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      老年人協(xié)會會長發(fā)言稿[五篇]

      時間:2019-05-14 20:52:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《老年人協(xié)會會長發(fā)言稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《老年人協(xié)會會長發(fā)言稿》。

      第一篇:老年人協(xié)會會長發(fā)言稿

      老年人協(xié)會會長發(fā)言稿

      老年人協(xié)會會長發(fā)言稿

      李廷元

      各位領導、各位股東、各位鄉(xiāng)親、女士們、朋友們:

      2015年春天,陳毅書記、徐部長和華谷公司的鞠總、賈總帶著委托,肩負著社會責任,圍繞著老年人弱勢群體這一塊,召集了鄉(xiāng)賢和村莊相關人員,做動員工作。

      李渡口村老年人協(xié)會與2015年4月13日成立。這是老年人政治生活中的一件大喜事,老年人有了自己的組織,有了自己的家。老年人要自我教育,自我保護,自我管理,自我服務。老年人

      要有自己的權利,要有自己的天和地。老年協(xié)會緊緊配合黨的中心,支持兩委會的工作,參與了一些社會公益活動。

      一、配合兩委會的工作,參與人居環(huán)境的改善。

      老年人協(xié)會領導骨干7人,包戶到組,包戶到人,明確分工,不留死角。門前執(zhí)行三包。一星期一抽查,半個月一普查,一個月每組要評十戶五星戶,進行表彰和獎勵。我們老人協(xié)會也下去掃大街,撿塑料袋,拾手紙,撿尿不濕。有人看到了這就說這幾個老頭在家里都是人伺候的人家,還干這活。一部分人也主動加入進來,掃大街的多了,撿塑料袋的多了,建設美好鄉(xiāng)村人人有責,全民發(fā)動。

      二、參與夕陽紅合作社的理事會的工作,給過世的老人開好追悼會。

      農(nóng)村老年人雖然沒有炸碉堡擋機槍那樣的驚天動地的行為。但他領導了這個家,把孩子養(yǎng)大成才,在給社會做著貢獻,為祖國建設方面出力流汗。這

      就是他們的成績,這就是他們的功勞,通過開追悼會,提高老人們的社會地位,增加人與人的關系。

      三、參與玉仙娘娘廟的重建工作

      玉仙廟是道教的籌建是民族道德文化的傳承,是歷史文化和傳統(tǒng)文化的變?nèi)?,是我們李渡口村中國傳統(tǒng)村落和歷史文化各村的配套設施,也是旅游景點。我們老年協(xié)會派一個副會長和成員參加廟委會,組織、宣傳、發(fā)動。有錢出錢,有物捐物,義務勞動。價值三十多萬的大殿和偏殿已落建成,陰歷十二月十九開光,接待香客。中間五間主殿,已經(jīng)奠基正在施工。

      四、我們幾個老人參與了我們李渡口歷史傳統(tǒng)文化村申報工作。

      深入挖掘歷史資料,廣泛進行社會調(diào)查,入戶訪問,走訪老人。搜集素材,編寫審批材料。一直到審批批準。

      五、參與了夕陽紅互助合作社的內(nèi)置金融的組建、運營和管理。

      從老年人協(xié)會產(chǎn)生了老年人貸款

      領導小組,首先對貸款人和他的家庭進行正面?zhèn)让娴恼{(diào)查。調(diào)查內(nèi)容:貸款人的經(jīng)濟狀況,有沒有吸毒、賭博,有沒有不孝順老人,和其他不良行為。老人貸款領導討論,研究后,組長簽字,交理事會批準。為合作社把關避風險,健康運營,穩(wěn)步發(fā)展。

      今天是個好日子,夕陽美合作社給老年社員年終分紅兌現(xiàn)。這是老年社員在年末拿到的第一桶金。一位老年社員半年分到260元的紅利。我家兩個社員能分到520元。全年能分到1040元,也就是說四年可能把本金收回。

      話說一句半,不如一文銅。老年社員分到的紅利這是真金白銀,是人世間的真品,這東西太神奇,俗話說有錢能使鬼推磨,一文錢難倒英雄。一千元在有錢人眼里不算什么。對我們這些失去勞動能力的弱勢群體來說相當重要。能解老年人的燃眉之急,能解老年人的心頭之憂。能保一條命,能救一條命。

      這就是手里有糧心中不慌,兜里有

      錢底氣十足。是夕陽美合作社給我們老年人帶來了福祉,增加老年人的經(jīng)濟收入,提高了老年人的社會地位,提高老年人的家庭地位。我們李渡口老年人從此不拖全國人民奔小康的后腿,一馬當先為實現(xiàn)中國夢,發(fā)揮我們的余熱。

      謝謝大家。

      2016年元月21日。

      第二篇:老年人協(xié)會會長發(fā)言稿

      老年人協(xié)會會長發(fā)言稿 李廷元 各位領導、各位股東、各位鄉(xiāng)親、女士們、朋友們: 2015年春天,陳毅書記、徐部長和華谷公司的鞠總、賈總帶著委托,肩負著社會責任,圍繞著老年人弱勢群體這一塊,召集了鄉(xiāng)賢和村莊相關人員,做動員工作。李渡口村老年人協(xié)會與2015年4月13日成立。這是老年人政治生活中的一件大喜事,老年人有了自己的組織,有了自己的家。老年人要自我教育,自我保護,自我管理,自我服務。老年人要有自己的權利,要有自己的天和地。老年協(xié)會緊緊配合黨的中心,支持兩委會的工作,參與了一些社會公益活動。

      一、配合兩委會的工作,參與人居環(huán)境的改善。老年人協(xié)會領導骨干7人,包戶到組,包戶到人,明確分工,不留死角。門前執(zhí)行三包。一星期一抽查,半個月一普查,一個月每組要評十戶五星戶,進行表彰和獎勵。我們老人協(xié)會也下去掃大街,撿塑料袋,拾手紙,撿尿不濕。有人看到了這就說這幾個老頭在家里都是人伺候的人家,還干這活。一部分人也主動加入進來,掃大街的多了,撿塑料袋的多了,建設美好鄉(xiāng)村人人有責,全民發(fā)動。

      二、參與夕陽紅合作社的理事會的工作,給過世的老人開好追悼會。農(nóng)村老年人雖然沒有炸碉堡擋機槍那樣的驚天動地的行為。但他領導了這個家,把孩子養(yǎng)大成才,在給社會做著貢獻,為祖國建設方面出力流汗。這就是他們的成績,這就是他們的功勞,通過開追悼會,提高老人們的社會地位,增加人與人的關系。

      三、參與玉仙娘娘廟的重建工作 玉仙廟是道教的籌建是民族道德文化的傳承,是歷史文化和傳統(tǒng)文化的變?nèi)荩俏覀兝疃煽诖逯袊鴤鹘y(tǒng)村落和歷史文化各村的配套設施,也是旅游景點。我們老年協(xié)會派一個副會長和成員參加廟委會,組織、宣傳、發(fā)動。有錢出錢,有物捐物,義務勞動。價值三十多萬的大殿和偏殿已落建成,陰歷十二月十九開光,接待香客。中間五間主殿,已經(jīng)奠基正在施工。

      四、我們幾個老人參與了我們李渡口歷史傳統(tǒng)文化村申報工作。深入挖掘歷史資料,廣泛進行社會調(diào)查,入戶訪問,走訪老人。搜集素材,編寫審批材料。一直到審批批準。

      五、參與了夕陽紅互助合作社的內(nèi)置金融的組建、運營和管理。從老年人協(xié)會產(chǎn)生了老年人貸款領導小組,首先對貸款人和他的家庭進行正面?zhèn)让娴恼{(diào)查。調(diào)查內(nèi)容:貸款人的經(jīng)濟狀況,有沒有吸毒、賭博,有沒有不孝順老人,和其他不良行為。老人貸款領導討論,研究后,組長簽字,交理事會批準。為合作社把關避風險,健康運營,穩(wěn)步發(fā)展。今天是個好日子,夕陽美合作社給老年社員年終分紅兌現(xiàn)。這是老年社員在年末拿到的第一桶金。一位老年社員半年分到260元的紅利。我家兩個社員能分到520元。全年能分到1040元,也就是說四年可能把本金收回。話說一句半,不如一文銅。老年社員分到的紅利這是真金白銀,是人世間的真品,這東西太神奇,俗話說有錢能使鬼推磨,一文錢難倒英雄。一千元在有錢人眼里不算什么。對我們這些失去勞動能力的弱勢群體來說相當重要。能解老年人的燃眉之急,能解老年人的心頭之憂。能保一條命,能救一條命。這就是手里有糧心中不慌,兜里有錢底氣十足。是夕陽美合作社給我們老年人帶來了福祉,增加老年人的經(jīng)濟收入,提高了老年人的社會地位,提高老年人的家庭地位。我們李渡口老年人從此不拖全國人民奔小康的后腿,一馬當先為實現(xiàn)中國夢,發(fā)揮我們的余熱。謝謝大家。

      第三篇:老年人協(xié)會會長職責

      老年協(xié)會會長職責

      1、每月召開一次理事會議,學習政治、時事、老年法規(guī),總結匯報上階段工作;部署研究下階段工作。

      2、緊密配合村“兩委”做好中心工作。

      3、帶領全體理事成員,樹立尊老敬老思想,為老年人辦實事、辦好事。

      4、做到廉潔自律,勤勞儉樸,勤政為民。

      5、從本會實際出發(fā),發(fā)展老年協(xié)會經(jīng)濟實體;改善老年人福利設施。

      6、努力關心下一代,加強對青少年的愛國主義教育,開展幫教工作,挽救失足青少年。

      7、開展老年人文體活動,增強老年人身體素質(zhì),使老年人晚年幸福。

      8、為老年人排憂解難,做好涉老糾紛調(diào)解工作,維護老年人合法權益。

      9、開展經(jīng)常性的老年法律法規(guī)宣傳活動。

      第四篇:物業(yè)協(xié)會會長發(fā)言稿

      發(fā)揚成績查找不足

      促進我區(qū)物業(yè)管理的健康發(fā)展

      協(xié)會會長在全區(qū)物業(yè)管理單位經(jīng)驗交流會上的講話

      各位領導、物業(yè)管理行業(yè)的同志們:

      物業(yè)管理是近年來新興的朝陽產(chǎn)業(yè),在保障廣大居民的生活環(huán)境,提升生活質(zhì)量,促進社會的穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了越來越重要的作用,受到社會各界的廣泛關注。今天我們召開全區(qū)物業(yè)管理單位經(jīng)驗交流會,目的就是為了各單位查優(yōu)補劣、取長補短,以便更好的作好工作,推動我區(qū)物業(yè)管理的全面發(fā)展。下面我重點總結一下行業(yè)的發(fā)展情況及前段時間的工作情況:

      一、我區(qū)物業(yè)管理發(fā)展的歷程

      回顧我區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展歷程,主要分為個階段:

      (一)接觸階段

      年到年,隨著《住宅小區(qū)物業(yè)管理細則》等條例的出臺,標示著我區(qū)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn),隨著物業(yè)管理公司的成立,物業(yè)管理。

      理行為也得到了一定的規(guī)范。

      二、目前主要存在的問題

      我區(qū)物業(yè)管理取得了一定的成績,發(fā)展良好,但仍有好多方面需進一步規(guī)范和完善。目前存在主要問題是:

      ⒈物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,整體素質(zhì)不高。物業(yè)管理行業(yè)在我國是個新興行業(yè),發(fā)展時間較短,相關的人才較為匱乏,多數(shù)物業(yè)管理從業(yè)人員是從房地產(chǎn)、建筑、管理等行業(yè)轉(zhuǎn)過來的,缺乏相關知識。這直接導致了我區(qū)物業(yè)管理長期停留在低水平,難以達到深圳、上海等發(fā)達地區(qū)水平。

      ⒉物業(yè)管理企業(yè)服務行為不規(guī)范,個別企業(yè)存在服務質(zhì)量差、亂收費等問題。隨著物業(yè)管理行業(yè)的不斷完善,部分物業(yè)企業(yè)已經(jīng)跟不上發(fā)展的步伐,出現(xiàn)管理區(qū)域檔案資料不齊全、管理人員無證上崗、服務態(tài)度惡劣、管理考核制度不健全、不按照物業(yè)管理的相關規(guī)定操作等問題,服務質(zhì)量和服務體系達不到要求,使我區(qū)物業(yè)管理水平得不到進一步完善和發(fā)展。

      ⒊居民對物業(yè)管理的認知程度不高,對物業(yè)管理方面相關知識、法律法規(guī)了解不夠,對物業(yè)管理不理解,不支持,不配合。物業(yè)管理是為居民服務的,居民是物業(yè)管理中的責任主體,具有維護個人和公共利益的責任、遵守公共利益和社會責任的義務。但多數(shù)居民對于物業(yè)管理不了解,不清楚物業(yè)管理服務的準確內(nèi)容和收費標準,由此造成了對物業(yè)管理單位的許多誤解,對物業(yè)管理不支持、不配合,甚至阻撓物業(yè)管理活動的開展。

      ⒋物業(yè)管理市場不規(guī)范,物業(yè)管理企業(yè)“散、亂、小”,達不到規(guī)模經(jīng)營。目前,物業(yè)管理行業(yè)還是一個微利行業(yè),只有規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益,但現(xiàn)在我區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)已經(jīng)達到多家,許多管理面積只有⒌萬平方米,根本達不到贏利的規(guī)模。

      三、協(xié)會工作開展情況

      一、積極配合區(qū)城市管理局,大力宣傳和貫徹了物業(yè)管理的各種政策法規(guī),作好物業(yè)管理矛盾研究,完善物業(yè)管理配套政策,××年月日,召開協(xié)會理事單位會議,研究目前政策法規(guī)及行業(yè)問題,并提出解決意見;××年月日,研究創(chuàng)辦開發(fā)區(qū)物業(yè)管理刊物,成立物業(yè)管理刊物編委會,為行業(yè)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

      二、配合政府執(zhí)法,健全物業(yè)管理競爭機制。一方面很好的配合政府的執(zhí)法行為,并在企業(yè)性質(zhì)、社會監(jiān)督方面發(fā)揮了應有的作用;另一方面要發(fā)揮能動性,通過內(nèi)部的信息渠道和理論園地討論是非、鞭撻落后、鼓勵和弘揚先進單位和個人,形成良好的風氣。

      三、認真抓好隊伍的培訓工作,全面提高物業(yè)管理隊伍素質(zhì)。結合國家建設部關于全面建立物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理員培訓持證上崗制度的要求,抓好多層次的上崗培訓工作,××年月日,與西安交通大學、開發(fā)區(qū)黨校共同組織物業(yè)管理大專班培訓;××年月日,組織物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書培訓班;××年月與物業(yè)處共同組織物業(yè)管理招投標培訓班。

      第五篇:物業(yè)協(xié)會會長發(fā)言稿

      物業(yè)協(xié)會會長發(fā)言稿

      物業(yè)協(xié)會會長發(fā)言稿

      發(fā)揚成績查找

      我區(qū)物業(yè)管理的健康發(fā)展

      經(jīng)驗交流會上的講話

      協(xié)會會長在全區(qū)物業(yè)管理

      各位、物業(yè)管理行業(yè)的同志們:

      居民的生活環(huán)境,提升生活質(zhì)量,物業(yè)管理是近年來新興的朝陽產(chǎn)業(yè),在保障社會的穩(wěn)定發(fā)展等

      社會各界的關注。

      了越來越的作用,受到

      全區(qū)物業(yè)管理的作好工作,經(jīng)驗交流會,目的我區(qū)物業(yè)管理的各

      發(fā)展。下面查優(yōu)補劣、取長補短,以便我總結一下行業(yè)的發(fā)展情況及前段的工作情況:

      一、我區(qū)物業(yè)管理發(fā)展的歷程

      回顧我區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展歷程,主要分為個階段:

      (一)接觸階段 年到年,《住宅小區(qū)物業(yè)管理細則》等條例的出臺,標示著我區(qū)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理公司的成立,物業(yè)管理逐漸走近人們的身邊。新興的物業(yè)管理模式

      新興的行業(yè),它的管理上為自建自管,管理面主要為小區(qū)日常衛(wèi)生清理。范圍較為狹窄,管理制度較為單一。

      (二)起步階段

      年年,以《物業(yè)管理條例》為代表的較為的物業(yè)管理的法律法規(guī)相繼出臺,包括收費標準、公共部位及共用設施養(yǎng)護維修標準、服務標準及業(yè)主委員會的組織等等,截止××年年底,物業(yè)管理企業(yè)從原來的多家家迅速遞增到家,物業(yè)管理也從原來單純的住宅小區(qū)管理拓展到辦公樓、廠房、酒店、商場等多方位管理,年中,業(yè)主委員會成立率、物業(yè)管理覆蓋率,創(chuàng)國優(yōu)大廈個、省優(yōu)小區(qū)(大廈)個、市優(yōu)的發(fā)展勢頭。小區(qū)(大廈)個我區(qū)物業(yè)管理呈現(xiàn)出

      (三)發(fā)展階段

      ××年月份,國務院頒布《物業(yè)管理條例》,標示著物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的開始,我區(qū)物業(yè)管理從起步階段邁向發(fā)展階段。物業(yè)管理業(yè)管理招投標機制

      上都

      了建管分離,獨立經(jīng)營核算;物,淘汰了一

      管理較,物業(yè)公司的市場競爭意識逐漸差、項目較少的物業(yè)公司;為整頓規(guī)范物業(yè)管理,下發(fā)了《業(yè)主大會規(guī)程》、《物業(yè)

      法規(guī)。

      考核,各居民小

      物業(yè)管理管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《物業(yè)管理招投標暫行辦法》等對各物業(yè)公司的監(jiān)督管理投訴也

      二、,了各物業(yè)公司規(guī)范化管理的步伐。,各物業(yè)公司規(guī)章制度

      都已,居民上訪事件極少了主要的規(guī)范。的問題 了

      我區(qū)物業(yè)管理的成績,發(fā)展,但仍有好多需規(guī)范和。主要問題是:

      ⒈物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,整體素質(zhì)不高。物業(yè)管理行業(yè)在我國是個新興行業(yè),發(fā)展行業(yè)轉(zhuǎn)較短,的,的人才較為匱乏,多數(shù)物業(yè)管理從業(yè)人員是從房地產(chǎn)、建筑、管理等

      知識。這直接。不規(guī)范,物業(yè)企業(yè)

      企業(yè)

      服務質(zhì)量差、亂收費等問題。

      了我區(qū)物業(yè)管理長期停留在低,難以深圳、上海等發(fā)達地區(qū)

      ⒉物業(yè)管理企業(yè)服務業(yè)管理行業(yè)的,跟不上發(fā)展的步伐,管理區(qū)域檔案資料物業(yè)管理的得不齊全、管理人員無證上崗、服務惡劣、管理考核制度不健全、不

      要求,使我區(qū)物業(yè)管理規(guī)定操作等問題,服務質(zhì)量和服務體系達和發(fā)展。

      ⒊居民對物業(yè)管理的認知程度不高,對物業(yè)管理對物業(yè)管理不理解,不支持,不任主體,物業(yè)管理不管理

      知識、法律法規(guī)。物業(yè)管理是為居民服務的,居民是物業(yè)管理中的責個人和公共利益的責任、遵守公共利益和社會責任的義務。但多數(shù)居民,不清楚物業(yè)管理服務的內(nèi)容和收費標準,由此,甚至阻撓物業(yè)管理活動的規(guī)模經(jīng)營。

      了對物業(yè)

      。,物業(yè)的許多誤解,對物業(yè)管理不支持、不

      ⒋物業(yè)管理市場不規(guī)范,物業(yè)管理企業(yè)“散、亂、小”,達管理行業(yè)微利行業(yè),多家,許多管理面積

      三、協(xié)會工作

      一、業(yè)管理矛盾,情況 區(qū)城市管理局,宣傳和

      規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益,但現(xiàn)在我⒌萬平方米,達

      物業(yè)管理企業(yè)

      贏利的規(guī)模。

      了物業(yè)管理的協(xié)會理事

      政策法規(guī),作好物會議,物業(yè)管理配套政策,××年月日,解決意見;××年月日,了政策法規(guī)及行業(yè)問題,并創(chuàng)辦開發(fā)區(qū)物業(yè)管理刊物,成立物業(yè)管理刊物編委會,為行業(yè)發(fā)展

      二、的政策環(huán)境。的要的執(zhí)法

      能動性,和個人,執(zhí)法,健全物業(yè)管理競爭機制。一

      了應

      作用;另一并在企業(yè)性質(zhì)、社會監(jiān)督信息渠道和理論園地氣。

      三、內(nèi)部的的風

      是非、鞭撻落后、鼓勵和弘揚先進抓好隊伍的培訓工作,物業(yè)管理隊伍素質(zhì)。結 本文章共2頁,當前在第1頁 [1] [2] 下一頁

      本文章共2頁,當前在第2頁 上一頁 [1] [2] 合經(jīng)理、建設部關于

      物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理、管理員培訓持證上崗制度的要求,抓好多層次的上崗培訓工作,××年月

      組織物業(yè)管理大專班培訓;××年月日,組織物業(yè)管

      組織物業(yè)管理招投標培訓班。截止日,與西安交通大學、開發(fā)區(qū)黨校理企業(yè)經(jīng)理崗位證書培訓班;××年月與物業(yè)處,協(xié)會共組織了起大規(guī)模的行業(yè)培訓,并 過建議

      了的;通

      產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,吸引社會上更多的優(yōu)秀人才加入到物業(yè)管理隊伍,行業(yè)整體素質(zhì),去年協(xié)會有計劃的組織了行業(yè)人員到深圳、上海等物業(yè)管理學習和考察,開闊眼界,四、協(xié)會需

      思路,為本

      物業(yè)管理工作服務。

      物業(yè)管理

      成熟的地方健全協(xié)會職責,新情況和新任務,協(xié)會功能。向廣度、深度,的組織活動和專題

      交流會,了協(xié)會自身建設,為行業(yè)發(fā)展的為會員長遠規(guī)劃,組織了多次協(xié)會服務,把協(xié)會真正辦成了“會員之家”。

      五、搞好協(xié)會財務管理,作到帳目清楚、支出 規(guī)范在局物業(yè)管理行業(yè)的,我的物業(yè)管理

      發(fā)展,了

      規(guī)章制度的的。截止,(協(xié)會收支情況)的健全、管理制度和管理,在如此的大好面前,我相信,和支持下,在全體同仁的努力下,的物業(yè)管理協(xié)會會越辦越好,物業(yè)管理工作會有

      謝謝大家!

      物業(yè)管理協(xié)會

      二○○四年七月日

      美好的明天。

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