第一篇：樁基礎(chǔ)子分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

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樁基礎(chǔ)驗(yàn)收匯報(bào)小結(jié)

*******有限公司 二0一六年八月 **********有限公司

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樁基礎(chǔ)子分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

今天，是我們施工的**********公司帶建的*********項(xiàng)目樁基礎(chǔ)子分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。參加今天驗(yàn)收的單位有************、************、************、************、************、************和************等六家單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家，共同組成驗(yàn)收組。對(duì)************項(xiàng)目樁基礎(chǔ)子分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。

在此，我代表我們公司和項(xiàng)目部全體施工人員，對(duì)參加今天驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。感謝你們?cè)诎倜χ谐槌鰧氋F的時(shí)間來(lái)我們項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收和指導(dǎo)工作。

下面，我就本項(xiàng)目的工程情況，工程施工過(guò)程和技術(shù)資料等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

一、工程概況

本工程為沉管夯擴(kuò)樁基礎(chǔ)，樁基設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)。******棟號(hào)共200根樁，樁徑為400，夯擴(kuò)頭直徑為600（144根）和700（56根）兩種，******棟號(hào)共150根樁，樁徑為400，夯擴(kuò)頭直徑均為700，都以全風(fēng)化花崗巖層為持力層，樁頭入持力層大于0.8米。******棟號(hào)單樁豎向承載力為400KN（144根）和550KN（56根），實(shí)際樁長(zhǎng)范圍為13.8-17.6米，******棟號(hào)單樁豎向承載力為550KN，實(shí)際樁長(zhǎng)范圍為4.5-16.4米（其中1根樁在施工中樁端支承于花崗巖上，不能繼續(xù)往下施工，所以樁長(zhǎng)為4.5米，其余樁長(zhǎng)均大于6米）。樁長(zhǎng)基本與地質(zhì)勘察報(bào)告相符。樁身混凝土強(qiáng)度為C25。樁縱向鋼筋為514；螺旋箍為8@200，加密段間距100，加密長(zhǎng)度為1500；縱向鋼筋采用雙面搭接焊，焊縫長(zhǎng)度大于5d（700㎜），箍筋與縱筋交接處均焊牢。樁箍筋保護(hù)層厚度為50㎜。

二、材料進(jìn)場(chǎng)及試驗(yàn)情況

本工程所有原材料進(jìn)場(chǎng)后，全部由施工單位會(huì)同監(jiān)理單位經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)取樣，送檢試驗(yàn)合格后，才進(jìn)入工程施工；并且，所有的原材料合格證和檢驗(yàn)報(bào)告都必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核對(duì)、簽字認(rèn)可。

具體試驗(yàn)情況如下：

1、鋼材：湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司生產(chǎn)的8進(jìn)場(chǎng)4.53噸，抽樣送檢1組；耒陽(yáng)湘 1 **********有限公司

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安鋼鐵有限公司生產(chǎn)的14進(jìn)場(chǎng)15.6噸，抽樣送檢1組，試驗(yàn)結(jié)果全部合格。

2、鋼筋焊接：

樁鋼筋籠主筋采用雙面搭接電弧焊連接，現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣4組，送檢試驗(yàn)，全部合格。

3、水泥：為中材株洲水泥有限責(zé)任公司生產(chǎn)的P.C32.5復(fù)合硅酸鹽水泥，1組，送檢試驗(yàn)，結(jié)果合格。

4、混凝土：

澆樁混凝土采用現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土，在整個(gè)施工過(guò)程中留置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)混凝土試塊共計(jì)14組，送檢試驗(yàn)全部合格，并對(duì)每組試塊的試壓強(qiáng)度采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法進(jìn)行強(qiáng)度評(píng)定，符合規(guī)范要求，并評(píng)定合格。

5、砂采用中砂，石采用5-31.5㎜卵石，各取樣1組，送檢試驗(yàn)，合格。

6、樁基現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)： ******棟號(hào)：

由*******檢測(cè)公司進(jìn)行的基樁低應(yīng)變動(dòng)力檢測(cè)：共檢測(cè)27根，分別為2、9、10、17、18、23、33、36、38、50、52、59、74、75、79、90、93、96、102、117、121、139、159、163、181、187、204號(hào)樁，樁身質(zhì)量達(dá)到Ⅰ類的有13根，占總試驗(yàn)數(shù)量的48.2%；樁身質(zhì)量達(dá)到Ⅱ類的有14根，占總試驗(yàn)數(shù)量的51.8%。通過(guò)試驗(yàn)結(jié)果表明，全部符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，達(dá)到合格。單樁垂直靜荷載試驗(yàn)：共檢測(cè)4根，分別為42（總沉降6.42㎜，單樁豎向抗壓極限承載力1100KN）、87（總沉降14.15㎜，單樁豎向抗壓極限承載力1100KN）、134（總沉降11.82㎜，單樁豎向抗壓極限承載力800KN）、152（總沉降9.98㎜，單樁豎向抗壓極限承載力1100KN）號(hào)樁，根據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)分析，所測(cè)樁的單樁豎向抗壓極限承載力能滿足設(shè)計(jì)要求。******棟號(hào)：

由*******檢測(cè)公司進(jìn)行的基樁低應(yīng)變動(dòng)力檢測(cè)：共檢測(cè)29根，分別為9、11、32、33、42、50、51、54、60、66、71、73、80、87、91、97、98、106、110、115、117、121、122、125、129、134、135、139、140號(hào)樁，樁身質(zhì)量達(dá)到Ⅰ類的有16根，占總試驗(yàn)數(shù)量的55.2%；樁身質(zhì)量達(dá)到Ⅱ類的有13根，占總試驗(yàn)數(shù)量的44.8%。通過(guò)試驗(yàn)結(jié)果表明，全部符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，達(dá)到合格。

由*******檢測(cè)公司進(jìn)行的基樁低應(yīng)變動(dòng)力檢測(cè)和單樁垂直靜荷載試驗(yàn)，正式報(bào)告未出，2 **********有限公司

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只提供了檢測(cè)結(jié)果證明，證明試驗(yàn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，試驗(yàn)合格。

三、施工情況

本分部工程，從2010年8月11日開(kāi)始動(dòng)工，至2010年9月14日竣工；共計(jì)歷時(shí)35天。

在施工過(guò)程中，我們項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量和安全施工，組織了質(zhì)量、安全素質(zhì)高、技術(shù)好、熟練程度強(qiáng)的隊(duì)伍進(jìn)行施工，并根據(jù)實(shí)際情況，制定合理的保證施工質(zhì)量的施工技術(shù)措施和安全施工技術(shù)措施及方案，層層把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、處理。

在每道工序施工前，我們先做好技術(shù)交底，工序完畢后，再進(jìn)行自檢，并且認(rèn)為符合要求后，然后通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同對(duì)其構(gòu)件的配筋規(guī)格、數(shù)量，幾何尺寸進(jìn)行驗(yàn)收，合格后進(jìn)行工程隱蔽，才允許進(jìn)行下一道工序施工。

鋼筋的制作與安裝，按照構(gòu)件的配筋規(guī)格、數(shù)量和幾何尺寸依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行配料。樁縱向鋼筋連接采用雙面搭接電弧焊，同一截面接頭數(shù)量控制在設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求以內(nèi)，接頭設(shè)置位置符合規(guī)范要求。

混凝土施工，在施工前，先通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)所驗(yàn)收的構(gòu)件鋼筋進(jìn)行檢查，合格后，作好工程隱蔽驗(yàn)收記錄，再進(jìn)行混凝土分項(xiàng)工程施工?；炷潦┕?，以試驗(yàn)室混凝土設(shè)計(jì)配合比為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和天氣實(shí)際情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)配比調(diào)整，安排專人按現(xiàn)場(chǎng)施工配合比進(jìn)料和拌制。保證混凝土密實(shí)，提高混凝土的施工強(qiáng)度。

四、自檢評(píng)定情況

樁基礎(chǔ)子分部工程共有混凝土灌注樁（鋼筋籠）、混凝土灌注樁2個(gè)分項(xiàng)工程，其中混凝土灌注樁（鋼筋籠）分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批有2批，混凝土灌注樁分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批有2批，全部符合合格要求。經(jīng)監(jiān)理綜合評(píng)定，樁基礎(chǔ)子分部工程評(píng)為合格。

五、工程測(cè)量情況：

通過(guò)施工單位和監(jiān)理單位共同對(duì)樁基礎(chǔ)子分部工程的標(biāo)高、軸線、樁位測(cè)量，其結(jié)果全部控制在設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的允許偏差范圍之內(nèi)。測(cè)量成果合格。

六、安全生產(chǎn)、文明施工：

根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求，組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和施工人員的安全意識(shí)。

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在施工過(guò)程中，我們針對(duì)工程的實(shí)際情況，單獨(dú)編制了安全施工方案，并按方案的具體措施來(lái)指導(dǎo)工程的施工，與施工班組簽訂安全生產(chǎn)勞務(wù)合同。而且，將安全生產(chǎn)，文明施工措施貫穿于整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)中，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)安全文明施工的要求，注重抓好施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)教育，經(jīng)常開(kāi)展班前安全活動(dòng)，定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，組織施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和安全操作規(guī)程，注重安全隱患的發(fā)現(xiàn)和消除，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，并積極配合有關(guān)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行強(qiáng)化工作，加大了安全生產(chǎn)力度和深度，最終取得了無(wú)安全事故的好成績(jī)。

現(xiàn)在，該子分部工程工作已竣工驗(yàn)收。在施工過(guò)程中，我們得到了各單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家的大力支持和工作上的指導(dǎo)，我們公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示衷心感謝。

**********有限公司 ************工程項(xiàng)目部

2010年10月11日

第二篇：樁基礎(chǔ)子分部工程小結(jié)

樁基礎(chǔ)子分部工程小結(jié)

一、工程概況：

本工程為工業(yè)廠房，位于，層數(shù)4層，總建筑基底面積為1981.80m2，總建筑面積為8194.13m2，建筑高度為19.9m。

本工程基礎(chǔ)類型為錘擊高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁，樁型為PHC-AB型高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁，樁徑500mm，樁端支承于強(qiáng)風(fēng)化花崗巖層，單樁豎向承載力特征值1900KN，樁持力層樁端阻力特征值為qpa=4000Kpa，有效樁長(zhǎng)約25~40m，2號(hào)廠房設(shè)計(jì)樁數(shù)136根。

二、施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)： 1．建立內(nèi)部技術(shù)管理制度

由公司生產(chǎn)技術(shù)科協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，先進(jìn)行自審，然后會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行會(huì)審，以便正確無(wú)誤地施工。

（1）通過(guò)學(xué)習(xí)熟悉施工圖紙的內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)意圖及要求，明確施工工藝流程。

（2）組織項(xiàng)目各級(jí)施工管理人員對(duì)本工程的有關(guān)施工圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)、掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。

（3）由公司生產(chǎn)技術(shù)科與項(xiàng)目技術(shù)組組織編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)和樁基礎(chǔ)子分部工程施工方案，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人核審后，報(bào)甲方、監(jiān)理審批后，作為該工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。

（4）由公司預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工文件等編制工程施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。

（5）按該工程設(shè)計(jì)圖紙，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制定出相應(yīng)的施工措施。

2．工程質(zhì)量控制

（1）對(duì)預(yù)制管樁檢查驗(yàn)收。質(zhì)量檢查員首先是對(duì)原材料出廠合格證、出廠日期進(jìn)行核查，其次對(duì)原材料外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查合格后上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收。整個(gè)樁基礎(chǔ)子分部工程進(jìn)場(chǎng)的原材料都做到了先檢后用。

（2）施工前技術(shù)質(zhì)量交底和施工過(guò)程中的復(fù)核制度。項(xiàng)目部施工員在開(kāi)工前對(duì)打樁班組長(zhǎng)做全面技術(shù)質(zhì)量交底，然后班組長(zhǎng)向各班組成員作技術(shù)質(zhì)量交底，使參與施工的人員對(duì)工程質(zhì)量的每個(gè)控制環(huán)節(jié)都能心中有數(shù)，以確保施工質(zhì)量。

（3）實(shí)行自檢、互檢、專檢制。按新頒布實(shí)施的《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-94）進(jìn)行施工管理和驗(yàn)收。打樁班組在施工過(guò)程中，都能按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，邊操作邊檢查，將質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自我檢查和互相檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，消除隱患。在打樁時(shí)，監(jiān)理對(duì)每一根樁都進(jìn)行了旁站，一發(fā)現(xiàn)有斷樁時(shí)，立即上報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)，進(jìn)行補(bǔ)樁處理。每一個(gè)工序完工后，我司先自檢合格后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，然后再進(jìn)行下道工序的施工。在施工過(guò)程中，對(duì)每個(gè)工序?qū)嵭辛吮O(jiān)控與跟班專檢制。

（4）依據(jù)《樁基試驗(yàn)要點(diǎn)》（YBJ236-91）、《建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》（JGJ106-2003）；省建設(shè)廳《廣東省樁基質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)規(guī)定》（試行）的通知（穗建筑【2001】395號(hào)）等規(guī)范文件要求，對(duì)樁基礎(chǔ)進(jìn)行低應(yīng)變、高應(yīng)變檢測(cè)。對(duì)于經(jīng)檢測(cè)未達(dá)到設(shè)計(jì)要求的樁，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)確定補(bǔ)樁方案，嚴(yán)格按方案進(jìn)行補(bǔ)樁，并按相關(guān)要求進(jìn)行擴(kuò)大檢測(cè)。

3．施工隊(duì)伍的選擇及教育培訓(xùn)

根據(jù)施工部署中確定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)，安排技術(shù)管理骨干，配置技術(shù)精、業(yè)務(wù)熟、理論基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理水平高的項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)為領(lǐng)頭羊的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。為此，認(rèn)真做好了以下工作：

（1）根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力使用計(jì)劃。

（2）對(duì)各工種作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、思想和法制教育，使工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想、遵守有關(guān)質(zhì)量和安全技術(shù)操作規(guī)程、遵守現(xiàn)行的有關(guān)施工法規(guī)。

（3）在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，對(duì)職工的衣、食、住、行、醫(yī)等全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，教育職工遵守地方治安法規(guī)。

4．與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)（1）樹(shù)立監(jiān)理意識(shí)，熟悉監(jiān)理工作程序，嚴(yán)格按照甲方及監(jiān)理審批的施工組織設(shè)計(jì)方案及樁基礎(chǔ)子分部工程施工方案進(jìn)行施工，接受監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與監(jiān)理商量處理，并嚴(yán)格按監(jiān)理的要求給予整改，杜絕了現(xiàn)場(chǎng)施工人員不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切合理指令得到了全面執(zhí)行。

（2）在施工過(guò)程中，努力為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好條件，按監(jiān)理程序辦理，不靠監(jiān)理把關(guān)來(lái)替代自查自檢，不放松內(nèi)部質(zhì)量管理，強(qiáng)調(diào)我司內(nèi)部質(zhì)量體系作用，以加強(qiáng)優(yōu)化自身管理為主。

（3）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所使用的成品、半成品、原材料、器具等主動(dòng)向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)量認(rèn)定證書，并主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。對(duì)分部、分項(xiàng)工序的質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使工作能順利展開(kāi)。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)，維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性，遵循“先執(zhí)行，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，分清責(zé)任，妥善解決。

5．為達(dá)到工期目標(biāo)等采取了相應(yīng)的措施

（1）工期保證措施：推行全面計(jì)劃管理、認(rèn)真編制總工程進(jìn)度計(jì)劃與相應(yīng)的周、月、旬施工作業(yè)計(jì)劃；合理組織安排各工種的穿插施工作業(yè)；充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；建立各級(jí)管理責(zé)任制，明確各階段工期計(jì)劃、目標(biāo)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰；建立工程施工進(jìn)度例會(huì)制度。

（2）降低成本措施：在保證工程質(zhì)量的前提下，為了降低成本，采取“干前預(yù)算，干中核算，邊干邊算”的成本管理方案。

A、材料用量的控制

材料消耗主要是由項(xiàng)目在施工過(guò)程中通過(guò)限額發(fā)料去落實(shí)，主要采取以定額控制；對(duì)于有消耗定額的材料，以消耗定額為準(zhǔn)，實(shí)行限額發(fā)料制度。

B、材料價(jià)格的控制

材料價(jià)格主要由材料采購(gòu)部門在采購(gòu)過(guò)程中加以控制。一是做到貨比三家；二是要做到運(yùn)輸過(guò)程中的損耗控制；三是對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行控制。

C、人工費(fèi)的管理

人工費(fèi)的控制采取與材料控制相同的原則，實(shí)行“量?jī)r(jià)分離、按質(zhì)論價(jià)”，并做到一次成活，避免返工浪費(fèi)。為了控制好人工費(fèi)支出情況，降低人工費(fèi)成本，項(xiàng)目盡量精減富余人員，減少不必要的人工費(fèi)支出。

（3）安全技術(shù)措施：加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，健全項(xiàng)目各級(jí)施工管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織新進(jìn)場(chǎng)工人學(xué)習(xí)“建筑工人上崗?fù)ㄓ冒踩R(shí)”，經(jīng)測(cè)試合格方能上崗，并按廣州市相關(guān)文件要求為工人辦理平安卡；各工序的施工嚴(yán)格按安全操作規(guī)程來(lái)進(jìn)行；施工現(xiàn)場(chǎng)、工地倉(cāng)庫(kù)宿舍，辦公室等處，均設(shè)置足夠的滅火筒、砂箱水桶、臨時(shí)消防栓等滅火器具。

（4）文明施工管理措施：全面進(jìn)行場(chǎng)貌管理；施工現(xiàn)場(chǎng)出入口、大門、圍墻、道路等方面臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按照廣州市文明施工要求規(guī)定執(zhí)行；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料堆放，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖進(jìn)行分類堆放，并掛標(biāo)語(yǔ)牌；在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、生活區(qū)，環(huán)境環(huán)保衛(wèi)生管理均能做到符合建筑工地文明施工的有關(guān)規(guī)定。

6．完善資料歸檔制度

由資料員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，及時(shí)跟進(jìn)有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行歸檔，做到資料歸檔與實(shí)際進(jìn)度同步進(jìn)行，并嚴(yán)格按公司執(zhí)行的ISO9002 94標(biāo)準(zhǔn)的要求，做到事事有人做、事事有人管、事事有記錄。

三、樁基礎(chǔ)子分部工程自檢評(píng)定結(jié)果：

錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土預(yù)制樁分項(xiàng)工程共4項(xiàng)，全部合格。工程質(zhì)量控制資料基本完整，工程安全和功能檢測(cè)報(bào)告基本完整，無(wú)安全事故發(fā)生。

有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理： 二○○八年一月三十日

第三篇：工程混凝土子分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

63820部隊(duì)南區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房Ⅱ標(biāo)段高層部分

填充墻砌體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告申請(qǐng)

一、工程概況

經(jīng)濟(jì)適用房Ⅱ標(biāo)段工程高層部分由A7、A8號(hào)樓2個(gè)子項(xiàng)工程組成，結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，由

有限公司設(shè)計(jì)，有限公司承建，質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，該工程十層以上填充墻砌體工程已砌筑完畢，現(xiàn)申請(qǐng)于2011年4月28日驗(yàn)收。

二、施工管理

該工程實(shí)行項(xiàng)目管理，我公司選派年富力強(qiáng)、高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目建立、健全了質(zhì)量、安全保證體系，在施工過(guò)程中各項(xiàng)工序質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢后由項(xiàng)目質(zhì)檢人員檢驗(yàn)，最后報(bào)建設(shè)單位檢查驗(yàn)收。

三、過(guò)程控制

施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，施工管理行為規(guī)范，沒(méi)有違反強(qiáng)制性條文的現(xiàn)象，嚴(yán)格按程序施工。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行出廠合格證檢查，并在建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)人員的監(jiān)督下進(jìn)行抽樣復(fù)檢，合格后才能投入工程使用，并及時(shí)填寫各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)單，積極主動(dòng)申請(qǐng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)原材料及施工工序的檢查驗(yàn)收。主要材料均有建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師旁站取樣送檢，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及各工序質(zhì)量關(guān)，保證了施工質(zhì)量。

四、工程檔案

項(xiàng)目設(shè)專人負(fù)責(zé)檔案收集整理工作，執(zhí)行GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)范及時(shí)收集整理資料，所有建筑材料、進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告，及有關(guān)檢測(cè)資料齊全，請(qǐng)各位專家對(duì)該工程填充墻砌體結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。

2011年04月25日

第四篇：基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

我來(lái)說(shuō)一下49#樓基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理情況：

1、我方嚴(yán)格控制施工方原材料、資料的控制情況，對(duì)于建筑所有的材料，我方堅(jiān)持先進(jìn)行資料報(bào)驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)后隨即取樣送檢。

2、我方嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量，對(duì)工序進(jìn)行平行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度：在質(zhì)量控制工程中，我方控制重點(diǎn)主要為：檢查基坑、基槽軸線和斷面尺寸，基坑、基槽松土全部清理完成的情況，對(duì)于人工挖孔樁動(dòng)測(cè)、深測(cè)、鉆芯檢查全部合格，無(wú)三類樁。對(duì)于鋼筋隱蔽進(jìn)行了全數(shù)檢查，對(duì)砼澆筑進(jìn)行旁站并做好了旁站記錄，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)督促整改。

3、基礎(chǔ)分部工程所包含的分項(xiàng)工程經(jīng)施工方自檢評(píng)定合格，并經(jīng)各方驗(yàn)收評(píng)定，認(rèn)為該基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量合格。

第五篇：樁基礎(chǔ)、天然基礎(chǔ)分部工程工程小結(jié)

樁基礎(chǔ)、天然基礎(chǔ)、地基處理等子分部工程小結(jié)

一、工程概況

廣州中醫(yī)藥大學(xué)附屬第二醫(yī)院大學(xué)城醫(yī)院住院樓工程位于廣州番禺區(qū)小谷圍廣州大學(xué)城內(nèi)，建設(shè)單位是廣州大學(xué)城建設(shè)指揮部，設(shè)計(jì)單位深圳市建筑設(shè)計(jì)總院，廣東工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司承建。

本工程基礎(chǔ)采用PHC-AB500-125預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C80，樁端進(jìn)入持力層≥2.0米，單樁承載力特征值220KN,設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)為10～23M。總計(jì)施打樁數(shù)量為556根。

二、施工質(zhì)量控制情況：

1、施工過(guò)程中，實(shí)施全面質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量；建立健全測(cè)量?jī)杉?jí)交接制；把好施工、測(cè)量；施工技術(shù)人員、管理人員切實(shí)做好技術(shù)交底工作，交底內(nèi)容包括操作要點(diǎn)、工程質(zhì)量要求、時(shí)間要求以及安全注意事項(xiàng)，并在施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。

2、工程質(zhì)量檢查堅(jiān)持“三檢”，即自檢、互檢、交接檢，不符合質(zhì)量要求的，不允許進(jìn)行下一道工序施工。

3、原材料進(jìn)場(chǎng)控制（樁進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)）：

嚴(yán)格控制管樁材料質(zhì)量，嚴(yán)格檢查管樁成品材料的強(qiáng)度、生產(chǎn)齡期、外觀質(zhì)量，進(jìn)場(chǎng)管樁經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可使用。

4、施工工藝（收錘標(biāo)準(zhǔn)）

依據(jù)樁基設(shè)計(jì)布局現(xiàn)場(chǎng)條件以及樁機(jī)移動(dòng)方便等因素，合理制定樁機(jī)行走路線。樁就位后，用測(cè)量錘從樁機(jī)正面及側(cè)面檢查管樁的垂直度。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工作業(yè)，并按以下條件確定收錘標(biāo)準(zhǔn)： ①、柴油錘跳動(dòng)正常

②、樁錘、樁帽、送樁器以及樁身中心線重合； ③、樁帽襯墊厚度正常；

④、打樁結(jié)束前立即測(cè)定貫入度，最后三陣滿足設(shè)計(jì)貫入度要求，收錘標(biāo)準(zhǔn)為：最后三陣平均每陣貫入度小于30mm，

下面為贈(zèng)送的述職報(bào)告 不需要的可以編輯刪除

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 大家好！

本人被組織任聘為。。副校長(zhǎng)已有五年，主抓德育教育工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長(zhǎng)，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針，學(xué)習(xí)鄧小平教育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強(qiáng)自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。

工作幾年來(lái)，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。我的工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂(lè)干，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為主，及時(shí)勉勵(lì)，激發(fā)老師團(tuán)隊(duì)精神，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，將一年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際，提高認(rèn)識(shí)

教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會(huì)在不斷發(fā)展，不學(xué)習(xí)就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐，特別是作為一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，必須始終站在社會(huì)發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展。因此，我堅(jiān)持做到每天看新聞和閱讀一小時(shí)的書，提高自己對(duì)政治的敏銳性，提高對(duì)教育的認(rèn)識(shí)和個(gè)人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《成功學(xué)校內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍，這些為我提高思想認(rèn)識(shí)、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）嚴(yán)格要求自己，以身作則

古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)”，作為一名校級(jí)干部，在很多方面都要對(duì)自己有嚴(yán)格的要求，否則就沒(méi)有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒(méi)有能力去管理別人。作為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者，面對(duì)當(dāng)今變革的時(shí)代，面對(duì)不斷膨脹的知識(shí)信息和日趨多元性的社會(huì)給我們的教育工作帶來(lái)的新問(wèn)題、新情況，常常使我有一種危機(jī)感，因此，我必須不斷努力充實(shí)自己、豐富自己。

級(jí)組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)，也通過(guò)加強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容，來(lái)提高他們對(duì)德育工作的認(rèn)識(shí)和工作責(zé)任心，鼓勵(lì)班主任、年級(jí)組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，大膽創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了班主任、年級(jí)組長(zhǎng)的工作理論和經(jīng)驗(yàn)，提高了他們的工作水平，大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)教師的工作，抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵(lì)。并經(jīng)常和教師探討研究，進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時(shí)，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度，每周一與政教處成員召開(kāi)德育工作例會(huì)，商討學(xué)校近期工作，研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。

（三）是加強(qiáng)管理，提高工作效率

1）加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。德育工作的順利開(kāi)展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng)，工作有特色，團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級(jí)組長(zhǎng)為主的德育隊(duì)伍。加強(qiáng)班主任和年級(jí)組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵(lì)創(chuàng)新。

2）完善管理制度。通過(guò)幾年德育工作的實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項(xiàng)制度，能正確引導(dǎo)教師開(kāi)展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過(guò)研究和探討，調(diào)整了各項(xiàng)考核內(nèi)容，細(xì)化了考核依據(jù)，使班級(jí)考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性，使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時(shí)，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級(jí)組的作用，大膽放心地發(fā)動(dòng)年級(jí)組長(zhǎng)承擔(dān)起組長(zhǎng)的職責(zé)。各個(gè)年級(jí)組長(zhǎng)根據(jù)本年級(jí)的情況，在開(kāi)學(xué)初和某些重要活動(dòng)中制定了具體詳細(xì)的工作計(jì)劃，使家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生會(huì)議、教師會(huì)議和師生活動(dòng)等各類活動(dòng)順利開(kāi)展。各個(gè)年級(jí)組在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性，積極開(kāi)展工作，形成了各個(gè)年級(jí)的工作特色。

3）構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道，拓展育人隊(duì)伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制，是我校德育工作的長(zhǎng)期目標(biāo)。在校內(nèi)，我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè)，學(xué)生通過(guò)自主管理委員會(huì)，能基本參與到學(xué)校的管理；“德育團(tuán)”工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長(zhǎng)、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè)，通過(guò)數(shù)次的家委會(huì)會(huì)議，完善了《學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則》和《學(xué)生家長(zhǎng)行為準(zhǔn)則》，并付諸于實(shí)施，使學(xué)生、家長(zhǎng)的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項(xiàng)工作得到了社會(huì)的一致好評(píng)。這一系列的工作，使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。4）加強(qiáng)安全管理，完善管理機(jī)制。

校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，我始終牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。在校長(zhǎng)和學(xué)校總務(wù)部門的支持下，我通過(guò)落實(shí)和完善各種規(guī)章制度，進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時(shí)有人值班；每月對(duì)學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查；學(xué)校各項(xiàng)管理措施嚴(yán)格到位；學(xué)校安全知識(shí)宣傳長(zhǎng)期堅(jiān)持。同時(shí)加強(qiáng)與校外力量的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長(zhǎng)久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，基本形成了學(xué)校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保了學(xué)校無(wú)重大安全事故的發(fā)生。

三、樹(shù)立品牌意識(shí)，增強(qiáng)辦學(xué)特色優(yōu)勢(shì)

我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成績(jī)的基礎(chǔ)上，明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學(xué)理念；以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)?！钡霓k學(xué)方向；以“興文體教育，促學(xué)生全面發(fā)展；強(qiáng)師風(fēng)建設(shè)，促學(xué)?？焖侔l(fā)展”的辦學(xué)特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品

為了使網(wǎng)上辦公效率更高，操作更便捷，我們又針對(duì)每個(gè)人提出的問(wèn)題進(jìn)行百問(wèn)不厭的指導(dǎo)和幫助，可謂手把手的教，并對(duì)容易出現(xiàn)的具體的，形式上的問(wèn)題，發(fā)通知進(jìn)行解釋規(guī)范，經(jīng)過(guò)半年運(yùn)作，目前大家已經(jīng)基本掌握了網(wǎng)上辦公技能，網(wǎng)上辦公已經(jīng)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，效率日漸顯現(xiàn)。以文字把關(guān)為重點(diǎn)，嚴(yán)把材料關(guān)，深入一線，加強(qiáng)調(diào)研，力求精益求精。對(duì)材料的起草和修改，我都本著實(shí)事求是，尊重規(guī)律的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，尊重科學(xué)、重視制度的理性精神，深入基層，加強(qiáng)調(diào)研，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員去思考、去探索，力求出精品、出亮點(diǎn)。為了加強(qiáng)信息和新聞報(bào)道工作，近期，又出臺(tái)了《晉城市郵政局信息及新聞宣傳報(bào)道管理考核辦法》，力求信息和新聞宣傳工作有目標(biāo)、有組織、有制度、有考核。以ISO9001貫標(biāo)工作為依托，探索貫標(biāo)工作與企業(yè)管理相結(jié)合的最佳途徑，力促企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。近期印發(fā)了《晉城市郵政局近期需要落實(shí)重點(diǎn)規(guī)章制度的通知》，堅(jiān)持強(qiáng)化執(zhí)行，加強(qiáng)內(nèi)控，突出重點(diǎn)，重心下移四項(xiàng)原則，加強(qiáng)企業(yè)管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，并制定了最基本規(guī)章制度落實(shí)分解表，不斷推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理。以辦出高水平的會(huì)為要求，要求各種會(huì)議做到超前考慮，及早部署，會(huì)前訂出會(huì)議詳細(xì)的議程安排進(jìn)度表，會(huì)中盡心盡職搞好服務(wù)，會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，力求通過(guò)辦會(huì)鍛煉大家的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮能力。同時(shí)，認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《2006年市直機(jī)關(guān)黨的工作會(huì)議文件匯編》、《機(jī)關(guān)黨建工作規(guī)章制度文件匯編》等各種黨的規(guī)章制度，不斷掌握和熟悉黨的理論知識(shí)，提高綜合素質(zhì)。

三、把握工作重點(diǎn)，增強(qiáng)工作實(shí)效

1、積極主動(dòng)，認(rèn)真履行工作職能。一是當(dāng)好參謀助手。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，辦公室構(gòu)思起草了全市郵政工作會(huì)議的主報(bào)告，國(guó)家局、省局調(diào)研和視察指導(dǎo)我市工作的匯報(bào)材料、經(jīng)驗(yàn)材料等各類材料多篇。二是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。為有力地推動(dòng)全局各項(xiàng)重大決策的貫徹執(zhí)行，為解決基層關(guān)心的熱、難點(diǎn)問(wèn)題，為方便各縣(市)局、各專業(yè)單位辦事，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求，健全和完善了督查工作制度，按照立項(xiàng)、辦事、催辦、辦結(jié)歸檔的程序，按照嚴(yán)格工作程序、強(qiáng)化辦事時(shí)限，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)的要求開(kāi)展督查，使全局各項(xiàng)決策和工作達(dá)到“交必辦、辦必果，果必報(bào)”的要求，做到督查事項(xiàng)件件有著落，事事有回音，真正做到了督在點(diǎn)子上，查在關(guān)鍵處，提高了工作的前瞻性、針對(duì)性和時(shí)效性。