第一篇：創(chuàng)雙優(yōu)各項(xiàng)制度文檔

廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”

一、不準(zhǔn)違反組織紀(jì)律，自行其是，擅離 職守，犯自由主義，以虛報(bào)、謊報(bào)真實(shí)情況等手段獲取榮譽(yù)及其他利益。

二、不準(zhǔn)違反“三重一大”決策程序，個(gè)人獨(dú)斷專行，擅自決定重大問(wèn)題。

三、不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個(gè)人贈(zèng)送的禮品、現(xiàn)金及其它支付憑證。

四、不準(zhǔn)參加任何形式的賭博或變相賭博活動(dòng)，更不得以賭博為名收受賄賂。

五、不準(zhǔn)以各種名義用公款相互宴請(qǐng)、大吃大喝、奢侈浪費(fèi)。

六、不準(zhǔn)對(duì)預(yù)知質(zhì)量安全隱患或可能造成單位信譽(yù)受損的事項(xiàng)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)。

七、不準(zhǔn)安排親屬包工隊(duì)、私人機(jī)械在本單位參與施工活動(dòng)。

八、不準(zhǔn)在物資采購(gòu)、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)等活動(dòng)中收受回扣和好處費(fèi)。

九、不準(zhǔn)看淫穢影視及表演，不得接受色情服務(wù)。

十、不準(zhǔn)利用職務(wù)之便謀取私利，不準(zhǔn)違規(guī)報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的各類費(fèi)用。

廉政建設(shè)責(zé)任制

一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人既是工程項(xiàng)目的責(zé)任人，也是工程施工過(guò)程中開(kāi)展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)的責(zé)任人。

二、履行工程廉政建設(shè)崗位職責(zé)，注意預(yù)防、防治腐敗，把廉政建設(shè)貫穿于鐵路施工管理的全過(guò)程。

三、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)，有權(quán)制止將工程非法轉(zhuǎn)包。

四、對(duì)任何人推薦的勞務(wù)隊(duì)、供應(yīng)商，都要嚴(yán)格執(zhí)行集體決策制度進(jìn)行認(rèn)真考核。外出考察勞務(wù)隊(duì)、供應(yīng)商時(shí)，不得接受有礙公務(wù)的宴請(qǐng)和高檔娛樂(lè)活動(dòng)。

五、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格按照合同規(guī)定支付勞務(wù)費(fèi)。會(huì)同有關(guān)專業(yè)人員審查施工預(yù)算等費(fèi)用的編制和套用定額的正確性。嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)和設(shè)立帳外帳。

六、嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》，自覺(jué)接受監(jiān)理單位的監(jiān)督。

工程項(xiàng)目廉政管理制度

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家以及鐵道部、鐵建總公司、集團(tuán)公司有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的規(guī)定，結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀”活動(dòng)，積極主動(dòng)同建設(shè)單位寧安鐵路公司簽定《廉政協(xié)議書》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫徹到工程施工全過(guò)程，為工程施工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論和黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，正確認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)與施工管理的關(guān)系，堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬。

三、建立廉政建設(shè)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記對(duì)所管理項(xiàng)目范圍內(nèi)的廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立廉政建設(shè)從我做起的思想，處處以身作則，執(zhí)行廉政責(zé)任制。

四、教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的人生觀、世界觀，正確行使職權(quán)，自覺(jué)反腐倡廉，保持清正廉潔。

五、發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，密切聯(lián)系群眾，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，分工合作。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，廉潔自律匯報(bào)制度，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、思想性、原則性，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

六、加強(qiáng)對(duì)資金的管理力度，確保資金的安全和有效使用，堅(jiān)持專款專用，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)一次，集體討論，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)人員簽字方可撥款。進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部管理職能，把住效益源頭。

七、業(yè)務(wù)部門工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國(guó)務(wù)院、中紀(jì)委等有關(guān)廉政建設(shè)的文件，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)交往中的約束意義、作用，明確自身的廉政要求、行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德規(guī)范。對(duì)廣大職工堅(jiān)持經(jīng)常性的理想、信念思想教育，學(xué)習(xí)有關(guān)廉政設(shè)規(guī)定，做到自覺(jué)、自省、自警、自勵(lì)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)反腐倡廉。

八、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部制定的《廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”》各項(xiàng)規(guī)定，違者按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)本單位范圍內(nèi)發(fā)生的明令禁止的不正之風(fēng)，不制止、不查處的領(lǐng)導(dǎo)干部，按有關(guān)規(guī)定予以處罰。

九、公布舉報(bào)電話，接受社會(huì)和職工群眾的監(jiān)督，做好保密工作，保護(hù)舉報(bào)人，舉報(bào)承辦工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專人辦理原則。舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)查證屬實(shí)，使違紀(jì)者受到應(yīng)有懲處，對(duì)舉報(bào)人酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

十、對(duì)各種違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅查處，并視情節(jié)依照各級(jí)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。對(duì)造成嚴(yán)重后果和重大經(jīng)濟(jì)損失的除按規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任外，還將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

工程項(xiàng)目廉政談話制度

一、廉政談話類別包括日常教育談話、警示談話和撤換崗位談話。

二、實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，建立“談話記錄表”，記錄談話內(nèi)容。

三、日常教育廉政談話項(xiàng)目部廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組指派人員進(jìn)行。警示談話由黨工委及相關(guān)部門人員組成廉政談話領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行。撤換崗位談話由上級(jí)黨委、紀(jì)委或相關(guān)部門人員組成領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行。

四、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要本著“教育在前、預(yù)防在先”的原則，分層次、有針對(duì)地開(kāi)展教育談話，特別要定期與關(guān)鍵崗位的同志談話，了解廉政情況，力求通過(guò)教育談話在當(dāng)事人思想上筑起防腐屏障。

五、對(duì)群眾反映較集中的問(wèn)題，經(jīng)查確實(shí)未違反廉政規(guī)定，也要與當(dāng)事人進(jìn)行教育談話，雙方在“談話記錄表”上簽字確認(rèn)。

六、對(duì)群眾以書面形式舉報(bào)的問(wèn)題，經(jīng)查證與事實(shí)不符，領(lǐng)導(dǎo)也要及時(shí)與當(dāng)事人進(jìn)行警示談話，力求預(yù)防在先。談話結(jié)果記入“談話記錄表”，并由雙方簽字確認(rèn)。

七、對(duì)群眾以書面形式舉報(bào)的問(wèn)題，經(jīng)查證屬輕微的違紀(jì)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)與當(dāng)事人進(jìn)行警示談話，對(duì)當(dāng)事人提出警告，限期整改。警告后如無(wú)整改或整改無(wú)明顯效果，甚至又有違紀(jì)行為發(fā)生，則應(yīng)撤換當(dāng)事人崗位。

工程項(xiàng)目廉政責(zé)任追究制度

根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定廉政責(zé)任追究制度，對(duì)違反廉政責(zé)任的干部及其領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施廉政責(zé)任追究制。

一、各級(jí)干部對(duì)自己負(fù)責(zé)管理的工作負(fù)有廉政責(zé)任。對(duì)主管工程施工管理、工程預(yù)決算、招投標(biāo)、材料和設(shè)備采購(gòu)等重要環(huán)節(jié)的人員要認(rèn)真及時(shí)檢查廉政工作，防止發(fā)生各類違紀(jì)違法事件。

二、對(duì)工程施工全過(guò)程中任何濫用職權(quán)、玩忽職守，擅自決定采購(gòu)材料、設(shè)備，不按程序選用勞務(wù)隊(duì)伍或支付勞務(wù)費(fèi)、透露標(biāo)底等，以及弄虛作假造成嚴(yán)重后果和貪污受賄行為的干部，將追究本人及其主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

三、對(duì)違紀(jì)者，項(xiàng)目部責(zé)令其檢查、通報(bào)批評(píng)，并視情節(jié)根據(jù)“兩個(gè)條例”給予其黨紀(jì)政紀(jì)處分，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

四、按干部管理?xiàng)l例，責(zé)任對(duì)象違反規(guī)定造成嚴(yán)重后果，主管、分管領(lǐng)導(dǎo)未盡到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，要追究主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

工程項(xiàng)目廉政承諾制

為了加強(qiáng)寧安鐵路施工管理，進(jìn)一步強(qiáng)化反腐倡廉，健全制約機(jī)制，項(xiàng)目部要以承諾書的形式向指揮部承諾做到“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀”。

一、承諾嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行寧安鐵路工程建設(shè)的廉政要求。

二、承諾在工程運(yùn)作過(guò)程中，對(duì)施工管理、勞務(wù)承包、材料設(shè)備采購(gòu)、預(yù)決算、財(cái)務(wù)管理等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，自覺(jué)遵守制度，加強(qiáng)互相監(jiān)督制約，不準(zhǔn)利用職務(wù)之便，假公濟(jì)私，損害國(guó)家和集體利益。

三、承諾在工程施工管理過(guò)程中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行創(chuàng)“雙優(yōu)”協(xié)議，做到不以任何形式向勞務(wù)承包方、材料設(shè)備供應(yīng)方索要、收受回扣和其他經(jīng)濟(jì)利益。

四、廉政承諾書必須豎牌公布，并注明舉報(bào)電話、聯(lián)系人和上級(jí)主管部門等內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。

關(guān)于對(duì)“一把手”加強(qiáng)監(jiān)督的規(guī)定

一、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，在寧安鐵路施工管理創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)中，要加強(qiáng)對(duì)從事工程管理“一把手”的廉政監(jiān)督。各級(jí)“一把手”必須努力學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟，認(rèn)真履行管理職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，堅(jiān)持廉潔自律，防微杜漸，在創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)中起到模范帶頭作用。

二、項(xiàng)目部要加強(qiáng)“一把手”監(jiān)督。各級(jí)黨支部要充分發(fā)揮作用，加強(qiáng)黨紀(jì)教育，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，嚴(yán)格對(duì)“一把手”的監(jiān)督管理。

三、“一把手”要認(rèn)真執(zhí)行回避規(guī)則，不利用職權(quán)違規(guī)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不假公濟(jì)私、循私舞弊、貪污受賄。定期述職，保持廉潔自律。

四、項(xiàng)目部“一把手”在創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)中，要主動(dòng)配合檢察機(jī)關(guān)運(yùn)用知情權(quán)、檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)，自覺(jué)接受監(jiān)督。

項(xiàng)目部黨工委在工程施工管理中

廉 政 議 事 規(guī) 則

為保證寧安鐵路施工質(zhì)量，防止和減少施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)生職務(wù)犯罪，推進(jìn)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀”目標(biāo)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》的有關(guān)規(guī)定，特制定本《廉政議事規(guī)則》。

一、在職責(zé)范圍內(nèi)，接受建設(shè)單位和項(xiàng)目部干部職工的舉報(bào)，發(fā)現(xiàn)職務(wù)犯罪線索要進(jìn)行廉政議事，并及時(shí)與檢察機(jī)關(guān)溝通。

二、對(duì)施工管理中的招投標(biāo)、劃撥工程款、材料設(shè)備采購(gòu)等重要環(huán)節(jié)要注意跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要進(jìn)行廉政議事，及時(shí)提出意見(jiàn)并要求有關(guān)部門整改。

三、在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)工程管理“一把手”遵守回避規(guī)則的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要進(jìn)行廉政議事，及時(shí)與工程管理“一把手”溝通，提出意見(jiàn)并要求其整改。

四、在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)遵循決策與執(zhí)行相分離的原則進(jìn)行檢查監(jiān)督。對(duì)違反規(guī)定的人和事進(jìn)行廉政議事。

五、在職責(zé)范圍內(nèi)，配合檢察機(jī)關(guān)在創(chuàng)“雙優(yōu)”工作中運(yùn)用知情權(quán)、檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)進(jìn)行的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)廉潔自律。

第二篇：創(chuàng)“雙優(yōu)”工作計(jì)劃

創(chuàng)“雙優(yōu)”工作計(jì)劃

一、工程概況：

略

二、創(chuàng)“雙優(yōu)”目標(biāo)

創(chuàng)“雙優(yōu)”就是創(chuàng)“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)、人員優(yōu)秀”。

2.1督促要求施工方全部工程的施工質(zhì)量必須合格，且達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的標(biāo)準(zhǔn)。

2.2督促要求施工方在工程實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)安全管理，杜絕重大安全事故、重大管線事故和重大火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)建 “市重大工程文明工地”、“平安工地”、“安全達(dá)標(biāo)工地”，達(dá)到“市重大工程”的管理目標(biāo)。

2.3積極努力，督促施工方按計(jì)劃完成施工任務(wù)。2.4加強(qiáng)監(jiān)理自身教育，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的監(jiān)理人員。

三、創(chuàng)“雙優(yōu)”措施 3.1組織措施

成立以總監(jiān)為組長(zhǎng)的創(chuàng)“雙優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全組織機(jī)構(gòu)。按照權(quán)責(zé)分明的原則，落實(shí)責(zé)任分工，明確工作范圍，做到分工明確，職責(zé)分明。同時(shí)制定和完善各項(xiàng)崗位職責(zé)和監(jiān)理制度。

組

長(zhǎng)：總監(jiān) 副組長(zhǎng)：總監(jiān)代表

組

員：專監(jiān) 安全專監(jiān) 監(jiān)理員 3.2技術(shù)措施

3.2.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，牢固確立和堅(jiān)決貫徹工程建設(shè)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。

3.2.2實(shí)施對(duì)施工全過(guò)程、對(duì)質(zhì)量因素全方位的全面質(zhì)量控制。3.2.3實(shí)行質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程監(jiān)控和事后驗(yàn)控相結(jié)合并以預(yù)控為主的控制方針，把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制到最小程度。

3.2.4突出質(zhì)量控制的針對(duì)性，準(zhǔn)確把握工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵和施工難點(diǎn)，在全面監(jiān)控的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和關(guān)鍵因素的監(jiān)控。

3.2.5質(zhì)量監(jiān)控程序、方法、措施應(yīng)規(guī)范化，具有足夠的監(jiān)控深度和力度，確保監(jiān)控效果。3.3經(jīng)濟(jì)措施

按照合同規(guī)定的方式對(duì)質(zhì)量合格的工程進(jìn)行計(jì)量，確定實(shí)際完成工程的數(shù)量，確定應(yīng)支付的款額，向業(yè)主提出付款憑證。3.4合同措施 3.4.1 監(jiān)督承包商（施工單位）按施工合同已確定的事項(xiàng)（質(zhì)量、工期、工程內(nèi)容等）施工，并對(duì)合同的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)。

3.4.2 對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤，將實(shí)際情況與合同要求進(jìn)行對(duì)比分析，找出偏差，同時(shí)對(duì)工程建設(shè)的實(shí)施進(jìn)行診斷，向施工單位提出合同實(shí)施方面的意見(jiàn)、建議乃至警告。

3.4.3 協(xié)助項(xiàng)目法人履行合同責(zé)任，以保證工程的順利進(jìn)行和消除產(chǎn)生索賠的誘因。

3.4.4 對(duì)合同變更進(jìn)行事務(wù)性處理，如落實(shí)變更措施、修改相關(guān)資料、檢查變更結(jié)果、做好變更記錄等。

3.4.5 按規(guī)定程序公正合理地處理索賠事件。3.5安全措施

3.5.1切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.5.2嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門制訂的文明施工規(guī)范，按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃和管理工地現(xiàn)場(chǎng)。

3.5.3對(duì)施工的安全與文明及環(huán)境保護(hù)保持持續(xù)監(jiān)控，并確保足夠的監(jiān)控深度與力度。

四、加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格監(jiān)理，加強(qiáng)內(nèi)部考核

抓好管理是創(chuàng)“雙優(yōu)”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，監(jiān)理將做好一下工作： 4.1加強(qiáng)宣傳

在監(jiān)理組內(nèi)部進(jìn)行宣貫，堅(jiān)持每周的監(jiān)理學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)監(jiān)理人員之間的交流與學(xué)習(xí)，從而達(dá)到提高和強(qiáng)化監(jiān)理人員創(chuàng)“雙優(yōu)”的意識(shí)。

4.2嚴(yán)格監(jiān)理

在工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量和安全進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，做到“嚴(yán)格監(jiān)控，監(jiān)幫結(jié)合”，督促和幫助施工單位創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和安全文明施工工地的目標(biāo)。

4.3加強(qiáng)廉政建設(shè)，遵守職業(yè)道德

貫徹執(zhí)行公司的“監(jiān)理工作廉政管理制度”，遵守公司的“監(jiān)理人員職業(yè)道德守則”，自覺(jué)遵守國(guó)家和地方關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理工作的法律、法規(guī)及有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，保持廉潔自律的工作作風(fēng)。4.4加強(qiáng)內(nèi)部考核

結(jié)合質(zhì)量安全責(zé)任制效能監(jiān)察工作和公司管理要求，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的自身教育和考核。

根據(jù)公司貫標(biāo)和管理要求，監(jiān)理組人員的考核內(nèi)容有： 1）每月填寫“監(jiān)理項(xiàng)目工程安全質(zhì)量責(zé)任表”； 2）總監(jiān)每月對(duì)監(jiān)理組成員進(jìn)行考核，填寫“監(jiān)理組人員考核表”，分公司每月對(duì)總監(jiān)進(jìn)行考核，并全部作為對(duì)監(jiān)理人員獎(jiǎng)懲依據(jù)之一。3）每人每季度填寫“季度考核表”，總監(jiān)對(duì)監(jiān)理組成員進(jìn)行考評(píng)，分公司對(duì)總監(jiān)進(jìn)行考評(píng)。

4.5制定“獎(jiǎng)罰制度”和“質(zhì)量、安全責(zé)任追究制度”，對(duì)違規(guī)人員根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)的處罰，直至除名和交司法部門處理。

我們相信，在監(jiān)理組成員的共同努力，在參建各方的大力配合和支持下，我們的工作一定會(huì)做好。

第三篇：創(chuàng)雙優(yōu)心得

立創(chuàng)新觀念，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，扎實(shí)工作 創(chuàng)新思想觀念、優(yōu)化干部作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境?一創(chuàng)雙優(yōu)?活動(dòng)，就是要增強(qiáng)廣大黨員干部的科學(xué)發(fā)展意識(shí)，破除影響和制約發(fā)展的舊思想、舊觀念、舊體制、舊機(jī)制，擴(kuò)大改革開(kāi)放，創(chuàng)新體制機(jī)制，最大限度地解放和發(fā)展生產(chǎn)力；就是要強(qiáng)化干部的宗旨意識(shí)和大局意識(shí)，提高服務(wù)發(fā)展的能力，打造一支高素質(zhì)、有作為的干部隊(duì)伍；就是要著力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的行政環(huán)境、公正嚴(yán)明的司法環(huán)境、文明和諧的人文環(huán)境、安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。三者相輔相成，互為作用，使廣大干部群眾思想進(jìn)一步解放、觀念進(jìn)一步更新、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，形成更加濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，在?承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)?的新時(shí)期，加快推進(jìn)富裕和諧美麗新濮陽(yáng)建設(shè)和新范縣建設(shè)。

一是思想觀念是總開(kāi)關(guān)。學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)的程度決定著思想觀念的解放程度，思想觀念的解放程度決定著發(fā)展的思路和出路，最終決定著發(fā)展的水平和成效。因此，我們只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持不懈地在解放思想、創(chuàng)新觀念上下大工夫、下真工夫，才能不斷拓展思想的寬度，提升思想的高度，加大思想解放的力度。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是我們黨的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，也是我們黨始終充滿朝氣與活力、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)和各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要保證。黨員干部作風(fēng)扎實(shí)不扎實(shí)，群眾滿意不滿意，直接關(guān)系著黨和政府的形象，也 關(guān)系著一個(gè)地方核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。三要充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要性。環(huán)境是吸引力，是生產(chǎn)力，環(huán)境的好壞在一定程度上決定著發(fā)展的速度和質(zhì)量。特別是對(duì)于我們這些欠發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)，很大程度上依靠外來(lái)資金和項(xiàng)目加快發(fā)展，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。

能落實(shí)全市?一創(chuàng)雙優(yōu)?集中教育活動(dòng)精神，這次活動(dòng)才能發(fā)揮更大的成效，發(fā)揮更大的作用。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好筆記，撰寫心得是措施，關(guān)鍵還要落實(shí)到自己的行動(dòng)上，落實(shí)到真正的創(chuàng)新觀念，轉(zhuǎn)變思想，真正的從內(nèi)心深處，工作的最薄弱環(huán)節(jié)查擺不足，影響工作開(kāi)展的癥結(jié)，才能制定出切實(shí)可行，扎實(shí)有效的整改方案和工作措施。不怕?家丑不可外揚(yáng)?，要敢于亮短揭丑，敢于深挖根源，不回避問(wèn)題，不遮遮掩掩才能進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，才能讓每一個(gè)黨員干部從內(nèi)心深處意識(shí)到，要想發(fā)展得更快，要想實(shí)現(xiàn)趕超全省平均水平，就必須把我們每個(gè)黨員干部思想上、作風(fēng)上、發(fā)展環(huán)境上存在的問(wèn)題查出來(lái)、原因分析透，并認(rèn)真解決好。在?深入查擺?問(wèn)題上，只有深查思想觀念上存在的那些問(wèn)題，哪些舊思想、舊觀念需要破除，應(yīng)該樹(shù)立什么樣的新思想、新觀念；深查工作作風(fēng)上存在哪些問(wèn)題，有哪些不良風(fēng)氣需要整治，應(yīng)該弘揚(yáng)哪些優(yōu)良的作風(fēng)；深查發(fā)展環(huán)境上存在哪些問(wèn)題，有哪些問(wèn)題需要改進(jìn)，應(yīng)該打造什么樣的發(fā)展環(huán)境。只有這樣，才能科學(xué)歸類，建立整改臺(tái)賬，更好進(jìn)行 整改落實(shí)。

三、確保自己在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)中取得實(shí)效 市委開(kāi)展?一創(chuàng)雙優(yōu)?集中教育活動(dòng)的目的，就是要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，堅(jiān)持 ‘四個(gè)重在’，重點(diǎn)突出全面提升，加快建設(shè)富裕和諧美麗新濮陽(yáng)?。結(jié)合自己的工作實(shí)際，我們就要立足本職，服從大局，創(chuàng)新觀念，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，扎實(shí)工作，圓滿完成自己的本職工作任務(wù)。作為辦公室，在今后的工作中，我將按照?qǐng)?jiān)持?一個(gè)原則?，實(shí)現(xiàn)?兩個(gè)轉(zhuǎn)變?，強(qiáng)化?五種意識(shí)?的工作思路，盡量把辦公室工作做的更好。

一是堅(jiān)持?一個(gè)原則?。上為局黨組領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為干部服務(wù)，把服務(wù)于全局的中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把?參與政務(wù)?、?管理事務(wù)?、?搞好服務(wù)?三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)，從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

二是實(shí)現(xiàn)?兩個(gè)轉(zhuǎn)變?。實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，既要當(dāng)指揮員，又要當(dāng)戰(zhàn)斗員，實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來(lái)的?領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好?的思維方式向?怎樣去辦、怎樣辦好?的方式轉(zhuǎn)變，圍繞全局中心工作，做好全局工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作有條不紊，落到實(shí)處。

三是強(qiáng)化?五種意識(shí)?。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，狠抓工作任務(wù) 的落實(shí)。樹(shù)立?主動(dòng)有為?的思想，想在前頭，干在前頭，把抓好落實(shí)擺在一個(gè)突出的位置，凡是縣委、縣政府有關(guān)財(cái)政方面的事項(xiàng)、凡是局領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，都要及時(shí)、準(zhǔn)確地分解到相關(guān)股室，并明確提出辦結(jié)時(shí)限。體現(xiàn)在實(shí)際工作中，就是要做到?三勤?。一要腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實(shí)做細(xì)。二要?腦勤?，勤學(xué)善思，注重研究問(wèn)題，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。三要?嘴勤?，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向股室和有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作。

強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)意識(shí)，提高工作質(zhì)量和效率。綜合方面，包括局領(lǐng)導(dǎo)講話、文件的草擬，法規(guī)規(guī)章類文件的規(guī)范以及各類辦文綜合意見(jiàn)的答復(fù)；協(xié)調(diào)方面，包括機(jī)關(guān)內(nèi)部股室間的協(xié)調(diào)，系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)以及部門間的協(xié)調(diào)。在綜合協(xié)調(diào)的過(guò)程中，要堅(jiān)決做到三個(gè)?要?，一是要敢于面對(duì)矛盾，勇于承擔(dān)責(zé)任；二是講求協(xié)調(diào)藝術(shù)，做事公正客觀；三是要經(jīng)常換位思考，模擬角色轉(zhuǎn)移。以服務(wù)股室為先，尊重股室，在股室的支持下，做好自己的各項(xiàng)工作。

強(qiáng)化宣傳意識(shí)，為財(cái)政和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。隨著財(cái)政改革的不斷深入及各項(xiàng)配套措施的實(shí)施，財(cái)政部門已由原來(lái)的后方走向前臺(tái)，成為解決社會(huì)矛盾的焦點(diǎn)部門，直接觸及到越來(lái)越多部門利益，矛盾多、阻力大已成為財(cái)政工作的一種必然發(fā)展趨勢(shì)。因此，要采取?高密度、廣覆蓋、常流 水?的工作方式，進(jìn)一步加大財(cái)政工作宣傳的深度和廣度，爭(zhēng)取社會(huì)各界的關(guān)心、理解和支持，促進(jìn)財(cái)政工作的健康順利發(fā)展。

強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)工作的制度化。要帶頭遵守制度，早上班晚下班，做到?五個(gè)不能?：即領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不能在我這里延誤；正在辦理的事情不能在我這里積壓；各種事務(wù)性差錯(cuò)不能在我這里發(fā)生；來(lái)機(jī)關(guān)辦公事的同志不能在我這里受到冷落；財(cái)政局的形象不能因我而受到影響。

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神。不論是撰寫材料、文件收發(fā)、打印裝訂，還是協(xié)調(diào)辦事、接待來(lái)訪、車輛管理、安全保衛(wèi)，甚至添茶倒水、打掃衛(wèi)生等都要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍地做好，這些成績(jī)和效果往往不是顯而易見(jiàn)的，但常常是融入其他工作之中或?yàn)樗?做嫁衣?的，并且常因撰寫材料、接待來(lái)訪而不分上下班、節(jié)假日，這就要求我們具有不為名、不為利、吃苦耐勞、任勞任怨、甘當(dāng)無(wú)名英雄的思想品德，經(jīng)受得起各種誤解、委曲和挫折，胸懷要寬，肚量要大，要運(yùn)用自己的智慧，既化解矛盾，又綜合協(xié)調(diào)，努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，把工作搞好。

二○一○年十一月七日

第四篇：濮創(chuàng)雙優(yōu)[范文模版]

“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)階段自查報(bào)告

----------銷售部

根據(jù)公司的安排部署，對(duì)照銷售部的日常工作，我嚴(yán)格按照這次集中教育活動(dòng)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻反思，對(duì)照要求深入剖析自己存在的問(wèn)題，積極整改，努力提高，現(xiàn)將結(jié)果匯報(bào)于下：

一、存在的問(wèn)題及表現(xiàn)

在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，雖然做了一些工作，較為認(rèn)真地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦、本職范圍內(nèi)的工作，但是對(duì)照“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，還存在不少問(wèn)題，如在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論水平、工作能力等方面還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，主要有以下幾個(gè)方面：

1、是理論學(xué)習(xí)不主動(dòng)，自覺(jué)性不高。不能自覺(jué)主動(dòng)抽時(shí)間靜下心來(lái)學(xué)習(xí)，利用工作空閑和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)也比較少。常常是需要什么學(xué)什么，急用什么學(xué)什么，沒(méi)有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)一些銷售管理知識(shí)。

2、是業(yè)務(wù)功底不夠扎實(shí)，雖然對(duì)工作有所了解，但也只是只知皮毛，掌握知識(shí)不全，由于自身綜合素質(zhì)不高，很難站在領(lǐng)導(dǎo)角度去思考問(wèn)題，缺乏對(duì)全局性的把握，不能很好地理解領(lǐng)導(dǎo)意圖。雖然自己目前工作積極，但也還頗感吃力，連自己都不是很滿意，業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。

3、銷售部與各部門間配合也不夠密切，在銷售流程銜接上出現(xiàn)不同的誤差，造成銷售不能夠第一時(shí)間的完成。銷售人員缺乏銷售調(diào)研和預(yù)測(cè)，銷售策略制定與市場(chǎng)實(shí)際不向符合，造成時(shí)間和物料大部分浪費(fèi)。工作的全局性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)少，與領(lǐng)導(dǎo)要求有相當(dāng)差距。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有時(shí)會(huì)采取逃避的方法，認(rèn)為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對(duì)策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研的精神。

二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析

1、平時(shí)疏于學(xué)習(xí)

在知識(shí)結(jié)構(gòu)日新月異的今天，不學(xué)習(xí)，就要落伍。以往我總認(rèn)為，只要能把自己的本質(zhì)工作干好就行，其他學(xué)習(xí)都無(wú)關(guān)緊要，殊不知，學(xué)習(xí)與工作是相輔相成的。只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學(xué)習(xí)，才能更好地勝任自己的工作。銷售本身就是一個(gè)全方面的人才要求。在我自己的銷售工作崗位上，我認(rèn)為只要能把銷售搞上去就行了，而放松了對(duì)其他方面的知識(shí)學(xué)習(xí)，加之學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠，對(duì)于學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不夠，老愛(ài)犯“三分鐘”熱情的毛病，這一不良習(xí)慣致使學(xué)習(xí)收效不大。

2、業(yè)務(wù)專業(yè)化水平低

我們的一切出發(fā)點(diǎn)是銷售上量，總認(rèn)為自己的專業(yè)水平已經(jīng)可以了。但在實(shí)際工作中應(yīng)用時(shí)，感到銷售的專業(yè)水平比同行還差一定的水平，產(chǎn)品策劃，銷售策略制定，團(tuán)隊(duì)管理等專業(yè)知識(shí)不夠全面，多方面的知識(shí)造成銷售整體上不去。

3、思維局限，部門間不夠默契

思維局限，認(rèn)識(shí)落后，大局意識(shí)差，由于大局意識(shí)不夠，往往只管自己職責(zé)以內(nèi)的事，其它的事就少有過(guò)問(wèn)。有時(shí)，自己明明看到存在問(wèn)題，認(rèn)為給自己無(wú)關(guān)，不該自己管也就放之任之；有時(shí)自己認(rèn)為無(wú)足輕重、無(wú)礙大局、可干可不干的事，也就無(wú)動(dòng)于衷；有時(shí)本該今天干完的事，也隨便拖到明天干。認(rèn)為工作上過(guò)得去就行，不求冒尖，但求穩(wěn)而不亂，奉行

多一事不如少一事的原則。按部就班，認(rèn)為只要規(guī)規(guī)矩矩地按教學(xué)條款和規(guī)章制度的要求辦事，工作上不出錯(cuò)，也就問(wèn)心無(wú)愧。沒(méi)給自己樹(shù)立起跨越的高標(biāo)桿，讓自己朝著目標(biāo)堅(jiān)定地走下去，反而缺乏向更高目標(biāo)追求和奮斗的激情與勇氣。

三、努力方向及改進(jìn)措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)和能力

堅(jiān)持銷售專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)銷售相關(guān)的知識(shí)學(xué)習(xí)。不斷給自己“加油”和“充電”，經(jīng)常和同事們相互交流、相互競(jìng)賽，努力提高自己的銷售水平和管理能力；提倡部門每周讀一本相關(guān)的書籍，利用例會(huì)進(jìn)行讀后感交流，組織優(yōu)秀員工到朋友市場(chǎng)學(xué)習(xí)交流。

2、加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)練兵，進(jìn)行專業(yè)技能考核制

開(kāi)展銷售技能大比武，提高銷售部員工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，利用例會(huì)時(shí)間加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)，企業(yè)文化的，規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高員工的整體業(yè)務(wù)水平。在團(tuán)隊(duì)間開(kāi)展傳幫帶的工作作風(fēng)，提高部門整體戰(zhàn)斗水平。

3、開(kāi)拓創(chuàng)新，樹(shù)立大局意識(shí)

在銷售工作中，要開(kāi)拓創(chuàng)新，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，懲罰落后，加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)，開(kāi)展企業(yè)是我家的演講比賽，提高員工的歸屬感。經(jīng)常對(duì)照檢查自己的思想和言行，做到有則改之，無(wú)則加勉；要積極地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)。努力樹(shù)立大局意識(shí)和集體意識(shí)，一切以企業(yè)大局為重，服從企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好銷售工作。克服患得患失的思想顧慮，把自己利益于公司利益相結(jié)合，堅(jiān)持有公司的發(fā)展才有自己的發(fā)展思想，腳踏實(shí)地的工作，用銷售數(shù)據(jù)來(lái)證明自己。盡自己的能力為華峰的偉大事業(yè)工程添磚加瓦。

河南華峰制藥有限公司銷售部

2010年11月27日

第五篇：創(chuàng)雙優(yōu)意見(jiàn)

中共上海市紀(jì)律檢查委員會(huì) 上 海 市 人 民 檢 察 院 上 海 市 監(jiān) 察 委 員 會(huì) 中共上海市建設(shè)和交通工作委員會(huì) 上 海 市 建 設(shè) 和 交 通 委 員 會(huì)

滬紀(jì)（2006）28號(hào)

關(guān)于全面推廣重大建設(shè)工程 爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)” 活動(dòng)的意見(jiàn)

十多年來(lái)，本市部分重大建設(shè)工程堅(jiān)持開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”（以下簡(jiǎn)稱“雙優(yōu)”）活動(dòng)，在促進(jìn)工程建設(shè)管理的同時(shí)，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)了預(yù)防違紀(jì)違法和職務(wù)犯罪工作，取得了良好的社會(huì)效果。為進(jìn)一步規(guī)范爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)，并在重大建設(shè)工程中普遍推廣，特提出以下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，按照市委、市政府有關(guān) 加強(qiáng)廉政建設(shè)及預(yù)防職務(wù)犯罪的指示精神，結(jié)合重大建設(shè)工程特點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，深入開(kāi)展以預(yù)防黨員干部違紀(jì)違法和職務(wù)犯罪為重點(diǎn)內(nèi)容的爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)，全面建設(shè)廉潔優(yōu)質(zhì)工程。

二、適用范圍和主體

凡列入市、區(qū)、縣的重大建設(shè)工程項(xiàng)目均應(yīng)按此意見(jiàn)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)，其他建設(shè)工程可參照?qǐng)?zhí)行。

爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)的責(zé)任主體是重大工程的建設(shè)單位（含指揮部、代建單位，下同），以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等有關(guān)單位。

三、組織機(jī)構(gòu)和分工

1、市紀(jì)委、市檢察院、市監(jiān)委、市建設(shè)交通工作黨委、市建設(shè)交通委及市重大辦、市競(jìng)賽辦等有關(guān)單位聯(lián)合組成上海市重大建設(shè)工程爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”工作聯(lián)席會(huì)議，對(duì)本市重大建設(shè)工程爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督。

2、聯(lián)席會(huì)議下設(shè)重大建設(shè)工程爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)辦公室，具體負(fù)責(zé)爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)的組織、檢查、評(píng)比等日常工作。

3、各區(qū)縣有關(guān)部門可組織相應(yīng)機(jī)構(gòu)或明確專人，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)重大工程開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)的組織、檢查、評(píng)比。

4、各重大工程建設(shè)單位應(yīng)成立爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，黨政分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等有關(guān)人員為成員，負(fù)責(zé)制訂活動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施。

5、各重大建設(shè)工程施工、監(jiān)理等有關(guān)單位要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人，參與爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)。

四、活動(dòng)內(nèi)容和方式

1、建立健全活動(dòng)組織。列入重大工程后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)建立健全開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織和工作機(jī)制，在部署工程建設(shè)的同時(shí)部署爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)，明確爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)的總體目標(biāo)、工作要求及具體措施。

2、建立健全工作責(zé)任制。建設(shè)單位、總承包單位及施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程特點(diǎn)，及時(shí)簽訂“廉潔協(xié)議”，建立健全爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)工作責(zé)任制。

3、建立健全規(guī)章制度。建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律法規(guī)和反腐倡廉工作的要求，制定、完善重大工程建設(shè)廉潔保障工作規(guī)章制度。主要有：管理人員廉潔自律制度、重大事項(xiàng)決策制度、公開(kāi)辦事制度、工程招投標(biāo)及承發(fā)包制度、資金使用管理制度、材料設(shè)備采購(gòu)制度等。

4、組織開(kāi)展宣傳教育。結(jié)合建設(shè)工程的特點(diǎn)和實(shí)際，采取多種形式，認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部和工程管理人員廉潔自律意識(shí)、法制觀念和拒腐防變的能力。采取多種形式，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，總結(jié)推廣先進(jìn)典 3 型，結(jié)合發(fā)生在工程建設(shè)領(lǐng)域的典型案例，開(kāi)展警示教育。

5、建立健全考核機(jī)制。重大建設(shè)工程開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)是立功競(jìng)賽活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，各建設(shè)單位要把爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)納入重大工程項(xiàng)目管理，建立與立功競(jìng)賽活動(dòng)及“和諧工程”、“文明工地”創(chuàng)建工作相一致的工作機(jī)制，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一驗(yàn)收。

6、完善監(jiān)督保障機(jī)制。重大工程建設(shè)單位紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門要認(rèn)真履行職責(zé)，完善監(jiān)督措施，做好反腐倡廉、法制、紀(jì)律的宣傳教育，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。定期分析有關(guān)情況和問(wèn)題，研究預(yù)防措施，針對(duì)工程建設(shè)管理、運(yùn)作程序、監(jiān)督機(jī)制等方面存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

五、活動(dòng)要求和原則

1、各重大工程建設(shè)單位應(yīng)將爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)計(jì)劃、措施及落實(shí)情況上報(bào)市聯(lián)席會(huì)議辦公室。

2、各重大工程建設(shè)單位爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本工程項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)的情況進(jìn)行定期檢查、督促，并將有關(guān)情況報(bào)市聯(lián)席會(huì)議辦公室。

3、市聯(lián)席會(huì)議辦公室結(jié)合立功競(jìng)賽活動(dòng)及“和諧工程”、“文明工地”等創(chuàng)建工作，對(duì)重大建設(shè)工程爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展情況、各項(xiàng)規(guī)章制度建立落實(shí)情況統(tǒng)一進(jìn)行檢查。

4、凡未開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)的重大工程建設(shè)單位、項(xiàng)目公司、參建單位不得參加立功競(jìng)賽優(yōu)秀公司、先進(jìn)集體評(píng)比；因管理、監(jiān)督不力，領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生嚴(yán)重不廉潔行為、違 紀(jì)違法或職務(wù)犯罪案件的，取消立功競(jìng)賽評(píng)比資格，并依紀(jì)依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。

本意見(jiàn)2006年4月起實(shí)行。

附1：上海市重大工程創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)聯(lián)席會(huì)議辦公室職責(zé)附2：辦公室成員名單

2006年3月21日