第一篇：頻道總監(jiān)競聘演講稿
尊敬的各位臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同事：
大家好！站在演講臺(tái)上，看著臺(tái)下一張張親切而又熟悉的臉龐，我現(xiàn)在的心情可以用六個(gè)字概括：緊張、激動(dòng)、和些許的惶恐。今天能用競聘演講這種方式和大家進(jìn)行溝通交流并接受大家的選擇我感到很高興。今天我要競聘的崗位是影視娛樂頻道總監(jiān)。
（ppt）按照競聘演講的要求，我先介紹一下自己的基本情況。我今年38歲，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，職稱是國家一級播音員（中級職稱）。原任盤錦電視臺(tái)黨總支委員、工會(huì)副主席兼團(tuán)支部書記。(ppt)這些是我的社會(huì)兼職和所獲榮譽(yù)：（只放ppt不念）（盤錦市政協(xié)委員、市青聯(lián)委員、市主持人協(xié)會(huì)副主席、市黑嘴鷗保護(hù)協(xié)會(huì)副會(huì)長。2004年榮獲第五屆遼寧省優(yōu)秀新聞工作者光榮稱號；2005年被評為市優(yōu)秀團(tuán)干部。）1992年我從300多名競爭者中脫穎而出，考入盤錦電視臺(tái)，開始了自己的電視生涯，剛到電視臺(tái)，就擔(dān)起了全省第一檔直播節(jié)目《熒屏天地》的主持工作，同時(shí)兼做文藝部《五光十色》節(jié)目的主持人。(ppt)并從事《盤錦新聞》的播音工作，十幾年來，在做好日常播音工作的同時(shí)，主持了遼西五市春節(jié)晚會(huì)等大量文藝晚會(huì)、知識(shí)競賽、歌手大賽、演講賽、辯論賽等百余場次。我的播音主持工作得到了單位領(lǐng)導(dǎo)、同志們以及社會(huì)各界人士的廣泛認(rèn)可和高度評價(jià)。如果把每天的新聞播音和主持工作都當(dāng)成一 次考試，我想我每一天都認(rèn)真填寫了試卷，這是我回首往事最感欣慰的事了。
（ppt）2004年我調(diào)入文體部做主持人兼編輯。這是我從播音員轉(zhuǎn)行的開始。2006年我又調(diào)到聯(lián)辦專題部做記者，負(fù)責(zé)《百姓科普》、《環(huán)保時(shí)刻》節(jié)目的采訪、編輯和配音工作。經(jīng)過十幾年的努力學(xué)習(xí)和一線工作的實(shí)踐，我成長為一名集采、編、錄、制、播于一體，業(yè)務(wù)能力相對全面的新聞工作者。(ppt)隨著年齡的增長閱歷的豐富和領(lǐng)導(dǎo)同志們的信任，2008年，我又走上了新的工作崗位，再一次轉(zhuǎn)崗做行政管理工作。(ppt)以上介紹的是我以前的工作經(jīng)歷，我在電視臺(tái)工作過的部門很多:直播部、文藝部、新聞部、總編室、聯(lián)辦部、辦公室等部門，多部門多崗位的工作經(jīng)歷讓我的業(yè)務(wù)能力相對全面，對電視這個(gè)行業(yè)也有著深入的思考，對專業(yè)頻道的定位及節(jié)目設(shè)置有自己的認(rèn)識(shí)。
（ppt）我認(rèn)為近些年，大眾傳播已經(jīng)從“廣播”轉(zhuǎn)向“窄播”，從以傳播者為中心轉(zhuǎn)向以受眾為中心，觀眾的主體地位日益加強(qiáng)，受眾已經(jīng)分化，不同觀眾有不同的收視需求，不同時(shí)間也有不同的收視取向，專業(yè)細(xì)分的合理化有利于頻道和節(jié)目編排更趨科學(xué)合理。(ppt)專業(yè)的影視娛樂頻道，要以娛樂為主導(dǎo)，以引進(jìn)的影視節(jié)目、自辦節(jié)目和大型活動(dòng)為載體。有效吸引目標(biāo)群體的目光，完成觀眾對電視類型化、個(gè)性化、及“窄播”的要求。以影視娛樂節(jié)目為主打內(nèi)容，全面推出新劇、熱播劇、經(jīng)典劇，以海內(nèi)外優(yōu)秀的電影電視劇為主體，以一定數(shù)量相關(guān)的自辦節(jié)目為輔助，根據(jù)大眾收視習(xí)慣和觀眾人群分類、形成電視劇、自辦欄目、大型活動(dòng)三足鼎立可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)作模式。在引進(jìn)優(yōu)秀電影電視劇集的同時(shí)，引進(jìn)或自辦相關(guān)節(jié)目，如引進(jìn)目前收視率非常高的《老梁看電視》、《水滸三人行》《非常靜距離》等節(jié)目，或自辦相關(guān)欄目，用節(jié)目更好地解讀影視作品,以此在吸引觀眾的同時(shí)提升頻道的文化品味。
我們構(gòu)想開辦一檔婚戀節(jié)目，內(nèi)容類似江蘇電視臺(tái)的《非誠勿擾》，每周定時(shí)播出，既填補(bǔ)本地區(qū)這類節(jié)目的空白。又可以更多地吸引年輕收視群體的目光。
“百姓舞臺(tái)不分老少，草根明星共同歡笑，星光快車直通星光大道。”金州新區(qū)廣播電視臺(tái)一檔新欄目《星光快車》是一檔依托中央電視臺(tái)《星光大道》節(jié)目開辦的綜藝欄目，邀請中央電視臺(tái)原《夢想劇場》的總導(dǎo)演擔(dān)任節(jié)目總導(dǎo)演，有很強(qiáng)的節(jié)目運(yùn)作班底。有一句話叫借力、使力、不費(fèi)力，我們可以參與合作，與之共同聯(lián)辦、聯(lián)播《星光快車》欄目，并聯(lián)合開展欄目經(jīng)營，共同受益。(ppt)我們可以和影院聯(lián)合開展一系列的互動(dòng)活動(dòng)，培養(yǎng)頻道固定的收視群；與通訊部門合作，開設(shè)觀眾短信評劇，并設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)提高觀眾參與的積極性。
大型活動(dòng)的開展對擴(kuò)大頻道影響、聚集和培養(yǎng)觀眾群有很好的推動(dòng)作用，我們會(huì)根據(jù)不同時(shí)期、不同情況組織開展定期不定期群眾參與的大型活動(dòng)擴(kuò)大頻道影響和觀眾覆蓋面。
以上這些是我對今后影視娛樂頻道的一些設(shè)想。
（ppt）最后介紹一下我的競選搭檔姚遠(yuǎn)，姚遠(yuǎn)同志為人謙虛謹(jǐn)慎、努力上進(jìn)，現(xiàn)在就職于原電視臺(tái)對外部，之前一直在新聞部做記者，有著長期的一線新聞工作經(jīng)歷。當(dāng)年無線電視臺(tái)與有線電視臺(tái)整合時(shí)，他以筆試總分第一名的好成績考入我臺(tái)，人品和業(yè)務(wù)能力都得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛認(rèn)可。有他作我的競選搭檔我很高興。
以上是我競聘演講的全部內(nèi)容，如果同志們覺得我們適合這個(gè)崗位就請大家投我們一票，再次感謝大家的支持和信任，謝謝大家。
郝曉云
2011-10-5篇二：總監(jiān)理工程師競聘演講稿
競聘稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：大家好。
首先感謝公司給我這次競聘的機(jī)會(huì)，讓我能在這里展示自我。希望通過這次演講，讓大家更多的了解我。我叫***，畢業(yè)于*****09年參加工作，我今天在此競聘的崗位是總監(jiān)理工程師。
（一）這次參加總監(jiān)理工程師崗位的競聘有以下原因：
1、我認(rèn)為自已充分具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的能力與水平，并愿意通過擔(dān)任這一職務(wù)使自身的水平得到更充分的發(fā)揮。
2、我熱愛這個(gè)工作崗位，愿意為之付出本人最大的努力；
3、我認(rèn)為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會(huì)，不管能否受聘，對自己都是一個(gè)較大的提高。
（二）競爭總監(jiān)一職，我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢：
1、專業(yè)對口，有利促進(jìn)工作。
我所學(xué)的專業(yè)與現(xiàn)所從事的工作及競聘崗位對口，使自己學(xué)有所用，在工作中具有專業(yè)優(yōu)勢，理論優(yōu)勢，能更好的促進(jìn)工作，提高效率。同時(shí)，實(shí)際工作也能提高我的專業(yè)水平，使我更有信心、有能力發(fā)揮更大的作用。
2、熟知施工、監(jiān)理多個(gè)工作崗位的工作。我在施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工的同時(shí)曾兼職施工資料；于10年3月來到本公司在山東**從事資料整理和土建專業(yè)監(jiān)理工作管理。
3、我認(rèn)為自己具備這一職務(wù)所要求的專業(yè)知識(shí)和綜合知識(shí)。實(shí)事求是地講，我在建設(shè)工程管理的4年里不斷學(xué)習(xí)，并參加了建設(shè)工程管理的多項(xiàng)培訓(xùn)，對本行業(yè)有一定的了解。
（三）對總監(jiān)理工程崗位的認(rèn)識(shí)
1、首先要成為一名合格的總監(jiān)不僅要有深厚的專業(yè)技術(shù)功底、豐富的工程實(shí)踐，更需要具備良好的職業(yè)素質(zhì)。
2、其次要講究領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)藝術(shù)，在建設(shè)監(jiān)理過程中，總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)能力是非常重要的。它直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣、所在企業(yè)的外界形象以及工程監(jiān)理成效的大小。如果項(xiàng)目總監(jiān)在這方面能把握的比較全面，得心應(yīng)手，那么項(xiàng)目監(jiān)理的成效就大；反之則不然。
3、施工階段的具體工作：首先確定項(xiàng)目人員的分工和崗位職責(zé)、編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理細(xì)則，主持監(jiān)理工作會(huì)議、簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件盒指令。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，本人一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為：不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作和生活中，我一直在努力做到這一點(diǎn)，也正是因?yàn)檫@樣，自身的知識(shí)水平、實(shí)際技能和思想道德才能不斷提高。我始終堅(jiān)信，無論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會(huì)獲得成功!我將使我的信念在實(shí)際工作中得到證實(shí)!我的竟聘報(bào)告完畢，謝謝各位。篇三：產(chǎn)品研發(fā)中心總監(jiān)競聘演講稿
競聘產(chǎn)品研究中心總監(jiān)演講稿
首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁給了我這次競聘的機(jī)會(huì)。其次我借此機(jī)會(huì)感謝我的部長王子芳和我的伙伴，來紫薇短短三個(gè)多月，是她們帶著我認(rèn)識(shí)了紫薇，融入了紫薇，讓我欣喜發(fā)現(xiàn)我的抉擇沒有錯(cuò)，紫薇從不吝嗇給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從不吝嗇給員工創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)，今天的競聘是每位紫薇人發(fā)展的機(jī)會(huì)，我很感動(dòng)，也很幸運(yùn)。我的理想是成為時(shí)代新生活方式倡導(dǎo)的“弄潮兒”，不斷創(chuàng)造新生活理念、人居文化，為共建和諧社會(huì)全力以赴； 我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊每偙O(jiān)一職。
我的優(yōu)勢：11年的工作經(jīng)驗(yàn)成就了現(xiàn)在的我：精通室內(nèi)家居設(shè)計(jì)，熟練掌握專業(yè)技能和基礎(chǔ)管理知識(shí)，具備高度的客戶需求敏感度和審美情操，對室內(nèi)設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢有相對的研究和把握。長期對客戶的責(zé)任心和對專業(yè)的執(zhí)著，造就業(yè)內(nèi)的我美譽(yù)度頗高，單純的我追求個(gè)人品牌與企業(yè)價(jià)值共成長。我認(rèn)為設(shè)計(jì)是時(shí)尚的推動(dòng)力，時(shí)尚是創(chuàng)新的代言，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。
總監(jiān)一職，責(zé)任重大：首先談?wù)勎覍Ξa(chǎn)品研究中心的理解：產(chǎn)品研究中心集策劃、設(shè)計(jì)、物業(yè)為一體，我理解為主要追求產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延，外延就是在產(chǎn)品內(nèi)涵的基礎(chǔ)上“加加減減”，從而達(dá)到創(chuàng)新；物業(yè)代表服務(wù)，服務(wù)是產(chǎn)品的品牌外延。產(chǎn)品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng)新，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)客戶的長期滿意度，延長產(chǎn)品生命周期，讓企業(yè)獲得豐厚的利潤。假如我是總監(jiān)：我將做好以下幾項(xiàng)工作： 1.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理：主要包括產(chǎn)品所涉及到國家、企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、備案和編寫； 2.團(tuán)隊(duì)管理：通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)敏感的市場嗅覺，能夠及時(shí)了解到客戶需求，對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行“加減”，在市場需求消失之前把新產(chǎn)品推出去； 3.市場競爭管理：有效的競爭分析和競爭策略是創(chuàng)新的前提； 4.新產(chǎn)品管理：主要包括新產(chǎn)品的調(diào)研、需求分析、評估以及決策的管理； 5.新產(chǎn)品開發(fā)與投產(chǎn)管理：主要包括生產(chǎn)所需資源、流程以及生產(chǎn)進(jìn)度的管理。管控好產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程的每個(gè)流程，規(guī)劃合理的生產(chǎn)周期，合理安排創(chuàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的最終效果； 6.優(yōu)化產(chǎn)品管理：根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略優(yōu)化產(chǎn)品（線），及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略和目標(biāo)； 7.產(chǎn)品市場反饋管理：對用戶需求的收集、整理和分析，為高層提出可決定的產(chǎn)品建議
我會(huì)堅(jiān)持四個(gè)工作態(tài)度： 1.實(shí)事求是：制定產(chǎn)品計(jì)劃的時(shí)候，一定要從公司所擁有的實(shí)際資源去考慮，這些資源決定了制定出來的產(chǎn)品計(jì)劃有多少可行性和操作性，否則就是紙上談兵，空談而已； 2.分清主次：俗話說“渾身是鐵，能打幾根釘”，我覺的這句話對應(yīng)的就是另一句俗話，“好鋼要用在刀刃上”，理論化一點(diǎn)，就是做事要分清主次，知道在某個(gè)階段，最主要的事情是什么，什么事情是優(yōu)先級最高的，強(qiáng)調(diào)時(shí)間管理技能。3.有所保留：這既是一種工作態(tài)度，又是一種產(chǎn)品策略。在制定產(chǎn)品計(jì)劃的時(shí)候，需要注意兩個(gè)方面：第一，對于個(gè)人來說，要量力而行，用數(shù)據(jù)說話；第二，對于產(chǎn)品來說，一定是“十分示之八分”，通俗的說，就是一定要為為公司留一手?，F(xiàn)在市場競爭這么激
烈，避免自己的產(chǎn)品還沒上市，競爭對手那邊就全知道了。4.心胸寬廣：這不但是做總監(jiān)應(yīng)該具有的態(tài)度，更是做人的一個(gè)態(tài)度，總監(jiān)是一個(gè)產(chǎn)品團(tuán)
隊(duì)中的推動(dòng)者，是核心，是依靠團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)兄弟來共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)的；我們必須承認(rèn)，每個(gè)兄弟在自己的領(lǐng)域肯定是專業(yè)的，一個(gè)產(chǎn)品要成功，就必須依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)人才來實(shí)現(xiàn)?？偙O(jiān)不一定是最聰明的人，去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中這些聰明的人，是總監(jiān)的胸懷。
作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。”
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，請相信我，投我一票！我將是一位合格的產(chǎn)品研究中心總監(jiān)。
謝謝大家！
柯少兒
2009.5.26篇四：安全總監(jiān)競聘演講稿
安全總監(jiān)競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家下午好！
站在這個(gè)臺(tái)上不免心情有些激動(dòng)，感謝公司給了一個(gè)公平、公開、公正的平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)站在這里。我競聘的崗位是安全總監(jiān)（第二崗位項(xiàng)目管理部副經(jīng)理）。為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)一步了解我，先做個(gè)自我介紹。我叫***，2005年畢業(yè)于山東建筑大學(xué)土木工程本科專業(yè)，2005至2008年在中鐵*局集團(tuán)任工程師，參與合肥至武漢鐵路客運(yùn)專線建設(shè)，08年獲得中鐵*局集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)員稱號；2008至2011年在**省建設(shè)行業(yè)安全協(xié)會(huì)任職，在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下參與全省建筑施工安全管理人員培訓(xùn)、全省建筑施工安全質(zhì)量檢查等工作，同時(shí)也是省住建廳安全應(yīng)急專家?guī)斐蓡T；2012年6月來到我們公司從事安全質(zhì)量管理工作。
很榮幸進(jìn)入**置業(yè)這個(gè)大家庭，在這里先要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和生活的關(guān)心。對于這次公開競聘我是這么認(rèn)為的，這是一次提升自己工作水平和管理能力的機(jī)會(huì)，也是讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)一步認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能投我一票。
首先說一些自己的優(yōu)勢：
為人處世方面
我為人謙和，與人為善，誠實(shí)待人，我始終認(rèn)為：“幫人是德，吃虧是福?！辈挥?jì)較個(gè)人得失，寧愿自己多做一點(diǎn)。組織協(xié)調(diào)能力方面 我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。曾組織安全例會(huì)、安全專題會(huì)等20余次，組織安全檢查30余次，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜更是日常工作。本人識(shí)大體，顧大局，能抓住主要矛盾、理清問題的思路，處理問題較為周全。
業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力方面 2008年取得國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格，2010年取得注冊一級建造師執(zhí)業(yè)資格，工作8年一直從事項(xiàng)目管理工作，特別是近五年來一直專注于從事項(xiàng)目的安全和質(zhì)量管理等工作。積累了一定的安全管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在安全管理上從嚴(yán)管理和人性化管理相結(jié)合。涉及到重大安全隱患的絕不放松，通過約談、通報(bào)批評、責(zé)令整改、停工整改等措施進(jìn)行管理。在人員教育方面動(dòng)之以情，曉之以理，講明利害關(guān)系。還記得2013年春節(jié)前有位買了我們國際城房子小業(yè)主，跑進(jìn)施工現(xiàn)場想看房子，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場存在各種危險(xiǎn)源，我本應(yīng)立即制止他，讓他離開施工現(xiàn)場。但是看著他期盼看到房子的眼神，這種心情我也深有體會(huì)。我向他講明施工現(xiàn)場各種危險(xiǎn)源，并回辦公室拿了一頂安全帽，讓其帶上，并帶著他進(jìn)入現(xiàn)場查看，那時(shí)候他非常理解我的工作，也對我們中國鐵建合肥置業(yè)的服務(wù)有了更深的體會(huì)。我想這就是嚴(yán)格管理和人性化管理的例子。綜合能力及文字功底方面
從大學(xué)畢業(yè)后不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合知識(shí)學(xué)習(xí)。英語和計(jì)算
機(jī)都達(dá)到中級水平，每年也都參加了有關(guān)部門組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面，自進(jìn)入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)月、春節(jié)安保方案等近十個(gè)文件。還在集團(tuán)網(wǎng)站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在2013年公司年會(huì)上還根據(jù)自身工作實(shí)際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產(chǎn)兩對照》并獲得節(jié)目三等獎(jiǎng)。下面談?wù)勎覍Π踩芾淼恼J(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想 俗話說“救人一命勝造七級浮屠”，安全管理就是救人性命，用佛教說是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時(shí)候會(huì)不明事理的人冷眼想看，不被待見，但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，是安全生產(chǎn)的方針政策。我工作的重點(diǎn)在為確保安全的各項(xiàng)預(yù)防措施上，消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。
具體從以下幾個(gè)方面開展工作：
1、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，并落到實(shí)處。
梳理、完善和補(bǔ)充我公司有關(guān)安全的各項(xiàng)管理制度。使之于法律規(guī)范、行業(yè)主管部門和集團(tuán)公司相關(guān)要求相適應(yīng)。并督促各參建單位建立完善的安全管理制度。通過安全考核、評比和獎(jiǎng)罰來使安全管理制度能夠更好的落實(shí)。消滅管理上缺陷。
2、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)誘發(fā)安全事故比例占到95%，通過人員培訓(xùn)教育、安全檢查和針對合肥本地和項(xiàng)目不同階
段的實(shí)際情況開展安全管理活動(dòng)。項(xiàng)目初期的安全管理策劃、安全管理方案制定；項(xiàng)目基礎(chǔ)階段的深基坑、大邊坡、挖（鉆）孔樁；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工階段高處作業(yè)、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機(jī)械和施工用電；項(xiàng)目裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位開展安全檢查工作。將安全教育和現(xiàn)場安全文明管理貫穿至項(xiàng)目始終。監(jiān)督各單位安全資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保項(xiàng)目施工安全進(jìn)行。
3、通過長期的宣傳和檢查督促，營造良好的安全管理環(huán)境和氛圍，督促各參建單位制定切實(shí)有效的防突發(fā)事件，防突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急救援預(yù)案。
4、要抱著服務(wù)的思想，以服務(wù)為目的，不以爭取為目的，一切以服務(wù)施工安全生產(chǎn)為目的，服務(wù)大局。聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排、團(tuán)結(jié)同事，做好每一件事情。
最后我為進(jìn)入**置業(yè)公司而驕傲，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一同工作，我非常開心。希望大家能投我一票。如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心，用情干好工作。如果落選，我也將不氣不餒，再接再厲，繼續(xù)將本職工作做好。老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
第二篇：電視臺(tái)頻道總監(jiān)個(gè)人競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：
大家好！我叫，很榮幸能參加這次競聘大會(huì)。我競聘的是頻道總監(jiān)的職位。
節(jié)目定位是農(nóng)業(yè)節(jié)目為主，針對廣大農(nóng)民迫切需要農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和豐富的物質(zhì)文化生活，現(xiàn)辦有一檔雜志性的欄目，為適應(yīng)文化體制改革的發(fā)展，將積極尋求合作伙伴，共同運(yùn)營這檔節(jié)目。所以，頻道總監(jiān)需要很多方面的綜合能力。但機(jī)遇往往垂青于有準(zhǔn)備的人，我覺得我有能力和信心勝任這項(xiàng)工作，因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€(gè)優(yōu)勢：
一、我具有電視人的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。對于電視頻度總監(jiān)而言，政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)必須要具備的。我熟悉黨的宣傳方針政策，具有高度的政治覺悟和政治敏感，對電視事業(yè)具有高度的政治熱情并具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和吃苦在前、享受在后的奉獻(xiàn)精神。
二、我發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔圻@份工作。我的拼搏、付出，乃至每一次工作設(shè)想與激情都源于對工作的無限熱愛，我始終認(rèn)為充滿愛的工作才是有靈性的工作，也才最能創(chuàng)造業(yè)績。我始終牢記剛工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨。在工作中我越來越深地體會(huì)到，這是一個(gè)不斷創(chuàng)新，常干常新的事業(yè)，電視工作意義很深遠(yuǎn)，我對未來的工作充滿信心。
三、我先后擔(dān)任過記者，編輯，制片人和頻道副總監(jiān)等工作，這些多崗位的工作經(jīng)歷對于我來說是一種鍛煉，讓我對電視新聞的系統(tǒng)性有了一個(gè)全方位的了解。我已非常熟悉電視節(jié)目的工作流程，那就是“前期采訪→后期編輯→節(jié)目編排→完整的節(jié)目形態(tài)→節(jié)目播出”。有人說，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
四、我具有專業(yè)扎實(shí)的理論知識(shí)。工作以來，我一直沒有放棄過對知識(shí)的學(xué)習(xí)，閑暇之余，我閱讀了大量采寫、編導(dǎo)、制片、策略、創(chuàng)新思想等方面的書籍，為做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今天，我參與頻道總監(jiān)的競聘，懷著一份感激，懷著一份尊重，更有一份不安，我如何才能更好地挑起這份重?fù)?dān)？如何才能使這個(gè)頻道不斷注入新的活力，進(jìn)而在原來的基礎(chǔ)上再有新的提高？如何辦好節(jié)目，提高收視率，如何以節(jié)目為平臺(tái)，建產(chǎn)業(yè)鏈，服務(wù)三農(nóng)？如何以以科學(xué)發(fā)展認(rèn)定目標(biāo)全心全意為新農(nóng)村服務(wù)？
如果這次競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面入手：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。我將把抓學(xué)習(xí)放在重要位置，不斷組織全體人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)方案，進(jìn)行安排部署，規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間，以理論學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，采取集體學(xué)習(xí)與自己學(xué)習(xí)相結(jié)合，開展學(xué)習(xí)討論，進(jìn)行學(xué)習(xí)座談，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)等多種多樣的學(xué)習(xí)形式，使每位同志都深刻理解新聞工作者時(shí)刻肩負(fù)著學(xué)習(xí)與宣傳的雙重任務(wù)，并努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化馬克思主義新聞?dòng)^。
二、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)廉潔自律。我將與兩位副總監(jiān)，各個(gè)欄目之間很好的團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步。在工作中，堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持對人對事采取公平公正的原則。我將努力提高自己的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，在工作中，和大家一起進(jìn)步。
三、努力做好頻道節(jié)目的發(fā)展與生產(chǎn)，推進(jìn)頻道節(jié)目公司化運(yùn)作。
1、推行節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部公司化試點(diǎn)探索。對全臺(tái)的娛樂、社教、文藝、服務(wù)類節(jié)目，全面推行節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部公司化，面向全臺(tái)通過公開招標(biāo)的形式組建內(nèi)部節(jié)目公司，由內(nèi)部節(jié)目公司或者獨(dú)立制片人負(fù)責(zé)節(jié)目的制作、生產(chǎn)和營銷，采用企業(yè)化管理，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，電視臺(tái)除對節(jié)目內(nèi)容的審查權(quán)和廣告價(jià)格的核定權(quán)外，具體節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營由內(nèi)部節(jié)目公司或者獨(dú)立制片人負(fù)責(zé)，經(jīng)營收入按照合同約定進(jìn)行比例分成。引入競爭，促進(jìn)了節(jié)目質(zhì)量的提高和創(chuàng)收增長，通過實(shí)行內(nèi)部公司化逐步過渡到頻道公司化運(yùn)作。
2、以頻道股份制合作形式進(jìn)行制播分離的頻道試點(diǎn)探索。依托都市、影視三個(gè)頻道，以頻道為試點(diǎn)，通過與省外強(qiáng)勢媒體或者有實(shí)力的民營制作公司合作，引入社會(huì)資本，以股份制合作模式進(jìn)行試點(diǎn)探索，雙方合作共同組建頻道經(jīng)營有限責(zé)任公司，在確保遵義電視臺(tái)絕對控股的前提下，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求經(jīng)營頻道，頻道經(jīng)營有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)頻道節(jié)目制作和廣告代理業(yè)務(wù)，承擔(dān)頻道包編輯業(yè)務(wù)，擁有合作頻道經(jīng)營權(quán)，經(jīng)營上確保現(xiàn)有頻道創(chuàng)收的存量不變，創(chuàng)收增量有增加。所產(chǎn)生的經(jīng)營收入雙方按照股份制比例進(jìn)行分配，收視和創(chuàng)收指標(biāo)確保在原有基礎(chǔ)上有上升的幅度，實(shí)現(xiàn)頻道效益的最大化。
3、對頻道時(shí)段通過公開招標(biāo)的方式進(jìn)行市場化試點(diǎn)探索。本臺(tái)職工或者省外強(qiáng)勢媒體、有實(shí)力的民營制作公司均可參與公開招標(biāo)，由遵義電視臺(tái)委托制片或者生產(chǎn)經(jīng)營欄目。生產(chǎn)經(jīng)營欄目限定為非時(shí)政、社會(huì)新聞外的文體類、科教類、娛樂類、信息類等節(jié)目制作、經(jīng)營權(quán)。其運(yùn)作方式是：通過公開招標(biāo)后，若是本臺(tái)職工，在交納一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)金后由臺(tái)里委托生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)目；若是省外強(qiáng)勢媒體或者有實(shí)力的民營制作公司，在電視臺(tái)絕對控股的前提下，以股份制合作模式組建節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營公司，由電視臺(tái)根據(jù)節(jié)目內(nèi)容時(shí)間核定一定廣告時(shí)段，但對其內(nèi)容、價(jià)格要做限定，并保留節(jié)目終審權(quán)。通過節(jié)目帶動(dòng)經(jīng)營創(chuàng)收，實(shí)行多元化和市場化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。經(jīng)營收入依據(jù)合同約定雙方按一定比例分成。
4、積極推進(jìn)頻道公司化運(yùn)作。頻道進(jìn)行公司化運(yùn)作是制播分離改革的重點(diǎn)。在確保節(jié)目播出權(quán)和節(jié)目內(nèi)容終審權(quán)的基礎(chǔ)上，以都市頻道、公共頻道、影視頻道為重點(diǎn)進(jìn)行公司化動(dòng)作的探索。引入現(xiàn)代企業(yè)制度，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營，拓寬頻道的市場空間。實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，為投融資構(gòu)建平臺(tái)，打開融資瓶頸，使節(jié)目內(nèi)容由自給自足的作坊生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨鐣?huì)化生產(chǎn)為主的節(jié)目內(nèi)容集成，打開節(jié)目內(nèi)容瓶頸，改變了以往傳統(tǒng)的頻道運(yùn)作模式，降低成本，提高效率。
5、在推進(jìn)頻道公司化運(yùn)作中，將經(jīng)營部分（包括頻道的廣告業(yè)務(wù)、延伸產(chǎn)業(yè)、節(jié)目購銷、經(jīng)營推廣活動(dòng)、政策允許的相關(guān)欄目制作和運(yùn)營等）剝離出來推行公司制，組建頻道經(jīng)營公司。具體做法包括：一是組建完成企業(yè)性質(zhì)的具有獨(dú)立法人資格的頻道經(jīng)營有限公司，以都市頻道、公共頻道和影視頻道為試點(diǎn)，通過市場化運(yùn)作，分別組建頻道經(jīng)營有限公司，主要負(fù)責(zé)頻道的相關(guān)欄目制作和運(yùn)營、廣告經(jīng)營及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和增值業(yè)務(wù)。二是對于組建公司進(jìn)行企業(yè)化運(yùn)作的頻道，在確保遵義電視臺(tái)控股的前提下，可吸收國內(nèi)社會(huì)資本進(jìn)行股份制合作。臺(tái)里以頻道的經(jīng)營權(quán)和部分固定資產(chǎn)作為投入，與入股的社會(huì)資本公司合資組建頻道經(jīng)營有限公司。也可以由遵義電視臺(tái)以頻道經(jīng)營權(quán)和圍繞頻道經(jīng)營所配置的部分固定資產(chǎn)作為投入，組建獨(dú)資的頻道經(jīng)營有限公司。三是對于頻道經(jīng)營有限公司，遵義電視臺(tái)擁有所有權(quán)、宣傳管理權(quán)、節(jié)目終審權(quán)、節(jié)目播出權(quán)以及重要人事權(quán)。
6、全面推行成本核算和節(jié)目準(zhǔn)入退出機(jī)制。以節(jié)目部門施行內(nèi)部成本核算，通過成本核算調(diào)節(jié)各欄目人、財(cái)、物方面的資源分配，將優(yōu)勢資源向強(qiáng)勢節(jié)目傾斜。按照考核指標(biāo)對各頻道欄目的創(chuàng)收、利潤及收視率進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果分配優(yōu)勢資源，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勢節(jié)目，鼓勵(lì)其實(shí)行內(nèi)部公司化；淘汰質(zhì)量不高和創(chuàng)收不佳的節(jié)目。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：歲月有情時(shí)光荏苒，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，如果通過這次競聘，我能夠擔(dān)任頻道總監(jiān)，我堅(jiān)信，有臺(tái)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各部門的大力支持，有采編人員打下的良好基礎(chǔ)，再加上大家的精誠團(tuán)結(jié)，共同努力，一定會(huì)使頻道越辦越好看！
我的競聘報(bào)告演講完畢。謝謝大家！
第三篇：電視臺(tái)頻道總監(jiān)個(gè)人競聘演講稿
電視臺(tái)頻道總監(jiān)個(gè)人競聘演講稿（精選3篇）
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，演講稿的使用越來越廣泛，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家收集的電視臺(tái)頻道總監(jiān)個(gè)人競聘演講稿（精選3篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
電視臺(tái)頻道總監(jiān)個(gè)人競聘演講稿1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：
大家好！很榮幸能參加這次競聘大會(huì)。我競聘的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播有線電視站站長競聘報(bào)告。
我今年40歲，中共黨員，本科學(xué)歷，新聞專業(yè)中級職稱。多年的工作實(shí)踐和鍛煉，我學(xué)到了很多。這次競聘就是對我學(xué)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。
大眾頻道的節(jié)目定位是農(nóng)業(yè)節(jié)目為主，針對廣大農(nóng)民迫切需要農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和豐富的物質(zhì)文化生活，現(xiàn)辦有一檔雜志性的欄目，為適應(yīng)文化體制改革的發(fā)展，將積極尋求合作伙伴，共同運(yùn)營這檔節(jié)目。所以，大眾頻道總監(jiān)需要很多方面的綜合能力。但機(jī)遇往往垂青于有準(zhǔn)備的人，我覺得我有能力和信心勝任這項(xiàng)工作，因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€(gè)優(yōu)勢：
一、我具有電視人的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。對于電視頻度總監(jiān)而言，政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)必須要具備的。我熟悉黨的宣傳方針政策，具有高度的政治覺悟和政治敏感，對電視事業(yè)具有高度的政治熱情并具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和吃苦在前、享受在后的奉獻(xiàn)精神。
二、我發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔圻@份工作。我的拼搏、付出，乃至每一次工作設(shè)想與激情都源于對工作的無限熱愛，我始終認(rèn)為充滿愛的工作才是有靈性的工作，也才最能創(chuàng)造業(yè)績。我始終牢記剛工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨。在工作中我越來越深地體會(huì)到，這是一個(gè)不斷創(chuàng)新，常干常新的事業(yè)，電視工作意義很深遠(yuǎn)，我對未來的工作充滿信心。
三、我先后擔(dān)任過記者，編輯，制片人和頻道副總監(jiān)等工作，這些多崗位的工作經(jīng)歷對于我來說是一種鍛煉，讓我對電視新聞的系統(tǒng)性有了一個(gè)全方位的了解。我已非常熟悉電視節(jié)目的工作流程，那就是“前期采訪→后期編輯→節(jié)目編排→完整的節(jié)目形態(tài)→節(jié)目播出”。有人說，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
四、我具有專業(yè)扎實(shí)的理論知識(shí)。工作以來，我一直沒有放棄過對知識(shí)的學(xué)習(xí)，閑暇之余，我閱讀了大量采寫、編導(dǎo)、制片、策略、創(chuàng)新思想等方面的書籍，為做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今天，我參與大眾頻道總監(jiān)的競聘，懷著一份感激，懷著一份尊重，更有一份不安，我如何才能更好地挑起這份重?fù)?dān)？如何才能使這個(gè)頻道不斷注入新的活力，進(jìn)而在原來的基礎(chǔ)上再有新的提高？如何辦好節(jié)目，提高收視率，如何以節(jié)目為平臺(tái)，建產(chǎn)業(yè)鏈，服務(wù)三農(nóng)？如何以以科學(xué)發(fā)展認(rèn)定目標(biāo)全心全意為新農(nóng)村服務(wù)？如果這次競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面入手：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。我將把抓學(xué)習(xí)放在重要位置，不斷組織全體人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)方案，進(jìn)行安排部署，規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間，以理論學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，采取集體學(xué)習(xí)與自己學(xué)習(xí)相結(jié)合，開展學(xué)習(xí)討論，進(jìn)行學(xué)習(xí)座談，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)等多種多樣的學(xué)習(xí)形式，使每位同志都深刻理解新聞工作者時(shí)刻肩負(fù)著學(xué)習(xí)與宣傳的雙重任務(wù)，并努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化馬克思主義新聞?dòng)^。
二、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)廉潔自律。我將與兩位副總監(jiān)，各個(gè)欄目之間很好的團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步。在工作中，堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持對人對事采取公平公正的原則。我將努力提高自己的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，在工作中，和大家一起進(jìn)步。
三、努力做好頻道節(jié)目的發(fā)展與生產(chǎn)，推進(jìn)頻道節(jié)目公司化運(yùn)作。
1、推行節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部公司化試點(diǎn)探索。對全臺(tái)的娛樂、社教、文藝、服務(wù)類節(jié)目，全面推行節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部公司化，面向全臺(tái)通過公開招標(biāo)的形式組建內(nèi)部節(jié)目公司，由內(nèi)部節(jié)目公司或者獨(dú)立制片人負(fù)責(zé)節(jié)目的制作、生產(chǎn)和營銷，采用企業(yè)化管理，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，電視臺(tái)除對節(jié)目內(nèi)容的審查權(quán)和廣告價(jià)格的核定權(quán)外，具體節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營由內(nèi)部節(jié)目公司或者獨(dú)立制片人負(fù)責(zé)，經(jīng)營收入按照合同約定進(jìn)行比例分成。引入競爭，促進(jìn)了節(jié)目質(zhì)量的提高和創(chuàng)收增長，通過實(shí)行內(nèi)部公司化逐步過渡到頻道公司化運(yùn)作。
2、以頻道股份制合作形式進(jìn)行制播分離的.頻道試點(diǎn)探索。依托都市、大眾、影視三個(gè)頻道，以頻道為試點(diǎn)，通過與省外強(qiáng)勢媒體或者有實(shí)力的民營制作公司合作，引入社會(huì)資本，以股份制合作模式進(jìn)行試點(diǎn)探索，雙方合作共同組建頻道經(jīng)營有限責(zé)任公司，在確保遵義電視臺(tái)絕對控股的前提下，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求經(jīng)營頻道，頻道經(jīng)營有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)頻道節(jié)目制作和廣告代理業(yè)務(wù)，承擔(dān)頻道包編輯業(yè)務(wù)，擁有合作頻道經(jīng)營權(quán)，經(jīng)營上確?，F(xiàn)有頻道創(chuàng)收的存量不變，創(chuàng)收增量有增加。所產(chǎn)生的經(jīng)營收入雙方按照股份制比例進(jìn)行分配，收視和創(chuàng)收指標(biāo)確保在原有基礎(chǔ)上有上升的幅度，實(shí)現(xiàn)頻道效益的最大化。競聘網(wǎng)版權(quán)所有，如需轉(zhuǎn)載請注明！
3、對頻道時(shí)段通過公開招標(biāo)的方式進(jìn)行市場化試點(diǎn)探索。本臺(tái)職工或者省外強(qiáng)勢媒體、有實(shí)力的民營制作公司均可參與公開招標(biāo)，由遵義電視臺(tái)委托制片或者生產(chǎn)經(jīng)營欄目。生產(chǎn)經(jīng)營欄目限定為非時(shí)政、社會(huì)新聞外的文體類、科教類、娛樂類、信息類等節(jié)目制作、經(jīng)營權(quán)。其運(yùn)作方式是：通過公開招標(biāo)后，若是本臺(tái)職工，在交納一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)金后由臺(tái)里委托生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)目；若是省外強(qiáng)勢媒體或者有實(shí)力的民營制作公司，在電視臺(tái)絕對控股的前提下，以股份制合作模式組建節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營公司，由電視臺(tái)根據(jù)節(jié)目內(nèi)容時(shí)間核定一定廣告時(shí)段，但對其內(nèi)容、價(jià)格要做限定，并保留節(jié)目終審權(quán)。通過節(jié)目帶動(dòng)經(jīng)營創(chuàng)收，實(shí)行多元化和市場化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。經(jīng)營收入依據(jù)合同約定雙方按一定比例分成。
4、積極推進(jìn)頻道公司化運(yùn)作。頻道進(jìn)行公司化，運(yùn)作是制播分離改革的重點(diǎn)。在確保節(jié)目播出權(quán)和節(jié)目內(nèi)容終審權(quán)的基礎(chǔ)上，以都市頻道、公共頻道、影視頻道為重點(diǎn)進(jìn)行公司化動(dòng)作的探索。引入現(xiàn)代企業(yè)制度，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營，拓寬頻道的市場空間。實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，為投融資構(gòu)建平臺(tái)，打開融資瓶頸，使節(jié)目內(nèi)容由自給自足的作坊生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨鐣?huì)化生產(chǎn)為主的節(jié)目內(nèi)容集成，打開節(jié)目內(nèi)容瓶頸，改變了以往傳統(tǒng)的頻道運(yùn)作模式，降低成本，提高效率。
5、在推進(jìn)頻道公司化運(yùn)作中，將經(jīng)營部分（包括頻道的廣告業(yè)務(wù)、延伸產(chǎn)業(yè)、節(jié)目購銷、經(jīng)營推廣活動(dòng)、政策允許的相關(guān)欄目制作和運(yùn)營等）剝離出來推行公司制，組建頻道經(jīng)營公司。具體做法包括：一是組建完成企業(yè)性質(zhì)的具有獨(dú)立法人資格的頻道經(jīng)營有限公司，以都市頻道、公共頻道和影視頻道為試點(diǎn)，通過市場化運(yùn)作，分別組建頻道經(jīng)營有限公司，主要負(fù)責(zé)頻道的相關(guān)欄目制作和運(yùn)營、廣告經(jīng)營及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和增值業(yè)務(wù)。二是對于組建公司進(jìn)行企業(yè)化運(yùn)作的頻道，在確保遵義電視臺(tái)控股的前提下，可吸收國內(nèi)社會(huì)資本進(jìn)行股份制合作。臺(tái)里以頻道的經(jīng)營權(quán)和部分固定資產(chǎn)作為投入，與入股的社會(huì)資本公司合資組建頻道經(jīng)營有限公司。也可以由遵義電視臺(tái)以頻道經(jīng)營權(quán)和圍繞頻道經(jīng)營所配置的部分固定資產(chǎn)作為投入，組建獨(dú)資的頻道經(jīng)營有限公司。三是對于頻道經(jīng)營有限公司，遵義電視臺(tái)擁有所有權(quán)、宣傳管理權(quán)、節(jié)目終審權(quán)、節(jié)目播出權(quán)以及重要人事權(quán)。
6、全面推行成本核算和節(jié)目準(zhǔn)入退出機(jī)制。以節(jié)目部門施行內(nèi)部成本核算，通過成本核算調(diào)節(jié)各欄目人、財(cái)、物方面的資源分配，將優(yōu)勢資源向強(qiáng)勢節(jié)目傾斜。按照考核指標(biāo)對各頻道欄目的創(chuàng)收、利潤及收視率進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果分配優(yōu)勢資源，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勢節(jié)目，鼓勵(lì)其實(shí)行內(nèi)部公司化；淘汰質(zhì)量不高和創(chuàng)收不佳的節(jié)目。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：歲月有情時(shí)光荏苒，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，如果通過這次競聘，我能夠擔(dān)任大眾頻道總監(jiān)，我堅(jiān)信，有臺(tái)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各部門的大力支持，有采編人員打下的良好基礎(chǔ)，再加上大家的精誠團(tuán)結(jié)，共同努力，一定會(huì)使大眾頻道越辦越好看！
我的演講完畢。謝謝大家！
電視臺(tái)頻道總監(jiān)個(gè)人競聘演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、老師和同事們：
大家好！我是音樂頻率外聯(lián)部主任***，今天能參加頻道總監(jiān)競聘演講稿的競聘，我非常激動(dòng)。我就把自己的人生支點(diǎn)架在了廣播電視事業(yè)這一平臺(tái)上。時(shí)光倏忽如白駒過隙，二十三年彈指一揮間，驀然回首，可謂“征途何漫漫”！此時(shí)此刻，懷著萬千感慨，我把一個(gè)真實(shí)的自己坦呈在大家面前，希望藉此，能使各位對我的了解能更加全面。
在***電臺(tái)工作的這二十三年的時(shí)間里，我先后在總編室通聯(lián)部、新聞部、對外發(fā)展部、信息臺(tái)、婦女兒童臺(tái)、都市之聲臺(tái)、岷江音樂頻率等多個(gè)部門工作過，分別從事通聯(lián)工作、駐站記者、節(jié)目編輯、欄目策劃、制作人、廣告營銷、外聯(lián)等工作。二十三年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我與***電臺(tái)同舟共濟(jì)、共同從幼稚走向成熟，用不斷的拼搏進(jìn)取實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。二十三年的風(fēng)風(fēng)雨雨，不僅有成長的磨礪，也讓我有了頗為豐厚的收獲，堪為今后新時(shí)期總監(jiān)競聘演講稿工作中的有力后盾和強(qiáng)大優(yōu)勢！下面，我就把這些優(yōu)勢向各位簡明扼要地逐一匯報(bào)。
優(yōu)勢之一：我熱愛廣播事業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，愿意為自己的事業(yè)奮斗終生！記得在我走出校門之初，我的老師曾語重心長教導(dǎo)我說：我們只有在極度熱愛的時(shí)候，才會(huì)投入全部的身心去專注一份工作，惟有如此，才能成就一份事業(yè)。老師的話，多年來一直鐫刻在我心上，我奉其為座右銘，時(shí)刻鞭策自己把全部身心都投注在廣播電視事業(yè)上，同時(shí)，奉“忠誠敬業(yè)”為自己的天職，以高度的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感，努力踐行著自己為廣播電視事業(yè)奮斗終生的諾言！作為頻率外聯(lián)部主任，我主要負(fù)責(zé)頻率特約節(jié)目創(chuàng)收工作，對外聯(lián)絡(luò)，戶外活動(dòng)的組織策劃。任職三年來，我敢打硬仗、勇于拼搏，帶領(lǐng)全部門員工崗位建功立業(yè)，無私奉獻(xiàn)，第一年部門就完成80萬自創(chuàng)任務(wù)，去年突破百萬，為頻率自創(chuàng)收入做出了巨大貢獻(xiàn)，我的敬業(yè)精神得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的首肯。
優(yōu)勢之二：我業(yè)務(wù)嫻熟，經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠勝任所競聘職務(wù)。俗話說時(shí)間是最好的檢驗(yàn)標(biāo)尺，二十三年的從業(yè)經(jīng)歷，多崗位的工作鍛煉，無論在哪個(gè)部門我都本著干一行、愛一行、鉆一行的原則，腳踏實(shí)地地努力去做，不僅熟悉廣播工作的各個(gè)環(huán)節(jié)與流程，而且“因熟而巧”，能夠有思路、有創(chuàng)新地靈活開展工作。另外，而現(xiàn)在從事的外聯(lián)部主任一職從某種意義上來講承擔(dān)了部分所競聘崗位的工作，在工作實(shí)踐中，我已將這部分工作完成得非常出色，因而，我認(rèn)為自己完全能夠勝任所競聘報(bào)告職務(wù)。
優(yōu)勢之三：我抗壓能力強(qiáng)，敢于挑戰(zhàn)自我，有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)、求實(shí)意識(shí)。我為人成熟穩(wěn)重，恪守信用，工作中積極肯干，有勇敢面對壓力和挑戰(zhàn)的勇氣，輕易不會(huì)言敗。1992年，信息臺(tái)成立的最初，我勇于迎接挑戰(zhàn)，積極要求調(diào)入，任《正點(diǎn)信息》節(jié)目編輯。全天12檔節(jié)目，既有工作壓力又有勞動(dòng)強(qiáng)度，但我并未因此退縮，堅(jiān)持以最好的狀態(tài)做好每一檔節(jié)目。而后，當(dāng)信息臺(tái)率先開展人事制度改革，實(shí)行全員聘用制和節(jié)目部責(zé)任人制，以全新的觀念實(shí)行管理時(shí)，很多同志因難以適應(yīng)而紛紛調(diào)離。但是我卻知難而上，依靠較強(qiáng)的服務(wù)意和求實(shí)思想，熱情、周到、主動(dòng)的銷售總監(jiān)競聘報(bào)告工作，不僅年年圓滿完成上交廣告任務(wù)，還將欄目辦得有聲有色，取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。01年1月1日，電臺(tái)黨組對全臺(tái)節(jié)目套數(shù)和呼號進(jìn)行調(diào)整，都市之聲與岷江音樂合并為音樂頻率。對于新聞出身的我來說，音樂臺(tái)是個(gè)全新的領(lǐng)域，也是又一項(xiàng)挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)，是向組織申請調(diào)整工作，還是重新學(xué)習(xí)以找準(zhǔn)新的定位，對我而言是個(gè)艱難的抉擇。我想，沒有壓力就沒有進(jìn)步，不迎接挑戰(zhàn)怎能抓住機(jī)遇！正因?yàn)橛辛水?dāng)時(shí)毅然決然的正確選擇，才有了我今天財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘報(bào)告的無愧無悔！
優(yōu)勢之四：我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和策劃能力。《情系長城》“八、一”直播聯(lián)歡會(huì)是一曲規(guī)模宏大、影響非常好的軍民共建戰(zhàn)歌，至今為止共成功舉行了八次，每一次我都協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行策劃組織，為這些年來我獨(dú)自策劃各種類型戶外活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。策劃，組織大型戶外活動(dòng)可以說是我的強(qiáng)項(xiàng)。三年來我成功策劃并實(shí)施的大型活動(dòng)包括連續(xù)三屆《統(tǒng)一冰紅茶閃亮之星歌手大賽》、兩屆《地道校園才藝秀》、一屆《雪碧飚歌大賽》、《青春之歌》紀(jì)念五四大型校園聯(lián)歡活動(dòng)共計(jì)34場，由我們推選的選手分別獲得了全國總冠軍和兩個(gè)第二名的優(yōu)異成績。這些活動(dòng)的成功不僅擴(kuò)大了音樂頻率的知名度，而且為四川選拔青年歌手做出了音樂臺(tái)的貢獻(xiàn)，同時(shí)，也保證了音樂頻率的創(chuàng)收和改善了全體職工的待遇。
優(yōu)勢之五：我黨性強(qiáng)，能夠知榮明恥，有較高的專業(yè)理論水平和政治素養(yǎng)。新聞工作要求我們每個(gè)從業(yè)人員都要具備較高的馬列理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。這些年來我從未間斷過對自己素質(zhì)的提高，曾先后參加中國廣播電視主辦的《全國廣播電視節(jié)目策劃與節(jié)目創(chuàng)新》學(xué)習(xí)班，和《廣播頻率的市場定位于節(jié)目編排設(shè)置研討會(huì)》，聆聽了國內(nèi)一些著名專家教授的專題講座，使自己在廣播營銷理論上上了一個(gè)新的臺(tái)階。多年來，我也在不斷地加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、不斷提高自身素質(zhì)，具有大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在工作中能夠適應(yīng)新形勢、研究新問題，既統(tǒng)籌兼顧又突出重點(diǎn)開創(chuàng)競聘上崗演講稿工作新局面。
在人生的旅途上，我剛剛走進(jìn)第四十二個(gè)春天。俗話說，一年之計(jì)在于春。我相信，這個(gè)春天正是為讓我建功立業(yè)而來。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果承蒙大家的厚愛，讓我承擔(dān)起音樂頻率營運(yùn)副總監(jiān)的職責(zé)，我將不負(fù)重托，在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作。
第一、作為營運(yùn)副總監(jiān)，我將全力以赴協(xié)助總監(jiān)做好各項(xiàng)工作。首先我將擺正自身的位置，培養(yǎng)自己做好“參謀”工作的能力，以服務(wù)為宗旨，以保障整個(gè)電臺(tái)工作順利正常動(dòng)轉(zhuǎn)為目的，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，既做到堅(jiān)持原則，又能夠靈活高效地處理日常事務(wù)。同時(shí)明確指導(dǎo)思想，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，在提高工作質(zhì)量的同時(shí)，利用自己多年來積累的工作經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系，力爭在創(chuàng)新中出精品。
第二、努力適應(yīng)新的營運(yùn)模式，打造雙贏格局。從今年6月1日開始，五年內(nèi)，音樂頻率的廣告經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他廣告公司，這對于我們電臺(tái)來說，是一個(gè)全新的嘗試，對于營運(yùn)部的每個(gè)員工來說都是一個(gè)不小的考驗(yàn)。我上任后，將盡全力帶領(lǐng)全體員工適應(yīng)這種營運(yùn)模式，并發(fā)揮自己善于溝通協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，與合作方密切合作，共同創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，打造雙贏格局。
第三、我將為音樂頻率營造一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的學(xué)習(xí)型工作氛圍。俗話說：“天時(shí)不如地利，地利不如人和”，人和出凝聚力、戰(zhàn)斗力，能提高工作效率。我認(rèn)為要想做好以上各項(xiàng)工作，必須加強(qiáng)部門組織紀(jì)律性，增強(qiáng)責(zé)任感，努力創(chuàng)造出高效、團(tuán)結(jié)、積極向上的工作環(huán)境，并盡可能地給每個(gè)人提供發(fā)揮各自才能的財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘書機(jī)會(huì)。同時(shí)，要求每個(gè)工作人員必須熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法，并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高，成為知識(shí)型員工。
第四、我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素質(zhì)。只有自身素質(zhì)強(qiáng)才能產(chǎn)生人格魅力和影響力。作為廣播電視工作者，我將要依靠提高自身文化素養(yǎng)，以高尚的人格、豐富的知識(shí)、高超的才干、卓有成效的方法和管理藝術(shù)來開展工作，工作中要善于尊重，善于理解，學(xué)會(huì)“給予”，以強(qiáng)大的人格感召力團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好工作。
風(fēng)雨砥礪，一路高歌，在廣播電臺(tái)數(shù)十年的奮斗使我心中深深地埋下了廣電情結(jié)，我愿意把自己所有的智慧和才華都奉獻(xiàn)給廣播電視事業(yè)，讓自己平凡的人生能如音樂一樣曼妙而完美，能如熒屏一樣美麗而精彩！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，俄國作家伏爾泰曾說過這樣一句名言：決定一個(gè)人的一生以及整個(gè)命運(yùn)的，有時(shí)只是一瞬之間。今天，我激動(dòng)而又忐忑地等待著這一瞬，我知道，任何競爭中都會(huì)有有成功者也必然有失敗者，而我相信，這一瞬間之后，無論如果如何，我都依然會(huì)執(zhí)著不悔地為自己的理想和事業(yè)而拼搏，讓自己的人生與廣播電臺(tái)一起與時(shí)俱進(jìn)、風(fēng)雨同歌！
我的競聘演講稿結(jié)束，謝謝大家！
電視臺(tái)頻道總監(jiān)個(gè)人競聘演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們：
大家好！首先借此機(jī)會(huì)，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天，也是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。今天，我競聘的崗位是我臺(tái)都市頻道副總監(jiān)的工作崗位。
下面做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個(gè)更加全面的了解：我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，學(xué)xx學(xué)專業(yè)本科，政工師，xxxx年至xxxx年服兵役，xxxx年進(jìn)入電視臺(tái)工作。曾擔(dān)任過頻道總編室主任、支部宣傳委員?，F(xiàn)任頻道副總監(jiān)、支部組織委員、頻道工會(huì)主席。參加工作以來，我一直將工作放到第一位，時(shí)刻不忘自己的使命，曾多次得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。先后被評為xxxxxx-xxxxxx、xxxxxx、xxxxxx-xxxxxxx黨員優(yōu)秀，xxxxxx精神文明活動(dòng)積極分子，xxxxxx年終考核被評為優(yōu)秀，xxxxxx被評為安全保衛(wèi)工作先進(jìn)個(gè)人。
對于此次競聘我充滿信心，這主要得益于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
第一，我具有較高的政治素養(yǎng)和良好的個(gè)人品質(zhì)。
身為黨員的我，政治立場堅(jiān)定，在思想上我能與黨中央保持高度一致。我誠實(shí)、謙虛、謹(jǐn)慎，為人熱情大方，樂于助人，做事果斷、講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)精神強(qiáng)，敢挑重?fù)?dān)，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從單位安排，廉潔奉公、為人正直，能夠協(xié)同大家一起做好工作。
第二，具有擔(dān)任頻道總監(jiān)所要求的相關(guān)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。
我認(rèn)為，作為一名頻道總監(jiān)首先要熱愛這項(xiàng)工作，并具有持之以恒的熱情，而我對都市頻道節(jié)目的播放也有一定的研究，熟知廣告政策、媒體投放、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)，這又為我做好這項(xiàng)工作提供了保障。xxxxxx年，新班子組成后，在總監(jiān)的帶領(lǐng)下把包裝、節(jié)目內(nèi)容都做了調(diào)整。通過引進(jìn)好看的節(jié)目、加大節(jié)目的自拍量等方式，收視率提升許多廣告這三年也在遞增，今年xxxx萬。
第三，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
我在這崗位已從事x年工作，協(xié)助總監(jiān)管理好頻道行政工作及廣告部門和節(jié)目部門之間的協(xié)調(diào)工作。我能協(xié)調(diào)各種關(guān)系，能夠使各項(xiàng)工作在平穩(wěn)、有序的氛圍中展開并完成。
第四，愛崗敬業(yè)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。
俗話說時(shí)間是最好的檢驗(yàn)標(biāo)尺，xx年年的從業(yè)經(jīng)歷，多崗位的工作鍛煉，無論在哪個(gè)部門我都本著干一行、愛一行、鉆一行的原則，腳踏實(shí)地地努力去做，“因熟而巧、巧能生花”，我能夠有思路、有創(chuàng)新地靈活開展工作，無論做哪一崗位都能做出成績。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果競聘成功，我將把這一崗位當(dāng)成服務(wù)人民、報(bào)效祖國、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、開創(chuàng)事業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平。讓都市頻道的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。我將協(xié)助總監(jiān)從以下幾方面開展工作：
第一，明確指導(dǎo)思想，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。
電視臺(tái)是黨和政府的“喉舌”，是精神文明建設(shè)的組成部分。只有堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，把社會(huì)效益放在第一位，才能更好地發(fā)揮這一作用。上任后，我將積極發(fā)揮電臺(tái)的作用，發(fā)揮引導(dǎo)社會(huì)、教育職工、促進(jìn)發(fā)展的作用，在提高節(jié)目播出質(zhì)量和規(guī)范性的同時(shí)，積極作好政策宣傳，在欄目創(chuàng)新中出精品，更有效地發(fā)揮電視的宣傳作用，把黨和政府的聲音傳遍千家萬戶。
第二，擺正自身位置，注重團(tuán)結(jié)，推動(dòng)我臺(tái)發(fā)展。
首先我將擺正自身的位置，搞好團(tuán)結(jié)，努力營造一個(gè)充滿活力、富有激情、勇于創(chuàng)新的工作環(huán)境，積極維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的威信，培養(yǎng)自己做好統(tǒng)領(lǐng)全局的能力，以為人民服務(wù)為宗旨，以保障整個(gè)電視臺(tái)工作順利正常動(dòng)轉(zhuǎn)為目的，既做到堅(jiān)持原則，又能夠靈活高效地處理日常事務(wù)，在提高工作質(zhì)量的同時(shí)，利用自己多年來積累的工作經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系，推動(dòng)我頻道更上一個(gè)新臺(tái)階。
第三，以人為本，規(guī)范合理，把政工工作做到位。
如果競聘成功我將根據(jù)我臺(tái)的實(shí)際建立更為科學(xué)的管理制度，建立值班記錄、檢修記錄、測試記錄、安全記錄制度，并推行《xxxxx》將制度落實(shí)到人。同時(shí)，狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、定期考試、年終考核制度，將年終考核同個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤，推動(dòng)他們工作的積極性。當(dāng)然，在推行制度管理的同時(shí)還要把行政工作做得更到位、更仔細(xì)，為一線員工提供更好的保證，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
第四，創(chuàng)新工作思路，做好節(jié)目宣傳，增加廣告收入。
我將把品牌宣傳列入一項(xiàng)重要工作來抓，在做好頻道節(jié)目宣傳、構(gòu)架的同時(shí)，為廣告公司更好的推廣做好配合，提高節(jié)目收視率，增加廣告效益。要在節(jié)目上，配合廣告公司做好全年的計(jì)劃，使品牌更突出，節(jié)目與廣告相結(jié)合使社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。進(jìn)一步做好價(jià)格體系的監(jiān)督管理，增加廣告創(chuàng)收。
第五，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素質(zhì)。
作為電視工作者，我將不斷加強(qiáng)自身政治業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并戒驕戒躁，向老同志學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，以群眾為師，提高自身文化素養(yǎng)，以豐富的知識(shí)、高超的才干、卓有成效的方法和管理藝術(shù)來開展工作，并營造一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的學(xué)習(xí)型工作氛圍。同時(shí)多為群眾多辦好事，作好創(chuàng)收工作，逐步增加創(chuàng)收收入。
現(xiàn)在，我將我如果競聘成功后的具體的工作計(jì)劃量化，請大家為我斧正：
一，做好政工工作，將政工教育列入我的效績考核中。以提高工作人員的思想政治素質(zhì)為重點(diǎn)，計(jì)劃舉辦xxx、xxx活動(dòng)。
二，繼續(xù)加強(qiáng)同xxx、xxx公司的合作力度。廣拉贊助，計(jì)劃在xxx時(shí)間，xxx地點(diǎn)舉辦xxx活動(dòng)。在宣傳我臺(tái)的同時(shí)，也取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。
三，對廣告進(jìn)行新的規(guī)劃和整合。在不影響節(jié)目質(zhì)量的同時(shí)增加我臺(tái)的廣告經(jīng)濟(jì)收益。
最后，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”。
我的演講完畢，謝謝大家！
第四篇：總監(jiān)競聘演講稿
總監(jiān)競聘演講稿6篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿的使用頻率越來越高，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的總監(jiān)競聘演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。
總監(jiān)競聘演講稿 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
首先感謝你們給予我展示的舞臺(tái)。實(shí)行崗位競爭是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措，對各項(xiàng)工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己，提高自己的機(jī)會(huì)，勇敢的走上臺(tái)來接受大家的評判。
一位偉人說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監(jiān)或辦事處經(jīng)理，而選擇這一職務(wù)對我來說是一種責(zé)設(shè)計(jì)總監(jiān)競聘演講任，更是一種使命，一種義務(wù)和一種奉獻(xiàn)。
下面我談一談我參加營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢：
主要有6點(diǎn)：
第1點(diǎn)：認(rèn)同公司的文化觀、價(jià)值觀，愿同企業(yè)共成長;
第2點(diǎn)：經(jīng)驗(yàn)豐富，我所從事銷售工作數(shù)年之久其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在產(chǎn)品管理銷售及經(jīng)銷商管理的范圍之內(nèi)，并熟知公司的核心流程及操作模式;
第3點(diǎn)：有較強(qiáng)的工作責(zé)任心營銷總監(jiān)競聘演講，上進(jìn)心，有韌性，督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng);
第4點(diǎn)：有團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實(shí)，我覺得這點(diǎn)在物控管理，產(chǎn)品銷售方面很重要;
第5點(diǎn)：有危急意識(shí)，深知學(xué)習(xí)的重要，經(jīng)常總結(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;
第6點(diǎn)：入公司以來無重大工作失誤及不良作風(fēng)。
幾年的工作，鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
接下來是談一談我設(shè)想的工作思路及策略：
思路：夯實(shí)部門基礎(chǔ)建設(shè)，提升部門凝聚力，全力調(diào)控供、需均衡管理;
策略有6點(diǎn)
第1點(diǎn)、疏理流程，完善機(jī)制，編財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘演講制辦事處組織架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)及提升計(jì)劃;
第2點(diǎn)、探討銷售作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施卓越績效考核，不斷完善，實(shí)現(xiàn)真正的快速反映;
第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品的供需計(jì)劃及各檔期完善的促銷方案，滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;
第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量的庫存控制辦法，及時(shí)滿足市場銷售需求，實(shí)施庫存標(biāo)準(zhǔn)的合理化;
第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的營銷管理辦法，完善團(tuán)隊(duì)及經(jīng)銷商的管理;
第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系，享受工作，享受生活！
總監(jiān)競聘演講稿 篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
非常感謝公司能給我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高，無論結(jié)果如果，我都更加努力的工作，回報(bào)公司對我的厚愛。
如果能有幸能得到公司的認(rèn)可，我將從以下幾個(gè)方面來開展工作：
創(chuàng)新，是企業(yè)的智慧和靈魂；
創(chuàng)新又是企業(yè)生存和發(fā)展的源動(dòng)力。開展“觀念、管理、服務(wù)”三項(xiàng)創(chuàng)新，整體增強(qiáng)金源物業(yè)的競爭力，將為業(yè)主、客戶服務(wù)的精神力量變?yōu)閴汛蠊緦?shí)力的物質(zhì)力量。
即：提高客戶滿意度與物業(yè)費(fèi)的收繳率?？蛻舻臐M意，是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和根本目的，也意味著各項(xiàng)管理費(fèi)用收繳的保障。我相信：只要我們持之以恒，只要我們努力去做，用我們周到的服務(wù)，用我們真誠的微笑，用我們踏實(shí)的工作，那么客戶滿意度和物業(yè)費(fèi)收繳率的提升也勢必將成為必然。
以上就是我關(guān)于客服主管工作的一些設(shè)想，說得很淺薄，還請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指出其中的不足，給我一些寶貴的意見，我將感激不盡。
競聘的結(jié)果確實(shí)很重要，但更重要的是在參與中進(jìn)步，在參與中成長。無論何時(shí)何地，我都愿意作一個(gè)有責(zé)任心的人，不放棄學(xué)習(xí)和努力，不放棄這種向上的狀態(tài)，不放棄自己骨子里的熱情和自信。因?yàn)槲疑钚牛河胸?zé)任就會(huì)有作為！
我的競聘演講到此結(jié)束，謝謝大家！銀行營業(yè)部會(huì)計(jì)主管競聘演講稿移動(dòng)部主管競聘演講稿
總監(jiān)競聘演講稿 篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
今天我非常榮幸地在這里參加公司XX營業(yè)廳營銷總監(jiān)的競聘演講，心情十分激動(dòng)。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
我20xx年3月到公司參加工作，當(dāng)營業(yè)員，主要搞營銷工作。在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位本文，我具備以下優(yōu)勢：
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘書工作的強(qiáng)烈的.事業(yè)心和責(zé)任感。
第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。
第三、有幾年的營銷工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
第四、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。第五、我對人熱情，辦事耐心。
以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的營銷總監(jiān)這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、心得體會(huì)思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。我競聘上這個(gè)崗位以后，我的工作宗旨是：以人為本，注重效益，熱情服務(wù)。工作的質(zhì)量上，我會(huì)做到準(zhǔn)備到位，服務(wù)到位，巡查到位，處理到位的等四個(gè)到位。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：
第一、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成合力，展示活力。
第二、帶領(lǐng)大家熟悉銷售總監(jiān)競聘和素質(zhì)要求，規(guī)范行業(yè)形象，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。
第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委!真的，請你們相信，個(gè)人簡歷我是完全可以勝任營銷總監(jiān)這個(gè)崗位的，請大家審查!如果競聘成功，在今后的工作中，我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。
總監(jiān)競聘演講稿 篇4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！感謝公司舉辦此次競聘活動(dòng)，給予員工晉升發(fā)展的機(jī)會(huì)，也感謝入司以來各位領(lǐng)導(dǎo)在工作上對我的培養(yǎng)，以及同事們的幫助與支持。為了幫助海盛將來健康的成長，公司穩(wěn)固良好的運(yùn)營，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，充分發(fā)揮個(gè)人能力，本人xxx，在此提出申請，競聘運(yùn)營總監(jiān)一職。能夠參與這一輪崗位競聘非常榮幸，下面就個(gè)人基本情況、競聘的相關(guān)內(nèi)容、工作上的想法等做如下陳述：
一、個(gè)人概況
我于1996年6月畢業(yè)于xxx，即原xxx，之后便步入商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)工作。現(xiàn)任本公司xxxxx，先后任職于xxxx公司，以及xxxx公司，分別擔(dān)任xxxxxxxxx等職務(wù)。其間主要負(fù)責(zé)xxxxxxxxxxxx等工作。
二、崗位認(rèn)識(shí)
我認(rèn)為商業(yè)市場運(yùn)營總監(jiān)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的崗位，必須具備橫跨服裝、地產(chǎn)、零售、管理等多個(gè)行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，需要接受過系統(tǒng)的企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源管理等相關(guān)方面的培訓(xùn)。同時(shí)，任職人員還要能夠利用自身從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能，表現(xiàn)出較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、指揮、控制、協(xié)調(diào)能力和溝通、談判技巧，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從事市場運(yùn)營管理工作。
一位合格的運(yùn)營總監(jiān)應(yīng)該是熱情、坦誠、豁達(dá)、自信的，對潛在的隱患問題具有敏銳的感知，對本公司、本行業(yè)的發(fā)展和市場有深刻的理解。要協(xié)助總經(jīng)理管理好公司日常運(yùn)營事務(wù)，負(fù)責(zé)完善公司經(jīng)營規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃工作計(jì)劃，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程等。能夠靈活應(yīng)對突發(fā)事件，針對相關(guān)問題給出建設(shè)性的意見，指導(dǎo)并幫助下屬采取合適的解決措施。
三、競聘優(yōu)勢
（1）經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢
經(jīng)過商業(yè)市場多年的熏陶與沉淀，我積累了豐富的招商、銷售和市場管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉商業(yè)中心的各個(gè)職能系統(tǒng)，以及運(yùn)營流程等相關(guān)業(yè)務(wù)。入行以來，從基礎(chǔ)做起，先后在多個(gè)崗位的磨練，不僅熟悉商業(yè)大盤相關(guān)業(yè)務(wù)操作與管理，而且對行業(yè)前景、趨勢判斷有較為深刻的理解。
（2）專業(yè)優(yōu)勢
在參與操作的多個(gè)大型商業(yè)樓盤中，我積極主動(dòng)的探索與廠商溝通渠道，交流與學(xué)習(xí)，積累了非常豐富的地產(chǎn)、服裝、零售等行業(yè)知識(shí)。也使我對市場內(nèi)業(yè)態(tài)的設(shè)置與布局有比較深厚的專業(yè)認(rèn)知，更能得到場內(nèi)經(jīng)營戶的認(rèn)可，利于管理。同時(shí)，在商圈搬遷之際進(jìn)入公司，經(jīng)歷了商戶、業(yè)態(tài)、經(jīng)營等方面大調(diào)整的整個(gè)過程，對各個(gè)環(huán)節(jié)、商戶等已經(jīng)非常熟悉。
（3）工作作風(fēng)優(yōu)勢
工作上，我長期以來保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從不拖泥帶水。能夠獨(dú)立思考解決問題的方式方法，并為上級領(lǐng)導(dǎo)提供具有參考性的建議。主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，遇事不推脫，真正做到職責(zé)所在，不為瑣事驚動(dòng)上級，分擔(dān)管理工作。在處理問題與溝通上，軟中帶鋼，做事有原則。
（4）管理溝通優(yōu)勢
通過與各行業(yè)的商業(yè)廠商、機(jī)構(gòu)、經(jīng)銷商、消費(fèi)者多年的接觸中，以及與各個(gè)部門同事、上級的的共事中，我掌握了良好的溝通的技巧和協(xié)作能力。深刻認(rèn)識(shí)到和諧的人際關(guān)系、較少的人前人非、向上的精神激勵(lì)可以構(gòu)建良好的工作環(huán)境與氛圍。同時(shí)，注重學(xué)習(xí)、分享，提高危機(jī)意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過不斷地接受新的知識(shí)，才能完善自我，為公司的經(jīng)營發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。
四、工作思路
（1）穩(wěn)定人員
伴隨著商圈大搬遷的腳步，產(chǎn)生了一個(gè)制約公司發(fā)展的現(xiàn)象，即公司的經(jīng)營規(guī)模進(jìn)行了成功的擴(kuò)大，但內(nèi)部人員的流動(dòng)行也隨之提高。這個(gè)現(xiàn)象帶來的后果就是新人不能快速進(jìn)入工作狀態(tài)，加上職位的空置期，造成相關(guān)工作事項(xiàng)延誤辦理或擱置，降低工作效率，對團(tuán)隊(duì)發(fā)展和公司形象不利。
因此，針對目前在崗人員，根據(jù)入司時(shí)間，由短至久，合理安排人員進(jìn)行相關(guān)工作內(nèi)容和方法的指導(dǎo)，進(jìn)一步理解工作內(nèi)容，改進(jìn)方法，提高工作效率。另一方面，對空缺職位的人員選拔上，采取內(nèi)部員工優(yōu)先推薦，其次外招。并與人力資源部協(xié)商，在人員的選拔上，采取復(fù)試政策，通過簡歷篩選的人員由人力資源部進(jìn)行初次面試與審核，后由招聘崗位的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試，最終確定錄用人員，確保所用人員素質(zhì)符合崗位需求。
留人措施，通過精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)實(shí)施。精神激勵(lì)方面，不定期對員工進(jìn)行公司企業(yè)文化、用人理念、工作處事方面的培訓(xùn)，使員工能夠高度認(rèn)可公司的管理，提高凝聚力；物質(zhì)激勵(lì)方面，可采用全勤獎(jiǎng)、建議獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等方式，調(diào)動(dòng)員工積極性；發(fā)展激勵(lì)，一是可制定競聘晉升機(jī)制，為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供希望；一是針對在崗正式員工管理、專業(yè)知識(shí)、職稱方面的激勵(lì)，如工程部、安保部、管理級人員，推薦優(yōu)秀人員，由公司支付一定費(fèi)用，供其在主業(yè)領(lǐng)域，參加專業(yè)的第三方培訓(xùn)，并回司分享。
（2）明確工作職責(zé)
由于公司招商、搬遷、部門變動(dòng)等歷史遺留問題，造成各運(yùn)營部門的職責(zé)存在交叉性，工作界限模糊。也有部分員工，乃至經(jīng)理級管理人員對所處部門的職責(zé)、具體工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不清的情況。這樣使得在處理商戶個(gè)別問題上，態(tài)度不一，跨部門合作困難。而商戶遇到問題，往往東奔西跑，不能直接找到專職專項(xiàng)的負(fù)責(zé)部門，對公司管理方面形成負(fù)面影響。
就此，提出進(jìn)行以下幾項(xiàng)改進(jìn)措施：
第一，進(jìn)一步明確和細(xì)分各運(yùn)營部門的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，做到面面俱到，責(zé)任到人。鼓勵(lì)積極主動(dòng)的從事分內(nèi)工作，獨(dú)立處理問題為首要選擇，改掉凡事推由上級定奪的毛病。容許下屬犯錯(cuò)，但杜絕遇事逃避、推脫的情況。
第二，在各部門公示崗位說明，熟悉彼此崗位信息與職責(zé)，相互監(jiān)督，助力改善推諉情況，同時(shí)方便同事、領(lǐng)導(dǎo)乃至商戶直接找到辦事單位，少走彎路。遇到突發(fā)或新的工作歸屬問題，首先協(xié)作解決，過后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，明確負(fù)責(zé)部門并劃入工作范疇，逐步完善。
（3）日常管理、工作方法的改進(jìn)
日常管理和工作方面，根據(jù)目前的實(shí)際情況，主要進(jìn)行以下幾條改進(jìn)，并跟隨效果逐步完善。
首先，做好周計(jì)劃、月計(jì)劃，不遺漏工作事項(xiàng)，按計(jì)劃工作。
其次，沿用周會(huì)制度，會(huì)上，進(jìn)行工作總結(jié)與匯報(bào)，監(jiān)督和檢查各部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)履行情況、工作進(jìn)度，并進(jìn)行評價(jià)和考核管理工作。
第三，工作匯報(bào)的內(nèi)容要求具體，信息確定。不要模棱兩可，避免出現(xiàn)大概、可能、應(yīng)該等詞匯。
第四，針對會(huì)議中上報(bào)的待處理問題，獨(dú)立思考，盡量給出相應(yīng)解決方案，供上級參考決策。
第五，工作中需要解決的事務(wù)，進(jìn)行分類，理清輕重緩急之別。小問題不過夜，大問題3天之內(nèi)給回復(fù)，一星期之內(nèi)必須處理，提高工作效率。
第六，完善部門協(xié)作的流程和溝通渠道，砍去無用環(huán)節(jié)，提高工作效率。例如，通過商戶辦理裝修、簽訂相關(guān)裝修承諾書等流程，樓層經(jīng)理與工程部同事相互配合，對于商戶近期嚴(yán)重私拉亂接所造成的安全隱患，可借近期的大檢查，進(jìn)行集中處理。樓層經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督商戶是否按要求施工，并督促違規(guī)改造行為的整改，工程部負(fù)責(zé)指導(dǎo)商戶規(guī)范裝修。
（4）工作思路、思想的培訓(xùn)
公司內(nèi)部員工在工作想法和動(dòng)機(jī)上存在很多問題，消極怠工，人心散漫，沒有歸屬感。管理思想上的落后，循規(guī)蹈矩，并具有人求于我、官商等不平等觀念。所以推崇以人為本的管理理念，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)勢在必行。要關(guān)心員工的思想、工作、生活，力所能及的幫助員工解決實(shí)際困難。
營造出良好的工作氛圍，提高企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的號召力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，民心所向才是固人根本。
充分、深入的了解所轄人員的個(gè)人特質(zhì)和能力水平，確保人事、人崗的高度匹配，做到物盡其用，人盡其事。
在工作想法、思路和思想上，正確引導(dǎo)員工和管理層，不定期舉行溝通交流會(huì)，解決所轄人員的思想波動(dòng)，以及思想、工作上存在的誤區(qū)。
（5）商戶溝通管理方法的改進(jìn)
雖然經(jīng)歷了規(guī)模、業(yè)態(tài)、商戶質(zhì)量等多方面的升級，但本公司依舊是一個(gè)以服裝為主的市場，而市場的管理是與商戶的溝通為首要活動(dòng)的行為。這些商戶的素質(zhì)和情況，參差不齊，就需要我們具備很高的溝通和處事技巧。我們現(xiàn)在的部分員工在處理問題時(shí)，不注意態(tài)度和方式方法，造成相互理解和言語上的偏差，使小誤會(huì)、小事情演變成大問題和惡劣事件。所以，為了降低商戶對公司管理方面的負(fù)面印象，弱化矛盾，可展開如下工作事項(xiàng)：
第一、明確公司管理人員與商戶的角色定位，換位思考，轉(zhuǎn)變管理觀念。第二，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。樓層經(jīng)理是代表公司與商戶進(jìn)行直接溝通的一線工作人員，服務(wù)態(tài)度的好壞影響著對商戶管理的難易程度和公司的形象。所以，應(yīng)該改變目前工作人員面對商戶時(shí)的說話語氣，保持平和服務(wù)態(tài)度，沒有距離的交流才能使事情更加容易處理。
第三，通過培訓(xùn)與交流。提升員工溝通技巧，降低矛盾激化。就海盛目前與商戶的緊張關(guān)系，源自相互之間的不理解，利益沒有得到很好的傳達(dá)，商戶對公司的管理意圖、長短期規(guī)劃缺乏認(rèn)識(shí)。溝通的技巧體現(xiàn)在神態(tài)、舉止、言行等多個(gè)方面，微笑是最具震撼力的語言。首先要做到聆聽商戶敘述，和相關(guān)商戶了解事實(shí)，分析其真正需求。其次，將公司利好方面的管理理念、政策以
及公司面臨的可為人知的困難，及時(shí)和有技巧性的向商戶灌輸，博的諒解，緩和矛盾。
（6）招商工作、業(yè)態(tài)布局的把控
由于xxx市商業(yè)市場的整體低迷，部分經(jīng)營實(shí)力較弱的商戶已經(jīng)退場。針對前期業(yè)態(tài)布局的缺陷、業(yè)態(tài)重新調(diào)整后的招商工作，結(jié)合海盛自身的商業(yè)定位和軟、硬條件，提出以下工作思路和目標(biāo)：
首先，在目前的補(bǔ)位招商過程中，需要注重商戶經(jīng)銷貨品的品質(zhì)，不能為招而招。并根據(jù)經(jīng)營狀況，進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。例如，西道北區(qū)，由服裝批發(fā)轉(zhuǎn)型至內(nèi)衣業(yè)態(tài)，擴(kuò)大了內(nèi)衣區(qū)，豐富了商品貨源，補(bǔ)位商戶的質(zhì)量也有所提高。
其次，調(diào)整和淘汰一部分與市場定位不服的業(yè)態(tài)。海盛正式開業(yè)已近兩年，個(gè)別特殊業(yè)態(tài)顯得格格不入，需要進(jìn)行調(diào)整，列入淘汰行列之中，迎合當(dāng)前市場定位與發(fā)展。例如，一層西區(qū)，必須打破一些傳統(tǒng)的觀念，換位思考，以雙贏、完善業(yè)態(tài)為出發(fā)點(diǎn)，改變業(yè)態(tài)進(jìn)行招商補(bǔ)位，這樣才更有意義。
再次，外圍街鋪的招商工作。內(nèi)街商鋪方面，做好摸底工作，為年底收租時(shí)可能出現(xiàn)的變故，提供制定應(yīng)對預(yù)案的參考。外街商鋪方面，對周邊市場的街鋪進(jìn)行商戶質(zhì)量、經(jīng)營業(yè)態(tài)、檔次定位、經(jīng)營模式、租金等的全面調(diào)研，根據(jù)海盛自身的實(shí)際情況，將紅旗街一側(cè)街鋪的經(jīng)營業(yè)態(tài)規(guī)劃為品牌服飾、床品和新興異業(yè)業(yè)態(tài)品牌店等，檔次定位為中端為主，高端為輔。
（7）員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)
具備專業(yè)的行業(yè)知識(shí)，才能獲得商戶的認(rèn)可，才能更順暢的做好溝通工作。同時(shí)，也可以幫助員工準(zhǔn)確的識(shí)別出海盛品牌館中，部分商戶隱瞞、欺詐品牌信息及貨品的相關(guān)情況，更加利于管理。因此，以如下幾項(xiàng)工作為切入點(diǎn)，逐步完善員工培訓(xùn)計(jì)劃。
三、加強(qiáng)對員工工作合作方面的指導(dǎo)和教育，提高團(tuán)隊(duì)精神。
五、總結(jié)
最后，很高興與大家分享我的這些想法和觀點(diǎn)。本次崗位競聘活動(dòng)是公司在選人用人方面邁出的重要一步，為員工展示個(gè)人能力搭建的平臺(tái)。謝謝大家。
總監(jiān)競聘演講稿 篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科總監(jiān)職位，非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì)。
如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強(qiáng)化資金管理工作。加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能。
第三：提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
第四；積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。
總之，如果這次總監(jiān)競聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。“只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
總監(jiān)競聘演講稿 篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
沒有誰能夠阻擋歲月的腳步。不知不覺間，我們又送走了忙碌而充實(shí)的一年。這一年對我來說是拼搏奮進(jìn)、激情澎湃的一年。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，一年來我克服困難、克盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極配合總監(jiān)妥善協(xié)調(diào)與各家銀行的關(guān)系，全力以赴做好各類信貸工作，圓滿完成了所有借款任務(wù)，為XXXX的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一份力量，也為我的財(cái)務(wù)總監(jiān)競爭上崗積累了經(jīng)驗(yàn)。下面，就是我的財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘演講稿。
一，不遺余力，做好信貸及其他相關(guān)工作
資金是企業(yè)的血液。缺少資金的企業(yè)就如同一個(gè)營養(yǎng)不良的病
人，很難強(qiáng)大。所以，在過去的一年中，我以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo)，以做好信貸工作為己任，為企業(yè)的發(fā)展積極籌措資金，圓滿完成了信貸任務(wù)。同時(shí)，我還配合相關(guān)部門做好了其他日常工作。
我的工作一直都有我的原則，就是：
（一）以溝通拓寬信貸渠道
良好的溝通能力是當(dāng)今時(shí)代一項(xiàng)非常重要的工作能力。在信貸工作中，溝通尤為重要。因?yàn)樾刨J過程中，企業(yè)與銀行之間處于信息不對稱的狀態(tài)。一方面，銀行由于對借款企業(yè)的信用狀況、還款能力以及經(jīng)營管理水平不了解，企業(yè)的有關(guān)信息分散在各金融機(jī)構(gòu)和政府各職能部門，銀行難以全面地收集信息，不敢輕易放貸；另一方面，企業(yè)由于不甚熟悉國家的金融政策、銀行的信貸政策和信貸產(chǎn)品，難以創(chuàng)造符合信貸的條件，往往出現(xiàn)實(shí)質(zhì)要件雖然已經(jīng)具備，但形式上卻不具備借款條件的尷尬。為了解決這一矛盾，做好信貸工作，我注重加強(qiáng)了與各銀行的溝通和交流，盡可能的解決企銀雙方的信息不對稱問題，彌合“信用差距”。在實(shí)際工作中我要求自己做到兩個(gè)“非常”：一是要做到非常專業(yè)。我要求自己不僅要非常熟悉企業(yè)狀況，而且還要不斷豐富金融、財(cái)稅知識(shí)、熟知金融工具，從而靈活營運(yùn)金融產(chǎn)品，為企業(yè)服務(wù)。二是要做到“開口率”非常高。我要求自己利用一切可能的機(jī)會(huì)，向銀行有關(guān)同志介紹我們企業(yè)的情況，宣傳作為“中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)”，我們企業(yè)的誠信經(jīng)營意識(shí)和強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力，加強(qiáng)與銀行的溝通，使銀行充分了解我們的企業(yè)，以積極的態(tài)度在信貸工作贏取主動(dòng)。
（二）精益求精，注重工作細(xì)節(jié)
海爾總裁張瑞敏說過，把簡單的事做好就是不簡單。細(xì)節(jié)決定成敗。雖然在工作中我每天都在重復(fù)著看似簡單枯燥的所謂的平凡小事，但我時(shí)刻告誡自己要認(rèn)真對待每一個(gè)數(shù)據(jù)、每一個(gè)細(xì)節(jié)。因?yàn)椋魏我稽c(diǎn)點(diǎn)無謂的疏忽，都有可能給工作造成嚴(yán)重的影響。所以，對信貸工作中的財(cái)務(wù)報(bào)表、數(shù)據(jù)資料，我都要反反復(fù)復(fù)、認(rèn)真核對，切實(shí)做到萬無一失；同時(shí)，我還十分注意積累資源，尤其是對信貸工作具有重要作用的人際關(guān)系資源，我都會(huì)建立檔案，認(rèn)真儲(chǔ)存；另外，我還注重了工作材料的整理和保存。每項(xiàng)工作完成以后，我都會(huì)進(jìn)行及時(shí)的整理，將經(jīng)驗(yàn)與不足形成文字，整理記錄，為以后的工作提供依據(jù)和參考，極大地提高了自己的工作效率。在工作中注重細(xì)節(jié)，是做財(cái)務(wù)工作，尤其是事務(wù)性比較多的總監(jiān)助理工作必須遵循的一條工作原則。我時(shí)常告誡自己，做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續(xù)加溫，是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的開水的。所以我要在日常的工作中，認(rèn)真燒好每一個(gè)平凡的1℃，在細(xì)節(jié)上精益求精，才能真正達(dá)到沸騰的效果。
（三）誠信待人，廣交朋友
“人無信不立”。我所做的信貸工作，經(jīng)常要和銀行、信用社等相關(guān)單位打交道。我時(shí)刻告誡自己，我的一言一行不僅代表個(gè)人，更重要的是代表著企業(yè)的形象，必須做到誠信為先。由于在工作交往的過程中我始終做到以心換心，誠信待人，所以與大部分銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員都建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，有的還成了要好的朋友，為開展工作創(chuàng)造了良好的外部條件。
二，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，忠誠企業(yè)
人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無限；一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上！我慶幸自己來到XXXX這片沃土。我愛自己的工作，愛我們這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、溫暖和諧的大家庭。我深知，我們個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，所以，具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠誠企業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，竭盡全力為企業(yè)工作，就是我義無返顧的選擇。一年來，在工作中我積極主動(dòng)配合財(cái)務(wù)總監(jiān)工作，充分發(fā)揮參謀和助手的作用，協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，整合各方面的資源，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，雷厲風(fēng)行、鍥而不舍的工作作風(fēng)，對待工作講求工作質(zhì)量，注重工作效率，不干則已，干則一定干好，干出成效，永遠(yuǎn)追求卓越。
三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升水準(zhǔn)，不斷進(jìn)步
財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，工作紛繁復(fù)雜，頭緒多，任務(wù)重。由于深感自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷都還存有一定的距離，所以我時(shí)刻不敢掉以輕心，一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高。我向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，越來越熟悉了財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。競聘財(cái)務(wù)總監(jiān)，這些成為了我的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！比绻夷茇?cái)務(wù)總監(jiān)競聘報(bào)告成功，我將會(huì)更加充實(shí)完善自己，更加努力工作，雖然我可能會(huì)面對更多的困難與挑戰(zhàn)，但我相信，世上無難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會(huì)有一份收獲。我愿為了XXXX更加美好的明天而竭盡全力！
我的競聘報(bào)告書演講完畢，謝謝大家！
第五篇：副總監(jiān)競聘演講稿
房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)競聘演講稿
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我叫__，__年__月出生，__年入伍，__年__月畢業(yè)于中國人民解放軍后勤工程學(xué)院建筑工程系。于__年光榮加入中國共產(chǎn)黨。__年畢業(yè)于中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，從__年開始，一直從事工程管理工作至今。
在20多年的工作實(shí)踐中，不論在何單位，在何崗位，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長，多次獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，并因工程質(zhì)量管理出色榮立過三等功。本人認(rèn)為目前可以更好地為集團(tuán)的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才能的實(shí)踐平臺(tái)。
我具有競聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢條件：
一、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到識(shí)大體、顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)踐中，注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法，并能起草各項(xiàng)規(guī)章制度等文字材料。
二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力 ； 房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜，必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中，我努力做到：以“服務(wù)、落實(shí)、保障、創(chuàng)新”為目標(biāo)，督查督辦，準(zhǔn)確到位，為提高工作質(zhì)量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點(diǎn)，采取主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)的方式，使各項(xiàng)服務(wù)的狀況有所改善。
三、具備較強(qiáng)的解決問題能力 ；房產(chǎn)事業(yè)部工作面對各層次、各范圍人員，尤其在工程管理、工程報(bào)建方面，能在經(jīng)費(fèi)少、工作量大的情況下，努力做到沉著應(yīng)對，緩解矛盾，尋求可行辦法，及時(shí)解決問題。
四、有好的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神 ；多年來，堅(jiān)持?jǐn)[正自己的位置，謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格要求自己，做到讓別人做的事首先自己會(huì)做，避免由于個(gè)人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)，多想工作，少論得失、誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。不假公濟(jì)私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情，有較好的群眾基礎(chǔ)。
五、勤思善學(xué)，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。我在工作中，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合。不斷化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，及時(shí)了解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)，與集團(tuán)的發(fā)展和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。當(dāng)然，人無完人，在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足。由于平時(shí)忙于工作，時(shí)間不太充分，對理論知識(shí)學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過，我有信心在今后的工作實(shí)踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進(jìn)取。進(jìn)一步加大理論學(xué)習(xí)力度，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和政治水平；進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作；增強(qiáng)工作的主動(dòng)積極性。在追求集團(tuán)發(fā)展壯大的過程中與員工共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對我的期望。
一、員工的工作熱情、工作態(tài)度對集團(tuán)的認(rèn)同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得員工對集團(tuán)前景的信心，必將極大地發(fā)揮員工的潛能；建立合理的溝通渠道，達(dá)到上下一心、同舟共濟(jì)，使員工能夠理解、支持集團(tuán)的決策，營造良好的團(tuán)隊(duì)精神，使員工為集團(tuán)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，培養(yǎng)以人為本，至高至遠(yuǎn)的理念。
二、擺正位置，當(dāng)好助手。積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動(dòng)態(tài)信息，進(jìn)行分析，提供有價(jià)值的建議和主張，協(xié)助總監(jiān)做好決策；其次要統(tǒng)籌兼顧，作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團(tuán)的利益，又能滿足集團(tuán)員工的意愿，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
三、家和萬事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有矛盾，在工作中，協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系；和諧的工作環(huán)境；既有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。
四、以服務(wù)為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想員工之所想，急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考，想員工的感受，在事關(guān)員工的利益問題上，多為員工著想。
五、加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)。針對部分員工經(jīng)驗(yàn)不足、服務(wù)水平不高等諸多的問題，分期分批對他們進(jìn)行培訓(xùn)。努力提高管內(nèi)員工的綜合素質(zhì)及能力。
最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)位置，我會(huì)珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，認(rèn)真履行副總監(jiān)的崗位職責(zé)。用心、用情、用良心做工作；反之，競聘不上，我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何，我會(huì)始終誠實(shí)做人、勤奮做事。言必信，行必果。
謝謝大家！篇二：房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)一職競聘演講稿
房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)一職競聘演講稿
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!我叫xx，年月出生，年月畢業(yè)于工程學(xué)院建筑工程系。于年光榮加入中國共產(chǎn)黨。從年開始，一直從事工程管理工作至今。
在多年的工作實(shí)踐中，不論在何單位，在何崗位，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長，多次獲得優(yōu)秀共產(chǎn) 黨員稱號，并因工程質(zhì)量管理出色榮立過三等功。本人認(rèn)為目前可以更好地為集團(tuán)的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才能的實(shí)踐平臺(tái)。
我具有競聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢條件：
一、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到識(shí)大體、顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)踐中，注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法，并能起草各項(xiàng)規(guī)章制度等文字材料。
二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力;房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜，必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中，我努力做到：以“服務(wù)、落實(shí)、保障、創(chuàng)新”為目標(biāo)，督查督辦，準(zhǔn)確到位，為提高工作質(zhì)量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點(diǎn)，采取主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)的方式，使各項(xiàng)服務(wù)的狀況有所改善。
三、具備較強(qiáng)的解決問題能力;房產(chǎn)事業(yè)部工作面對各層次、各范圍人員，尤其在工程管理、工程報(bào)建方面，能在經(jīng)費(fèi)少、工作量大的情況下，努力做到沉著應(yīng)對，緩解矛盾，尋求可行辦法，及時(shí)解決問題。
四、有好的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神;多年來，堅(jiān)持?jǐn)[正自己的位置，謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格要求自己，做到讓別人做的事首先自己會(huì)做，避免由于個(gè)人的疏
忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)，多想工作，少論得失、誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派;在工作上，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。不假公濟(jì)私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情，有較好的群眾基礎(chǔ)。
五、勤思善學(xué)，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。我在工作中，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合。不斷化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，及時(shí)了解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)，與集團(tuán)的發(fā)展和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。
當(dāng)然，人無完人，在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足。由于平時(shí)忙于工作，時(shí)間不太充分，對理論知識(shí)學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過，我有信心在今后的工作實(shí)踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進(jìn)取。進(jìn)一步加大理論學(xué)習(xí)力度，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和政治水平;進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作;增強(qiáng)工作的主動(dòng)積極性。在追求集團(tuán)發(fā)展壯大的過程中與員工共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對我的期望。如果能夠競聘上，我的工作設(shè)想如下：
一、擺正位置，當(dāng)好助手。積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動(dòng)態(tài)信息，進(jìn)行分析，提供有價(jià)值的建議和主張，協(xié)助總監(jiān)做好決策;其次要統(tǒng)籌兼顧，作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團(tuán)的利益，又能滿足集團(tuán)員工的意愿，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
二、家和萬事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有矛盾，在工作中，協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;和諧的工作環(huán)境;既有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。
三、員工的工作熱情、工作態(tài)度對集團(tuán)的認(rèn)同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得員工對集團(tuán)前景的信心，必將極大地發(fā)揮員工的潛能;建立合理的溝通渠道，達(dá)到上下一心、同舟共濟(jì)，使員工能夠理解、支持集團(tuán)的決策，營造良好的團(tuán)隊(duì)精神，使員工為集團(tuán)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，培養(yǎng)以人為本，至高至遠(yuǎn)的理念。
四、加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)。針對部分員工經(jīng)驗(yàn)不足、服務(wù)水平不高等諸多的問題，分期分批對他們進(jìn)行培訓(xùn)。努力提高管內(nèi)員工的綜合素質(zhì)及能力。
五、以服務(wù)為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想員工之所想，急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考，想員工的感受，在事關(guān)員工的利益問題上，多為員工著想。
最后，無論結(jié)果如何，我會(huì)始終誠實(shí)做人、勤奮做事。言必信，行必果。我的演講結(jié)束了，謝謝大家!篇三：會(huì)計(jì)副主管競聘演講稿
會(huì)計(jì)副主管競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我叫楊建云，現(xiàn) 在聯(lián)行復(fù)核柜員職務(wù)。今天我競聘的是會(huì)計(jì)副主管崗位！首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來參加會(huì)計(jì)副主管的競聘。說實(shí)話，能站在這個(gè)競聘的舞臺(tái)上，我的心情已經(jīng)非常激動(dòng)，這是對我多年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！
今天參加竟聘演講的各位同志，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個(gè)方面：
（一）是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟(jì)、金融管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
（二）是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。26年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷使我熟練掌握 各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程 和 計(jì)算機(jī)前臺(tái)操作技術(shù) 及 各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程。深知營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí)，知道會(huì)計(jì)副主管工作的職責(zé)任務(wù)，明白做會(huì)計(jì)副主管所必備的素質(zhì)和要求。
（三）是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會(huì)計(jì)工作中實(shí)際能力都有了很大提高，能夠勝任會(huì)計(jì)副主管工作。今天競聘會(huì)計(jì)副主管的崗位，我將以我個(gè)人的學(xué)識(shí)，工作熱情，當(dāng)好助手，當(dāng)好參謀。如果競聘成功，我將積 極開展以下工作：
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和農(nóng)業(yè)銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來，不計(jì)個(gè)人得失，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中，維護(hù)支行形象，維護(hù)班子形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。
（二）加大內(nèi)控管理力度，完善崗位責(zé)任制，使各項(xiàng)制度與業(yè)務(wù)運(yùn)行相適應(yīng)。嚴(yán)格對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的制度執(zhí)行、重要憑證管理使用、各種登記簿規(guī)范登記情況等方面加強(qiáng)檢查，促進(jìn)內(nèi)控管理質(zhì)量的不斷提高。
（三）加強(qiáng)工作協(xié)作，當(dāng)好主任參謀。一是做好安全保衛(wèi)工作；二是積極協(xié)助主任做好內(nèi)控制度落實(shí)工作；三是做好本單位的上傳下達(dá)工作，對上級的通知要及時(shí)向主任匯報(bào)，并認(rèn)真督辦。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，雖然我今天有幸在這里進(jìn)行會(huì)計(jì)副主管競職演講，但我清醒地認(rèn)識(shí)到，在座的還有比我優(yōu)秀的同事，你們每個(gè)人身上都有值得我學(xué)習(xí)的地方。因此，無論競職成功與否，我都將繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不懈追求，和全體同事一道，為我行又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝。篇四：賓館管家部副主管競聘演講稿
賓館管家部副主管競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：
大家好！
國際成功學(xué)大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！睉{著這句話，也憑著多年的酒店工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加酒店領(lǐng)班的競聘，自信有能力挑起這個(gè)重?fù)?dān)。我叫**，今年**歲，從事餐服務(wù)生**個(gè)月。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，工作不偷懶，肯吃苦，與同事相處非常融洽。
今天之所以走到講臺(tái)上參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì)，更主要的是覺得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為服務(wù)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的員工，我應(yīng)該義不容辭地站出來，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選。
“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權(quán)衡分析了一下自己，我認(rèn)為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：
一是我熱愛服務(wù)事業(yè)，肯吃苦。自從選擇當(dāng)一名酒店的服務(wù)員起，我就將自己的前途與命運(yùn)和酒店緊緊的連在了一起。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到酒店的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子，我越覺得充實(shí)，反之則感到恐慌，生活沒有了目標(biāo)。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。??篇五：人力資源總監(jiān)競選演講稿
人力資源總監(jiān)競選演講稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！
首先，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我這次競聘的機(jī)會(huì)！我是劉全洲，很榮幸能夠站在這里參加這次競選職務(wù)演講!出于認(rèn)真的考慮和征求同事的意見，我覺的人力資源部門總監(jiān)這個(gè)職位比較適合我，所以今天我要競選的職務(wù)是人力資源部總監(jiān)!希望大家能夠給予支持。下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn)，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功，我將以部門總監(jiān)的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。
我喜歡人力資源管理工作，在大學(xué)的專業(yè)就是人力資源管理專業(yè)，畢業(yè)后我所從事的也是人力資源管理工作。在其中我體會(huì)到做為一個(gè)人力資源管理者所要具備的能力和責(zé)任，即扎實(shí)的人力資源管理技能，突出的人際溝通能力和語言表達(dá)能力，統(tǒng)籌策劃能力，以及要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。適應(yīng)工作的能力固然重要，但今天在這里我不會(huì)刻意強(qiáng)調(diào)我自己，因?yàn)槲蚁嘈抛约河羞@些能力，能力不是嘴上說出來就能有的，歸根到底還得看自己的實(shí)際行動(dòng)!我喜歡人力資源管理工作，就要拿百分百的熱情去對待這份工作，這是公司的要求，也是自己的承諾!為什么我要競選這個(gè)職務(wù)，我總結(jié)了四點(diǎn)原因：
一、我具有堅(jiān)持原則、公道正派的職業(yè)道德。
常懷律已之心，寬人之意是我的為人之道，做事堅(jiān)持原則，廉潔奉公是我的處事標(biāo)準(zhǔn)。無論從事哪項(xiàng)工作，我都能堅(jiān)持原則，把握準(zhǔn)繩，從不借公事之便行私人之情，以自己的實(shí)際行動(dòng)樹立了公道正派的良好形象，堅(jiān)守了廉潔做事的職業(yè)道德。
二、我具有鍥而不舍、孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神。
這種精神使我在不斷的學(xué)習(xí)中汲取了更多的知識(shí)，增長見識(shí)，開闊視野。同時(shí)，堅(jiān)持不懈、多層面的學(xué)習(xí)也使我不斷地加強(qiáng)了自身修養(yǎng)，提高了工作能力，為我更好地開展各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、我具有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、穩(wěn)中求進(jìn)的工作作風(fēng)。
“沉穩(wěn)而不呆板，激進(jìn)而不張揚(yáng)”是我的性格，工作中，這種性格也無時(shí)不刻地影響著我。踏踏實(shí)實(shí)工作，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事的工作風(fēng)格，促成了我在工作上的一次次進(jìn)步，也保證了我一次次圓滿的完成工作任務(wù)。
四、我具有思路清晰、干練果斷的工作能力。
遇事沉著冷靜，處事干練果斷，思路條理清晰，工作邏輯明朗，這是我對自己干好每一項(xiàng)工作的基本要求。在這么多年的工作過程中，這一要求從始至終一直指導(dǎo)著我的工作，歷練了我的能力，也給了我前來競聘的自信與勇氣。
再次，做為一個(gè)人力資源管理者應(yīng)該要承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任。對于公司內(nèi)部來說人力資源部要做的事情就是保證每個(gè)員工的利益，讓那些優(yōu)秀的員工沒有后顧之憂，普通員工充滿熱情，不稱職的員工主動(dòng)讓位，讓更適合的人來工作，優(yōu)勝劣汰。對于企業(yè)外部來講，大量的高校畢業(yè)生找不到工作，這是一項(xiàng)全社會(huì)的責(zé)任，作為一個(gè)人力資源管理者，應(yīng)該意識(shí)到這種責(zé)任。所以我們平時(shí)在招聘員工的時(shí)候，不要總是拿學(xué)歷來權(quán)衡一個(gè)人的工作能力，對給那些適合這個(gè)崗位也能勝任這份工作的人提供更多的一些機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@些人更懂得去珍惜、去拼搏。比如很多優(yōu)秀的大專畢業(yè)生，他們來競聘一份工作，往往看重的不是工資的高低，而看重的是能不能做好這份工作，這份工作對自己能不能提高，因?yàn)橹挥胁粩嗵岣?，才能夠生存。我很欣賞這種精神，這種精神也是我們公司員工所要具備的。而做為一個(gè)人力資源管理者，應(yīng)該給這些人一些機(jī)會(huì)。因?yàn)槲矣X的人力資源的浪費(fèi)就是一個(gè)企業(yè)最大的失敗!如果勝任的人力資源總監(jiān)的話，這將是我工作的一部分!這次競聘，如果能夠得到組織的信任與大家的支持，有幸就任人力資源部門總監(jiān)，我將從以下幾個(gè)方面創(chuàng)新性地開展好人力資源管理工作。
一、加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力帶出一支品德高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人力資源管理隊(duì)伍。要想做好現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理工作，不僅人力資源部經(jīng)理本身要具有高素質(zhì)、強(qiáng)水平，還要注重培育一支具有新觀念、新思維、新視野的人力資源管理隊(duì)伍。從轉(zhuǎn)變觀念入手，加強(qiáng)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育，讓從事人力資源管理的工作者明白，人力資源管理不再是簡單的管管檔案、注注工資，而是要肩負(fù)起整個(gè)集團(tuán)公司的人力資源規(guī)劃和開發(fā)的重任，變傳統(tǒng)的人事管理為現(xiàn)代的人力資源管理，二、結(jié)合企業(yè)實(shí)際和人員現(xiàn)狀，制定切實(shí)可行的解決辦法。如：擴(kuò)大員工教育范圍，以轉(zhuǎn)變下崗、待崗員工擇業(yè)觀、就業(yè)觀為突破口，積極幫助下崗、待崗員工尋找社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)，引導(dǎo)他們克服終身依附企業(yè)的舊思想。同時(shí)根據(jù)《勞動(dòng)合同法》等政策，依法做好勞動(dòng)關(guān)系清理整頓工作，在集團(tuán)公司建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
三、進(jìn)一步規(guī)范員工培訓(xùn)工作制度和組織管理。深入基層，做好調(diào)研，根據(jù)企業(yè)所需，制定人才培訓(xùn)計(jì)劃，明確員工培訓(xùn)目標(biāo)。與澡群部結(jié)合，大力開展勞動(dòng)競 賽、員工技術(shù)比武等活動(dòng)，為不同崗位的員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持，為企業(yè)快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能的人力資源。
四、深化績效考核制度，將個(gè)人績效考核與組織績效考核有機(jī)結(jié)合，根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制。通過崗位價(jià)值評估，突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)以崗定薪，崗變薪變，合理拉開薪酬差距，實(shí)現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。
五、扎實(shí)做好常規(guī)工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系，營造和諧工作氛圍。在突出做好創(chuàng)新性工作的同時(shí)，對常規(guī)性工作亦不能忽視，要以細(xì)致、慎密的工作態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)地做好員工檔案管理、合同變更、工資審批等一些細(xì)枝未節(jié)的工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。同時(shí)，要以敏捷的思維和謙虛的態(tài)度處理好內(nèi)、外部關(guān)系，努力營造和諧、奮進(jìn)的工作氛圍。
最后，我先舉個(gè)例子吧，這里就像拉車一樣，如果有人往這兒拉，有人往哪拉，互相之間自己給自己亂掉了。其實(shí)當(dāng)我們有一個(gè)傻瓜，很傻的，我們會(huì)很痛苦。如果我們有50個(gè)傻瓜是幸福的，他們吃飯，睡覺、上廁所是排著隊(duì)的;當(dāng)我們有一個(gè)聰明人的時(shí)候，會(huì)很帶勁;但是當(dāng)我們有50個(gè)聰明人的時(shí)候?qū)嶋H上是非常通苦的，誰都不服誰，形如一盤散沙。我們公司到底需要什么樣子的人呢?是一個(gè)傻子還是一個(gè)聰明人，是50個(gè)傻子還是50個(gè)聰明人?其實(shí)我們都需要，只要我們善于管理即可。如果我能勝選的話，我希望我的作用就像水泥，把這些人粘合到一起，使他們的力往一處使!因?yàn)槲蚁嘈艌F(tuán)隊(duì)的力是事無限的，只要能夠凝聚!馬云曾經(jīng)講過這樣一句話：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大多所人死在明天晚上，所以我們不要放棄今天，活在當(dāng)下!做好目前的比什么都重要!不管我能不能勝選，我還是我，因?yàn)樘焱庥刑?，人外有人。但是選了我，我不會(huì)讓大家后悔，不選我大家可能會(huì)后悔。總而言之，還是我經(jīng)常說的那句話：努力證明一切、一切證明努力!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：這次競聘對我來說是一次新的挑戰(zhàn)，是拓展自我發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一次難得的機(jī)會(huì)。無論成功與否，我都感到自豪。因?yàn)?，為了自己的理想我爭取了、努力了?/p>
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