第一篇：棗強(qiáng)縣供銷社五項措施打造為農(nóng)服務(wù)新平臺

棗強(qiáng)縣供銷社

以“五項措施”，打造“三農(nóng)”服務(wù)新平臺

今年來，棗強(qiáng)縣供銷社認(rèn)真貫徹上級工作部署，深入開展供銷社綜合改革，按照“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”的總要求，密切與農(nóng)民利益聯(lián)系，全面提升為農(nóng)綜合服務(wù)能力，搶機(jī)遇，抓落實，不斷強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)工作，開啟了供銷社綜合改革的破冰之旅。

一、搭建合作平臺，完善基層組織創(chuàng)新。

今年，棗強(qiáng)縣供銷社被確立為河北省供銷社綜合改革試點縣與河北省綜合服務(wù)的示范縣，為此我們加大開放辦社力度，采取農(nóng)戶+農(nóng)民合作社+聯(lián)合社+市場的發(fā)展新模式，全力搭建合作服務(wù)新平臺。

一是強(qiáng)化基層社組織能力，帶動農(nóng)民合作社發(fā)展。充分發(fā)揮供銷社扎根農(nóng)村的主體作用，以合作制、股份合作制等多種方式，組建各種類型農(nóng)民合作社，推動農(nóng)民開展組織化經(jīng)營，規(guī)模化生產(chǎn)，把專業(yè)合作社做強(qiáng)做大，實現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上與農(nóng)民的密切聯(lián)系，形成與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)的共同體。

二是優(yōu)化資源配置，組建農(nóng)民合作社聯(lián)合社。堅持開放辦社，開放興社的工作原則，整合服務(wù)轄區(qū)內(nèi)各種有利合作發(fā)展的合作社資源，吸納各種所有制形式的農(nóng)民合作社加入供銷社，培植市場經(jīng)營主體，引入先進(jìn)的經(jīng)營理念和人才，彌補(bǔ)供銷合作社現(xiàn)階段發(fā)展面臨的短板和缺陷，推動合作經(jīng)營，組建農(nóng)民合作社聯(lián)合社。

年初利用近一個月的時間，以“創(chuàng)新基層組織建設(shè)”為課題，走訪我縣各類合作社50余家，篩選出了我縣域內(nèi)欣苑、昌達(dá)、貴和、榮基、共贏、騰飛等經(jīng)營實力強(qiáng)、運(yùn)行效益好六家農(nóng)民合作社為第一批入社的準(zhǔn)會員。4月份我們對六家企業(yè)分別進(jìn)行了約談，詳細(xì)介紹了供銷社成員社承擔(dān)的權(quán)利與義務(wù)；5月份帶領(lǐng)6家合作社負(fù)責(zé)人赴曲周、武安、靈壽學(xué)習(xí)了農(nóng)民合作社入社的典型經(jīng)驗。目前我們已對對六家農(nóng)民合作社進(jìn)行了集中約談，供銷社以部分土地、品牌、無形資產(chǎn)入股的方式吸收（以上）六家農(nóng)民合作社加入了供銷社，供銷社持有企業(yè)35%以上的股份，采取計紅不分紅的方式與企業(yè)開展聯(lián)合合作?，F(xiàn)該六家合作社已提出入社申請。6月11日省、市領(lǐng)導(dǎo)就此項工作進(jìn)行了專項調(diào)研，并詳細(xì)查看了部分企業(yè)的經(jīng)營及運(yùn)行情況，對我社組織創(chuàng)新工作給予了充分肯定。

二、強(qiáng)化項目建設(shè)，推進(jìn)基層供銷社改造升級。

在學(xué)習(xí)了靈壽、武安、曲周等市、縣綜合改革的先進(jìn)經(jīng)驗之后，縣社班子對供銷社服務(wù)創(chuàng)新工作進(jìn)行了重新定位，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，按照原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，計劃了投資800萬元，改建王均供銷社綜合服務(wù)中心項目，項目分兩期進(jìn)行。一期改造“供銷超市”項目，在現(xiàn)有的經(jīng)營項目上增加餐飲、醫(yī)藥、娛樂等項目，形成大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體。現(xiàn)已與合作方進(jìn)行聯(lián)系了，合作協(xié)議正在起草中。二期在生產(chǎn)資料公司王均分公司的基礎(chǔ)上由廠家出資組建王均農(nóng)資流通服務(wù)中心，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)資配送力度，建成后倉儲能力達(dá)到2600余噸，能夠全面輻射王均、加會、唐林、故城有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等區(qū)域，銷售額預(yù)計可達(dá)到6000萬元。目前該項目繪圖、工程預(yù)算工作已基本完成。

三、以品牌建設(shè)，創(chuàng)新經(jīng)營體系。

按照2015年2月4日河北省供銷合作總社與中國石油天然氣股份有限 公司河北銷售分公司簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，經(jīng)過充分的市場調(diào)研，采取“引進(jìn)來，走出去”的方式，決定與中石油公司合作規(guī)劃建設(shè)新屯加油站，拓展供銷社綜合服務(wù)空間。下一步積極與中石油河北銷售分公司進(jìn)行對接，加快推進(jìn)項目落實工作。

四、完善金融服務(wù)，全面開展金融擔(dān)保業(yè)務(wù)。

2014年底在省社的幫助與支持下成立了河北省新合作投資擔(dān)保公司棗強(qiáng)辦事處；河北省新合作投資擔(dān)保公司是省政府重點支持的全省五個投、融資平臺之一，辦事處的成立極大的方便我縣加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的資金需求。今年，我們將重點放在圍繞金融擔(dān)保及農(nóng)業(yè)保險等項目上，為涉農(nóng)企業(yè)及合作社開展一站式服務(wù)；一是學(xué)習(xí)了金融服務(wù)與農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)，提高了對金融服務(wù)意識和運(yùn)用能力。二是是加強(qiáng)了供銷社金融服務(wù)的業(yè)務(wù)宣傳。組織相關(guān)工作人員，到企業(yè)進(jìn)行了走訪宣傳，向企業(yè)詳細(xì)介紹了供銷社的金融服務(wù)模式及工作流程，得到了企業(yè)的認(rèn)可。

按照省社[冀供銷2015（26號）]文件要求，經(jīng)河北省供銷社新合作控股集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)成立了河北省新合作金融服務(wù)有限公司棗強(qiáng)辦事處，目前已經(jīng)完成核名工作，從今年7月份開始運(yùn)行p2p網(wǎng)貸業(yè)務(wù)，為有實力的法人及個人提供投資渠道。撮合借貸行為，網(wǎng)上發(fā)布借貸供求信息，讓我縣農(nóng)民提供現(xiàn)代化的理財、借貸等金融服務(wù)。

五、創(chuàng)新管理體系，強(qiáng)化供銷社綜合服務(wù)能力

今年，我們以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，強(qiáng)化揮龍頭企業(yè)為農(nóng)服務(wù)的帶動作用，突破除傳統(tǒng)的一買、一賣的經(jīng)營方式，運(yùn)用新常態(tài)的下的經(jīng)營模式，加快生產(chǎn)、副食、鹽業(yè)、煙花爆竹四大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推動現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)升級； 生產(chǎn)資料方面以生產(chǎn)公司為主加強(qiáng)了網(wǎng)點布控，強(qiáng)化了農(nóng)資加盟店、連鎖店建設(shè)，新增網(wǎng)點13家，總數(shù)達(dá)到139家，春季銷售各類化肥8630余噸，比同期增長7.1%；副食公司整合了內(nèi)外資源，進(jìn)一步規(guī)范了城區(qū)、及鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送標(biāo)準(zhǔn)，通過網(wǎng)絡(luò)配送增加了驛動

6、盛世玉“老白干”酒類新品種；土產(chǎn)公司新增煙花爆竹常年銷售網(wǎng)點11家，網(wǎng)點總數(shù)達(dá)到53家，2015年春節(jié)銷售煙花爆竹450余萬元，比14年春節(jié)增加50萬余。鹽業(yè)公司實現(xiàn)了全縣網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，擁有專營網(wǎng)點816個；5月14日借助第22屆防治碘缺乏病宣傳日之際，與衛(wèi)生相關(guān)部門聯(lián)合組織1７名工作人員在全縣范圍內(nèi)，開展了半個月的“凈化鹽業(yè)市場、保護(hù)群眾利益”為主題宣傳活動，接受現(xiàn)場群眾詢問770余次，發(fā)放食鹽安全食用宣傳材料22000余份。

2015年6月29日

第二篇：福農(nóng)靈通卡打造涉農(nóng)金融服務(wù)新平臺

福農(nóng)靈通卡打造涉農(nóng)金融服務(wù)新平臺

隨著銀行卡的普及和農(nóng)村環(huán)境的改善，越來越多的農(nóng)民朋友使用銀行卡。工行福農(nóng)靈通卡的推出，將成為農(nóng)民能用、好用、用的起的金融產(chǎn)品。

一、福農(nóng)靈通卡的介紹

福農(nóng)靈通卡的卡面主要是由紅黃組成，和中國的國旗顏色一樣，讓人不禁聯(lián)想起黨對農(nóng)村及農(nóng)民的關(guān)懷?！案＾r(nóng)靈通行卡”卡面上還有極具民族特色的喜慶剪紙，大大的“?！弊诛@現(xiàn)其中，寓意五谷豐登、六畜興旺、枝繁葉茂、吉慶有余。該卡正面帶有銀聯(lián)統(tǒng)一的“福農(nóng)”標(biāo)志，工商銀行與農(nóng)村、農(nóng)民密不可分了。

二、福農(nóng)靈通卡的功能

該卡具備工銀靈通卡的所有功能，持卡可辦理儲蓄理財、轉(zhuǎn)賬匯款、刷卡消費(fèi)及自助服務(wù)等個人金融業(yè)務(wù)。福農(nóng)靈通卡享受每年12筆（含）轉(zhuǎn)賬匯款免費(fèi)優(yōu)惠, 免費(fèi)優(yōu)惠的業(yè)務(wù)范圍，限定為工行系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務(wù)?？傂幸褜l(fā)卡和簽署匯款套餐的業(yè)務(wù)流程整合，發(fā)卡時客戶無須填寫《個人匯款套餐業(yè)務(wù)協(xié)議書》，柜員開卡后，進(jìn)入開卡套交易界面后，須選擇“開通匯款套餐”，進(jìn)入“匯款套餐協(xié)議簽訂”交易，在“套餐類型”列表中選擇并簽署“福農(nóng)靈通卡專屬匯款套餐”，確保所發(fā)的福農(nóng)靈通卡具有每年12筆（含）免費(fèi)轉(zhuǎn)賬匯款的優(yōu)惠功能（轉(zhuǎn)賬匯款手續(xù)費(fèi)免費(fèi)優(yōu)惠外，其他收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)比照靈通卡收費(fèi)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。

三、福農(nóng)靈通卡的營銷

一是業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。依據(jù)上級行下發(fā)的業(yè)務(wù)操作規(guī)程和宣傳推介要點，對全轄人員分層開展福農(nóng)靈通卡業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使每一位員工都能全面熟悉該卡的目標(biāo)客戶、業(yè)務(wù)功能、產(chǎn)品特點和操作流程，為今后開展?fàn)I銷和服務(wù)工作，打下堅實的基礎(chǔ)。

二是宣傳產(chǎn)品優(yōu)勢。印制并發(fā)放宣傳資料，通過網(wǎng)點、網(wǎng)站、海報、折頁、LED文字顯示屏等行內(nèi)渠道和當(dāng)?shù)剌^有影響力的網(wǎng)站，報刊，廣播電視等外行渠道，加大宣傳力度，增進(jìn)客戶對福農(nóng)靈通卡的認(rèn)知度。

三是定位目標(biāo)客戶。重點瞄準(zhǔn)外來務(wù)工人員客戶群體，積極與建筑、制作服務(wù)等勞動密集型企業(yè)，外來務(wù)工人員職業(yè)教育機(jī)構(gòu)、專業(yè)市場、大中型工廠等合作，主要在城鄉(xiāng)結(jié)合部，工廠區(qū)域開展外出營銷，多渠道吸納外來務(wù)工人員，批量拓展目標(biāo)客戶，廣泛開拓新儲源?？h支行已重點面向當(dāng)?shù)貏?wù)農(nóng)客戶群體，尤其是農(nóng)林牧副漁生產(chǎn)大戶，種植大戶。主動與當(dāng)?shù)乜h及縣以下政府機(jī)構(gòu)合作，通過鎮(zhèn)村、組等各級行政機(jī)構(gòu)組織通過外出營銷集中為目標(biāo)客戶發(fā)卡，促進(jìn)福農(nóng)靈通卡業(yè)務(wù)發(fā)展。

四、發(fā)行福農(nóng)卡的意義

農(nóng)村金融服務(wù)是黨和政府聯(lián)系農(nóng)村、農(nóng)民的重要紐帶，我行歷來高度重視農(nóng)村金融服務(wù)，在組織金融機(jī)構(gòu)推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新、完善農(nóng)村金融設(shè)施、加強(qiáng)農(nóng)村金融支持方面做了重要探索。銀行卡是金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的載體，為發(fā)揮銀行卡支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)起到了重要的作用，對實施農(nóng)民工銀行卡的特色服務(wù)、便利農(nóng)民工存、取、匯業(yè)務(wù)，促進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化，推動銀行卡發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

為積極競爭縣域涉農(nóng)客戶群體，開辟潛力巨大的縣域市場，改善和提升縣域地區(qū)的金融服務(wù)水平，現(xiàn)在全縣范圍內(nèi)發(fā)行“福農(nóng)靈通卡”。

“福農(nóng)靈通卡”是我行積極支農(nóng)、惠農(nóng)，為廣大農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的重要產(chǎn)品之一。福農(nóng)卡提供放心、便利、實惠的服務(wù)，使農(nóng)民有?？上?。

第三篇：利用“農(nóng)民一點通”,中興鎮(zhèn)愛國村努力打造為農(nóng)服務(wù)新平臺

利用“農(nóng)民一點通”，中興鎮(zhèn)愛國村努力打造為農(nóng)服務(wù)新平臺

自2007年開通“農(nóng)民一點通”以來，中興鎮(zhèn)愛國村切實做好“一村一網(wǎng)”的維護(hù)和管理，努力建設(shè)為農(nóng)服務(wù)新陣地，發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)新功效，讓村民既可以了解農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、市場行情、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼等各層次、全方位的農(nóng)業(yè)服務(wù)信息，也可以看到本村動態(tài)、村務(wù)公開等村里的相關(guān)信息。小小“一點通”發(fā)揮了橋梁紐帶作用，成為農(nóng)村文明建設(shè)中的一大亮點。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。支部書記、村主任高度重視“農(nóng)民一點通”的工作情況，要求后備干部全權(quán)負(fù)責(zé)此事，務(wù)必將它打造成為農(nóng)服務(wù)的新平臺。同時，將“農(nóng)民一點通”工作納入日常議事日程，時常親自過問工作開展情況，并為遇到的問題出謀劃策。

二是專人管理維護(hù)。由村后備干部擔(dān)任信息員，全面負(fù)責(zé)信息的收集、錄入、更新，及時做好“一村一網(wǎng)”的維護(hù)工作，方便農(nóng)民朋友隨時了解最新信息。要求村信息員做到上班開機(jī)，下班關(guān)機(jī)，確保村民來村社區(qū)服務(wù)中心辦事的同時隨時能了解到想知道的信息。

三是進(jìn)行廣泛宣傳。召開村民小組長會議，大力宣傳“農(nóng)民一點通”平臺的諸多好處和使用方法。利用公告欄、KT板和其他老百姓喜聞樂見的形式廣泛宣傳，提高廣大老百姓的知曉率，營造有農(nóng)業(yè)問題用“一點通”找專家的良好氛圍，讓農(nóng)民充分享受信息化的實惠，提升農(nóng)村現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的水平。另有村信息員現(xiàn)場指導(dǎo)，對于文化程度低的農(nóng)民，村信息員幫助他們咨詢、查詢信息，適時地進(jìn)行追蹤回訪。

四是不斷拓展新功能。積極宣傳新推出的惠農(nóng)資金監(jiān)管平臺，“哪些政策給農(nóng)民補(bǔ)貼多少錢，什么時候應(yīng)該發(fā)放”讓農(nóng)民一清二楚。同時，收集更多社會資源和信息，讓農(nóng)民在第一時間掌握各類農(nóng)業(yè)政策及市場動態(tài)，收集整理貼近民生的就業(yè)信息、黨務(wù)村務(wù)公開等方面的內(nèi)容信息，讓農(nóng)民真正實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù)。

“農(nóng)民一點通”的介入，使得農(nóng)村的信息化，現(xiàn)代化更為便捷、全面、有效,它在農(nóng)民與信息之間架起了一座橋梁。伴隨著農(nóng)村信息化進(jìn)程的加快，“農(nóng)民一點通”必將提升農(nóng)村現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的水平，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供不可磨滅的貢獻(xiàn)。

第四篇：(劉錦和)加強(qiáng)“三社一院”建設(shè)打造為農(nóng)服務(wù)平臺（范文模版）

加強(qiáng)“三社一院”建設(shè)打造為農(nóng)服務(wù)平臺

劉錦和

基層供銷社、專業(yè)合作社、村級綜合服務(wù)社和莊稼醫(yī)院是供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的前沿陣地。今年，黃岡市供銷社著力加強(qiáng)“三社一院”建設(shè)，打造為農(nóng)服務(wù)平臺。全市恢復(fù)發(fā)展示范基層社15家、達(dá)標(biāo)基層社10家；新建村級綜合服務(wù)社210家、改造180家，村級綜合服務(wù)社總數(shù)達(dá)到2239家；建設(shè)示范專業(yè)合作社10家（其中全國總社示范社1家、省社示范社4家），新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社11家，農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)到134家；建設(shè)新型莊稼醫(yī)院22家，其中獲得全國總社科技示范項目1家?！叭缫辉骸苯ㄔO(shè)得到全國供銷合作總社、省供銷社和市委、市政府的充分肯定。10月11日，市供銷社主任王禮金同志被全國總社確定為地市級供銷社的唯一代表，在全國供銷合作社基層工作會議上作典型發(fā)言，交流工作經(jīng)驗。12月13日，市委書記劉雪榮同志在市供銷社工作匯報上作出重要批示：“市供銷社開拓創(chuàng)新、服務(wù)三農(nóng)，成效顯著，值得充分肯定。望再接再厲，再創(chuàng)佳績。”

一、恢復(fù)發(fā)展基層社，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。一是明確建設(shè)目標(biāo)。市供銷社計劃用3年左右時間，全市恢復(fù)和發(fā)展60%的基層社，達(dá)到“六有“建設(shè)目標(biāo)，即有固定辦公場所、供銷超市、農(nóng)民專業(yè)合作社、村級綜合服務(wù)社、商品配送站、再生資源回收網(wǎng)點。二是制定指導(dǎo)文件。相繼出臺《黃岡市供銷社關(guān)于加快恢復(fù)和發(fā)展基層供銷社的指導(dǎo)意見》和《黃岡市達(dá)標(biāo)（示范）基層供 1

銷社建設(shè)實施辦法（試行）》，明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工作方法和考核機(jī)制。省供銷社全文轉(zhuǎn)發(fā)這兩個文件，全國總社多次刊發(fā)工作信息。三是扎實推進(jìn)建設(shè)。各地利用基層社資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，科學(xué)制定規(guī)劃，以項目建設(shè)為抓手，推動基層社建設(shè)。黃州區(qū)路口、紅安縣八里、麻城市白果等基層社通過發(fā)展經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)帶動基層社恢復(fù)發(fā)展，租賃盤活供銷超市，改善基層社辦公條件，新建村級綜合服務(wù)社，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，建設(shè)莊稼醫(yī)院。團(tuán)風(fēng)縣方高坪、麻城市中驛、羅田縣三里畈、浠水縣團(tuán)陂、洗馬等基層社通過土地開發(fā)和招商引資，新建集超市、辦公、商品配送站于一體的綜合樓。英山縣彭畈基層社將村級綜合服務(wù)社、農(nóng)民專業(yè)合作社和基層社整合一體，成為“三社合一”成功典范。羅田縣九資河、勝利、浠水縣巴河等基層社將做大做強(qiáng)茯苓、板栗、水產(chǎn)品等特色產(chǎn)業(yè)作為恢復(fù)發(fā)展基層社的重要手段。武穴市梅川、花橋、石佛寺、余川等4家基層社全部達(dá)到示范基層社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，力爭成為全省基層社建設(shè)的排頭兵。

二、升級改造村級綜合服務(wù)社，提升信息化服務(wù)水平。今年將工作重點轉(zhuǎn)移到已建村級綜合服務(wù)社升級改造上，通過配備電腦pos一體機(jī)、掃描槍、打印機(jī)和進(jìn)銷存等管理軟件，搭建網(wǎng)上購物、一站式繳費(fèi)、信息采集發(fā)布和電子商務(wù)服務(wù)平臺，已形成經(jīng)營性服務(wù)功能充分發(fā)揮、代理性和公益性服務(wù)作用不斷增強(qiáng)的農(nóng)村公共服務(wù)平臺。一是爭取政策扶持。省供銷社在創(chuàng)建數(shù)量、項目申報、補(bǔ)助資金、信息化建設(shè)等方面給予傾斜，省財政給予村級綜合服務(wù)社建設(shè)補(bǔ)助資金210萬元。省供銷社裕農(nóng)電子商務(wù)

公司為村級綜合服務(wù)社信息化改造提供技術(shù)支持，促進(jìn)了綜合服務(wù)社提檔升級。二是嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。村級綜合服務(wù)社實行“三制”：管理上的民主制、經(jīng)營上的配送制、合作上的合同制；達(dá)到“五有”標(biāo)準(zhǔn)：有各項管理制度、有統(tǒng)一的服務(wù)公約、有商品明碼標(biāo)價、有商品銷售臺賬、有代辦服務(wù)臺賬。武穴市供銷社實行統(tǒng)一辦理營業(yè)執(zhí)照，建立完整檔案，配備全套電腦pos收銀機(jī)，分別與村委會、村級綜合服務(wù)社簽訂共建共管、理事長聘任、經(jīng)營承包及商品配送協(xié)議。三是加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管。市、縣兩級供銷社加強(qiáng)與相關(guān)職能和服務(wù)部門的協(xié)調(diào)，爭取在資金扶持、人員培訓(xùn)、證照辦理、行政許可審批和代理業(yè)務(wù)上給予支持。通過專班督辦、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督辦、會議督辦和通報督辦等形式，使創(chuàng)建工作既按期完成任務(wù)，又達(dá)到規(guī)范要求。

三、規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，拓寬助農(nóng)增收渠道。一是示范引領(lǐng)，推動發(fā)展。通過組織開展“農(nóng)民合作社建設(shè)服務(wù)月”活動，引導(dǎo)各地積極創(chuàng)建全國總社和省社示范社，引領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。羅田九資河茯苓專業(yè)合作社被全國總社授予“全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”稱號后，在當(dāng)?shù)仄鸬搅朔e極示范作用。二是政策支持，鼓勵發(fā)展。貫徹落實市政府《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意見》，為農(nóng)民專業(yè)合作社爭取政策支持。重點向示范性合作社和圍繞本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、地方特色產(chǎn)品創(chuàng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社傾斜。黃州天藍(lán)農(nóng)資、麻城青源油茶、羅田九資河茯苓和黃梅良湖等省社示范社每社獲得2萬元的資金補(bǔ)助。三是機(jī)制保障，規(guī)范發(fā)展。督促農(nóng)民專業(yè)合作社依法辦事、注重成員（代表）

大會、理事會、監(jiān)事會建設(shè)和健全財務(wù)管理和會計核算制度，實行社務(wù)、財務(wù)公開，完善產(chǎn)權(quán)關(guān)系，強(qiáng)化民主管理，改善經(jīng)營管理和健全利益分配機(jī)制，開展維權(quán)行動。武穴羅城植保專業(yè)合作社年終分紅返利3萬余元，幫助農(nóng)戶每畝增收110元以上。

四、示范建設(shè)新型莊稼醫(yī)院，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力。依托基層供銷社和社屬農(nóng)資公司，開辦集“農(nóng)資配送中心、農(nóng)機(jī)植保專業(yè)合作社、莊稼醫(yī)院”于一體的新型莊稼醫(yī)院。一是龍頭企業(yè)帶動。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，不斷提升莊稼醫(yī)院為農(nóng)服務(wù)能力。市天綠貿(mào)易有限公司在黃州區(qū)堵城莊稼醫(yī)院率先開展測土配方施肥技術(shù)服務(wù)，舉辦農(nóng)技知識講座20多次、免費(fèi)發(fā)放農(nóng)技知識宣傳材料近1000份、培訓(xùn)農(nóng)民400多人次和農(nóng)資農(nóng)家店店長60人次，投資20余萬元購進(jìn)智能終端配肥機(jī)2臺，提高了肥料的利用率，促進(jìn)了農(nóng)民增收節(jié)支。二是先進(jìn)典型引路。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的帶動作用，推動全市系統(tǒng)莊稼醫(yī)院建設(shè)。武穴市石佛寺莊稼醫(yī)院嚴(yán)格按照統(tǒng)一店牌標(biāo)識、統(tǒng)一連鎖配送、統(tǒng)一質(zhì)量承諾、統(tǒng)一明碼標(biāo)價、統(tǒng)一管理制度的要求，規(guī)范院貌環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、商品陳設(shè)、服務(wù)條約。聘請2名農(nóng)藝師，為農(nóng)戶提供農(nóng)作物病蟲害防治、農(nóng)業(yè)科技信息、測土配方、農(nóng)機(jī)具租賃維修等服務(wù)，被納入全省首批示范莊稼醫(yī)院。市社組織各地現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，帶動全市莊稼醫(yī)院建設(shè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展。三是綜合服務(wù)增效。武穴花橋莊稼醫(yī)院向廣大農(nóng)民朋友提供科技信息、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)機(jī)耕、測土配方、農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等5類服務(wù)，最大限度地降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的時間成本和營運(yùn)成本，年供應(yīng)

化肥1000噸、農(nóng)藥 15噸，每年莊稼醫(yī)院創(chuàng)收100萬元以上，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收1000萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益“三豐收”。該社申報全國總社科技示范項目獲得成功，按照合同內(nèi)容開展科技服務(wù)“三農(nóng)”活動，受到農(nóng)民群眾歡迎。

通過不斷完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，搭建起了供銷社為農(nóng)服務(wù)的新平臺，提升了供銷社的整體形象，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。一是經(jīng)濟(jì)效益逐年提升。全市系統(tǒng)購銷總額、利潤總額和所有者權(quán)益近五年年均增長率分別達(dá)到24.64%、38.42%和11.17%。2013年實現(xiàn)商品購銷總額149.6億元，利潤1515萬元，上繳國家財稅總額4091萬元，分別同比增長13.6%、16.54%和12.27%。市供銷社連續(xù)兩屆被省委、省政府授予“文明單位“稱號，連續(xù)多年被省供銷社評為“綜合業(yè)績考核一等獎”。二是組織體系逐步完善。縣、鄉(xiāng)、村三級合作經(jīng)濟(jì)組織架構(gòu)基本建立，基層社鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面87.3%，專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社和莊稼醫(yī)院數(shù)量逐年增長。農(nóng)資連鎖配送、日用消費(fèi)品經(jīng)營等經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市，呈現(xiàn)出新供銷、新網(wǎng)絡(luò)、新業(yè)態(tài)、新面貌。三是服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。改革改制基本完成，體制機(jī)制得到優(yōu)化，發(fā)展活力明顯提高，服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。供銷社正成為經(jīng)營性服務(wù)功能充分發(fā)揮、公益性服務(wù)作用不斷體現(xiàn)的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。（作者單位：黃岡市供銷社）

二○一三年十二月三十日

第五篇：打造區(qū)域電商平臺 拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域[模版]

打造區(qū)域電商平臺

拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域

常德市供銷社辦公室（2018.7.23）

2016年以來，常德市供銷社搶抓改革契機(jī)，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”商業(yè)模式，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)立市發(fā)展戰(zhàn)略，主動對接“供銷e 家”電商平臺。特別是近2年，市供銷社以建設(shè)“區(qū)域電商+產(chǎn)業(yè)園”作為切入點，采取合作制、市場化的工作理念，走出了一條創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域的新路子。

一、基本情況

2016年底，市供銷社直屬企業(yè)常德供銷集團(tuán)參股成立了湖南智慧民生信息科技有限公司（簡稱智慧民生），2017年智慧民生獲得中國供銷電子商務(wù)有限公司（簡稱供銷e 家）注資，成為“供銷e 家”旗下區(qū)域電商平臺，注冊資本6427萬元，其中“供銷e 家”為最大股東，出資占股39.43%，常德供銷集團(tuán)占股11.57%。截至今年6月，智慧民生公司已建成全資區(qū)域運(yùn)營中心1個，“供銷e 家”省級館1個，參股設(shè)立縣級電商公司14個，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商子公司129個。市、縣級農(nóng)產(chǎn)品電商平臺即將全面投入運(yùn)營，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級電商服務(wù)子公司覆蓋率分別達(dá)到85%和30%，年銷售額逾2億元。

二、主要做法 我們以智慧民生公司為主體，積極對接“供銷e家”農(nóng)村電商國家隊，共同建設(shè)區(qū)域電商產(chǎn)業(yè)園，著力構(gòu)建基層組織、經(jīng)營服務(wù)兩大體系，努力拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品流通、信息便民三大服務(wù)，迅速建成市、縣、鄉(xiāng)、村四級運(yùn)營平臺。

（一）建設(shè)一個園區(qū)。經(jīng)向中國供銷集團(tuán)匯報爭取和與“供銷e家”多次洽談，常德市人民政府于去年11月與“供銷e家”簽署合作協(xié)議，決定以智慧民生公司為實施主體，共同投資建設(shè)“供銷e家”中西部農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園被定位于建成“供銷e家”全國七大區(qū)域運(yùn)營中心之一，選址于市東城區(qū)洞庭大道與二廣高速交匯處，占地面積約500畝，總投資約28.3億元，將按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒅悄芑?、高端化總體要求，建成常德農(nóng)產(chǎn)品交易中心、展示中心，逐步形成中西部區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品集散中心、增值中心和面向全國的農(nóng)產(chǎn)品物流中心，建成設(shè)施齊備、功能齊全、國內(nèi)領(lǐng)先，線上線下雙向流通的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品電商園區(qū)。

（二）構(gòu)筑兩大體系。結(jié)合我市供銷社改革實際，采取“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展理念，加快構(gòu)筑基層組織體系和經(jīng)營服務(wù)體系。一是做強(qiáng)縣級社。以智慧民生公司為主體，與縣級供銷社合作，由縣級社或縣級社辦企業(yè)占股65%，智慧民生占股35%，共同組建縣級惠農(nóng)綜合服務(wù)公司及農(nóng)產(chǎn)品電商營運(yùn)中心，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品線下形象店和物流中心，加快傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)點信息化改造，實現(xiàn)了縣級社傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)態(tài)的提質(zhì)升級。2 二是重建鄉(xiāng)鎮(zhèn)社。由縣級社牽頭，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳統(tǒng)經(jīng)營主體合作組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心社，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)社作為主體與智慧民生公司合作共同組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)公司，統(tǒng)一開展農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)、農(nóng)資配送和農(nóng)村信息、便民服務(wù)，賦予了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社新的造血功能。三是共建村級社。村級綜合服務(wù)社按照“黨建引領(lǐng)，三建結(jié)合”模式組建，以縣級社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社為主，智慧民生公司選擇性參與，實現(xiàn)“黨務(wù)、政務(wù)、商務(wù)”三務(wù)合一，打通服務(wù)農(nóng)村“最后一公里”。

（三）拓展三項服務(wù)。根據(jù)我市供銷改革文件要求，因地制宜拓展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品流通和信息便民服務(wù)。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。智慧民生公司與中農(nóng)集團(tuán)、史丹利農(nóng)業(yè)集團(tuán)等達(dá)成合作協(xié)議，采取個性化訂制和獨立包裝生產(chǎn)適應(yīng)電商配送的農(nóng)資產(chǎn)品，以優(yōu)惠價格投放農(nóng)村市場。二是農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)。智慧民生建立了“商城”、“集市”、“無公害綠色食品超市”app及微信公眾號銷售平臺。“集市”為零門檻，農(nóng)戶可隨時用手機(jī)發(fā)布零散產(chǎn)品購銷信息，“綠橋商城”由具有資質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)或涉農(nóng)組織發(fā)布商品信息，可通過平臺直接交易?！盁o公害綠色食品超市”是“三品一標(biāo)”名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品掌上超市，匯集全省1000多家“三品一標(biāo)”企業(yè)入駐。三是信息便民服務(wù)。app平臺針對廣大農(nóng)戶開通了“惠農(nóng)政策”、“村務(wù)公開”、“土地流轉(zhuǎn)”、“農(nóng)機(jī)租賃”、“惠農(nóng)補(bǔ)貼”等特色欄目，并提供生活繳費(fèi)、小額信貸、票務(wù)代理等便民 服務(wù)。

（四）打造四級平臺。以市、縣兩級電商運(yùn)營中心為依托，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分公司和村級電商服務(wù)站建設(shè)，打造四位一體的農(nóng)村電商平臺。市級農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營中心選址在市城區(qū)步行街商業(yè)區(qū)，店面1600多平米，主要功能是跨境電商產(chǎn)品展示、全省及全國名優(yōu)特產(chǎn)品展示、電商孵化及培訓(xùn)、質(zhì)量溯源檢測、商務(wù)合作洽談等?？h級電商運(yùn)營中心除了具備市一級的功能外，還具備物流配送、大宗農(nóng)產(chǎn)品上行和農(nóng)資產(chǎn)品下行等功能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分公司上接縣級電商運(yùn)營中心，下連村級服務(wù)站，并自行拓展相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)。村級電商服務(wù)站通過與村支兩委合作共建，或通過對傳統(tǒng)“村頭店”進(jìn)行信息化改造建成，以開展便民綜合服務(wù)為主。

三、工作成效

我們依托“供銷 e 家”全國平臺，堅持“底層一體化”原則，積極融入全國供銷一張網(wǎng)，實現(xiàn)了供銷社行業(yè)指導(dǎo)與經(jīng)營服務(wù)雙線運(yùn)行，線上與線下融合發(fā)展。

（一）探索了成熟運(yùn)營模式。采取試點先行、上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的運(yùn)作模式，快速實現(xiàn)了“供銷 e 家·智慧民生”平臺建設(shè)、推廣和運(yùn)營。今年上半年，完成了津市電商平臺整縣推進(jìn)試點，建成了縣級運(yùn)營中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商旗艦店和村級信息綜合服務(wù)站一體化運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，并通過召開全市供銷社改革現(xiàn)場會形式向全市推廣。截至目前，共建成津市、武陵、鼎城、華容、石門、臨湘、南縣等7個縣級運(yùn)營中心，新建完成村級電商網(wǎng)點85個，其中桃源新增村級網(wǎng)點15個、安鄉(xiāng)新增村級網(wǎng)點26個、鼎城新增村級網(wǎng)點18個、武陵新增村級網(wǎng)點8個、澧縣新增村級網(wǎng)點6個、臨澧新增村級網(wǎng)點4個、漢壽新增村級網(wǎng)點2個、石門新增村級網(wǎng)點6個。

（二）組建了物流配送網(wǎng)絡(luò)。物流配送是制約農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們在縣級建立了縣級運(yùn)營中心，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了物流配送點，在村級建設(shè)了綜合服務(wù)站，在城市社區(qū)設(shè)立了分銷網(wǎng)點及社區(qū)微商群，由各縣級電商運(yùn)營中心與郵政、順通、中通、申通等快遞企業(yè)簽定了長期合作協(xié)議，整合各種物流配送車輛1000多臺，從市、縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村，構(gòu)建起雙向閉合物流通道，建立了較為完整的電商物流配送網(wǎng)絡(luò)。

（三）建立了質(zhì)量溯源體系。在省、市質(zhì)監(jiān)局指導(dǎo)下，依托智慧民生公司自主開發(fā)的質(zhì)量溯源體系，實現(xiàn)了“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品的防偽質(zhì)量溯源，全程視頻監(jiān)控溯源，產(chǎn)品質(zhì)量管控溯源，精加工產(chǎn)品溯源，專屬二維碼生鮮銷售等多項物聯(lián)網(wǎng)功能，提高了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量意識、品牌意識。目前，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量溯源體系已開始在省內(nèi)“三品一標(biāo)”企業(yè)和產(chǎn)品中率先推廣應(yīng)用，覆蓋了常德市在內(nèi)的全省1000多家農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)，為本地名優(yōu)特產(chǎn)品安全流通保駕護(hù)航。

（四）實現(xiàn)了雙向融合發(fā)展。通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等信息技 術(shù)手段，對供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)態(tài)進(jìn)行升級改造，實現(xiàn)了線上線下融合發(fā)展，提升了企業(yè)市場競爭力。全市供銷社經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點共計2900多個，通過采取對新增網(wǎng)點全部實現(xiàn)信息化和對原有網(wǎng)點逐步分批改造相結(jié)合的辦法，使全市系統(tǒng)信息化服務(wù)網(wǎng)點占比達(dá)到50%以上。借助“供銷 e 家”全國平臺，推動了各級社有企業(yè)的聯(lián)合與合作,化解了“合作社不合作，聯(lián)合社不聯(lián)合”的難題。目前，我市已在“供銷e家”平臺建成智慧民生省級館1個，津市、鼎城、安鄉(xiāng)、石門縣級館4個，線上交易達(dá)1.4億元。全市系統(tǒng)各類電商銷售額已達(dá)4億元，成為全市系統(tǒng)主營業(yè)務(wù)收入最大增長點。