第一篇：事故報告書

關(guān)于事故的調(diào)查報告

201 年月 日 午 點 分左右，我單位員工_______ 在時，不慎，送到 _________________醫(yī)院治療。

以上情況屬實，如不屬實我單位愿承擔(dān)法律責(zé)任。

位蓋章：

年 月 日

單

第二篇：事故調(diào)查報告書(樣本)

事故（事件）調(diào)查報告書(樣本)

一、事故（事件）基本情況

1、事故（事件）前設(shè)備狀況：制造單位、規(guī)格型號、投產(chǎn)時間、操作人員情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、巡回檢查情況、修理改造情況等

2、事故（事件）損失情況

二、事故（事件）詳細(xì)經(jīng)過

三、事故（事件）原因分析

（一）直接原因：

（二）間接原因：

四、事故（事件）性質(zhì)和責(zé)任

五、對有關(guān)責(zé)任人員的處理意見建議

六、預(yù)防同類事故（事件）重復(fù)發(fā)生的措施

附件：

1、調(diào)查人員名單（簽字）

2、現(xiàn)場照片

Xxxxx

x年x月x日

第三篇：設(shè)備事故調(diào)查報告書

“

1、10”事故調(diào)查報告及整改防范措施

1、事故經(jīng)過：

事故前吉林熱電廠運行方式，1－11號機、1、2、4－15號爐運行，3號爐備用。其中，1－9號爐和1－7號機為母管制，10、11、14、15號爐分別對應(yīng)8、9、10、11號機為單元制。全廠蒸發(fā)量3970噸，發(fā)電量837MW。

2007年1月10日，按定期工作規(guī)定電氣運行與檢修人員配合進(jìn)行廠用6kV和0.38kV系統(tǒng)工、備電源聯(lián)動試驗（電氣主接線一次系統(tǒng)見附圖1）。上午9時40分，進(jìn)行到0.38kV除塵2段母線工、備電源聯(lián)動試驗時，發(fā)現(xiàn)2號除塵變高壓側(cè)開關(guān)跳閘后低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)跳。10時30分運行人員將2號除塵變停電，0.38kV除塵2段母線倒由備用電源運行（6kV和0.38kV系統(tǒng)見附圖2），由檢修人員檢查2號除塵變低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)跳的原因，試驗暫停。11時50分，2號除塵變低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)動缺陷處理結(jié)束，決定下午繼續(xù)進(jìn)行試驗。

12時38分，值長電話通知11號機副單元長，主盤電纜中間頭測溫裝置報警：“除塵2段備用電源電纜（380伏低壓電纜）溫度高59℃，地點在除塵2段配電室下”（此電纜中間頭為1987年火電原始安裝，電纜型號為VLV22-3×185＋1×95，4根并聯(lián)，可載流266×4＝1064A。1997年增設(shè)電纜中間頭測溫裝置）。當(dāng)時0.38kV除塵2段母線負(fù)荷電流988A。副單元長通知電氣檢修人員后去現(xiàn)場進(jìn)行檢查。

12時50分將2號除塵變壓器投入運行，除塵2段備用電源開關(guān)（低壓）斷開。之后10號機電氣值班員去現(xiàn)場檢查除塵2段備用電源電纜中間頭。當(dāng)打開電纜溝井蓋時，有大量煙霧，無法進(jìn)入溝內(nèi)，立即通知有關(guān)人員。13時00分，值長再次告知11號機單控室值班員：“除塵2段備用電源電纜（380伏低壓，此時本電纜已與除塵2段斷開無電流）溫度高79℃”。11號機單控室值班員電話告知10號機單控室值班員，13時28分，2號除塵變壓器跳閘，速斷和高壓側(cè)接地保護(hù)動作，13時55分，將除塵1、2段母線工、備電源停電。

14時25分，14號爐1、2號引風(fēng)機跳閘，14號爐滅火保護(hù)動作。匯報省調(diào)，10號發(fā)電機組解列停機，6kV14A、B段母線停電，8號、9號循環(huán)水泵失電。

14時25分，6kV15A段母線工作電源開關(guān)跳閘，速斷、接地保護(hù)動作，備用電源開關(guān)聯(lián)動后跳閘，分支過流保護(hù)動作，6kV15A段母線失壓。同時10號循

環(huán)水泵跳閘、15號爐1、2排粉機、1號送風(fēng)機跳閘，15號爐滅火保護(hù)動作。由于8－11號循環(huán)水泵跳閘，循環(huán)水中斷，匯報省調(diào)，11號發(fā)電機解列停機。

2、事故處理情況：

13時40分，按照“緊急事故應(yīng)急預(yù)案”要求，有關(guān)部門人員陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場，迅速調(diào)集人員、物資。13時46分消防隊趕到現(xiàn)場，與在場的廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門分析確定滅火方案。13時55分，除塵1、2段母線工備電源停電。為防止火勢蔓延影響其它機組運行，決定對除塵2段電纜溝進(jìn)行隔離，分別對相連通的5個電纜豎井進(jìn)行封堵，同時組織人員分段檢查滅火。15時30分，電纜溝火勢得到控制，16時20分，余火被徹底撲滅。

經(jīng)過搶修，11號機于2007年1月12日22時28分并網(wǎng)，10號機于16日00時00分并網(wǎng)。

3、事故原因分析

（1）直接原因：事后調(diào)閱2號除塵變、3號廠用備用變等電氣設(shè)備運行參數(shù)歷史曲線，分析造成電纜著火的直接原因是：除塵2段低壓備用電源有4棵電纜，其中一棵有中間接頭，由于溫度升高，造成中間接頭本身絕緣損壞起火，引燃附近電纜。

（2）間接原因

A、0.38kV除塵2段備用電源電纜中間接頭發(fā)生放電短路，按目前3號廠用備用變繼電保護(hù)配置，沒有達(dá)到動作條件跳開3號廠用備用變高壓側(cè)開關(guān)，是導(dǎo)致中間接頭絕緣損壞著火的主要原因之一。

B、運行值班員當(dāng)?shù)弥龎m2段備用電源電纜中間頭溫度高報警后，處理不果斷。雖然切換至工作電源運行，但是對電纜發(fā)熱點充電可能進(jìn)一步引起電纜損壞的后果估計不足，而沒有及時斷開3號廠用備用變高壓側(cè)開關(guān)，是導(dǎo)致備用分支電纜放電損壞的另一個主要原因。

C、從安全管理上分析，沒有嚴(yán)格按照29項反措要求增加對電纜溝防火設(shè)施的投入，電纜溝防火門不規(guī)范，過火電纜溝內(nèi)沒有滅火設(shè)施以及起火報警裝置；著火時不能有效地隔離火源，是引起火勢蔓延擴大的主要原因。

D、班組檢查工作不實、不細(xì)，過于依賴電纜中間頭測溫裝置。

4、事故暴露問題

（1）消防管理方面，對電纜著火重點反措執(zhí)行以及監(jiān)督檢查不實、不細(xì)，消防設(shè)施不完善，防火應(yīng)急預(yù)案可操作性不強，職責(zé)不清，培訓(xùn)、演練工作不到位。

（2）設(shè)備管理方面有漏洞，沒有認(rèn)真吸取系統(tǒng)內(nèi)電纜著火的事故教訓(xùn)，防火防爆專項檢查不實，電纜溝防火措施整改落實不到位，防范措施缺乏針對性，沒有做到有布置、有檢查的安全工作閉環(huán)管理。

（3）安全管理方面，落實29項反措和安全性評價不夠認(rèn)真細(xì)致，檢查不力。對危險點的預(yù)防沒有引起足夠重視，危險點缺少必要的控制措施，安全管理上存在盲區(qū)和死角，缺乏工作的主動性和具體專業(yè)指導(dǎo)。

（4）設(shè)備重點部位預(yù)防性工作缺乏必要的方法，手段單一，過分依賴電纜測溫報警裝置。定期巡視檢查不認(rèn)真，設(shè)備責(zé)任制沒能真正落實，存在漏洞。對電纜設(shè)備重視不夠，電纜專責(zé)人員配備薄弱，疏于管理。

5、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的防范措施：

（1）舉一反三，吸取教訓(xùn)，全面抓好安全生產(chǎn)管理，按照29項反措的要求，進(jìn)一步完善有關(guān)管理制度，規(guī)范電纜的敷設(shè)層次，適當(dāng)分段并設(shè)置層間耐火隔板和阻燃槽盒，涂刷防火涂料。

（2）抓普查，加強電纜的運行、檢修維護(hù)管理，對電纜溝及夾層等進(jìn)行一次全面檢查，不符合29項反措要求的限期整改。

（3）進(jìn)一步完善電纜溝分段防火隔離措施，更換防火能力不強的防火門。

（4）進(jìn)一步升級完善現(xiàn)有電纜中間頭測溫裝置，使其功能更加科學(xué)合理。完善有關(guān)規(guī)程和管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行。

（5）有計劃地增加電纜溝自動報警滅火裝置。

（6）對全廠0.38kV電纜進(jìn)行普查，逐步取消0.38kv回路的電纜中間頭。

（7）加強對繼電保護(hù)裝置的校驗維護(hù)工作，重新核定廠用變保護(hù)配置方案。完善送、吸風(fēng)機跳閘低速聯(lián)高速功能。

（8）進(jìn)一步修訂細(xì)化防火方面的緊急事故應(yīng)急預(yù)案，使其更有可操作性，添加電纜溝走向分布圖，同時標(biāo)出電纜走向分布，通過培訓(xùn)、演練，達(dá)到準(zhǔn)確掌握。

（9）加強安全與技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)場實際制定有針對性培訓(xùn)計劃，熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)，掌握電纜及各種管路的走向。專業(yè)管理人員要熟練掌握有關(guān)生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施情況，為決策者指揮提供依據(jù)。

（10）由公安保衛(wèi)部組織對生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行消防知識以及滅火設(shè)施正確使用方法的培訓(xùn)，真正做到“三懂三會” 消防知識和技能。策劃進(jìn)行一次防火方面的預(yù)案演練。

第四篇：供電公司“7.27”倒桿事故調(diào)查報告書

**供電所“7.27”倒桿事故

調(diào)查報告

7月27日，**供電所在112云十線上磨分支線路第14號桿進(jìn)行更換桿作業(yè)時，發(fā)生一起倒桿事故,造成一人重傷.一、事故前基本概況

112云十線上磨分支線路第14號桿為10米砼桿，位于**鎮(zhèn)**村與**村交界處的鄉(xiāng)村道路邊沿，高低壓同桿桿型，高壓部分為單轉(zhuǎn)，角度拉線橫跨鄉(xiāng)村路，低壓部分為***村****配變臺區(qū)的0.22kV線路終端，耐張拉線順鄉(xiāng)村路（附圖1）。

當(dāng)?shù)卣趯嵤┼l(xiāng)村道路擴建工程，早在6月4日，14號桿的高壓層拉線曾經(jīng)遭受工程料車的碰撞，該桿根部有明顯橫向裂痕（附圖2）。碰撞事故發(fā)生后，**供電所追查到肇事車主，獲賠新桿一根，栽立在供電所人員指定的14號桿南向3米處。

另，當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村公路擴建工程施工方負(fù)責(zé)人***，申請臨時用電，報裝50kVA變壓器一臺，獲得準(zhǔn)許后，**供電所派人進(jìn)行選址勘察，確定14號桿為變臺安裝位置。

二、事故前線路運行方式

35kV**變10kV母線帶112云十線運行，112云十線*** 分支線經(jīng)支線開關(guān)斷開后運行轉(zhuǎn)檢修。

三、事故經(jīng)過

2015年7月27日早上7時24分,**供電所主任***簽注派工單，由***（傷者）、***、***、***四人組成工作班，***為工作負(fù)責(zé)人。派工單填寫的工作內(nèi)容為：

1、處理112云十線**分支14號斷桿；

2、給***50kVA專變T接引流。同時填寫了“配電事故緊急搶修單”、“配電倒閘操作票”。

上午9時，工作班抵達(dá)作業(yè)點。***向工作班進(jìn)行現(xiàn)場危險點告知，內(nèi)容如下：

1、舊桿根部有裂痕；

2、線路帶電，作業(yè)時要保持足夠安全距離。根據(jù)工作任務(wù)分配，***進(jìn)行新桿的橫擔(dān)、絕緣子、拉線等設(shè)備安裝；***去拉開五升子變臺高、低壓開關(guān)；拉開后，***登上舊桿拆移0.22kV導(dǎo)線，從舊桿遷移至新桿。***與***在地面配合。中午14時左右，上述工作任務(wù)完成，恢復(fù)***臺區(qū)供電，工作班成員返回**鎮(zhèn)吃午飯。

15時30分，工作班再次抵達(dá)換桿作業(yè)點，等待上磨分支線路停電許可命令。15時58分，***接***電話，說調(diào)控分中心許可停電，時間為一小時。于是派***去拉開112云十線上磨分支線跌落開關(guān)，將鴨子咀挑下，在桿身懸掛“禁止合閘、線路有人工作”標(biāo)示牌;在第13號桿、第15號桿分別驗電后各裝設(shè)接地線一組。停電措施完成后，***登上舊桿準(zhǔn)備拆移高壓導(dǎo)線，***上新桿接應(yīng)。為防止舊桿傾倒，***在舊桿頂部綁一根吊繩，讓***在地面選擇與高壓層拉線相反方向的位置扯住吊繩另一端，由于缺少人手，又叫來一名修路工人幫助扯繩。***在桿下配合桿上的操作。

16時40分，在順利拆移了轉(zhuǎn)角內(nèi)側(cè)的A、B兩相高壓導(dǎo)線后，***繼續(xù)拆移轉(zhuǎn)角外側(cè)的C相導(dǎo)線，當(dāng)導(dǎo)線剛一離開絕緣子，桿身由于卸去張力而失去平衡，受高壓層拉線的拉力作用，突然朝拉線方向倒下，桿根繃斷，***隨桿跌落，身受重創(chuàng)。***、***、***訊即趕上前將***救至安全區(qū)域，打電話報告主任***。***趕來后，就地借用車輛，與***一同護(hù)送***到*****醫(yī)院進(jìn)行救治。經(jīng)醫(yī)師診斷，***肩部鎖骨骨折、肋骨多根骨折。

四、事故原因

（一）、工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場關(guān)鍵危險因素未能有效辨識，安全措施不完備，是造成本次事故的直接原因。

1、拆移桿上導(dǎo)線時，未做好防止倒桿措施。違反《安規(guī)》（配電部分）第6.4.5條規(guī)定；

2、桿根受損，未采取加固桿根的措施。違反《安規(guī)》（配電部分）第6.2.1條規(guī)定；

3、指派2人拉扯吊繩以充當(dāng)臨時拉線，不符合裝設(shè)臨時拉線的安全規(guī)定要求。違反《安規(guī)》（配電部分）第6.3.6條規(guī)定。

（二）、組織措施混亂、作業(yè)前未開展現(xiàn)場勘察、未召 開班前討論會、未設(shè)置專責(zé)監(jiān)護(hù)人，是造成本次事故的重要原因。

1、一條配電線路停電的現(xiàn)場作業(yè)，應(yīng)填寫《配電第一種工作票》，工作負(fù)責(zé)人填寫《配電事故緊急搶修單》。違反《安規(guī)》（配電部分）第3.3.6條、第３.３.9條規(guī)定。

2、工作負(fù)責(zé)人未組織開展現(xiàn)場勘察，未查看作業(yè)現(xiàn)場的條件、環(huán)境及其他影響作業(yè)的危險點，未提出針對性的安全措施和注意事項。違反《安規(guī)》（配電部分）第3.2.3條規(guī)定。

3、工作負(fù)責(zé)人未組織召開班前會，討論作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險因素，未對工作班成員明確分工。

4、現(xiàn)場未設(shè)置專責(zé)監(jiān)護(hù)人。違反《安規(guī)》（配電部分）第3.5.4條規(guī)定。

（三）、安全意識淡薄，違章指揮、冒險作業(yè)，是造成本次事故的間接原因。

五、暴露問題

1、組織措施混亂。工作票票種填錯、《派工單》與《配電故障緊急搶修單》內(nèi)容不符、工作負(fù)責(zé)人與監(jiān)護(hù)人職責(zé)分工不明確清晰（附圖3、4）。

2、違章指揮，冒險作業(yè)。在明知桿根破損、防止倒桿措施不完備的情況下，仍然組織操作。

3、作業(yè)風(fēng)險評估缺失。作業(yè)前未能對操作過程中存在 的風(fēng)險進(jìn)行有效評估，導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險失控。

4、安全素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)水平低下。工作過程中未能應(yīng)用危險點分析預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書。安全風(fēng)險辨識不全面不徹底，現(xiàn)場安全措施不完備。

六、整改和防范措施

1、**供電所安全第一責(zé)任人應(yīng)組織職工進(jìn)行深刻反思與剖析，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，全面梳理排查所內(nèi)安全管理薄弱環(huán)節(jié)，及時整改存在問題。要求15天內(nèi)向公司安監(jiān)部報送整改報告。

2、嚴(yán)格生產(chǎn)計劃的鋼性執(zhí)行，安排臨時作業(yè)必須履行嚴(yán)格的審批程序，批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)在批準(zhǔn)工作的同時必須明確到位干部，落實好現(xiàn)場安全措施。嚴(yán)禁無計劃安排生產(chǎn)工作，嚴(yán)禁供電所、運檢班組臨時動議安排現(xiàn)場作業(yè)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場“兩交底”和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，保證作業(yè)人員任務(wù)清楚、危險點清楚、作業(yè)程序方法清楚、安全保障措施清楚，確保作業(yè)人員人身安全。

4、充分發(fā)揮監(jiān)督作用，強化現(xiàn)場工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人、工作許可人和工作班成員履責(zé)監(jiān)督，及時糾正違章行為和不安全現(xiàn)象，最大限度扼制生產(chǎn)現(xiàn)場各類違章行為。

5、繼續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，把作業(yè)過程中的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)與危險點分析預(yù)控相結(jié)合，實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)全過程的安全控制和質(zhì)量控制，確保工作計劃受控、工作準(zhǔn)備受控、作業(yè)過 程受控，達(dá)到現(xiàn)場作業(yè)安全管理精細(xì)化。

6、提高教育培訓(xùn)活動的針對性和實效性，不斷強化各級人員特別是現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險辨識能力。

七、事故責(zé)任分析和處罰建議

1、**供電所職工***，作為本次作業(yè)的工作負(fù)責(zé)人，未有效辨識現(xiàn)場風(fēng)險，安全措施存在嚴(yán)重漏洞，違章指揮，冒險作業(yè)，對本次事故負(fù)主要責(zé)任。給予業(yè)務(wù)降級、××××處分，鑒于本人嚴(yán)重受傷，免予經(jīng)濟(jì)處罰。

2、**供電所主任***，作為安全責(zé)任第一人，未嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)和到崗到位職責(zé)，對本次事故負(fù)主要管理責(zé)任。給予××××處分，罰款××××元。

3、**供電所職工***、***、***，作為工作班成員，未能在工作中互相關(guān)心、互相監(jiān)督，未能有效阻止違章指揮和冒險作業(yè)，對事故的發(fā)生負(fù)有責(zé)任。罰款××××元。

20××年×月×日

圖1 原14號舊桿

圖2 舊桿桿根裂痕

圖3 派工單

圖4 配電故障緊急搶修單

圖5 事故現(xiàn)場

第五篇：報告書

述職報告書

一：本人的職責(zé)

部門名稱：商務(wù)部、綜合辦公室、人事、合同管理部。

執(zhí)行內(nèi)容：

1、商務(wù)部：客戶單位的報價的制作、合同的簽訂、訂單的下達(dá)、標(biāo)書的制作、產(chǎn)品資料的制作、回收公司相關(guān)商務(wù)事宜（廢舊電纜測算、競拍、標(biāo)書制作、合同簽訂、客戶溝通相關(guān)拉貨、打款等）與客戶溝通后公司內(nèi)部各部門的溝通（包括：產(chǎn)品的要求、發(fā)貨的時間、發(fā)票的開具及郵寄）；

2、綜合辦：公司內(nèi)部各部門的溝通與協(xié)調(diào)、會議的組織與記錄、車輛的管理及派遣、協(xié)助公司各種制度的制定與執(zhí)行、辦公用品的維護(hù)與保養(yǎng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；

3、人事部：協(xié)助人事專員辦理相關(guān)事宜；

4、合同管理部：協(xié)助合同管理專員辦理相關(guān)事宜。

二：個人情況及工作狀況

本人2008年進(jìn)入本公司，從剛進(jìn)公司的一竅不通到目前的崗位幾年的時間學(xué)習(xí)到的東西比較多，如有需要我也會把在行業(yè)的經(jīng)驗和認(rèn)識與其他同事分享，共同進(jìn)步。其次，我一定會做好公司的保密工作。

存在的缺點是：專業(yè)知識不夠，有時候遇事不能及時處理。三：對目前公司的想法

我對公司目前每個工作流程已經(jīng)非常熟悉?，F(xiàn)對公司內(nèi)部的管理及人員配置提一下幾點：

1、本部門：商務(wù)部工作量太大，有時候顧忌這邊就顧忌不到那邊。

第一點提到的部門執(zhí)行內(nèi)容中（與客戶的溝通）這一點原本應(yīng)該為銷售部門的日常工作，但由于銷售人員大部分時間都在外面出差，無法很好的與公司內(nèi)部的人員方便的溝通，往往會給銷售部門配備銷售助理來完成這類工作；

2、各部門崗位職責(zé)制度的執(zhí)行，這條如果可以實施，那對各部門的工作有百利而無一害，有利于更準(zhǔn)確更便捷的做好工作。但是困難在于現(xiàn)在公司各部門員工大多數(shù)身兼數(shù)職，有時候并非不想去做好它，而是有點力不從心。

3、目前的人工成本很高，公司不得不考慮。但是單單針對工作上的事情如何來更好的開展，個人建議還是要將工作細(xì)細(xì)地劃分開，真正意義上的完成責(zé)任到人。

期望工作流程：總經(jīng)理→部門主管→執(zhí)行人

報告人：丁琦

報告時間：2014.06.06