第一篇：勘察崗位職責(zé)

勘察崗位職責(zé)

一、遵守公司文明辦公紀(jì)律及管理制度并認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé).二、參與并制定年、月計劃的制定，并按計劃修改、修訂崗位計劃和目標(biāo)，配合部門目標(biāo)的達(dá)成。

三、負(fù)責(zé)對散戶、集中戶、商用戶、改管用戶勘察和開發(fā)。

四、掌握負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)的管網(wǎng)規(guī)劃和分布，了解管網(wǎng)建設(shè)情況。

五、負(fù)責(zé)對橋南區(qū)域范圍內(nèi)規(guī)劃、布局進(jìn)行計劃，掌握區(qū)域范圍內(nèi)的施工。

六、嚴(yán)格按公司收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，制定、修改并完善各項收費標(biāo)準(zhǔn)。

七、負(fù)責(zé)對已申報用戶十個工作日內(nèi)進(jìn)行勘察或回復(fù)，并進(jìn)行統(tǒng)計。

八、對勘察過程中對需派工的項目填寫零星工程登記表且跟催。

九、負(fù)責(zé)對申報用戶、勘查情況等信息進(jìn)行登記整理。

十、負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)的商業(yè)用戶的開發(fā)、跟蹤，并填寫相應(yīng)表單登記。

十一、負(fù)責(zé)對新建小區(qū)地上施工方案進(jìn)行規(guī)劃，并出示方案。

十二、每月底統(tǒng)計新增報裝數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，提交部門經(jīng)理。

十三、負(fù)責(zé)修改、完善勘察流程的修改，并做好勘察、收費標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。篇二：勘察設(shè)計院崗位職責(zé)

院長工作職責(zé) 1.全面貫徹傳達(dá)國家、交通部以及交通廳質(zhì)量管理的方針、政策、法律和法規(guī)，建立質(zhì)量管理體系和確定質(zhì)量方針，依法開展業(yè)務(wù)，實施管理； 2.根據(jù)總公司年初經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)主持召開經(jīng)營班子會議，決定設(shè)計院的發(fā)展方向和年度經(jīng)營計劃，制定實施計劃； 3.審定設(shè)計院財務(wù)報表，根據(jù)院經(jīng)營狀況制定財務(wù)計劃，全面負(fù)責(zé)設(shè)計院財務(wù)管理并按總公司要求按期上報財務(wù)報表和財務(wù)分析報告； 4.審定設(shè)計院各項規(guī)章制度的編寫，督促各部門按目標(biāo)任務(wù)完成本職工作，并考查各部門制度執(zhí)行情況； 5.主持召開院辦公會、財務(wù)分析會、績效考核、質(zhì)量管理、技術(shù)開發(fā)等會議，具體部署各項工作的落實；

6.在授權(quán)范圍內(nèi)決定經(jīng)營班子的報酬、獎勵和處罰，決定經(jīng)營管理和人事編制； 7.對設(shè)計院各項業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)質(zhì)量、安全負(fù)有法定責(zé)任； 8.在授權(quán)下獨立承擔(dān)設(shè)計院法律事務(wù)及法律責(zé)任工作； 9.密切關(guān)注 schecs質(zhì)量管理體系運作情況，結(jié)合改革步伐，完善技術(shù)質(zhì)量管理的人、財、物配備； 10.根據(jù)《公路工程設(shè)計項目技術(shù)管理規(guī)定》、《設(shè)計確認(rèn)意見處置管理辦法》、《公路工程設(shè)計審定管理辦法》和《管理評審程序》、《公路工程設(shè)計和開發(fā)控制程序》等管理規(guī)定，按工作程序要求監(jiān)督、指導(dǎo)完成設(shè)計作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)； 11.隨時掌握設(shè)計項目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)動態(tài)，對重大質(zhì)量問題及時組織研究部署并作出決策，對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任； 12.負(fù)責(zé)做好職工思想教育工作，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工凝聚力，建立一支職責(zé)明確、工作有序的高效團(tuán)隊； 13.負(fù)責(zé)督促全體中高層管理干部尊重知識、尊重人才、儲備信息、儲備人才、培養(yǎng)和造就一批立志于工程設(shè)計、管理和咨詢的專業(yè)技術(shù)人才，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)； 14.廉潔、自律，加強(qiáng)設(shè)計院精神文明建設(shè)，根據(jù)國家和行業(yè)的要求，以“質(zhì)量第一”的方針，完善設(shè)計院各項管理工作； 15.積極開拓創(chuàng)新，制定相應(yīng)的鼓勵措施，領(lǐng)導(dǎo)員工不斷的實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和思想創(chuàng)新，形成統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，檢查、考核各主要生產(chǎn)崗位干部工作，獎優(yōu)罰劣；

16.完成公司交辦的其它工作，接受總公司的監(jiān)督、指導(dǎo)。

總工程師工作職責(zé) 1.總工程師是最高技術(shù)負(fù)責(zé)人，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作，對設(shè)計文件的質(zhì)量承擔(dān)技術(shù)責(zé)任；

2.審定技術(shù)發(fā)展方向和技術(shù)規(guī)劃，院長審查批準(zhǔn)后組織實施； 3.掌握國家規(guī)定的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)章制度，主持、制定并完善相關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)章制度，督促技術(shù)部門貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定并進(jìn)行檢查； 5.根據(jù)上級指示和技術(shù)業(yè)務(wù)的需要，組織研究并主持技術(shù)發(fā)展計劃、技術(shù)管理辦法，促進(jìn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織制定科技發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施； 6.審定重大工程建設(shè)項目的設(shè)計原則和設(shè)計方案，負(fù)責(zé)解決設(shè)計工作中的重大技術(shù)問題，簽署設(shè)計文件； 7.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)技術(shù)工作，主持國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)的交流，研究和布置新技術(shù)的開發(fā)工作；

8.主持設(shè)計質(zhì)量的檢查、評定、剖析活動，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高設(shè)計水平； 9.組織開展設(shè)計技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和職稱晉升工作； 10.對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故，總工程師承擔(dān)技術(shù)管理責(zé)任。

設(shè)計項目管理部工作職責(zé) 1.根據(jù)設(shè)計院年初目標(biāo)任務(wù)下達(dá)指標(biāo)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)部門特點分解落實目標(biāo)，努力完成本部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)； 2.根據(jù)四川公路工程咨詢監(jiān)理公司schecs-qa、qb、qc文件要求進(jìn)行設(shè)計控制、質(zhì)量管理，資源共享，按照《公路工程設(shè)計和開發(fā)控制程序》、《數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計分析運用程序》、《預(yù)防措施和糾正措施程序》以及《公路工程設(shè)計技術(shù)管理規(guī)定》、《設(shè)計項目后期服務(wù)管理辦法》等條款為依據(jù)實施各項業(yè)務(wù)管理工作； 3.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計院各項規(guī)章制度，包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量管理手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項規(guī)章制度； 4.做好技術(shù)人才考評工作，完成本部門績效考核任務(wù)，按照設(shè)計院績效考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評本部門各崗位工作任務(wù)職責(zé)的完成情況； 5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計院規(guī)定的職工獎懲、福利和績效制度； 6.遵守國家法律、法規(guī)，廉政、自律，完成設(shè)計院各項政治任務(wù)。7.認(rèn)真貫徹公路基本建設(shè)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、相關(guān)技術(shù)管理辦法；

8.準(zhǔn)確掌握設(shè)計院所承擔(dān)的各設(shè)計項目的性質(zhì)、建設(shè)目的、要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等重大技術(shù)原則；

9.根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程實際情況，對設(shè)計所需要的水文、地質(zhì)、測量等基礎(chǔ)資料，提出具體要求； 10.全面掌握各項目組設(shè)計作業(yè)情況，嚴(yán)格執(zhí)行《項目實施（作業(yè)）計劃》，督促檢查相關(guān)設(shè)計人員在生產(chǎn)過程中是否正確執(zhí)行； 11.對各項目組設(shè)計項目實行動態(tài)全過程管理。深入到設(shè)計過程的各個環(huán)節(jié)，對項目質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項目組之間的技術(shù)問題，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)管理內(nèi)、外部組織技術(shù)接口資料； 12.負(fù)責(zé)匯集本部門全部項目設(shè)計成果資料，管理各種質(zhì)量管理的記錄表卡，按照設(shè)計標(biāo)識及技術(shù)檔案的管理規(guī)定，進(jìn)行設(shè)計成果文件有效版本和文件資料歸檔； 13.參與各項目組設(shè)計項目的后期服務(wù)工作，積極解決施工中發(fā)生的問題； 14.當(dāng)各項目組設(shè)計項目有采購時，負(fù)責(zé)向供方提出有關(guān)資料及產(chǎn)品的要求，必要時向供方提供上述內(nèi)容形成的書面規(guī)定，并參與驗收采購產(chǎn)品； 15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。篇三：勘察設(shè)計院崗位職責(zé) 所長工作職責(zé) 1.全面貫徹傳達(dá)國家、住建部、國家鐵路總局以及內(nèi)蒙古自治區(qū)住建廳、自治區(qū)勘測委員會，關(guān)于勘測設(shè)計質(zhì)量管理的方針、政策、法律和法規(guī)，建立質(zhì)量管理體系和確定質(zhì)量目標(biāo)方針，依法開展業(yè)務(wù)，實施管理；承辦資質(zhì)就位和年審工作。2.按照“（建設(shè)部令第160號）及建市[2007]202號”對勘察設(shè)計企業(yè)職責(zé)的劃分和行業(yè)要求，負(fù)責(zé)主持按時完成建勘設(shè)（表1-6）的月度、季度、年度報部工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成呼和浩特市建設(shè)委員會、自治區(qū)住建廳每年一度的勘察設(shè)計成果專項抽檢工作；負(fù)責(zé)主持完成自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)建廳對行業(yè)配額的科技創(chuàng)新科研任務(wù)。3.根據(jù)總公司年初經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)主持召開經(jīng)營班子會議，決定設(shè)計所(公司)的發(fā)展方向和年度經(jīng)營計劃，制定實施計劃； 4.審定設(shè)計所(公司)全面財務(wù)預(yù)算，根據(jù)設(shè)計所(公司)(公司)經(jīng)營狀況制定財務(wù)計劃，全面負(fù)責(zé)設(shè)計所(公司)財務(wù)管理并按總公司及相關(guān)部門的要求按期上報設(shè)計所(公司)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告； 5.審定設(shè)計所(公司)各項規(guī)章制度的編寫，督促各部門按目標(biāo)任務(wù)完成本職工作，并考查各部門制度執(zhí)行情況； 6.主持召開設(shè)計所(公司)辦公會、財務(wù)分析會、績效考核、質(zhì)量管理、技術(shù)開發(fā)等會議，具體部署各項工作的落實；

7.在授權(quán)范圍內(nèi)決定經(jīng)營班子及各部門的獎勵和處罰，決定經(jīng)營管理和技術(shù)崗位分工； 8.對設(shè)計所(公司)各項業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)質(zhì)量、安全負(fù)有法定責(zé)任； 9.在授權(quán)下獨立承擔(dān)設(shè)計所(公司)法律事務(wù)及法律責(zé)任工作； 10.密切關(guān)注 tshecs質(zhì)量管理體系運作情況，結(jié)合改革步伐，完善技術(shù)質(zhì)量管理的人、財、物配備； 11.根據(jù)住建部《工程設(shè)計項目技術(shù)管理規(guī)定》、《設(shè)計確認(rèn)意見處置管理辦法》、《工程設(shè)計審定管理辦法》和《管理評審程序》、《工程設(shè)計和開發(fā)控制程序》等管理規(guī)定，按工作程序要求監(jiān)督、指導(dǎo)完成設(shè)計作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)； 12.隨時掌握設(shè)計項目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)動態(tài)，對重大質(zhì)量問題及時組織研究部署并作出決策，對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任； 13.負(fù)責(zé)組織實施“特殊情況下”緊急設(shè)計預(yù)案。（主要包括在特定的時間內(nèi)，人員到達(dá)現(xiàn)場---外業(yè)勘察---現(xiàn)場設(shè)計—內(nèi)業(yè)技術(shù)支援—設(shè)計方案各專業(yè)圖紙會審—設(shè)計方案實施—現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)等一系列作業(yè)流程）。14.負(fù)責(zé)做好職工思想教育工作，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工凝聚力，建立一支職責(zé)明確、工作有序的高效團(tuán)隊； 13.負(fù)責(zé)督促全體中高層管理干部尊重知識、尊重人才、儲備信息、儲備人才、培養(yǎng)和造就一批立志于工程設(shè)計、管理和咨詢的專業(yè)技術(shù)人才，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)； 14.廉潔、自律，加強(qiáng)設(shè)計所(公司)精神文明建設(shè)，根據(jù)國家和行業(yè)的要求，以“質(zhì)量第一”的方針，完善設(shè)計所(公司)各項管理工

作；

15.積極開拓創(chuàng)新，制定相應(yīng)的鼓勵措施，領(lǐng)導(dǎo)員工不斷的實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和思想創(chuàng)新，形成統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，檢查、考核各主要生產(chǎn)崗位干部工作，獎優(yōu)罰劣； 16.完成集團(tuán)公司及工程公司交辦的其它工作，接受集團(tuán)總公司的監(jiān)督、指導(dǎo)。

副所長工作職責(zé) 1.在所長的授權(quán)下，全面主持設(shè)計所(公司)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。2.協(xié)助所長完成年度生產(chǎn)和管理目標(biāo)； 3.組織建立和完善設(shè)計所(公司)設(shè)計生產(chǎn)體系，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按時的完成； 4.根據(jù)生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)，合理組織分配設(shè)計人員，做好各生產(chǎn)項目之間橫向平衡工作； 5.定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證設(shè)計所(公司)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成；

6.負(fù)責(zé)設(shè)計所(公司)設(shè)計技術(shù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，不斷提高設(shè)計人員業(yè)務(wù)水平； 7.負(fù)責(zé)設(shè)計所(公司)各項目生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接向上級匯報；

8.定期向所長匯報分管工作，并完成其交辦的其它工作； 9.完成所長及公司高管安排的其他任務(wù)。10.負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)、政府關(guān)系方面的工作；篇四：巖土工程勘察崗位職責(zé)

項目部各崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.認(rèn)真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照貫標(biāo)認(rèn)證體系切實貫徹，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。2.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計劃的編制及施工方案和質(zhì)量計劃的實施。3.全面負(fù)責(zé)項目部施工項目的施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)勞動力、機(jī)械等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計劃的安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場。5.負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫施工報表，定期組織工地例會并布置各項施工事宜。6.全面負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)工作，落實安全保證措施，組織管理班組進(jìn)行全面的安全檢查工作。

7.做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的配合工作。

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)組成員崗位職責(zé)

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)本工程的全面技術(shù)工作和協(xié)助工程負(fù)責(zé)人作好組織工作。每天必須到現(xiàn)場督促和協(xié)調(diào)各項工作，解決施工過程中的一般技術(shù)問題，對于重大的技術(shù)問題，及時地向?qū)徍巳思皩彾ㄈ藚R報，并共同協(xié)商解決。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在勘察期間編寫的施工綱要，向各施工班組下達(dá)的各項施工任務(wù)書及土樣布置單等，待工程審核人、審定人審閱后付諸實施。認(rèn)真、及時填寫和上交當(dāng)天的生產(chǎn)日志，禁止弄虛作假。并保質(zhì)、保量、及時完成本人負(fù)責(zé)工程的勘察報告書的編寫，資料及時整理歸檔。整個工程中，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)組成員實施對各施工小組的技術(shù)管理。技術(shù)組成員協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人展開技術(shù)管理工作，具體內(nèi)容包括：按技術(shù)負(fù)責(zé)人提出的勘察任務(wù)書指導(dǎo)施工班組的施工；各勘探孔的野外施工編錄工作；將已完成的勘察工作資料及時匯總至技術(shù)負(fù)責(zé)人；將施工中出現(xiàn)的特殊情況及時向工程負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報，并按技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)整后的任務(wù)要求指導(dǎo)施工。

在外業(yè)施工結(jié)束后，技術(shù)組協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行資料整理，勘察報告編寫。另外，技術(shù)組成員還負(fù)責(zé)協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對勘探孔的驗收工作，在驗收合格后配合后勤保障組將所有的巖土、水等試樣，及時送至實驗室，原始資料交工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。

三、工程技術(shù)審核、審定人崗位職責(zé) 工程審核人、審定人是本工程的技術(shù)把關(guān)人員，對本工程中的技術(shù)方案和各項工程指標(biāo)負(fù)責(zé)認(rèn)定，全面地指導(dǎo)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人解決本工程技術(shù)問題和編寫巖土工程勘察報告書。

四、施工經(jīng)理崗位職責(zé)

1.施工經(jīng)理受項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。2.負(fù)責(zé)核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料：如坐標(biāo)點、施工用水、施工用電、臨設(shè)用地、運輸條件等。

3.完成施工準(zhǔn)備工作。

4.協(xié)助制定實施工程質(zhì)量、安全管理、施工費用控制的原則和方法等。5.提出開工報告。

6.根據(jù)工作需要，對現(xiàn)場人員進(jìn)行合理調(diào)配。7.指導(dǎo)并實施對現(xiàn)場的規(guī)劃、布局及對施工總體進(jìn)行管理。8.協(xié)助建立施工質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格施工質(zhì)量管理和質(zhì)量確認(rèn)工作，當(dāng)施工過程出現(xiàn)不合格時，負(fù)責(zé)提出處理不合格品方法，及時分析原因并采取糾正措施。9.定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。

10.管理、監(jiān)督各工種技術(shù)員、熟練工及外包隊。11.協(xié)助項目經(jīng)理完成項目月報、項目總結(jié)。

五、安全經(jīng)理崗位職責(zé)

1.接受項目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真完成各項工作。2.對治安、車輛管理員日常工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核和安排管理處的臨時工作任務(wù)。3.檢查、監(jiān)督治安、消防工作并巡視記錄。4.負(fù)責(zé)處理治安工作中遇到的疑難問題，不能解決的及時向經(jīng)理匯報。5.定時、不定時對各崗位執(zhí)勤人員的工作進(jìn)行巡查、督導(dǎo)。6.對因下屬玩忽職守、屢次不遵守治安工作手冊規(guī)定，導(dǎo)致業(yè)戶投訴或造成較大損失的，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7.做好安全管理員的培訓(xùn)、考核工作。8.熱情接待業(yè)戶，及時處理顧客對治安的投訴，并做好記錄。9.熟練掌握消防器材的使用，發(fā)生火警，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施。

六、項目會計崗位職責(zé) 1.嚴(yán)格按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》及公司工程項目成本管理及核算辦法，進(jìn)行財務(wù)管理和財務(wù)核算。2.根據(jù)會計法規(guī)及公司有關(guān)文件，遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把審核、報銷關(guān)，杜絕不必要的損失。

3.根據(jù)“兩算”認(rèn)真編制項目成本計劃，并配合有關(guān)部門制定成本內(nèi)控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建議性的建議。4.依照企業(yè)會計核算“權(quán)責(zé)發(fā)生制”原則，負(fù)責(zé)審查原始憑證、記賬憑證的填制，各類帳戶的登記、會計報表的編制等會計日常核算工作，確保按會計日期或分階段成本核算的真實性和準(zhǔn)確性。

5.負(fù)責(zé)按期辦理工程中期財務(wù)結(jié)算和工程竣工財務(wù)決算工作，并認(rèn)真匯集有關(guān)

決算方面的核算資料。6.負(fù)責(zé)按期按規(guī)定向公司清算上交款項。7.負(fù)責(zé)會計檔案的保管工作。

七、測量工程師崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)勘探點的測量工作，包括勘探點孔位、高程的測放工作，作好標(biāo)記，注明孔號，并負(fù)責(zé)各勘探點數(shù)據(jù)的復(fù)核工作，現(xiàn)場各標(biāo)記和各勘探點孔口高程匯總表一并交付給工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽收。

八、施工班組崗位職責(zé)

嚴(yán)格按照項目負(fù)責(zé)人的安排進(jìn)行勘察施工。接受技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)，按照各孔的勘察施工任務(wù)書，保質(zhì)保量的完成各個勘探點的勘察工作，嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作，保證各項原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，真實。所取巖土芯按順序排放，巖土水等試樣均按要求編號，安放保養(yǎng)及運輸。

九、編錄員崗位職責(zé)

應(yīng)在鉆探過程中同時完成，記錄內(nèi)容應(yīng)包括巖土描述及鉆進(jìn)部分，記錄按標(biāo)準(zhǔn)格式每項填寫，在某個回次中發(fā)現(xiàn)變層時，應(yīng)分項填寫，不得若干回次或若干層合成為一行。記錄不得撰錄轉(zhuǎn)抄，誤寫可以劃去，在旁邊更正，不得在原處涂抹修改。

對本工程各類地層的描述應(yīng)符合下列要求：

粘性土：顏色、狀態(tài)、包含物、結(jié)構(gòu)及層理特征； 基巖：顏色、主要礦物、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造和風(fēng)化程度，包括結(jié)構(gòu)面、結(jié)構(gòu)體特征和巖層礦物

十、后勤組崗位職責(zé)

在各鉆探機(jī)具未到位前，道路、水、電應(yīng)落實，保證各鉆探機(jī)具設(shè)備能及時到達(dá)孔位。對需夜間施工機(jī)臺，提前將電源接到孔位。對各施工機(jī)臺進(jìn)行不間斷的后勤保障支持。負(fù)責(zé)對已驗收的各種試樣進(jìn)行收集匯總，及時送回土工實驗室開土。篇五：勘察技術(shù)人員崗位責(zé)任制度

技術(shù)人員崗位責(zé)任制度

技術(shù)人員應(yīng)積極協(xié)助工程技術(shù)部技術(shù)主管在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)，技術(shù)人員必須熟練掌握樁基施工、基坑支護(hù)施工、定位放線、野外鉆探，施工記錄、施工安全等本公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項專業(yè)知識和技術(shù)，經(jīng)常深入現(xiàn)場了解實際情況，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。(一)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

1、施工前認(rèn)真熟悉、審閱施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作；

2、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計算出材料分析匯總表，提出材料計劃；

3、負(fù)責(zé)工程開工前與有關(guān)部門、設(shè)計單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

4、根據(jù)圖紙設(shè)計要求提出合理化施工建議與施工要求；

5、根據(jù)圖紙要求向相關(guān)技術(shù)人員下達(dá)具體施工技術(shù)要求，并負(fù)責(zé)審批施工技術(shù)人員編制的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底及施工組織設(shè)計等文件；

6、勘察工作負(fù)責(zé)勘察工作量的布置，及勘察工作野外施工的技術(shù)要求，下達(dá)勘察野外施工技術(shù)要求給相關(guān)技術(shù)人員；

7、監(jiān)督檢查技術(shù)人員在樁基、基坑支護(hù)、地基處理等各類施工項目中的定位放線工作，監(jiān)督檢查文明施工及安全生產(chǎn)情況；

8、檢查，落實工程施工中施工人員對技術(shù)要求的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時提出書面整改要求，確保工程質(zhì)量；

9、負(fù)責(zé)勘察報告的編制與審查，保證勘察報告的審查順利通過；

10、配合相關(guān)技術(shù)人員、施工人員一起保證勘察資料的準(zhǔn)確性；

11、組織相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作；

12、按照主管部門規(guī)定，配合建設(shè)單位進(jìn)行工程的分部、分項及竣工等工程質(zhì)量驗收工作，負(fù)責(zé)管理工程竣工資料的歸檔整理工作；

（二）技術(shù)人員崗位職責(zé)

1、是在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作，貫徹落實好有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，搞好專業(yè)的技術(shù)管理工作；

2、施工前認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，做好施工圖的準(zhǔn)備工作；

3、做好各樁基、基坑支護(hù)、地基處理等各類工程的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底及施工組織設(shè)計（并交由技術(shù)負(fù)責(zé)人審查通過），并向各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底；

4、負(fù)責(zé)工程開工前與有關(guān)部門、設(shè)計單位與施工班組的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

5、負(fù)責(zé)工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄，做好定位放線法的校驗工作；

6、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器；

7、負(fù)責(zé)勘察野外施工的鉆探記錄工作；

8、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的檢查、認(rèn)可；

9、收集、整理工程施工中的變更、簽證、合格證、檢驗、記錄等資料；

10、及時完成各類工程的竣工驗收資料，工程量簽證資料，確保資料的及時跟進(jìn)；

11、施工中記錄好施工日志，現(xiàn)場影像資料、技術(shù)檔案，保存全部原始資料，資料完成后報資料員存檔；

12、野外施工應(yīng)認(rèn)真配合好施工人員的工作，如發(fā)現(xiàn)存在問題，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并下達(dá)書面整改要求；

13、應(yīng)對自己的工作，應(yīng)做到兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成；

13、加強(qiáng)對專業(yè)知識及新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平；

（三）工程質(zhì)量責(zé)任制

1、單位工程由主管工程委派專人（技術(shù)員）負(fù)責(zé)，每個工程由一個技術(shù)員負(fù)責(zé)；

2、技術(shù)員在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對單位工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，主要負(fù)責(zé)內(nèi)容為：施工圖的編制，定位放線記錄、現(xiàn)場放線、施工組織設(shè)計的編制、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、施工記錄、竣工資料、工程量簽證等資料的整理、歸檔；

3、主管工程師對所有工程施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負(fù)指揮責(zé)任，制定保證工程質(zhì)量控制計劃，深入現(xiàn)場督促指導(dǎo)操作工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗收關(guān)；

4、對出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認(rèn)真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的措施。

第二篇：勘察設(shè)計院崗位職責(zé)

院長工作職責(zé)

1.全面貫徹傳達(dá)國家、交通部以及交通廳質(zhì)量管理的方針、政策、法律和法規(guī)，建立質(zhì)量管理體系和確定質(zhì)量方針，依法開展業(yè)務(wù)，實施管理；

2.根據(jù)總公司年初經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)主持召開經(jīng)營班子會議，決定設(shè)計院的發(fā)展方向和經(jīng)營計劃，制定實施計劃；

3.審定設(shè)計院財務(wù)報表，根據(jù)院經(jīng)營狀況制定財務(wù)計劃，全面負(fù)責(zé)設(shè)計院財務(wù)管理并按總公司要求按期上報財務(wù)報表和財務(wù)分析報告；

4.審定設(shè)計院各項規(guī)章制度的編寫，督促各部門按目標(biāo)任務(wù)完成本職工作，并考查各部門制度執(zhí)行情況；

5.主持召開院辦公會、財務(wù)分析會、績效考核、質(zhì)量管理、技術(shù)開發(fā)等會議，具體部署各項工作的落實；

6.在授權(quán)范圍內(nèi)決定經(jīng)營班子的報酬、獎勵和處罰，決定經(jīng)營管理和人事編制；

7.對設(shè)計院各項業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)質(zhì)量、安全負(fù)有法定責(zé)任； 8.在授權(quán)下獨立承擔(dān)設(shè)計院法律事務(wù)及法律責(zé)任工作； 9.密切關(guān)注 SCHECS質(zhì)量管理體系運作情況，結(jié)合改革步伐，完善技術(shù)質(zhì)量管理的人、財、物配備；

10.根據(jù)《公路工程設(shè)計項目技術(shù)管理規(guī)定》、《設(shè)計確認(rèn)意見處置管理辦法》、《公路工程設(shè)計審定管理辦法》和《管理評審程序》、《公路工程設(shè)計和開發(fā)控制程序》等管理規(guī)定，按工作程序要求監(jiān)督、指導(dǎo)完成設(shè)計作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)；

11.隨時掌握設(shè)計項目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)動態(tài)，對重大質(zhì)量問題及時組織研究部署并作出決策，對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任；

12.負(fù)責(zé)做好職工思想教育工作，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工凝聚力，建立一支職責(zé)明確、工作有序的高效團(tuán)隊；

13.負(fù)責(zé)督促全體中高層管理干部尊重知識、尊重人才、儲備信息、儲備人才、培養(yǎng)和造就一批立志于工程設(shè)計、管理和咨詢的專業(yè)技術(shù)人才，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)；

14.廉潔、自律，加強(qiáng)設(shè)計院精神文明建設(shè)，根據(jù)國家和行業(yè)的要求，以“質(zhì)量第一”的方針，完善設(shè)計院各項管理工作；

15.積極開拓創(chuàng)新，制定相應(yīng)的鼓勵措施，領(lǐng)導(dǎo)員工不斷的實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和思想創(chuàng)新，形成統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，檢查、考核各主要生產(chǎn)崗位干部工作，獎優(yōu)罰劣；

16.完成公司交辦的其它工作，接受總公司的監(jiān)督、指導(dǎo)。

總工程師工作職責(zé)

1.總工程師是最高技術(shù)負(fù)責(zé)人，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作，對設(shè)計文件的質(zhì)量承擔(dān)技術(shù)責(zé)任；

2.審定技術(shù)發(fā)展方向和技術(shù)規(guī)劃，院長審查批準(zhǔn)后組織實施； 3.掌握國家規(guī)定的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)章制度，主持、制定并完善相關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)章制度，督促技術(shù)部門貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定并進(jìn)行檢查；

4.審查批準(zhǔn)院級設(shè)計技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)的編制計劃，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，審定院級設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，并保證其有效實施；

5.根據(jù)上級指示和技術(shù)業(yè)務(wù)的需要，組織研究并主持技術(shù)發(fā)展計劃、技術(shù)管理辦法，促進(jìn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織制定科技發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施；

6.審定重大工程建設(shè)項目的設(shè)計原則和設(shè)計方案，負(fù)責(zé)解決設(shè)計工作中的重大技術(shù)問題，簽署設(shè)計文件；

7.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)技術(shù)工作，主持國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)的交流，研究和布置新技術(shù)的開發(fā)工作；

8.主持設(shè)計質(zhì)量的檢查、評定、剖析活動，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高設(shè)計水平；

9.組織開展設(shè)計技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和職稱晉升工作；

10.對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故，總工程師承擔(dān)技術(shù)管理責(zé)任。

設(shè)計項目管理部工作職責(zé)

1.根據(jù)設(shè)計院年初目標(biāo)任務(wù)下達(dá)指標(biāo)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)部門特點分解落實目標(biāo)，努力完成本部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)；

2.根據(jù)四川公路工程咨詢監(jiān)理公司SCHECS-QA、QB、QC文件要求進(jìn)行設(shè)計控制、質(zhì)量管理，資源共享，按照《公路工程設(shè)計和開發(fā)控制程序》、《數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計分析運用程序》、《預(yù)防措施和糾正措施程序》以及《公路工程設(shè)計技術(shù)管理規(guī)定》、《設(shè)計項目后期服務(wù)管理辦法》等條款為依據(jù)實施各項業(yè)務(wù)管理工作；

3.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計院各項規(guī)章制度，包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量管理手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項規(guī)章制度；

4.做好技術(shù)人才考評工作，完成本部門績效考核任務(wù)，按照設(shè)計院績效考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評本部門各崗位工作任務(wù)職責(zé)的完成情況；

5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計院規(guī)定的職工獎懲、福利和績效制度； 6.遵守國家法律、法規(guī)，廉政、自律，完成設(shè)計院各項政治任務(wù)。7.認(rèn)真貫徹公路基本建設(shè)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、相關(guān)技術(shù)管理辦法；

8.準(zhǔn)確掌握設(shè)計院所承擔(dān)的各設(shè)計項目的性質(zhì)、建設(shè)目的、要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等重大技術(shù)原則；

9.根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程實際情況，對設(shè)計所需要的水文、地質(zhì)、測量等基礎(chǔ)資料，提出具體要求；

10.全面掌握各項目組設(shè)計作業(yè)情況，嚴(yán)格執(zhí)行《項目實施（作業(yè)）計劃》，督促檢查相關(guān)設(shè)計人員在生產(chǎn)過程中是否正確執(zhí)行；

11.對各項目組設(shè)計項目實行動態(tài)全過程管理。深入到設(shè)計過程的各個環(huán)節(jié)，對項目質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項目組之間的技術(shù)問題，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)管理內(nèi)、外部組織技術(shù)接口資料；

12.負(fù)責(zé)匯集本部門全部項目設(shè)計成果資料，管理各種質(zhì)量管理的記錄表卡，按照設(shè)計標(biāo)識及技術(shù)檔案的管理規(guī)定，進(jìn)行設(shè)計成果文件有效版本和文件資料歸檔；

13.參與各項目組設(shè)計項目的后期服務(wù)工作，積極解決施工中發(fā)生的問題；

14.當(dāng)各項目組設(shè)計項目有采購時，負(fù)責(zé)向供方提出有關(guān)資料及產(chǎn)品的要求，必要時向供方提供上述內(nèi)容形成的書面規(guī)定，并參與驗收采購產(chǎn)品；

15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財務(wù)計劃部工作職責(zé)

1.根據(jù)設(shè)計院年初目標(biāo)任務(wù)下達(dá)指標(biāo)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)部門特點分解落實目標(biāo)，努力完成本部門工作職責(zé)以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)；

2.根據(jù)四川公路工程咨詢監(jiān)理公司SCHECS-QA、QB、QC文件要求，執(zhí)行財務(wù)管理工作程序；

3.嚴(yán)格按照國家《勞動法》、《公司法》、《保密法》、《財務(wù)管理辦法》、《會計法》、《稅法》、《工商行政管理辦法》、《安全法》等法律、法規(guī)對設(shè)計院財務(wù)、資產(chǎn)、勞資等實施管理；

4.按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)法律、法規(guī)，根據(jù)財務(wù)材料編寫財務(wù)分析報告；

5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計院各項規(guī)章制度，包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量管理手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項規(guī)章制度；

6.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計院規(guī)定的職工獎懲、福利和績效制度； 7.遵守國家法律、法規(guī)，廉政、自律，完成設(shè)計院各項政治任務(wù)。8.根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，依照總公司、院長下達(dá)的本院任務(wù)指標(biāo)，完成本院財務(wù)工作；

9.制定本院資金計劃，對各部門、項目的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督、控制，為院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供相應(yīng)的財務(wù)支持；

10.按照財務(wù)制度和公司有關(guān)制度，編制財務(wù)收支和成本預(yù)算方案，參與設(shè)計院經(jīng)營管理；

11.按收支兩條線原則，負(fù)責(zé)銀行存款賬戶的管理，分清資金渠道，合理使用資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)；

12.建立、健全賬務(wù)處理程序、制度，按照《會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作》的要求，進(jìn)行核算會計工作，定期編制財務(wù)會計報表。記賬、算賬做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚；

13.準(zhǔn)確核算收支，依法繳納國家稅收，及時申報繳納并代扣代繳設(shè)計院人員個人所得稅；

14.及時做好固定資產(chǎn)登記入賬工作，正確，全面、及時地記錄固定資產(chǎn)的增減變動情況，按時計提折舊；

15.收集院經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向院長報告；

16.參加涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃及有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營管理會議，參與院對外經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議的擬定、簽訂；

17.對各項目組的財務(wù)狀況進(jìn)行全過程跟蹤管理，建立及時、準(zhǔn)確、完善的合同支付臺帳；

18.建立健全內(nèi)部審計制度，發(fā)現(xiàn)問題和差錯及時處理，重大問題及時報告；

19.根據(jù)《四川省會計電算化管理辦法》和《會計電算化工作規(guī)范》建立會計電算化工作，保證會計電算化工作正常進(jìn)行；

20.負(fù)責(zé)本公司會計文書檔案，會計憑證、帳簿、報表等財務(wù)檔案的立卷、歸檔、保管及保密工作；

21.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合辦公室工作職責(zé)

1.根據(jù)設(shè)計院年初目標(biāo)任務(wù)下達(dá)指標(biāo)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下努力完成本部門工作職責(zé)和管理目標(biāo)任務(wù)；

2.根據(jù)四川公路工程咨詢監(jiān)理公司SCHECS-QA、QB、QC文件要求執(zhí)行行政管理工作；

3.嚴(yán)格按照國家《勞動法》、《公司法》、《保密法》、《工商行政管理辦法》、《安全法》等法律、法規(guī)對設(shè)計院人事、后勤保障實施管理；

4.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計院各項規(guī)章制度，包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量作業(yè)手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項規(guī)章制度；

5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計院規(guī)定的職工獎懲、福利和績效制度； 6.遵守國家法律、法規(guī)，廉政、自律，完成設(shè)計院各項政治任務(wù)。7.負(fù)責(zé)本院行政、勞資、固定資產(chǎn)、后勤等日常管理工作，編寫相關(guān)執(zhí)行文件；

8.具體負(fù)責(zé)院內(nèi)各類來往文件、圖片、音像等文案處理工作，并按資料類別登記、回復(fù)和歸檔；

9.負(fù)責(zé)院行政印章的管理、領(lǐng)用和登記； 10.負(fù)責(zé)本院資質(zhì)等級年審工作；

11.負(fù)責(zé)院所屬行政、宣傳和本部門業(yè)務(wù)會議的組織、安排； 12.負(fù)責(zé)院各項文娛活動開展；

13.負(fù)責(zé)院屬辦公用品采購、領(lǐng)發(fā)、管理；

14.負(fù)責(zé)編寫一般性公文工作報告、工作總結(jié)、會議紀(jì)要，確保行政文案信息暢通；

15.負(fù)責(zé)職工后勤保障和福利管理；

16.建立有效的項目儲備信息，保持和發(fā)展新老客戶，對客戶的回訪服務(wù)應(yīng)達(dá)到100%；

17.協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門制定部門財務(wù)考核指標(biāo)和管理承包指標(biāo)；

18.協(xié)助各部門作好員工德、能、勤、績考核和各類人員關(guān)系的協(xié)調(diào)；

19.協(xié)助各部門按規(guī)定管理好相關(guān)技術(shù)檔案、經(jīng)濟(jì)合同等； 20．協(xié)助和參與招投標(biāo)標(biāo)書各種數(shù)據(jù)的收集，實現(xiàn)招投標(biāo)工作的順利完成。

21、承辦院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總工辦工作職責(zé)

1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全院技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)全院的勘察設(shè)計質(zhì)量管理工作，以及相關(guān)組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核工作。

3、貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部委（省、廳）等上級部門制定的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

4、按院質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系要求，負(fù)責(zé)院級勘察設(shè)計項目的技術(shù)指導(dǎo)、檢查、驗收及產(chǎn)品的評審工作。

5、負(fù)責(zé)院級技術(shù)文件及科技檔案、勘察設(shè)計成果文件的歸檔管理工作。

6、負(fù)責(zé)國內(nèi)外有關(guān)科技情報的收集、整理、分析、交流工作，編輯發(fā)行有關(guān)資料。

7、負(fù)責(zé)組織申報相應(yīng)的優(yōu)秀勘察設(shè)計獎項。

8、負(fù)責(zé)設(shè)計院質(zhì)量管理體系文件修訂工作。

9、協(xié)助項目管理部進(jìn)行全院勘察設(shè)計任務(wù)的安排、組織、調(diào)度和設(shè)計質(zhì)量回訪、信息處理等工作。

10、承辦院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)營部

1.負(fù)責(zé)制定本院經(jīng)營發(fā)展計劃,規(guī)劃、組織、實施、協(xié)調(diào)市場策劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

2.負(fù)責(zé)收集有關(guān)招標(biāo)、比選信息，提出經(jīng)營計劃。

3.保持與客戶的聯(lián)系，定期對顧客進(jìn)行回訪并收集意見和處理投訴問題。

4.組織投標(biāo)評審和合同評審工作。

5.起草、審核各類經(jīng)營合同，制定標(biāo)準(zhǔn)合同，或根據(jù)業(yè)主要求起草和修改合同文本，主持合同的簽訂工作。

6.負(fù)責(zé)保管院各類資質(zhì)證書及證照工作。7.負(fù)責(zé)合同印章的保管、使用；

8.按時提交經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告。9.負(fù)責(zé)購買招標(biāo)、比選文件；

10.負(fù)責(zé)辦理各地市州公共資源交易網(wǎng)會員注冊及維護(hù)工作。11.協(xié)助辦理投標(biāo)活動中的對外公證以及各種對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作；

12.負(fù)責(zé)建立收付款臺賬管理工作，協(xié)助財務(wù)部完成合同款項收費工作；

13.負(fù)責(zé)建立合同臺賬，并對合同的收付款進(jìn)行動態(tài)管理。14.辦理投標(biāo)活動中投標(biāo)保證金、比選保證金、履約保證金的繳納及退款業(yè)務(wù)；

15.負(fù)責(zé)院經(jīng)營資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件、印章的管理、領(lǐng)用和登記；

16.負(fù)責(zé)本院工商年審及業(yè)內(nèi)企業(yè)相關(guān)指標(biāo)的評審工作； 17.起草、談判、擬定設(shè)計合同，并將設(shè)計院的合同法律風(fēng)險規(guī)避在99%以內(nèi)；

18.負(fù)責(zé)向設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)和院各部門提供市場現(xiàn)狀和相關(guān)部門的資源狀況，負(fù)責(zé)經(jīng)營工作和行業(yè)內(nèi)經(jīng)營信息的收集、整理、歸檔；

19.確?？蛻粜畔①Y源、技術(shù)信息資源、行業(yè)信息資源等檔案信息的保密性達(dá)100%，嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度和工作流程制度；

20.協(xié)調(diào)招投標(biāo)具體事宜，并進(jìn)行招投標(biāo)現(xiàn)場組織工作和組織招投標(biāo)工作的具體實施；

21.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

設(shè)計室工作職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門行政管理和生產(chǎn)管理，其工作質(zhì)量對分管院長負(fù)責(zé)。接到工程項目后，按照院里的有關(guān)要求，推薦項目負(fù)責(zé)人并報院總工辦審查確認(rèn)，督促或組織編制“工作大綱”、《設(shè)計計劃》或《勘測大綱》，向總工辦申請召開開工會。根據(jù)院下達(dá)的項目情況，綜合平衡本部門的技術(shù)力量，合理地進(jìn)行安排，做到組織落實、技術(shù)落實、措施落實，并及時檢查執(zhí)行情況，確保按計劃完成項目任務(wù)。根據(jù)項目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)組長的要求，主持研究本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的勘察設(shè)計原則、技術(shù)方案，并協(xié)助項目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各專業(yè)間的配合。負(fù)責(zé)對本部門承擔(dān)的項目進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量管理，并對其工期和成果組織本部門人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件，并在生產(chǎn)中組織貫徹實。加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，組織本部門人員進(jìn)行技術(shù)總結(jié)、經(jīng)驗交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本部門的技術(shù)水平和成果質(zhì)量。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)充分發(fā)揮主任工程師（副職）的作用，支持其分管的工作。對有相關(guān)責(zé)任的重大、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

第三篇：勘察設(shè)計院崗位職責(zé)概要

所長工作職責(zé)

1.全面貫徹傳達(dá)國家、住建部、國家鐵路總局以及內(nèi)蒙古自治區(qū)住建廳、自治區(qū)勘測委員會，關(guān)于勘測設(shè)計質(zhì)量管理的方針、政策、法律和法規(guī)，建立質(zhì)量管理體系和確定質(zhì)量目標(biāo)方針，依法開展業(yè)務(wù)，實施管理；承辦資質(zhì)就位和年審工作。

2.按照“（建設(shè)部令第160號）及建市[2007]202號”對勘察設(shè)計企業(yè)職責(zé)的劃分和行業(yè)要求，負(fù)責(zé)主持按時完成建勘設(shè)（表1-6）的月度、季度、報部工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成呼和浩特市建設(shè)委員會、自治區(qū)住建廳每年一度的勘察設(shè)計成果專項抽檢工作；負(fù)責(zé)主持完成自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)建廳對行業(yè)配額的科技創(chuàng)新科研任務(wù)。

3.根據(jù)總公司年初經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)主持召開經(jīng)營班子會議，決定設(shè)計所(公司)的發(fā)展方向和經(jīng)營計劃，制定實施計劃；

4.審定設(shè)計所(公司)全面財務(wù)預(yù)算，根據(jù)設(shè)計所(公司)(公司)經(jīng)營狀況制定財務(wù)計劃，全面負(fù)責(zé)設(shè)計所(公司)財務(wù)管理并按總公司及相關(guān)部門的要求按期上報設(shè)計所(公司)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告；

5.審定設(shè)計所(公司)各項規(guī)章制度的編寫，督促各部門按目標(biāo)任務(wù)完成本職工作，并考查各部門制度執(zhí)行情況；

6.主持召開設(shè)計所(公司)辦公會、財務(wù)分析會、績效考核、質(zhì)量管理、技術(shù)開發(fā)等會議，具體部署各項工作的落實；

7.在授權(quán)范圍內(nèi)決定經(jīng)營班子及各部門的獎勵和處罰，決定經(jīng)營管理和技術(shù)崗位分工；

8.對設(shè)計所(公司)各項業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)質(zhì)量、安全負(fù)有法定責(zé)任； 9.在授權(quán)下獨立承擔(dān)設(shè)計所(公司)法律事務(wù)及法律責(zé)任工作； 10.密切關(guān)注 TSHECS質(zhì)量管理體系運作情況，結(jié)合改革步伐，完善技術(shù)質(zhì)量管理的人、財、物配備；

11.根據(jù)住建部《工程設(shè)計項目技術(shù)管理規(guī)定》、《設(shè)計確認(rèn)意見處置管理辦法》、《工程設(shè)計審定管理辦法》和《管理評審程序》、《工程設(shè)計和開發(fā)控制程序》等管理規(guī)定，按工作程序要求監(jiān)督、指導(dǎo)完成設(shè)計作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)；

12.隨時掌握設(shè)計項目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)動態(tài)，對重大質(zhì)量問題及時組織研究部署并作出決策，對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任；

13.負(fù)責(zé)組織實施“特殊情況下”緊急設(shè)計預(yù)案。（主要包括在特定的時間內(nèi)，人員到達(dá)現(xiàn)場---外業(yè)勘察---現(xiàn)場設(shè)計—內(nèi)業(yè)技術(shù)支援—設(shè)計方案各專業(yè)圖紙會審—設(shè)計方案實施—現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)等一系列作業(yè)流程）。

14.負(fù)責(zé)做好職工思想教育工作，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工凝聚力，建立一支職責(zé)明確、工作有序的高效團(tuán)隊；

13.負(fù)責(zé)督促全體中高層管理干部尊重知識、尊重人才、儲備信息、儲備人才、培養(yǎng)和造就一批立志于工程設(shè)計、管理和咨詢的專業(yè)技術(shù)人才，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)；

14.廉潔、自律，加強(qiáng)設(shè)計所(公司)精神文明建設(shè)，根據(jù)國家和行業(yè)的要求，以“質(zhì)量第一”的方針，完善設(shè)計所(公司)各項管理工

作；

15.積極開拓創(chuàng)新，制定相應(yīng)的鼓勵措施，領(lǐng)導(dǎo)員工不斷的實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和思想創(chuàng)新，形成統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，檢查、考核各主要生產(chǎn)崗位干部工作，獎優(yōu)罰劣；

16.完成集團(tuán)公司及工程公司交辦的其它工作，接受集團(tuán)總公司的監(jiān)督、指導(dǎo)。

副所長工作職責(zé)

1.在所長的授權(quán)下，全面主持設(shè)計所(公司)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。

2.協(xié)助所長完成生產(chǎn)和管理目標(biāo)；

3.組織建立和完善設(shè)計所(公司)設(shè)計生產(chǎn)體系，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按時的完成；

4.根據(jù)生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)，合理組織分配設(shè)計人員，做好各生產(chǎn)項目之間橫向平衡工作；

5.定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證設(shè)計所(公司)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成；

6.負(fù)責(zé)設(shè)計所(公司)設(shè)計技術(shù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，不斷提高設(shè)計人員業(yè)務(wù)水平；

7.負(fù)責(zé)設(shè)計所(公司)各項目生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接向上級匯報；

8.定期向所長匯報分管工作，并完成其交辦的其它工作； 9.完成所長及公司高管安排的其他任務(wù)。10.負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)、政府關(guān)系方面的工作；

總工程師工作職責(zé)

1.總工程師是最高技術(shù)負(fù)責(zé)人，在所長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作，對設(shè)計文件的質(zhì)量承擔(dān)技術(shù)責(zé)任；

2.審定技術(shù)發(fā)展方向和技術(shù)規(guī)劃，所長審查批準(zhǔn)后組織實施； 3.掌握國家規(guī)定的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)章制度，主持、制定并完善相關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)章制度，督促技術(shù)部門貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定并進(jìn)行檢查；

4.審查批準(zhǔn)所里設(shè)計技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)的編制計劃，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，審定所里設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，并保證其有效實施；

5.根據(jù)上級指示和技術(shù)業(yè)務(wù)的需要，組織研究并主持技術(shù)發(fā)展計劃、技術(shù)管理辦法，促進(jìn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織制定科技發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施；

6.審定重大工程建設(shè)項目的設(shè)計原則和設(shè)計方案，負(fù)責(zé)解決設(shè)計工作中的重大技術(shù)問題，簽署設(shè)計文件；

7.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)技術(shù)工作，主持國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)的交流，研究和布置新技術(shù)的開發(fā)工作；

8.主持設(shè)計質(zhì)量的檢查、評定、剖析活動，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高設(shè)計水平；

9.組織開展設(shè)計技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和職稱晉升工作；

10.對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故，總工程師承擔(dān)技術(shù)管理責(zé)任。

設(shè)計項目管理部工作職責(zé)

1.根據(jù)設(shè)計所(公司)年初目標(biāo)任務(wù)下達(dá)指標(biāo)，在所領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)部門特點分解落實目標(biāo)，努力完成本部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)；

2.根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的要求進(jìn)行設(shè)計控制、質(zhì)量管理，資源共享，按照《工程設(shè)計和開發(fā)控制程序》、《數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計分析運用程序》、《預(yù)防措施和糾正措施程序》以及《工程設(shè)計技術(shù)管理規(guī)定》、《設(shè)計項目后期服務(wù)管理辦法》等條款為依據(jù)實施各項業(yè)務(wù)管理工作；

3.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計所(公司)各項規(guī)章制度，包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量管理手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項規(guī)章制度；

4.做好技術(shù)人才考評工作，完成本部門績效考核任務(wù)，按照設(shè)計所(公司)績效考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評本部門各崗位工作任務(wù)職責(zé)的完成情況；

5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計所(公司)規(guī)定的職工獎懲、福利和績效制度； 6.遵守國家法律、法規(guī)，廉政、自律，完成設(shè)計所(公司)各項政治任務(wù)。

7.認(rèn)真貫徹鐵路基本建設(shè)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、相關(guān)技術(shù)管理辦法；

8.準(zhǔn)確掌握設(shè)計所(公司)所承擔(dān)的各設(shè)計項目的性質(zhì)、建設(shè)目 的、要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等重大技術(shù)原則；

9.根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程實際情況，對設(shè)計所(公司)需要的水文、地質(zhì)、測量等基礎(chǔ)資料，提出具體要求；

10.全面掌握各項目組設(shè)計作業(yè)情況，嚴(yán)格執(zhí)行《項目實施（作業(yè)）計劃》，督促檢查相關(guān)設(shè)計人員在生產(chǎn)過程中是否正確執(zhí)行；

11.對各項目組設(shè)計項目實行動態(tài)全過程管理。深入到設(shè)計過程的各個環(huán)節(jié)，對項目質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項目組之間的技術(shù)問題，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)管理內(nèi)、外部組織技術(shù)接口資料；

12.負(fù)責(zé)匯集本部門全部項目設(shè)計成果資料，管理各種質(zhì)量管理的記錄表卡，按照設(shè)計標(biāo)識及技術(shù)檔案的管理規(guī)定，進(jìn)行設(shè)計成果文件有效版本和文件資料歸檔；

13.參與各項目組設(shè)計項目的后期服務(wù)工作，積極解決施工中發(fā)生的問題；

14.當(dāng)各項目組設(shè)計項目有采購時，負(fù)責(zé)向供方提出有關(guān)資料及產(chǎn)品的要求，必要時向供方提供上述內(nèi)容形成的書面規(guī)定，并參與驗收采購產(chǎn)品；

15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財務(wù)計劃部工作職責(zé)

1.根據(jù)設(shè)計所(公司)年初目標(biāo)任務(wù)下達(dá)指標(biāo)，在所領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)部門特點分解落實目標(biāo)，努力完成本部門工作職責(zé)以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)；

2.根據(jù)集通鐵路集團(tuán)公司要求，執(zhí)行財務(wù)管理工作程序；組織其他生產(chǎn)部門,主持編制本財務(wù)預(yù)算,全面實現(xiàn)預(yù)算管理；

3.嚴(yán)格按照國家《勞動法》、《公司法》、《保密法》、《財務(wù)管理辦法》、《會計法》、《稅法》、《工商行政管理辦法》、《安全法》等法律、法規(guī)對設(shè)計院財務(wù)、資產(chǎn)、勞資等實施管理；

4.按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)法律、法規(guī)，根據(jù)財務(wù)材料編寫財務(wù)分析報告；

5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計所(公司)各項規(guī)章制度，包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量管理手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項規(guī)章制度；

6.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計所(公司)規(guī)定的職工獎懲、福利和績效制度； 7.遵守國家法律、法規(guī)，廉政、自律，完成設(shè)計所(公司)各項政治任務(wù)。

8.根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，依照總公司、所長下達(dá)的本所任務(wù)指標(biāo)，完成本所財務(wù)工作；

9.制定本所資金計劃，對各部門、項目的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督、控制，為所領(lǐng)導(dǎo)的決策提供相應(yīng)的財務(wù)支持；

10.按照財務(wù)制度和公司有關(guān)制度，編制財務(wù)收支和成本預(yù)算方案，參與設(shè)計所(公司)經(jīng)營管理；

11.按收支兩條線原則，負(fù)責(zé)銀行存款賬戶的管理，分清資金渠道，合理使用資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)；

12.建立、健全賬務(wù)處理程序、制度，按照《會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作》的要求，進(jìn)行核算會計工作，定期編制財務(wù)會計報表。記賬、算賬做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚；

13.準(zhǔn)確核算收支，依法繳納國家稅收，及時申報繳納并代扣代繳設(shè)計院人員個人所得稅；

14.及時做好固定資產(chǎn)登記入賬工作，正確，全面、及時地記錄固定資產(chǎn)的增減變動情況，按時計提折舊；

15.收集所經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向院長報告；

16.參加涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃及有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營管理會議，參與所對外經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議的擬定、簽訂；

17.對各項目組的財務(wù)狀況進(jìn)行全過程跟蹤管理，建立及時、準(zhǔn)確、完善的合同支付臺帳；

18.建立健全內(nèi)部審計制度，發(fā)現(xiàn)問題和差錯及時處理，重大問題及時報告；

19.根據(jù)《行業(yè)會計電算化管理辦法》和《會計電算化工作規(guī)范》建立會計電算化工作，保證會計電算化工作正常進(jìn)行；

20.負(fù)責(zé)本公司會計文書檔案，會計憑證、帳簿、報表等財務(wù)檔

案的立卷、歸檔、保管及保密工作；

21.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合辦公室工作職責(zé)

1.根據(jù)設(shè)計所(公司)年初目標(biāo)任務(wù)下達(dá)指標(biāo)，在所領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下努力完成本部門工作職責(zé)和管理目標(biāo)任務(wù)；

2.根據(jù)集通鐵路集團(tuán)公司管理文件要求執(zhí)行行政管理工作； 3.嚴(yán)格按照國家《勞動法》、《公司法》、《保密法》、《工商行政管理辦法》、《安全法》等法律、法規(guī)對設(shè)計院人事、后勤保障實施管理；

4.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計所(公司)各項規(guī)章制度，包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量作業(yè)手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項規(guī)章制度；

5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計所(公司)規(guī)定的職工獎懲、福利和績效制度； 6.遵守國家法律、法規(guī)，廉政、自律，完成設(shè)計所(公司)(公司)各項政治任務(wù)。

7.負(fù)責(zé)本所行政、勞資、固定資產(chǎn)、后勤等日常管理工作，編寫相關(guān)執(zhí)行文件；

8.具體負(fù)責(zé)所內(nèi)各類來往文件、圖片、音像等文案處理工作，并按資料類別登記、回復(fù)和歸檔；

9.負(fù)責(zé)所行政印章的管理、領(lǐng)用和登記； 10.負(fù)責(zé)本所資質(zhì)等級年審工作；

11.負(fù)責(zé)所里行政、宣傳和本部門業(yè)務(wù)會議的組織、安排； 12.負(fù)責(zé)所各項文娛活動開展；

13.負(fù)責(zé)所屬辦公用品采購、領(lǐng)發(fā)、管理；

14.負(fù)責(zé)編寫一般性公文工作報告、工作總結(jié)、會議紀(jì)要，確保行政文案信息暢通；

15.負(fù)責(zé)職工后勤保障和福利管理；

16.建立有效的項目儲備信息，保持和發(fā)展新老客戶，對客戶的回訪服務(wù)應(yīng)達(dá)到100%；

17.協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門制定部門財務(wù)考核指標(biāo)和管理承包指標(biāo)；

18.協(xié)助各部門作好員工德、能、勤、績考核和各類人員關(guān)系的協(xié)調(diào)；

19.協(xié)助各部門按規(guī)定管理好相關(guān)技術(shù)檔案、經(jīng)濟(jì)合同等； 20．協(xié)助和參與招投標(biāo)標(biāo)書各種數(shù)據(jù)的收集，實現(xiàn)招投標(biāo)工作的順利完成。

21、承辦所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總工辦工作職責(zé)

1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全院技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)全所的勘察設(shè)計質(zhì)量管理工作，以及相關(guān)組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核工作。

3、貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部委（省、廳）等上級部門制定的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

4、按所質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系要求，負(fù)責(zé)所里勘察設(shè)計項目的技術(shù)指導(dǎo)、檢查、驗收及產(chǎn)品的評審工作。

5、負(fù)責(zé)所里技術(shù)文件及科技檔案、勘察設(shè)計成果文件的歸檔管理工作。

6、負(fù)責(zé)國內(nèi)外有關(guān)科技情報的收集、整理、分析、交流工作，編輯發(fā)行有關(guān)資料。

7、負(fù)責(zé)組織申報相應(yīng)的優(yōu)秀勘察設(shè)計獎項。

8、負(fù)責(zé)設(shè)計所(公司)質(zhì)量管理體系文件修訂工作。

9、協(xié)助項目管理部進(jìn)行全所勘察設(shè)計任務(wù)的安排、組織、調(diào)度和設(shè)計質(zhì)量回訪、信息處理等工作。

10、承辦所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)營部

1.負(fù)責(zé)制定本所經(jīng)營發(fā)展計劃,規(guī)劃、組織、實施、協(xié)調(diào)市場策劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

2.負(fù)責(zé)收集有關(guān)招標(biāo)、比選信息，提出經(jīng)營計劃。

3.保持與客戶的聯(lián)系，定期對顧客進(jìn)行回訪并收集意見和處理投訴問題。

4.組織投標(biāo)評審和合同評審工作。

5.起草、審核各類經(jīng)營合同，制定標(biāo)準(zhǔn)合同，或根據(jù)業(yè)主要求起草和修改合同文本，主持合同的簽訂工作。

6.負(fù)責(zé)保管所里各類資質(zhì)證書及證照工作。7.負(fù)責(zé)合同印章的保管、使用；

8.按時提交經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告。9.負(fù)責(zé)購買招標(biāo)、比選文件；

10.負(fù)責(zé)辦理各地市公共資源交易網(wǎng)會員注冊及維護(hù)工作。11.協(xié)助辦理投標(biāo)活動中的對外公證以及各種對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作；

12.負(fù)責(zé)建立收付款臺賬管理工作，協(xié)助財務(wù)部完成合同款項收費工作；

13.負(fù)責(zé)建立合同臺賬，并對合同的收付款進(jìn)行動態(tài)管理。14.辦理投標(biāo)活動中投標(biāo)保證金、比選保證金、履約保證金的繳納及退款業(yè)務(wù)；

15.負(fù)責(zé)所經(jīng)營資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件、印章的管理、領(lǐng)用和登記；

16.負(fù)責(zé)本所工商年審及業(yè)內(nèi)企業(yè)相關(guān)指標(biāo)的評審工作； 17.起草、談判、擬定設(shè)計合同，并將設(shè)計院的合同法律風(fēng)險規(guī)避在99%以內(nèi)；

18.負(fù)責(zé)向設(shè)計所(公司)領(lǐng)導(dǎo)和所各部門提供市場現(xiàn)狀和相關(guān)部門的資源狀況，負(fù)責(zé)經(jīng)營工作和行業(yè)內(nèi)經(jīng)營信息的收集、整理、歸檔；

19.確?？蛻粜畔①Y源、技術(shù)信息資源、行業(yè)信息資源等檔案信息的保密性達(dá)100%，嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度和工作流程制度；

20.協(xié)調(diào)招投標(biāo)具體事宜，并進(jìn)行招投標(biāo)現(xiàn)場組織工作和組織招投標(biāo)工作的具體實施；

21.完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

勘測設(shè)計部工作職責(zé) 在所長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門行政管理和生產(chǎn)管理，其工作質(zhì)量對分管所長負(fù)責(zé)。接到工程項目后，按照院里的有關(guān)要求，推薦項目負(fù)責(zé)人并報所總工辦審查確認(rèn)，督促或組織編制“工作大綱”、《設(shè)計計劃》或《勘測大綱》，向總工辦申請召開開工會。根據(jù)所下達(dá)的項目情況，綜合平衡本部門的技術(shù)力量，合理地進(jìn)行安排，做到組織落實、技術(shù)落實、措施落實，并及時檢查執(zhí)行情況，確保按計劃完成項目任務(wù)。根據(jù)項目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)組長的要求，主持研究本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的勘察設(shè)計原則、技術(shù)方案，并協(xié)助項目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各專業(yè)間的配合。負(fù)責(zé)對本部門承擔(dān)的項目進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量管理，并對其工期和成果組織本部門人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件，并在生產(chǎn)中組織貫徹實施。加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，組織本部門人員進(jìn)行技術(shù)總結(jié)、經(jīng)驗交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本部門的技術(shù)水平和成果質(zhì)量。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)充分發(fā)揮主任工程師（副職）的作用，支持其分管的工作。對有相關(guān)責(zé)任的重大、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

第四篇：勘察工作總結(jié)

測量工作總結(jié)

我叫，現(xiàn)就職于公司。公司的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面落實《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)測繪工作的意見》（下稱《意見》），堅持把為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供保障服務(wù)作為測繪工作的出發(fā)點和落腳點，著力管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，重點建設(shè)創(chuàng)新型、服務(wù)型、開放型隊伍，加快測繪信息化技術(shù)體系建設(shè)，全面提高我公司測繪保障服務(wù)水平，推進(jìn)測繪事業(yè)新發(fā)展。

工作期間，我承擔(dān)了工程勘察等項目。在擔(dān)任工程勘察測繪項目負(fù)責(zé)人期間，工作上對照公司相關(guān)制度，嚴(yán)以律己，勤勤懇懇、任勞任怨，務(wù)真求實，較好地完成現(xiàn)場施工測量和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在工作中我能起到模范帶頭作用，做廣大員工的表率，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。思想上要求進(jìn)步，堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想，尊重實踐、深入實踐，認(rèn)真研究和解決實踐中的問題，不斷提高認(rèn)識問題和解決問題的能力。堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。

自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位，盡管工作條件很艱苦，但對我們年青人來說，也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原到生活，在這樣的一個環(huán)境，還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西，值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸的成長。工作情況總結(jié)如下:

一、工作情況說明

1、全線的導(dǎo)線水準(zhǔn)點的定時復(fù)測與加密，與相鄰標(biāo)段導(dǎo)線點的聯(lián)測等。

2、路基方面：挖方主要監(jiān)控開挖開口線的寬度、挖方的邊坡、挖方平臺的寬度與高程、路床成型后的中樁位置、寬度與高程等。

3、橋梁方面：橋梁樁基主要是中心位置、樁基底高程、施工過程中的孔徑檢查、澆筑面高程的控制；橋臺、臺身、承臺、系梁、薄壁墩主要是立模前的測量放樣與復(fù)核，各種預(yù)埋件的位置的放樣與復(fù)核，模板的底高程、模板的幾何尺寸、砼頂澆筑面的高程控制以及成型后的軸線偏位檢測等；系梁的軸線、立模底高程、模板的幾何尺寸、澆筑頂高程的控制以及成型后的軸線偏位檢測等；立柱：主要是中心點的放樣與復(fù)核，立模前高程、立柱模板的垂直度、砼澆筑面高程的控制以及成型后的中心偏位測量等；蓋梁主要是立模的幾何尺寸，底板的高程、澆筑面的高程與橫坡，預(yù)埋鋼筋的位置以及成型后的軸線偏位測量等；支座墊石的軸線放樣與復(fù)核、澆筑頂面高程控制、檢查模板幾何尺寸、方向等。

4、及時與監(jiān)控單位做好溝通、協(xié)調(diào)，掌握路基、隧道以及以后掛藍(lán)橋塊件變形情況，聽取監(jiān)控單位的指導(dǎo)性意見及建議，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為現(xiàn)場施工提供準(zhǔn)確的施工依據(jù)。

二、工作中存在的問題

1、全線的水準(zhǔn)點聯(lián)測難度較大，本標(biāo)段屬于重山區(qū)，山與山之間高差較大，給水準(zhǔn)點聯(lián)測造成太大的困難；

2、測量人員偏少。

勘察中的注意事項

1． 選址盡量避開深溝、坑、湖泊、水塘等地勢低凹的地方；

2． 注意站址上方，不能有電纜，地下不能有管道、光纜等；

3． 考慮站址與近期鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃有無沖突，鐵塔基礎(chǔ)的標(biāo)高參照點；

4． 需要提前考慮地下水位，可采取向四鄰打聽、察看附近水井水位等方法；

5．鐵塔距離高壓線路50米以上，距離10KV電線10米以上；

6．距離聯(lián)通塔100米以上； 7．選擇錐管塔要考慮吊車是否可以進(jìn)入，需使用50噸吊車，考慮吊車體積，長約18米，寬約3米，高約3.5米；

8．考慮建筑面積，錐管塔選擇6×6，四角塔型建設(shè)面積在原來基礎(chǔ)上添加3米，比如7×7米四角塔要有10×10米的地方。實際開挖范圍距圍墻保持1米以上距離，距平房保持2米以上距離，距樓房保持3米以上距離；

三、問題解決方法

根據(jù)上述難點部位我采取措施是使用中海達(dá)GPS對全線的導(dǎo)線、水準(zhǔn)點進(jìn)行主體控制，在施工中的放樣前使用全站儀、水準(zhǔn)儀對GPS點進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤后再進(jìn)行施工放樣，所有橋樁基用全站儀放樣完畢后由GPS-RTK再次的復(fù)核無誤后方可施工，在樁基成孔前澆筑之前全站儀第三次的對樁中心進(jìn)行復(fù)核，保證萬無一失。對關(guān)鍵部位都是采取全站儀放樣+GPS復(fù)核的原則。測量外業(yè)：實行雙檢制，重要部位放樣（如樁基、獨柱、以后的掛藍(lán)塊件）堅持“兩人兩種方法、兩種儀器、兩次測量的方法”。隧道方面利用已知點（包括平面控制點、方向點、高程點）進(jìn)行引測、加點、在施工放樣前，堅持“檢測后使用”的原則。施工過程中的涉及測量的計算資料至少有兩個人計算，一個計算一個復(fù)核，并對各自的計算成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)。結(jié)構(gòu)物位置、幾何尺寸的保障：在做上述工作的同時，在對結(jié)構(gòu)物每次的測量放樣結(jié)束后，利用鋼卷尺對已放樣的點進(jìn)行實地距離復(fù)核，利用前次已放樣點或已知點進(jìn)行距離檢查，確保測量放樣萬無一失，對結(jié)構(gòu)物的立模前、后的幾何尺寸及立模高程進(jìn)行檢查，復(fù)核是否符合設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把錯誤及偏差發(fā)現(xiàn)處理在萌芽狀態(tài)，對已成型的結(jié)構(gòu)物及時的進(jìn)行放樣測量，檢查軸線偏位情況，為下一道工序做好施工前的測量準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格履行每道工序的測量報驗工作，做好每道工序前先自檢合格再報驗的原則，在監(jiān)理沒有驗收合格之前不得進(jìn)入下道工序的施工。

對于測量人員偏少的問題我努力培養(yǎng)新人，在工人中選一些頭腦比較的靈活、文化水平比較高的工人作為培養(yǎng)對象，現(xiàn)已初步入行，能夠獨立進(jìn)行一般的測量工作，在今后的工作中還要繼續(xù)加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)。

四、其他

在做好本職工作的同時，針對施工提出自己合理化的建議。

隨著橋梁施工逐步由地下轉(zhuǎn)到地上，由低處轉(zhuǎn)到高處，可以預(yù)料測量工作將會更加繁重，要求也會更高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，始終保持高度責(zé)任心，積極樂觀的工作態(tài)度，認(rèn)真、嚴(yán)格、高效全面地做好各項工程的勘察測量工作。

第五篇：勘察總結(jié)

工作總結(jié)

從2006年至今參加工作已經(jīng)5年了，其間參加了不少勘察和編錄的工作，唯一的遺憾就是沒有參加過一次施工項目，施工的程序基本上都是從和同事聊天和一些施工項目的施工組織設(shè)計中知道的。只對勘察和編錄相對了解的比較多一點，就從勘察和地質(zhì)編錄方面說一下自己的總結(jié)。

勘察：

勘察主要分為3個步驟：

1、做勘察一定要充分搜集并了解前期資料

做勘察的第一步就是要編寫勘察大綱，所以必須要對前期成果進(jìn)行搜集研究，才能合理的布置本次勘察的工作量，如勘探孔和原位測試及實驗。

2、勘察外業(yè)工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，原始資料一定要完善并真實 外業(yè)工作形成的原始資料是整理內(nèi)業(yè)的必須資料，所以外業(yè)工作必須要嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，原始資料一定要真實并完善，因為稍微的一點差錯可能會對將來的成果報告編制造成很大影響。

3、內(nèi)業(yè)整理要認(rèn)真仔細(xì)并真實

整理內(nèi)業(yè)第一點是一定要仔細(xì)，尤其是一些自己認(rèn)為不會犯的一些小錯誤，尤其是圖紙中的一些小錯誤和數(shù)據(jù)計算的錯誤，越是容易犯的錯誤越容易疏忽；第二點是數(shù)據(jù)一定要真實準(zhǔn)確，因為勘察報告需要的就是這些數(shù)據(jù)提供最終指標(biāo)并進(jìn)行分析，數(shù)據(jù)的錯誤很可能會對勘察場地形成誤判從而使整個勘察報告出現(xiàn)重大錯誤。

地質(zhì)編錄：

地質(zhì)編錄也是分三個步驟

1、外業(yè)開始之前要仔細(xì)研讀前期勘察成果

地質(zhì)編錄主要就是為了驗證前期的勘察成果，所以在地質(zhì)編錄開始之前一定要認(rèn)真仔細(xì)研讀前期勘察成果，找出編錄需要著重的地方認(rèn)真分析研究。

2、編錄外業(yè)一定要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真

地質(zhì)編錄其實就是大比例尺測繪，要求的精確度很高，所以外業(yè)一定要嚴(yán)謹(jǐn)，否則一點的疏忽差錯會在成圖的時候產(chǎn)生很大的誤差。且外業(yè)形成的原始資料一定要完整，否則將來內(nèi)業(yè)整理的時候會因為缺少東西無法編制真實準(zhǔn)確的成果報告。

3、內(nèi)業(yè)整理要真實

完整并真實的外業(yè)原始資料是整理成果報告的必要基礎(chǔ)，但是內(nèi)業(yè)整理還要仔細(xì)，一些小的細(xì)節(jié)一定要注意，比如圖紙的格式、報告的排版等等。

說來說去其實勘察和地質(zhì)編錄是一樣的，都要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)。認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)是前提，仔細(xì)是基礎(chǔ)，三者缺一不可，全部做到了才能提交優(yōu)質(zhì)的成果報告。