第一篇：省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)

一、省級龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、企業(yè)組織形式：

依法設(shè)立的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)、具有法人資格的各種類型企業(yè)。

2、加工企業(yè)規(guī)模：

企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模在5000萬元以上，年銷售收入6000萬元以上，年利稅600萬元以上。流通企業(yè)年交易額在6億元以上。

3、企業(yè)效益：

企業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率應(yīng)高于同期銀行貸款利率。

4、企業(yè)負(fù)債與信用：

企業(yè)負(fù)債率應(yīng)低于60％，銀行信用等級在A級（含A級）以上。

5、企業(yè)帶動(dòng)能力：

通過建立可靠、穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動(dòng)基地農(nóng)戶5000戶以上。產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)到93％以上。

6、申報(bào)企業(yè)必須是市級龍頭企業(yè)。

二、所需申報(bào)材料

1、申報(bào)企業(yè)向縣市產(chǎn)業(yè)化辦提出書面申請。

2、申報(bào)企業(yè)提供近年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況介紹。

3、開戶行出據(jù)的銀行信用等級證明。

4、有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所出據(jù)的企業(yè)年度評估報(bào)告和企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表及損益表。

5、縣市農(nóng)經(jīng)部門出據(jù)的企業(yè)與基地農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)關(guān)系證明。

6、企業(yè)工商法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

7、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定文件復(fù)印件。

8、獲得省級有關(guān)部門認(rèn)證的各類證書。

三、申報(bào)程序

1、申報(bào)企業(yè)可直接向市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦提出申報(bào)?？h屬企業(yè)可通過縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦向市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦進(jìn)行申報(bào)。

2、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦對企業(yè)報(bào)送材料進(jìn)行審核。

3、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦按照省級龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審核，通過農(nóng)委主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)和市府主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，向省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦提出申請，并報(bào)送相關(guān)材料。

4、省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦對申報(bào)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，全面考核。在此基礎(chǔ)上提出意見。并提交省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組集體審定。

5、省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)省級龍頭企業(yè)認(rèn)定通知，并頒發(fā)省級龍頭企業(yè)牌匾。

四、市本級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的申報(bào)，參照此程序辦理。

第二篇：省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申請材料

省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申請材料

省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申請材料---***市***畜禽有限公司 ***市***畜禽有限公司位于***市***區(qū)風(fēng)景秀麗的長虹嶺上，地理位置優(yōu)越，交通便利。公司占地620畝，擁有員工230人。目前公司已發(fā)展成為一家集畜禽養(yǎng)殖、綠色鮮雞蛋生產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光、有機(jī)蔬菜種植、沼氣綜合利用為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)。近幾年來，公司大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，先后被授予“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“省級守合同重信用單位”、“***省畜牧行業(yè)先進(jìn)單位”、“省級食品安全誠

信單位”、“生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范基地”、“沂蒙特產(chǎn)放心品牌”、“***市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號。被國家農(nóng)業(yè)部評定為國家百強(qiáng)規(guī)范化養(yǎng)殖場，被***市科技局認(rèn)定為市級農(nóng)業(yè)科技示范園，并于2004、2009年發(fā)起成立了***區(qū)***養(yǎng)雞專業(yè)合作社、***區(qū)眾友蔬菜種植專業(yè)合作社兩個(gè)合作社，在企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)帶動(dòng)周邊農(nóng)民共同致富。

一、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，壯大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)力。***公司的起步是從養(yǎng)雞業(yè)開始，1999年，公司根據(jù)市場狀況，決定實(shí)施差異化戰(zhàn)略，上馬青年雞養(yǎng)殖項(xiàng)目，這在業(yè)界當(dāng)時(shí)是一個(gè)創(chuàng)舉，很快打開了市場，得到了客戶的認(rèn)可。2007年，公司經(jīng)過多方考察論證，實(shí)施了***市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目《無公害蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖與產(chǎn)業(yè)化示范》，擴(kuò)建先進(jìn)的全封閉雞舍20棟，其中育雛育成舍5棟，蛋雞舍10棟，總面積22000平方米，全部采用國際化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，舍內(nèi)采用全封閉、自動(dòng)控溫等先進(jìn)設(shè)備，總投資達(dá)3000余萬

元，現(xiàn)存欄產(chǎn)蛋雞30萬只，育成雞80余萬只。在加大硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，在養(yǎng)殖技術(shù)方面同時(shí)也加大了科研投入，實(shí)施了《利用沂蒙山區(qū)中草藥發(fā)展綠色禽產(chǎn)品》國家星火計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)目探討總結(jié)了蛋雞無公害養(yǎng)殖技術(shù)，利用中草藥防治雞病，建立了蛋雞生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。公司為提高管理水平，達(dá)到綠色蛋品的生產(chǎn)要求。先后進(jìn)行了一系列質(zhì)量體系認(rèn)證，通過科學(xué)的質(zhì)量管理體系來控制生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。2005年，公司通過國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2000體系認(rèn)證和國際HACCP食品安全管理體系認(rèn)證；2007年1月，“***”牌鮮雞蛋通過農(nóng)業(yè)部綠色食品認(rèn)證；2008年12月，“***”牌綠殼烏雞蛋、本地雞蛋、褐殼雞蛋、山雞蛋、烏雞蛋、白殼雞蛋六個(gè)雞蛋蛋品獲得了農(nóng)業(yè)部綠色食品認(rèn)證。2009年，公司的蛋雞養(yǎng)殖區(qū)被***市科技局認(rèn)定為“***市蛋雞養(yǎng)殖科技示范園”。2008年1月，公司投資400余萬元引進(jìn)荷蘭MOBA公司具有世界最先進(jìn)水平的

MOBA2500全自動(dòng)蛋品分級生產(chǎn)線，2月正式投產(chǎn)運(yùn)行。現(xiàn)公司的綠色蛋品已覆蓋***市各地大、中、小型超市，暢銷北京、上海、天津、南京等大中城市，成為樂購、麥德龍、家樂福等國際超市巨頭的品牌客戶。為保證質(zhì)量，避免假冒，公司采取品牌定點(diǎn)直銷方式，在全國各地建立了12個(gè)辦事處，32個(gè)配送網(wǎng)點(diǎn)，10余個(gè)***有機(jī)綠色食品專賣店，在各大超市設(shè)立了60多個(gè)直銷專柜。公司現(xiàn)每年可向市場提供“***”牌綠色無公害白殼蛋、褐殼蛋、草雞蛋等系列蛋品900多萬公斤，價(jià)格比普通籠養(yǎng)雞蛋價(jià)格平均高出一倍，供不應(yīng)求。2004年11月，由***市***畜禽有限責(zé)任公司發(fā)起成立***養(yǎng)雞專業(yè)合作社，將原來傳統(tǒng)、粗放、零星散戶養(yǎng)殖，發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；B(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)“龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖體系。形成“企業(yè)圍著市場轉(zhuǎn)，農(nóng)民圍著企業(yè)干”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。合作社實(shí)行“五統(tǒng)一”、“一承諾”經(jīng)營模式即合作社統(tǒng)一提供種苗，統(tǒng)一供應(yīng)

優(yōu)質(zhì)飼料，統(tǒng)一防疫服務(wù)，統(tǒng)一組織銷售，統(tǒng)一結(jié)算?！耙怀兄Z”即無論市場價(jià)格如何變化，合作社始終按約定的保護(hù)價(jià)收購，有效化解市場風(fēng)險(xiǎn)，解除社員后顧之憂，為社員提供可靠保障，促進(jìn)蛋雞飼養(yǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，贏得廣大社員及社會(huì)各界的高度認(rèn)同。目前合作社現(xiàn)有社員1780戶，總存欄蛋雞1000萬只，年產(chǎn)蛋雞1.5億公斤，年產(chǎn)值15632萬元，覆蓋范圍以***為中心，輻射整個(gè)***地區(qū)，帶動(dòng)三區(qū)九縣及周邊地市養(yǎng)殖戶2萬余戶，每年可獲利2.16萬元/年/戶，以每戶3口人計(jì)算，單養(yǎng)雞一項(xiàng)人均純收入達(dá)7200元，農(nóng)民增收效果明顯。同時(shí)企業(yè)也得到快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多方互惠共贏。

二、多元化發(fā)展，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，增強(qiáng)綜合競爭力。隨著養(yǎng)殖規(guī)模的不斷發(fā)展，每天產(chǎn)生的18噸雞糞和20多噸沖洗廢水對周邊造成了極大的環(huán)境壓力。同時(shí)，這些污染物也是優(yōu)質(zhì)的生物質(zhì)能源，任其自然排放，既污染環(huán)境，又是極大的

浪費(fèi)。為解決這一問題，公司于2008年初申請立項(xiàng)并投資600萬元建設(shè)大型沼氣項(xiàng)目一處，同時(shí)實(shí)施了***省星火計(jì)劃項(xiàng)目《養(yǎng)雞場污物無害化處理及其產(chǎn)物在有機(jī)農(nóng)業(yè)中的循環(huán)應(yīng)用》，采用目前國內(nèi)處理畜禽養(yǎng)殖場糞便資源最先進(jìn)的“CSTR”厭氧消化技術(shù)和能源生態(tài)型模式，正常運(yùn)行后實(shí)現(xiàn)了年處理養(yǎng)雞場糞便污水1.1萬噸，常溫發(fā)酵年產(chǎn)沼氣20萬立方米，中溫發(fā)酵年產(chǎn)沼氣33萬立方米，高溫發(fā)酵年產(chǎn)沼氣50萬立方米，年產(chǎn)有機(jī)肥料1萬噸。在實(shí)施沼氣項(xiàng)目的同時(shí)，公司從集沂莊、尤莊子等村農(nóng)戶中以每年800元的價(jià)格流轉(zhuǎn)土地320畝，投資1000余萬元，按照“環(huán)境生態(tài)化、設(shè)施現(xiàn)代化、種植標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、產(chǎn)品有機(jī)化”的標(biāo)準(zhǔn)要求，建立了***生態(tài)農(nóng)業(yè)基地。這樣，沼氣站所產(chǎn)沼氣除公司自用外，還為周邊400余戶農(nóng)戶提供生活用燃?xì)?。而沼液與沼渣作為最安全、最有效的有機(jī)肥料，完全滿足了公司有機(jī)農(nóng)業(yè)基地的有機(jī)肥料供給。

基地嚴(yán)格按照國家有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，不使用任何化學(xué)合成的農(nóng)藥、化肥、生產(chǎn)調(diào)節(jié)劑等物質(zhì)，生產(chǎn)營養(yǎng)、安全的***有機(jī)蔬菜和雜糧產(chǎn)品?，F(xiàn)已建成擁有30余個(gè)品種的有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)基地，其中已有29個(gè)品種的“***”牌蔬菜、雜糧產(chǎn)品取得了農(nóng)業(yè)部中綠華夏認(rèn)證中心有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證證書。2008年12月以來，按照有機(jī)規(guī)程生產(chǎn)的各種有機(jī)蔬菜和雜糧陸續(xù)上市，價(jià)格比同類產(chǎn)品平均高出10多倍。2009年10月初，由***市***畜禽有限責(zé)任公司與******農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司共同發(fā)起，成立了***區(qū)眾友蔬菜種植專業(yè)合作社。入社農(nóng)戶183戶，其中107戶以土地入股，2家單位以貨幣形式入股，74戶通過土地租賃的形式加入合作社。2010年向社員分配盈余110萬元，通過農(nóng)戶、專業(yè)合作組織和種養(yǎng)大戶入股龍頭企業(yè)，融入龍頭企業(yè)基地建設(shè)等產(chǎn)業(yè)鏈中，成為產(chǎn)業(yè)鏈條中的一環(huán)，農(nóng)民不僅獲得出售農(nóng)產(chǎn)品的直接收益，還能分享到加工流通

環(huán)節(jié)的增值收益，形成真正利益共同體，實(shí)現(xiàn)多方互惠共贏。

為有效解決基地建設(shè)中蔬菜的銷售問題，避免基地蔬菜爛市，造成基地建設(shè)反效應(yīng)。2010年，合作社采取多方位、多渠道解決蔬菜產(chǎn)后走向，千方百計(jì)延長蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈。一是與***公司深度合作，積極參與區(qū)委區(qū)政府組織的區(qū)超對接、農(nóng)超對接工程，將基地產(chǎn)出的產(chǎn)品打入現(xiàn)代商超渠道，實(shí)行訂單銷售，目前基地生產(chǎn)的各種有機(jī)產(chǎn)品已銷往上海、青島、濟(jì)南及***周邊各縣市的500余家大、中型超市；二是自建終端，積極開拓市場，實(shí)現(xiàn)基地產(chǎn)品與消費(fèi)者的無縫對接。目前合作社在***三區(qū)開設(shè)的10家有機(jī)產(chǎn)品專營超市已全部開始運(yùn)營，銷售勢頭良好；三是加大品牌建設(shè)，強(qiáng)化品牌推廣與宣傳，充分利用網(wǎng)絡(luò)等多媒體發(fā)布銷售信息與品牌形象，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。目前，29個(gè)品種的“***”牌有機(jī)蔬菜和雜糧產(chǎn)品通過中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證中心認(rèn)證，基地建設(shè)也整體通過

了ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證、HACCP食品安全管理體系認(rèn)證。

***公司伴隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程不斷壯大，從最初個(gè)體戶養(yǎng)雞到組建公司，成立專業(yè)合作社，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地，發(fā)展“雞-沼-菜”生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，塑造“***”綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，踐行市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。***區(qū)農(nóng)業(yè)局

二〇一一年十一月二十日

第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié)

2012年，xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)這個(gè)主題，結(jié)合培育x億元優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng)新管理和服務(wù)機(jī)制，取得了明顯實(shí)效。

一、發(fā)展態(tài)勢良好、隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。到2012年底，全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家，比去年新增x家。其中省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比去年新增1家；鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家；xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家。、銷售高速增長。2012年龍頭企業(yè) 銷售收入達(dá)到x億元，比2011年同比增長x%；市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動(dòng)農(nóng)戶x萬戶，同比增長x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達(dá)的“兩個(gè)10%”的增長目標(biāo)。2012年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬美元，超額完成鎮(zhèn)江市下達(dá)的x萬美元的目標(biāo)。、帶動(dòng)作用增強(qiáng)。2011 年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動(dòng) 基地面積x萬畝，較去年x萬畝，增長x%，其中：自建基地x萬畝，比上年增長x%。龍頭企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬元，分別比去年增長x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬元，分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。

二、主要措施有效

2012 年，針對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少強(qiáng)勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營管理效益低）的發(fā)展?fàn)顩r，我們因地制宜地采取多種形式，以開展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為主題，以強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測為手段，以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和項(xiàng)目扶持為抓手，開展了卓有成效的工作。、摸準(zhǔn)情況，開展企業(yè)經(jīng)營診斷服務(wù)。今年以來，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)經(jīng)營提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。邀請了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究，為萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實(shí)業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業(yè)進(jìn)行了組織診斷，建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營成果診斷，根據(jù)其經(jīng)營實(shí)績，將其推薦為遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)；為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品診斷，幫助其進(jìn)行了新產(chǎn)品認(rèn)證工作，開展了新產(chǎn)品推介活動(dòng)；為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)開展了綜合診斷，幫助其調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準(zhǔn)了本企業(yè)存在的問題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了問題整改，企業(yè)面貌煥然一新。、狠抓規(guī)范，建立優(yōu)勝劣汰動(dòng)態(tài)機(jī)制。根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測管理辦法，我市根據(jù)本市實(shí)際情況，及時(shí)出臺了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測管理辦法》（x農(nóng)發(fā)〔2012〕69號）；并分別對3家省級、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)測，及時(shí)上報(bào)動(dòng)態(tài)監(jiān)測結(jié)果。今年通過省動(dòng)態(tài)監(jiān)測，新增省級龍頭企業(yè)1家（南門市場發(fā)展有限公司）；通過鎮(zhèn)江市動(dòng)態(tài)監(jiān)測，新增和遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)x家，淘汰x家；通過本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)測，保留龍頭企業(yè)x家，遞補(bǔ)龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機(jī)制對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動(dòng)較大，許多企業(yè)強(qiáng)化了發(fā)展和創(chuàng)新意識，運(yùn)行質(zhì)量顯著提高。本級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元，增幅x%。其中省級x億元，銷售收入增幅x%。蘇潤米業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)開票收入x億元多元，首次實(shí)現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。、促進(jìn)發(fā)展，開展“五個(gè)一”爭創(chuàng)活動(dòng)。根據(jù)省農(nóng)委《在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)的意見》精神，我市于今年8月4日專題召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建工作會(huì)議，印發(fā)了《xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，并組織了對活動(dòng)的督查工作。通過開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮了良好的示范帶動(dòng)作用。鎮(zhèn)江萬山紅遍農(nóng)業(yè)園以“做給農(nóng)民看，帶領(lǐng)農(nóng)民干，幫助農(nóng)民銷，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富”為服務(wù)宗旨，先后在丹陽、南京等全省各地建立了x多個(gè)科技成果示范基地，與xx市老方葡萄專業(yè)合作社等x多個(gè)專業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬山紅遍應(yīng)時(shí)鮮果合作聯(lián)社，充分利用 “萬山紅遍”江蘇省著名商標(biāo)和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動(dòng)丘陵農(nóng)民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對基地農(nóng)戶采取“六個(gè)統(tǒng)一”，即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗、統(tǒng)一組織飼料供應(yīng)、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工、銷售，使公司與農(nóng)戶形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬只，直接帶動(dòng)x余個(gè)養(yǎng)鴨戶。江蘇綠苑園林建設(shè)有限公司以無償資助、合作開發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式，在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個(gè)示范基地，引導(dǎo)各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，先后在xx市邊城鎮(zhèn)建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在xx市的華陽鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在宜興中興農(nóng)業(yè)園建立示范點(diǎn)250畝，和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點(diǎn)x畝，在沭陽、江都建立3-4示范點(diǎn)。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)及示范點(diǎn)已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬株，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過x萬元。今年11月旬，經(jīng)考核評比，推薦江蘇綠苑園林實(shí)業(yè)有限公司為省級“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)示范單位。、提高素質(zhì)，組織企業(yè)管理人員培訓(xùn)。為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì)，我市先后舉辦了四期專題會(huì)議和培訓(xùn)班。一是今年3月18日，專門舉辦了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況管理系統(tǒng)進(jìn)了操作培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場抽取部分的企業(yè)會(huì)計(jì)人員上臺演示操作。各參訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺進(jìn)行了模擬操作，收到了良好的培訓(xùn)效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報(bào)表網(wǎng)上上報(bào)制度走上正規(guī)化道路，由于上報(bào)信息及時(shí)，從而對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運(yùn)行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮(zhèn)江市級以上龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和主辦會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，重點(diǎn)貫徹學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與動(dòng)態(tài)監(jiān)測管理辦法，講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目申報(bào)指南和申報(bào)程序，培訓(xùn)班結(jié)為鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測提供了思想保障機(jī)制。三是今年8月4日結(jié)合動(dòng)態(tài)監(jiān)測結(jié)果通報(bào)，召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建工作會(huì)議。四是今年8月10-13日，選派了x名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到南京農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班專門設(shè)立了管理科學(xué)課程，為部門龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步開闊了眼界，提高了管理水平。通過一系列的會(huì)議和培訓(xùn)，增強(qiáng)了對農(nóng)業(yè)主管部門的的認(rèn)同，調(diào)動(dòng)了做好平時(shí)日常工作的主動(dòng)性和積極性，為明年完善對龍頭企業(yè)的績效考評奠定了基礎(chǔ)。、出臺政策，培育企業(yè)核心競爭力。在2008年獎(jiǎng)勵(lì)辦法的基礎(chǔ)上，今年市政府又專門印發(fā)了<關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見>（x政發(fā)〔2012〕3號）規(guī)定，凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，當(dāng)年投產(chǎn)并收購本地農(nóng)產(chǎn)品額度達(dá)到x萬元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬元；達(dá)x萬元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬元；達(dá)x萬元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬元。對當(dāng)年新進(jìn)入的xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬元；鎮(zhèn)江市級、省級、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬元、x萬元、x萬元。對被列入鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的，市財(cái)政給予1:0.5配套支持。對新獲得國家級、省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的，分別獎(jiǎng)勵(lì)x萬元、x萬元； 對當(dāng)年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬元、x萬元、x萬元；對被江蘇省主管部門評為省名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)（農(nóng)業(yè)類）的企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬元； 積極鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動(dòng)，大力開展農(nóng)產(chǎn)品市場營銷，提高市場開拓能力。在南京、上海等地設(shè)立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心，年銷售x萬元以上的，給予銷售企業(yè)x萬元獎(jiǎng)勵(lì)；對在各大商場、超市開設(shè)專柜，年銷售xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品x萬元以上的，給予銷售企業(yè)1萬元獎(jiǎng)勵(lì)； 對參加省級以上農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)或其它展示展銷活動(dòng)，獲得組委會(huì)表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元；在省級、國家級電視臺播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元、x萬元；在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元。今年預(yù)計(jì)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)要達(dá)到目x萬元。、做好服務(wù)，為龍頭企業(yè)排憂解難。一是做好項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)。今年幫助萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報(bào)了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目x個(gè)，爭取建設(shè)資金x萬元；申報(bào)外向型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，爭取資金x萬元；還積極與財(cái)政、科技部門溝通，幫助企業(yè)申報(bào)中央財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，爭取資金x萬元；江蘇省和鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目x項(xiàng)，爭取資金x萬元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)蔬菜新品種x多個(gè)，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設(shè)施，30畝親本繁育圃。通過本項(xiàng)目的實(shí)施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸，擴(kuò)大了出口創(chuàng)匯能力，公司也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，改造廠房x平米，增加了x套自動(dòng)包裝機(jī)，x臺熱風(fēng)循環(huán)烘箱，x臺粉碎機(jī)。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營專賣店，在中央電視臺播出了專題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強(qiáng)，產(chǎn)品知名度提高，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元，去年年增長了48%。二是推動(dòng)銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會(huì)，推薦x家有資金需求且信譽(yù)良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信，總額達(dá)到x萬元，并現(xiàn)場簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。

三、主要困難與問題、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小，競爭力不強(qiáng)。全市x家鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，銷售x萬元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家；銷售收入在x萬元以下的有x家，其中x萬元以下的有6家。、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機(jī)制不緊密。多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒有真正形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾”的運(yùn)行機(jī)制。、專業(yè)技術(shù)人才缺乏。開發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現(xiàn)象（粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少；初級產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少；低檔產(chǎn)品多，高檔產(chǎn)品少；內(nèi)銷產(chǎn)品多，出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少），產(chǎn)品附加值不高，大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和初級加工為主。、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時(shí)，由于受思想觀念的影響，一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。

四、2013年工作思路

2013年，我委圍繞“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”和“農(nóng)民增收”兩大主題，實(shí)行“建設(shè)推進(jìn)年、項(xiàng)目優(yōu)化年、行風(fēng)提升年”活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快形成規(guī)?；N養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在企業(yè)規(guī)模總量上救突破。根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo)，2015年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達(dá)到3:1。我市2013年 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為x億元，銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為1.5:1,銷售收入指標(biāo)要達(dá)到 x億元，要比今年x億元增長1.3倍,任務(wù)相當(dāng)艱巨。目前，龍頭企業(yè)銷售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達(dá)，作為明年農(nóng)村工作考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一。同時(shí)在起草市委市政府2013年農(nóng)村工作意見時(shí)，把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體，作為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主體加以突出。重點(diǎn)培育一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團(tuán)有限公司，年銷售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個(gè)，鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)5個(gè)。全市用3-5年時(shí)間，建成1－2家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，3－5家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，10－15家年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)。、深入推進(jìn)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，在龍頭企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量上求突破。2013 年將以“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為總抓手，在各類龍頭企業(yè)中全面推開，并建立對各類龍頭企業(yè)績效考核機(jī)制，作為企業(yè)升格的重要依據(jù)之一。在各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，組織開展以 “ 創(chuàng)建一個(gè)基地、致富一方農(nóng)民、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、對接一個(gè)農(nóng)民合作組織、打造一個(gè)優(yōu)勢品牌 ” 的 “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，樹立典范，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng)建活動(dòng)的深入展開。3、在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破，著力打造一批名牌產(chǎn)品。培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。認(rèn)真抓好三項(xiàng)工作：一是要抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校以及推

廣機(jī)構(gòu)的合作，走農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌，努力創(chuàng)建名牌。4、在企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和管理創(chuàng)新上抓突破，著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，搞活經(jīng)營機(jī)制，完善監(jiān)督機(jī)制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立一整套完備的激勵(lì)約束機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。5、在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新上抓突破，著力形成龍頭企業(yè)和農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的“雙贏”格局。逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)，努力提高訂單的履約率。同時(shí)，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身實(shí)際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，如股份制、合作制等。

第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié)

2012年，xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作牢牢圍繞展開五個(gè)一創(chuàng)建活動(dòng)這個(gè)主題，結(jié)合培養(yǎng)x億元上風(fēng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng)新管理和服務(wù)機(jī)制，獲得了明顯實(shí)效。

一、發(fā)展態(tài)勢良好、隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。到2012年底，全市共發(fā)展范圍以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家，比往年新增x家。其中省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比往年新增1家;鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比往年新增x家;xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比往年新增x家。、銷售高速增長。2012年龍頭企業(yè) 銷售收進(jìn)到達(dá)x億元，比2011年同比增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動(dòng)農(nóng)戶x萬戶，同比增長x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達(dá)的兩個(gè)10%的增長目標(biāo)。2012年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬美元，逾額完成鎮(zhèn)江市下達(dá)的x萬美元的目標(biāo)。3、帶動(dòng)作用增強(qiáng)。2011 年龍頭企業(yè)通過合同、定單及隨行就市帶動(dòng) 基地面積x萬畝，較往年x萬畝，增長x%，其中：自建基地x萬畝，比上年增長x%。龍頭企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬元，分別比往年增長x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬元，分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。

二、主要措施有效

2012 年，針對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)三缺(缺少強(qiáng)勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少著名企業(yè))三低(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營管理效益低)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，我們因地制宜地采取多種情勢，以展開五個(gè)一創(chuàng)建活動(dòng)為主題，以強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測為手段，以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和項(xiàng)目扶持為抓手，展開了卓有成效的工作。、摸準(zhǔn)情況，展開企業(yè)經(jīng)營診斷服務(wù)。今年以來，我委分管主任和科室職員，把深進(jìn)企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)經(jīng)營提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。邀請了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授前后18次深進(jìn)到x家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究，為萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實(shí)業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業(yè)進(jìn)行了組織診斷，建議其依照現(xiàn)代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營開釋活力;為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅隱士家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營成果診斷，根據(jù)其經(jīng)營實(shí)績，將其推薦為遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè);為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品診斷，幫助其進(jìn)行了新產(chǎn)品認(rèn)證工作，展開了新產(chǎn)品推介活動(dòng);為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)展開了綜合診斷，幫助其調(diào)劑了經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營診斷為龍頭企業(yè)管理職員找準(zhǔn)了本企業(yè)存在的題目和緣由，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了題目整改，企業(yè)面貌煥然一新。、狠抓規(guī)范，建立優(yōu)越劣汰動(dòng)態(tài)機(jī)制。根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測管理辦法，我市根據(jù)本市實(shí)際情況，及時(shí)出臺了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測管理辦法》(x農(nóng)發(fā)〔2012〕69號);并分別對3家省級、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)測，及時(shí)上報(bào)動(dòng)態(tài)監(jiān)測結(jié)果。今年通過省動(dòng)態(tài)監(jiān)測，新增省級龍頭企業(yè)1家(南門市場發(fā)展有限公司);通過鎮(zhèn)江市動(dòng)態(tài)監(jiān)測，新增和遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)x家，淘汰x家;通過本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)測，保存龍頭企業(yè)x家，遞補(bǔ)龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)越劣汰機(jī)制對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展震動(dòng)較大，很多企業(yè)強(qiáng)化了發(fā)展和創(chuàng)新意識，運(yùn)行質(zhì)量明顯進(jìn)步。本級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收進(jìn)x億元，增幅x%。其中省級x億元，銷售收進(jìn)增幅x%。蘇潤米業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)開票收進(jìn)x億元多元，首次實(shí)現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收進(jìn)超2億元的突破。、增進(jìn)發(fā)展，展開五個(gè)一爭創(chuàng)活動(dòng)。根據(jù)省農(nóng)委《在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中展開五個(gè)一示范創(chuàng)建活動(dòng)的意見》精神，我市

于今年8月4日專題召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)五個(gè)一示范創(chuàng)建工作會(huì)議，印發(fā)了《xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中展開五個(gè)一示范創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，并組織了對活動(dòng)的督查工作。通過展開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)五個(gè)一創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮了良好的示范帶動(dòng)作用。鎮(zhèn)江萬山紅遍農(nóng)業(yè)園以做給農(nóng)民看，帶領(lǐng)農(nóng)民干，幫助農(nóng)民銷，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富為服務(wù)宗旨，前后在丹陽、南京等全省各地建立了x多個(gè)科技成果示范基地，與xx市老方葡萄專業(yè)合作社等x多個(gè)專業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬山紅遍應(yīng)時(shí)鮮果合作聯(lián)社，充分利用 萬山紅遍江蘇省著名商標(biāo)和江蘇省名牌產(chǎn)品上風(fēng)，實(shí)現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動(dòng)丘陵農(nóng)民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議情勢對基地農(nóng)戶采取六個(gè)同一，即由公司同一發(fā)放鴨苗、同一組織飼料供給、同一飼養(yǎng)管理與疫病防治、同一回收商品鴨并屠宰加工、銷售，使公司與農(nóng)戶構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益同享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬只，直接帶動(dòng)x余個(gè)養(yǎng)鴨戶。江蘇綠苑園林建設(shè)有限公司以無償資助、合作開發(fā)、技術(shù)與品種進(jìn)股等方式，在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個(gè)示范基地，引導(dǎo)各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)劑步伐，前后在xx市邊城鎮(zhèn)建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在xx市的華陽鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在宜興復(fù)興農(nóng)業(yè)園建立示范點(diǎn)250畝，和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點(diǎn)x畝，在沭陽、江都建立3-4示范點(diǎn)。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)及示范點(diǎn)已培養(yǎng)紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬株，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過x萬元。今年11月旬，經(jīng)考核評比，推薦江蘇綠苑園林實(shí)業(yè)有限公司為省級五個(gè)一創(chuàng)建活動(dòng)示范單位。、進(jìn)步素質(zhì)，組織企業(yè)管理職員培訓(xùn)。為了進(jìn)步企事業(yè)管理職員素質(zhì)，我市前后舉行了四期專題會(huì)議和培訓(xùn)班。一是今年3月18日，專門舉行了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況管理系統(tǒng)進(jìn)了操縱培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場抽取部份的企業(yè)會(huì)計(jì)職員上臺演示操縱。各參訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺進(jìn)行了摹擬操縱，收到了良好的培訓(xùn)效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報(bào)表網(wǎng)上上報(bào)制度走上正規(guī)化道路，由于上報(bào)信息及時(shí)，從而對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運(yùn)行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉行了鎮(zhèn)江市級以上龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和主辦會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，重點(diǎn)貫徹學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與動(dòng)態(tài)監(jiān)測管理辦法，講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目申報(bào)指南和申報(bào)程序，培訓(xùn)班結(jié)為鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測提供了思想保障機(jī)制。三是今年8月4日結(jié)合動(dòng)態(tài)監(jiān)測結(jié)果通報(bào)，召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)五個(gè)一示范創(chuàng)建工作會(huì)議。四是今年8月10-13日，選派了x名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到南京農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉行的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班專門設(shè)立了管理科學(xué)課程，為部分龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步開闊了眼界，進(jìn)步了管理水平。通過一系列的會(huì)議和培訓(xùn)，增強(qiáng)了對農(nóng)業(yè)主管部分的的認(rèn)同，調(diào)動(dòng)了做好平光陰常工作的主動(dòng)性和積極性，為明年完善對龍頭企業(yè)的績效考評奠定了基礎(chǔ)。、出臺政策，培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。在2008年嘉獎(jiǎng)辦法的基礎(chǔ)上，今年市政府又專門印發(fā)了<關(guān)于加快推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見>(x政發(fā)〔2012〕3號)規(guī)定，凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，當(dāng)年投產(chǎn)并收購本地農(nóng)產(chǎn)品額度到達(dá)x萬元以上的，嘉獎(jiǎng)企業(yè)x萬元;達(dá)x萬元以上的，嘉獎(jiǎng)企業(yè)x萬元;達(dá)x萬元以上的，嘉獎(jiǎng)企業(yè)x萬元。對當(dāng)年新進(jìn)進(jìn)的xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，一次性嘉獎(jiǎng)x萬元;鎮(zhèn)江市級、省級、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性嘉獎(jiǎng)x萬元、x萬元、x萬元。對被列進(jìn)鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的，市財(cái)政給予1:0.5配套支持。對新取得國|||家級、省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的，分別嘉獎(jiǎng)x萬元、x萬元;對當(dāng)年取得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，分別一次性嘉獎(jiǎng)1萬元、x萬元、x萬元;對被江蘇省主管部分評為省名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)(農(nóng)業(yè)類)的企業(yè)，一次性嘉獎(jiǎng)x萬元;積極鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展現(xiàn)、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動(dòng)，大力展開農(nóng)產(chǎn)品市場營銷，進(jìn)步市場開辟能力。在南京、上海等地設(shè)立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展現(xiàn)銷售中心，年銷售x萬元以上的，給予銷售企業(yè)x萬元嘉獎(jiǎng);對在各大商場、超市開設(shè)專柜，年銷售xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品x萬元以上的，給予銷售企業(yè)1萬元嘉獎(jiǎng);對參加省級以上農(nóng)產(chǎn)品展覽會(huì)或其它展現(xiàn)展銷活動(dòng)，取得組委會(huì)表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品，給予一次性嘉獎(jiǎng)x元;在省級、國家級電視臺播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，分別給予一次性嘉獎(jiǎng)x元、x萬元;在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，給予一次性嘉獎(jiǎng)x元。今年預(yù)計(jì)專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)要到達(dá)目x萬元。、做好服務(wù)，為龍頭企業(yè)排難解紛。一是做好項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)。今年幫助萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報(bào)了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目x個(gè)，爭取建設(shè)資金x萬元;申報(bào)外向型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，爭取資金x萬元;還積極與財(cái)政、科技部分溝通，幫助企業(yè)申報(bào)中心財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，爭取資金x萬元;江蘇省和鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目x項(xiàng)，爭取資金x萬元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)蔬菜新品種x多個(gè)，新建x千米繁種基隧道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設(shè)施，30畝親本繁育圃。通過本項(xiàng)目的實(shí)施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸，擴(kuò)大了出口創(chuàng)匯能力，公司也獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，改造廠房x平米，增加了x套自動(dòng)包裝機(jī)，x臺熱風(fēng)循環(huán)烘箱，x臺粉碎機(jī)。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營專賣店，在中心電視臺播出了專題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強(qiáng)，產(chǎn)品著名度進(jìn)步，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收進(jìn)x萬元，往年年增長了48%。二是推動(dòng)銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉行了銀企聯(lián)誼會(huì)，推薦x家有資金需求且信譽(yù)良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)獲得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信，總額到達(dá)x萬元，并現(xiàn)場簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。

三、主要困難與題目、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)范圍仍偏小，競爭力不強(qiáng)。全市x家鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，銷售x萬元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家;銷售收進(jìn)在x萬元以下的有x家，其中x萬元以下的有6家。、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機(jī)制不緊密。多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒有真正構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的運(yùn)行機(jī)制。、專業(yè)技術(shù)人才缺少。開發(fā)的產(chǎn)品存在四多四少現(xiàn)象(粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少;低級產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少;低檔產(chǎn)品多，高級產(chǎn)品少;內(nèi)銷產(chǎn)品多，出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少)，產(chǎn)品附加值不高，大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和低級加工為主。、龍頭企業(yè)管理模式陳腐。很多龍頭企業(yè)組織制度陳腐，表面上是公司制度，但依然停留在家族式管理階段;同時(shí)，由于受思想觀念的影響，一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。

四、2013年工作思路|||2013年，我委圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)民增收兩大主題，實(shí)行建設(shè)推動(dòng)年、項(xiàng)目優(yōu)化年、行風(fēng)提升年活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞優(yōu)良糧油業(yè)、特點(diǎn)園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)成范圍化種養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格式。、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在企業(yè)范圍總量上救突破。根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo)，2015年全市龍頭企業(yè)銷售收進(jìn)與農(nóng)

業(yè)總產(chǎn)值之比到達(dá)3:1。我市2013年 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為x億元，銷售收進(jìn)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為1.5:1,銷售收進(jìn)指標(biāo)要到達(dá) x億元，要比今年x億元增長1.3倍,任務(wù)相當(dāng)艱巨。目前，龍頭企業(yè)銷售收進(jìn)任務(wù)已分解由市發(fā)改委下達(dá)，作為明年農(nóng)村工作考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一。同時(shí)在起草市委市政府2013年農(nóng)村工作意見時(shí)，把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體，作為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主體加以突出。重點(diǎn)培養(yǎng)一批出發(fā)點(diǎn)高、范圍大、效益好的龍頭企業(yè)，進(jìn)步農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精團(tuán)體有限公司，年銷售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個(gè)，鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)5個(gè)。全市用3-5年時(shí)間，建成1-2家年銷售收進(jìn)過x億元的龍頭企業(yè)，3-5家年銷售收進(jìn)過x億元的龍頭企業(yè)，10-15家年銷售收進(jìn)過億元的龍頭企業(yè)。、深進(jìn)推動(dòng)五個(gè)一創(chuàng)建活動(dòng)，在龍頭企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量上求突破。2013 年將以五個(gè)一創(chuàng)建活動(dòng)為總抓手，在各類龍頭企業(yè)中全面推開，并建立對各類龍頭企業(yè)績效考核機(jī)制，作為企業(yè)升格的重要根據(jù)之一。在各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，組織展開以 創(chuàng)建一個(gè)基地、致富一方農(nóng)民、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、對接一個(gè)農(nóng)民合作組織、打造一個(gè)上風(fēng)品牌 的 五個(gè)一 示范創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，建立典范，嘉獎(jiǎng)先進(jìn)，推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 五個(gè)一 示范創(chuàng)建活動(dòng)的深進(jìn)展開。3、在進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破，著力打造一批名牌產(chǎn)品。培養(yǎng)和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，關(guān)鍵要在進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下工夫。認(rèn)真抓好三項(xiàng)工作：一是要抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校和推

廣機(jī)構(gòu)的合作，走農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的門路。三是要培養(yǎng)和發(fā)展品牌，努力創(chuàng)建名牌。4、在企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和管理創(chuàng)新上抓突破，著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，弄活經(jīng)營機(jī)制，完善監(jiān)視機(jī)制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立一整套完備的鼓勵(lì)束縛機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，努力進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。、在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新上抓突破，著力構(gòu)成龍頭企業(yè)和農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的共贏格式。逐漸規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的定單合同，完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)，努力進(jìn)步定單的履約率。同時(shí)，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)本身實(shí)際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，如股份制、合作制等。

第五篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申請

關(guān)于申報(bào)市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的申請

市農(nóng)業(yè)局：

0000000000000有限公司2005年注冊成立，注冊資本350萬元，擁有職工183名，公司自成立以來，致力于實(shí)施“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增效、農(nóng)民增收，充分發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)的帶動(dòng)作用。目前，公司年加工糧食15萬噸，帶動(dòng)農(nóng)戶5萬6千余戶，形成了原料到000000加工產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)鏈，2009年，被確認(rèn)為省高新技術(shù)企業(yè)。

公司始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，產(chǎn)品質(zhì)量均達(dá)到或超過國家標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品銷往全國各省市和地區(qū)，年實(shí)現(xiàn)銷售收入3億多元。

公司以科技為導(dǎo)向，大力發(fā)展高新技術(shù)項(xiàng)目，以國際先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)對接，消化吸收國際先進(jìn)工藝技術(shù)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)代表了國內(nèi)同行業(yè)最高水平，多個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量超過國外產(chǎn)品質(zhì)量水平，為糧食增值轉(zhuǎn)化奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。公司在經(jīng)營過程中，注重龍頭作用的發(fā)揮，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了糧食加工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，對農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和本市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。

根據(jù)公司目前的技術(shù)能力和經(jīng)營能力，以及糧食深加工產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的現(xiàn)有水平，具備了市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的申報(bào)條件，現(xiàn)將申報(bào)材料一并上報(bào)，請審批。

特此申請

***有限公司

2011/11/18