第一篇：如何像喬布斯那樣做個(gè)吸引人的演講

馬成功在線

聲明

本文檔內(nèi)容并非馬成功原創(chuàng)作品，是摘抄自<銳普ppt論壇>的文章，然后經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的規(guī)劃整理而得。

如何像喬布斯那樣做個(gè)吸引人的演講？

蘋果公司在三十年里不斷創(chuàng)新，它給我們帶來(lái)了全新體驗(yàn)的計(jì)算機(jī)并改變了我們聆聽音樂(lè)的方式。而極具人格魅力的公司創(chuàng)始人史蒂夫〃喬布斯將公司提升 馬成功在線

到了一個(gè)新的高度。任何觀看過(guò)喬布斯演講的人都會(huì)認(rèn)同，他是美國(guó)最為杰出的公司演講者之一。喬布期從很早以前就知道，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人必須是該公司的品牌發(fā)言人。

作為一個(gè)專欄作家和記者，我花了大量的時(shí)間來(lái)觀看喬布斯的演講。他真是棒極了。無(wú)倫是發(fā)布像iPod那樣的電子玩意，還是酒吧三明治，最主要的目的就是要贏得客戶。以下是我從喬布斯演講中總結(jié)出的五個(gè)重點(diǎn)，看看他是如何通過(guò)演講技巧來(lái)做到這一切的。

*傳達(dá)“利益”概念

喬布斯在演講中不是在推銷商品實(shí)物，他傳達(dá)的是一種體驗(yàn)信息。喬布斯不像大部分的技術(shù)人員，在演講中充斥著那些令人麻木的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，而是在向聽眾兜售他們能從新產(chǎn)品中得到何種“利益”！舉例來(lái)說(shuō)，在發(fā)布30G iPod時(shí)，他這樣說(shuō)明這個(gè)產(chǎn)品對(duì)用戶的意義——用戶可以隨身攜帶7500首歌曲、25000張照片、或者是長(zhǎng)達(dá)75小時(shí)的視頻。而在介紹第一臺(tái)Intel Mac時(shí)，他向用戶解釋，雙核芯片使新的Macbook Pro比舊款Powerbook G4快上四倍，是“令人尖叫”的產(chǎn)品。他強(qiáng)調(diào)這是蘋果制造的最薄的筆記本電腦，同時(shí)還有很多今人驚奇的新 馬成功在線

特性，如更亮的寬屏幕、內(nèi)置攝像頭方便用戶進(jìn)行視頻會(huì)議。事實(shí)上這不是在談?wù)摷夹g(shù)，而在說(shuō)技術(shù)可以為你帶來(lái)什么！

*練習(xí)再練習(xí)

在產(chǎn)品發(fā)布的期間，喬布斯會(huì)無(wú)視其他任何事情。他不斷的溫習(xí)和演練手中的資料。商業(yè)周刊06年2月6號(hào)的文章中寫道，“喬布斯在發(fā)布新產(chǎn)品時(shí)，就像一位老朋友在你的客廳中向你展示一項(xiàng)他的發(fā)明！而背后的事實(shí)是，這樣的親和力是建立在無(wú)數(shù)次的排練上的?！蔽恼轮羞€寫道，喬布斯常常要花四個(gè)小時(shí)來(lái)做準(zhǔn)備，因?yàn)樗私庋葜v中的每一張幻燈片和每一處展示細(xì)節(jié)。

*圖形化

在喬布斯演講時(shí)，通常條條杠杠的文字內(nèi)容很少出現(xiàn)。每一張幻燈片都盡量用圖形來(lái)表達(dá)。如當(dāng)他談?wù)撚?jì)算機(jī)內(nèi)部的新芯片時(shí)，背景就會(huì)在產(chǎn)品邊上配上一張色彩豐富的芯片圖片。對(duì)！就是這么簡(jiǎn)單、明了。馬成功在線

蘋果公司的演講不是用主流的PowerPoint軟件來(lái)創(chuàng)作的。但事實(shí)上，用PowerPoint也能像它一樣做成圖形化的效果。關(guān)鍵在你制作時(shí)候，一定要具有盡量用圖片來(lái)取代條條杠杠文字這樣的觀念。曾有一個(gè)公司的副總，計(jì)劃通過(guò)一份包含80多張大量信息的幻燈片對(duì)其客戶做演講，而這一切都要被壓縮在短短的40分鐘里?？上攵目蛻羧绾文芙邮?。我建議他用圖形方式來(lái)表達(dá)他的信息。于是，他對(duì)幻燈進(jìn)行了修改，將內(nèi)容縮減至10多張圖片豐富的內(nèi)容。結(jié)果，第二天，報(bào)紙就報(bào)道了投資人和分析師對(duì)他的演講反響強(qiáng)烈，公司股票也隨后上揚(yáng)17%。這結(jié)果正是從喬布斯的圖形化表達(dá)中所吸收到的。

*激情無(wú)限

喬布斯具有一種充滿感染力的激情。當(dāng)發(fā)布videio iPod時(shí)，他說(shuō)，“這是我們所制造過(guò)的最棒的音樂(lè)播放器”“它具有無(wú)與倫比的屏幕！”“色彩極為出色！”“視頻效果令人驚嘆不已！”

而我在指導(dǎo)一些客戶演講時(shí)，常常不得不讓他們暫停下來(lái)，提醒他們，要對(duì)自己所表達(dá)內(nèi)容注入激情。他們通常能領(lǐng)會(huì)我的意思，但不一會(huì)兒又會(huì)失去激情，重新被帶回到“演講狀態(tài)”中。而在喬布斯的演講中，時(shí)刻能感受到這種激情。

沒(méi)有比80年代中期，喬布斯勸說(shuō)史考利加入蘋果更具煸動(dòng)性的例子了?！澳闶窃敢庖惠呑佣假u蘇打水，還是與我一同改變世界？”結(jié)果這位百事公司的官員選擇了后者。盡管他最終以失敗收?qǐng)?，但從這件事上，我們能看出喬布斯的使命感——這種從蘋果公司創(chuàng)立至今一直延續(xù)著的使命感。

*and one more thing...馬成功在線

在每場(chǎng)演講快結(jié)束時(shí)，喬布斯會(huì)補(bǔ)充道，“and one more thing...”。然后，它可能會(huì)是一件新產(chǎn)品，一種新功能或者一個(gè)樂(lè)團(tuán)節(jié)目秀。這個(gè)舉動(dòng)使喬布斯的演講變得更像是一場(chǎng)盛會(huì)：有一個(gè)沖擊力的開場(chǎng)，中段是產(chǎn)品演示，一個(gè)精煉總結(jié)，最后還有“one more thing...”這樣一個(gè)安可！

第二篇：像奧巴馬那樣演講

像奧巴馬那樣演講

（學(xué)院：商學(xué)院專業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷姓名：周麗娟學(xué)號(hào)：09211241電話：***）一個(gè)幾年前還名不見經(jīng)傳、并無(wú)多少政治履歷的非洲裔美國(guó)人，何以能夠在短時(shí)間內(nèi)躍升為美國(guó)人氣最旺的政治明星成為總統(tǒng)？聽過(guò)奧巴馬演講的人，也許能找到答案，他的演講，無(wú)論是文稿的整體布局，還是演講言辭的融情達(dá)意，或是激情澎湃的演講表達(dá)，都可謂精深獨(dú)到，不得不令人拍手稱快。他的演講就像牧師在布道，有股氣場(chǎng)能把數(shù)十萬(wàn)觀眾罩住，他就是那么有魔力，臺(tái)下的觀眾就像信奉宗教一樣虔誠(chéng)。全世界奧巴馬的支持者都渴望能沉浸在他絕佳的口才里。學(xué)習(xí)、效仿奧巴馬，就是要使自己的演講“奧巴馬”。演講是什么，演講就是面對(duì)廣大聽眾，以口頭語(yǔ)言為主要形式、非口頭語(yǔ)言為輔助形式，就某一問(wèn)題發(fā)表自己的意見，或闡說(shuō)某一事理，并互相交流信息的真實(shí)的社會(huì)活動(dòng)過(guò)程，也叫演說(shuō)。也許有人對(duì)演講理解過(guò)于狹隘，以為只有登臺(tái)演說(shuō)才是演講。事實(shí)上，演講是一個(gè)寬泛的概念，就發(fā)生在日常生活中。對(duì)人說(shuō)理、闡說(shuō)觀念，是簡(jiǎn)易的演講；會(huì)議發(fā)言，也是演講；推銷商品也可以理解為演講，就是進(jìn)行商務(wù)談判也需要演講。演講發(fā)生在說(shuō)話的大部分過(guò)程中，演講口才不是完全天生的，無(wú)論現(xiàn)在基礎(chǔ)多差，只要勤學(xué)苦練，持之以恒，就能成功。像奧巴馬那樣演講，YES，WE CAN！

奧巴馬獨(dú)特的演講方式展現(xiàn)了魔力的口才，他善于將政治詞匯和口語(yǔ)表述結(jié)合在一起使用，善于鼓動(dòng)民眾，同時(shí)并不特別借重口號(hào)和名言。他總是從小處著眼，以飽滿的熱情關(guān)心民眾，從而小中見大；然后在大處開掘，將國(guó)家利益與人民的生計(jì)緊密相連，讓人民看到希望，期盼變革。由此，奧巴馬使廣大民眾的心與自己緊緊連接在一起。

奧巴馬的言辭特點(diǎn)鮮明，他每一次演講都有清楚而簡(jiǎn)潔的主題。最吸引人的主題都是驚人的簡(jiǎn)潔，而在他的就職演說(shuō)中則反復(fù)強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)主題：“美國(guó)人，負(fù)起你的責(zé)任來(lái)！”“同胞們，不要問(wèn)你們的國(guó)家能為你們做些什么，而要問(wèn)你們能為國(guó)家做些什么！”如果說(shuō)話的內(nèi)容能以聽眾的接受能力和思維習(xí)慣為基礎(chǔ)，然后采取一個(gè)簡(jiǎn)單清晰的結(jié)構(gòu)來(lái)述說(shuō)的話，聽者很自然就會(huì)記住。

那如何擁有一個(gè)鮮明的主題呢？首先，開始時(shí)，主題必須集中。只有集中的內(nèi)容才能給人留下深刻的印象。我們?cè)谥v話時(shí)要追求的是效果，而不是一味追求

內(nèi)容的豐富多彩，只要能夠說(shuō)明主題或問(wèn)題就行。內(nèi)容集中緊湊是使講話主題突出的重要手段，內(nèi)容一多，容易雜亂，聽眾反而會(huì)聽不清你在講些什么。其次，講話的內(nèi)容不在多而在精，不在廣而在簡(jiǎn)，要在為主題服務(wù)的前提下來(lái)選擇所講的內(nèi)容。最后，要有明白的說(shuō)辭，要讓聽眾聽得懂，聽得清楚，還需要用通俗明了的言辭來(lái)進(jìn)行演講，能夠用讓人“不假思索“的言辭就盡量不要用叫人費(fèi)解的詞語(yǔ)，不要以為簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)顯示不出講話的水平，實(shí)際上，簡(jiǎn)潔明了的言辭更容易讓人確信無(wú)疑，因而更有力量。

奧巴馬演講都能巧用修辭，增添色彩他在演講中尤其善用排比句，以達(dá)到讓人聽起來(lái)不能喘息的效果。2008年1月3日，奧巴馬在艾奧瓦黨團(tuán)會(huì)議選舉獲勝之夜發(fā)表演講，這篇演講就突出了奧巴馬修辭術(shù)的神奇。他說(shuō)道：“我會(huì)是這樣一位總統(tǒng)：讓每個(gè)人都能看上病和看得起病。我在伊利諾伊州就通過(guò)民主黨人和共和黨人的攜手合作實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)?！拔視?huì)是這樣一位總統(tǒng)：終止所有把工作運(yùn)往海外的公司的稅收優(yōu)惠政策，并給美國(guó)最值得享受減稅的中產(chǎn)階級(jí)減稅。“我會(huì)是這樣一位總統(tǒng)：讓農(nóng)場(chǎng)主、科學(xué)家和企業(yè)家發(fā)揮他們的創(chuàng)造力，使我們國(guó)家一勞永逸地?cái)[脫石油的主宰?！白詈?，我會(huì)是這樣一位總統(tǒng)：我要結(jié)束伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)并讓我們的士兵回家；我要恢復(fù)我們的道德地位；我知道9.11不是騙取選票的借口，而是使美國(guó)和世界聯(lián)合起來(lái)應(yīng)對(duì)21世紀(jì)這個(gè)世界面臨的共同威脅：恐怖主義和核擴(kuò)散，全球變暖和貧困，種族屠殺和疾病。”演講的精妙之處就是能煽動(dòng)人心，給人以精神上的滿足，讓大家沉浸其中，從而贏得支持。所以再看奧巴馬這幾句演講辭，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐疟冉Y(jié)構(gòu)使得他的語(yǔ)言很有戰(zhàn)斗力，具有很強(qiáng)的煽動(dòng)性，以致贏得了最廣大人民的支持。

那我們?nèi)绾卧谘葜v中更好地運(yùn)用修辭呢？

1、巧用比喻，生動(dòng)形象。比喻能化平淡為生動(dòng)，化深?yuàn)W為淺顯，化抽象為具體，化冗長(zhǎng)為簡(jiǎn)潔。因此，人們把比喻譽(yù)為“藝術(shù)中的藝術(shù)”。在演講中，善用比喻能讓演講生動(dòng)、形象、滿文生輝。

2、善用排比，強(qiáng)化氣勢(shì)。排比形式多種多樣，排比將有魅力的句子集中，節(jié)奏分明，便于敘事，長(zhǎng)于抒情，無(wú)疑會(huì)使你的演講大為增色。難怪有人稱排比是句子的“集束炸彈”，是創(chuàng)造文章亮點(diǎn)的“多面手”。因而，在演講中精彩的排比無(wú)疑會(huì)給聽眾以驚喜。

3、活用擬人，添輝增彩。擬人就是要把把要表達(dá)的事物人格化。如果你在演講中表達(dá)春天的美好和對(duì)春天的喜愛。那么你可以說(shuō)：“春天

就像一位美麗的姑娘，踏著輕輕的腳步，來(lái)到了我們身邊?！卑汛禾毂茸鞴媚?，用腳步表明她的到來(lái)，這樣就一下子將春天的感覺(jué)融化到聽眾的心里去了，聽眾想必會(huì)在腦中想象春天那幅美麗的圖景，從而引起大家的共鳴。在演講稿寫作中，還可以運(yùn)用反問(wèn)、象征、對(duì)偶等修辭手法。只要平時(shí)注意觀察生活，把所學(xué)的修辭方法運(yùn)用到演講稿寫作中來(lái)，那么你的演講也一定會(huì)精彩紛呈！

奧巴馬在演講中總是能引用一些實(shí)例來(lái)增強(qiáng)言辭的可感性。在他發(fā)表當(dāng)選感言時(shí)，他以個(gè)案分析的方式，提到了一個(gè)特殊的美國(guó)婦女，她就是106歲高齡的安妮.尼克松.庫(kù)波爾，她剛剛在亞特蘭大投出了自己的選票。與眾不同的是，她是屬于剛剛廢除奴隸制之后出生的一代人。在她的父輩、祖父輩誕生的年代，美國(guó)依然是一個(gè)保留著奴隸制的國(guó)家，奴隸沒(méi)有選舉權(quán)，女性也沒(méi)有選舉權(quán)。在那樣的時(shí)代里，她不可能在政治生活中表達(dá)自己的聲音，一是因?yàn)樗哪w色，二是因?yàn)樗男詣e。奧巴馬在大選中的勝利，就是一個(gè)標(biāo)志性的事件，它表明，“膚色較深”的人，也可以成為全體美國(guó)人民的總統(tǒng)。難怪奧巴馬會(huì)在演講的一開始，就直指這個(gè)主題：今晚的結(jié)果證明，在美國(guó)，任何事情都可能發(fā)生！而奧巴馬的勝出，則有助于戲劇性地表明：美國(guó)打破了種族歧視，美國(guó)確實(shí)是一個(gè)永遠(yuǎn)充滿機(jī)會(huì)的、任何事情都可能發(fā)生的國(guó)家。當(dāng)然，奧巴馬不可能強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。在這篇詞句華麗的演說(shuō)中，奧巴馬把自己的成功歸屬于“民主的力量”，這實(shí)際上是對(duì)所有公眾的稱贊。他以未曾言明的有色人群代表的身份，稱贊所有的人：他的競(jìng)選對(duì)手麥凱恩、他的家人與競(jìng)選團(tuán)隊(duì)、為他投票的人與沒(méi)有為他投票的人、在伊拉克與阿富汗的美國(guó)士兵，甚至包括18世紀(jì)的開國(guó)元?jiǎng)住?9世紀(jì)的林肯總統(tǒng)，等等。這就為“美國(guó)的力量”披上了一件精致而華麗的晚禮服。就這樣，奧巴馬在眾多的民主客戶面前，成功地推銷了自己。

那如何化“例”為“力”呢？

1、要真實(shí)，真實(shí)才有公信力。演講中以事例作為論據(jù)，有利于據(jù)事說(shuō)理，但如果演講者所引用的事例不真實(shí)，或純屬捏造，或添枝加葉，那么結(jié)果必將是以謬證謬，貽笑大方。演講者要仔細(xì)篩選，認(rèn)真核實(shí)，確保事例真實(shí)無(wú)誤，以此維護(hù)演講的嚴(yán)肅性，增強(qiáng)演講的公信力。為了使聽眾感到事例的真實(shí)，演講者在敘述時(shí)不要太簡(jiǎn)單，應(yīng)做到適度具體，必要時(shí)可以說(shuō)明時(shí)間、地點(diǎn)、人物的詳細(xì)情況，從而增加可信度。

2、要生動(dòng)，生動(dòng)才有感染力。演講中，挺進(jìn)插進(jìn)生動(dòng)的事例，可以使聽眾形象地理解道理的真正含義，也會(huì)增強(qiáng)演講的感染力。事例的生動(dòng)，主要指事例的新穎感與趣味性，即把抽象的概念具體化，深?yuàn)W的道理形象化。要增強(qiáng)演講的感染力，演講者必須源源不斷地搜集、補(bǔ)充新鮮事例，同時(shí)要根據(jù)聽眾心理特點(diǎn)，講求敘述技巧，求得理想效果。

3、要典型，典型才有號(hào)召力。一次成功的演講，除了傳播真理、啟迪人心外，最終目的是喚起聽眾的行動(dòng)和實(shí)踐。可以說(shuō)，你的演講有無(wú)號(hào)召力是決定能否誘發(fā)聽眾正確行動(dòng)的關(guān)鍵。演講者應(yīng)當(dāng)刻意追求這種誘發(fā)作用，使演講產(chǎn)生強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義和歷史價(jià)值。因此，演講者選用事例必須十分注重質(zhì)量，既不可信手拈來(lái)，更不能生拉硬扯。應(yīng)抽取典型的事例，并沿著這個(gè)典型的事例進(jìn)行分析、論證、推理，得出一個(gè)具有指導(dǎo)意義的結(jié)論。典型的事例可以產(chǎn)生一種動(dòng)情又動(dòng)心的力量，這就是我們所說(shuō)的“號(hào)召力”。

4、要恰當(dāng)，恰當(dāng)才有說(shuō)服力。引證事例一定要恰到好處，切記不要為引用而引用，引用的事例一定要與文章觀點(diǎn)一致，要有主有次，引用位置要恰當(dāng)?？傊美邮菫榱酥黝}服務(wù)，讓演講更為豐滿，充滿藝術(shù)魅力。

演講中的“過(guò)渡”作用不可小視，巧妙的過(guò)渡可使演講銜接，天衣無(wú)縫。適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用照應(yīng)的技巧，則可使演講前后呼應(yīng)，增強(qiáng)演講的藝術(shù)表現(xiàn)力。奧巴馬總是能夠使用各種不同的過(guò)渡方式，將一篇演講稿完整地表達(dá)完畢。奧巴馬在就職演說(shuō)中用幾個(gè)實(shí)例過(guò)渡到“希望”，既增加了演講激情，也為“希望”找到了落腳點(diǎn)。他沒(méi)有空談“希望”，他結(jié)合幾個(gè)例子巧妙地將“希望”過(guò)渡到最廣大美國(guó)人民的希望，這也為他的演講增強(qiáng)了現(xiàn)實(shí)效果，更能引起民眾的支持和呼應(yīng)。那么在演講中如何做到更好的過(guò)渡呢？過(guò)渡得巧妙、自然、不留痕跡，會(huì)給聽眾留下深刻的印象。這里介紹10種使用方便的過(guò)渡方式：

1、最簡(jiǎn)單的過(guò)渡方式就是使用關(guān)聯(lián)詞語(yǔ)；

2、激發(fā)式過(guò)渡，即使用重復(fù)的方法，將銜接兩個(gè)話題的一個(gè)關(guān)鍵詞語(yǔ)反復(fù)說(shuō)兩遍。

3、提問(wèn)可以被當(dāng)作一種很好的過(guò)渡方式，問(wèn)題既可以寬泛，也可以具體。

4、倒敘式過(guò)渡是一種很有創(chuàng)意的過(guò)渡方式，在講話中突然將話題轉(zhuǎn)到過(guò)去的事情，往往會(huì)令聽眾大吃一驚。它可以作為一種小結(jié)在通篇講話中時(shí)而出現(xiàn)，能幫助聽眾回憶你的觀點(diǎn)，使聽眾覺(jué)得你的講話是多么井井有條。

5、總結(jié)式過(guò)渡，如果總結(jié)的要點(diǎn)不是很多的話，這種方法行之有效。但是不要過(guò)多使用這種總結(jié)式過(guò)渡，因?yàn)樗鼈兪庆o態(tài)的述說(shuō)，很容易令聽眾感到厭煩，除非你有大量生動(dòng)的例子再輔以情感支持。

6、視覺(jué)教具實(shí)質(zhì)上也是一種過(guò)渡方式，當(dāng)你減弱燈光或開始使用你選擇好的工具時(shí)，就完成了將一篇沒(méi)有任何輔助材料的講話變?yōu)閹в幸曈X(jué)教具工具的講話的過(guò)渡。

7、停頓是一種非語(yǔ)言性過(guò)渡，恰當(dāng)?shù)厥褂猛ｎD，會(huì)使聽眾專心關(guān)注你將要講述的內(nèi)容。

8、身體語(yǔ)言，比如從講臺(tái)的一邊走到另一邊，這種非語(yǔ)言式過(guò)渡，實(shí)際上也能起到再次吸引聽眾注意力的作用。

9、開玩笑或講事例也是一種過(guò)渡方式。

10、“說(shuō)理—舉例—說(shuō)理”模式，這是一種很實(shí)用的過(guò)渡方式，因?yàn)樗梢允孤牨姾苋菀拙涂闯鰞啥蝺?nèi)容之間的聯(lián)系。

奧巴馬的言辭具有鮮明的特點(diǎn)，我們要向奧巴馬那樣演講，創(chuàng)造非凡的魔力！

第三篇：?jiǎn)滩妓谷绾巫龅轿说难葜v的

喬布斯如何做到吸引人的演講的

作者：Carmine Gallo

蘋果公司在三十年里不斷創(chuàng)新，它給我們帶來(lái)了全新體驗(yàn)的計(jì)算機(jī)并改變了我們聆聽音樂(lè)的方式。而極具人格魅力的公司創(chuàng)始人史蒂夫〃喬布斯將公司提升到 了一個(gè)新的高度。任何觀看過(guò)喬布斯演講的人都會(huì)認(rèn)同，他是美國(guó)最為杰出的公司演講者之一。喬布期從很早以前就知道，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人必須是該公司的品牌發(fā)言人。

作為一個(gè)專欄作家和記者，我花了大量的時(shí)間來(lái)觀看喬布斯的演講。他真是

棒極了。無(wú)倫是發(fā)布像iPod那樣的電子玩意，還是酒吧三明治，最主要的目的就是要贏得客戶。以下是我從喬布斯演講中總結(jié)出的五個(gè)重點(diǎn)，看看他是如何通過(guò)演講技巧來(lái)做到這一切的。

*傳達(dá)“利益”概念

喬 布斯在演講中不是在推銷商品實(shí)物，他傳達(dá)的是一種體驗(yàn)信息。喬布斯不像大部分的技術(shù)人員，在演講中充斥著那些令人麻木的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，而是在向聽眾兜售他們能 從新產(chǎn)品中得到何種“利益”！舉例來(lái)說(shuō)，在發(fā)布30G iPod時(shí)，他這樣說(shuō)明這個(gè)產(chǎn)品對(duì)用戶的意義——用戶可以隨身攜帶7500首歌曲、25000張照片、或者是長(zhǎng)達(dá)75小時(shí)的視頻。而在介紹第一臺(tái) Intel Mac時(shí)，他向用戶解釋，雙核芯片使新的Macbook Pro比舊款Powerbook G4快上四倍，是“令人尖叫”的產(chǎn)品。他強(qiáng)調(diào)這是蘋果制造的最薄的筆記本電腦，同時(shí)還有很多今人驚奇的新特性，如更亮的寬屏幕、內(nèi)置攝像頭方便用戶進(jìn)行視 頻會(huì)議。事實(shí)上這不是在談?wù)摷夹g(shù)，而在說(shuō)技術(shù)可以為你帶來(lái)什么！

*練習(xí)再練習(xí)

在產(chǎn)品 發(fā)布的期間，喬布斯會(huì)無(wú)視其他任何事情。他不斷的溫習(xí)和演練手中的資料。商業(yè)周刊06年2月6號(hào)的文章中寫道，“喬布斯在發(fā)布新產(chǎn)品時(shí)，就像一位老朋友在 你的客廳中向你展示一項(xiàng)他的發(fā)明！而背后的事實(shí)是，這樣的親和力是建立在無(wú)數(shù)次的排練上的。”文章中還寫道，喬布斯常常要花四個(gè)小時(shí)來(lái)做準(zhǔn)備，因?yàn)樗?解演講中的每一張幻燈片和每一處展示細(xì)節(jié)。

*圖形化

在喬布斯演講時(shí)，通常條條杠杠的文字內(nèi)容很少出現(xiàn)。每一張幻燈片都盡量用圖形來(lái)表達(dá)。如當(dāng)他談?wù)撚?jì)算機(jī)內(nèi)部的新芯片時(shí)，背景就會(huì)在產(chǎn)品邊上配上一張色彩豐富的芯片圖片。對(duì)！就是這么簡(jiǎn)單、明了。

蘋 果公司的演講不是用主流的PowerPoint軟件來(lái)創(chuàng)作的。但事實(shí)上，用PowerPoint也能像它一樣做成圖形化的效果。關(guān)鍵在你制作時(shí)候，一定要 具有盡量用圖片來(lái)取代條條杠杠文字這樣的觀念。曾有一個(gè)公司的副總，計(jì)劃通過(guò)一份包含80多張大量信息的幻燈對(duì)其客戶做演講，而這一切都要被壓縮在短短的 40分鐘里?？上攵?，他的客戶如何能接受。我建議他用圖形方式來(lái)表達(dá)他的信息。于是，他對(duì)幻燈進(jìn)行了修改，將內(nèi)容縮減至10多張圖片豐富的內(nèi)容。結(jié)果，第二天，報(bào)紙就報(bào)道了投資人和分析師對(duì)他的演講反響強(qiáng)烈，公司股票也隨后上揚(yáng)17%。這結(jié)果正是從喬布斯的圖形化表達(dá)中所吸收到的。

*激情無(wú)限

喬布斯具有一種充滿感染力的激情。當(dāng)發(fā)布videio iPod時(shí)，他說(shuō)，“這是我們所制造過(guò)的最棒的音樂(lè)播放器”“它具有無(wú)與倫比的屏幕！”“色彩極為出色！”“視頻效果令人驚嘆不已！”而我在指導(dǎo)一些客戶演講時(shí)，常常不得不讓他們暫停下來(lái)，提醒他們，要對(duì)自己所表達(dá)內(nèi)容注入激情。他們通常能領(lǐng)會(huì)我的意思，但不一會(huì)兒又會(huì)失去激情，重新被帶回到“演講狀態(tài)”中。而在喬布斯的演講中，時(shí)刻能感受到這種激情。

沒(méi)有比80年代中期，喬布斯勸說(shuō)史考利加入蘋果更具煸動(dòng)性的例子了。“你是愿意一輩子都賣蘇打水，還是與我一同改變世界？”結(jié)果這位百事公司的官員選擇了后者。盡管他最終以失敗收?qǐng)?，但從這件事上，我們能看出喬布斯的使命感——這種從蘋果公司創(chuàng)立至今一直延續(xù)著的使命感。

*and one more thing...在 每場(chǎng)演講快結(jié)束時(shí)，喬布斯會(huì)補(bǔ)充道，“and one more thing...”。然后，它可能會(huì)是一件新產(chǎn)品，一種新功能或者一個(gè)樂(lè)團(tuán)節(jié)目秀。這個(gè)舉動(dòng)使喬布斯的演講變得更像是一場(chǎng)盛會(huì)：有一個(gè)沖擊力的開場(chǎng)，中段 是產(chǎn)品演示，一個(gè)精煉總結(jié)，最后還有“one more thing...”這樣一個(gè)安可！

第四篇：像喬布斯一樣去演講

哈佛商業(yè)評(píng)論：像喬布斯一樣去演講 來(lái)源：搜狐IT 2010年08月22日23:57

導(dǎo)讀：本文作者楊澍，原文刊載于《哈佛商業(yè)評(píng)論》。追求卓越在，成功自然會(huì)不期而至。對(duì)產(chǎn)品展示，演講，恐怕也是如此。對(duì)蘋果來(lái)說(shuō)，無(wú)疑更中如此。

蘋果粉絲也有不買蘋果帳的時(shí)候。2009年蘋果公司的Macworld大會(huì)就遭到粉絲的抗議，要求退票，原因是蘋果公司宣布喬布斯將缺席他持續(xù)多年的主題演講。

“我還記得2007年，有一天我跟外甥打了一下午球，然后他迫不及待地要回自己家，拒絕了我請(qǐng)他吃飯的邀請(qǐng)。他那時(shí)候剛從高中畢業(yè)，我想他是不是約了朋友要去閑逛。我猜中了一部分，他的確約了朋友去閑逛，不過(guò)逛的地方就在蘋果商店門口，他們結(jié)伴在那里排隊(duì)等著iPhone發(fā)售?！眴滩妓沟奶O果引爆了全世界擁躉心中持續(xù)的熱情，而高潮正是從那次被卡邁恩?加洛稱為“最棒的喬布斯演講”開始的。

“如果你想看非凡的演示，那就應(yīng)該看那次iPhone發(fā)布會(huì)上的喬布斯。我在書中對(duì)這一部分做了很全面的分析，那次展示的華彩部分在于喬布斯對(duì) iPhone出場(chǎng)的介紹?！奔勇迮d奮地說(shuō)。在發(fā)布會(huì)上，喬布斯并沒(méi)有草草帶過(guò)開場(chǎng)——“現(xiàn)在我們有了一部令人激動(dòng)的電話，我現(xiàn)在向大家介紹，這就是??” ——然后直奔iPhone的功能介紹，而且費(fèi)盡筆墨以取悅聽眾。喬布斯說(shuō)：“我們要向大家介紹三款革命性的產(chǎn)品：一個(gè)新的iPod，一部電話，還有一臺(tái)網(wǎng)絡(luò)交流設(shè)備。明白嗎?這是一個(gè)設(shè)備，我們把它稱之為iPhone?！痹趫?chǎng)的聽眾發(fā)出歡呼聲，加洛說(shuō)：“喬布斯?jié)M面笑容，他徹底贏得了聽眾，這是多么欣慰和自豪的事情?！?/p>

加洛曾是一名電視新聞工作者。“在UCLA和西北大學(xué)完成學(xué)業(yè)以后，我當(dāng)了15年的電視節(jié)目主持人，之后做了CNN的財(cái)經(jīng)新聞?dòng)浾??！奔勇鍩釔勖襟w工作，“但是做媒體不能釋放我所有的熱情，與報(bào)道一家公司相比，我更想自己去運(yùn)作一家公司。”作為媒體記者，加洛發(fā)現(xiàn)，一部分參與節(jié)目錄制的企業(yè)高管和訪談嘉賓總是會(huì)被重復(fù)邀請(qǐng)，“他們的共同點(diǎn)是，都很善于講故事，一件事情經(jīng)過(guò)他們的描述往往變得清楚、明白，能喚起聽眾的熱情。”加洛開始了“媒體訓(xùn)練”的實(shí)踐，開始為企業(yè)高管接受媒體訪問(wèn)做培訓(xùn)。“媒體訓(xùn)練是我所從事的工作的很小一部分，但是其中的很多技巧是適用于所有商務(wù)溝通的?！?/p>

其實(shí)加洛從2005年就開始研究喬布斯的演講技巧?！?007年，在他的iPhone演講之后，我深受震動(dòng)。如果說(shuō)1984年的喬布斯有非凡的號(hào)召力，那么2007年Macworld大會(huì)上的喬布斯已然成為一位完美的演講者。我給《商業(yè)周刊》寫了一篇文章，后來(lái)又就同一個(gè)話題寫了一系列的文章，文章反響不錯(cuò)，我發(fā)現(xiàn)人們對(duì)這方面的內(nèi)容很感興趣，那些明白其意義的人想成為更出色的演講者，為什么不從做得最好的人那里學(xué)呢?喬布斯是全世界企業(yè)家中最會(huì)講故事的人。在過(guò)去的30年里，他已經(jīng)把產(chǎn)品發(fā)布和展示發(fā)展成為一門藝術(shù)。所以我決定在2009年寫一本書?！?演講技巧已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的商務(wù)溝通工具，演講越精彩，給客戶和同事留下的印象也就越深?！拔矣浀梦以?jīng)看過(guò)一本Bill Lane寫的書，他是前GE CEO杰克?韋爾奇的講稿寫手。他說(shuō)在韋爾奇宣布退休之后，最終成為CEO候選人的都是在GE公認(rèn)的演講高手?！?/p>

加洛回顧自己的職業(yè)生涯，對(duì)于他自己并沒(méi)有什么印象特別深刻的事情，哪怕是曾經(jīng)獲得美國(guó)電視艾美獎(jiǎng)，反而是那些曾經(jīng)交流的嘉賓、演講者給他留下了深刻的印象?！八麄冎泻芏嗳硕际菧贤ń涣鞯男屑依锸?，他們所用的詞匯以及組織詞匯的方式都令我激賞，喬布斯就是他們其中的一位?！?/p>

“喬布斯的演講像一出戲劇性的表演”

“優(yōu)秀的小說(shuō)家不會(huì)在小說(shuō)開始的第一頁(yè)就泄露全部的情節(jié)和結(jié)局，他會(huì)通過(guò)慢慢堆積素材、催化情緒來(lái)實(shí)現(xiàn)?！奔勇逭f(shuō)。喬布斯的演講往往是從回顧和評(píng)價(jià)蘋果已經(jīng)創(chuàng)造出的“革命性”產(chǎn)品開始，對(duì)他來(lái)說(shuō)，“革命性的產(chǎn)品總是結(jié)伴同行，相繼到來(lái)。蘋果公司很幸運(yùn)，已經(jīng)為這個(gè)世界創(chuàng)造了它們當(dāng)中的一部分。” 在2001年iPod的發(fā)布會(huì)上，喬布斯回顧了1984年蘋果推出麥金托什電腦，它改變了整個(gè)電腦行業(yè);而iPod的出現(xiàn)則改變整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)。

在背景的鋪陳之后，喬布斯用一種戲謔的方式來(lái)吊聽眾的胃口。“就像他在發(fā)布iPhone時(shí)所做的那樣，他調(diào)侃聽眾，設(shè)置懸念，最終出現(xiàn)的 iPhone徹底顛覆了大家的預(yù)期。”當(dāng)大屏幕上出現(xiàn)iPhone的圖片，喬布斯說(shuō)，今天蘋果重新發(fā)明了手機(jī)?！皢滩妓瓜耨{馭一支交響樂(lè)隊(duì)一樣控制演講的節(jié)奏，有起伏，有漸變，有高潮，最后為聽眾創(chuàng)造一個(gè)意料之外的結(jié)果?！?不僅是演講的內(nèi)容，喬布斯通過(guò)自己聲音的抑揚(yáng)頓挫，掌控著聽眾的興奮點(diǎn)?！斑@是一個(gè)優(yōu)秀的演講者必須具備的技巧，自如地變化語(yǔ)速，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間提高或者降低聲調(diào)?！碑?dāng)他回顧過(guò)去開場(chǎng)的時(shí)候，語(yǔ)速慢，聲音低，甚至是以一種謙卑的語(yǔ)氣在說(shuō)話，這樣的聲調(diào)一直延續(xù)到他宣告iPhone的誕生。

“一張幻燈、一個(gè)觀點(diǎn)，這是最有力的方式。”加洛說(shuō)。喬布斯在介紹那三款“無(wú)中生有”的產(chǎn)品時(shí)，并沒(méi)有用一張幻燈展示出三種產(chǎn)品，他為每個(gè)產(chǎn)品都制作了一張幻燈，寬屏iPod、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)交流設(shè)備，每張幻燈上出現(xiàn)一種產(chǎn)品的圖片?！罢嬲行У难葜v幻燈，每張只傳達(dá)一個(gè)信息。對(duì)于真實(shí)的信息是這樣，對(duì)于那些有意制造效果、渲染氣氛的信息也一樣?！奔勇逭f(shuō)。對(duì)于幻燈片所展示的內(nèi)容，喬布斯也極盡簡(jiǎn)化，沒(méi)有要點(diǎn)提示，也不用冗長(zhǎng)的數(shù)據(jù)，盡可能發(fā)揮圖片的視覺(jué)作用?！叭烁朴趫D片記憶，而簡(jiǎn)化的內(nèi)容更容易讓聽眾關(guān)注演講者所說(shuō)的話。太多文本會(huì)分散聽眾的注意力，所以演講者在準(zhǔn)備幻燈片時(shí)應(yīng)該是圖片導(dǎo)向，專注關(guān)鍵點(diǎn)?！?/p>

在iPhone發(fā)布的時(shí)候，喬布斯使用了大量的形容詞來(lái)描述這一新產(chǎn)品，包括“非凡的”、“革命性的”、“酷的”，對(duì)觸屏技術(shù)，他甚至使用了 “魔幻之作”的說(shuō)法。加洛說(shuō)：“如果你相信你的獨(dú)特產(chǎn)品和服務(wù)會(huì)改變世界，那就直接說(shuō)出來(lái)。很多演講者都害怕在介紹自己產(chǎn)品的時(shí)候太夸張，變成自吹自擂，于是他們走到了另一個(gè)極端，讓演講非常無(wú)趣。你為你的產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)激動(dòng)興奮，那就直接告訴你的聽眾。你要允許自己釋放這樣的熱情，表達(dá)出來(lái)為自己找樂(lè)?！?/p>

“喬布斯也是練出來(lái)的”

喬布斯并沒(méi)有把演講的成功當(dāng)做想當(dāng)然的事，事實(shí)上，長(zhǎng)時(shí)間的排練才換來(lái)演講過(guò)程中表面上輕松、不拘小節(jié)和親和力。喬布斯通常提前幾個(gè)星期就開始為演講做準(zhǔn)備，檢查要展示的產(chǎn)品和技術(shù)?！耙粋€(gè)原蘋果公司的員工曾經(jīng)回憶說(shuō)，這些演講看上去只是一個(gè)身穿黑色上衣和藍(lán)色牛仔褲的人在談?wù)撔碌募夹g(shù)產(chǎn)品，真實(shí)情況是每場(chǎng)演講都包含了一整套復(fù)雜、精細(xì)的商品宣傳、產(chǎn)品展示。為了5分鐘的舞臺(tái)演示，他的團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)花了數(shù)百個(gè)小時(shí)做準(zhǔn)備?！奔勇逭f(shuō)。演講前，喬布斯用整整兩天的時(shí)間反復(fù)彩排，咨詢?cè)趫?chǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的意見。在幻燈片制作方面，他親自撰寫并設(shè)計(jì)了大部分內(nèi)容。相反地，“我能列舉出一大堆企業(yè)CEO、高管，他們青睞即興演講。這讓我很奇怪，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者花費(fèi)大量的金錢來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品發(fā)布、技術(shù)演示，但是在臨門一腳的時(shí)候，他們卻沒(méi)有時(shí)間彩排?！?/p>

當(dāng)年喬布斯正在為發(fā)布iMac進(jìn)行彩排，按照設(shè)計(jì)，他話音一落，新款的iMac從一塊黑色幕布后面滑出。喬布斯對(duì)當(dāng)時(shí)的照明狀況不滿意，他希望光線更亮一些，出現(xiàn)得更快一點(diǎn)。照明演示的工作人員一遍又一遍調(diào)試，始終不能讓喬布斯?jié)M意，而他的情緒也越來(lái)越糟。最后終于調(diào)試好了，喬布斯在禮堂里興奮得狂叫?！叭缤瑔滩妓沟呐笥阉f(shuō)，他追求品質(zhì)的態(tài)度近乎神經(jīng)質(zhì)。我們應(yīng)該想一想，最后一次為準(zhǔn)備演講進(jìn)行筋疲力盡的排練是什么時(shí)候?答案也許是，從來(lái)沒(méi)有?！奔勇逭f(shuō)。

第五篇：像雷鋒那樣

像雷鋒那樣??

同學(xué)們：

你們知道嗎？有這樣一位叔叔，他來(lái)到這個(gè)世界普普通通；離開這個(gè)世界平平靜靜。他身高只有1米54，卻成了幾百萬(wàn)人民解放軍的排頭兵；他的體重不足50公斤，卻像一塊巨石，激起我們心靈深處浪花層層。叔叔永遠(yuǎn)年輕，因?yàn)槭迨逵幸粡埬贻p的面容，他的微笑永遠(yuǎn)留在千萬(wàn)人的心中，22歲是他永遠(yuǎn)的年齡。他的日記，人們?cè)阶x越起勁；他的故事，人們?cè)铰犜絼?dòng)情！

同學(xué)們，在這960萬(wàn)平方公里的土地上，哪一個(gè)不知道叔叔的英名！他的名字就叫――雷鋒。雷鋒叔叔他助人為樂(lè)，毫不利已。

有一次，雷鋒因肚子疼到團(tuán)部衛(wèi)生連開了點(diǎn)藥回來(lái)，見本溪路小學(xué)的大樓正在施工，便推起一輛小車幫著運(yùn)磚，一連干了好幾個(gè)小時(shí)。這就是雷鋒。

在一次出差換車時(shí)，雷鋒發(fā)現(xiàn)一個(gè)背著小孩的中年婦女的火車票和錢丟了，他就用自己的津貼費(fèi)給大嫂買了一張去吉林的火車票。人們因此留傳著這樣一句話：“雷鋒出差一千里，好事做了一火車?！边@就是雷鋒。

他“偷”著為戰(zhàn)友的親人寄錢，為災(zāi)區(qū)人民寄上幾年來(lái)的全部存款。有人說(shuō)他是“傻子”，雷鋒卻說(shuō)他甘愿做革命的“傻子”。這就是雷鋒。

雷鋒大公無(wú)私，樂(lè)于奉獻(xiàn)的事還真是太多了。

如今，雷鋒精神在感化著人們，在我們中間就有不少革命的“傻子”。雷鋒已經(jīng)離開我們有40多年了，可是他的精神卻與時(shí)俱進(jìn)，永放光芒。

交警，他們?nèi)找拐驹隈R路上，經(jīng)受風(fēng)雨的考驗(yàn)，經(jīng)受冰霜的折磨，不管是寒冷的嚴(yán)冬，還是炎熱的盛夏，他們總是那樣站在那里；不管是親朋好友還是普通老百姓，他們總是鐵面無(wú)私，秉公處理。他們?yōu)榱诉@個(gè)事業(yè)付出了太多太多，犧牲的也太多太多了，不管前路有多艱辛，他們毅然決定這么做。我們偉大的交警不正是雷鋒的傳人嗎？

老師，他們夜以繼日地工作，不知批改過(guò)多少作業(yè)，不知少休息了多少個(gè)夜晚。在他們的教導(dǎo)下，我們懂得了怎樣做一個(gè)有抱負(fù)的人，一個(gè)高尚的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)有益于人民的人；在他們的悉心教導(dǎo)下，不知道有多少人走上了成功的道路。他們熱愛自己的工作，付出了全部，回報(bào)的也總是別人的快樂(lè)。他們正如一支蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人，我們辛勤的圓丁不正是雷鋒的傳人嗎？

解放軍戰(zhàn)士，他們守衛(wèi)著祖國(guó)的大好河山，用生命砌起共和國(guó)的長(zhǎng)城。沖鋒陷陣，是排頭兵；抗洪搶險(xiǎn)，是排頭兵；舍己救人，還是排頭兵??幾天幾夜都未曾合眼，他們無(wú)怨言；與親人聚少離多，他們無(wú)怨言；無(wú)私為人民，為祖國(guó)奉獻(xiàn)，他們無(wú)怨言??他們真正做到了“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)。”這些解放軍戰(zhàn)士不正是雷鋒的傳人嗎？

雷鋒已成為人們完善人格凈化靈魂的楷模。

正是因?yàn)橛腥私痪⒗蠋熀徒夥跑姂?zhàn)士，我們的社會(huì)才更安定、繁榮，民族才更團(tuán)結(jié)友愛，朝著文明邁進(jìn)的腳步才更穩(wěn)健，我們的國(guó)家也才更強(qiáng)大，未來(lái)也才更加充滿希望與活力。

不管是交警也好，老師也好，解放軍戰(zhàn)士也好，他們都具有雷鋒這種“毫不利已，專門利人”的偉大精神，這說(shuō)明了雷鋒并非高不可攀，人人可以學(xué)雷鋒，人人也可以成為雷鋒，雷鋒精神是無(wú)時(shí)不在的：“對(duì)待同志，像春天般的溫暖；對(duì)待工作，像夏天一樣火熱；對(duì)待個(gè)人主義，像秋風(fēng)掃落葉一樣；對(duì)待敵人，像嚴(yán)冬一樣殘酷無(wú)情?！崩卒h精神也是無(wú)處不在的，雷鋒精神在這里得到了彰顯，雷鋒精神在那里閃耀著光芒。

人最寶貴的是生命，可是人為什么活著？生命的意義在哪里？雷鋒以自己的行動(dòng)為我們做了世界上最精彩的回答。同學(xué)們，請(qǐng)?jiān)试S我以雷鋒的這句話作為這次演講的結(jié)束語(yǔ)吧：

人的生命是有限的，可是為人服務(wù)是無(wú)限的，我要把有限的生命，投入到無(wú)限的為人民服務(wù)中去！同學(xué)們，讓我們像雷鋒那樣，在平凡的生活中，干出一翻不平凡的事吧！

像雷鋒那樣

如果你是一滴水，你是否滋潤(rùn)了一寸土地？如果你是一線陽(yáng)光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命？如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守著你生活的崗位??每一次想起雷鋒，就想起這一段話。有多少人在回首往事的時(shí)候，為自己碌碌無(wú)為而悔恨，為曾經(jīng)虛度年華而悲哀。有多少人能像雷鋒一樣，永遠(yuǎn)的那么富有愛心，永遠(yuǎn)的那么真誠(chéng)善良，永遠(yuǎn)像一顆小小的螺絲釘。今日的世界由于經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展表現(xiàn)出更為開闊的空間，然而，我們?cè)?jīng)火熱的心靈卻開始變得冷漠，有些本不該變的東西也在變：親情冷了，同居一樓，鄰里相見不相識(shí)；友誼餿了，與人方便與己方便，成了互相利用的通行證。曾經(jīng)，我們幾十年來(lái)所景仰、崇拜和學(xué)習(xí)的榜樣已經(jīng)被越來(lái)越多的人認(rèn)為是傻子。

然而，無(wú)論時(shí)空如何變化，那些決定人類向前發(fā)展的基本要素沒(méi)有變，那些人類任何時(shí)候都在追求的美好事物沒(méi)有變。盡管在我們的身邊，雷鋒精神被越來(lái)越多的人們所淡忘，然而，在世界的更多地方，雷鋒被不同膚色的人們所景仰，所學(xué)習(xí)。雷鋒精神以超越時(shí)空的力量成為人類最寶貴的精神財(cái)富。

一個(gè)美國(guó)商人如此說(shuō)道：雷鋒精神是人類應(yīng)該有的，應(yīng)把雷鋒精神弘揚(yáng)到全世界。要學(xué)習(xí)雷鋒對(duì)待事業(yè)的態(tài)度，學(xué)習(xí)雷鋒刻苦學(xué)習(xí)的釘子精神，學(xué)習(xí)雷鋒關(guān)心人、愛護(hù)人、支持人、理解人的品質(zhì)。

一個(gè)日本企業(yè)家這樣感嘆：“雷鋒僅20多歲就做了那么多的好事，成為偉大的英雄，對(duì)人類是有貢獻(xiàn)的。學(xué)雷鋒無(wú)國(guó)界之分，把雷鋒精神引進(jìn)我們公司，運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，會(huì)改變員工的精神面貌，產(chǎn)生巨大的效果。”

西方人和我們一樣，給予雷鋒最高的表彰：“雷鋒精神與上帝共存。”

四十多年了，雷鋒的名字曾經(jīng)是激勵(lì)我們幾代人成長(zhǎng)的路標(biāo)，四十多年了，古老而年輕的中國(guó)正在蓬勃的發(fā)展，然而，雷鋒的名字卻隨著我們生活的美好而漸漸遠(yuǎn)離了我們。有人置疑，有人嘲笑，有人批判，然而，無(wú)論我們經(jīng)歷多少變化和困惑，他的名字應(yīng)該永遠(yuǎn)刻在我們的心頭，他的精神應(yīng)該是我們工作和生活中永遠(yuǎn)的指南。因?yàn)?，一個(gè)人要獲得成功與幸福，不能缺少雷鋒精神，一個(gè)公司要想成功，不能缺少雷鋒式的好員工。

無(wú)論我們從事什么工作，都不能缺少雷鋒精神。再平凡的崗位都可以做出不平凡的貢獻(xiàn)，只要你的人生觀是正確的，你的工作就會(huì)有不盡的原動(dòng)力。取得成功最重要的不是我們的能力大小，而是一個(gè)人的道德品質(zhì)。任何時(shí)候，雷鋒身上助人為樂(lè)、愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、勤儉節(jié)約的品質(zhì)都是我們不斷學(xué)習(xí)的要素。雷鋒精神是不受時(shí)空限定的，無(wú)論現(xiàn)代科技怎樣發(fā)達(dá)，無(wú)論人們的生存方式怎樣改變，雷鋒對(duì)世界和他人真誠(chéng)的愛心永遠(yuǎn)是人間渴求的那種溫暖，像陽(yáng)光一樣成為人類永恒的需要。

在工作上，我們需要雷鋒精神，我們應(yīng)該像雷鋒那樣愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研、勤儉節(jié)約，把工作當(dāng)成自己的職責(zé)，做一個(gè)有利于公司，有利于團(tuán)隊(duì)的人。只有這樣，公司才能得到發(fā)展，我們自己的能力才能得以更大的發(fā)揮。

在生活中，我們需要雷鋒精神，只有我們自己發(fā)揚(yáng)助人為樂(lè)的精神，與人為善，我們才能得到別人的幫助和尊敬，才能在互動(dòng)的真誠(chéng)中感到真正的快樂(lè)。一個(gè)時(shí)刻只看到自己利益的人是很難體會(huì)到生活中的快樂(lè)的，真正的快樂(lè)只有一種，那就是為他人而付出，這樣做你將獲得生命最高的榮譽(yù)。

一個(gè)公司要發(fā)展，也不能缺少雷鋒精神。今天，一切的成功都必須通過(guò)合作來(lái)實(shí)現(xiàn)，如果我們沒(méi)有為他人服務(wù)的思想，沒(méi)有助人為樂(lè)的精神，只看到自己的利益，是難以獲得成功的。一個(gè)企業(yè)，如果所有的員工都只做自己分內(nèi)的事情，不團(tuán)結(jié)互助，這樣的企業(yè)是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的。所有的企業(yè)都在努力尋找雷鋒式的員工，因?yàn)檫@樣的員工不僅會(huì)把自己分內(nèi)的事情做的最好，還會(huì)額外做許多。他們面對(duì)任何困難都不會(huì)尋找借口，而會(huì)自動(dòng)自發(fā)、盡職盡責(zé)的完成任務(wù)。通常，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給

這樣的人委以重任。如果你想在公司里獲得成功，就必須成為這樣的人。

同樣，一個(gè)國(guó)家，一個(gè)政府，任何時(shí)候都不能缺少雷鋒精神。只有發(fā)揚(yáng)雷鋒全心全意為人民服務(wù)的精神，政府才能真正贏得民心。幾乎整個(gè)人類文明的發(fā)展都依賴于這種人的努力，他們時(shí)刻想的不是自己的利益，而是所有民眾的利益。每一個(gè)國(guó)家都在尋找自己的“雷鋒”，每一支軍隊(duì)都在尋找自己的“雷鋒”。雷鋒精神所能影響的遠(yuǎn)不止一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)國(guó)家。今日，雷鋒精神已經(jīng)成為全人類努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐的精神，每一個(gè)民族和國(guó)家都在尋找和培養(yǎng)更多的雷鋒，因?yàn)槲覀冋麄€(gè)人類文明的發(fā)展都將因?yàn)橛懈噙@樣的人而變的更加美好。

今日的中國(guó)是一個(gè)大談變化和西方商業(yè)精神的時(shí)代，從“奶酪”到“致加西亞的信”的流行，西方的商業(yè)文化對(duì)我們經(jīng)濟(jì)的影響似乎已經(jīng)超過(guò)了傳統(tǒng)的儒家文化。在很多人談到一個(gè)叫“羅文”的士兵如何敬業(yè)、服從、努力把信送給加西亞的時(shí)候，在人們費(fèi)勁心計(jì)號(hào)召員工努力學(xué)習(xí)“羅文”精神的時(shí)候，大多數(shù)的人似乎忘記了我們身邊一個(gè)更好的榜樣，這是“雷鋒”的悲哀，更是我們的悲哀。應(yīng)該來(lái)說(shuō)，“雷鋒”要比“羅文”偉大的多，也要實(shí)在的多。因?yàn)?，我們需要的不是一種奴隸式的付出，更應(yīng)該是一種對(duì)世界和他人的愛，為社會(huì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

這些年來(lái)，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，感興趣的不是我們自己是否在學(xué)雷鋒，而是外國(guó)人在學(xué)雷鋒，感興趣的是西點(diǎn)軍校是否有雷鋒塑像，而不是我們的身邊有多少雷鋒。但是，不管怎樣，英雄是不應(yīng)該被遺忘的，雷鋒精神是不應(yīng)該被遺忘的。

一個(gè)沒(méi)有英雄的民族，是一個(gè)悲哀的民族；然而一個(gè)有英雄卻不知尊重、不知珍惜的民族，則是一個(gè)可憐的民族。雷鋒是我們這片古老的土地孕育的一位平民英雄。雷鋒從來(lái)不會(huì)離開我們，而我們卻曾經(jīng)幾度遠(yuǎn)離了雷鋒。

是的，幾十年來(lái)，我們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，我們?cè)僖膊灰аa(bǔ)丁的衣服了，再也不要忍受饑餓了，再也不要像雷鋒那樣經(jīng)歷那么多苦難了。但是，我們不應(yīng)該忘記他。任何時(shí)候，他還應(yīng)該是我們的榜樣，何時(shí)候我們都需要雷鋒精神。我們應(yīng)該理解他、尊敬他。無(wú)論我們的生活多么豐富多彩，我們永遠(yuǎn)也不能缺乏雷鋒身上那種對(duì)他人和世界的關(guān)懷與愛。

雷鋒應(yīng)該永遠(yuǎn)屬于中國(guó)，雷鋒精神應(yīng)該是我們每個(gè)中國(guó)人應(yīng)該有的精神，無(wú)論你從事哪個(gè)行業(yè)，哪種工作。因?yàn)橹挥羞@樣我們才有能力超越自己、超越他人。我們的國(guó)家才能進(jìn)步，我們的生活才能更美好。

各位老師、同學(xué)們：

大家好！

一提起雷鋒，人們就會(huì)想到乘車讓座，敬老愛幼，接濟(jì)別人；一提起雷鋒精神，就是替別人洗衣服、給人家理發(fā)，愛護(hù)公共衛(wèi)生等等，把我們的雷鋒看作是一個(gè)好行善事的“活菩薩”。這種對(duì)雷鋒精神的理解不能不說(shuō)是失之偏頗的。雷鋒精神作為社會(huì)主義的寶貴財(cái)富，具有十分深刻的內(nèi)涵，值得人學(xué)習(xí)和探討。

我認(rèn)為，雷鋒精神的實(shí)質(zhì)應(yīng)是一種無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。雷鋒并不是牛頓、愛因斯坦等科學(xué)巨匠，但他同樣被人們譽(yù)為“偉大”；在他短暫的一生中，他并沒(méi)有作出什么驚天動(dòng)地的偉業(yè)，但他在平凡的崗位上為人們所做的一切，同樣具有不朽的價(jià)值和永不褪色的魅力！

不是嗎？雷鋒總是在任何可能的機(jī)會(huì)里自覺(jué)地真誠(chéng)地全心全意為人民服務(wù)：路過(guò)工地，他會(huì)情不自禁地參加義務(wù)勞動(dòng)，為社會(huì)主義建設(shè)添磚加瓦；雷雨之際，他用自己的被子去蓋被雨淋的水泥；

他對(duì)工作認(rèn)真積極，干一行，愛一行，孜孜不倦地鉆研業(yè)務(wù)，提高軍事技術(shù)水平。是的，正是這樣一個(gè)毫無(wú)自私自利之心的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，才會(huì)把個(gè)人的命運(yùn)同祖國(guó)人民的命運(yùn)緊密地聯(lián)系在一起。雷鋒他確實(shí)把自己所有的愛都無(wú)私奉獻(xiàn)給了祖國(guó)，奉獻(xiàn)給了人民！也正是這種閃光的共產(chǎn)主義思想，這種無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，使“雷鋒”這個(gè)名字成為眾人心中一盞不滅的明燈，使平凡的事跡放射出璀燦的光芒！

然而，歷史卻也曾有過(guò)曲折的一頁(yè)。當(dāng)社會(huì)上出現(xiàn)“雷鋒精神過(guò)時(shí)了”這種錯(cuò)誤思潮時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)生活中人與人之間的關(guān)系發(fā)生了何等巨大的變化！有人對(duì)此迷惑不解，有人在埋怨中隨波逐流；我也以一個(gè)小學(xué)生特有的偏激，戴著變色眼鏡去觀察社會(huì)觀察周圍的人們，冷眼看著社會(huì)上的假、丑、惡，也曾迷惑他問(wèn)自己：難道“雷鋒”真的不在了嗎？事實(shí)雄辯地回答了這一問(wèn)題：前不久，清名橋中學(xué)一位學(xué)生家中遇火災(zāi)，全校師生伸出了溫暖熱情的手慷慨相助；班級(jí)里的拖把用完了，范文博同學(xué)又主動(dòng)為班級(jí)添加了新的衛(wèi)生用具。

一樁樁，一件件事實(shí)無(wú)不在告訴我們：“雷鋒”就在我們周圍，無(wú)私奉獻(xiàn)的雷鋒精神，仍然閃爍著耀眼的光芒，而新的時(shí)代更賦予了它新的生命力！學(xué)習(xí)雷鋒熱潮的再次掀起，中央首長(zhǎng)的再次題詞，這是何等的及時(shí)！讓我們找回一度失落的寶貴精神財(cái)富，讓雷鋒精神成為我們生活道路上的指路標(biāo)！

讓我們永遠(yuǎn)記著雷鋒，讓我們一起做一個(gè)時(shí)代的雷鋒！

謝謝大家！我的演講完畢！

雷鋒，你離開了我們嗎

各位老師、同學(xué)們：

大家好！

“如果你是一縷陽(yáng)光，你是否照亮了一片黑暗？如果你是一滴水，你是否滋潤(rùn)了一寸土地？如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命？如果你是一顆最小的'螺絲釘'，你是否永遠(yuǎn)的堅(jiān)守崗位？”

雷鋒，就是這一縷陽(yáng)光、這一滴水、這一粒糧食、這顆最小的螺絲釘，雖然他的一生短暫，但他的精神長(zhǎng)存，雖然他的一生平凡，但他的形象偉岸。

有人說(shuō)：“雷鋒已經(jīng)永遠(yuǎn)離開了我們”，他真的離開了嗎？不，沒(méi)有！雖然他的肉體離開了，可他的崇高靈魂卻永遠(yuǎn)伴隨著我們，激勵(lì)著我們……

你聽,蘭考縣的父老鄉(xiāng)親們呼喚縣長(zhǎng)的聲音響起來(lái)了,“焦縣長(zhǎng),你怎么啦?”聲音是那樣關(guān)切，是那樣深情，因?yàn)樗麄兊目h長(zhǎng)為了蘭考縣的人們病倒了，倒在了蘭考那片貧瘠而又富饒的土地上。

你看，新時(shí)代的焦裕祿向我們走來(lái)了，他的感人事跡，傳唱大江南北。兩次進(jìn)藏的他，領(lǐng)養(yǎng)了三個(gè)孤兒，讓家境本不富裕的家庭更加拮據(jù)，有時(shí)甚至須靠捐血來(lái)貼補(bǔ)家庭，可他給群眾買藥、扶貧救濟(jì)時(shí)卻出手大方，少則百十元，多則上千元，最終實(shí)現(xiàn)了“青山處處埋忠骨，一腔熱血灑高原”的誓言。這位視少數(shù)民族同胞為骨肉的漢族干部卻倒下了，用他的鮮血染紅了他所熱戀的雪域高原。

他們是誰(shuí)？他們就是黨的好干部焦裕祿、孔繁森?？伤麄冇质恰袄卒h”是時(shí)代前進(jìn)中的“雷鋒”，你能說(shuō)，雷鋒已經(jīng)離開了我們嗎？

老師把自己的知識(shí)和道德力量傳播給莘莘學(xué)子們；工人農(nóng)民們用自己的汗水描繪著祖國(guó)的藍(lán)圖；警察叔叔們用自己的青春和鮮血守護(hù)著人們的和平、安寧；白衣天使們用自己的溫柔給我們帶來(lái)了健康、美好……

在祖國(guó)廣袤的土地上，到處都有雷鋒的身影，他們學(xué)習(xí)雷鋒精神，實(shí)踐雷鋒精神，在平凡中做出不平凡的貢獻(xiàn)，雷鋒雖然逝去多年，但是他的精神卻被一代又一代地傳遞下去了，他的精神在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)出來(lái)了，在生活中體驗(yàn)出來(lái)了，在任何一個(gè)崗位中都體驗(yàn)出來(lái)了。你又能說(shuō)，雷鋒已經(jīng)離開了我們嗎？

雷鋒精神偉大，但并非高不可攀；平凡，但并非瑣碎；神圣，但并非不食人間煙火。當(dāng)國(guó)家利益遭到損失時(shí)，“雷鋒們”挺身而出；當(dāng)人民群眾遇到困難時(shí)，“雷鋒們”傾力相助；當(dāng)個(gè)人利益與人民利益不能統(tǒng)一時(shí)，“雷鋒們”毫不猶豫地犧牲自己的一切，甚至生命。你還能說(shuō)，雷鋒已經(jīng)離開了我們嗎？

不，沒(méi)有！也永遠(yuǎn)不會(huì)！雷鋒他那流淌著無(wú)私奉獻(xiàn)的血液將撒遍祖國(guó)各地，他的精神將永遠(yuǎn)激勵(lì)著我們前進(jìn)，在新世紀(jì)的建設(shè)大潮中，我們也將譜寫一曲曲壯麗的雷鋒之歌！謝謝大家！我的演講完畢！