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      省標化掛牌匯報資料

      時間:2019-05-14 03:42:08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《省標化掛牌匯報資料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《省標化掛牌匯報資料》。

      第一篇:省標化掛牌匯報資料

      標化匯報資料

      杭州師范大學倉前校區(qū)一期工程中心區(qū)西塊工程

      標化匯報資料

      一、工程概況

      杭州師范大學倉前校區(qū)一期工程中心區(qū)西塊工程位于杭州市余杭塘河以南,一期教學區(qū)以東,中央大道以西,中央環(huán)路以北。工程建筑總面積100938平方米,包括行政綜合樓、杭州研究院、中心圖書館,地下一層,面積 23764平方米,其中中心圖書館建筑面積 35845平米,建筑高度23.5米,地上5層;杭州研究院建筑面積 19992平米,建筑高度 54.1 米,地上13層;行政綜合樓建筑面積21337平米,建筑高度54.1米,地上13層;其結(jié)構(gòu)類型為鋼筋砼及型鋼砼組合結(jié)構(gòu)。

      二、參建單位

      建設(shè)單位:杭州師范大學

      代建單位:杭州城建開發(fā)集團有限公司

      設(shè)計單位:浙江大學建筑設(shè)計研究院

      勘察單位:浙江華東建設(shè)工程有限公司

      監(jiān)理單位:浙江省求是工程咨詢監(jiān)理有限公司

      施工單位:浙江省長城建設(shè)集團有限公司

      與時俱進

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      標化匯報資料

      三、安全文明目標建設(shè)

      1、確保杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工標準化樣板工地;

      2、確保浙江省建筑安全文明施工標準化工地;

      3、爭創(chuàng)國家(部)級安全文明施工標準化工地。

      四、安全管理

      杭州師范大學倉前校區(qū)一期工程中心區(qū)西塊工程為集團公司重點工程,目標起點高,施工難度大,由集團公司、分公司和項目部進行三級管理,項目部直接負責工程全過程的實施,集團生產(chǎn)安全部和第八分公司負責督促、檢查標化創(chuàng)建工作實施情況。為實現(xiàn)既定目標,本項目開工后成立工程創(chuàng)建標化工地工作實施小組,由集團分管技術(shù)總工李宏偉任組長,處理、解決工程標化創(chuàng)建實施過程中的重大問題,做好平衡、協(xié)調(diào),確保標化目標的實現(xiàn)。

      1、建立、健全各級、各職能部門及各類管理人員的安全生產(chǎn)責任制,制定項目安全生產(chǎn)的各項目規(guī)章制度、操作規(guī)程和教育培訓制度或規(guī)定,保證項目安全生產(chǎn)條件所需資源的投入。企業(yè)與項目部、項目部與班組、項目部與各操作員工均簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,明確安全生產(chǎn)指標、安全保證措施、雙方的職責和獎懲考核辦法。

      2、制定安全目標責任考核規(guī)定,明確考核人、考核方式、考核時間、考核內(nèi)容及相應(yīng)的獎懲措施,責任到人,每月考核并記錄在冊;根據(jù)工程進度對責任制考核進行統(tǒng)計分析,找出偏離的主要原因,制定糾正預防措施并實施,做到持續(xù)改進,動態(tài)管理。

      3、在系統(tǒng)辯識危險源并對其進行風險分析的基礎(chǔ)上,編制出危險源初步辯識清單,分階段(基礎(chǔ)、主體、裝飾等)細化辯識清單,確定重大危險源并進行公示。

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      標化匯報資料

      4、執(zhí)行安全技術(shù)交底制度:施工組織設(shè)計和各專項技術(shù)方案編制審批完成后,由項目技術(shù)負責人組織管理人員向各施工班組進行交底。各分部(分項)工程開始前,由項目技術(shù)負責人及安全員按照施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案、安全操作規(guī)程和安全檢查標準等對有關(guān)班組進行安全技術(shù)交底。各班組定期由施工員、安全員和班組長組織班組人員全員進行安全防護,安全操作規(guī)程、危險源、應(yīng)急救援、安全注意事項等的交底,雙方履行簽字手續(xù)。

      5、實行定期及不定期檢查制度:集團每季度一次,分公司每月一次,項目部每星期一次,項目安全員和班組每天一次的定期安全檢查制度,同時針對施工的不同部位,不同氣候進行不定期的專項安全檢查,對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按整改通知單“定人、定時、定措施”進行整改,整改回執(zhí)單及時上報檢查部門。

      6、建立施工現(xiàn)場的安全教育培訓制度和員工臺帳檔案:明確教育崗位、教育人員、與時俱進

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      教育內(nèi)容。項目部執(zhí)行安全教育后經(jīng)考核合格才能上崗操作,變換工種的需按新工種進行安全教育和考核后,方可交換上崗?,F(xiàn)場按實際需要配備的電焊工,電工、架子工、塔吊,施工電梯、井架等特種操作人員均持證上崗。

      7、建立班組班前安全活動制度:班組開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,由班組長組織,每月開展安全講評活動?;顒拥葢?yīng)有相關(guān)記錄并應(yīng)有相應(yīng)的考核措施、記錄。

      8、施工現(xiàn)場掛設(shè)安全標志:主要施工部位,作業(yè)點和危險區(qū)及主要通道口,均掛設(shè)相關(guān)的安全標志,施工機械設(shè)備隨機掛設(shè)安全操作牌,各種安全標志符合有關(guān)的標志規(guī)定,做到美觀、統(tǒng)一。

      9、現(xiàn)場設(shè)置的鋼管腳手架、支模架、塔吊、井架、施工電梯和用電線路及設(shè)備等均

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      標化匯報資料

      按專項技術(shù)方案的要求搭設(shè),在施工過程中定期進行檢查維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改長期保持正常的運行狀態(tài)。

      10、深入開展建筑施工安全文明標準化工作,嚴格按照杭州市安全文明標準化圖冊實施;并且引進專業(yè)化施工單位共同打造定型化、工具化防護樣板工地。

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      11、項目部配置遠程視頻電子監(jiān)控系統(tǒng),并在辦公區(qū)設(shè)立視頻監(jiān)控室,及時錄像,實現(xiàn)全過程跟蹤監(jiān)控管理并將視頻系統(tǒng)接入互聯(lián)網(wǎng),接入企業(yè)信息化管理,實行遠程查看項目部現(xiàn)場實際情況。

      12、為了在發(fā)生緊急情況下能得到及時、有效處理,最大限度的減少或消除由于緊急情況或意外事故所造成的人員傷亡,財產(chǎn)損失。項目部成立了緊急事故應(yīng)急領(lǐng)導小組,編制了應(yīng)急預案和應(yīng)急計劃,組織各應(yīng)急小組進行演練。

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      五、文明施工

      1、施工現(xiàn)場實行封閉式施工,沿工地四周連續(xù)設(shè)置2.5米高度的圍檔,圍檔采用磚砌筑,并粉刷涂白,并對圍擋就安全施工、中國夢、節(jié)能環(huán)保等主題進行美化。大門設(shè)置門衛(wèi)值班室,建立門衛(wèi)制度,嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度并實行實名制管理。

      2、施工現(xiàn)場的主要道路進行硬化處理,現(xiàn)場內(nèi)道路通暢,裸露的場地和集中堆放的土方采取措施覆蓋、固化或綠化等措施。工地出入口5米內(nèi)用砼硬化,并設(shè)置車輛沖洗設(shè)施,運輸車輛必須沖洗后出場,做到凈車出場,并防止拋、灑、滴、漏,污染路面。場內(nèi)設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和沉淀設(shè)施,排水暢通。施工現(xiàn)場設(shè)置吸煙處、茶水亭,作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙,嚴禁吸游煙。

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      3、建筑材料、構(gòu)件和機具按施工現(xiàn)場平面布置圖堆放,堆料分門別類,堆放整齊,倉庫工具間內(nèi)材料堆放整齊,由專人負責按材料收發(fā)制度的要求管理?,F(xiàn)場作業(yè)區(qū),生活區(qū)安排專職清潔員,隨時清掃,不用的施工機具和設(shè)備及時出場,做到工完料盡場清。

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      4、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)采用圍墻對生活、生產(chǎn)、辦公三區(qū)進行分隔。宿舍采用彩鋼板活動房搭設(shè),活動房搭設(shè)兩層集中統(tǒng)一布置,設(shè)施完好,內(nèi)設(shè)統(tǒng)一鋼床。建立衛(wèi)生管理制度,且和宿舍人員名單一起上墻,并有輪流值日名單。每間宿舍安裝空調(diào),項目部建立空調(diào)使用維護管理制度,由專人負責維護管理。

      5、項目部建立消防責任制和管理制度,成立消防領(lǐng)導小組和義務(wù)消防隊?,F(xiàn)場配置足夠的滅火器,消防加壓泵和消防專用供水管道等設(shè)施。木工間、廚房、配電間等作為防火重點部位,有專人負責管理。生活區(qū)設(shè)置四間獨立的燒飯間,杜絕宿舍內(nèi)使用煤氣灶、煤油爐、電炒鍋、電飯煲、電爐等器具。

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      6、施工現(xiàn)場設(shè)置籃球場、閱覽室,豐富職工業(yè)余生活,注重精神文明建設(shè)。宿舍內(nèi)設(shè)置8間夫妻房,嚴禁男女混居;嚴禁未成年人進入施工現(xiàn)場。建立治安綜合治理領(lǐng)導小組、治安保衛(wèi)責任到人,與項目駐地派出所保持經(jīng)常聯(lián)系,嚴防盜竊、斗毆、賭博等事件發(fā)生。

      7、生活區(qū)內(nèi)設(shè)置的食堂衛(wèi)生整潔。炊事員持健康證、穿工作服上崗,食堂辦有衛(wèi)生許可證,食堂內(nèi)功能區(qū)域分開。設(shè)置固定的男女廁所和淋浴室,廁所淋浴室天棚吊頂,墻面、地面鋪設(shè)瓷磚,沖洗設(shè)施選用水沖式,并實行專人保潔,淋浴間內(nèi)設(shè)置儲衣柜。設(shè)置晴雨晾衣場、晴雨洗漱臺,自行車棚、洗衣機等,滿足民工的生活便利并在生活區(qū)布置一定的綠化以美化環(huán)境。現(xiàn)場辦公室符合安全、消防、節(jié)能、環(huán)保要求和國家有關(guān)

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      標化匯報資料

      規(guī)定,周圍環(huán)境安全、整潔。會議室設(shè)置在底層,內(nèi)壁上懸掛安全質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖、工程管理目標圖、管理方針等。

      8、項目部建立民工學校,利用錄像、黑板報、會議、懸掛標語和張貼畫等形式對職工進行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、規(guī)程、標準的學習,目的為提高職工的安全意識和操作技能,了解國家安全政策動向。

      9、按照綠色施工要求,項目部著重從綠色施工安全、環(huán)境保護、節(jié)材、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地等方面著手綠色施工組織。在場地布置時考慮盡可能多的用“綠化代替硬化”,綠化周邊柵欄、塔吊基礎(chǔ)圍欄、消防展示臺、后澆帶、施工縫覆蓋,均利用施工中的舊模板加工而成,節(jié)約材料。施工區(qū)設(shè)置了多處廢料回收池,對廢棄的材料進行分類回收再利

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      標化匯報資料

      用,盡可能節(jié)約材料降低成本。生活區(qū)設(shè)置了太陽能熱水器、設(shè)置專人管理生活區(qū)、辦公區(qū)水電使用情況,節(jié)約施工用電、用水。

      杭州師范大學倉前校區(qū)一期工程中心區(qū)西塊工程從開工至現(xiàn)在,項目獲得“青年文明號”示范項目、“黨支部進工地”示范項目、“共產(chǎn)黨員先鋒工程”、“廉政建設(shè)進工地”示范項目等榮譽;在9月份本項目開展的余杭區(qū)觀摩會,受到了集團公司、上級主管單位及社會各界的一致好評,并且作為集團公司的一個樣板化工地、標桿工地來精心打造。針對創(chuàng)“安全生產(chǎn),文明施工標化工地”的目標,我們將不斷完善安全生產(chǎn)標化管理和各項安全技術(shù)措施,及時做好安全隱患的整改工作,杜絕安全事故的發(fā)生,實行動態(tài)管理,確保工程施工的順利進行。希望領(lǐng)導、專家提出寶貴的意見和建議,以便我們在今后作進一步的整改和完善,促進安全生產(chǎn),文明施工樣板工地目標的實現(xiàn)。

      浙江省長城建設(shè)集團有限公司

      杭州師范大學倉前校區(qū)一期工程中心區(qū)西塊項目部

      2014年10月31日

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      第二篇:省標化匯報材料

      省標化匯 報 材 料

      尊敬的各位領(lǐng)導各位專家: 你們好!

      我代表*******項目部對各位領(lǐng)導及專家在百忙中到工地檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心感謝!

      一、創(chuàng)建工程概況:

      本工程為***商業(yè)廣場工程,*****交匯處的西南角。工程結(jié)構(gòu)為框架,建筑面積約86375.4M2,層數(shù):4層。建設(shè)單位:**** 設(shè)計單位:**** 勘察單位:**** 監(jiān)理單位:*** 施工單位:*** 安全生產(chǎn)許可證號為: ***** 開工日期:2015年1月14日 計劃竣工日期:2016年4月17日

      二、項目部組織管理程序

      本工程自開工之初,就確?!俺菔邪踩|(zhì)量標準化示范工地”的目標,項目部為確保目標的實現(xiàn),組建了以項目經(jīng)理為主,各管理人員和班組長參加的安全領(lǐng)導小組,防火領(lǐng)導小組,綜合治安領(lǐng)導小組等。安全領(lǐng)導小組是項目安全生產(chǎn)最高權(quán)利機構(gòu),負責項目安全生產(chǎn)重大事項的決策和過程管理,通過以上各機構(gòu)的運轉(zhuǎn),全面帶動了整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工工作。項目部嚴格按照****49號文件要求落實和整改。在施工過程中,我項目部重點加強過程控制,使

      國家的法律、法規(guī)、各公司的各項安全管理制度得到嚴格貫徹。項目部設(shè)置了職工學校,定期對工人進行三級安全教育和根據(jù)施工過程階段性、不定期對工人進行專項安全教育,確保特殊工種人人持證上崗。安全管理人員每天對安全設(shè)施進行檢查。項目部編制了施工組織設(shè)計,腳手架方案,臨時用電方案,模板專項方案文明施工方案等,在施工過程中嚴格按照方案施工。

      三、現(xiàn)場掠影:

      1、施工現(xiàn)場出入口及工程全貌

      施工現(xiàn)場出入口嚴格按照公司標準設(shè)置工地大門,大門側(cè)邊是值班室,24小時有警衛(wèi)值班。施工現(xiàn)場設(shè)置了七牌一圖及宣傳欄,隨時對工人進行安全生產(chǎn)教育、及時宣傳安全生產(chǎn)知識。工地四周圍墻上附有警示字畫及文明標語,不僅起到了文明宣傳作用,也使工地整體顯得美觀、整潔、大方,更是為工地增加了一道亮麗的風景線。

      2、現(xiàn)場的平面布置情況

      現(xiàn)場的圍擋,作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)合理布置。道路兩側(cè),材料堆放場地及腳手架四周設(shè)置連續(xù)、通暢的排水溝,并定期每周清理一次,同時項目部安排專人進行保潔確?,F(xiàn)場排水流暢,無大面積積水,施工現(xiàn)場做到工完場清,及時搞好落手清工作。材料物品堆放整齊劃分、標識清晰,各危險源處醒目的安全警示牌齊全。施工現(xiàn)場設(shè)施齊全,專人保潔。

      3、結(jié)構(gòu)施工結(jié)段

      腳手架根據(jù)工程特點,該工程采用的是懸挑式扣件鋼管腳手架,方案經(jīng)過專家嚴密認證,嚴格按照施工方案搭設(shè)。懸挑槽鋼水平

      梁挑出部分用黃色調(diào)和漆圖刷,在懸挑樓層與挑梁間的間隙處用木板及竹笆封閉嚴密,外側(cè)張掛綠色安全密目網(wǎng)封閉施工。竹笆隔層滿鋪。連墻件按兩步三距設(shè)置,與外架連接牢固。剪力撐采取連續(xù)式設(shè)置。外架橫平豎直、牢固美觀、整潔。鋼管、扣件及密目式安全網(wǎng)合格證及檢測報告齊全。做好三步一驗收記錄,驗收合格后方可使用。

      大型施工機械該項目采用塔式起重機,作為主體結(jié)構(gòu)施工的垂直運輸工具;塔式起重機由具有相應(yīng)資質(zhì)的裝拆公司進行安裝,安裝完成,由特種設(shè)備檢測部門檢測合格后,通過聯(lián)合驗收并完成備案。基礎(chǔ)四周用鋼管搭設(shè)防護欄桿,并用調(diào)和漆涂刷成警示色。

      中小型施工機具是安全生產(chǎn)的重要方面,施工機械實行定人、定機,持證上崗,嚴格按照規(guī)程操作。項目部定期對機具操作工進行崗位培訓。機械操作人員認真負責。按照機械操作規(guī)程要求,對所有機械設(shè)備安排專職機修工進行日常的檢查、保養(yǎng)和維修,確保機具運行正常,安全可靠。

      現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng),嚴格按專項方案進行實施。施工用電系統(tǒng)采用“三相五線制”。做三級配電,二級保護,末級保護采用漏電動作電流不大于30mA的漏電斷路器。施工機械用電實行“一機一閘一箱一漏”。施工現(xiàn)場的每臺設(shè)備都有自己專用的開關(guān)箱,箱內(nèi)閘刀(開關(guān))及漏電保護器完整齊全。

      4、安全防護措施

      “三寶四口”現(xiàn)場使用的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)均為合格產(chǎn)品,并附有合格證。為防止高處墜落事故的發(fā)生,項目部對預留洞口、臨邊進行了嚴密的防護,防護欄桿均涂刷黃白警示色。樓梯等臨邊采用防護欄桿防護,及時跟隨到施工層,有專人負責,設(shè)專人督查。長邊在1.5 米以內(nèi)的洞口均用固定蓋板防護,蓋板上表面刷黃、白相間的警示色。長邊在1.5平方米以上的洞口四周設(shè)圍護欄桿和踢腳板,并

      隔層用蓋板封閉防護。在通道口、物料提升機搭設(shè)了雙層防護棚,下方鋪設(shè)安全網(wǎng),有效預防物體打擊事故的發(fā)生。

      5、揚塵治理

      項目部認真履行揚塵防塵措施,在大門入口處設(shè)置車輛自動沖洗臺,避免車輛出入造成污染并設(shè)置灑水車每天安排專人灑水。保持道路及廠區(qū)的清潔。因砂漿攪拌容易造成揚塵污染,我項目部采用成品砂漿,保證一次出料無揚塵。對于施工現(xiàn)場建筑垃圾及容易產(chǎn)生塵土區(qū)域采用阻燃網(wǎng)進行覆蓋和混凝土硬化處理,全面保證工地無揚塵。

      6、質(zhì)量方面

      針對本工程特點采用了制訂了有針對性的專項方案,如懸挑腳手架、高大模板,且通過專家論證。嚴格方案指導施工。

      采用了新工藝例如圓柱定型化模板,成品定型馬鐙等對工程質(zhì)量及結(jié)構(gòu)實體外觀產(chǎn)生良好效應(yīng)。

      四、施工進度方面

      我們通過不斷積累、改進、創(chuàng)新,我們有信心在往后的文明施工管理中更進一步,使工程的安全生產(chǎn)、文明施工再上新臺階。

      敬請各位專家、評委批評、指正。

      ****商業(yè)廣場工程項目部

      2015年9月10日

      第三篇:標化工地匯報資料

      中國計量學院現(xiàn)代科技學院教學樓工程

      杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工標化樣板工程申報

      ZHEJIANG GREAT WALL CONSTRUCTION GROUP LTD.中國計量學院現(xiàn)代科技學院教學樓 安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)標化工地工作匯報

      尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家:

      你們好!

      中國計量學院現(xiàn)代科技學院教學樓工程位于杭州市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高教園區(qū)東區(qū)。

      建設(shè)單位:中國計量學院

      設(shè)計單位:上海復旦規(guī)劃建筑設(shè)計研究院 勘察單位:浙江省化工工程地質(zhì)勘察院 施工單位:浙江省長城建設(shè)集團股份有限公司 監(jiān)理單位:浙江江南工程管理股份有限公司 檢測單位:浙江長城建設(shè)檢測科技開發(fā)有限公司

      監(jiān)督單位:杭州市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 本工程于2007年8月3日開工,建筑面積為33359㎡,地下半層,地上4~6層?;A(chǔ)為先張法預應(yīng)力管樁基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。主體建筑高度為27m,工程于2007年8月3日開工,工期176天,于2008年1月26日結(jié)頂。

      在工程施工階段,質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)、公司領(lǐng)導多次到現(xiàn)場指導,對本工程勞動保護、文明施工創(chuàng)建提出很多好的議題和忠懇的整改意見。使我項目部在施工過程中不斷的改進、提高,通過創(chuàng)建文明標化工程的工作,進一步提高企業(yè)管理水平,同時為建筑市場培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)良好的施工隊伍。

      浙江省長城建設(shè)集團股份有限公司中國計量學院現(xiàn)代科技學院教學樓項目部 第 1 頁 中國計量學院現(xiàn)代科技學院教學樓工程

      杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工標化樣板工程申報

      ZHEJIANG GREAT WALL CONSTRUCTION GROUP LTD.工程開工以來,我們始終切實貫徹“安全第一、預防為主”的方針。從提高建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的標準化、規(guī)范化、制度化入手。組織文明施工,保證安全無事故,生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。具體工作從以下幾個方面著手:

      一、抓好安全生產(chǎn)管理體系及制度建設(shè)

      項目部開工前,就制定了工會勞動保護保證體系,確定項目勞動保護監(jiān)督員對本工程進行全程監(jiān)控,建立了公司質(zhì)安處、項目部、各工種班組安全生產(chǎn)責任制,并簽訂安全生產(chǎn)責任書,建立了一系列安全管理規(guī)章制度,每月進行考評,實行獎罰制度。我們利用會議、黑板報等形式對職工進行安全教育,每周召開一次安全例會和每月一次職工大會對現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查,對檢查出來的問題進行整改。從而提高職工的安全和自我防護意識,做到人人講文明。對新職工進行安全教育,并做好記錄和簽名。對特殊工種操作人員進行培訓,做到持證上崗。項目部堅持做好安全教育、安全交底、安全檢查等各項安全基礎(chǔ)工作。遵照安全管理有關(guān)要求,項目部分別編制基坑圍護、施工用電,外腳手架、模板支撐、塔吊安拆等專項施工方案,做好班前交底,班中監(jiān)督,班后檢查,杜絕安全隱患的存在,從而形成一個安全生產(chǎn)、文明施工的良好環(huán)境。

      二、抓好文明施工管理

      項目部按照標化要求搭設(shè)職工宿舍、辦公室、職工學校、男女浴、廁等。

      施工現(xiàn)場一周設(shè)2.5m高磚砌圍墻,且圍墻均用防水涂料粉刷美化,采用鐵質(zhì)制作雙扇大門,道路及腳手架下進行混凝土硬化,并做好排水溝,浙江省長城建設(shè)集團股份有限公司中國計量學院現(xiàn)代科技學院教學樓項目部 第 2 頁 中國計量學院現(xiàn)代科技學院教學樓工程

      杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工標化樣板工程申報

      ZHEJIANG GREAT WALL CONSTRUCTION GROUP LTD.做到道路通暢、場地平整、清潔、不積水,現(xiàn)場進出車輛做到凈車出場,材料按總平面圖堆放并掛材料標識牌,施工現(xiàn)場施工做到緊張有序。

      大門口設(shè)置醒目的安全生產(chǎn)標識牌,圍墻上插有公司標志旗。施工和生活垃圾集中堆放、清運,配備專職衛(wèi)生清潔人員,基本上有一個安全、舒適、整潔的生活、工作環(huán)境。

      浴室、廁所墻面和地面均采用地磚鋪貼,每天專人清洗消毒,做到無異味,辦公室整齊衛(wèi)生。

      職工宿舍建立衛(wèi)生制度,室內(nèi)窗明地凈,物品堆放整潔有序,室內(nèi)保持通風。項目部做到定期和不定期檢查。

      積極開展職工教育,以民工學校的形式對職工進行勞動保護、安全、文明施工等教育。教育的主要內(nèi)容為:各工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律、合同及勞動法等等的知識,使職工真正了解自己的權(quán)利和義務(wù)。

      三、抓好安全設(shè)施投入

      為確保安全生產(chǎn),公司、項目部對工程加大安全設(shè)施投入。場內(nèi)總分配電全部更新,嚴格按JGJ59-1999要求布線,采用三相五線電纜鋪設(shè),總計投入總分配電箱 53 只,每只分箱均做好一機一保一閘,腳手架全部采用鋼管搭設(shè),共計投入Φ4.8×3.25鋼管 523 噸,大橫桿全部定尺制作,投入腳手片 9000 片,密目安全網(wǎng) 2200 張,投入滅火器 180 只。

      四、抓好腳手架搭設(shè)和“三寶、四口”防護

      按腳手架搭設(shè)規(guī)范和專項安全方案進行搭設(shè),施工前將方案報監(jiān)理工程師審批吼實施,本工程采用Φ4.8×3.25標準鋼管,使用落地腳手架,浙江省長城建設(shè)集團股份有限公司中國計量學院現(xiàn)代科技學院教學樓項目部 第 3 頁 中國計量學院現(xiàn)代科技學院教學樓工程

      杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工標化樣板工程申報

      ZHEJIANG GREAT WALL CONSTRUCTION GROUP LTD.腳手架三步一隔離,連墻桿采用剛性連接,搭設(shè)標準、規(guī)范,腳手片自上而下步步滿鋪,腳手架外圍全部采用綠色密目安全網(wǎng)封閉,作業(yè)區(qū)工棚上方搭設(shè)雙層防護棚。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是個寶,施工人員不能少,項目部把好安全防護材料購買關(guān),并制定有關(guān)制度。個人勞動防護用品均經(jīng)安全監(jiān)督員檢查合格后發(fā)放使用,并監(jiān)督正確使用,使用不正確或不使用者進行罰款措施。在“四口”防護中,預留洞口都進行有效防護,通道口搭設(shè)雙層防護棚,臨邊、樓梯設(shè)有防護欄桿,色標分明,保證在施工中得到安全防護。

      五、抓好施工用電

      電是“猛虎”,不正確使用要傷人,為此我們高度重視施工用電的管理,嚴格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005,建立各項用電制度,項目部編制臨時用電施工方案,報公司審批簽字后嚴格按照方案實施。對電工操作人員進行嚴格培訓,持證上崗。臨時施工用電采用TN-S接零保護系統(tǒng),施工用電采用“三級保護”,動力、照明用電嚴格分開,做到“一機一閘一漏一箱”,有電危險處做醒目標志嚴格制度,地下室、樓梯間照明燈采用36V安全電壓。

      六、抓好中小型施工機械的管理和使用

      中小型施工機具在工地上是必不可少的工具,并且使用頻率很高,做好安全使用尤為重要,1、嚴格按施工平面布置定好機械位置,接通水平線路,平整場地,搭設(shè)防護棚;

      2、按規(guī)范要求設(shè)一機一閘一箱,對應(yīng)設(shè)置保險防護罩的,先設(shè)置好后使用;有防火要求的設(shè)置滅火器。

      3、做到定人定機持證作業(yè)。機管員定期檢查機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,制定中小型施工浙江省長城建設(shè)集團股份有限公司中國計量學院現(xiàn)代科技學院教學樓項目部 第 4 頁 中國計量學院現(xiàn)代科技學院教學樓工程

      杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工標化樣板工程申報

      ZHEJIANG GREAT WALL CONSTRUCTION GROUP LTD.機械管理制度和操作規(guī)程。

      七、物料提升機

      物料提升機的搭設(shè)使用,嚴格按建設(shè)部頒發(fā)的標準《施工升降機》GB10052-1996執(zhí)行。建立使用管理制度,固定專人負責,做到牢、實堅固,裝有超高限位,部限位裝置,防墜落裝置,每層的停靠裝置,鋼絲繩、卷揚機保持完好狀態(tài),部帶病使用。做到驗收合格備案后使用,做到專人專機持證上崗。

      八、塔吊

      工地安裝塔吊臂長為50米,高45米,有專業(yè)資質(zhì)安裝人員安拆,并請相關(guān)單位進行驗收,經(jīng)驗收合格備案后使用。項目部制定了塔吊維護、檢查制度,聘請有經(jīng)驗司機簽訂責任書并持證上崗,保證安全運行不出事故,嚴禁執(zhí)行“十不吊”,嚴格遵守“安全生產(chǎn)六大紀律”,不違章作業(yè)。

      九、總結(jié)

      本工程開工以來在質(zhì)監(jiān)總站的大力支持和杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)站的幫組下,無任何安全事故發(fā)生,施工一直安全順利的開展著。在該工程施工中嚴格遵守各項安全操作規(guī)范,落實各項安全措施,工地的安全作業(yè)環(huán)境得到了很大的改善,從工程開工以來設(shè)立安全控制要點:從基礎(chǔ)階段,挖土機械作業(yè)、邊坡、降水設(shè)備與臨時用電、防水施工、防火等,到主體階段,臨時用電、內(nèi)外架子及洞口防護、作業(yè)面交叉施工及臨邊防護、材料的堆放、機械設(shè)備的使用的安全控制。但同時也存在許多不足,希望通過這次標化驗收,請各位領(lǐng)導、專家提出寶貴的意見。我單位將立即組織有關(guān)的安全技術(shù)人員,進行針對性的整改,進一步加強施工現(xiàn)場安全生浙江省長城建設(shè)集團股份有限公司中國計量學院現(xiàn)代科技學院教學樓項目部 第 5 頁 中國計量學院現(xiàn)代科技學院教學樓工程

      杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工標化樣板工程申報

      ZHEJIANG GREAT WALL CONSTRUCTION GROUP LTD.產(chǎn)管理工作的力度和深度,我們創(chuàng)建“文明標化工地”工作將邁上一個新的臺階。

      項目經(jīng)理:

      浙江省長城建設(shè)集團股份有限公司 中國計量學院現(xiàn)代科技學院教學樓工程

      2008年9月5日

      浙江省長城建設(shè)集團股份有限公司中國計量學院現(xiàn)代科技學院教學樓項目部 第 6 頁

      第四篇:安全標化匯報資料

      長峙島CZ-C-11地塊B組團工程創(chuàng)市“標化”工地匯報

      各位領(lǐng)導、專家你們好:

      首先我代表本工程項目部全體員工對市安監(jiān)站“標化工地檢查組”領(lǐng)導和專家的到來表示感謝。其次我要向各位簡要匯報一下本工地在創(chuàng)建標化工地中具體實施的一些措施。

      先介紹一下本工程的概況:本工程位于舟山新城長峙島。由城成建中稷(浙江)實業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā),浙江綠城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計,浙江宏宇工程勘察設(shè)計有限公司進行地質(zhì)勘察,舟山市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督,浙江萬事達建設(shè)工程管理有限公司監(jiān)理,由大昌建設(shè)集團有限公司承建。本工程由12棟(1#~12#樓)四~五層住宅組成。地下一層主體結(jié)構(gòu)采用框架結(jié)構(gòu)??偨ㄖ娣e44435㎡,其中地上建筑面積28006㎡(住宅建筑面積27699㎡),地下建筑面積16429㎡,工期造價為7800萬,工程為400天。

      工程于2010年6月15日正式開工。本工程為預應(yīng)力管樁,樁機工程于2010年8月15日完成,并開始進行地下室土方的開挖。2010年11月20日完成全部地下室結(jié)構(gòu)。目前1#~12#樓主體結(jié)構(gòu)均已完成。

      長峙島CZ-C-11地塊B組團工程是大昌建設(shè)集團有限公司層承建的一個較大多層住在項目。同時也是大昌建設(shè)集團向社會展示企業(yè)形象的一個窗口和平臺,為此集團公司制定了創(chuàng)品牌工程,樹立企業(yè)形象的整體戰(zhàn)略目標。項目部牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一,安全第一,預防為主”的理念,認真貫徹大昌建設(shè)集團“誠信承諾,求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神。注重細節(jié),以人為本。建設(shè)和諧工地環(huán)境。為顧客創(chuàng)造滿意和超值的產(chǎn)品。圍繞合同約定的各

      項目標,根據(jù)行業(yè)管理部門和公司的各項管理制度,力求以創(chuàng)建質(zhì)量,安全管理標準化工地為切入口。高起點,高要求,高目標,工程安全生產(chǎn)文明施工的管理目標為市標化工地。

      安全管理的規(guī)范化,制度化,精細化。

      我們在工程合同簽訂后,就確定安全生產(chǎn)。文明施工措施費用投入為工程造價的1%左右。約70萬,該筆資金專管專用。有了這筆專用資金,對安全生產(chǎn),文明施工工作的開展和管理提供了有利的保障。項目部從開工開始就把安全管理工作貫穿于施工過程的每一個環(huán)節(jié),并根據(jù)工程的實際情況和行業(yè)管理要求,針對性的制定了一些具體方案,既保證工程質(zhì)量也加強了安全生產(chǎn)。

      (一)根據(jù)工程所在地土質(zhì)的實際情況,在編制土方開控方案同時編制基礎(chǔ)圍護方案,在得到業(yè)主及有關(guān)部門批準后,按方案實施,同時在參與各方共同認為基坑圍護安全和坑內(nèi)坑基安全的前提下,方可施工,對成功開控基坑提供了有利的安全保證。

      (二)針對工程項目處于海島臺風多,風力強的特點,項目部在外腳手架方案設(shè)計時,增加了外腳手架和主體結(jié)構(gòu)的拉結(jié)點數(shù),以保證外腳手架在臺風季節(jié)的安全。并在連墻桿件上噴寫連墻桿件不準拆除字樣,提醒施工人員不準擅自拆除。

      (三)對小型設(shè)備進行定點定位安裝,避免小型機械亂拉線現(xiàn)象。

      (四)臨時用電: 施工現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng),具有3C認證標志,嚴格按專項方案實施。專項方案經(jīng)公司總工審批蓋章,再報監(jiān)理方審批合格后執(zhí)行,所以配電箱由廠家統(tǒng)一制作,電纜線全部作埋地處理:過道電纜線上噴寫內(nèi)有電纜,當心觸電等字樣。提醒施工人員注意安全。所有二級配電箱進出電纜線采用PVC管敷設(shè),地下部分臨時照明采用36V安全電源照明。

      (五)腳手架“四口”圍護:

      為確保施工安全,腳手架立桿基礎(chǔ)用砼硬化并設(shè)砼墊塊。連墻件用Φ8鋼筋作拉結(jié),并用鋼管作撐桿,轉(zhuǎn)角處1m,及頂部0.7m范圍內(nèi)加密:起到架子的整體穩(wěn)定,腳手架外架立桿縱距1.8m,橫距1.2m,四周腳手架側(cè)面封閉,再用安全網(wǎng)進行全封閉底排腳手片和操作層三排腳手片均滿鋪,并用18號鉛讓并聯(lián)綁扎不少于4道。外架與建筑物20cm以上空隙用站人片鋪設(shè)。剪刀撐與地面成45o角自下而上左右連續(xù)設(shè)置。設(shè)置時桿件搭接部分不小于1m,用三只扣件固定,與其他桿件交叉點用和件固定。

      按照JGJ59-59安全檢查標準,電梯口,樓梯口,預留洞口及通道口等采用定型化的封閉防護措施。項目部在標準化的基礎(chǔ)上,從形象及防護效果上,進行了以下改整:、施工升降機防護門采用方管焊接,中間設(shè)鐵板,并涂刷黃黑警示油漆,噴涂警示標語。、電梯井的防護設(shè)置定型防護門,采用鋼筋焊接和翻開門方式、并刷黃黑警示油漆。水平層每隔一層用鋼管、腳手片進行嚴密封閉,防止井體內(nèi)物體墜落。、對邊長較短的預留洞口采用模板或竹片封閉。對邊長較長的預留洞口,四周設(shè)防護欄桿加掛密目網(wǎng)。樓梯臨時欄桿用鋼管搭設(shè),高度符合要求,并涂刷紅白油漆。、進出建筑物的主要通道口設(shè)置防護棚,機械操作棚等頂滿鋪二層竹片。棚頂四周用木板封閉外貼電腦彩繪標語。標牌或警示牌。有效的保證了人員的進出安全。5、消防設(shè)施配置:

      根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,分別在每幢建筑物旁設(shè)置消防水管一根,每幢建筑物底層設(shè)置專用消防栓一個。每根消防水管在每幢建筑物每層設(shè)置一個消防龍頭,并在木工棚、鋼筋棚、總配電箱及模板堆放場地設(shè)消防砂箱一只和若干滅火器。辦公區(qū)域及在建工地現(xiàn)場均設(shè)有滅火器。、塔吊、施工升降機的裝拆均由相應(yīng)安全資質(zhì)的專業(yè)裝拆單位施工。設(shè)備安裝完成后及時請多方驗收、檢測。檢測合格后方可投入使用。在平時使用過程中嚴格按操作規(guī)范操作。司機均持證上崗,定期請租賃單位派人定期對機械作必要維護和保養(yǎng),并落實維修保養(yǎng)記錄。7、日常安全管理:

      項目經(jīng)理是項目部的安全生產(chǎn)第一責任人。項目經(jīng)理的安全意識至關(guān)重要。因此項目經(jīng)理要以身作則,做到“管生產(chǎn)必須管安全”認識到人的生命是最寶貴的安全觀。正確處理安全與效益,安全與進度,安全與質(zhì)量的關(guān)系。由于一線員工來自五湖四海,人員素質(zhì)參差不齊,相對來講,安全意識淡薄。為此我們在項目部設(shè)置了民工學校。對進場施工人員除了三級安全教育外,還定期組織廣大員工學習國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準。針對不同季節(jié),不同的施工階段開展不同內(nèi)容,不同形式的安全教育。和交底,對每名員工交底后在帽邊張貼交底卡。因為各施工班組的班組長為兼職安全員,因此請班組長參與施工現(xiàn)場的日常安全管理,有效的帶動了廣大員工的安全意識和責任感。及時有效地發(fā)現(xiàn)工地上的安全隱患,及時整改,防止事故發(fā)生。項目部每周進行一次安全大檢查,查找安全隱患,定時、定人、定措施。及時整改。

      三、文明施工、以人為本:

      在抓好工程質(zhì)量和安全的同時,項目部倡導文明施工,提高了“清潔文明、安全為先、綠色環(huán)境、健康生命、科學管理、持續(xù)提高”的現(xiàn)場管理方針,努力營造安全文明,精致卓越的施工環(huán)境。施工現(xiàn)場的標語、標識、標牌、工地大門、辦公室、會議室的布置均嚴格按公司形象來制作。施工道路全部砼硬化,并在主要道路旁進行了綠化。大門口設(shè)置十牌二圖和平安工地標碑。

      加工區(qū)材料分類堆放,標識齊全。散裝水泥罐三面用磚墻砌筑,以免粉塵外溢,環(huán)保美觀。為防止建筑垃圾污染周邊環(huán)境,現(xiàn)場設(shè)建筑垃圾堆放場及時外運。

      為了進一步提高文明施工水平,施工樓層內(nèi)設(shè)置小便桶。整個施工現(xiàn)場文明有序、整潔明亮。結(jié)合消防要求設(shè)置消防栓、消防水管、消防器具及消防砂箱和干粉滅火器。現(xiàn)場設(shè)有吸煙區(qū)、茶水室、應(yīng)急醫(yī)務(wù)室。用藍色彩鋼板搭設(shè)。簡單美觀。在室內(nèi)張貼各類宣傳畫,提示工人時刻注意安全及提高安全意識。醫(yī)務(wù)室內(nèi)配置了應(yīng)急藥品、擔架、繃帶及醫(yī)務(wù)床等藥物與器械。及時為員工醫(yī)治小傷小病,體現(xiàn)人文關(guān)懷,延伸文明施工內(nèi)涵。項目部成立了民工學校,加強員工素質(zhì)教育。利用施工閑暇時間,定期開課,提高員工的專業(yè)技能和安全意識。

      積極開展各類事故應(yīng)急預案演練。項目部通過詳細的演練計劃,邀請公司安全科領(lǐng)導,在施工現(xiàn)場進行了觸電事故、火災事故應(yīng)急演練。演練中各有關(guān)人員積極配合,步驟到位,使演練取得了成功。通過演練極大的提高了項目部對突發(fā)事故的應(yīng)急能力和項目部的團體協(xié)調(diào)能力。

      四:上級部門下發(fā)文件的接受和實施:

      項目部開工以來我們按照舟建安監(jiān)《關(guān)于開展建筑施工安全生產(chǎn)“三項行動”和深化隱患排查治理的實施意見》、《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題執(zhí)法檢查》。舟建安監(jiān)(2010)2號文件《切實做好世博會期間建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作》。舟建安監(jiān)(2009)29號文件《關(guān)于深化建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》的通知。舟建委(2010)115號文件轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于做好世博會期間建筑安全工作》通知。舟建委(2010)128文件《關(guān)于頒發(fā)舟山市建設(shè)系統(tǒng)創(chuàng)建平安工地活動實施方案的意見》。舟建委安監(jiān)(2010)102號文件《關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動的實施方案》。舟建安監(jiān)(2010)5號文件《關(guān)于起重機械專項檢查》的通知。函建字【2011】269號文件:(關(guān)于組織開展全省部分市地建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查通知)。浙建建【2011】6號:(關(guān)于進一步加強建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作實施意見)。建建發(fā)【2011】97號(關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見)。建建發(fā)【2011】05號(關(guān)于頒發(fā)《2011年全省建筑安全專項整治工作方案》的通知)。建建發(fā)【2011】110號(關(guān)于在全省開展嚴厲打擊非潔違法建筑施工行為專項行動的通知)按照舟建委、市安監(jiān)站、公司的有關(guān)文件要求和會議精神,我們項目部精心組織、周密部署,成立了專項領(lǐng)導小組編制方案、召開會議、學習文件精神,下達文件內(nèi)容,對各班組進行交底簽字,迅速開展了全方位的自查自糾。項目部加大安全生產(chǎn)檢查力度,促進安全生產(chǎn)主體責任落實到位。加大安全生產(chǎn)治理力度,對排查的隱患問題,制定整改計劃,落實整治措施,切實消除了部分的安全問題。抓好安全生產(chǎn)專項整治和規(guī)范管理,加大安全生產(chǎn)宣傳力度。建立各項安全生產(chǎn)責任制,特別對基坑開挖、腳手架、施工用電、支模架搭設(shè)、消防安全設(shè)施、施工機械、塔吊和施工升降機。公司技術(shù)負責人成立專項安全檢查小組進行檢查,對檢查出的隱患和問題進行復查,特殊工種必須持證上崗,切實防止特大事故的發(fā)生。

      另外,我們認為在工地現(xiàn)場營造安全文化氛圍非常必要。一個標準化管理的工地,一個整潔的工地,一個安全氛圍非常濃厚的工地,會自覺不自覺的影響我們的員工,改變員工自己以前的不良行為,對清除不安全的因素有積極的作用。所以我們加強了現(xiàn)場的宣傳氣氛,也收到了良好的效果。我們項目部雖然在安全生產(chǎn)和創(chuàng)建文明標化工地的工作取得了一些成績,但我們并不滿足,我們?nèi)詫⑴Σ⒁愿叩臉藴室笞约海晟谱约骸?/p>

      大昌建設(shè)集團有限公司

      長峙島CZ-C-11地塊B組團項目部

      2011年6月

      第五篇:創(chuàng)建標化工地匯報資料

      黃龍商貿(mào)城C-28a地塊工程 創(chuàng)建標化工地匯報資料

      尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家評委:

      大家好!

      歡迎蒞臨黃龍商貿(mào)城C-28a地塊工程檢查指導工作,我代表浙江新邦建設(shè)股份有限公司將創(chuàng)標化工地情況匯報如下:

      一、工程概況

      黃龍商貿(mào)城C-28a地塊工程由溫州中通惠臵業(yè)有限公司投資建設(shè),浙江綠建建筑設(shè)計有限公司設(shè)計,溫州市長城建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,溫州市勘察測繪研究院勘察,浙江新邦建設(shè)股份有限公司總承包施工,結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地下一層,地上一~三十一層,總建筑面積27886.06m2。工程于2014年3月16日正式開工建設(shè)。

      二、加強組織領(lǐng)導、落實各項措施

      本工程自中標以來就已經(jīng)列入公司重中之重項目。為此本公司委派郭金華同志為本工程的項目經(jīng)理,何海峰同志為技術(shù)負責人。領(lǐng)導的重視是安生產(chǎn)、文明標化的一個重要環(huán)節(jié)。公司成立了精明、強干的項目領(lǐng)導班子,項目部成立了以項目經(jīng)理為組長,何海峰為副組長,安全員安全員祝豐、郭菊紅的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,健全項目部各部門、各級人員的安全生產(chǎn)責任制,總分包單位之間、公司和項目部與班組均簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。其中有明確的安全生產(chǎn)指標,針對性的安全技術(shù)交底及保證措施,雙方責任及獎懲辦法,制訂并完善安全管理制度及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,建立項目部管理人員及各班組安全生產(chǎn)責任制和安全責任考核制度,每月考核一次。項目部在施工過程中,始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,把安全生產(chǎn)工作作為重中之重。牢固樹立“安全為天”的思想,在平時工作中堅持安全生產(chǎn)一個聲音喊到底,一件事情抓到底,一個目標實施到底的“三到底”要求,以確保安全生產(chǎn)無小事,一桿到底,中間無任何折扣可打。項目部堅持周檢制度,由項目經(jīng)

      理帶隊會同安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員進行檢查,對查出的問題及時整改,堅持每周開一次安全例會,總結(jié)上周安全形勢及下周安全注意事項。堅持安全人員現(xiàn)場日檢制度,重點檢查安全防護工作和遵章守紀情況,消除不安全因素,創(chuàng)造出良好的作業(yè)環(huán)境,以彌補施工人員自我防護能力的不足。

      三、明確目標責任、開展創(chuàng)優(yōu)活動

      創(chuàng)建標化樣板工程是安全生產(chǎn)、文明施工管理的深化和延伸,是展示企業(yè)良好形象的窗口,是對員工的生命負責。項目部從一開始就確定了高標準起步、高起點推進的指導思想,全員動員,全方位開展。全過程參與創(chuàng)建標化樣板工地,從工程開工起制定安全生產(chǎn)、文明施工管理目標及其施工辦法,并分解到每個部門、每個班組落實責任、兌現(xiàn)獎罰。項目部編制了各項安全技術(shù)措施方案和文明施工組織設(shè)計,做到總體規(guī)劃設(shè)計、嚴格組織施工。從工地開工認真吸取公司以往創(chuàng)杯的成功經(jīng)驗,接受各界領(lǐng)導及公司的檢查指導,積極地改進工作,不斷地探索工程管理的特色及亮點,獲得公司領(lǐng)導、各界領(lǐng)導、同仁的一致好評。工地的現(xiàn)場管理井然有序、賞心悅目,使我們企業(yè)社會聲譽持續(xù)高漲。

      四、堅持以人為本,強化現(xiàn)場管理

      項目部始終堅持“以人為本”的管理理念,人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到現(xiàn)場管理水平的高低。我們在管理過程中實行兩手抓:一手抓人,一手抓現(xiàn)場,并緊緊圍繞這兩大主題大做文章,規(guī)范人的行為,控制物的不安全狀態(tài),積極開展以“愛崗敬業(yè)、文明向上”為主題的教育活動,營造濃厚的安全文明氣氛,倡導安全文化,把安全生產(chǎn)和文明施工的管理責任和主要指標量化分解到各個環(huán)節(jié)、各個崗位,做到責任、目標、措施“三明確”。年終對照實際業(yè)績,有獎有罰,堅持全體員工的安全教育,對新進場員工、探親復崗、變換作業(yè)場所、變換工作崗位的人員都及時地做好安全教育,教育率達到100%。做到作業(yè)前進行安全技術(shù)交底,作業(yè)中跟蹤檢查,作業(yè)后總結(jié)提高,糾正存在的問題,舉辦各種形式的安全宣傳和培訓學習,利用知識競賽、座談會、錄象、黑板報等形式有目的、有組織地進行安全宣傳學習,從而提高了全員的安全意識,人人感受到遵章守紀光榮,違章亂紀可恥。同時項目部為了遏制重大安全事故的發(fā)生,減少事故中的人員傷亡和財產(chǎn)損失,依據(jù)建設(shè)部有關(guān)施工安全突發(fā)事件工作預案的有關(guān)要求,特制定了項目部職業(yè)安全衛(wèi)生事故應(yīng)急預案方案。

      現(xiàn)場管理是市場競爭的重要籌碼,我們立足現(xiàn)場,強化現(xiàn)場管理,在“動”中實施各項管理,緊緊圍繞“一個落實”、“兩個基本點”、“三定措施”將各項管理措施落到實處。“一個落實”就是落實施工現(xiàn)場防護設(shè)施、電器設(shè)施、機械設(shè)備等的管理責任,明確責任防護人,檢查責任人,并在其職責位臵掛牌標識,使各種防護設(shè)施、電器設(shè)施、機械設(shè)備、始終處于動態(tài)管理之中,達到處處有人管,時時有人查的效果,從而杜絕了因互相推諉而造成的安全失控。“兩個基本點”就是安全管理中人的安全行為和物的安全狀態(tài)。工作中我們做到嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,切實減少和避免因人和不安全行為和物的不安全狀態(tài)所造成的失誤。“三定措施”即定人、定時間、定措施,落實安全檢查中存在的問題和隱患的整改,跟蹤復查,直至符合要求。

      五、大力推行新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用

      1、本工程現(xiàn)為主體結(jié)頂階段,施工時嚴格按施工方案進行操作。在搭設(shè)過程中嚴把材料質(zhì)量關(guān),杜絕不合格材料使用到工程上。外架全部投入新鋼管、新密目網(wǎng),鋼管全部油漆,保證架體的美觀大方。

      2、現(xiàn)場臨時用電嚴格按技術(shù)規(guī)范JGJ46—2005及JGJ59—2011標準要求進行專項方案設(shè)計,施工所有電器設(shè)備、材料符合規(guī)定要求,配電房內(nèi)消防器材如滅火器、消防沙、絕緣橡皮等配備齊全,各項安全措施到位,部分架空有難度的線路采用電纜溝敷設(shè),施工用電采用TN-S系統(tǒng),三相五線制,三級配電,三級保護,并用合格標準的配電箱,嚴格做到一機一閘一保,照明與動力箱分開設(shè)臵,總配電柜漏電保護器動作時間為〈0.2s, 其它漏電保護器動作時間為〈0.1s,。電工24小時輪流值班,負責檢查維修,確保了施工正常用電。

      3、腳手架:

      本工程采用懸挑式鋼管腳手架(裙樓為落地式腳手架),嚴格按照專項施工方案及《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)搭設(shè),有專人監(jiān)督檢查;腳手架四層一挑,每層采用竹籬板滿鋪滿扎;在工字鋼層與墻面的間隙處采用模板“7”字型固定,起到良好的隔離防護作用;架體外用密目式安全網(wǎng)全封閉施工,剪刀撐、斜撐按要求設(shè)臵到位,鋼性拉結(jié)點4米設(shè)一道,每根工字鋼采用16mm鋼絲繩卸荷,轉(zhuǎn)角處加密,設(shè)臵踢腳板每步設(shè)防護欄桿;在搭設(shè)前,嚴把鋼管、扣件、安全網(wǎng)質(zhì)量關(guān),絕對不允許不合格材料進場。以確保在施工過程中腳手架上操作做到“萬無一失”。鋼管統(tǒng)一為紅黃色,剪刀撐為紅色,安全網(wǎng)為綠色,和諧統(tǒng)一,美觀大方。

      4、“三寶”、“四口”:

      工人進入施工現(xiàn)場必須要求正確佩帶安全帽,發(fā)放的安全帽經(jīng)過備案檢測以保證人員安全;高處作業(yè)必須系好安全帶,并遵循安全帶高掛低用的原則。在入口處和施工現(xiàn)場人員流動密集的通道上方采用雙層防護棚;預留洞口封閉嚴密,樓梯口、電梯井口封閉采用定型化、工具化,牢固可靠,電梯井內(nèi)層層硬防護。陽臺、樓板、屋面等臨邊設(shè)臵1.8M高四道防護欄桿,自下而上設(shè)臵密網(wǎng)封閉;升降機口設(shè)臵1.5m固定防護門。

      5、模板工程:

      項目部編制了詳細的模板支撐方案,對高支模架體系進行了較為保守的計算。并通過專家組的會審、討論與修改,進一步加強了模板支撐體系的剛度、穩(wěn)定度。鋼管扣件進場均由安全員及材料員進行驗收,確保材料合格。每層的模板支撐架均經(jīng)驗收合格,方可施工。

      6、本工程機械設(shè)備:

      本工程施工機械主要為塔吊和施工升降機,進行了進場驗收,由具備專業(yè)資質(zhì)的機械安裝公司進行安裝,并經(jīng)溫州市特種設(shè)備安全監(jiān)測站監(jiān)測合格后投入使用。操作人員及指揮人員均持證上崗,每天做好日常檢查,確保機械設(shè)備的正常運行。

      六、創(chuàng)建綠色工地,保障后勤生活建設(shè)

      1、完善管理體系,落實責任制

      為實現(xiàn)工程施工目標,本著以人為本的管理理念,公司領(lǐng)導對本工程的文明現(xiàn)場、生活保障建設(shè)相當重視并給予了很大的支持。在開工之初,公司與項目部,項目部與班組均簽訂了創(chuàng)區(qū)級標化工地的責任書,工程項目部專門編制了安全生產(chǎn)、文明施工計劃書,按工程的實際場地情況、工程特點,施工前對于文明現(xiàn)場、生活保障做了詳細的規(guī)劃和計劃,并制訂了完善的生活后勤管理制度,并明確了各項工作的責任人。根據(jù)創(chuàng)標化工地責任書和安全生產(chǎn)、文明施工計劃書的要求,狠抓后勤設(shè)施建設(shè)和施工現(xiàn)場管理,在工程例會和班組評比等活動中均將安全生產(chǎn)和后勤管理作為重要內(nèi)容。同時項目部加大對安全生產(chǎn)和后勤設(shè)施的投

      入,保證各項技術(shù)措施到位。

      2、加強后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      為了給職工提供良好的生活工作環(huán)境,實現(xiàn)創(chuàng)標化樣板工地的目標,項目部加大投入,在施工現(xiàn)場種植了大量的綠化設(shè)施,建造了四棟彩鋼板房,用于辦公室及職工宿舍,還設(shè)臵了職工食堂一個,廁所兩個,浴室兩個以及洗衣處、晾衣處等職工生活服務(wù)設(shè)施。

      施工現(xiàn)場實行封閉管理,四周設(shè)臵2.5米高的圍墻,圍墻做法根據(jù)住建委創(chuàng)建溫州文明衛(wèi)生城市的要求,推出花園式風景圍墻,對推動鹿城區(qū)整個建筑工地圍墻創(chuàng)新,提高圍墻檔次及品位,作出一定的貢獻,深受住建委的好評。工地大門設(shè)臵門衛(wèi)值班室,由2名門衛(wèi)24小時輪流值班?,F(xiàn)場還設(shè)臵了夜間治安巡邏隊。施工現(xiàn)場道路進行硬化處理,設(shè)臵排水、排污、電纜暗溝,現(xiàn)場材料根據(jù)施工總平面布臵要求,實行定臵管理。創(chuàng)造安全文明整潔的施工生活環(huán)境,使職工工作安心,生活舒心。

      3、加強后勤管理,服務(wù)職工生活

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)與工作區(qū)分離,宿舍實行定人定鋪,每間入住人數(shù)不多于5人,宿舍內(nèi)布臵統(tǒng)一,并實施宿舍長管理制度,將宿舍衛(wèi)生管理落實到各個民工。

      七、結(jié)束語

      本工程自開工以來,自始至終得到永嘉縣建筑工程安全監(jiān)督站及各有關(guān)單位的大力支持,在此表示衷心的感謝。同時由于我工地工期緊,工作中難免存在一些不足之處,希望通過此次“創(chuàng)市級標化工地”的機會請各位領(lǐng)導、專家提出寶貴的意見,我們將在以后的工作中及時改正并不斷加以完善。

      浙江新邦建股份設(shè)有限公司

      黃龍商貿(mào)城C-28a地塊工程項目部

      2015-9-2

      安全管理

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      材料堆放

      材料堆放

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      拉結(jié)點

      “四口”

      “三寶”

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      卸料平臺

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      分箱設(shè)臵

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      防護棚

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