第一篇：工程一部副主任崗位競聘講稿

工程一部副主任崗位競聘講稿

姜曉宏

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事：

大家好!

很高興有機會今天能夠走上這個講臺，心情非常激動。首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個競聘上崗的機會，我認(rèn)真閱讀了關(guān)于長通移動工程一部副主任競聘公告，本人依據(jù)自己近9年的工作經(jīng)歷、綜合工作能力等實際情況，經(jīng)過慎重的考慮，決定參加公司工程一部副主任的競聘。下面我從自己的工作經(jīng)歷，申請本崗位的理由，對工程一部副主任崗位工作的理解及對今后工作的打算和設(shè)想，以及自身所具備的條件等幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事介紹一下自己。

一． 工作經(jīng)歷

本人于1975年2月在重慶市忠縣出生，1997年7月畢業(yè)于重慶大學(xué)計算機應(yīng)用專業(yè)，學(xué)士學(xué)位；1997年7月分配到《川經(jīng)報》下屬企業(yè)成都新華實用信息有限公司，主要從事信息采集，軟件開發(fā)與測試；

1998年12月應(yīng)聘到四川中城網(wǎng)絡(luò)發(fā)展股份有限公司（即中國C網(wǎng)），主要從事中國C網(wǎng)部分省市二級或三級機構(gòu)組建與人員培訓(xùn)，中國C網(wǎng)應(yīng)用軟件的部分模塊開發(fā)與綜合測試，2000年6月被公司聘為技術(shù)部總工程師助理；

2001年7月，由于四川中城網(wǎng)絡(luò)發(fā)展股份有限公司內(nèi)部股權(quán)紛爭，公司運轉(zhuǎn)基本上處于停頓狀態(tài)，經(jīng)C網(wǎng)原同事劉雅琴老師(即長通科技會計)的引薦，本人非常榮幸地加入到四川省長通移動通信建設(shè)有限公司工程二部（即交換機部），主要從事省內(nèi)部分四川移動地、市、州所屬GSM網(wǎng)絡(luò)交換機HLR、MSC、BSC及基站的新建與擴容，擔(dān)任部分項目工程小組負(fù)責(zé)人，這期間主要完成了南充、達(dá)川、巴中、遂寧、廣安、綿陽、攀枝花等四川移動分公司的愛立信和華為交換機新建與擴容，完成了南充、達(dá)川、遂寧、廣安、綿陽等四川移動分公司的愛立信基站新建與擴容補點工程，從2003年中期開始至今，由于公司業(yè)務(wù)在成都發(fā)展需要，本人主要側(cè)重于成都項目基站的基礎(chǔ)配套、基站選址以及基站主體安裝與調(diào)測等工作，還有近2年多時間的項目管理工作。

二． 申請工程一部副主任崗位的理由

從2006年四川移動建設(shè)中心和網(wǎng)管中心開標(biāo)結(jié)果來看，我公司工程一部項目數(shù)與業(yè)務(wù)量日趨發(fā)展壯大和多元化，就拿我目前負(fù)責(zé)的2006年成都市南北區(qū)和郊南G網(wǎng)補點工程來說，其工程總量是去年G網(wǎng)補點工程總量的兩倍還多，工程一部人員組織也比工程一部成立之初翻了近兩倍，為了工程一部向著健康健全、和睦有序，以及同建設(shè)單位的同步發(fā)展，還有公司整個戰(zhàn)略發(fā)展計劃調(diào)整等等，公司注重實績、自愿、公平、公開、公正、擇優(yōu)的用人原則，給了我們這些基層員工進(jìn)一步參與公司建設(shè)，大展鴻圖的機會。為了加強與部門主任間更深層次的合作與部門內(nèi)部有序的管理，根據(jù)本人近9年的工實踐作經(jīng)歷和實際工作能力，還有就是我對本職工作和本行業(yè)狀況的認(rèn)識程度，加上自身這種刻苦賴勞的工作作風(fēng)、較強的綜合技術(shù)能力和組織管理經(jīng)驗，以及長期以來與建設(shè)單位各項目負(fù)責(zé)人建立起來的良好工作關(guān)系，我有理由申請工程一部副主任這一重要的崗位。

三． 我對工程一部副主任崗位的理解

公司從1994年成立近十二年的發(fā)展歷程，已經(jīng)具備了相當(dāng)大的規(guī)模，成都項目組發(fā)展到現(xiàn)在的工程一部，與公司的發(fā)展歷程一樣，是唐曦和李涪兩位主任先后正確領(lǐng)導(dǎo)下，對于長通移動公司而言，成都項目工程從無到有，發(fā)展到現(xiàn)在也是有了一定的規(guī)模，從建設(shè)中心的項目工程，以致后來網(wǎng)管中心項目工程的同步發(fā)展，工程一部所涉及到的項目和機構(gòu)也越來越多，要溝通和理順的環(huán)節(jié)也越來越復(fù)雜，即將開始的移動3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，特別是成都3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是走在全省網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的前面，作為服務(wù)于成都項目工程建設(shè)的工程一部，其任務(wù)與責(zé)任是比較艱巨和重要的，公司本著工程一部實際發(fā)展需要，設(shè)立副主任一職是即時和必要的，更加有利于主任業(yè)務(wù)工作的分擔(dān)和部門內(nèi)部的合理化管理。作為工程一部副主任，它的職責(zé)有如下一些：

1、配合部門主任搞好部門日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)本部門部分項目與甲方的協(xié)調(diào)及聯(lián)系；

3、獨立組織、管理并完成部門分派的工程項目，包括材料采購、工程施工、竣工結(jié)算及 審計等；

4、配合部門主任進(jìn)行新員工的培訓(xùn)、培養(yǎng)。在工程一部形成良性的學(xué)習(xí)性氛圍，培養(yǎng)一批又一批中堅骨干力量，使工程一部更加發(fā)展壯大，從而促進(jìn)公司的發(fā)展壯大。

5、在部門主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與項目部質(zhì)安主管的充分合作，負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量安全工作；

6、在部門主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)基站工程工作特點，與行政部車輛主管的充分合作，把汽車的運行安全和運營成本減到最低。

四． 我競聘工程一部副主任崗位所具備的條件：

1.較強的綜合技術(shù)能力

雖然到公司以前所從事的行業(yè)與無線通信行業(yè)有一定的差距，但經(jīng)過這些年公司的管理與技術(shù)方面的培訓(xùn)，和五年來在公司兩個部的實際工作實踐，還有就是與其它部門合作所完成工程項目能夠順利實施的經(jīng)驗，從GSM的基本理論到各設(shè)備廠商設(shè)備在實際網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的應(yīng)用，主要的設(shè)備廠商有愛立信、MOTOROLA和華為等等，從基站到交換機等方面的技術(shù)能力都有較大的提高。

2003年11月參加了MOTOROLA MEI學(xué)院的CP02、BS11/12等科目培訓(xùn)。2004年10月參加了MOTOROLA MEI學(xué)院的G1、BSS工作原理及安裝等科目培訓(xùn)，并通過了MOTOROLA 2G工程SKILLed GSM BSS Instalation Engineer和GSM Network Basics的工程師認(rèn)證考試。2005年6月參加了愛立信(重慶)培訓(xùn)中心的RBS 3000 Installation Delta的3G培訓(xùn)。

2.豐富的工作經(jīng)驗

畢業(yè)進(jìn)入工作以來，在長期的實際工作中，負(fù)責(zé)處理了不少技術(shù)和培訓(xùn)方面難題，在以前公司為建立健全國內(nèi)重要城市C網(wǎng)二級或三級機構(gòu)，以及工作人員的合理搭配和組織管理方面積累了豐富的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗有助于我正確的處理實際項目和部門內(nèi)部管理方面的突發(fā)事件。當(dāng)然在以前的工作中也有不少技術(shù)和管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，在C網(wǎng)公司內(nèi)部那場股權(quán)紛爭的時期，我能夠踏踏實實地完成本職工作，使C網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)能夠正常運轉(zhuǎn)起來，得到二級機構(gòu)和公司領(lǐng)導(dǎo)稱贊，并有幸在2000年6月被公司聘為技術(shù)部總工程師助理，這些也是我競聘這個崗位的優(yōu)勢所在。

3.較強的工程管理和組織能力

2005年3月公司組織結(jié)構(gòu)變化，我有幸成為工程一部的一員，在成都項目工程期間，擔(dān)任了2005年G網(wǎng)成都市區(qū)及郊縣補點工程、3G配套一期成都新建站配套工程（建設(shè)中心）、2006年G網(wǎng)成都市南北片區(qū)及郊縣南片區(qū)補點工程等項目負(fù)責(zé)人，在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，獨立編制完成了2004年高話務(wù)和農(nóng)信三期工程、2004年青城山優(yōu)化工程、2005年G網(wǎng)成都市區(qū)及郊縣補點工程、2006年春節(jié)保障擴容等工程結(jié)算，現(xiàn)正在組織實施2006年G網(wǎng)成都市南、北片區(qū)及郊縣南片區(qū)補點等3個工程項目建設(shè)工作。

五． 對今后工作的打算和設(shè)想

1.建立健全工程一部規(guī)章制度。

在公司規(guī)章制度框架下，在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，與其充分合作，借薦其它部門的寶貴管理經(jīng)驗，結(jié)合工程一部項目工作特點，建立健全適合于成都項目工程建設(shè)需要，與相關(guān)材料負(fù)責(zé)人配合，加強配套工程中物料管理，加強項目建設(shè)規(guī)范，規(guī)范項目工程中的汽車使用制度，降低其項目用車成本，增強工程建設(shè)效率，健全本部門的有效培訓(xùn)機制，增強自身的造血功能，完善工程一部各項目組間的協(xié)調(diào)關(guān)系，充分發(fā)揮每一個員工的主觀能動性，增強對本職工作的責(zé)任心，從而達(dá)到工程一部所負(fù)責(zé)的工程項目是合格的，是讓建設(shè)單位滿意和放心的工程，讓四川長通公司成為省公司建設(shè)中心和網(wǎng)管中心鎖定的一流的施工隊伍。

2.成立工程一部選站小組。

由于四川移動成都項目任務(wù)日趨繁重，在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合省公司兩個中心工程建設(shè)要求，以及工程量建設(shè)分配原則，基站站址選定目前來說已經(jīng)成為我們工程建設(shè)中的一個瓶頸，它已經(jīng)成為建設(shè)單位分配工程建設(shè)量的重要指標(biāo)，沒有前一段基站的成功選址，也沒有我們后面的基站建設(shè)的順利實施，特別在成都市區(qū)基站建設(shè)中這個特點相當(dāng)突出，工程實施過程中出現(xiàn)這樣或那樣問題需要協(xié)調(diào)的工作量特別大，還有即將到來的3G基站大規(guī)模建設(shè)，成立專門的基站選站小組非常必要。

3.爭取成都項目交換機工程份額

結(jié)合自身以前交換機工程建設(shè)經(jīng)驗，與部門主任通力合作，組織員工加強有關(guān)設(shè)備廠商的交換機組網(wǎng)和技術(shù)理論學(xué)習(xí)，爭取把交換機工程部分份額從無到有，從小到大，結(jié)合進(jìn)入成都項目基站工程建設(shè)經(jīng)驗，特別是即將開始的3G建設(shè)，我們與其它施工單位站在了同一起跑線上，這時候是我們爭取成都交換機工程的關(guān)鍵時期。

如果我競聘成功，我有信心、有決心在工程一部副主任崗位上以盡職敬業(yè)的態(tài)度做好自己的工作，為公司的發(fā)展盡自己最大努力。相信我，選擇我，我會用實際行動來證明你們的選擇是正確的!再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競爭上崗的機會，謝謝大家！工程四部工程主管競聘演講

--羅陳

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個機會，也感謝同事對我工作的信任和支持。正是有了這樣一個機會才促成我今天的演講，這不僅是展示自我、認(rèn)識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互提高的機會。

我今天參加競聘的是工程四部工程主管一職。其實在我決定參加競聘之前，我有幾個晚上一直睡不好覺，我一直在問自己：我為什么要去參加競聘？我憑什么去競聘？經(jīng)過長時間的思考，我覺得我應(yīng)該參加競聘，因為我熱愛長通這個集體，我愿意去為長通的發(fā)展付出自己的一份努力，同時也想看看自己和別的同志有著怎樣的差距。

對于這次競聘，我認(rèn)為對我個人很富有競爭性和挑戰(zhàn)性，它體現(xiàn)了長通公司公開、公平、公正的工作精神，使得參與的每一個競聘者把自己閃光點和不足都擺在眾人面前，接受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢驗，最終實現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、找出差距、共同進(jìn)步的良好競爭氛圍。

一、個人成長經(jīng)歷

這里做一下自我介紹，我叫羅陳，1971年6月出生于四川成都，1993年畢業(yè)于四川工業(yè)學(xué)院，獲機械制造工藝與設(shè)備專業(yè)專科文憑，1999年畢業(yè)于北京科技大學(xué)，獲計算機及應(yīng)用專業(yè)本科文憑，工學(xué)學(xué)士學(xué)位。1999年10月進(jìn)入長通公司，加入工程三部，從事G網(wǎng)基站安裝、調(diào)測工作至今，回顧7年來的工作，我自認(rèn)為不論是從技術(shù)上，還是組織協(xié)調(diào)能力上都得到大幅提升，使我從一個通信專業(yè)的門外漢成長為一名合格的通信工程師，在品嘗工程建設(shè)艱辛的同時，也體會到了作為一名通信建設(shè)者的光榮和自豪。

下面簡單介紹一下我在長通公司的成長歷程：

2000年2月至6月，我以小組成員身份參加了四川移動綿陽地區(qū)G網(wǎng)七期工程

2000年11月到重慶愛立信接受RBS2000系列安裝及調(diào)測培訓(xùn) 2000年11月至2001年1月，我作為工程小組長參加了四川移動南充地區(qū)G網(wǎng)七期補點工程

2001年4月至5月，我作為小組成員參加了四川移動南充地區(qū)G網(wǎng)1800兆工程

2001年8月至2004年3月，我作為工程小組長參加了四川移動南充地區(qū)G網(wǎng)八期工程

2003年1月至4月，我作為愛立信督導(dǎo)參加了重慶移動G網(wǎng)七期工程 2003年5月至6月，我作為工程小組長參加了四川移動“九寨天堂”GSM網(wǎng)工程

2004年4月至11月，我作為片區(qū)負(fù)責(zé)人參加了四川移動南充地區(qū)2003年G網(wǎng)工程

2004年11月，參加了四川通信管理局通信建設(shè)工程概預(yù)算資格考試培訓(xùn)，獲得了通信概預(yù)算資格證書

2004年10月至2005年2月，作為片區(qū)負(fù)責(zé)人參加了四川移動綿陽地區(qū)農(nóng)信二期、三期及春節(jié)保障工程

2005年3月至6月，我作為片區(qū)負(fù)責(zé)人參加了四川移動南充地區(qū)2004年G網(wǎng)補點工程

2005年6月，參加了愛立信舉辦的WCDMA RBS3000安裝培訓(xùn)

2005年7月至8月，作為片區(qū)負(fù)責(zé)人參加了南充地區(qū)愛立信基站換板工程 2005年9月至2006年1月我作為片區(qū)負(fù)責(zé)人參加了四川移動南充地區(qū)村通二期工程

2006年4月至6月，我作為片區(qū)負(fù)責(zé)人參加了四川移動南充地區(qū)村通二期補點工程

2006年9月至10月，我作為片區(qū)負(fù)責(zé)人參加了四川移動南充地區(qū)村通三期工程

2006年10月，參加了CQC四川評審中心舉辦的ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，獲得了內(nèi)審員資格

2007年1月，作為工程小組長參加了資陽地區(qū)GSM網(wǎng)擴容工程

2007年1月至2月，作為片區(qū)負(fù)責(zé)人參加了四川移動南充地區(qū)村通工程基站臵換站工程

二、自身優(yōu)勢

我這次參加的是工程主管一職的競聘，我認(rèn)為我有以下幾方面的優(yōu)勢： 1．作為長通人，我有和長通共同發(fā)展、共同進(jìn)步、努力把長通做大做強的信心和決心；

2．有良好的客戶服務(wù)意識，客戶是我們的上帝，是我們的衣食父母，全心全意地為客戶服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使他們滿意，是我們的立足之本

3．具有豐富的施工管理經(jīng)驗，由于長期擔(dān)任一線工作，有著良好的獨立完成工程任務(wù)的經(jīng)驗和良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力，工作起來得心應(yīng)手； 4．有極強的吃苦耐勞精神和飽滿的工作熱情，任何時候都敢于沖鋒在前，并戰(zhàn)之能勝；

在看到自己工作優(yōu)勢的時候，我也清醒地看到自身的不足之處：由于基站工作的特點，使我習(xí)慣于一個人單打獨斗，團體合作意識相對較弱，不過我相信，憑我對事業(yè)的追求和熱情，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我會克服不足之處，把工作做得更好。

三、崗位工作開展計劃

我認(rèn)為，作為一個合格稱職的工程主管，首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位臵，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的落腳點和出發(fā)點，實現(xiàn)由事物型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。我深知工程主管一職的重要性，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，在這次競聘中有幸當(dāng)選的話，我計劃將在以下四個方面開展工作：

1、協(xié)助部門主任工作，搞好本部門的工程建設(shè)工作，起到部門主任和部門員工之間的紐帶作用，實現(xiàn)本部門的工作目標(biāo)；

2、增強員工客戶意識，客戶滿意度直接反映了我們服務(wù)質(zhì)量好壞、競爭力的大小，作為主管，應(yīng)該使大家從思想上充分認(rèn)識到客戶的重要性，并把樹立客戶意識打造成每一個員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)之一；

3、提高安全意識，杜絕重大安全事故，包括人身安全、財產(chǎn)安全、設(shè)備安全，任何一項安全事故，不僅給個人造成巨大損失，同時也給公司造成極大損失，保持高度的安全意識，杜絕重大安全事故，也是為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障；

4、應(yīng)用科學(xué)管理手段，提高工程施工質(zhì)量；利用自己參加過ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的優(yōu)勢，開展科學(xué)管理，完善本部門規(guī)章制度，了解本部門員工的真實業(yè)務(wù)水平，有針對性地開展部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高員工的精品意識，最終全面提高工程施工質(zhì)量；

四、結(jié)束語

坦誠地講，我關(guān)注此次競聘的結(jié)果，渴望參與成功，但參與有時比結(jié)果更重要，如果本次競聘未能當(dāng)選，也決不會改變我對通訊事業(yè)的熱愛，我認(rèn)為我敢站上這個講臺，我就已經(jīng)成功了，我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，找出自己的不足，學(xué)習(xí)其他同志的閃光點，以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作當(dāng)中去?！敖o我一次機會，我將還您十分精彩”！

這就是我今天的演講，謝謝大家。

第二篇：崗位競聘講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，我是在1994年3月份的時候，進(jìn)入我行工作。從進(jìn)行到現(xiàn)在, 先后在城東、城北、城南、城西、城中、城郊這幾個網(wǎng)點工作過。擔(dān)任過儲蓄柜員、儲蓄所主任、會計柜員、營業(yè)經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)顧問、個銀客戶經(jīng)理、公司部客戶經(jīng)理。目前在我行公司部擔(dān)任客戶經(jīng)理。

無論是在任何崗位上，本人在工作上都兢兢業(yè)業(yè)、盡職負(fù)責(zé)、全身心投入工作。特別是在建行進(jìn)行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型之后，及時轉(zhuǎn)變觀念，主動去適應(yīng)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的需要，調(diào)整自己的心態(tài)和工作方式。成功地將自身的柜員收付角色轉(zhuǎn)變?yōu)橐誀I銷為主的個銀客戶經(jīng)理角色，并通過學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)相關(guān)知識，提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，轉(zhuǎn)而成為經(jīng)辦企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的公司客戶經(jīng)理。在我擔(dān)任公司客戶經(jīng)理這段時間里，在支行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過努力營銷和積極申報，獲得２０１1省分行網(wǎng)絡(luò)銀行先進(jìn)個人稱號。

如果我能擔(dān)任網(wǎng)點負(fù)責(zé)人一職，我一定會好好珍惜這次機會，積極開展各項工作。加上以前擔(dān)任過儲蓄所主任和營業(yè)經(jīng)理，積累了一定的核算業(yè)務(wù)知識和部分管理能力，并通過風(fēng)險崗的崗位考試，在營銷過程中可以綜合利用自己掌握的知識，把握住風(fēng)險點，增加工作效率。在網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的崗位上我會做好這幾個方面的工作： 一是加強學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色。首先是根據(jù)以前在網(wǎng)點擔(dān)任個銀客戶經(jīng)理的經(jīng)念對網(wǎng)點現(xiàn)有的中高端存量客戶的認(rèn)知和了解。利用系統(tǒng)，采用走訪、柜員柜臺介紹等方式對客戶進(jìn)行一個基本的了解，再對其進(jìn)行細(xì)致的分類，來提供差異性的服務(wù)，來提升客戶滿意度和貢獻(xiàn)度。再者，在服務(wù)好老客戶的同時去挖掘新客戶。利用我行的新產(chǎn)品和特

色產(chǎn)品以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)所帶來的口碑提高我行在周邊銀行間的競爭力。在做好柜臺服務(wù)和個銀營銷的同時，利用我在公司部擔(dān)任公司客戶經(jīng)理所學(xué)到的知識和經(jīng)念，大力做好企業(yè)客戶的服務(wù)和營銷工作，大力拓展公司業(yè)務(wù)，使公司業(yè)務(wù)和個銀業(yè)務(wù)相輔相成，齊頭并進(jìn)。

二是三管齊下，風(fēng)險、管理、服務(wù)一把抓。根據(jù)以前擔(dān)任營業(yè)經(jīng)理的經(jīng)念，針對現(xiàn)在柜面的風(fēng)險點，主要還是集中在操作中，差錯也多數(shù)都為分心、不仔細(xì)或?qū)l例不熟悉造成的。這就要和營業(yè)經(jīng)理一起，讓營業(yè)經(jīng)理主要負(fù)責(zé)柜員管理和參與網(wǎng)點的內(nèi)部管理，加強對柜員的培訓(xùn)，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和點評，不要讓我們的觀念只停留在應(yīng)付檢查上，要讓員工徹底接受、自覺持行。對重要崗位進(jìn)行重點關(guān)注，采用輪崗、不定期檢查等方式進(jìn)行控制，達(dá)到控制風(fēng)險和提升服務(wù)的效果。同時，根據(jù)網(wǎng)點每個柜員的特點，利用現(xiàn)有資源，合理配置崗位，讓最適合的崗位由最適合的人員擔(dān)任。

三是團結(jié)員工，注重團隊建設(shè)。一個融洽的、和諧的工作環(huán)境能給人帶來舒暢和心情和積極向上的無限動力。團隊建設(shè)就是平時工作以誠相待，互相理解，互相關(guān)心的過程中形成的，平時工作中對員工多一點關(guān)心，少一些責(zé)備。我也是從最基本的柜員一步步成長起來的，對柜員的需求和感受是深有體會的。有時候一句親切的問候，一個關(guān)心的眼神，一個鼓勵的手勢，都能給員工一種溫暖的感覺。只要每個人都心存感動，我相信一定能給網(wǎng)點帶來勃勃生機。

如果給我這次機會，我相信，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在網(wǎng)點全體同仁的共同努力下，負(fù)責(zé)任地去做，用心去做，一定會成功的。謝謝，

第三篇：辦公室副主任競聘講稿

辦公室副主任競聘講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家晚上好！我叫×××，中共黨員，本科學(xué)歷，19××年出生?，F(xiàn)任個金部××經(jīng)理，20××年××月調(diào)至辦公室工作。正是大半年的辦公室工作，讓我對辦公室有了新的認(rèn)識。今后，我仍希望對辦公室工作有更深層次的理解，這也正是我競聘辦公室副主任源動力。

我競聘辦公室副主任的理由有三：

第一：對工作富有激情。高漲的工作熱情總能讓我快速地適應(yīng)各項工作要求，有利于創(chuàng)造性也開展工作。我常試著去做別人不想做的事，去做別人不會做的事，去做別人不肯做的事，去做別人不敢做的事，去做別人做不成的事，做工作以讓領(lǐng)導(dǎo)省心、同事安心的人、客戶放心為準(zhǔn)繩。

第二：有較強的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。辦公室就是全行中樞系統(tǒng)，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，確保行令暢通、執(zhí)行到位、反饋及時。我從××部門走來，我注重在業(yè)務(wù)辦理中的上下聯(lián)動，同事間的溝通；在××管理中我體會到溝通的魅力，在辦公室的工作中，始終圍繞“有效溝通、積極協(xié)調(diào)、高效組織”而上下求索、樂此不疲，因職責(zé)而忠于職守。

第三：肯吃苦，敢挑重?fù)?dān)，且勇于承擔(dān)、對工作不推諉。面對工作的多、繁、雜，我保持兢兢業(yè)業(yè)，孜孜不倦的態(tài)度，一心只為把工作做好。不管是拂曉晨曦，還是夜深人靜；不管是組織協(xié)調(diào)，還是實際操作，我都尋出孰輕孰重，勇于承擔(dān)。如果競聘成功，將承擔(dān)著全面的機構(gòu)發(fā)展管理規(guī)劃、培訓(xùn)管理、公文文秘等職責(zé)，我應(yīng)著手于幾個方面：強化服務(wù)意識，繼續(xù)踐行“××××”，以提供良好的服務(wù)保障為主要職能，一是圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展做好服務(wù)。二是圍繞全行干部職工做好服務(wù)。我將竭盡全力想員工之所想，急員工之所急，配合解決制約業(yè)務(wù)發(fā)展的實際困難，真正當(dāng)好大家的后勤保障員。加強學(xué)習(xí)，對新形勢、新任務(wù)、新要求，進(jìn)一步抓好政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取生動活潑的形式，為把我行建設(shè)成為新的學(xué)習(xí)型單位而盡一份綿薄之力。注重溝通協(xié)調(diào)，一方面注重上下的溝通，一方面協(xié)調(diào)好各機構(gòu)間關(guān)系，還要加強與監(jiān)管機構(gòu)的聯(lián)系，保持良好的溝通機制，確保行令穩(wěn)步推進(jìn)。

知人者智，自知者明。說句心里話，能有幸與這么多優(yōu)秀的同事同臺競聘，想想現(xiàn)有的辦公室工作經(jīng)驗更是讓我忐忑不安。但人總是要有點精神的。有道是：物競天擇、適者生存。不管成功與否，作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我執(zhí)著創(chuàng)新，渴望競爭。同時將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接新的挑戰(zhàn)，接受挑戰(zhàn)的洗禮。

第四篇：煙草專賣副主任崗位競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個軍隊中，軍隊有一名軍官驍勇善戰(zhàn)，非常有軍事才華，而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官，過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了，他去找

軍隊的司令員，他說：“司令，我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝，為什么我還總在這個位置而得不到提升呢？”司令聽了之后只是微微一笑，他說：“你的確是一位軍事奇才，你也應(yīng)該得到提升，但是你認(rèn)為你有提升的機遇嗎？”此時這位軍官恍然大悟，他明白了一個道理：原來有才華、有能力固然重要，但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧！我今天競聘演說的題目是：讓青春在崗位閃光。

曾經(jīng)無數(shù)次的走上競聘的演說臺，但也就是這一次心情特別的激動。因為這一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置；因為在此之前我們的局領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關(guān)心、愛護(hù)、鼓勵、支持年輕人成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，是你們的關(guān)心、愛護(hù)使我們走向成熟；是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫xxx，24歲、1999年加入中國共產(chǎn)黨、湖南長沙人，2003年7月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)，同年7月就職于我們xx縣煙草公司，從事煙草專賣工作。在17年的學(xué)生時代中，我一直是學(xué)生干部，當(dāng)過學(xué)生會主席，并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號。在xx公司工作的一年多中，我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，已經(jīng)熟悉了專賣的各項工作，具備了一定的辦案水平，能夠獨擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報道30余篇，曾多次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評?？傊?，我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風(fēng)。在此，我不想對過去的工作成績做過多的闡述，因為我始終相信：群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Ｙu辦副主任應(yīng)該怎樣來開展工作，怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。

對于專賣管理工作，今天我想提出一個全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞，意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查，不能一味的追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫；如何做好源頭打假工作；如何更進(jìn)一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣打假長效管理機制。對于今后的工作，我認(rèn)為要做到堅持“一個中心”，實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。

（一）堅持“一個中心”

即堅持為零售戶服務(wù)，千方百計提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深入，我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理，專賣管理工作如何與時俱進(jìn)、適應(yīng)這一要求，盡快實現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此，我們必須牢固樹立為廣大零售服務(wù)的思想，同時要提高自身的銷量意識，落實專銷結(jié)合的管理機制，以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條，而這個月只訂了50條，那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時加以分析，然后有針對性的進(jìn)行市場檢查。

（二）實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸?wù)。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后，接到舉報才出車堵截，這固然起到了一定的作用。但是加強對銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù)，才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

二是實現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系。以前的專賣管理工作，我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象，專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前，形成了“進(jìn)門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感，造成了工作被動的局面。因此，我們必須加強與零售戶的對話，與其進(jìn)行誠摯的溝通，實行微笑服務(wù)。例如：與零售戶談?wù)勑?，給他們提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一點一滴上體現(xiàn)服務(wù)意思，體現(xiàn)文明作風(fēng)，與零售戶建立平等的合作伙伴關(guān)系。

（三）抓好“三項工作”

第一抓好隊伍素質(zhì)建設(shè)

加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是基層稽查中隊建設(shè)的首要任務(wù)。作為一名專賣人員應(yīng)該首先學(xué)習(xí)好相關(guān)的法律法規(guī)，掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統(tǒng)。其次，規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊伍建設(shè)的根本保障。專賣人員應(yīng)做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠信服務(wù)。俗話說：“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊伍，我們的專賣工作才會邁上新的臺階。

第二抓好制度量化建設(shè)

“無規(guī)矩不成方圓”，我們本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工，依據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售戶的分布情況劃分出詳細(xì)的稽查線路，并落實到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標(biāo)和計劃，要做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況匯報。再次嚴(yán)格考核，建立激勵機制，按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核，根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。

第三

抓好自身形象建設(shè)

作為專賣辦的中層干部，必須以高度的責(zé)任感加強自身的勤政、廉政建設(shè)。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部職工急需的事情立即去做，領(lǐng)導(dǎo)吩咐過的事情認(rèn)真去做，有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權(quán)的事情堅決不做，謀求私利的事情一定不做，損害企業(yè)形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧，舍得花力氣，把工作做扎實。二是“腦勤”勤學(xué)善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻(xiàn)計策。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向股室和有關(guān)部門通報情況，加強溝通、密切合作，樹立良好的個人形象。

“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當(dāng)上專賣辦副主任后開展工作的初步設(shè)想。我希望我能夠成功，我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意，但是我可以保證我所做的每一句話都是實話、都是我的內(nèi)心話；我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意，但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè)，為了我們大家的利益。

最后，我想用兩句話作為我本次競聘演說的結(jié)束語。

對于專賣辦副主任這個崗位，我想用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。

對于今天的民主測評，我想用一句詩，那就是：我用期待的眼神注視著你，希望你給我一絲肯定的回答。

謝謝大家！

第五篇：競聘政教副主任崗位演講

競聘政教副主任崗位演講

尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：

首先感謝校黨組領(lǐng)導(dǎo)，給我們創(chuàng)造的這次機遇。作為校語文教師，我今天有幸站在講臺上，辦公室主任競聘演講稿一職，心情萬分激動，無論是否能競聘成功，我想，這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富！

我叫，今年31歲，共產(chǎn)黨員，本科學(xué)歷，畢業(yè)于大學(xué)專業(yè)。2xx年月分配到中學(xué)工作。時光荏苒，歲月流逝，已過而立之年的我，在教育系統(tǒng)兢兢業(yè)業(yè)，辛勤耕耘了個春夏秋冬，始終奮戰(zhàn)在教育工作的最前線！

在擔(dān)任中學(xué)語文教師期間，我一直按照上級有關(guān)教育管理工作的各項政策、法令和規(guī)章制度去履行崗位職責(zé)，在工作中堅持原則，廉潔奉公，工作踏實，團結(jié)各部門，為教育教學(xué)服務(wù)；2xx年起擔(dān)任班主任至今，我常勉勵自己要樹立“服務(wù)育人”的理念，以黨性原則為重，以大局為重，以集體利益為重，全心全意為師生服務(wù)。

年來，作為教育戰(zhàn)線工作者，我始終都在服從領(lǐng)導(dǎo)、加強教育、嚴(yán)格管理、強化教學(xué)等方面不斷探索歷練、追求卓越！正因為我有如此的深刻認(rèn)識，我才有信心有決心參與辦公室副主任競聘演講稿——

首先，是我有豐富的教學(xué)經(jīng)驗。參加工作年以來，憑借較強的責(zé)任心和上進(jìn)心，多次被評為一級教師、級長，榮獲優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀教師稱號。在多年擔(dān)任班主任的工作中狠抓教學(xué)，保障中考成績超額完成，所帶班級連年被評為“優(yōu)勝班”。工作業(yè)績和能力水平得到了校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和家長們的一致認(rèn)可；其次，是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我熱愛教育事業(yè)和政治工作，平時喜歡瀏覽有關(guān)思想政治和教育管理等方面的書籍資料，積累了豐富的政教信用社主任競聘工作管理經(jīng)驗。而且比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了我校有關(guān)業(yè)務(wù)知識和上級部門各類文件精神，具備了一個優(yōu)秀合格的管理人員所必需的業(yè)務(wù)技能和政策水平；

再次，是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。作為教育戰(zhàn)線的老職工，我性格開朗，勤奮活潑。長期一貫嚴(yán)格要求自己，以個人行為表率為原則，我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道和作風(fēng)優(yōu)良、品德良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，時刻以黨員的風(fēng)范感染帶動身邊的同事。

新的起點蘊含新的使命，新的目標(biāo)催生新的作為！如果能得到校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和組織的信任以及同事們的支持，我能聯(lián)社副主任競聘演講稿成功政教副主任這一崗位，我將勇于擔(dān)職，創(chuàng)先爭優(yōu)，力爭為我?？茖W(xué)跨越式發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。具體來說，主要從以下方面努力：

第一，建立健全各項規(guī)章制度，強化教學(xué)管理規(guī)范，加強政教管理，用科學(xué)的管理模式優(yōu)化政教工作。堅持以“培養(yǎng)學(xué)生、發(fā)展教師、回報家長、服務(wù)社會”的辦學(xué)理念開展工作，堅持以德立校和以人為本的原則，促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。努力鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，以身作則、身體力行地帶動和提高整個政教處的學(xué)習(xí)氛圍和積極性；

第二，以黨性原則嚴(yán)格要求自我，服從政教主任的領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，關(guān)心下屬，全力推進(jìn)政教務(wù)處副主任競聘工作的開展。努力提高班主任素質(zhì)，強化管理班級、管理學(xué)生藝術(shù)的研討，促進(jìn)班主任隊伍整體水平的提高，培養(yǎng)師德高尚、專業(yè)知識扎實、管理藝術(shù)精湛的班主任隊伍。以學(xué)校為大家，以處室為小家，貫徹和諧、進(jìn)步、團結(jié)、奮進(jìn)的發(fā)展模式。強化每一位政教管理人員的責(zé)任意識，切實提高學(xué)校安全管理水平加強隊伍建設(shè)、打造精干團隊；

第三，建立健全各項激勵獎懲機制，揚學(xué)校正氣，樹濃厚學(xué)風(fēng)。篤實校園文化建設(shè)，營造積極向上、健康活躍的工作氛圍；結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活特點，注重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。堅持“以人為本，以德為先，和諧發(fā)展”的育人理念，改進(jìn)完善學(xué)校政教處社區(qū)主任競聘演講工作方法，努力提高德育工作的效率，使學(xué)生在德育實踐中培養(yǎng)出良好的道德行為習(xí)慣。

年風(fēng)雨兼程，年臻于至善，我已由一顆希望的種子生根發(fā)芽，成長為我校的骨干力量和模范先鋒！撫今憶昔，登高眺遠(yuǎn)，政治教育工作，任重而道

遠(yuǎn)??我期待著以競聘政教副主任一職為契機，為努力營造中學(xué)穩(wěn)健和諧、跨越領(lǐng)先的發(fā)展環(huán)境而盡綿薄之力！

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，今天的承諾即是明天的行動。請您伸出您熱情友善的雙手吧，我的成長與進(jìn)步需要它！如果大家信任我、支持我，請投我一票，為我加油！如果我醫(yī)院科主任競聘書，我仍將保持以往的工作熱情和黨員奮發(fā)進(jìn)取的風(fēng)貌，在喜迎“十八大”勝利召開的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻(xiàn)更大的激情與豪邁！

我的競聘演講到此結(jié)束，謝謝大家！