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      質(zhì)控科主任競(jìng)聘演講稿(范文)

      時(shí)間:2019-05-14 20:18:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:質(zhì)控科主任競(jìng)聘演講稿(范文)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家上午好!

      感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我競(jìng)聘的寶貴機(jī)會(huì);同時(shí)要感謝科主任和同事們的鼓勵(lì)和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里。我叫陳鵬,來自質(zhì)控科,今天能夠參加競(jìng)聘質(zhì)控科主任這一職務(wù),我感到非常榮幸。我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的鍛煉。我自信我有能力擔(dān)任這份工作,愿為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。下面分三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)我競(jìng)選的一些想法:工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì)和競(jìng)聘后的工作打算。

      一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷:本人于2008年畢業(yè)于湖南中醫(yī)藥大學(xué),后就一直在耒陽(yáng)市中醫(yī)院工作,于2009年在金剛衛(wèi)生院工作半年,2010年至2012年在腎病科從事臨床醫(yī)師工作、2012至2014年在眼耳鼻喉科從事臨床醫(yī)師工作,2014年由于腰椎疾患調(diào)入質(zhì)控科從事質(zhì)控工作一直到現(xiàn)在,在質(zhì)控科工作期間我也不忘學(xué)習(xí),已經(jīng)取得主治醫(yī)師中級(jí)職稱,并獲得2015年度先進(jìn)個(gè)人。

      二、參加競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì):

      醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。只有抓好醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)院才能健康穩(wěn)定的發(fā)展。因此質(zhì)控的重要性就顯而易見,競(jìng)聘質(zhì)控科主任我認(rèn)為自己主要有三方面的優(yōu)勢(shì):

      第一、我工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),不管是以前在臨床工作還是在質(zhì)控科工作,我都認(rèn)真踏實(shí)做好每一件事,按時(shí)按量?jī)?yōu)質(zhì)完成工作,同時(shí)我喜歡我現(xiàn)在從事的工作,一個(gè)人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會(huì)滿腔熱忱地去努力;

      第二、我具有團(tuán)隊(duì)精神和一定的協(xié)調(diào)能力,能夠團(tuán)結(jié)同事,帶動(dòng)大家共同進(jìn)步。從事質(zhì)控工作兩年參加多次院內(nèi)業(yè)務(wù)查房,并多次組織院內(nèi)會(huì)診,我的協(xié)調(diào)溝通能力有了很大的提高。

      第三,我在質(zhì)控科工作兩年,擁有豐富的質(zhì)控經(jīng)驗(yàn),熟悉質(zhì)控的工作流程、工作職責(zé)、工作重點(diǎn),同時(shí)由于我在內(nèi)科及外科從事臨床工作5年,了解內(nèi)科、外科的工作流程及細(xì)節(jié),深知內(nèi)科、外科的質(zhì)控重點(diǎn),能夠抓住質(zhì)控工作的要點(diǎn),給臨床工作者提供一些建議及指導(dǎo)。

      三、競(jìng)聘后的工作打算

      目前醫(yī)患關(guān)系空前緊張,醫(yī)療糾紛越來越多,要求我們必須提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,使我們的醫(yī)療管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。如果我有幸擔(dān)任質(zhì)控科主任一職,我將從以下方面努力:

      第一、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作方針,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。并加強(qiáng)質(zhì)控科自身建設(shè)以適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要。同時(shí)積極開展醫(yī)務(wù)人員對(duì)病歷質(zhì)量和醫(yī)療安全的學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的認(rèn)識(shí),樹立自我保護(hù)意識(shí),將其對(duì)病歷質(zhì)量的認(rèn)識(shí)由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動(dòng)。

      第二、將質(zhì)控重點(diǎn)放在環(huán)節(jié)質(zhì)控上。

      以前我們的質(zhì)控重點(diǎn)主要放在終末質(zhì)控上,我覺得我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,在全程質(zhì)量管理過程中將重點(diǎn)由終末質(zhì)控轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣卟v基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量方面,也就是我們的環(huán)節(jié)質(zhì)控,只有環(huán)節(jié)質(zhì)控這一起點(diǎn)做好了,我們的診療方案、臨床路徑、終末質(zhì)控等整體質(zhì)量才會(huì)提高。

      第三、我們應(yīng)該加快質(zhì)控的信息化進(jìn)程,提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。

      質(zhì)控其實(shí)是一項(xiàng)很繁瑣且極其復(fù)雜的工作,如果單靠人工查閱病歷,不但需要大量的人力及時(shí)間,同時(shí)無法做到普查,必然會(huì)存在很多病歷書寫問題及醫(yī)療漏洞未及時(shí)發(fā)現(xiàn),為醫(yī)療糾紛埋下隱患。倘若我們掌握信息化工具,引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療質(zhì)量管理系統(tǒng),就能第一時(shí)間對(duì)病歷書寫時(shí)限、格式、邏輯等問題進(jìn)行普查,反饋醫(yī)生進(jìn)行改正,這里舉兩個(gè)例子,如入院記錄所記錄脈搏、入院時(shí)間與三測(cè)單不一致,輸血未做血液四項(xiàng)檢查都可以通過系統(tǒng)避免掉,同時(shí)我們的質(zhì)控醫(yī)師也就有更多的時(shí)間對(duì)病歷內(nèi)涵進(jìn)行審查,這樣我們的病歷質(zhì)量及內(nèi)涵將會(huì)提升一個(gè)檔次,醫(yī)療安全問題也會(huì)減少。

      如果這次能夠競(jìng)聘成功,那是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任,我將認(rèn)真履行職責(zé),積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)搞好質(zhì)控工作,如果競(jìng)聘失敗,我一定會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),一如既往地把工作做好,爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

      最后引用拿破侖的一句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),謝謝大家!

      第二篇:科主任競(jìng)聘演講稿

      篇一:醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿 醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿

      尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同仁,大家好!

      今天,能夠站在演講臺(tái)上作內(nèi)一科主任的競(jìng)職演說,我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機(jī)會(huì),感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友!

      我叫**,現(xiàn)年34歲,大專學(xué)歷,于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè),1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年,2003年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,2006年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。

      從1996年參加工作以來,我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé),醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

      10多年的實(shí)踐,使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù),特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨(dú)到的見解和解決問題的方法。2000年在醫(yī)院及科室的大力支持下,創(chuàng)建了骨髓室,開展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查,填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。2005年,省腫瘤醫(yī)院專家到我院對(duì)口支援,在老師的帶教下,我虛心學(xué)習(xí),并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療,2006年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。通過此次學(xué)習(xí),使我對(duì)腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高,推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在2009年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中,我積極參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動(dòng),并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備,在當(dāng)年的二甲評(píng)審中一舉通過二甲驗(yàn)收。一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,于2005年至2007年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀,2008年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,2009年評(píng)為院優(yōu)秀醫(yī)生,在2007年及2010年的病歷書寫競(jìng)賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。2010年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競(jìng)賽,榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。榮譽(yù)屬于過去,未來需要?jiǎng)?chuàng)新,我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵(lì)著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。

      今天,我在這參加內(nèi)一科副主任的競(jìng)聘,目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。

      下面是我的工作思路,如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。第一方面,配合科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

      1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度

      開展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”,使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻(xiàn)一份愛心,結(jié)交一個(gè)朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人

      2、提高法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為

      隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多,《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn),因此,必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

      3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督

      以身作則,起表率作用,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,獎(jiǎng)金分配的指標(biāo),建立有效的激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。

      第二方面,配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內(nèi)科,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)專科

      科室爭(zhēng)取每年送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí),或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè),把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護(hù)配同,進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專業(yè):組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用,爭(zhēng)取人人過關(guān),提高呼吸機(jī)的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高,有條件時(shí)爭(zhēng)取開展肺功能的測(cè)定,時(shí)機(jī)成熟時(shí)開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè):進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會(huì)影響力,獲得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

      大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建議和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼獎(jiǎng)勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

      在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度,以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛,為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。

      通過今天的演講,希望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審老師、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競(jìng)爭(zhēng)成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!

      謝謝!篇二:科主任競(jìng)聘演講稿1 科主任競(jìng)聘演講稿

      尊敬的院領(lǐng)導(dǎo);各位同事、下午好: 首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供一個(gè)鍛煉的平臺(tái),參加2015科主任競(jìng)聘演講。簡(jiǎn)單做一下自我介紹:畢業(yè)于吉林醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療系,本科學(xué)歷,今年46歲,副主任醫(yī)師,現(xiàn)任醫(yī)教科長(zhǎng)。今天我竟聘的崗位是肝病科主任, 我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻€(gè)優(yōu)勢(shì):

      (一)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn):我自1993年參加工作以來一直從事傳染病臨床醫(yī)療工作達(dá)20多年之久,工作勤奮,學(xué)習(xí)刻苦,勤于思考,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)于傳染病雜病,肝病的診斷、治療熟練掌握,在臨床擔(dān)任負(fù)責(zé)醫(yī)12年,于1998年在吉林大學(xué)第一醫(yī)院傳染科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,又于2005年在解放軍陸軍總院及吉林大學(xué)第一醫(yī)院消化科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,通過二次的進(jìn)修學(xué)習(xí),對(duì)于傳染性疾病,肝臟疾病及圍肝疾病的診斷及治療水平得到了極大提高,回臨床工作后將所學(xué)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于臨床,理論聯(lián)系實(shí)際,治療了大量疑難危重病人,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),能夠正確指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師的臨床工作。這是作為一個(gè)科主任的必要條件。而且現(xiàn)已擔(dān)任吉林省醫(yī)師協(xié)會(huì)肝膽分會(huì)委員。

      (二)具有一定的醫(yī)療行政管理經(jīng)驗(yàn):受院領(lǐng)導(dǎo)的信任及委托,于2012年1月到我院醫(yī)教科工作,從一個(gè)臨床醫(yī)生到管理人員,確實(shí)需要自己一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習(xí),醫(yī)教科是中層管理中最大的科室,承上啟下,與市衛(wèi)生局,疾病控制中心及醫(yī)院各個(gè)科系都有著橫向和縱向的聯(lián)系,處理各個(gè)科系的問題,如醫(yī)療糾紛的處理,各種醫(yī)療制度制定,考核標(biāo)準(zhǔn)的制作,核心制度的落實(shí),人才梯隊(duì)建設(shè),醫(yī)院重點(diǎn)專科的發(fā)展方向,醫(yī)院內(nèi)涵的發(fā)展建設(shè),專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)繼續(xù)教育工作等等,經(jīng)過三年的勤奮工作,醫(yī)療工作已經(jīng)有了起色,同時(shí)自己也在行政管理方面得到了鍛煉及提高。站在中層管理的高度,深知科室管理中存在的不足之處,擔(dān)任科主任更能對(duì)癥下藥管理好一個(gè)科室,這是我應(yīng)聘科主任的充分條件。

      (三)個(gè)人素質(zhì)方面:為人正直,品行端正,勇于吃苦,敢于承擔(dān),甘于奉獻(xiàn),經(jīng)過20多年工作的歷練,思想成熟,處變不驚,工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,實(shí)事求是,不搞形式主義,工作特點(diǎn):要莫不做,要做就做好,能夠帶領(lǐng)科室走向可持續(xù)發(fā)展之路。下面就科室的規(guī)劃及管理談?wù)剛€(gè)人想法

      科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科技興院是第一發(fā)展要?jiǎng)?wù),要發(fā)展醫(yī)療質(zhì)量是關(guān)鍵,所以科室必須重視醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵在人員素質(zhì)的全面提升。

      一、醫(yī)療質(zhì)量管理方面

      科室人員組成:科主任1人,副主任1人,負(fù)責(zé)1人,臨床醫(yī)師3-4人,護(hù)士11人,護(hù)士長(zhǎng)1人,護(hù)理組2組,護(hù)理組長(zhǎng)2人。

      (一)科室成立醫(yī)療質(zhì)控組和護(hù)理質(zhì)控組 醫(yī)療質(zhì)控組組長(zhǎng)由科主任擔(dān)任,質(zhì)控醫(yī)師1人,(在科室醫(yī)師夠用的情況下質(zhì)控醫(yī)師不參加值夜班),主要負(fù)責(zé)科室運(yùn)行病歷、出院病歷的檢查,進(jìn)行病歷質(zhì)控,統(tǒng)計(jì)當(dāng)月每個(gè)醫(yī)師的工作量,(包括每個(gè)醫(yī)師管理的病人人數(shù),病人的平均住院費(fèi)用,藥占比,抗菌藥物合理應(yīng)用情況統(tǒng)計(jì),合理用血統(tǒng)計(jì),科室重癥病人的搶救成功率)等,每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)給科室主任,在科室每月一次的質(zhì)控會(huì)議上討論科室管理上存在的漏洞及不足之處,及時(shí)提出整改措施,并將以上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為科室每個(gè)醫(yī)師績(jī)效考核指標(biāo),質(zhì)控醫(yī)師每月一輪換。目的三個(gè):

      1、鍛煉管理能力,2、促進(jìn)醫(yī)生積極主動(dòng)完成自己的醫(yī)療工作,3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),能發(fā)揮個(gè)人的積極能動(dòng)性,為培養(yǎng)學(xué)科帶頭人做鋪墊??剖屹|(zhì)控工作按部就班進(jìn)行,一定程度量的積累定能發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,將來自然會(huì)形成高品質(zhì)的品管圈。為醫(yī)護(hù)一體化治療模式的開展做前期準(zhǔn)備工作。

      (二)科室制定科學(xué)合理的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)醫(yī)師和護(hù)士根據(jù)當(dāng)月完成的醫(yī)療指標(biāo)情況發(fā)放績(jī)效工資。

      護(hù)理質(zhì)控組的要求我不在此陳述。

      (三)其他各項(xiàng)核心制度的落實(shí)按照醫(yī)院要求切實(shí)落實(shí)到位,絕不流于形式。

      二、科室發(fā)展規(guī)劃

      1、擔(dān)任科主任第一年,抓科室基礎(chǔ)管理,首先讓科室管理按照診療規(guī)范逐漸走向正軌,下半年科室基本走向正軌,開始探索醫(yī)護(hù)一體化治療模式的開展;第二年醫(yī)護(hù)一體化治療模式在全科推廣應(yīng)用,第三年在全院推廣應(yīng)用。

      2、肝病的治療技術(shù)全面發(fā)展:完善難治性腹水,腹腔灌洗技術(shù)的更新及肝性胸水的胸腔閉式引流術(shù)開展,肝穿病理技術(shù),胃鏡技術(shù)),人工肝治療技術(shù),門靜脈血栓介入治療技術(shù),微創(chuàng)技術(shù)開展,乃至肝細(xì)胞移植技術(shù)治療肝衰竭等等,都需要我們下功夫來一項(xiàng)一項(xiàng)的完成怎么做很關(guān)鍵?

      3、人才梯隊(duì)的培養(yǎng)

      科主任、副主任、負(fù)責(zé)醫(yī)根據(jù)情況進(jìn)行短期輪訓(xùn),臨床醫(yī)生有計(jì)劃的進(jìn)行長(zhǎng)期進(jìn)修學(xué)習(xí)。

      4、通過科室發(fā)展建設(shè),達(dá)到科室診療設(shè)施齊備,(如胃鏡,人工肝,肝穿,建病理科)各方面人才健全,達(dá)到服務(wù)優(yōu)良,設(shè)施完善,診斷治療經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)全面,具有診治創(chuàng)新能力,成為未來吉林市重點(diǎn)??颇酥潦≈攸c(diǎn)專科。

      三、達(dá)到的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

      醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo):1.藥占比在50-55% 2.平均住院日14天以下 3.甲級(jí)病歷率98%以上

      4.臨床搶救成功率80%以上 5.抗生素合理使用率98%以上 6.臨床合理用血比率95%以上 7.次均住院費(fèi)用5000-5500元

      經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo):達(dá)到醫(yī)院要求的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)每年穩(wěn)步提高。

      各位醫(yī)師:今天在這里說的再多,也不如扎扎實(shí)實(shí)的做好我們的診療工作,醫(yī)院要發(fā)展難度很大,做一名學(xué)科帶頭人,深感肩負(fù)的重任及壓力,肝穿刺病理,胃鏡技術(shù)這是我們應(yīng)該早已經(jīng)具備的基礎(chǔ)診療手段,不是新技術(shù),但是我們還沒有,怎么辦?我們必須擔(dān)起這份責(zé)任,我們只有靠自己辛勤的勞動(dòng)去創(chuàng)造,一點(diǎn)一滴去努力,去實(shí)現(xiàn)。打好基礎(chǔ),開發(fā)新技術(shù)是我們的必經(jīng)之路。我們沒有時(shí)間觀望,沒時(shí)間懶惰,有的只是埋頭苦干,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)完成我們基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施及技術(shù),不要再搞科室之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),用高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)吸引患者,否則我們沒有出路可言。作為科主任我會(huì)嚴(yán)格要求我的醫(yī)生,工作上正確引導(dǎo),生活中關(guān)心你們,努力打造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,充滿生機(jī)與活力的團(tuán)隊(duì)。如果您想優(yōu)秀、想卓越,那就要不辭辛苦,從一點(diǎn)一滴做起,勞動(dòng)才是最尊貴的修行,最后達(dá)到我們的共同愿景:用我們辛勤的汗水澆灌出傳染病醫(yī)院美好燦爛的明天!??!謝謝大家!篇三:皮膚科主任競(jìng)聘演講稿 皮膚科主任競(jìng)聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

      大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢(mèng)想,積極參與皮膚科主任競(jìng)聘,我不奢求什么,只希望能用我誠(chéng)懇的演講,明朗的工作思路,堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我。我將秉承積極參與競(jìng)爭(zhēng),大膽接受考驗(yàn),正確對(duì)待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。

      首先,我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫***,現(xiàn)年42歲,主任醫(yī)師,碩士生導(dǎo)師,留韓醫(yī)學(xué)博士,03年2月來到我院,現(xiàn)任中華醫(yī)學(xué)會(huì)皮膚科分會(huì)青年委員,中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)學(xué)會(huì)皮膚性病學(xué)分會(huì)皮膚外科學(xué)組委員,工作的這些年我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評(píng)。今天我大膽參與皮膚科主任職務(wù)競(jìng)聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

      一、我具有較為豐富的醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和國(guó)內(nèi)國(guó)外醫(yī)療一線臨床經(jīng)驗(yàn)

      二、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。

      步入不惑之年的我,身體健康、精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),正直而不固執(zhí),成熟干練,性格開朗、團(tuán)結(jié)同事,善于溝通,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研能力,國(guó)內(nèi)國(guó)外的醫(yī)療學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,在工作中我能創(chuàng)新性地開展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執(zhí)行力強(qiáng)的人,不管干什么從不講價(jià)錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽(yù)。

      三、我熱愛醫(yī)療管理事業(yè),具有吃苦耐勞、積極進(jìn)取的精神。

      愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛自己的工作,平時(shí)酷愛學(xué)習(xí),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待自己從事的每項(xiàng)工作,從工作的成功中享受人生的快樂,敢于剖析自己,具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。雖我已步入不惑之年,但我深知蠶吐死、蜜釀蜜,人不學(xué)、不如物的道理,在工作之余我仍然積極、學(xué)習(xí)充實(shí)自己,開闊眼界。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,若我競(jìng)聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極擺正位置,結(jié)合實(shí)際以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對(duì)從事的職業(yè),力爭(zhēng)取得輝煌的成績(jī),在工作中做到以下幾點(diǎn):

      一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),強(qiáng)化科室管理,建立科學(xué)、高效、人性化的管理制度,注重民主、和諧的科室氛圍形成、建立科室員工的激勵(lì)機(jī)制,狠抓人、財(cái)、物的全面管理,有序推進(jìn)科室硬件設(shè)施建設(shè),著力推進(jìn)科室內(nèi)涵服務(wù)建設(shè),以提升人員綜合素質(zhì)為關(guān)鍵點(diǎn),深入推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),著力打造口碑科室,服務(wù)優(yōu)質(zhì)科室,力爭(zhēng)使科室變成服務(wù)品質(zhì)更加優(yōu)化的優(yōu)質(zhì)示范科室。

      1、具體在科室“規(guī)范化”上下功夫。重點(diǎn)抓好科室相關(guān)管理制度的落實(shí)。在完善科室硬件設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,突出抓好科室醫(yī)生進(jìn)修、科室服務(wù)、科室學(xué)科建設(shè),醫(yī)療質(zhì)量,精心營(yíng)造一個(gè)和諧愉快的科室工作氛圍,提高工作效率。

      2、具體在科室人才隊(duì)伍建設(shè)上下功夫,積極引進(jìn)培養(yǎng)科室人才,全面提升科室衛(wèi)生服務(wù)人員素質(zhì),逐步建立一支穩(wěn)定、高效的專業(yè)人員隊(duì)伍,讓來我科室的患者享受到最優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù)。

      3、具體在科室日常監(jiān)管上下功夫,牢固樹立品牌意識(shí),對(duì)科室各項(xiàng)工作進(jìn)行日常監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo),督促整改,并將每次檢查成績(jī)納入年終考評(píng)。

      二、我將積極推進(jìn)科室管理制度創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新 ,針對(duì)科室實(shí)際深入查擺存在的問題,制定整改措施,并強(qiáng)化落實(shí)和執(zhí)行,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)各項(xiàng)工作的科學(xué)高效發(fā)展。繼續(xù)開展科室醫(yī)療培訓(xùn),提高科室服務(wù)人員整體素質(zhì)。

      三、我將在工作中想方設(shè)法降低科室管理成本,提高管理效益,深入掌握科室情況,制定科學(xué)的考核制度,充分調(diào)動(dòng)科室工作人員工作的積極性,為他們搭就成長(zhǎng)的平臺(tái),從思想的源頭注重科室思想政治工作,打造一支思想堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、技術(shù)精湛,服務(wù)超前的科室工作團(tuán)隊(duì),作為皮膚科主任我將以身作則,任勞任怨,吃苦在前享受在后,要求同事們做到的我首先做到,要求同事們不為的我首先不為,我將鞠躬精粹、盡職盡責(zé)。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請(qǐng)相信,無論今天的競(jìng)聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)考核我,相信我,我將會(huì)把畢生的精力投入到我摯愛的醫(yī)療管理事業(yè)中去。!謝謝大家,我的演講完畢!

      第三篇:科主任競(jìng)聘演講稿

      競(jìng)聘神經(jīng)內(nèi)科科主任演講

      尊敬的院領(lǐng)導(dǎo);各位同仁大家好: 首先感謝大家的信任和支持,給我這個(gè)參加演講競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我1996年畢業(yè)來院至今17年,從2007年擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科副主任,一直堅(jiān)持在臨床一線工作,帶領(lǐng)著科室人員走過了7年,在這里我衷心感謝所有和我一起走過的兄弟姐妹!我簡(jiǎn)單做一下自我介紹:我畢業(yè)于山西醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系,本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位, 41歲,副主任醫(yī)師,17年來一直在內(nèi)科工作.今天我要竟聘的崗位是神經(jīng)內(nèi)科主任,我覺得我能勝任這個(gè)工作, 我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€(gè)優(yōu)勢(shì):

      (一)有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。大家知道,神經(jīng)內(nèi)科的發(fā)展日新月異,這就對(duì)一個(gè)醫(yī)生提出了很高的要求,既要有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),同時(shí)還要在日常的臨床工作中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),17年來我就是這樣要求自己的,為了使自己跟上醫(yī)學(xué)的發(fā)展步伐,我養(yǎng)成了每天學(xué)習(xí)的習(xí)慣,通過訂閱神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)書刊、參加學(xué)術(shù)會(huì)議和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)來提高自己,同時(shí)對(duì)日常接觸的特殊病例進(jìn)行總結(jié)梳理,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來充實(shí)自己,通過系統(tǒng)強(qiáng)化的學(xué)習(xí), 目前已經(jīng)熟練掌握了各種神經(jīng)內(nèi)科診斷治療的新觀念.新技術(shù), ,同時(shí)能正確指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師的臨床工作,我擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科副主任這7年里,圓滿完成醫(yī)院交辦的各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù).(二)有較豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我從事內(nèi)科臨床工作17年, 我院的內(nèi)科為大內(nèi)科,接觸的病人多為各系統(tǒng)疾內(nèi)科重癥和急癥,因此積累

      了豐富的內(nèi)科疾病的救治經(jīng)驗(yàn).同時(shí)于2001年圓滿完成了山大一院醫(yī)院內(nèi)科進(jìn)修學(xué)習(xí)的任務(wù),2012年參加了太原市衛(wèi)生系統(tǒng)第9屆學(xué)科帶頭人培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),從理論和實(shí)踐方面都提高了自己的認(rèn)識(shí)。于2012年順利通過了神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)副主任醫(yī)師的職稱晉升。

      (三)有較高的思想覺悟和較強(qiáng)的工作能力。在我院擔(dān)任中層干部七年來,積累了較豐富的科室管理經(jīng)驗(yàn).作為科室副主任,我深知首先要有奉獻(xiàn)精神,要不計(jì)個(gè)人得失,要有”院興我榮,院衰我恥”的使命感,因此我不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,服從工作安排,嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、科室管理能力都有了很大提高,我自信能夠勝任科主任的工作。

      (四)有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),不怕吃苦,任勞任怨,能夠以院為家,全身心地投入到的工作中去。

      如果我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。努力做到以下幾點(diǎn):

      (一)規(guī)范管理:我將認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,以制度化結(jié)合人性化的管理,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,尊重同事,積極挖掘每個(gè)人的潛能,根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)做好員工的職業(yè)規(guī)劃,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員的積極性。

      (二)狠抓落實(shí):對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度要狠抓落實(shí),把十三項(xiàng)核心制度與醫(yī)療工作緊密聯(lián)結(jié)起來,貫穿到日常醫(yī)療工作當(dāng)中,嚴(yán)格按《處

      方管理辦法》及《病歷書寫規(guī)范》進(jìn)行醫(yī)療文件的書寫,嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)和治療關(guān),尤其加強(qiáng)危重病人的管理,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。同時(shí)堅(jiān)決貫徹醫(yī)院精神、落實(shí)醫(yī)院決策,做到人人有事做,事事有人做,把醫(yī)院各項(xiàng)決策做實(shí)。

      (三)開拓創(chuàng)新:醫(yī)院和科室的發(fā)展離不開高超的醫(yī)療技術(shù),我要以我院和山西省人民醫(yī)院建立醫(yī)療聯(lián)合體為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)大醫(yī)院的先進(jìn)的科室管理和醫(yī)療技術(shù),因此科里計(jì)劃每年每人外出參加專業(yè)培訓(xùn)一次:及時(shí)掌握本學(xué)科學(xué)術(shù)及技術(shù)進(jìn)展,特別是注重腦血管疾病的綜合治療技術(shù)的提高;做到科室有特色,人人有專長(zhǎng)。

      (四)先鋒表率:臨床科主任是一個(gè)承上啟下的角色,工作中 要有大局觀念,要有極強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心,堅(jiān)持實(shí)事求是,甘于奉獻(xiàn),辦事公道,正直廉潔,事事起表率作用。要求別人做到的自己首先垂范。

      (五)強(qiáng)化學(xué)習(xí):每周一次業(yè)務(wù)查房,定期在科里專業(yè)講座和病例討論,計(jì)劃科室每年書寫國(guó)家級(jí)論文1篇,省級(jí)論文2-3篇。

      (六)優(yōu)質(zhì)服務(wù):變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),從細(xì)節(jié)和小事著手,換位思考,真正為病人著想,讓病人滿意;另外要強(qiáng)化神經(jīng)系統(tǒng)常見疾病的知識(shí)宣教,消除病人的心理負(fù)擔(dān),用科學(xué)的態(tài)度對(duì)待疾病,同時(shí)做好心理疏導(dǎo)工作;還要努力改善病房環(huán)境,為病人提供整潔、安靜、舒適、安全的病房環(huán)境。

      總之,我有信心、有決心在聘任期間把神經(jīng)內(nèi)科的各項(xiàng)工作搞好,完成醫(yī)院制訂的各項(xiàng)工作計(jì)劃,為八院美好的明天盡自己的最大努

      力!謝謝大家!

      第四篇:質(zhì)控科主任職責(zé)

      質(zhì)控科主任職責(zé)

      一、在院長(zhǎng)和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)院感染、醫(yī)技等方面質(zhì)量管理的監(jiān)督和考評(píng)工作。

      二、結(jié)合本院各科專業(yè)特點(diǎn)和醫(yī)療工作實(shí)際情況和具體條件,制訂全院臨床、護(hù)理、醫(yī)技醫(yī)療質(zhì)量控制方案,主要內(nèi)容包括:醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果、評(píng)價(jià)及信息反饋。

      三、配合相關(guān)職能部門對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育,提高質(zhì)量意識(shí),樹立“質(zhì)量第一”觀點(diǎn)。指導(dǎo)和檢查科室質(zhì)量控制小組的工作。

      四、帶領(lǐng)全科同志定期對(duì)各科醫(yī)療文件的書寫和醫(yī)療環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查(病歷、處方、申請(qǐng)單、報(bào)告單等文書),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,并向有關(guān)部門反饋。

      五、做好質(zhì)量管理書面材料記錄及匯總,定期向醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)匯報(bào)工作。

      六、與醫(yī)務(wù)科、感染科、護(hù)理部、臨床、醫(yī)技科室密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,把醫(yī)療質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。

      七、團(tuán)結(jié)全科同志努力工作,堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),不斷提高管理水平。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)辦公室職責(zé):

      一、負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理計(jì)劃的起草工作。

      二、收集全院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作中有關(guān)的質(zhì)量信息資料,并加以記錄歸類。

      三、負(fù)責(zé)召集醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,提供會(huì)議討論資料。

      四、起草會(huì)議決議和會(huì)議討論的有關(guān)處理意見。

      科室質(zhì)量控制小組職責(zé)

      科室質(zhì)量控制小組是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人。科室質(zhì)控小組職責(zé)如下:

      1、各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任、護(hù)士長(zhǎng)和其他相關(guān)人員3-5人組成。

      2、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)和院質(zhì)控科的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室醫(yī)、護(hù)質(zhì)量控制檢查工作,每份終末病歷由科主任和質(zhì)控小組成員負(fù)責(zé)質(zhì)控達(dá)標(biāo)。

      3、結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,與績(jī)效工資掛鉤。

      4、定期組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

      5、對(duì)各種醫(yī)療文書的書寫情況按規(guī)范進(jìn)行檢查(病歷、處方、申請(qǐng)單、報(bào)告單、護(hù)理等),并做好質(zhì)量檢查記錄。

      6、對(duì)執(zhí)行十三項(xiàng)核心制度情況進(jìn)行檢查。對(duì)各項(xiàng)護(hù)理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

      7、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告科主任并提出改進(jìn)意見。

      8、定期分析評(píng)判本科室各階段醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài),總結(jié)歸納,并對(duì)需改進(jìn)的內(nèi)容提出整改意見報(bào)告科主任批準(zhǔn),協(xié)助科主任督促落實(shí)。

      9、定期向院質(zhì)控科反饋本科室質(zhì)控工作進(jìn)行情況,對(duì)違犯醫(yī)療規(guī)章制度及操作規(guī)程造成后果的事件,寫出書面材料及時(shí)上報(bào)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)。

      10、對(duì)住院病歷進(jìn)行歸檔前自查,各病區(qū)在不影響病歷按時(shí)歸檔的前提下,根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》和《景德鎮(zhèn)市人民醫(yī)院住院病歷書寫質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》中的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)補(bǔ)充糾正。

      11、參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會(huì)議,反映問題。收集與本科室有關(guān)的問題,提出整改措施并組織實(shí)施。

      昌江醫(yī)院

      2017-8

      第五篇:功能科主任競(jìng)聘演講稿

      功能科主任競(jìng)聘演講稿范文(通用6篇)1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      感謝院領(lǐng)導(dǎo),再次給了我競(jìng)聘的機(jī)會(huì);同時(shí)要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵(lì)和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里,陳述我競(jìng)聘的理由。

      我競(jìng)聘理由有三點(diǎn):

      首先,我有具備擔(dān)任科室主任的基本素質(zhì)。

      我喜歡我從事的工作,認(rèn)真、踏實(shí),是我工作的作風(fēng),正直、大度、以誠(chéng)待人,是我的性格。一個(gè)人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會(huì)把它當(dāng)作事業(yè)來做,才會(huì)滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關(guān)天,來不得半點(diǎn)馬虎,只有認(rèn)真、踏踏實(shí)實(shí),才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠(chéng)待人,才能既堅(jiān)持原則,又能團(tuán)結(jié)一幫人,心情舒暢,齊心協(xié)力,發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。

      第二,我正處在工作和管理的黃金時(shí)期。

      一方面,工作上,我從事特檢科工作,熟門熟路,經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)過硬;另一方面,生活上,雙方老人健康,家庭幸福,兒子已長(zhǎng)大成人,上了理想的大學(xué),而我自己,青山依在,精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰(zhàn)。

      第三,也是最重要的一點(diǎn),就是我具備管理的經(jīng)驗(yàn)和能力方案范文。庫(kù)。整理~。

      擔(dān)任副職兩年,給了我經(jīng)驗(yàn),也給了我自信。這兩年我們科室和整個(gè)醫(yī)院一樣,經(jīng)受了價(jià)格下調(diào)等因素的沖擊,但我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確方案,范文庫(kù)歡,迎您1采集領(lǐng)導(dǎo)下,動(dòng)腦筋想辦法,抓學(xué)習(xí)進(jìn)修,提升業(yè)務(wù)水平;抓服務(wù)態(tài)度,熱情對(duì)待病人,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系與溝通,適時(shí)介紹新儀器,開展新項(xiàng)目。這兩年,業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長(zhǎng),取得了不錯(cuò)的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測(cè)評(píng)中,我科室都有較好的成績(jī)。

      所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,憑我愛崗敬業(yè)的精神,認(rèn)真、踏實(shí)的作風(fēng),良好的人際關(guān)系,充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗(yàn),我自信能把今后的工作做的.更好。

      假如給我機(jī)會(huì),我將這樣去努力:

      1、以人為本,營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境,讓同事們和睦相處,團(tuán)結(jié)一致,合作共事,心情愉快地工作。

      2、調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為病人服務(wù),為臨床科室服務(wù)。同時(shí)抓好學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)工作,營(yíng)造一個(gè)愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍,促進(jìn)全體人員的專業(yè)發(fā)展,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

      3、以一盤棋的思想,協(xié)調(diào)好特檢科各個(gè)小科室之間的關(guān)系,計(jì)劃和安排好工作。

      4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營(yíng)的理念,加強(qiáng)宣傳,積極推銷,主動(dòng)和臨床科室溝通與合作,物盡其用,提高雙重效益。

      最后,請(qǐng)給我機(jī)會(huì),投我一票。謝謝!

      功能科主任競(jìng)聘演講稿范文(通用6篇)2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

      大家好!

      首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提供給我這次向大家匯報(bào)、展示自我的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的崗位是檢驗(yàn)科主任,憑著多年的工作經(jīng)歷,我自信能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。

      我叫,今年xx歲,大專學(xué)歷。x年我從醫(yī)學(xué)院專業(yè)畢業(yè),同年參加工作。在醫(yī)院擔(dān)任。我在醫(yī)院進(jìn)修臨床診斷學(xué),升任主管驗(yàn)證師。

      工作十五年來,我愛崗敬業(yè),虛心好學(xué),努力鉆研業(yè)務(wù),踏踏實(shí)實(shí)做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。兩年的深圳驗(yàn)證工作,使我受益匪淺,無論是業(yè)務(wù)技術(shù),還是知識(shí)視野都有很大的提高,這使我更加有勇氣和信心來參加今天的競(jìng)聘。

      經(jīng)過認(rèn)真分析權(quán)衡,競(jìng)聘這一職務(wù),我認(rèn)為我具備了以下優(yōu)勢(shì):

      第一,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的業(yè)務(wù)能力。參加工作以來我一直從事檢驗(yàn)工作,從基層到主管驗(yàn)證師,從醫(yī)院到深圳醫(yī)院。可以說多年來,歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)。

      第二,我具有良好的知識(shí)素養(yǎng)。我是專業(yè)畢業(yè),具有扎實(shí)的理論知識(shí)。我熱愛學(xué)習(xí),謙虛上進(jìn),在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。既注意學(xué)習(xí)與本專業(yè)的相關(guān)知識(shí),又廣泛涉獵管理學(xué)等其他學(xué)科,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),我提升了自己的理論知識(shí)水平,曾發(fā)表過一篇醫(yī)藥論文。此外,我英語水平尚好,能閱讀英語刊物。

      第三,我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我性格溫和,對(duì)人熱情大方,善解人意,善于與各種類型的人溝通交流。無論什么崗位,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成 ,這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。所有這些,都為我做好檢驗(yàn)室主任奠定了的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,在這短短的時(shí)間里我實(shí)在無法一一闡述我的工作思路,如果競(jìng)聘成功我將做到以下幾點(diǎn):

      第一,抓好科室管理,為臨床提供醫(yī)療服務(wù)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起和醫(yī)學(xué)科技的飛速發(fā)展,使得檢驗(yàn)科室和臨床醫(yī)療的聯(lián)系越來越密切。檢驗(yàn)科室人員和臨床人員的積極溝通、合作,對(duì)于協(xié)助診斷,指導(dǎo)治療,提高醫(yī)療質(zhì)量有著十分重要的作用。對(duì)此,我將做好下工作:

      首先,建立健全檢驗(yàn)科室嚴(yán)格的規(guī)章制度。我將以“密切聯(lián)系臨床,一切為病人”的指導(dǎo)思想工作,緊緊圍繞以病人為中心建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可循。

      其次,做好檢驗(yàn)科的建設(shè)規(guī)劃。我將根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,制定好詳細(xì)各個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃。

      再次,建立績(jī)效考核制。我將明明確各崗位職責(zé),做到合理分工,使每位員工都能人盡其才,根據(jù)自己的能力找準(zhǔn)自己的崗位,讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

      最后,加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。我將針對(duì)本科室的特點(diǎn),積極挖掘潛力、對(duì)科室人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),組織人員對(duì)技術(shù)進(jìn)行完善,提高檢驗(yàn)質(zhì)量,樹立全新的服務(wù)理念,以一切工作緊緊圍繞患者開展。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意,以嚴(yán)格技術(shù),杜絕漏洞,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生,不斷提高檢驗(yàn)質(zhì)量和病人滿意度。

      第二,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以病人為中心,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益最大化。近幾年我院發(fā)展迅猛,這是非常可喜的,但我們面臨的挑戰(zhàn)仍然非常嚴(yán)峻。作為檢驗(yàn)室主任,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任立足本職崗位,多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。提高經(jīng)濟(jì)效益,為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在具體的工作中,要配合臨床,積極收治病人;要做好醫(yī)院的.檢驗(yàn)工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平;要積極引導(dǎo)下屬,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,以此來實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益最大化。

      第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。當(dāng)今時(shí)代,單一的人才已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求,能在社會(huì)的大舞臺(tái)中脫穎而出的,是那些復(fù)合型人才。因此,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)做學(xué)科型、專業(yè)型領(lǐng)導(dǎo),使自己成為新形勢(shì)下多元化的復(fù)合型人才,以適應(yīng)我院蓬勃發(fā)展的需要。

      蘇聯(lián)作家高爾基說過:“人創(chuàng)造事業(yè),并以事業(yè)而光榮?!蔽页R赃@句話鞭策自己,今天我參加競(jìng)聘,就是想為我院的醫(yī)療事業(yè)多做些貢獻(xiàn)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我競(jìng)聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓檢驗(yàn)科主任這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷?,讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。

      功能科主任競(jìng)聘演講稿范文(通用6篇)3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      我叫,x年x月畢業(yè)于衛(wèi)生學(xué)校,同年9月分配到衛(wèi)生院任婦產(chǎn)科工作,x年在x醫(yī)院進(jìn)修婦產(chǎn)科一年,xx年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,xx年經(jīng)考試和函授學(xué)習(xí)取得大專學(xué)歷,xx年經(jīng)考試合格取得中級(jí)職稱。自參加工作以來,我在本職崗位上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷探索,時(shí)刻秉承白衣天使的奉獻(xiàn)精神,把愛心、精心、細(xì)心、耐心附注實(shí)踐,得到了患者和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

      為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值,順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競(jìng)職演說,傾訴內(nèi)心對(duì)醫(yī)學(xué)工作的熱愛之情。我競(jìng)聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產(chǎn)科學(xué)。

      臨床婦產(chǎn)科學(xué)崗位是負(fù)責(zé)婦產(chǎn)科常見的手術(shù)及婦科常見病、多發(fā)病的診治和治療工作,同時(shí)負(fù)責(zé)婦幼保健工作和乳腺癌、宮頸癌的篩查和葉酸發(fā)放工作,做到兩癌的早發(fā)現(xiàn)、早診斷,并及時(shí)向上級(jí)轉(zhuǎn)診。還要認(rèn)真協(xié)調(diào)計(jì)生部門做好孕婦醫(yī)護(hù)工作,及時(shí)給廣大患者檢查、治療,做好宣傳組織工作,積極營(yíng)造全民健康的良好氛圍。

      在過去的工作中,我立足崗位,勤學(xué)苦練,將實(shí)踐與理論有機(jī)結(jié)合,為眾多患者解除了病痛。同時(shí),能夠協(xié)調(diào)配合同事,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)患者態(tài)度和藹、耐心細(xì)致,本著業(yè)精、奉獻(xiàn)的使命,處處為患者著想,時(shí)時(shí)為患者負(fù)責(zé),切實(shí)在工作中不斷豐富和鍛煉了自己。我認(rèn)為能勝任崗位的`理由總結(jié)起來有三點(diǎn):一是我熟悉相關(guān)崗位業(yè)務(wù)。曾先后輪轉(zhuǎn)了內(nèi)、外、婦科和注射室,對(duì)我的閱歷增長(zhǎng)和能力培養(yǎng)都積累了一定的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)利用進(jìn)修學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)大量吸收新知識(shí)、開拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫(yī)護(hù)水平、提升了自身素養(yǎng)。二是我具備該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。我深深地?zé)釔郾韭毷聵I(yè),并在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),極具真心,還積極參加各項(xiàng)活動(dòng),努力鉆研。三是我具備本職崗位所必備的知識(shí)和能力。多年來進(jìn)修學(xué)習(xí)、實(shí)踐探索,我在婦產(chǎn)科學(xué)專職上積累了大量的臨床經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績(jī)。三點(diǎn)理由使我能夠更快地進(jìn)入婦產(chǎn)科崗位的角色,更好地履行我的職責(zé),更多、更有效地為廣大患者服務(wù)。雖然實(shí)際工作中我付出了很多艱辛和努力,但我無怨無悔,因?yàn)槲覠釔圩约旱墓ぷ?,也更加忠誠(chéng)白衣天使的神圣職責(zé)。

      無論今天競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)服從組織分配,公正客觀地認(rèn)識(shí)自己的不足,努力在工作中完善自己,積極向上,團(tuán)結(jié)同事,與大家一起擎起醫(yī)護(hù)事業(yè)的廣闊藍(lán)天。最后,我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),我會(huì)繼續(xù)謙虛誠(chéng)懇,踏實(shí)學(xué)習(xí),努力鉆研本職業(yè)務(wù),嚴(yán)格按照醫(yī)護(hù)相關(guān)法規(guī)行事,以更優(yōu)異的工作成績(jī),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心與厚愛。

      謝謝大家!

      功能科主任競(jìng)聘演講稿范文(通用6篇)4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      我是檢驗(yàn)科的,今天我競(jìng)聘的崗位是檢驗(yàn)科主任。首先我做個(gè)自我介紹,20xx年畢業(yè)于醫(yī)科大學(xué),醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)五年制本科。獲學(xué)士學(xué)位。

      20xx年-20xx年在醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院實(shí)習(xí)。

      20xx年6月至20xx年2月就職于x醫(yī)院,曾任HIV室負(fù)責(zé)人、科教秘書、科室副主任,期間曾多次被派出進(jìn)修學(xué)習(xí),在HIV初篩診斷、各種病毒抗體檢測(cè)、病原微生物鑒定等方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),臨床檢驗(yàn)、臨床生化、靜脈采血等檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)都能做到業(yè)務(wù)嫻熟;基礎(chǔ)理論扎實(shí),擁有5年實(shí)習(xí)生的帶教經(jīng)驗(yàn);檢驗(yàn)科設(shè)備保養(yǎng)和簡(jiǎn)單維修都親力親為,來我院后多次親自動(dòng)手維修離心機(jī)、全自動(dòng)洗板機(jī)、酶標(biāo)儀和其他設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。

      20xx年3月來到我們這個(gè)大家庭,讓我不論是從業(yè)務(wù)方面還是從管理方面都得到明顯的進(jìn)步,從一個(gè)擁有滿腔熱情和夢(mèng)想的毛頭小伙逐步成長(zhǎng)為做事穩(wěn)重、遇事三思、顧全大局中層管理者。

      20xx年5月抽時(shí)間去鄭州大學(xué)第五附屬醫(yī)院檢驗(yàn)科學(xué)習(xí)病原微生物鑒定。

      20xx年7月參加省臨床檢驗(yàn)中心舉辦的“PCR技術(shù)培訓(xùn)班”,取得上崗證,為實(shí)驗(yàn)室開展PCR業(yè)務(wù)奠定了技術(shù)和資質(zhì)基礎(chǔ)。

      自擔(dān)任科室副主任以來,工作上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,嚴(yán)格要求自己,以身作則,協(xié)助張主任做好日常管理工作,積極迎檢醫(yī)院三甲復(fù)審工作,制定了許多管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,完善了科室的各項(xiàng)管理制度。

      在成本控制方面,一方面要求大家規(guī)范操作,節(jié)約試劑;另一方面對(duì)于試劑中存在的'各種問題及時(shí)、果斷的跟供應(yīng)商交涉,降低一些不必要的費(fèi)用。現(xiàn)在的檢驗(yàn)科還處于起步階段,“開源節(jié)流”勢(shì)在必行,不單單要減少開支,還要增加收入。在服務(wù)好本院患者和醫(yī)生的前提下,制定了一套開發(fā)方案,因?yàn)槊媾R:檢驗(yàn)成本的高、利潤(rùn)空間小、競(jìng)爭(zhēng)壓力大、無配套人員、無經(jīng)費(fèi)等困難,此項(xiàng)工作一直還在摸索階段,困難再大,我將勇往直前,我相信:付出終究會(huì)有回報(bào),守株待兔只能坐吃山空。

      我對(duì)檢驗(yàn)科主任這個(gè)崗位的理解:

      傳達(dá)政策、制定計(jì)劃;節(jié)約成本、提升效益;

      監(jiān)督規(guī)范、促進(jìn)服務(wù);公平考核、合理分配;

      認(rèn)真施教、重視科研;團(tuán)隊(duì)協(xié)作,人性管理。

      我所具備可以勝任此項(xiàng)工作的能力和特長(zhǎng):

      忠于職守,以身作則;大局意識(shí),考慮周全;

      堅(jiān)守原則,精打細(xì)算;做事認(rèn)真,一絲不茍;

      重視質(zhì)量,寬厚待人,敢想敢做,膽大心細(xì);

      勤于思考,堅(jiān)持讀書,性格多元,為人隨和。

      您的信任,加上我的努力,相信咱們檢驗(yàn)科的工作會(huì)更上一層樓。我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,如果這次沒能競(jìng)聘上,我會(huì)繼續(xù)做好本職工作,提高自己。謝謝!

      功能科主任競(jìng)聘演講稿范文(通用6篇)5

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      下午好,首先非常感謝醫(yī)院對(duì)我多年培養(yǎng)、教育,并給予我站在這里與大家交流的機(jī)會(huì)。這次我競(jìng)聘的是醫(yī)務(wù)部主任職位。希望得到大家的支持。

      我于年考入醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系學(xué)習(xí),年考入醫(yī)院心血管內(nèi)科攻讀碩士學(xué)位,年畢業(yè)后留醫(yī)院心研所工作至今,年聘任主治醫(yī)師,年聘任講師。

      我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn):

      接受黨和人民教育多年,有良好的個(gè)人思想品德修養(yǎng)。年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨的路線、方針、政策,全身心投入當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),高度保持與黨一致,始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動(dòng)的指南,有為醫(yī)院、為同志、為患者服務(wù)的真誠(chéng)理念。

      精通“漢語、維吾爾語、哈薩克語、英語”。本人從小學(xué)一年級(jí)就在漢語學(xué)校上課,有教強(qiáng)的漢語文字書寫及語言表達(dá)交流能力;新疆是少數(shù)民族聚集的地區(qū),大部分少數(shù)民族群眾由于歷史和居住環(huán)境的原因,對(duì)漢語的掌握程度不盡人意,相當(dāng)一部分連一般的問候語也不知道,本人熟悉新疆各民族獨(dú)特的風(fēng)俗和生活習(xí)慣,可以熟練運(yùn)用維吾爾語言和哈薩克語言與病人交流,及時(shí)了解他們的需求和思想動(dòng)態(tài);英語是一種世界語,當(dāng)前幾乎所有科技含量高的技術(shù)都來自歐美國(guó)家,尤其是我們醫(yī)療行業(yè)的各種規(guī)范性文件、指南,所以我平時(shí)很注重英語學(xué)習(xí),參加全國(guó)公共英語五級(jí)考試,獲得分的好成績(jī),參加國(guó)家外專局出國(guó)留學(xué)人員考試,獲合格證書,可以用英語進(jìn)行日常交流、閱讀和書寫一定的醫(yī)學(xué)文書。

      精通計(jì)算機(jī)技術(shù),從年開始應(yīng)用計(jì)算機(jī)編程進(jìn)行醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理,能熟練應(yīng)用包括在內(nèi)的各種操作和×、等各種數(shù)據(jù)庫(kù);年開始接觸互聯(lián)網(wǎng),能熟練應(yīng)用各種搜索引擎,充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)資源,對(duì)資料進(jìn)行收集、整理、匯總。

      有優(yōu)良好的人際關(guān)系和社交能力,有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。在大學(xué)期間連續(xù)五年擔(dān)任班長(zhǎng)和學(xué)生會(huì)干部,很好處理了同學(xué)之間、老師之間、班級(jí)和學(xué)校之間的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)始終和學(xué)校站在一起,堅(jiān)決抵制了當(dāng)時(shí)的**、破壞、校內(nèi)各中停課、罷餐等事件,維持了良好的學(xué)習(xí)氛圍;多次參加和組織對(duì)和田、烏蘇、博樂、阜康、獨(dú)山子等地的心血管病流行病學(xué)調(diào)查,很好協(xié)調(diào)了與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管、醫(yī)院及群眾的關(guān)系,建立了與全疆各地州縣醫(yī)院的良好合作關(guān)系,用有限的資金,保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)流調(diào)任務(wù)。

      有教強(qiáng)的臨床、教學(xué)、科研能力和創(chuàng)新思維。本人受過年正規(guī)的醫(yī)學(xué)教育,有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ),對(duì)病人極端負(fù)責(zé),能結(jié)合循證醫(yī)學(xué)為患者提供最新、最佳的醫(yī)療服務(wù),沒有出過一個(gè)醫(yī)療糾紛和投訴;幫助完成了心研所多名博士生的科研課題,在國(guó)家級(jí)和省級(jí)醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表論文十余篇。

      熟悉醫(yī)院各科室的具體情況。上研究生時(shí),在內(nèi)科系統(tǒng)和醫(yī)技科室輪轉(zhuǎn)三年,由于心研所沒有固定病床,因此常年在各科室工作,在急救中心工作三年、工作一年、綜合神經(jīng)科年等,對(duì)醫(yī)院各科室的病種及遇到的問題比較了解,有很好協(xié)調(diào)科室的潛在能力。

      放棄自己從事多年的臨床科研工作,對(duì)我也是一個(gè)極大的挑戰(zhàn),我接受這個(gè)挑戰(zhàn),作一名專職的醫(yī)療管理工作者,利用自己的所學(xué)知識(shí),發(fā)揮自己的專長(zhǎng),為醫(yī)院的發(fā)展做點(diǎn)工作。

      如果能競(jìng)聘上崗,對(duì)工作的一些想法:衛(wèi)生部出臺(tái)的《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》,可以說是醫(yī)院管理劃時(shí)代的規(guī)范性法規(guī),要求醫(yī)院以病人為中心,把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)的管理提到一個(gè)新的高度,明確了醫(yī)務(wù)工作者既是治病救人的天使,也是我們這個(gè)社會(huì)的服務(wù)者,這就要求我們切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,因此醫(yī)務(wù)部的工作今后可能面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。

      作為副職,一定要配合好正職的工作,及時(shí)了解主任的工作思路,擺正位置,準(zhǔn)確定位,作好助手,做到盡職不越權(quán)、越級(jí),幫忙不添亂,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。

      由于自己管理及法律方面的專業(yè)不是很到位,準(zhǔn)備利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試,爭(zhēng)取年完成大專以上學(xué)歷教育,更好地為醫(yī)院服務(wù)。

      醫(yī)患矛盾是制約醫(yī)院發(fā)展的重要因素,醫(yī)療活動(dòng)有很多共性,可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源將全國(guó)各地的醫(yī)療糾紛案件定期整理成冊(cè),發(fā)到每個(gè)職工手中認(rèn)真學(xué)習(xí),可以看出哪些環(huán)節(jié)容易出糾紛,借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增加防范意識(shí);對(duì)我院發(fā)生的醫(yī)患糾紛更要認(rèn)真學(xué)習(xí)、吸取教訓(xùn),使每個(gè)職工清楚醫(yī)院的利益就是自己利益的根本體現(xiàn)。

      加強(qiáng)科室管理和醫(yī)患溝通,每個(gè)科室都要建立規(guī)范的醫(yī)患溝通制度。溝通的`目的就是要改善醫(yī)患關(guān)系,防止產(chǎn)生醫(yī)患矛盾。醫(yī)患矛盾在科室里產(chǎn)生時(shí)最容易解決,到院里矛盾可能已經(jīng)擴(kuò)大了。我院現(xiàn)行的知情談話記錄,有必要進(jìn)一步改進(jìn),增加患者的觀點(diǎn);醫(yī)患溝通是雙向的,更多的是聽病人的述說,要把患者的心聲放在第一位;對(duì)醫(yī)患矛盾要采取積極的態(tài)度,不能消極等待,對(duì)有可能發(fā)生矛盾的患者,要重點(diǎn)溝通,重點(diǎn)溝通的患者可能包括:

      1)危重、疑難患者;

      2)經(jīng)濟(jì)困難或目前住院花費(fèi)較大患者;

      3)治療風(fēng)險(xiǎn)較大、治療效果不佳、預(yù)后較差的患者;

      4)有抱怨或抱怨傾向的患者。

      醫(yī)務(wù)部可能是醫(yī)患溝通的最后一站了,病人能到這里來反映問題,等于又給了我們一次難得的機(jī)會(huì);管理學(xué)一直認(rèn)為會(huì)抱怨的顧客是好顧客,他指出了我們工作中可能存在的問題,希望我們能改進(jìn),希望我們能變的更好,問題解決好了,這樣的病人回頭率很高。

      強(qiáng)化出院病人的隨訪工作,可以增加病人對(duì)醫(yī)院的忠誠(chéng)度。我們不能只滿足于病人的滿意度,滿意不等于忠誠(chéng),醫(yī)院的發(fā)展、醫(yī)療市場(chǎng)日益加劇的競(jìng)爭(zhēng),需要我們認(rèn)真培養(yǎng)更多的忠誠(chéng)患者。

      加強(qiáng)職業(yè)道德,培養(yǎng)一切為病人的服務(wù)理念和醫(yī)院文化,轉(zhuǎn)變價(jià)值觀念,杜絕拿回扣、紅包的現(xiàn)象,現(xiàn)在醫(yī)生拿紅包已經(jīng)不是違紀(jì)的問題了,而是違法的問題了,福建的三名婦產(chǎn)科醫(yī)師因拿藥品回扣以賄賂罪判了一年多,對(duì)職工最好的保護(hù)就是幫助形成良好的職業(yè)道德,通過宣傳教育,不想拿紅包,通過健全制度,不能拿紅包,通過嚴(yán)厲懲處,不敢拿紅包。

      尊重病人的隱私權(quán)、知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán),門診看病時(shí)作到一人一室,大一點(diǎn)的診室可以隔成相互獨(dú)立的小診室,方便病人就醫(yī);需要口服藥物檢查的醫(yī)技科室,要使用一次性飲水杯,如果容積不夠,可以定做,盡量作到使病人滿意。

      醫(yī)療服務(wù)信息公示是必然趨勢(shì),在有條件的科室可以進(jìn)行個(gè)單病種限價(jià)制,走在全疆醫(yī)院的前列,確實(shí)解決一部分群眾看病貴的問題,取得比較好的社會(huì)效益,向社會(huì)公開;把門診和醫(yī)技科室候診室的電視,連成閉路系統(tǒng),宣傳我院的特色、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、各種醫(yī)療價(jià)格信息等,讓病人和家屬覺得始終處在醫(yī)院的關(guān)懷之中。

      現(xiàn)在很多媒體對(duì)醫(yī)院的負(fù)面報(bào)道,加劇了醫(yī)患矛盾,可以將衛(wèi)生部、公安部有關(guān)維護(hù)醫(yī)院正常次序的通告,張貼在醫(yī)院及科室醒目的地方,也可以放在病房病人須知夾里,無形中提高患者和家屬的法制意識(shí),使他們認(rèn)識(shí)到醫(yī)院是神圣不可侵犯的,有問題要通過正常途徑解決。

      以上各點(diǎn)建議,有的可能超出了我競(jìng)聘崗位職責(zé)范圍外,我本著為醫(yī)院服務(wù)的信念,接受醫(yī)院的挑選,如果未能競(jìng)聘上崗,我也將一如既往在自己的崗位上為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

      謝謝大家!

      功能科主任競(jìng)聘演講稿范文(通用6篇)6

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!感謝給我這次競(jìng)聘述職的機(jī)會(huì)。

      我叫,現(xiàn)年36歲,本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,在職研究生在讀。主管檢驗(yàn)師,在檢驗(yàn)科工作已有20xx年了,曾被評(píng)為市優(yōu)秀團(tuán)員和院內(nèi)先進(jìn)工作者。本著年輕上進(jìn),追求進(jìn)步,想為社會(huì),為醫(yī)院多做點(diǎn)貢獻(xiàn)的原則,參加這次競(jìng)聘?,F(xiàn)在這里對(duì)我這些年來工作情況,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。

      一 有較強(qiáng)的敬業(yè)精神

      檢驗(yàn)工作服務(wù)的是各種各樣的門診病人,健康查體人員,住院病人。每天做上百種檢驗(yàn)項(xiàng)目,工作比較忙碌,繁瑣,需要有一股敬業(yè)精神。幾年來,自己不斷加強(qiáng)思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高工作的責(zé)任心,對(duì)待各項(xiàng)工作一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),恪守救死負(fù)傷,全心全意為人民服務(wù)宗旨,急病人之所急,盡心盡力為病人服務(wù),及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)和臨床大夫交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      二 有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

      在檢驗(yàn)科工作的十多年中,我陸續(xù)干過常規(guī)檢驗(yàn),生化檢驗(yàn),免疫檢驗(yàn),PCR,血庫(kù)等,在工作中注意積累和總結(jié),虛心向同事,領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,熟練操作技能,注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,對(duì)異常結(jié)果,試驗(yàn)中的異常情況具有一定的處理能力。及時(shí)、準(zhǔn)確的'完成各項(xiàng)工作。

      三 有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

      十幾年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與各科室建立了比較密切的工作關(guān)系,做到有求必應(yīng),熱情幫助,受到了病人和臨床大夫的好評(píng)。在科內(nèi)團(tuán)結(jié)同事,密切合作,向主任獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同把工作搞好。

      四 有較強(qiáng)的鉆研能力

      我積極參加院內(nèi)外檢驗(yàn)學(xué)術(shù)活動(dòng)和疑難病例的討論,注重總結(jié)和撰寫檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)論文,共撰寫論文多篇,并在核心期刊和省部級(jí)雜志上發(fā)表。以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份,主持完成科研成果鑒定2項(xiàng),獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)第一位,一項(xiàng),另一項(xiàng)今年準(zhǔn)備審報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

      如果我能競(jìng)聘成功,我將協(xié)助科主任,把檢驗(yàn)科的窗口服務(wù)做的更好,及時(shí)解決病人和臨床各科室反應(yīng)的問題,與他們建立和諧關(guān)系;加強(qiáng)科室工作人員的學(xué)習(xí),跟上時(shí)代步伐,提高整個(gè)檢驗(yàn)科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)凝聚力,更好的為醫(yī)院做貢獻(xiàn);開展新項(xiàng)目;改進(jìn)試驗(yàn)方法,節(jié)約成本;帶領(lǐng)和幫助同志們審報(bào)新課題。

      如果我競(jìng)聘不成功,我也會(huì)一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗(yàn)人員,尋找差距,繼續(xù)努力。

      謝謝大家!

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