第一篇：安全工作永遠(yuǎn)在路上-演講稿[模版]

安全工作永遠(yuǎn)是進(jìn)行時

這個世界上可以說幸福的答案有無數(shù)種，但作為礦工，我想安全就是最大的幸福，因?yàn)闆]有了安全，一切都無從談起。我想對于一個企業(yè)來說只有保證了員工的生命安全，才是對員工最基本的尊重，才能讓員工對這個企業(yè)有歸屬感、踏實(shí)感，才值得讓員工對這個企業(yè)充滿愛，更值得去愛。

“禍起于細(xì)微，疾患于所忽”，安全強(qiáng)、則事故消，說到安全我們不得不想起在生產(chǎn)過程中因?yàn)槭韬鲆粋€小小的細(xì)節(jié)而釀成的一場場悲劇，引起的一起起事故，因?yàn)樵贈]有一場事故對人的觸動最大，再沒有一場事故對人的警醒最深刻，也再沒有因?yàn)橐粓鍪鹿首屛覀兪ビH人更悲痛的事情了。

安全工作任何時候都不只是一種形式，更不是一個簡單的口號，我們安監(jiān)人員任何時候都不要因?yàn)榘踩ぷ髯龅亩嗔司昧硕洰?dāng)初因?yàn)槭裁炊鴱氖逻@樣特殊的一份工作的，不忘從零開始，方得一方平安。記得2015年12月17日凌晨一點(diǎn)的一次安全突擊夜查，由于臨近年底放假，急于返鄉(xiāng)的工人們安全意識明顯有所松懈，我們發(fā)現(xiàn)由于天氣寒冷，排土現(xiàn)場的倒車指揮員為了圖省事，保暖棉大衣外面沒有穿戴反光背心在違章指揮。我們決定對他下處罰單，當(dāng)車燈打在他的臉上我明顯看到被凍得發(fā)紫，露出一條條彎曲的血絲，頭上帶的棉帽上由于呼出的氣體在上面凝固覆蓋了一層白霜，心里確實(shí)不忍心，想想還要不要罰了，不罰就也就我們幾個知道，要不就算了吧？也不見得一定會出事。但是！如果對面的這個人是自己的親人，我還能這么認(rèn)為嗎？！不能！因?yàn)檫@出了事，哪個付出的代價大？想到這里我還是很無情的撕下了一張罰單，他也很難為情，最后還是脫掉油乎乎的手套很吃了的在上面簽了名字。當(dāng)問他為什么不穿反光背心，他說忘帶了，我們立馬通知他讓駐地人員給送背心。等了有二十多分鐘，未見任何動靜，心里想天實(shí)在太冷了要不回去吧，但又想萬一不送怎么辦？萬一送了不穿怎么辦？心中無數(shù)個萬一最終還是拿起手機(jī)再次撥打了的電話，直到送背心的人來，看見他穿上后我們才離開。

在與施工隊(duì)人員安全培訓(xùn)時我常常給他們說安全生產(chǎn)中心里要常有一句話，寧做安全的膽小鬼，不做事故的冒險者；同樣對于安全管理人員心中也要常有一句話，寧愿當(dāng)面一聲罵，不要轉(zhuǎn)身一滴淚。說這句話時其實(shí)在我心里對待安全是膽小怕事的，遇到問題不處理留在心里除了恐懼就是不安，是安全的責(zé)任意識消除了不踏實(shí)。為此我們安監(jiān)人員常常吃閉門羹，電話被匆匆掛斷，也常常聽到類似于“你們安監(jiān)科為這么大點(diǎn)事較真大動干戈至于嗎”、“除了罰款啥也不會”等等。但我想寧愿天天做一些在別人看來無意義的工作，也不愿因?yàn)橐淮斡幸獾幕乇軉栴}而導(dǎo)致事故的發(fā)生，因?yàn)樽龊冒踩俏覀兲齑蟮娜蝿?wù)，也是我們安監(jiān)科的本職工作，更是我應(yīng)盡的義務(wù)。

正是這一次次的審視讓我對安全工作有了新的認(rèn)識，要從自己這里把好第一道關(guān)卡，安全工作做的多了也深知未雨綢繆對事故預(yù)防起的作用有多大，心中也常常告誡自己要謹(jǐn)記企業(yè)不消滅事故，事故就會消滅企業(yè)的信條，有時候我也在想如果我所做的這些僅僅是一句罵聲、一聲埋怨、一場爭吵而換來的卻是一個人的生命、一個家庭的幸福，進(jìn)而喚起一個企業(yè)的責(zé)任感，我想我所要做的所要堅(jiān)持的就是對的，并要堅(jiān)定的在這條路上走下去！

“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拘細(xì)壤，方能就其高”，安全生產(chǎn)也一樣，只要我們每一個人堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，就一定會營造出一片安全和諧的蔚藍(lán)天空。對待安全工作，應(yīng)該持有“舉輕若重”的態(tài)度，把安全工作的小事當(dāng)作大事來抓，高度重視安全工作的細(xì)節(jié)。只有自己學(xué)會了如何安全，才是真正的安全；只有責(zé)任感與安全意識相輔相成，安全行為才能做到自覺、具體，只有人人養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣，才能真正消除安全隱患與避免違章操作，安全效能才能得以提高。生命是短暫、脆弱的，因其短暫才顯得寶貴，因其脆弱才應(yīng)好好珍惜，安全來自警惕，事故源于麻痹。自己多一份責(zé)任，家人多一份安心，百善文明為先，萬思安全是重。文明在于細(xì)節(jié)處理，安全源于良好習(xí)慣。養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，是對自己生命的負(fù)責(zé)，是對自己家庭責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，是對別人優(yōu)良示范和莫大的愛。

沒有做不好的安全工作，只有對安全不負(fù)責(zé)任的人，尤其是我們年輕的安監(jiān)人員，安全還有許多工作要去做，我們要在我們的宏偉事業(yè)的藍(lán)圖中畫上濃墨重彩的一筆，而安全就是拿畫筆的手，必須要掌握好方向。安全工作永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)是進(jìn)行時，安全工作任重而道遠(yuǎn)！

第二篇：安全工作永遠(yuǎn)在路上

安全工作永遠(yuǎn)在路上

總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會議上指出“貫徹群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，引起強(qiáng)烈反響。習(xí)總書記的重要講話，充分昭示了黨在作風(fēng)建設(shè)上一抓到底的堅(jiān)強(qiáng)決心和堅(jiān)定恒心?！鞍踩敲旱V永恒的主題”，安全工作也沒有休止符，安全工作永遠(yuǎn)在路上，抓安全必須要像抓作風(fēng)一樣，做到警鐘長鳴、持久發(fā)力、持之以恒。

一、認(rèn)清形勢，確保安全。安全工作具有長期性、艱巨性和復(fù)雜性。今年4月以來，我省相繼發(fā)生“4.25”昆明市東川落雪銅礦井下職工吸入殘留炮煙導(dǎo)致中毒窒息，造成9人死亡，12人受傷（其中3人重傷）事故；5月8日、5月11日云維集團(tuán)羅沖煤礦、曲靖沾益大海煤礦相繼發(fā)生頂板事故，分別造成1人和5人的死亡事故，全省安全形勢驟然嚴(yán)峻。我礦一季度雖然保持了安全態(tài)勢的總體平穩(wěn)；但近期以來，特別是進(jìn)入5月份，礦本部井口單位安全事故頻發(fā)，連續(xù)出現(xiàn)多起輕傷安全事故，零敲碎打事故時有發(fā)生，因此，全礦上下廣大干部職工應(yīng)該引起高度警覺。當(dāng)前，礦受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速調(diào)整、煤炭市場持續(xù)下行等不利形勢，礦井經(jīng)營發(fā)展環(huán)境急劇變化，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)重艱難；現(xiàn)今和今后一個時期，隨著井下開采條件越來越復(fù)雜，影響安全生產(chǎn)的因素也將不斷增多，對此大家要有清醒認(rèn)識，務(wù)必時刻保持高度警覺，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革的關(guān)系，要時刻想安全、抓安全、保安全，堅(jiān)定不移確保礦井安全生產(chǎn)。目前，事故多發(fā)再次警醒我們：沒有鍥而不舍、一抓到底的韌勁是抓不好安全工作的。一些單位安全出現(xiàn)反復(fù)，一個重要原因就是沒有經(jīng)常抓、長期抓、反復(fù)抓，或見好就收、沒殺“回馬槍”，或碰硬即回、打了“退堂鼓”。安全工作不是一朝一夕的事，不能想起來抓一陣子，出事了抓一陣子，上面來檢查抓一陣子，要時刻保持高度警醒，居安思危，鍥而不舍，常抓不懈。各級組織要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，增強(qiáng)持之以恒、長期作戰(zhàn)意識，采取有力措施，做到安全工作始終擰緊螺絲、上緊發(fā)條，不歇腳、不斷線、不留空檔，持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。要堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)，持續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把突擊整治與長效管理結(jié)合起來，把臨時強(qiáng)化與長久維持有效結(jié)合起來，不斷完善適合自身特點(diǎn)，科學(xué)合理、切實(shí)可行的長效防范與考核機(jī)制體系，做到安全工作時時抓緊，長期抓好。

二、要以踏石留印、抓鐵有痕的狠勁嚴(yán)抓不松。安全工作來不得一時一刻、一絲一毫的松懈麻痹，必須堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，以鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕推動工作落實(shí)。當(dāng)前特殊時期，礦在開展實(shí)施的《全面深入開展減虧扭虧成本控制一計(jì)一落實(shí)活動實(shí)施方案》中明確強(qiáng)調(diào)：“要在職工中全面樹立安全是最大效益、最大穩(wěn)定的思想，把安全作為一切工作的首位，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，狠抓基層、基礎(chǔ)、基本功，大力開展“一通三防”、防治水、防滅火專項(xiàng)整治，找準(zhǔn)短板，排查隱患，動態(tài)檢查、動態(tài)達(dá)標(biāo)，堅(jiān)守安全紅線，保證安全效益100%”。這充分體現(xiàn)了礦抓好安全生產(chǎn)的決心。各級組織，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必引起高度重視，要按照周開榮礦長在近期安全工作及穩(wěn)定工作會議上的講話要求，正確認(rèn)識和處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展的關(guān)系，時刻繃緊安全這根弦，守住安全“底線”，不越安全“紅線”。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)好分管安全副礦長林祖衛(wèi)特殊時期對抓好安全工作的六點(diǎn)要求，確?，F(xiàn)場不失控；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)；各項(xiàng)規(guī)程、措施、要求落實(shí)到位；各級管理干部崗位責(zé)任落實(shí)到位；各類事故隱患排查治理落實(shí)到位；形成一級抓一級，層層抓落實(shí)。要嚴(yán)格安全制度，堅(jiān)持剛性制度、剛性落實(shí)、剛性考核，無論哪個環(huán)節(jié)、哪個單位出了問題，都要按照有關(guān)規(guī)定，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。要嚴(yán)格安全管理考核，采取有力舉措狠反“三違”，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。要加大現(xiàn)場隱患和事故責(zé)任追究力度，對達(dá)不到安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求和存有重大隱患的場點(diǎn)，一律停產(chǎn)停業(yè)整頓；對出現(xiàn)問題和事故的，嚴(yán)格嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門及當(dāng)事人的責(zé)任，使抓安全工作的責(zé)任心永遠(yuǎn)不能松勁。

三、要以全力以赴、久久為功的實(shí)勁真抓不虛。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命健康，事關(guān)企業(yè)效益形象。抓好安全是各級組織、各級干部責(zé)無旁貸的重要職責(zé)，也是對各級干部黨性宗旨、工作能力的最好檢驗(yàn)。當(dāng)前，礦上下正處于度危求進(jìn)、改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，各項(xiàng)工作頭緒多、任務(wù)重，但頭緒再多也不能淡化安全，事務(wù)再繁也不能放松安全，必須要把安全工作放在頭等重要的位置，作為各項(xiàng)工作的重中之重，集中精力、全力以赴抓緊抓實(shí)抓好。要牢固樹立“安全形勢時刻都嚴(yán)峻、安全工作時刻都第一”的思想，把安全工作擺在首位，持續(xù)抓緊抓實(shí)抓牢安全工作。要狠抓各級安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制、職工崗位責(zé)任制，確保各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班、跟班和安全專盯等制度，自覺減少外出、減少應(yīng)酬，多深入基層，靠在現(xiàn)場解決實(shí)際問題，確保各項(xiàng)工作不出紕漏、不出問題。要按照礦黨政的工作部署，細(xì)化分解各項(xiàng)工作指標(biāo)，把工作職責(zé)落實(shí)到班組、到崗位、到個人、到環(huán)節(jié)，充分調(diào)動廣大干部職工積極性，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，嶄新的風(fēng)貌，投入到工作中去，確保實(shí)現(xiàn)二季度各項(xiàng)工作圓滿完成。

總之，安全工作任重道遠(yuǎn)，絕不可能一蹴而就，各級各單位應(yīng)做好打持久戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在工作中不斷運(yùn)用科學(xué)規(guī)范的管理方法和先進(jìn)適用的技術(shù)手段去研究安全工作出現(xiàn)的新情況，解決安全工作出現(xiàn)的新問題，總結(jié)安全工作創(chuàng)出的新經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)事求是的態(tài)度，堅(jiān)持常抓不懈，實(shí)現(xiàn)安全工作的長治久安。

一平浪煤礦黨委工作部 二〇一五年五月二十二日

第三篇：永遠(yuǎn)在路上

《永遠(yuǎn)在路上》專題片觀后感

梅建偉

央視一套連續(xù)播放了警示片《永遠(yuǎn)在路上》，據(jù)專題片的預(yù)告片介紹：十八大以來，從嚴(yán)治黨、正風(fēng)反腐，力度有目共睹。黨中央把管黨治黨提到前所未有的新高度。黨的十八屆六中全會將對全面從嚴(yán)治黨做出戰(zhàn)略部署。近四年來，黨中央著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制，反腐敗壓倒性態(tài)勢正在形成。多位因嚴(yán)重貪腐、違紀(jì)違法而落馬的省部級以上官員首次講述他們的懺悔和反思。下面談?wù)勎矣^看《永遠(yuǎn)在路上》后的感受：

一是震撼 在看這部專題片時，我的心情不能平靜。片中以大量的事實(shí)展現(xiàn)了個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部存在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的嚴(yán)重問題。興建樓堂會所，公款吃喝，消極腐敗現(xiàn)象十分嚴(yán)重。在現(xiàn)實(shí)生活中，形式主義比比皆是，如一些領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)光作秀，掛橫幅、登臺面、上鏡頭;不解決實(shí)際的文山會海;迎來送往中歪風(fēng)盛行;干部下基層調(diào)研中走馬觀花;更有一些地方搞不切實(shí)際的高指標(biāo)，搞虛報浮夸的假政績，搞沽名釣譽(yù)的形象工程，形式主義作祟結(jié)出的惡果只能由群眾來“埋單”。官僚主義的主要表現(xiàn)是一些干部脫離實(shí)際、脫離群眾，高高在上、漠視現(xiàn)實(shí)，對人民群眾的疾苦或心中無數(shù)或視而不見，麻木不仁、置若罔聞。一些干部官氣十足，唯我獨(dú)尊，專橫跋扈，聽不得不同意見。一些干部遇事推諉、怕?lián)?zé)任，辦事拖拉、敷衍塞責(zé)，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦。還有一些干部，眼里只有領(lǐng)導(dǎo)沒有群眾，對上曲意逢迎，對下吆五喝六。享樂主義的思想與黨的宗旨背道而馳。他們認(rèn)為“理想是空的，政治是假的，吃喝玩樂才是真”。他們奉行及時行樂的人生哲學(xué)，追求吃得好、玩得痛快、住得舒服，享受所謂的“人間樂趣”。為了追求“舒適”目標(biāo)，有的人不惜鋌而走險，大肆索賄受賄，最終淪為人民的罪人，奢靡之風(fēng)盛行，在一些干部心中，艱苦奮斗已漸行漸遠(yuǎn)，群眾觀念日漸模糊，甚至完全淡忘。有的干部要求超規(guī)格接待，住豪華酒店，吃山珍海味，喝美酒佳釀。有的干部在高檔場所、名山秀水流連忘返、樂不思蜀。還有的地方財政經(jīng)費(fèi)也敢拿來亂花，甚至扶貧款項(xiàng)也敢拿來揮霍，奢靡之風(fēng)之盛、之甚讓人瞠目結(jié)舌，這些已經(jīng)關(guān)乎我黨的生死存亡。

二是鼓舞習(xí)總書記說：“要以猛藥去疴、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，堅(jiān)決把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進(jìn)行到底。”黨的十八大以來，我黨加大了反腐的力度，令人振奮，令人鼓舞。特別是那些不可一世的大老虎，也難逃法網(wǎng)。徐才厚、***、令計(jì)劃之流曾經(jīng)高高在上，揮霍著百姓的民脂民膏，其奢靡腐化程度令人瞠目結(jié)舌。我們每天打開電腦，就會看到那些高官要員紛紛觸電落馬，“表哥”，“房姐”，“不雅視頻”等讓那些腐敗分子浮出水面，接受民眾的監(jiān)督和法律的嚴(yán)懲。變化是最扎實(shí)的答卷，事實(shí)是最有力的證明。通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，廣大黨員、干部精神上補(bǔ)了“鈣”,“四風(fēng)”得到有力整治，群眾反映強(qiáng)烈的突出問題得到有效解決，影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到突破，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活探索出了有效途徑，以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善，黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣為之一新。這些實(shí)實(shí)在在的成績，使黨在群眾中的威信和形象進(jìn)一步樹立，黨心民心進(jìn)一步凝聚，形成了推動改革發(fā)展的強(qiáng)大正能量。

三是反思 風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。黨的形象和威望、黨的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力不僅直接關(guān)系黨的命運(yùn)，而且直接關(guān)系國家的命運(yùn)、人民的命運(yùn)、民族的命運(yùn)。我們這樣一個擁有8600多萬黨員的大黨，在一個13億多人口的大國長期執(zhí)政，必須堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，才能使黨始終成為總攬全局、協(xié)調(diào)各方的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。加強(qiáng)黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，讓腐敗分子無處藏身。

四是決心 逆水行舟，一篙不可放緩;滴水穿石，一滴不可棄滯。作風(fēng)建設(shè)是攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)?？倳浘托滦蝿菹氯绾伍_展黨內(nèi)集中教育活動，總結(jié)了“六個必須”的經(jīng)驗(yàn);就新形勢下堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，提出了八個方面的要求，這是我們深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨的建設(shè)。要深入領(lǐng)會總書記重要講話精神，切實(shí)把講話精神落到實(shí)處，才能開創(chuàng)黨的作風(fēng)全面純潔的新局面，不斷增強(qiáng)黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性。

歷史使命越光榮，奮斗目標(biāo)越宏偉，執(zhí)政環(huán)境越復(fù)雜，我們就越要增強(qiáng)憂患意識，越要從嚴(yán)治黨，使我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地。我們今后工作中要一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓黨建，打好黨風(fēng)廉政建設(shè)這場硬仗，以好的作風(fēng)保障各項(xiàng)工作順利開展。

第四篇：永遠(yuǎn)在路上

《永遠(yuǎn)在路上》觀后感

近日，單位組織全體黨員（也包括我這個預(yù)備黨員）觀看了大型專題片《永遠(yuǎn)在路上》系列劇集，看完后感觸頗深，黨風(fēng)廉政，是一個政黨自我進(jìn)化、自我調(diào)適、順應(yīng)時代發(fā)展的需要，根本目的是踐行和實(shí)現(xiàn)政黨的宗旨。

《永遠(yuǎn)在路上》專題片共分八集：第一集《人心向背》，第二集《以上帥下》，第三集《踏石留印》，第四集《利劍出鞘》，第五集《把紀(jì)律挺在前面》，第六集《拍蠅懲貪》，第七集《天網(wǎng)追逃》，第八集《標(biāo)本兼治》。本部專題片以大量翔實(shí)的材料，展現(xiàn)了中央堅(jiān)決整肅“四風(fēng)”，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)定決心，展現(xiàn)了各級紀(jì)檢機(jī)關(guān)落實(shí)中央決策部署，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行的堅(jiān)決行動，展現(xiàn)了中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施兩年來黨風(fēng)政風(fēng)改進(jìn)、社會民風(fēng)轉(zhuǎn)變的重大成果?！队肋h(yuǎn)在路上》列舉了多名省部級領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)的典型案例，蘇榮、白恩培、呂錫文、周本順、李春城等當(dāng)事人現(xiàn)身說法，進(jìn)行剖析和懺悔，又針對這些案例進(jìn)行深入點(diǎn)評和分析，他們的腐敗是驚人的，這種不正之風(fēng)我們應(yīng)該嚴(yán)懲不貸。專題片教育我們黨員應(yīng)時刻嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，筑牢理想信念的根基，在未來生活中要引以為鑒，理想信念不能迷失方向，時刻謹(jǐn)記自己是名共產(chǎn)黨員。

這些活生生的案例表明了中央堅(jiān)決整肅“四風(fēng)”的決心，展現(xiàn)了中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施兩年以來黨風(fēng)作風(fēng)改進(jìn)的重大成果。黨的作風(fēng)如果出現(xiàn)了問題，那一定會失去人民群眾的信任。水可載舟，亦可覆舟，如果失去了廣大人民群眾的信任和擁護(hù)，那后果是很嚴(yán)重的。給我印象最深的是白恩培所說的話“住豪華的房子，坐豪華的車子，個人還買的私人飛機(jī)。我也追求像他們一樣的生活，這思想就變了?！迸时戎模私杂兄?，對于這種本性，我們應(yīng)該時刻提高警惕，不忘初心。

不忘初心，就是不要忘記入黨初心，為人民服務(wù)的初心，為人民維護(hù)公平的初心。在日常的各項(xiàng)工作中，像焦裕祿、孔繁森、任長霞這些好黨員、好干部學(xué)習(xí)，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《黨員條例》等規(guī)定，始終牢記理想信念，保持政治上的清醒，始終牢記責(zé)任使命，牢記黨員形象，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。要在政治上負(fù)責(zé)任，樹立高度的政治意識，增強(qiáng)政治責(zé)任感；在作風(fēng)上負(fù)責(zé)任，形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。從現(xiàn)在做起、從我做起、從身邊的小事做起，對自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)以及生活作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時改正，以良好的工作作風(fēng)和開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)的精神風(fēng)貌，為祖國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添磚加瓦。

作為一名預(yù)備黨員，在工作上要不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，作風(fēng)建設(shè)修煉永遠(yuǎn)在路上。

李彩紅

2016年12月10日

第五篇：永遠(yuǎn)在路上

永遠(yuǎn)在路上

——記平遙煤化集團(tuán)董事長郭興銀

從最初的井下推箱礦工、辦公室干事、副主任，一直到后來的企管辦主任、經(jīng)營副礦長、集團(tuán)董事長。僅僅二十余年時間，郭興銀從一個普通的農(nóng)家小伙成長為擁有16家下屬企業(yè)的集團(tuán)公司老總，無論他的企業(yè)還是他的名字，在古城平遙早已家喻戶曉。街頭巷尾，“郭興銀”三個字被人們賦予了更多的財富傳說，而他的企業(yè)，在今天，也明明白白地為縣財政貢獻(xiàn)著近三分之一的稅收份額。

可是人們并不知道在1994年初郭興銀正式接管平遙一礦（即煤化集團(tuán)前身）之前，這家國營企業(yè)卻是一個連年虧損、資源面臨枯竭、職工精神懈怠的爛攤子。

“關(guān)鍵是信心！有信心才會有力量?！睕]有象樣的會議室，那天的動員大會是在職工澡堂開的?；鶎映錾淼墓d銀講話頗有感染力，無論普通礦工還是中層領(lǐng)導(dǎo)都公認(rèn)他身上有一種領(lǐng)袖氣質(zhì)，正是這樣一種氣質(zhì)和他平日里謙和的作風(fēng)凝聚了大家的力量。當(dāng)年，通過常抓不懈地思想動員，行之有效地技術(shù)改造，平遙一礦的經(jīng)營終于有了起色。職工們看到了希望，干勁也回升了。到1995年8月，郭興銀又提出“將軟肋變硬肋、化短板為長板”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，鼓勵生產(chǎn)技術(shù)人員及時發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)技術(shù)。很快，井下機(jī)運(yùn)效能不高的問題被指出，無級繩傳輸隨即改為皮帶傳輸，產(chǎn)能大大提高。年底，企業(yè)終于從虧損的逆境中走出，開始盈利了。

化劣勢為優(yōu)勢，將弱項(xiàng)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng)。在企業(yè)內(nèi)涵中是難能可貴的一種品質(zhì)，而對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來說，敢打硬仗，敢從薄弱處下手，需要具備強(qiáng)大的勇氣與毅力。與眾多得過且過、只顧眼前利益的企業(yè)家相比，郭興銀的經(jīng)營策略顯然更具遠(yuǎn)瞻性與社會責(zé)任心。1997年，經(jīng)過多方奔走，平遙一礦成功重組了與之毗鄰的溫家溝煤礦，該礦煤田資源較為豐富，此舉一定程度上緩解了長期困擾在一礦人心中的“煤田資源即將枯竭”的隱憂。當(dāng)年，已正式更名為平遙煤化有限責(zé)任公司的一礦年煤產(chǎn)量突破15萬噸大關(guān)。到2002年，更是歷史性地達(dá)到30萬噸的高度，上繳利稅300萬元。

而新的問題接踵而至，煤炭產(chǎn)量大幅度提升的背后，又隱藏著新的危機(jī)。多年來公司煤炭外運(yùn)主要依靠縣煤運(yùn)公司，現(xiàn)在產(chǎn)量提高了，縣煤運(yùn)公司僅僅能夠解決很小的一部分，大量的煤炭積壓在煤礦銷不出去，煤炭外運(yùn)難又成了當(dāng)時制約公司發(fā)展的新的瓶頸。怎么辦？面對這個新的軟肋，總經(jīng)理郭興銀又下出了聯(lián)營兼并鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司這步好棋。當(dāng)時全縣只有兩個公司具有煤炭鐵路發(fā)運(yùn)權(quán)，一個是縣煤運(yùn)公司，當(dāng)時全縣煤炭的99%由該公司發(fā)運(yùn)，另一家是縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)局下屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司，每年只是零擔(dān)發(fā)運(yùn)，職工40多人，但是由于經(jīng)營不善負(fù)債累累，年發(fā)運(yùn)量僅僅3000噸。如果僅從資產(chǎn)負(fù)債情況來看，兼并這樣的企業(yè)是很不劃算的，但郭興銀看準(zhǔn)的是這個公司所具有的潛在的發(fā)展能力，在此期間他力排眾議，果斷決策，采取人員債務(wù)全接管，聯(lián)營重組了這個被人看作是包袱的公司，形成了煤炭生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)銷售一體化經(jīng)營的新格局，為公司的煤炭運(yùn)銷提供了可靠保障。

隨后幾年的事實(shí)再次證明了郭興銀最初的決策是非常英明的，僅僅用了五年的時間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司的年煤炭發(fā)運(yùn)量就由過去的3000噸發(fā)展為30萬噸，發(fā)運(yùn)量提高了100倍。2005年他們又啟動鐵路專運(yùn)線建設(shè)項(xiàng)目。至2007年，年發(fā)運(yùn)量250萬噸、南同蒲線上設(shè)計(jì)最科學(xué)的鐵路專用線順利竣工。此舉大大地增強(qiáng)了平遙煤化公司的市場競爭能力，進(jìn)一步拓展了公司的發(fā)展空間。

一個沒有自身文化的企業(yè)是短命的，也是呆板的。在注重文化建設(shè)的今天，制度與創(chuàng)新固然可貴，但企業(yè)如果只知道生產(chǎn)、只知道單純地營銷，注定不會走太遠(yuǎn)。郭興銀清醒地意識到這一點(diǎn)，近些年，平遙煤化集團(tuán)在企業(yè)文化構(gòu)建上無疑是同行業(yè)中的翹楚。

辦煤化報、辦網(wǎng)站，當(dāng)年的“煤黑子”們工余時間讀報、上企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)已成慣例。隨后，公司又在礦工當(dāng)中發(fā)掘和挑選了百余名懂生產(chǎn)擅經(jīng)營的復(fù)合型人才，大力提拔任用。除此之外，公司每月還要進(jìn)行一次合理化建議總評，并配套出臺相應(yīng)的獎勵措施，對于有實(shí)際價值的建議實(shí)行重獎，最高的一次獎金額曾達(dá)到2萬元。

從2005年始，平遙煤化集團(tuán)著手實(shí)施他們的第五次人才戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型，那就是由原來的勞動型職工向?qū)W習(xí)型職工的跨越。提出了“用知識塑造人才”的口號，先后組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴海爾、南山等大型企業(yè)集團(tuán)考察學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展理念；選拔中青年骨干帶薪到清華、北大、太原理工大學(xué)等高等學(xué)府深造；每年投資近10萬元與省內(nèi)管理咨詢單位聯(lián)手對經(jīng)理級干部進(jìn)行培訓(xùn)；在一線中挑選文化高、年齡小、有培養(yǎng)前途的青年，選送上大學(xué)研讀；派遣對企業(yè)

作出重大貢獻(xiàn)的20多名勞模子女赴專業(yè)學(xué)校定向培養(yǎng)。年初，平遙煤化公司又與晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，成立了晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院——平遙煤化集團(tuán)煤化班和機(jī)電班。學(xué)院教師利用周末，在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下送教上門。

走可持續(xù)發(fā)展道路，除了加強(qiáng)人才培育，更重要的是選擇一個產(chǎn)業(yè)方向。近些年，煤碳采掘與深加工類企業(yè)幾乎成了環(huán)境污染的代名詞?！叭绻麤]有一個好的生存環(huán)境，企業(yè)賺取再多的利潤又有什么用？”這些年，郭興銀掛在嘴邊的常常是這樣一句話。他本人及他的父母都居住在離煤化集團(tuán)不遠(yuǎn)的一個小村子里，目睹了居住環(huán)境十余年間深遽的惡化，郭興銀深知自己責(zé)無旁貸。

2004年，煤化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策，確立建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)的發(fā)展思路。公司按照“綠色開采、生態(tài)和諧”的發(fā)展理念，積極推進(jìn)生態(tài)示范型礦井建設(shè)，開展了礦區(qū)萬畝造林工程。在由煤炭采掘向焦化加工的產(chǎn)業(yè)鏈延伸過程中，他們確立了一步到位建設(shè)60萬噸機(jī)焦項(xiàng)目的發(fā)展思路。隨后又大力建設(shè)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目，新建了礦井水處理廠和2.4億標(biāo)塊煤矸石燒結(jié)磚磚廠。其中，年產(chǎn)2.4億標(biāo)塊煤矸石燒結(jié)磚項(xiàng)目是利用礦渣和煤矸石作為主要原料，項(xiàng)目集節(jié)能、節(jié)地、利廢、環(huán)保于一體，實(shí)現(xiàn)了燒磚不用煤，制磚不用土的突破，形成了煤-焦-電-煤矸石燒結(jié)磚的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈。而公司的生化水處理、消煙除塵、脫硫系統(tǒng)、蒸銨系統(tǒng)等項(xiàng)目一年后也建成并投入運(yùn)行。近三年間，公司又先后投資200余萬元，在廠區(qū)內(nèi)外進(jìn)行大規(guī)模造林綠化。目前綠化面積占到廠區(qū)面積的30％以上。夏秋季節(jié)，步入廠區(qū)，綠

樹掩映，花香飄溢，清風(fēng)撲面，整個生產(chǎn)廠區(qū)被濃濃綠色包圍，成為名副其實(shí)的“綠色工廠”。他們這種建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)的觀念，得到了應(yīng)有的回報。2008年初，在省、市、縣各級政府的環(huán)保整治專行動中，平遙煤化焦化廠成為本縣唯一予以保留的焦化企業(yè)，超前的發(fā)展理念為企業(yè)贏得寬廣的生存空間。

2008年5月，公司佛殿溝煤礦又被省環(huán)保局授予“山西省生態(tài)示范型礦井”，這是公司繼獲得晉中市“花園式單位”后的又一殊榮。然而，所有的成功都只能代表過去。用郭興銀的話說——“我們永遠(yuǎn)都在路上?！睍r至今日，平遙煤化集團(tuán)銷售收入已突破25億元，年上繳利稅2.5億元，是古城平遙工商界名副其實(shí)的巨無霸。但做為集團(tuán)董事長的郭興銀在大會小會上總在強(qiáng)調(diào)企業(yè)的危機(jī)感，沒有危機(jī)感就沒有上進(jìn)的動力。而居安思危，是中華民族古老的風(fēng)范。

此刻，郭興銀正在路上，平遙煤化集團(tuán)正在路上，中華民族也正快步行走在偉大復(fù)興的路途上。