第一篇：羅麥主持人演講稿

如何做標(biāo)準(zhǔn)主持人

羅麥科技

一、清場(chǎng)主持

1、內(nèi)容

各位朋友大家晚上好！請(qǐng)大家迅速找到自己（成功）的位置，我們的會(huì)議馬上就要開(kāi)始了。為了使會(huì)議順利進(jìn)行，請(qǐng)大家遵守以下幾項(xiàng)會(huì)場(chǎng)規(guī)則：

（1）請(qǐng)大家將您的手機(jī)、小靈通或者其它響?hù)[裝置打到關(guān)閉或是靜音狀態(tài)，以免您的“一鳴驚人”打擾老師的思緒、干擾其他伙伴的學(xué)習(xí)。

（2）請(qǐng)大家在會(huì)議進(jìn)行期間不要來(lái)回走動(dòng)，以免打擾他人。

（3）請(qǐng)有吸煙愛(ài)好的男士暫時(shí)忍耐兩個(gè)小時(shí)，因?yàn)槲覀儚氖碌氖且豁?xiàng)健康的事業(yè)。謝謝大家的配合！

2、請(qǐng)主持人

（提高音調(diào)）下面，讓我們用熱烈地掌聲有請(qǐng)今天的嘉賓主持xxx先生（女士）

3、注意事項(xiàng)

（1）可以在幕后報(bào)，如果在臺(tái)上報(bào)，要站在講臺(tái)靠音響一邊的黃金分割處（約三分之一處）。

（2）語(yǔ)速適中、吐字清晰。

（3）如第一遍規(guī)則宣讀效果不佳，需再重申一遍。

（4）確保“清場(chǎng)”效果。

二、課前主持

1、模式

問(wèn)候。（一兩個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)人）

感謝。（所有人給我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)）

自我介紹。（直接介紹姓名）

簡(jiǎn)短的工作經(jīng)歷。（重點(diǎn)談工作中的迷茫、危機(jī)、無(wú)奈等）。如何接觸這個(gè)環(huán)境的。什么原因留下來(lái)的。（和主講老師有關(guān)）

進(jìn)這個(gè)環(huán)境后的收獲與改變。（主要部分，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)）介紹第一位分享者：

過(guò)度語(yǔ)：我們還有很多的朋友來(lái)到這個(gè)環(huán)境以后都發(fā)生了很大的改變。下面我將為大家請(qǐng)出其中的兩位來(lái)到臺(tái)上跟大家做個(gè)簡(jiǎn)短的5分鐘分享，第一位是xxx（這里重點(diǎn)在于介紹，不是銷(xiāo)售，也就是說(shuō)，只要三言?xún)烧Z(yǔ)非常簡(jiǎn)要的介紹一下分享者就行了，切不可像銷(xiāo)售主講老師那樣隆重推出）

對(duì)第一位分享者做總結(jié)（點(diǎn)出分享者所說(shuō)的一兩句話即可，不要展開(kāi)，也不要加入

自己的語(yǔ)言）

介紹第二位分享者（仍然是三言?xún)烧Z(yǔ)介紹）

總結(jié)第二位分享者（用分享者的一兩句話）

銷(xiāo)售老師。（這是重點(diǎn)部分，簡(jiǎn)單介紹老師的經(jīng)歷，在羅麥里取得的成就，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)老師的為人，以及他對(duì)伙伴們的幫助）

請(qǐng)出主講老師。（調(diào)整坐姿和狀態(tài)，熱烈掌聲）

2、注意事項(xiàng)

時(shí)間總共不過(guò)5分鐘。（這一點(diǎn)非常重要）

始終圍繞當(dāng)天講課的內(nèi)容。

隨處銷(xiāo)售主講老師。

講“環(huán)境、事業(yè)、公司”。不寫(xiě)姓名。

不講價(jià)值遠(yuǎn)景的語(yǔ)言，不充當(dāng)老師。

注重儀容儀表。（著正裝，端莊、大方、整潔）

不要來(lái)回走動(dòng)。

小跑上臺(tái)。（上下臺(tái)都要從分享者和老師的后面過(guò)）

語(yǔ)言樸實(shí)、吐字清晰。（平時(shí)自己要多鍛煉）

牢記自己的角色：綠葉，不要越位。

語(yǔ)言簡(jiǎn)練再簡(jiǎn)練，切忌不要羅嗦、不要超時(shí)。

三、課后主持

1、模式

復(fù)習(xí)主要內(nèi)容（帶領(lǐng)學(xué)員一起）

再次感謝老師。

銷(xiāo)售下次課程。（點(diǎn)出下次課程的課題，一定要銷(xiāo)售主講老師，但不要提老師的名字，保持神秘感，讓新朋友產(chǎn)生好奇心）。

各小組做會(huì)后會(huì)。（不要說(shuō)“今天的會(huì)議到此結(jié)束”，以免誤導(dǎo)新朋友）

2、注意事項(xiàng)

總共時(shí)間不超過(guò)2分鐘。

復(fù)習(xí)時(shí)只說(shuō)課程梗概。不要展開(kāi)，不要加自己的內(nèi)容。

要有狀態(tài)。（主持人都沒(méi)狀態(tài)，說(shuō)明老師的課講得不怎么樣。有狀態(tài)可以給新人再燒把火。）

四、會(huì)后會(huì)主持

由各小組領(lǐng)導(dǎo)人或骨干成員做主持。

說(shuō)明會(huì)后會(huì)分享的模式

提醒分享時(shí)間：1分鐘。

總結(jié)時(shí)言簡(jiǎn)意賅。（控制在10秒之內(nèi)）

老朋友和新朋友交叉。（先請(qǐng)兩位老朋友，再請(qǐng)一位新朋友。不一定要按照順序來(lái)。）會(huì)后會(huì)結(jié)束時(shí)，要再次銷(xiāo)售下次課程和主講老師。

要有狀態(tài)。篇二：羅麥公司受捐儀式上的校長(zhǎng)講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、老師們、同學(xué)們：

大家上午好！

今天，北京羅麥科技有限公司帶著對(duì)我們山區(qū)孩子的無(wú)限關(guān)愛(ài)，在山花燦爛的五月，給我們送來(lái)了溫暖和希望，對(duì)我校的學(xué)生慷慨捐贈(zèng)。首先，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎（鼓掌）；對(duì)他們的熱心捐贈(zèng)表示衷心的感謝（鼓掌）。

此時(shí)此刻，我們心潮澎湃，激動(dòng)萬(wàn)分，千言萬(wàn)語(yǔ)，難以言表我們內(nèi)心的感受。你們的到來(lái)，令我們的校園洋溢著喜慶的氣氛；你們的到來(lái)，讓我們這個(gè)偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校的師生深受鼓舞；你們的到來(lái)，讓我們對(duì)自己的工作和學(xué)習(xí)信心百倍。

我校所在地阿塢鄉(xiāng)高寒陰濕，氣候惡劣，自然條件艱苦，經(jīng)濟(jì)文化相對(duì)落后。我?，F(xiàn)有學(xué)生759人，現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施比較落后，不能完全滿(mǎn)足現(xiàn)代化教學(xué)的需求。至此困難之際，北京羅麥科技有限公司毅然伸出援助之手，為我校捐贈(zèng)了一個(gè)計(jì)算機(jī)教室的設(shè)備，捐資為我校全體教職員工做了身體全面檢查。你們關(guān)心阿塢的教育，關(guān)心我們的學(xué)生和教師的健康，關(guān)心我們這個(gè)落后地區(qū)的教育發(fā)展，讓我們感動(dòng)不已，感激萬(wàn)分。

在此，我謹(jǐn)代表我校受到捐助的全體師生，向羅麥科技有限公司的各位愛(ài)心人士表示最真誠(chéng)的謝意！你們的善舉，給我們阿塢學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展注入了新的活力，你們的偉大義舉，我們銘記于心。我們一定把這些現(xiàn)代化的教育設(shè)備有效、高效地用于我們的教育教學(xué)工作中，推動(dòng)我校教育事業(yè)的改革和發(fā)展，努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，優(yōu)化我校的育人環(huán)境，增強(qiáng)學(xué)生的現(xiàn)代化意識(shí)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展、健康發(fā)展。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心，我們一定會(huì)利用好這套設(shè)備，阿塢學(xué)校的全體師生定將不負(fù)眾望，奮力拼搏，更加努力工作、學(xué)習(xí)，讓我們阿塢學(xué)校的教育教學(xué)更上一個(gè)新臺(tái)階，讓我們落后的阿塢教育有一個(gè)大的起色。

老師們、同學(xué)們，讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡曄蜿P(guān)心關(guān)愛(ài)我們的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界愛(ài)心人士表示衷心的感謝！

謝謝大家！

2012.5.8篇三：創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)主持詞.創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)主持詞 : 各位尊敬的來(lái)賓、先生們，女士們，大家晚上好！真誠(chéng)的友誼來(lái)自于不斷的自我介紹，我叫田阿維，是羅麥萬(wàn)網(wǎng)國(guó)際系統(tǒng)的市場(chǎng)咨詢(xún)顧問(wèn)，來(lái)自湖南湘西，很高興能與大家歡聚一堂，擔(dān)任今晚的主持。首先感謝我的推薦人###老師，是他把羅麥這么好的事業(yè)平臺(tái)介紹給了我，同時(shí)感謝一直支持我、信任我的事業(yè)伙伴們，感謝汪靜董事長(zhǎng)給我們搭建了這么好的平臺(tái)，更感謝陶總一直以來(lái)的關(guān)心和呵護(hù)，謝謝，謝謝你們！我們的會(huì)議馬上就要開(kāi)始，為了會(huì)議能夠順利的進(jìn)行,為維護(hù)教室秩序，創(chuàng)造一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，首先讓我們把手機(jī)拿出來(lái)共同關(guān)閉或者調(diào)至靜音狀態(tài)，不要在準(zhǔn)會(huì)員群里添加好友，也不要和不認(rèn)識(shí)的人交流，謝謝各位的配合！

朋友們，我們的會(huì)議馬上就要開(kāi)始了，請(qǐng)挪動(dòng)你們手中的鼠標(biāo)，點(diǎn)擊房間中右下角的按鈕，邀請(qǐng)我們更多的好朋友到房間來(lái)，一起分享羅麥?zhǔn)聵I(yè)。再次問(wèn)候一聲：各位尊敬的來(lái)賓、各位萬(wàn)網(wǎng)國(guó)際的家人，大家晚上好！請(qǐng)大家舞動(dòng)手中的鮮花熱烈歡迎每一位新老朋友的到來(lái)，讓我們一起伸出熱情的雙手，給我們的新朋友來(lái)一個(gè)熱烈的掌聲！歡迎你們來(lái)到萬(wàn)網(wǎng)國(guó)際教室。今天，您的朋友真誠(chéng)的邀請(qǐng)你來(lái)，是為了讓你了解一個(gè)全新的事業(yè)，了解一個(gè)最佳的事業(yè)平臺(tái)。為此，我們很榮幸的請(qǐng)到了一位主講嘉賓，他就是羅麥萬(wàn)網(wǎng)國(guó)際的核心領(lǐng)導(dǎo)人田曉光女士。他有10多年的直銷(xiāo)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)過(guò)5萬(wàn)多人的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī)。

《葉公好龍》的故事大家有沒(méi)有聽(tīng)過(guò)呢？從前有個(gè)人姓葉，人們都稱(chēng)他為“葉公”，他非常的喜歡龍，他不但家中柱子上雕的是龍，墻上畫(huà)的也是龍，衣服上也繡的是龍的圖案，當(dāng)有一天龍得知這個(gè)消息后，非常的感動(dòng)，就到人間來(lái)探望葉公，可是當(dāng)龍出現(xiàn)在葉公面前的時(shí)侯，這個(gè)葉公卻嚇得藏到了床底下，怎么也不敢出來(lái)。我們每個(gè)人都渴望能夠把握住成功的機(jī)會(huì)，通過(guò)自己的努力，去改變自己的命運(yùn)?？墒钱?dāng)機(jī)會(huì)來(lái)到我們面前的時(shí)候，我們又會(huì)做出什么樣的舉動(dòng)呢？只要你能打開(kāi)心門(mén)，接受咨詢(xún)，今天晚上這一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，對(duì)您的人生將會(huì)有至關(guān)重要的啟發(fā)或者改變，因?yàn)橐粋€(gè)全球最佳的創(chuàng)業(yè)良機(jī)已經(jīng)來(lái)到了您的身邊。接下來(lái)的時(shí)間，我將請(qǐng)出田曉光老師為我們講解這個(gè)全新的事業(yè)，讓我們以飽滿(mǎn)的熱情、熱烈的掌聲，舞動(dòng)手中的鮮花有請(qǐng)?zhí)飼怨饫蠋熼W亮上麥分享。

非常感謝田老師帶給我們這個(gè)美好的事業(yè)機(jī)會(huì)，讓我們?cè)俅紊斐鰺崆榈碾p手，舞動(dòng)手中的鮮花感謝他的辛勤付出！通過(guò)田老師把羅麥?zhǔn)聵I(yè)做了一個(gè)精辟而又明確的講解，相信對(duì)大家都有一個(gè)啟發(fā)或者感悟。請(qǐng)分享人上麥

非常感謝×××、×××、×××老師的真誠(chéng)分享，在這里也祝福分享的老師及家人身體健康、闔家幸福！感謝他們的辛勤付出，再一次把掌聲和鮮花送給他們。在座的還有很多朋友已經(jīng)在運(yùn)作羅麥?zhǔn)聵I(yè)，用了羅麥公司的產(chǎn)品，也有著很深的感悟，因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，就不能讓他們一一上來(lái)分享了，還有哪些問(wèn)題不明白的朋友，請(qǐng)咨詢(xún)帶你參加會(huì)議的朋友，也可以與我們聯(lián)系，我們?cè)倮^續(xù)交流。感興趣的朋友可以在會(huì)議結(jié)束后我們一起交流。通過(guò)前面田老師的精彩講解和幾位老師的真誠(chéng)分享，我相信大家的心都在蠢蠢欲動(dòng)，讓我們對(duì)人生有了一個(gè)新的感悟，對(duì)事業(yè)也有了一個(gè)新的方向。任何成功的結(jié)果都有一個(gè)開(kāi)始，只有勇 于開(kāi)始，才有希望得到！偉大事業(yè)的建立，不在于你知道多少。而在于你行動(dòng)了多少！心動(dòng)不如行動(dòng)！趕快點(diǎn)燃你的夢(mèng)想，讓我們從這里起航！相信是成功的開(kāi)始，堅(jiān)持是成功的終點(diǎn)；成功是送給有準(zhǔn)備的人，成功是送給有付出的人。不一樣的想法就有不一樣的選擇，不一樣的選擇就有不一樣的結(jié)果。機(jī)會(huì)在于選擇，命運(yùn)在于把握，“上善若水，舉業(yè)德先”，希望今天第一次來(lái)到這里的朋友能把握住這一次絕佳的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，通過(guò)自己的努力，在草原團(tuán)隊(duì)的大力支持下，想別人想不到，做別人做不成，天地互動(dòng)，空中開(kāi)花，地面結(jié)果，早日到達(dá)成功的彼岸，去實(shí)現(xiàn)心中的美好夢(mèng)想！今天的會(huì)議就到此結(jié)束，感謝大家的參與!篇四：駱超演講稿 改變使你成為最大的贏家 改變使你成為最大的贏家------原三一盛世營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司 駱超

具有90％以上，也就是說(shuō)美國(guó)和日本所擁有的這些商品 中國(guó)90％以上和美國(guó)是同步，美國(guó)今天有什么，中國(guó)就會(huì)有什么，一個(gè)月以后，或者說(shuō)更短的時(shí)間。在中國(guó)所有上市的商品當(dāng)中90％處于飽和或者已經(jīng)接近飽和，這就是我們生意為什么這么難做，但是在中國(guó)有一個(gè)商品，我把他稱(chēng)做是一個(gè)商品，現(xiàn)在是處于絕對(duì)的匱乏的階段，就是中國(guó)的成人教育的市場(chǎng)，還有90％以上亟待開(kāi)發(fā)，你們今天在參加一天培訓(xùn)以后有沒(méi)有一個(gè)感覺(jué)，像今天這一天給你們的培訓(xùn)、這種成人的培訓(xùn)，已經(jīng)有多長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有了，很多人告訴我五年，很多人告訴我十年，很多人說(shuō)從參加工作以后、只參加了一次崗前的技能培訓(xùn)，單位就再也沒(méi)有給培訓(xùn)，還有人告訴我從學(xué)校里出來(lái)以后就沒(méi)有在參加過(guò)培訓(xùn)，就沒(méi)有再次的回到課堂，還有人告訴我在學(xué)校里就沒(méi)有正兒八經(jīng)的去學(xué)習(xí)，我說(shuō)的這是不是一個(gè)實(shí)際情況，就是因?yàn)橹袊?guó)的成人教育的這個(gè)空白點(diǎn)，就使得中國(guó)在這一方面和世界先進(jìn)國(guó)家 我們已經(jīng)落后了太多。中國(guó)的一個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)，在幾個(gè)月以前公布了一個(gè)調(diào)查報(bào)告，中國(guó)的國(guó)民素質(zhì)和美國(guó)、日本、德國(guó)這些先進(jìn)國(guó)家相比，我們落后了多少年？20年？還有呢？還有沒(méi)有別的說(shuō)法，我們整整和現(xiàn)在的他們的水平就他們現(xiàn)在停止這個(gè)素質(zhì)教育和這種各個(gè)方面的成人教育 就中國(guó)的國(guó)民素質(zhì)他們現(xiàn)在不發(fā)展中國(guó)想達(dá)到他現(xiàn)有的水平要50年，就是說(shuō)我們現(xiàn)在的這種速度還要50年，他所說(shuō)的國(guó)民素質(zhì)指的是什么？在1000個(gè)人群中，擁有工程師的數(shù)量，擁有醫(yī)生的數(shù)量，擁有這些專(zhuān)業(yè)人員的這種數(shù)量，也包括現(xiàn)在成人每年投資在教育的經(jīng)費(fèi)，成人受教育的這個(gè)時(shí)間，我們整整落了五十年，這還只是一個(gè)平均值，像北京和上海的這種城市我們落后大約十年到二十年的樣子，而為什么我們整個(gè)的中國(guó)和國(guó)外落后了這么多，落后了五十年，就是因?yàn)槲覀冇幸恍┎话l(fā)達(dá)的地區(qū)和現(xiàn)在世界上先進(jìn)國(guó)家的這種差距是超過(guò)一百年以上的，中國(guó)的農(nóng)民和國(guó)外的這種差距、國(guó)民素質(zhì)的差距，就不是一個(gè)世紀(jì)的問(wèn)題，因此中國(guó)現(xiàn)在的成人教育市場(chǎng)有幾塊我們要急需去做的，中國(guó)現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)人，就是靠銷(xiāo)售產(chǎn)品為生的在13億當(dāng)中，有6000萬(wàn)人在做這個(gè)工作，也就是說(shuō)大約在20多個(gè)人當(dāng)中，就有1個(gè)人是從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)這個(gè)工作，并且在國(guó)外統(tǒng)計(jì)的數(shù)字顯示20世紀(jì)的百萬(wàn)富翁，80％是靠營(yíng)銷(xiāo)起家的，營(yíng)銷(xiāo)可能是在所有的行業(yè)當(dāng)中成為財(cái)富的擁有者排在最前面。而中國(guó)有的營(yíng)銷(xiāo)人員，從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)一次正規(guī)的培訓(xùn)，這就是一個(gè)現(xiàn)實(shí)。我再來(lái)舉一個(gè)例子，中國(guó)有83萬(wàn)個(gè)自然村，就意味著最少有83萬(wàn)個(gè)自然村的村長(zhǎng)，中國(guó)83萬(wàn)個(gè)自然村村長(zhǎng)1年10年可能都沒(méi)有得到一次正規(guī)的關(guān)于和這個(gè)時(shí)代同步的這一類(lèi)的教育和培訓(xùn)，這些是不是制約了中國(guó)的農(nóng)業(yè)的發(fā)展。在21世紀(jì)，隨著工業(yè)化向信息化時(shí)代的轉(zhuǎn)變，隨著這個(gè)新經(jīng)濟(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，在人類(lèi)歷史上，人類(lèi)對(duì)精神的需求第一次超過(guò)了對(duì)物質(zhì)的需求，如果今天你們哪些朋友已經(jīng)下崗，或者已經(jīng)破產(chǎn)，想去個(gè)人創(chuàng)業(yè)，請(qǐng)記住如果你們現(xiàn)在所做的生意還是跑到廣州，然后去進(jìn)一些服裝，然后把他扛回來(lái)，然后放到一個(gè)商店里去賣(mài)，或者說(shuō)想跑到一個(gè)鋼鐵的制造廠，批出他的鋼材，加上價(jià)錢(qián)去賣(mài)給另一個(gè)使用的工廠，這是很弱智的一個(gè)生意，在21世紀(jì)，真正做生意，你還是把所有的希望寄托在進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)上，你將不會(huì)成功。21世紀(jì)，做真正的生意，是要做那些有附加值的生意。

因此我今天要給大家講的這些課程之前，讓大家先知道這個(gè)世界發(fā)生了什么，你們應(yīng)該有兩個(gè)心態(tài)，我希望所有到來(lái)的朋友，在今天晚上培訓(xùn)之前或者在這兩天的培訓(xùn)當(dāng)中，你們一定有兩個(gè)心態(tài)，第一是做學(xué)生的心態(tài)，你們想成為最好的教練，想成為在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的知識(shí)工作者，一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)者，就是一種新形勢(shì)的創(chuàng)業(yè)者，請(qǐng)記住，想成為最好的教練，首先要成為最好的學(xué)生，你們一定要有一個(gè)歸零的心態(tài)來(lái)進(jìn)行這兩天的學(xué)習(xí)，但是你只是定為成為一個(gè)最好的學(xué)生，你的收獲是有限的。你們應(yīng)該有第二個(gè)心態(tài)，就是做教練、做老師的心態(tài)。你們今天所學(xué)的這一切，我希望通過(guò)你去告訴更多的國(guó)人，在二十一世紀(jì)，你想成功就必需成為一個(gè)終生的學(xué)習(xí)者。你必須要成為一個(gè)終身的學(xué)習(xí)者。一個(gè)國(guó)家能不能強(qiáng)大，一個(gè)國(guó)家能不能永續(xù)的發(fā)展，真的不是看它今年的國(guó)民生產(chǎn)總值是多少，真的不是看他今年的煤碳的產(chǎn)量是多少，也不是看他的鋼產(chǎn)量是多少，重要的是要看這個(gè)國(guó)民的素質(zhì)和國(guó)民受教育的程度，我們的事業(yè)在蒸蒸日上的發(fā)展，很重要的是我們完成了我們的原始的一個(gè)積累的狀態(tài)，我們現(xiàn)在要做的最重要一個(gè)工作，就是要共筑民族的魂魄。在加入wto的時(shí)候，我們不能被挑戰(zhàn)所嚇?biāo)?，我們有一個(gè)觀點(diǎn)，我們同意張瑞敏說(shuō)的一個(gè)觀點(diǎn)，wto以后就是與狼共舞的一個(gè)時(shí)代，在與狼共舞的這個(gè)時(shí)代當(dāng)中你想獲勝，最重要的是讓自己先變成狼，而我們不能是任人宰割的羔羊，如果想完成共筑民族魂魄的這個(gè)使命，這個(gè)民族的責(zé)任 很重要一個(gè)工作就是要提高民族的素質(zhì)。彼得圣吉在第五項(xiàng)修練，如何建立一個(gè)學(xué)習(xí)性組織當(dāng)中，已經(jīng)提到在未來(lái)的企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底就是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)，就是看哪一個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)的速度比他競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手更快，因此這是我們今年非常重要的一個(gè)工作。那今天我講的這個(gè)題目就是學(xué)習(xí)改變和創(chuàng)業(yè)，21世紀(jì)的三大主題當(dāng)中的一個(gè)主題，就是改變。那既然要談到改變的時(shí)候，我在這里先送給大家四句話，這是一個(gè)噶。然后我今天晚上所有的培訓(xùn)就是圍繞著四句話展開(kāi)的，第一句：改變從觀念開(kāi)始，第二句話：改變從自身開(kāi)始，第三，改變從小事開(kāi)始，第四，改變從此時(shí)開(kāi)始、就要立即開(kāi)始，我首先要給大家分享的就是改變從觀念開(kāi)始，為什么我們說(shuō)改變要從觀念開(kāi)始呢？我現(xiàn)在先給大家說(shuō)一段話，你不用記，你只是先去感悟，過(guò)一會(huì)你再記。人和人之間沒(méi)有多大的能力的差別，他們的差別就在于他們的思考方式不同。如果你認(rèn)為你今天不如那一個(gè)人富有，你沒(méi)有那一個(gè)人成功，你沒(méi)有哪一個(gè)人有力量，不是因?yàn)閮H僅是你的能力問(wèn)題，很重要的是你的思維方式問(wèn)題。世界上無(wú)論發(fā)生了什么樣的事情，成功者和失敗者面對(duì)這件事情，經(jīng)過(guò)思考，他們得出的結(jié)論往往是相反的，這就決定了他們未來(lái)的生活是成功還是失敗，這一切都是從思維開(kāi)始的，我們一起來(lái)說(shuō)這句話，這句話我要強(qiáng)迫你們把它記住，這將對(duì)你們的一生是很重要的，讓我們一起來(lái)說(shuō)：人和人之間，沒(méi)有多大的能力的差別，他們的差別 在于他們的思考方式不同。我知道有很多的朋友他沒(méi)有說(shuō)，我不知道什么原因，我知道對(duì)成人的培訓(xùn)想讓他記住一個(gè)觀點(diǎn)，讓他一起和你說(shuō)，反復(fù)的說(shuō)反復(fù)的說(shuō)，只有把一個(gè)觀點(diǎn)背過(guò)，刻在腦子里，然后他才會(huì)去指導(dǎo)行動(dòng)。我為什么要用這種方式讓成人記住東西，我就一定要用成功者的一個(gè)程序，這個(gè)編程的語(yǔ)言的程序代替你腦子里說(shuō)：到底今天晚上是打清一色還是打十三幺。一定要把你思想中那些垃圾一點(diǎn)一點(diǎn)的擠出去，我們一起來(lái)說(shuō)好不好：人和人之間，沒(méi)有多的大能力的差別，他們的差別 在于他們的思考方式不同。好，我來(lái)解釋?zhuān)瑸槭裁慈说牟顒e是思維方式，我第一個(gè)觀點(diǎn)就是：思想、觀念、行動(dòng)和結(jié)果的關(guān)系，這是我談到改變從觀念開(kāi)始的第一個(gè)小標(biāo)題，就是思想也就是觀念、行動(dòng)和結(jié)果的關(guān)系。如果你想成功，首先要種植一個(gè)思考的種子，你得想成功才行，如果你今天根本不想成為百萬(wàn)富翁，你就不會(huì)有這個(gè)行動(dòng)，因此要想成功首先種植一個(gè)思考的種子，然后才會(huì)有行動(dòng)的收獲，因?yàn)槟愕男袆?dòng)是受思想支配的，當(dāng)你把行動(dòng)在種植下去，他就會(huì)變成一種習(xí)慣。就是一個(gè)行動(dòng)堅(jiān)持他二十一天他就會(huì)變成一個(gè)習(xí)慣。成功者就一定有成功者的習(xí)慣，失敗者在生活中就一定有失敗者的習(xí)慣，當(dāng)你把習(xí)慣再種植下去，他就會(huì)變成一種個(gè)性，就是一個(gè)人非常鮮明的一種個(gè)性，當(dāng)你把個(gè)性在種植下去，就是你的命運(yùn)，當(dāng)你把命運(yùn)再種植下去，就決定了你這一生是成功還是失敗。讓我來(lái)做一個(gè)總結(jié)，我們第一個(gè)談到的就是觀念行動(dòng)和結(jié)果的關(guān)系，你如果想成功就首先種植一個(gè)思考的種子，然后就會(huì)有行動(dòng)的收獲，當(dāng)你把行動(dòng)再種植下去就會(huì)變成一種習(xí)慣，當(dāng)你把習(xí)慣再種植下去就會(huì)變成一種個(gè)性，當(dāng)你把個(gè)性再種植下去就是你的命運(yùn)，這個(gè)時(shí)候就決定你是成功還是失敗，想和大家討論的一個(gè)問(wèn)題，人的成功，人的事業(yè)有成，是從哪里開(kāi)始，是不是從這里開(kāi)始的，就是一個(gè)思維方式開(kāi)始的，思考方式思維方式他也稱(chēng)做叫觀念，我們今天的貧窮是因?yàn)槲覀兊挠^念，我們今天的富有是因?yàn)槲覀兊挠^念，今天我們的成功是因?yàn)槲覀冇^念上的成功，我們今天我們失敗，是因?yàn)槲覀冇^念上的失敗，我這樣講很理論。那現(xiàn)在我來(lái)舉個(gè)例子：我剛才說(shuō)過(guò)成功者和失敗者，貧窮者和富有者他們的差距開(kāi)始也從觀念開(kāi)始。我來(lái)說(shuō)說(shuō)窮人，這個(gè)世界上之所以有這么多的窮人，窮人有兩個(gè)非常典型的心態(tài)，窮人有兩個(gè)非常典型的觀念，窮人有兩個(gè)非常典型的思考方式：大家實(shí)際上都知道，你們這一輩子想變得富有獲得經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立和時(shí)間的自由，你們就一定要擁有個(gè)人事業(yè)，承認(rèn)嗎？說(shuō)的在白點(diǎn)，你要先做個(gè)老板，擁有自己的事業(yè)，你才可以變得富有。讓我們來(lái)看一看窮人和富人在選擇一個(gè)事的時(shí)候，窮人有兩個(gè)典型的思維方式和兩個(gè)典型的態(tài)度，如果我說(shuō)了這兩個(gè)典型的窮人的心態(tài)，你說(shuō)兩個(gè)我都很符合，那就證明你現(xiàn)在還是窮人，如果不改變，你依然還是窮人。這個(gè)世界上的窮人有一個(gè)非常大的特點(diǎn)，就是他們總是對(duì)機(jī)會(huì)說(shuō)不，在他的每天的日常用語(yǔ)，在他的生活字典當(dāng)中，非常多的一個(gè)詞，英文就是no，中文就是不，在他們的思想當(dāng)中，這是不可能的，這是做不到的，這是不行的，你行我不行，他行，我不行，我沒(méi)有年齡優(yōu)勢(shì)，我沒(méi)有口才，我沒(méi)有關(guān)系，我沒(méi)有學(xué)歷，我沒(méi)有膽量，我沒(méi)有我沒(méi)有我沒(méi)有我沒(méi)有個(gè)好爸爸，好媽媽?zhuān)覜](méi)有一個(gè)好命，我不是個(gè)好種，生下來(lái)就是個(gè)窮種，在他們的思想當(dāng)中，所有的事情都是不可能的！而一個(gè)真正的成功者在他們的字典當(dāng)中什么都是可能的！這是窮人的第一個(gè)特點(diǎn)。

窮人的第二個(gè)思維方式和特點(diǎn)整好和前邊的那個(gè)心態(tài)截然相反，他們倒沒(méi)有覺(jué)得什么都是不可能的，他們想創(chuàng)造一個(gè)個(gè)人事業(yè)，他們每天想的就是幻想一夜暴富。人越窮就越急于發(fā)財(cái)，越幻想一夜暴富，什么叫一夜暴富，如果今天，我來(lái)給在座的朋友介紹了一個(gè)生意，他心里會(huì)想三件事，今天我來(lái)給你們介紹一個(gè)生意，如果你們心里是想的這三件事就很危險(xiǎn)，第一個(gè)：能不能掙大錢(qián)，能不能掙錢(qián)實(shí)際上本身這個(gè)想法本身沒(méi)有錯(cuò)，最怕的是我再要說(shuō)的兩個(gè)，這三點(diǎn)連一線，這三件事連成一個(gè)思維方式，在一條線上穿著你就是窮人，第一能不能掙大錢(qián)，我說(shuō)能掙大錢(qián)。第二個(gè)你很自然地就快想到就是難不難，我說(shuō)難，你說(shuō)我不做了，我就怕難，我說(shuō)很容易，容易的像喝礦泉水一樣，他就開(kāi)始有興趣。他自然想的就是第三個(gè)事，快不快，說(shuō)我等不起了，我想要找到一個(gè)掙錢(qián)快的辦法又掙大錢(qián)又很容易，我說(shuō)快非?？?，你說(shuō)我做了。很有意思他都不問(wèn)這個(gè)生意的發(fā)展前景如何，這到底是一個(gè)什么生意，他都不了解，只要駱老師說(shuō)符合能掙大錢(qián)，又快又不難我就做。有啊，搶銀行就符合這個(gè)特點(diǎn)，只要你瞄準(zhǔn)好了，能不能掙大錢(qián)？一次成功掙個(gè)10萬(wàn)、8萬(wàn)的、幾十萬(wàn)的很容易，快不快？五分鐘解決戰(zhàn)斗，難不難？只要有膽量你敢拿著槍頂在他頭上，你就敢搶?zhuān)钦?qǐng)記住，抓住了命是人家的，抓不住命暫時(shí)是你自己的，你們做不做這個(gè)生意，我真的可以給你們找到可以掙大錢(qián)的生意，但是這個(gè)生意，很難，真的是很難，難就難在他是做人的生意，營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)生意，真的可以掙大錢(qián)，但是他是全世界最難做的生意之一，難就難在他是在做人的生意，但是我要恭喜你們，你們選擇做營(yíng)銷(xiāo)的生意，就等于選擇了全世界個(gè)人創(chuàng)業(yè)的最好的一個(gè)方式，為什么，其中一個(gè)重要的理由就是一但你學(xué)會(huì)做人的生意，在這個(gè)世界上你什么樣的生意都會(huì)做，你從此就不再怕破產(chǎn)和失業(yè)，你們一定要先在你們個(gè)人創(chuàng)業(yè)之前，先學(xué)如何做人的生意，為什么做人的生意這么難，就是難在你不愿改變自己，你老是愿意按你過(guò)去的舊有的思維方式去生活去處理問(wèn)題和看待這個(gè)世界，很多人你去給他談的時(shí)候，他會(huì)說(shuō)：不用跟我說(shuō)了，你給我說(shuō)的這一套我都懂。你要都懂的話你早就成功了，他再一個(gè)說(shuō)：憑我的經(jīng)驗(yàn)這個(gè)事不行。如果你那個(gè)經(jīng)驗(yàn)這么值錢(qián)，就不可能你現(xiàn)在六十歲，你還解決不了一日三餐的問(wèn)題，就不可能你今天六十歲了，還解決不了自己的退休和醫(yī)療保險(xiǎn)的問(wèn)題，生活告訴你，在六十年當(dāng)中，你已經(jīng)很不成功了，為什么不成功？你的思想出了問(wèn)題，而你還抱著這些東西不放，這就是最危險(xiǎn)的。到了要更新自己觀念的時(shí)候了，就是因?yàn)楦F人的這兩個(gè)顯者的心態(tài)，一個(gè)是說(shuō)不可能，再一個(gè)是幻想一夜暴富，就使得窮人越來(lái)越窮，很重要的一個(gè)原因，就是窮人在生活中特別容易上當(dāng)受騙，每當(dāng)有一個(gè)人上當(dāng)受騙的時(shí)候來(lái)問(wèn)我，說(shuō)駱老師我又讓人家騙了，我說(shuō)我送你兩個(gè)字吧，他說(shuō)請(qǐng)講，洗耳恭聽(tīng)，我說(shuō)“活該”，他說(shuō)為什么活該，我說(shuō)很簡(jiǎn)單，所有的上當(dāng)受騙的人，絕大多數(shù)之所以上當(dāng)受騙就是因?yàn)樗?dāng)時(shí)想沾光了，想得小便宜了，想走捷徑了，然后那些人騙你就沒(méi)商量了，這是窮人非常典型的兩個(gè)心態(tài)，你們屬不屬于這個(gè)范籌？如果今天你們依然認(rèn)為自己還屬于這個(gè)范籌，要立即改變！當(dāng)然不是一夜之間可以改變的，每天都要警惕自己，我是不是又想走捷徑了，又不想在生活中腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的進(jìn)步和成長(zhǎng)了，這就是我講的觀念、行動(dòng)和結(jié)果的關(guān)系。

現(xiàn)在我們要討論的第二個(gè)問(wèn)題：在討論第二個(gè)小問(wèn)題之前，就是談改變從觀念開(kāi)始的第二個(gè)小問(wèn)題之前，想問(wèn)問(wèn)在座的朋友特別是這些新朋友：有多少人相信人生下來(lái)是命中注定的，請(qǐng)舉手，不是很多，有多少人說(shuō)我不相信人生下來(lái)時(shí)命中注定的，也請(qǐng)舉手，說(shuō)我不知道這個(gè)問(wèn)題我沒(méi)有考慮的請(qǐng)舉手。我來(lái)告訴大家我的觀點(diǎn)，人生下來(lái)我認(rèn)為就是命中注定的，你說(shuō)這個(gè)人是個(gè)宿命論者，這個(gè)人很唯心。我來(lái)告訴你為什么人生下來(lái)是命中注定，我覺(jué)得一個(gè)人來(lái)到這個(gè)世界上，第一個(gè)悲衰，無(wú)奈，就是你沒(méi)有權(quán)力選擇你出生的家庭和你的父母，你一生下來(lái)以后，為什么這么多孩子會(huì)哭，我知道他想說(shuō)什么，這家這么窮，我得回去，問(wèn)到哪里去，李嘉誠(chéng)家里，但是那個(gè)孩子突然，一回頭發(fā)現(xiàn)比爾蓋茨比李嘉誠(chéng)家還有錢(qián)，我堅(jiān)決要求上比爾蓋茨家，在生一遍，可能嗎？這就不可能了，人生下來(lái)命中注定。你說(shuō)那些孩子為什么會(huì)哭，一生下來(lái)，哇哇哇 他就哭，他說(shuō)這家這么好，這么富，他是感動(dòng)的就哭了。開(kāi)個(gè)玩笑，我只是要告訴大家人生下來(lái)第一個(gè)最無(wú)奈就是沒(méi)有權(quán)力選擇他出生的背景、環(huán)境和他的父母。但是我的另一個(gè)觀點(diǎn)，人的命運(yùn)一定是可以改變的，人的命運(yùn)一定可以改變的，那人的命運(yùn)怎樣去改變，從一個(gè)貧窮的環(huán)境走向一個(gè)富有的環(huán)境，從一個(gè)很差的環(huán)境成為一個(gè)非常好的環(huán)境，從一個(gè)非常失敗的家庭把它變成一個(gè)成功的家庭，人的命運(yùn)怎樣改變，研究過(guò)沒(méi)有，人怎么去改變自己的命運(yùn)，讓自己遠(yuǎn)離貧窮，走向富裕。人命運(yùn)的改變有很多很多的方法，但是經(jīng)過(guò)我們研究，我們發(fā)現(xiàn)最行之有效的就是兩種方式：第一種方式就是改變自己、提升自己、超越自己。你們真的想遠(yuǎn)離貧窮？你真的想遠(yuǎn)離你的無(wú)知？你最重要就是要改變自己，迅速的提升自己，超越自己，超越那個(gè)命中注定的那個(gè)環(huán)境，這種例子就太多了，這個(gè)我說(shuō)完了以后我相信大家很容易接受，并且你們也會(huì)說(shuō)，我知道所有的成功者應(yīng)該是要具備這個(gè)特點(diǎn)。但是你們想過(guò)沒(méi)有？命運(yùn)改變還有一個(gè)很重要的方法，我們研究了很多的成功者的傳記，我每天的很重要的一個(gè)工作就是我知道三人行必有我?guī)?，我是不斷的向成功者學(xué)習(xí)，特別愿意向每一個(gè)行業(yè)當(dāng)中頂尖的那些成功者請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，在和這些成功者打交道的過(guò)程，我很重要的一個(gè)工作就是研究他們?yōu)槭裁闯晒?？他們給我講了很多的道理，很多的人把他的成功總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)，一些信條告訴我，還有很多的人把自己的成功的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)在了書(shū)上，或者在電視臺(tái)上去告訴我們，通過(guò)媒體告訴我們，但是有很多的成功者他沒(méi)有把他成功的另一個(gè)秘密告訴我們，今天我來(lái)告訴大家成功者的另一個(gè)成功的捷徑，就是所有的成功者在他成長(zhǎng)的過(guò)程中一定是有貴人相助的。你們同意嗎？所有的成功者一定是有貴人相助的！在這里要特別說(shuō)明一下，所有的那些成功者的生命中的貴人可不是一個(gè)白胡子老頭，一出門(mén)一摸你頭頂說(shuō) 明天你就成為百萬(wàn)富翁了，菩薩保佑你。我們所說(shuō)的成功者的生命中的貴人是什么？就是他生活中的良師益友，這是改變從觀念開(kāi)始的、我要提醒大家的改變?nèi)说拿\(yùn)的兩種方式，請(qǐng)把這些也刻在腦子里，你們這一輩子想成功、事業(yè)有成，擁有自己的事業(yè)。請(qǐng)記?。阂贿呉疵母淖?、提升和超越自己，另一個(gè)隨時(shí)去找你生命中的貴人，就是你生活中的良師益友。我在很多的會(huì)上告訴大家，人這一輩子成功一定要讀萬(wàn)卷書(shū)，要學(xué)習(xí)，篇五：羅麥浩陽(yáng)網(wǎng)商系統(tǒng)分享稿 浩陽(yáng)網(wǎng)商國(guó)際系統(tǒng)的分享稿模板：

各位老師、各位羅麥家人、以及來(lái)自全國(guó)各地的朋友們：

大家（）好！

我是來(lái)自***地區(qū)住家創(chuàng)業(yè)的一名網(wǎng)商，我的網(wǎng)名叫**，同時(shí)也是浩陽(yáng)網(wǎng)商國(guó)際系統(tǒng)的成員之一。我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是羅麥定制營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合電子商務(wù)復(fù)合型營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。我們的宗旨是打造一支和諧、正氣、品質(zhì)、高效的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，幫助每一位想創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)民輕松創(chuàng)業(yè)，快樂(lè)賺錢(qián)。

能夠與中華民族直銷(xiāo)第一品牌北京羅麥合作，我首先要感謝**老師把這個(gè)具有廣闊市場(chǎng)前景的合法創(chuàng)業(yè)平臺(tái)介紹給我，同時(shí)也感謝**老師的耐心指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)伙伴的大力支持。

第二篇：羅麥獎(jiǎng)金制度

羅麥獎(jiǎng)金制度

級(jí)別

加入金額 周薪封頂 小區(qū)業(yè)績(jī) 零售 培育 銀卡

398

4000

15%

30%

10% 金卡

1990

12000

15%

30%

10% 白金卡

3980

50000

15%

40%

10% 鉆石卡

7960

80000

15%

40%

10% 專(zhuān)賣(mài)店

23880

240000

15%

40%

10%

第一 零售獎(jiǎng)：銀卡、金卡30%;白金卡、鉆石卡40%

第二 市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)：小區(qū)業(yè)績(jī)15%

第三 培育獎(jiǎng)：3代10%。小區(qū)業(yè)績(jī)達(dá)到1990元獲得一代10%;小區(qū)業(yè)績(jī)達(dá)到3980元獲得二代10%;小區(qū)業(yè)績(jī)達(dá)到5970元獲得三代10%。

第四 重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng)：

一、拿30%-40%零售獎(jiǎng)金;

二、25%進(jìn)入小區(qū)拿15%的開(kāi)拓獎(jiǎng)。

第五 專(zhuān)賣(mài)店補(bǔ)貼 ：報(bào)單業(yè)績(jī)8%，重復(fù)消費(fèi)和零售8%

第六 福利獎(jiǎng)：

級(jí)別 兩市場(chǎng)各累計(jì)(1單=1分)獎(jiǎng)勵(lì)

一級(jí) 300分 時(shí)尚數(shù)碼產(chǎn)品一部

二級(jí) 900分 時(shí)尚筆記本電腦一臺(tái)

三級(jí) 3000分 豪華境外旅游

四級(jí) 20000分 別克轎車(chē)一部

五級(jí) 60000分 寶馬轎車(chē)一部

六級(jí) 120000分 羅麥安居工程公寓一套

羅麥新制度的優(yōu)越性：

1．業(yè)績(jī)不歸零，無(wú)限累積，永不作廢;

2．沒(méi)時(shí)間限制，無(wú)業(yè)績(jī)要求，無(wú)壓力;

3．消費(fèi)投資少，門(mén)坎低，無(wú)風(fēng)險(xiǎn);

4．一次性投資，終身受益，資格世襲，永續(xù)經(jīng)營(yíng)!

5．簡(jiǎn)單，易懂，易學(xué);啟動(dòng)快，倍增快，復(fù)制快，互動(dòng)性強(qiáng)，新人易存活;

6．重復(fù)消費(fèi)無(wú)強(qiáng)制要求，安全自由選擇，最人性化制度;

7．零售獎(jiǎng)和市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)?chuàng)艹雎矢?，是目前拿牌公司最高?

8．培育獎(jiǎng)10%無(wú)封頂，容易實(shí)現(xiàn)，單區(qū)也能拿錢(qián);

9．專(zhuān)賣(mài)店會(huì)員，公司額外補(bǔ)貼8%，相當(dāng)于零售產(chǎn)品的5.2折;

10．福利獎(jiǎng)有獎(jiǎng)金就同時(shí)有積累，不需要達(dá)到高級(jí)別才能享受;

11．公司有強(qiáng)大的服務(wù)支持，不送貨，不囤貨，只管建設(shè)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，輕松愉快!聯(lián)系扣扣378中間三位738后三位032 徽信號(hào)和扣扣號(hào)一樣。

第三篇：羅麥 玩轉(zhuǎn)電子商務(wù)

羅麥 玩轉(zhuǎn)電子商務(wù)

在第三個(gè)五年計(jì)劃的開(kāi)局之年，北京羅麥科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)羅麥）提出從2015年開(kāi)始，努力建設(shè)“人文羅麥、科技羅麥、百年羅麥”的計(jì)劃。2015年10月12日，羅麥攜手華龍百家在重慶舉辦了“易麥通戰(zhàn)略發(fā)布暨O2O品質(zhì)生活新概念發(fā)布會(huì)”，為企業(yè)從線下到線上的跨越推波助瀾。

從線下到線上

會(huì)議當(dāng)天，羅麥科技集團(tuán)副董事長(zhǎng)、北京羅麥科技有限公司總裁、北京易麥通電子商務(wù)有限公司總裁汪煒楠，北京羅麥科技集團(tuán)副總裁、北京羅麥科技有限公司副總裁安凱，以及重慶華龍百家科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)華龍百家）董事長(zhǎng)劉瑋捷共同出席，見(jiàn)證由合作開(kāi)啟的發(fā)展新時(shí)代。

“消費(fèi)者需要的永遠(yuǎn)是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)，因此，O2O究竟是從線上到線下，還是從線下到線上其實(shí)不重要，重要的是模塊化的重組能力?！焙仙蠎?zhàn)略合作意向書(shū)，汪煒楠發(fā)表講話，表示與華龍百家達(dá)成合作，羅麥將通過(guò)資源整合以及電子化和數(shù)據(jù)化之間的活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)以更好的組合和算法來(lái)提升效率和用戶(hù)體驗(yàn)的目標(biāo)。

攜手共創(chuàng)，劉瑋捷十分贊同汪煒楠的觀點(diǎn)。稱(chēng)此次與易麥通的合作，將進(jìn)一步明確華龍百家服務(wù)客戶(hù)的方向，幫助企業(yè)從“以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方式向以用戶(hù)為中心的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式”轉(zhuǎn)變，整合資源，建立起線上線下的自運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈，助力后續(xù)發(fā)展。

將“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷(xiāo)方式滲透到傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)中，完成傳統(tǒng)商業(yè)到電子化營(yíng)銷(xiāo)方式的轉(zhuǎn)變，從而提升用戶(hù)體驗(yàn)，聯(lián)合華龍百家，羅麥很快將計(jì)劃用于實(shí)踐。戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)召開(kāi)之后的第二天，羅麥?zhǔn)准襉2O品質(zhì)生活體驗(yàn)館――HI LIFE品質(zhì)生活體驗(yàn)中心便在重慶盛大開(kāi)業(yè)。

據(jù)了解，隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展以及消費(fèi)者對(duì)海外商品的強(qiáng)力需求，國(guó)家陸續(xù)在重慶、杭州、寧波等城市開(kāi)設(shè)“電子商務(wù)平臺(tái)”試點(diǎn)，出臺(tái)了許多鼓勵(lì)跨境電商發(fā)展的相關(guān)政策、規(guī)定，推動(dòng)了跨境電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展。結(jié)合政策因素與自身發(fā)展的雙重因素，羅麥很快便決定將首家O2O品質(zhì)生活體驗(yàn)館落戶(hù)重慶。2015年5月，完成了電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)主體――重慶易麥通國(guó)際貿(mào)易有限公司的注冊(cè)，同年7月，專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售海外商品的電子商務(wù)平臺(tái)――品質(zhì)全球正式上線。

為保證企業(yè)品牌，羅麥易麥通公司堅(jiān)持用極為嚴(yán)苛的態(tài)度為消費(fèi)者挑選產(chǎn)品。目前，品質(zhì)全球上的商品已涵蓋奢侈品、日用品、數(shù)碼產(chǎn)品、家居用品、個(gè)護(hù)化妝、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)、母嬰玩具、食品、酒類(lèi)、營(yíng)養(yǎng)保健等眾多品類(lèi)，最大限度地滿(mǎn)足了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求。

除了廣泛搜羅全球商品，羅麥還尤為注重消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。在HI LIFE品質(zhì)生活體驗(yàn)中心，優(yōu)雅閑適的休息區(qū)、趣味互動(dòng)的娛樂(lè)區(qū)、產(chǎn)品陳列體驗(yàn)區(qū)的設(shè)計(jì)都非常人性化，讓易麥通O2O電子商務(wù)線上線下得到有效結(jié)合與互動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)了線上電子商城瀏覽，線下體驗(yàn)店感受實(shí)物的目標(biāo)規(guī)劃，大大提升購(gòu)物體驗(yàn)。

“HI LIFE品質(zhì)生活體驗(yàn)中心是實(shí)現(xiàn)線上線下便捷品質(zhì)生活的良好開(kāi)端，未來(lái)，我們將為廣大經(jīng)銷(xiāo)商及消費(fèi)者提供更多高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，帶領(lǐng)更多人向新的生活方式邁進(jìn)。”HI LIFE品質(zhì)生活體驗(yàn)中心開(kāi)業(yè)慶典上，汪煒楠表示，O2O的重慶落地布局，盈利與否并不重要，創(chuàng)造更好的口碑，創(chuàng)造更好的品牌效應(yīng)，進(jìn)而擴(kuò)大融資資本，獲得更加廣闊的發(fā)展空間，才是羅麥電子商務(wù)發(fā)展真正關(guān)心的問(wèn)題。

多維布局

布局電商，運(yùn)用多維度組合模式推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，羅麥公司董事長(zhǎng)汪靜早就為企業(yè)規(guī)劃好了未來(lái)。“未來(lái)5年羅麥集團(tuán)將成為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)加上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用平臺(tái)以及娛樂(lè)傳媒等于一體的集團(tuán)化公司，未來(lái)10年羅麥平臺(tái)將要服務(wù)數(shù)千萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者和上億消費(fèi)者?！蓖綮o曾在一次企業(yè)內(nèi)部講話上說(shuō)。

以此為出發(fā)點(diǎn)，羅麥成立了戰(zhàn)略決策委員會(huì)，在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、人才培養(yǎng)、經(jīng)理人制度、文化建設(shè)和傳承上下工夫。同時(shí)，宣布一項(xiàng)重要人事任命。調(diào)任谷峰為董事長(zhǎng)助理，負(fù)責(zé)公司教育培訓(xùn)、宏觀政策研究、品牌管理傳播、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等工作，副董事長(zhǎng)汪煒楠兼任北京羅麥科技有限公司總裁，集團(tuán)副總裁安凱兼任北京羅麥科技有限公司副總裁，主管市場(chǎng)工作，孫建軍任北京羅麥科技有限公司副總裁，協(xié)助管理市場(chǎng)工作，共同推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

“這是一個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)到萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，羅麥將通過(guò)全方位迎接新的起點(diǎn)，迎接大未來(lái)?！眹@羅麥的發(fā)展總基調(diào)，公司副總裁陳鴻嵩為企業(yè)制定了具體的生機(jī)路線，強(qiáng)調(diào)將從產(chǎn)品建設(shè)、品牌推廣、模式創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、人才升級(jí)、市場(chǎng)拓展六大方面，多維度發(fā)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

事實(shí)上，依托于十多年的發(fā)展，羅麥旗下各個(gè)子公司、各個(gè)系統(tǒng)之間已經(jīng)形成了完善的協(xié)作與補(bǔ)充支持關(guān)系，讓羅麥在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)工作之外，得以兼顧軟件開(kāi)發(fā)、電商推廣、傳媒布局的發(fā)展。

配合公司戰(zhàn)略的主推方向，此次易麥通戰(zhàn)略發(fā)布上，羅麥公司代表公布，繼公司與二十一世紀(jì)威克影視在2015年3月推出影片《北京紐約》后，接下來(lái)又將聯(lián)袂推出最新力作――都市愛(ài)情喜劇《擦槍走火》，加速羅麥影視文化產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張。

努力實(shí)現(xiàn)全方位的集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)，并不意味著羅麥因此而舍本逐末?！霸谌駝?chuàng)業(yè)的時(shí)代，一個(gè)好的平臺(tái)將為創(chuàng)業(yè)者提供最專(zhuān)業(yè)、最完善的支持，無(wú)論是電商模式、直銷(xiāo)模式還是傳統(tǒng)模式，產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品實(shí)力都是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。”羅麥公司副總裁安凱在一次創(chuàng)業(yè)分享會(huì)上說(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，羅麥在產(chǎn)品研發(fā)方面投入了大量的精力與心血，用高新科技助航，不斷升級(jí)旗下產(chǎn)品，推陳出新。同時(shí)依靠品質(zhì)365電商平臺(tái)，通過(guò)線上、線下的信息、資源共享，為傳統(tǒng)直銷(xiāo)插上電子商務(wù)的翅膀，多方面發(fā)力，為經(jīng)銷(xiāo)商提供一個(gè)值得依靠與托付的平臺(tái)。

緊隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，羅麥于2013年創(chuàng)辦的電子商務(wù)平臺(tái)不斷升級(jí)，經(jīng)歷了轉(zhuǎn)折與轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從優(yōu)秀品牌代理到商品扶持計(jì)劃的過(guò)渡。從企業(yè)發(fā)展的角度看，這不僅意味著羅麥完成了從品牌代理者到品牌孵化者的奮進(jìn)目標(biāo)，更實(shí)現(xiàn)了帶領(lǐng)廣大經(jīng)銷(xiāo)商從一般消費(fèi)者到品牌策劃者、從平臺(tái)策劃者到合作經(jīng)營(yíng)者的跨越，為羅麥在多領(lǐng)域跨界運(yùn)營(yíng)方面的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

編輯：黃永建 huangyj013@163.com

第四篇：羅麥獎(jiǎng)金制度

北京羅麥獎(jiǎng)金制度 一：免費(fèi)注冊(cè)VIP會(huì)員；

二：消費(fèi)級(jí)別及創(chuàng)收封頂；級(jí)別消費(fèi)累計(jì)（元）消費(fèi)創(chuàng)收（周封頂：元）銀卡3984000金卡199012000白金卡398050000 鉆石卡796080000 專(zhuān)賣(mài)店238803*80000 羅麥獎(jiǎng)金制度非常優(yōu)越。包括：開(kāi)拓獎(jiǎng)；培育獎(jiǎng)；福利獎(jiǎng)；零售獎(jiǎng)；店補(bǔ)獎(jiǎng) ；原始股權(quán)配送獎(jiǎng)等。三：開(kāi)拓獎(jiǎng):小市場(chǎng)銷(xiāo)售額15%；(拿牌公司中最高)

四：培育獎(jiǎng):所開(kāi)發(fā)三代開(kāi)拓獎(jiǎng)的10%，永不封頂；

五：福利獎(jiǎng)（按照小市場(chǎng)考核，1單等于398元）職務(wù)小市場(chǎng)銷(xiāo)售額累計(jì)到獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)理300 單數(shù)碼相機(jī)一部高級(jí)經(jīng)理900 單筆記本電腦一部總監(jiān)3000 單國(guó)外旅游高級(jí)總監(jiān)20000 單別克轎車(chē)一輛總裁60000 單寶馬轎車(chē)一輛高級(jí)總裁120000 單羅麥安居工程公寓一套

六：零售獎(jiǎng)：

1、銀卡和金卡享受30%的優(yōu)惠；

2、白金卡、鉆石卡、專(zhuān)賣(mài)店享受40%的優(yōu)惠；

3、凡零售產(chǎn)品的25%進(jìn)入小市場(chǎng)結(jié)算拿15%的開(kāi)拓獎(jiǎng)。七：店補(bǔ)獎(jiǎng)：專(zhuān)賣(mài)店享受店補(bǔ)8%。

八：獎(jiǎng)金制度的特點(diǎn)和優(yōu)越性1．業(yè)績(jī)不歸零，無(wú)限累積，永不作廢； 2．沒(méi)時(shí)間限制，無(wú)業(yè)績(jī)要求，無(wú)壓力； 3．消費(fèi)投資少，門(mén)坎低，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)；4．一次性投資，終身受益，資格世襲，永續(xù)經(jīng)營(yíng)！5．簡(jiǎn)單，易懂，易學(xué)；啟動(dòng)快，倍增快，復(fù)制快，互動(dòng)性強(qiáng)，新人易存活； 6．重復(fù)消費(fèi)無(wú)強(qiáng)制要求，安全自由選擇，最人性化制度； 7．零售獎(jiǎng)和市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)?chuàng)艹雎矢?，是目前拿牌公司最高的?8．培育獎(jiǎng)10%無(wú)封頂，容易實(shí)現(xiàn)，單區(qū)也能拿錢(qián)；

第五篇：羅麥獎(jiǎng)金制度

羅麥獎(jiǎng)金制度

一：免費(fèi)注冊(cè)VIP會(huì)員；

二：消費(fèi)級(jí)別及創(chuàng)收封頂；級(jí)別消費(fèi)累計(jì)（元）消費(fèi)創(chuàng)收（周封頂：元）銀卡3984000金卡199012000白金卡398050000 鉆石

卡796080000 專(zhuān)賣(mài)

店238803*80000 羅麥獎(jiǎng)金制度非常優(yōu)越。包括：開(kāi)拓獎(jiǎng)；培育獎(jiǎng)；福利獎(jiǎng)；零售獎(jiǎng)；店補(bǔ)獎(jiǎng) ；原始股權(quán)配送獎(jiǎng)等。三：開(kāi)拓獎(jiǎng):小市場(chǎng)銷(xiāo)售額15%；(拿牌公司中最高)

四：培育獎(jiǎng):所開(kāi)發(fā)三代開(kāi)拓獎(jiǎng)的10%，永不封頂；

五：福利獎(jiǎng)（按照小市場(chǎng)考核，1單等于398元）職務(wù)小市場(chǎng)銷(xiāo)售額累計(jì)到獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)理300 單數(shù)碼相機(jī)一部高級(jí)經(jīng)理900 單筆記本電腦一部總

監(jiān)3000 單國(guó)外旅游高級(jí)總監(jiān)20000 單別克轎車(chē)一輛總裁60000 單寶馬轎車(chē)一輛高級(jí)總裁120000 單羅麥安居工程公寓一套

六：零售獎(jiǎng)：

1、銀卡和金卡享受30%的優(yōu)惠；

2、白金卡、鉆石卡、專(zhuān)賣(mài)店享受40%的優(yōu)惠；

3、凡零售產(chǎn)品的25%進(jìn)入小市場(chǎng)結(jié)算拿15%的開(kāi)拓獎(jiǎng)。七：店補(bǔ)獎(jiǎng)：專(zhuān)賣(mài)店享受店補(bǔ)8%。

八：獎(jiǎng)金制度的特點(diǎn)和優(yōu)越性1．業(yè)績(jī)不歸零，無(wú)限累積，永不作廢； 2．沒(méi)時(shí)間限制，無(wú)業(yè)績(jī)要求，無(wú)壓力； 3．消費(fèi)投資少，門(mén)坎低，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)；4．一次性投資，終身受益，資格世襲，永續(xù)經(jīng)營(yíng)！5．簡(jiǎn)單，易懂，易學(xué)；啟動(dòng)快，倍增快，復(fù)制快，互動(dòng)性強(qiáng)，新人易存活； 6．重復(fù)消費(fèi)無(wú)強(qiáng)制要求，安全自由選擇，最人性化制度； 7．零售獎(jiǎng)和市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)?chuàng)艹雎矢?，是目前拿牌公司最高的?8．培育獎(jiǎng)10%無(wú)封頂，容易實(shí)現(xiàn)，單區(qū)也能拿錢(qián)；9．專(zhuān)賣(mài)店會(huì)員，公司額外補(bǔ)貼8%，相當(dāng)于零售產(chǎn)品的5.2折； 10．福利獎(jiǎng)有獎(jiǎng)金就同時(shí)有積累，不需要達(dá)到高級(jí)別才能享受；11．公司有強(qiáng)大的服務(wù)支持，不送貨，不囤貨，只管建設(shè)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，輕松愉快！