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      頂級裝修施工項目經(jīng)理問答及總結(jié)[模版]

      時間:2019-05-14 03:28:27下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《頂級裝修施工項目經(jīng)理問答及總結(jié)[模版]》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《頂級裝修施工項目經(jīng)理問答及總結(jié)[模版]》。

      第一篇:頂級裝修施工項目經(jīng)理問答及總結(jié)[模版]

      領(lǐng)導能力

      問:你認為要成為一個成功的領(lǐng)導,需要具備哪些素質(zhì)? 其中最重要的素質(zhì)你認為是什么? 目前你對自身的領(lǐng)導能力有何評估?

      答:我認為作為一個成功的領(lǐng)導要具備一定的個人魅力和素養(yǎng),要身先士卒,要有全局觀和遠瞻性,要勇于承擔責任,要有團隊意識,要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和語言表達能力。其中最重要的是全局觀和遠瞻性、勇于承擔責任和團隊意識。我自身的領(lǐng)導能力在各項都需要提高,尤其是在如何發(fā)揮團隊力量和溝通協(xié)調(diào)及語言表達能力上有待提高。

      問:你是如何理解以身作則在管理中所起到的作用的? 在這方面你是如何做的?

      答:公開、公正和公平及以身作則在管理中可以起到提升領(lǐng)導威信和團隊的凝聚力的作用。這方面我基本是按這個原則去做的。

      問:你認為親力親為的管理方法和充分授權(quán)的管理方法各自的利弊在哪里? 目前在這方面你是采用什么方式?

      答:親力親為的管理方法的好處是對所做的事有把握,壞處是不能兼顧所有的事而導致事情延誤,而且會造成下屬的惰性,認為領(lǐng)導不信任,從而對工作沒有積極性。充分授權(quán)的好處是調(diào)動下屬的工作熱情,壞處是會讓下屬產(chǎn)生自我感覺良好,長此以往甚至會產(chǎn)生輕視領(lǐng)導的想法。我認為首先要充分授權(quán),并進行事先交底、事中監(jiān)督、事后評價并進行一定的批評或表揚。

      問:你對民主型的管理和權(quán)威強勢型的管理風格是如何看待的? 你的管理風格是如何的? 答:民主型的管理可以集思廣益,調(diào)動團隊整體的積極性,權(quán)威強勢型的管理會加強團隊的執(zhí)行力。我的管理風格是以民主型管理為主,適當時候輔以權(quán)威強勢型管理。

      問:你覺得管理中需要不折不扣按照制度來執(zhí)行還是覺得制度根據(jù)實際情況可法外開恩進行靈活處理的? 你是如何做的?

      答:我覺得一旦形成制度就要不折不扣按制度執(zhí)行,至于制度不合理可以通過調(diào)整制度來解決。我們在項目前期時就根據(jù)公司和部門的制度和工程實際情況制定項目部制度,并全員表決,通過后就不折不扣執(zhí)行。

      問:你如何理解管理中的情商? 你在這方面目前表現(xiàn)如何?

      答:我認為管理中的情商就是人性化管理。在這方面我會采取單獨面對面溝通的方式,了解他們的真實想法和困難,并給予幫助。

      問:如何調(diào)動好下屬和分包的主觀能動性?除金錢鼓勵外你通常還采用什么激勵方式? 答:我認為首先是統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標,對安排他們的事首先是事先詳細的交底,對于完成好的給予一定的表揚和獎勵,遇到困難要以身作則、身先士卒,起到榜樣的作用,并勇于承擔責任甚至下屬的責任,多和下屬溝通,了解他們的想法,幫助他們解決困難。除金錢鼓勵外通常我會采取聚餐、集體旅游等方式、通報表揚等方式進行激勵。

      問:項目部工作獨立長期在外,你是如何保證團隊安心工作,并實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的?

      答:首先是進行統(tǒng)一思想的工作,進行公司五力五意識教育,進行合理的分工,組織大家培訓和學習,安排好他們的生活,不定期進行面對面的溝通,隨時了解他們的思想狀況,及時解決他們的困難,適當?shù)慕o予表揚和獎勵,給予他們美好的愿景。

      問:對待問題下屬和問題班組,你是采取什么方法對待的? 答:對問題下屬和班組我會采取引導為主,并給予一定的壓力,觀察一段時間,如果沒有進步就淘汰的方法。

      問:你對自己的職業(yè)生涯是如何規(guī)劃的?你對下屬團隊成員有什么遠景的規(guī)劃?你是如何培養(yǎng)下屬實現(xiàn)他們的職業(yè)規(guī)劃的? 答:我對自己的職業(yè)生涯是這樣規(guī)劃的,2010年5月-2012年1月成為小區(qū)優(yōu)秀項目部,2012年2月-2013年2月成為公司優(yōu)秀項目部,2013年3月以后爭取成立小區(qū)。我對下面的施工員爭取在2年內(nèi)將他們培養(yǎng)成為成熟的有豐富經(jīng)驗的施工員,第3年開始以他們?yōu)轫椖扛督?jīng)理進行獨立做項目,在我成立小區(qū)時培養(yǎng)成為項目經(jīng)理。對于其他項目管理人員如果對施工管理有興趣的都可以先向施工員轉(zhuǎn)型,再培養(yǎng)成為項目經(jīng)理,如果只想做好本職工作的就加強他們專業(yè)技術(shù)能力和工作積極性,并適當?shù)闹鹉晏岣叽?。我會通過培訓,自身示范,充分授權(quán),回饋交流,激勵改進等手段實現(xiàn)他們的職業(yè)規(guī)劃。

      問:你是如何進行團隊建設(shè)的? 答:我在團隊建設(shè)上是這樣考慮的:

      1、確定共同的目標并傳達到團隊每個成員。

      2、建立完善的團隊管理體制,有效的團隊管理體制可以提高團隊的運做效率以及速度;

      3、團隊間分工要明確,合適的人做合適的事;

      4、與每個成員進行面對面溝通,隨時了解他們的思想動態(tài)

      5、組織學習培訓,團隊整體提高

      6、組織團隊活動,溝通大家感情

      問:你是如何做好新進人員的傳幫帶工作的? 答:對于新進人員我會通過以下步驟進行傳幫帶工作:

      1、公司組織架構(gòu)及發(fā)展史介紹,使他們在了解之后產(chǎn)生以公司為榮,熱愛公司的思想。

      2、項目5080管理體系及公司5力5意識講解,在理解的基礎(chǔ)上進行每人講解和集體交流,使他們能夠以正確的態(tài)度和方法進行工作。

      3、專業(yè)技術(shù)培訓,使他們掌握工作的技能

      4、循序漸進的工作安排并及時溝通,讓他們在實踐中獲取經(jīng)驗

      5、關(guān)心他們的生活、思想動態(tài),了解他們的困難并給予幫助,適當?shù)墓膭詈徒o予良好的愿景。

      執(zhí)行能力

      問:你是如何理解執(zhí)行力的重要性? 工作中你自身是如何做的? 答:我認為計劃再好執(zhí)行沒到位等于沒執(zhí)行,執(zhí)行不到位不如不執(zhí)行,所以有計劃沒執(zhí)行等于沒計劃。工作中我首先是安排自身的計劃并按時間節(jié)點進行執(zhí)行和核查,在對下屬的工作進行安排后,我會要求他們排出相應(yīng)的工作計劃并在相應(yīng)時間節(jié)點進行計劃落實程度的檢查,對于不吻合的進行一定的批評或處罰,對于執(zhí)行良好的給予表揚或獎勵。

      問:你是如何提高下屬的執(zhí)行力的? 答:我會首先對他們進行執(zhí)行力重要性的培訓并舉相應(yīng)的案例,加深他們對執(zhí)行力的理解和重視,在進行總體工作安排后要求他們排除相應(yīng)的近期計劃,并按計劃進行逐項檢查,對執(zhí)行不到位的分析原因,解決他們的困難,對于因主觀不努力造成執(zhí)行不到位的給予一定的批評和處罰,對于執(zhí)行良好的給予一定的表揚和獎勵。

      問:你是如何幫助下屬養(yǎng)成制定計劃并落實的習慣的?

      答:首先是自己以身作則每天計劃自己的工作,工作自己的計劃,并要求下屬也要每天排計劃,并進行匯報,隔天檢查計劃落實情況,對于偏離計劃事宜進行原因分析,幫助他們提高計劃和實施的吻合程度,并排出明天計劃進行匯報,在一段時間后就會養(yǎng)成制定計劃并落實的習慣。對于布置的任務(wù)首先要求下屬排出執(zhí)行的計劃,并每天進行執(zhí)行情況的匯報,直至任務(wù)完成。

      問:任務(wù)指令得不到有效貫徹和執(zhí)行有時原因出在管理者身上, 你認為通常會有哪些方面? 答:我認為通常有以下原因:

      1、沒有計劃,盲目執(zhí)行

      2、自身能力無法完成卻沒有回饋和溝通,尋求支持和幫助

      3、答應(yīng)了卻不做,主觀不想努力

      問:對上級的指令有異議時,通常會出現(xiàn)陽奉陰違或者照單執(zhí)行的情況,你認為什么才是合適的方法? 答:我認為接到上級指令時要正確分析指令完成的可能性和正確性并及時和上級溝通。如果上級堅持的話在不違背法律法規(guī)和道德準則的前提下堅決執(zhí)行。

      問:對于任務(wù)執(zhí)行中遇到困難,積極尋找解決方案和事后消極強調(diào)客觀原因;將問題拋給上級解決和帶著建議尋求上級幫助這幾種態(tài)度各會導致什么樣的結(jié)果? 答:任務(wù)執(zhí)行時遇到困難積極尋找解決方案是積極貫徹執(zhí)行力的表現(xiàn),這種態(tài)度對任務(wù)的順利執(zhí)行會帶來許多幫助。事后消極強調(diào)客觀原因是推卸責任的表現(xiàn),這種狀況是不可取的,等于沒執(zhí)行。將問題拋給上級解決是消極的執(zhí)行態(tài)度,會給任務(wù)的執(zhí)行帶來一定時間延遲。帶著建議尋求上級幫助是積極的執(zhí)行態(tài)度,在一定程度上節(jié)約了執(zhí)行的時間。

      創(chuàng)新能力

      問:你是如何理解QC活動的重要性? 在項目中,你做了哪些創(chuàng)新工作?

      答:QC的全稱是Quality Control即品質(zhì)控制,目的在于控制產(chǎn)品的質(zhì)量,重點是過程控制,而不是產(chǎn)品成型后的質(zhì)量檢查,過程控制發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改比事后檢查發(fā)現(xiàn)問題再返工在時間、成本及影響上都有極大的好處,所以QC活動相當重要。

      項目QC活動創(chuàng)新工作:主要有組織深化設(shè)計對施工節(jié)點進行深化,以期達到節(jié)約材料、簡單工藝,從而降低能耗、節(jié)約成本;組織學習QC成果發(fā)布,讓員工有QC活動的意識;組織學習新材料新工藝,通過學習應(yīng)用在自己的項目上,組織項目部和區(qū)域互檢,注重過程控制。

      問:你團隊準備通過什么機制在工藝/材料/工具上進行持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新? 答:我準備通過詳盡的前期策劃在管理、工藝、材料、工具上對本項目進行有針對性的預(yù)控,并進行全員交底,到50階段時進行總結(jié)和調(diào)整,持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新,到了100階段再進行總結(jié),把實施成功的相關(guān)經(jīng)驗整理并宣傳,對不理想的進行優(yōu)化和創(chuàng)新。目前尚未有項目進行。

      問:你是如何理解管理創(chuàng)新的重要性? 你團隊準備通過什么機制在管理進行持續(xù)改進和創(chuàng)新? 答:管理創(chuàng)新是指團隊在管理過程中形成創(chuàng)造性思維并將其轉(zhuǎn)換為有用的產(chǎn)品、服務(wù)或作業(yè)方法的過程。也即,富有創(chuàng)造力的管理方式能夠不斷地將創(chuàng)造性思想轉(zhuǎn)變?yōu)槟撤N有用的結(jié)果。

      目前本身對管理創(chuàng)新主要通過學習先進管理理念及向先進項目部學習并在自己的團隊進行改良和發(fā)揚,在團隊內(nèi)部采用民主型管理,讓團隊成員發(fā)揮自己的想象,通過思考觸發(fā)創(chuàng)新,集思廣益,通過授權(quán)方式對團隊員工實施過程進行授權(quán),讓員工在實施過程中充分發(fā)揮自己的主觀能動性。

      問:你是通過什么方式來打造學習型團隊,并激發(fā)團隊的創(chuàng)造力的? 答:我將會用以下方式來打造學習型團隊:

      1、在項目開工前組織團隊學習參觀其他同類的精品工程和項目工地,定標桿,有針對性的學習,并緊接著付諸實施,加深影響和效果;

      2、注意收集相關(guān)專業(yè)和管理的資料,利用晚上的時間組織團隊培訓和自學;

      3、每周讓一個團隊成員都能從自己的角度出發(fā)來講解關(guān)于專業(yè)和管理的課題,并組織大家討論,每周輪換;

      4、創(chuàng)造相對寬松的辦公環(huán)境,在重大決策時讓每個團隊成員共同參與、互相溝通、集思廣益。

      5、每個項目完工時舉行總結(jié)交流,各抒己見,把實施成功的相關(guān)經(jīng)驗整理并宣傳,對不理想的進行優(yōu)化和創(chuàng)新。

      問:創(chuàng)新和變革往往會遇到守舊勢力的抵觸,在推行過程中你會采取哪些有效手段來減少阻力? 答:我會采取以下手段進行溝通:

      1、闡述創(chuàng)新變革所能帶來的效果和效益,讓他們明白創(chuàng)新是必然的過程;

      2、做好守舊勢力的思想工作,讓守舊勢力也能參與變革的探討和研究,讓他們知道舊的思想已經(jīng)不適應(yīng)社會的進步,公司的發(fā)展。

      3、可以先試行創(chuàng)新變革,當守舊勢力看到創(chuàng)新變革所帶來的效果后也會逐漸改變思想。

      4、對事不對人,引導他們換位思考,以達到思想統(tǒng)一。

      溝通能力

      問:當機電、總包等其他配合單位影響我方工期時,你是如何處理的? 答:

      1、我會加強與機電和總包協(xié)調(diào),了解影響工期的原因,積極配合他們解決問題;

      2、另外我會倒排進度計劃,給機電和總包工期底線,讓他們有目標的調(diào)整;

      3、制定的進度計劃,讓監(jiān)理、甲方、總包和配合單位進行會簽;

      4、內(nèi)部調(diào)整自己的計劃,把可以提前做的子項適當提前做,為后期搶工爭取時間;

      5、在與總包及相關(guān)配合單位溝通沒有效果時以書面方式通知業(yè)主和監(jiān)理,借助他們督促施工。

      問:你在項目現(xiàn)場是如何處理好與其他裝飾單位的關(guān)系的?

      答:我會了解對方的施工內(nèi)容及主材報價等,找出他們與自己在經(jīng)營和工期上的相同或相通的風險,以共贏為切入點進行溝通。

      問:公司的各類發(fā)展情況及最新會議精神你是如何獲知并如何有效傳達的?

      答:我是通過公司內(nèi)網(wǎng)及區(qū)域行政和項管督導獲知的,獲知后我會及時在項目例會上進行傳達和討論。

      問:你是如何開好項目部工作會議和業(yè)主監(jiān)理會議的?

      答:項目部會議一般都是由我主持,首先是自己匯報今天工作情況、明天的計劃,發(fā)現(xiàn)的問題并落實到人,然后施工員進行進度匯報和明日計劃安排,其他管理人員匯報情況,班組提出需協(xié)調(diào)解決事宜并及時給出答復(fù),會議總結(jié)。業(yè)主監(jiān)理會議首先要搞清楚會議主題并做相應(yīng)準備,準時參加,發(fā)言思路清晰、聲音洪亮、緊扣主題。

      問:你是如何面對突發(fā)性的業(yè)主或監(jiān)理對現(xiàn)場材料、質(zhì)量、進度等不滿意的情況?

      答:我第一時間會向業(yè)主或監(jiān)理賠笑臉并一再打招呼是個人工作的疏忽,并引導甲方或監(jiān)理轉(zhuǎn)移話題和環(huán)境,視他們態(tài)度有所緩和時再委婉的說一些客觀原因造成了以上狀況,并博取他們的理解和同情。

      問:你是如何協(xié)調(diào)處理好管理人員與分包班組在施工過程中發(fā)生的各種矛盾?

      答:我會站在公正、公開、公平的立場進行調(diào)解,并引導他們進行換位思考,直至解決問題。

      問:項目開工前,需要和公司哪些部門配合溝通,需要溝通什么問題?

      答:開工前主要和公司業(yè)務(wù)部、投標部、材供部、設(shè)計部進行配合溝通,和業(yè)務(wù)部主要是了解項目背景,配合業(yè)主的考察,投標部主要是提供材料小樣、主材價格、一次經(jīng)營建議,材供部主要是主材價格的談判和供應(yīng)商的選擇,設(shè)計部主要是結(jié)合項目對主材的建議和設(shè)計方案的建議。

      問:你是如何理解對事不對人和對人不對事之間的溝通差異的?在批評和處罰下屬的時候需要掌握什么藝術(shù)? 答:對事不對人的溝通是站在客觀、公正的角度處理問題的,對人不對事是帶有主觀映象去處理問題,會有失公允,從而導致判斷失誤。在批評和處罰下屬的時候要注意方式方法、恩威并施,獎多罰少。

      問:你認為換位思考在溝通中有時能起到什么樣的積極作用? 你認為影響有效溝通的積極作用和消極因素各有哪些? 答:換位思考可以起到準確理解決策,提高工作效率,化解管理矛盾;激勵職工,形成健康、積極的企業(yè)文化;從表象問題過渡到實質(zhì)問題;增加溝通雙方的情感交流,促使溝通順利有效的積極作用。影響有效溝通的消極因素:

      1、以自我為中心,沒有站在多方角度思考問題,同時沒有考慮溝通方的感受;

      2、溝通沒有達到雙向,溝通的對象是否理解溝通的內(nèi)容;

      3、溝通不真誠,沒有帶著真誠的心和對方進行溝通;

      4、溝通渠道相對單一,沒有采用多種溝通方法進行有效溝通;

      問:你是如何看待和處理員工抱怨和背后議論的? 答:員工抱怨和背后議論說明員工在工作中出現(xiàn)了問題,并且沒有和領(lǐng)導進行溝通,說明領(lǐng)導在員工心目中威望和凝聚力出現(xiàn)問題,我在處理這種事時積極主動的找相關(guān)人員面對面溝通,坦誠相待,了解他們的真實想法,并結(jié)合側(cè)面了解的情況進行解決。

      問:項目完工后,你是如何繼續(xù)維護客戶關(guān)系的?

      答:我通過定期聯(lián)系或發(fā)短信,過年過節(jié)進行問候,并進行質(zhì)量回訪工作,可能的話進行當面拜訪。

      專業(yè)能力

      問:你是如何理解5080項目管理體系的? 你是如何做好50/80前期策劃和階段總結(jié)工作的?

      答:5080項目管理體系是以進度為主線的指導項目整個施工過程中各個節(jié)點控制的要點的綱領(lǐng),可以說按它要求按部就班執(zhí)行到位就是塑造一個精品工程。我覺得前期策劃重點在開工到50階段的策劃,主要有進度策劃、主要材料策劃、人員策劃、安全策劃、臨設(shè)策劃、深化設(shè)計策劃、施工方案策劃、二次經(jīng)營策劃,在50階段進行總結(jié)和改進,主要細化細部收口策劃、產(chǎn)品化打包策劃、成品保護策劃、審計策劃、分區(qū)管理策劃等。

      問:如何做好搶工工程?關(guān)鍵需注意哪些方面? 答:搶工工程主要從以下幾個方面進行控制:

      1、制定科學、合理的搶工計劃并進行全員交底,計劃必須要求業(yè)主和所有單位簽字確認,并在計劃中明確罰款金額。

      2、第一時間安排好臨設(shè),并有前瞻性,為搶工做好保障。

      3、要做好備用供應(yīng)商和班組的談判和準備工作。

      4、明確分工、嚴格把控、責任到人。

      5、注重細節(jié)是每個管理者成功的關(guān)鍵。項目前期策劃要到位,一個節(jié)點、一個收口做,每個工序、每個房間有序分工,將責任落實到人。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不拖拉,在第一時間及時向領(lǐng)導匯報結(jié)果。

      6、關(guān)鍵時刻,主動積極配合安裝單位,安裝單位的開槽、補洞等工序我們盡量積極配合,并做好簽證,防止因安裝單位進度滯后,而影響我方施工。

      7、重點關(guān)注圖紙節(jié)點、深化,彈線時將確認好的綜合布點圖全部投影到地面上,簡化安裝單位工序,達到不用看圖紙,便可知道此部位的做法。確保只要有材料就能夠在很短的時間內(nèi)施工完畢,并減少返工的發(fā)生。

      8、從人員安排到位開始,各人員就要開始給自己的工作排計劃,有了計劃,才有了工程實施的目標。按照目標執(zhí)行,當日事、當日清。

      9、把握業(yè)主關(guān)鍵人物的需求,爭得信任和支持,第一時間滿足他們的需求

      10、做好榜樣工作;自己必須沖在最前,提升士氣

      問:你是如何做好遠征項目的?遠征項目需要注意哪些方面?你認為遠征項目需要給予哪些支持?

      答:遠征項目首先要積極和當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門、稅務(wù)部門、城管等相關(guān)職能部門溝通,了解當?shù)氐姆ㄒ?guī)和手續(xù);并盡快熟悉當?shù)夭牧鲜袌?,從而制定科學、合理的材料計劃;調(diào)查當?shù)氐臍夂蛱攸c,在前期策劃時提供參考;調(diào)查工地周邊環(huán)境,做好臨設(shè)安排;積極與業(yè)主和監(jiān)理溝通,建立良好的關(guān)系;積極與總包及兄弟單位溝通,建立良好關(guān)系,取得支持。遠征項目主要在審批流程、資金撥付比例、上交管理費比例、單雙包單價等給予傾斜和支持

      問:工程收尾要注意哪些事項? 答:工程收尾要注意以下事項:

      1、未完事項的倒排計劃和責任人

      2、細部收頭的合理化及效果考慮

      3、產(chǎn)品化打包

      4、成品保護及分區(qū)管理

      5、配合單位安裝進度協(xié)調(diào)

      6、竣工資料及審計資料的整理和補漏

      7、保潔工作

      問:你是從哪幾個方面選擇供應(yīng)商的,你是如何把控主材的采購、生產(chǎn)及到貨的? 答:選擇供應(yīng)商我從以下幾方面考慮:

      1、材料的單價、質(zhì)量、供貨周期

      2、供應(yīng)商的實際產(chǎn)能和配合默契程度

      3、優(yōu)先選擇公司合格分包商

      4、在同等質(zhì)量、價格、供貨周期中優(yōu)先選擇工地所在地供應(yīng)商,便于跟蹤控制。

      對于主材的采購、生產(chǎn)及到貨我準備以項目經(jīng)理和材料員為主進行分工,以主材進場計劃及合同為依據(jù),采用“盯、關(guān)、跟”的辦法進行監(jiān)督跟蹤控制,主材到貨后以施工員、質(zhì)量員、班組長為主進行質(zhì)量驗收,倉管員組織材料進場和合理堆放。

      問:你是如何把控項目現(xiàn)場的甲供主材的質(zhì)量及供貨時間?出現(xiàn)問題你是如何解決的?

      答:在甲方進行合同談判時提出相關(guān)材料的質(zhì)量要求及供貨時間和違約處罰措施,給予業(yè)主參考,并要求必須由項目部簽字認可的收貨業(yè)主方才可付款,掌握主動權(quán)。出現(xiàn)問題時首先調(diào)查清楚原因,并提出解決問題的合理化建議,積極與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),在無法解決時出聯(lián)系單給業(yè)主,尋求支持。

      問:項目部進場施工需要具備哪些條件?如資料、現(xiàn)場基礎(chǔ)條件等? 答:需具備以下條件:

      1、現(xiàn)場土建基本完工,且主體驗收已完成

      2、現(xiàn)場3通1平,提供臨時水電接入點復(fù)合施工需求

      3、招投標程序完成、中標通知書已發(fā)、合同已簽訂、施工圖紙具備

      4、施工許可證已辦理或辦理中,施工圖紙消防審核通過

      5、相關(guān)配合安裝單位已進場

      6、現(xiàn)場臨設(shè)到位、臨電拉設(shè)完成、安全維護到位

      問:第一次勘查現(xiàn)場需要勘查哪些東西? 答:主要勘查以下事宜:

      1、場地三通一平,并有適用的接入點

      2、土建遺留項目是否影響裝飾施工

      3、土建地平、墻體的質(zhì)量(平整度、垂直度、功能性缺陷)

      4、圖紙與現(xiàn)場不符之處

      問:選擇供應(yīng)商和班組時分別需要注意哪些問題?

      答:供應(yīng)商選擇時我會注意供應(yīng)商的實際產(chǎn)能和質(zhì)量控制意識及配合服務(wù)意識及以往的供貨情況,班組選擇時我會考慮班組的人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)組成,施工能力和特點,質(zhì)量控制意識,搶工能力,安全自我保護意識等。

      問:在專業(yè)方面你認為自己還有哪些方面需要提高?

      答:專業(yè)方面我覺得我在設(shè)計方案、色彩搭配協(xié)調(diào)、新材料、新工藝、強弱電方面需要提高。

      風險意識

      問:對業(yè)主的資信情況需要了解哪些方面? 答:對業(yè)主的資信情況主要了解資金來源、業(yè)主單位性質(zhì)、項目立項手續(xù)、銀行資信等級等。問:簡述下固定總價的風險? 答:固定總價的風險主要有:

      1、投標時的工程量漏項;

      2、材料因報價和實際施工時的價差風險;

      3、現(xiàn)場與圖紙不符造成的工程量變動;

      4、現(xiàn)場產(chǎn)生的零星變動及與配合單位產(chǎn)生的費用

      問:你是如何理解安全在施工中的重要性的,你是如何來保證施工安全的? 答:安全在施工中是最重要的,質(zhì)量事故可以返工,安全事故無法返工,出了安全事故對所有評獎都是一票否決,在現(xiàn)場我是首先制定全面的安全管理及處罰制度并交底到每個人,成立安全管理小組每日巡查,現(xiàn)場張貼安全警示標語和安裝牢固的安全維護設(shè)施,并實行封閉式管理。

      問:根據(jù)公司的應(yīng)急預(yù)案機制,一旦有重大事件發(fā)生您會如何處理? 答:我會根據(jù)項目應(yīng)急預(yù)案第一時間搶救傷員,并封閉現(xiàn)場,并上報公司領(lǐng)導,看事件程度和領(lǐng)導商量后上報建設(shè)主管部門。

      問:你是如何理解合同履約在施工中的重要性的?你是如何來降低這方面的風險的? 答:合同履約管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的,合同履約是受法律保護的,一旦不按合同履約,將會受到相應(yīng)的經(jīng)濟制裁及法律責任。我一般拿到合同后就將關(guān)鍵點如工期、質(zhì)量、安全、付款、結(jié)算方式、業(yè)主對項目經(jīng)理要求等條款詳細研究并向項目部成員交底,使人人都有合同履約的概念。

      問:你是如何根據(jù)合同約定工期來把握實際工期,并降低履約風險的?

      答:我一般根據(jù)合同約定工期提前20天左右來排施工總進度計劃和施工策劃,并堅決的照此執(zhí)行。

      問:哪些情況可以停工?停工前需注意哪些方面? 答:發(fā)生以下情況可以停工:

      1、工程款遲遲不到位;發(fā)生連續(xù)拖欠現(xiàn)象。且業(yè)主資金鏈出現(xiàn)問題。

      2、由甲方提出的書面停工報告;

      3、不具備施工條件或者其他單位重大影響我方?jīng)]有工作面。

      4、重大安全或質(zhì)量事故停工整改

      停工前應(yīng)先把停工事由上報公司,由公司決定是否需要停工,并做好資料收集工作,將停工報告發(fā)至監(jiān)理及甲方并要寫明停工原由,由監(jiān)理和甲方共同簽字確認,如不簽字也要在發(fā)文記錄上簽收,證明我方已將停工報告送至監(jiān)理及甲方;如是甲方要求停工須注意將甲方的停工通知收集好。

      成本意識

      問:你如何落實項目成本控制?

      答:項目成本控制主要是人、材兩大塊及日常經(jīng)營性費用。在人上面主要控制單包合同,在公司指導價的基礎(chǔ)上擇優(yōu)和低價選擇班組;在材料上主要控制材料單價和損耗,單價在合同談判時利用公司的資源優(yōu)勢進行談判,并進行招投標擇優(yōu)質(zhì)低價的供應(yīng)商;在材料損耗上我采用班組長填領(lǐng)料單(標注使用部位),施工員或核算員審核(給予適當?shù)膿p耗),項目經(jīng)理審核后交倉庫領(lǐng)料,該使用部位材料用了不夠再領(lǐng)就計入班組結(jié)算倒扣;對于日常經(jīng)營性費用采取節(jié)約原則,在關(guān)系溝通融洽的前提下能省就省。

      問:你是如何看待成本和質(zhì)量之間的關(guān)系? 是不是越省錢越好?

      答:我認為首先要確保質(zhì)量的前提上最大程度的控制成本,不是越省錢越好。

      問:在材料、人工和費用上你是如何控制成本的?

      答:在人工上面主要控制單包合同,在公司指導價的基礎(chǔ)上擇優(yōu)和低價選擇班組;在材料上主要控制材料單價和損耗,單價在合同談判時利用公司的資源優(yōu)勢進行談判,并進行招投標擇優(yōu)質(zhì)低價的供應(yīng)商;在材料損耗上我采用班組長填領(lǐng)料單(標注使用部位),施工員或核算員審核(給予適當?shù)膿p耗),項目經(jīng)理審核后交倉庫領(lǐng)料,該使用部位材料用了不夠再領(lǐng)就計入班組結(jié)算倒扣;另外深化設(shè)計要到位,質(zhì)量控制要到位,避免因此造成的返工。

      問:你是如何控制項目部的日常經(jīng)營性費用的? 答:對于日常經(jīng)營性費用采取節(jié)約原則,在與業(yè)主及監(jiān)理關(guān)系溝通融洽的前提下能省就省,在關(guān)鍵時候花錢要有效果,如材料簽價等

      問:你是如何與財務(wù)部進行對賬的?

      答:首先做好項目經(jīng)理資金臺賬,根據(jù)資金臺賬的內(nèi)容與財務(wù)對賬;其次報銷費用要有記錄,就是每用一筆錢都要做好記錄,保證報銷的準確性;再次對項目檢測報監(jiān)等的費用及時和公司對賬,防止忘記或弄丟;完工后再對一次總賬目,也是對項目成本的控制。

      經(jīng)營意識

      問:與業(yè)主合同等談判時需注意哪些方面?

      答:我認為要注意工期、付款方式、結(jié)算方式、違約責任這些方面的談判。問:項目經(jīng)營及項目進度之間經(jīng)常產(chǎn)生矛盾,你會如何處理這些矛盾的?

      答:在項目經(jīng)營與進度發(fā)生矛盾時,我會首先考慮以進度為重,以良好的進度和質(zhì)量博取業(yè)主的信任和支持后,再進行經(jīng)營會事半功倍。

      問:你是如何理解個人品牌、部門品牌和公司品牌之間的關(guān)系,在上述方面你是如何經(jīng)營的?

      答:這3者是相輔相成,互相關(guān)聯(lián)的。有了公司品牌的平臺業(yè)主才會認可部門品牌、個人品牌;同樣個人把工作做好,在業(yè)主那里樹立了良好的品牌,就產(chǎn)生部門品牌和公司品牌。

      問:項目前期投標過程中,項目經(jīng)理如何進行參與,做到不漏項或者有目的的漏項?

      答:首先是根據(jù)圖紙和現(xiàn)場計算出準確的工程量清單給投標部門提供準確的決策依據(jù),在進行報價時為了最大可能中標再權(quán)衡設(shè)置二次經(jīng)營時考慮的漏項。

      問:在設(shè)計階段你是如何引導設(shè)計師設(shè)計有利于我們施工的方案?

      答:對于主要材料如石材如果準備在二次經(jīng)營時變更就引導設(shè)計師選用市場上儲量不夠等原因的石材,便于二次經(jīng)營進行變更,對于瓷磚則選用模數(shù)與現(xiàn)場比較吻合的規(guī)格,減少損耗,另外多采用藝術(shù)品、新材料、新工藝等,一方面便于報高價,另一方面提升檔次和效果。

      問:與業(yè)主去溝通施工方案、材料問題時,你提前會做哪些準備?

      答:溝通施工方案、材料需要提前做好備選方案,要讓業(yè)主有選擇題可以選,不能讓業(yè)主做問答題,要讓業(yè)主知道更換后的效果可以先制作小樣(或是成品),讓業(yè)主能一目了然的知道效果,不會因為效果不好而返工。溝通施工方案、材料要從業(yè)主的角度思考問題更能讓業(yè)主接受,反之如把自己的想法強加給業(yè)主未必能接受。

      問:項目中標后要對項目成本與投標價進行兩算對比,該兩算對比如何計算?說出計算方法?

      答:兩算對比主要是將材料的實際價格與投標標價分別列出進行對比計算,另外對實際工程量也進行計算,列在對比表中,實際工程量與實際材料價格在與投標工程量、投標價進行對比時把相差大的標注出來,作為二次經(jīng)營對象,并做動態(tài)調(diào)整。

      問:解釋一下什么叫“包死工程”?

      答:包死工程即總價包干,施工結(jié)束交工按原訂合同總價進行結(jié)算,不存在簽證簽價調(diào)整。

      問:你是否知道保本點如何測算?

      答:保本點=公司成本/(1-管理費%-稅金%)

      問:關(guān)于公司上交的稅金的稅率,分包的稅金及設(shè)備退稅的籌劃,你是否知道?

      答:公司上交的稅金為3.33%:營業(yè)稅3%、城建稅=營業(yè)稅*7%、教育稅=營業(yè)稅*4%(個人所得稅1%,有些可以免掉)。分包稅金同公司上交稅率相同。

      問:你是如何看待公司財務(wù)的付款流程,付款的模式?

      答:公司財務(wù)的付款流程和付款的模式相對嚴謹,避免了超付、錯付等現(xiàn)象,等如能適當加快付款時間就更好了。

      問:關(guān)于資金的使用,你是如何進行有效的控制?

      答:項目開工后申請項目編號并到財務(wù)建立項目賬戶;項目內(nèi)部建立項目經(jīng)理資金臺賬,對每一筆使用資金做好記錄;班組及供貨商資金付款根據(jù)大合同比例同比例付款;甲方到賬資金按照先交管理費及稅金的前提,再預(yù)留部分資金作為應(yīng)急資金;對于報銷嚴格按照公司制度執(zhí)行。

      問:你認為財務(wù)部門應(yīng)如何來服務(wù)項目部?你有那些需求?

      答:我認為財務(wù)部門在項目開工時關(guān)于稅務(wù)、保證金、外經(jīng)證等辦理要給予項目部支持和指導,在施工過程中對于工程進度款收取及材料、班組的付款給予指導(特別是新項目部),在工程結(jié)束后對于工程尾款及保證金回收給予及時提醒。

      問:經(jīng)營上你認為有哪幾個關(guān)鍵方面?你是如何策劃的? 答:經(jīng)營我認為有以下幾個方面:

      1、工期經(jīng)營,進場后找出客觀存在的影響我方施工的原因,并以書面形式上報業(yè)主和監(jiān)理,盡量為項目部爭取更加有力的工期條件;

      2、價格經(jīng)營,主要是指主材的經(jīng)營,在二算對比出來后,把實際價格與預(yù)算報價相差大的(量大)材料作為重點經(jīng)營對象,通過一定的經(jīng)營手段進行變更或減量工作,并及時做好簽證簽價工作。

      3、品牌經(jīng)營,做好工程,服務(wù)業(yè)主,按時交工,樹立公司的品牌形象,增加無形資產(chǎn)。

      問:關(guān)系到項目施工最主要的工程資料有哪些?

      答:主要的工程資料有中標通知書、招投標文件、合同、開竣工報告、發(fā)文記錄、來文記錄、會議紀要、現(xiàn)場簽證單、工作聯(lián)系單、設(shè)計變更單、技術(shù)核定單、工序報驗、隱蔽報驗、材料報驗。

      問:與業(yè)主去溝通材料等問題的時候,要提前做哪些功課?

      答:首先要明確目標,并為之做準備工作。對于自己想推薦的材料則要準備小樣和相關(guān)使用的案例和詳細的資料并選相應(yīng)質(zhì)量較差的同類產(chǎn)品或質(zhì)量好但價格很貴的產(chǎn)品給業(yè)主參考和比較,對于自己想否定的材料,則準備好否定它的客觀理由、替代產(chǎn)品的小樣、資料和相關(guān)使用案例。

      問:請簡述下編標的流程,您是如何跟標的? 答:編標流程

      1、信息評估、招標文件評審、現(xiàn)場踏勘提疑、制定投標方案;

      2、業(yè)務(wù)/設(shè)計/施工配合、材料詢價成本測算、量價復(fù)核對比、投標文件編制;

      3、自檢互檢、報價調(diào)整、決策定位。

      我主要是對工程量進行復(fù)核,對材料進行比價詢價,提出現(xiàn)場情況供投標參考,初步測算成本。

      問:施工部門該如何配合業(yè)務(wù)和投標部以提高中標率? 答:配合業(yè)務(wù)部門主要是配合對業(yè)主資信調(diào)查,業(yè)主的考察等,配合投標部門主要是提供材料小樣、材料實際價格、準確的工程量清單和一次經(jīng)營建議、二次經(jīng)營計劃等。

      問:簡述下招標陷阱的預(yù)防及投標伏筆的預(yù)埋? 答:對招標陷阱的預(yù)防主要有:對業(yè)主資信的調(diào)查,組織業(yè)務(wù)、投標、施工、法務(wù)、設(shè)計等進行招標文件評審,對招標文件進行全面分析,了解工期、質(zhì)量要求,付款條件等風險因素,評分細則和其他合同條件,做出是否參與投標的決策。投標部和項目部針對現(xiàn)場踏勘情況,結(jié)合招標文件和圖紙內(nèi)容,提出投標疑問。

      投標中多采用不平衡報價,根據(jù)與設(shè)計、投標的溝通對確定要變更的方案可以報合理低價,為進場二次經(jīng)營埋好伏筆。

      問:簡述下你是如何進行材料經(jīng)營的? 答:材料分為主材和輔材,主材大部分為量大的材料或面層材料,輔材即為隱蔽材料中相對量小的材料。

      1、主材經(jīng)營,對外經(jīng)營根據(jù)二算對比,確定哪些材料需要經(jīng)營,選擇量大的重點經(jīng)營,量小的次要經(jīng)營或不經(jīng)營,利用設(shè)計變更或客觀因素等有利條件對主材進行變更,在與業(yè)主建立良好關(guān)系前提下進行價格簽證;對內(nèi)經(jīng)營利用公司整體資源優(yōu)勢進行談價和材料招標工作,控制材料最低成本價。

      2、輔材經(jīng)營,主要通過內(nèi)部控制單價,可以集中招標擇低供應(yīng)。

      問:前期與業(yè)務(wù)投標配合的時候要配合哪些內(nèi)容?前期與業(yè)主見面溝通需要溝通哪些問題?

      答:配合業(yè)務(wù)部門主要是配合對業(yè)主資信調(diào)查,業(yè)主的考察等,配合投標部門主要是提供材料小樣、材料實際價格、準確的工程量清單和一次經(jīng)營建議、二次經(jīng)營計劃等。與業(yè)主前期溝通主要了解資金來源、工期、質(zhì)量要求、招標代理、結(jié)算方式、施工范圍等。

      問:遇到業(yè)主不肯簽證或無人愿意擔當責任簽署文件時,你是如何處理的? 答:做好發(fā)文登記簽收工作。

      問:請你簡述下決算的要點和審計的技巧? 答:決算編制要點即量(準確的工程量)、價(投標價和簽證價)、費(計費方式)。決算資料要完整、符合現(xiàn)場、具有可追溯性。審計時要認清審計人員所處的位置(搞清楚誰有決定權(quán)),摸準審計人員的心態(tài)(投其所好,使其為我所用)及審計的性質(zhì)(社會審計、政府審計等),有重點的突破。

      誠信意識(服務(wù)意識)

      問:公司的管理流程對項目管理有一定的限制,在流程與工程進度等發(fā)生矛盾的時候,該如何協(xié)調(diào)處理?

      答:工程進度不能因為公司流程而耽誤,而且這也不能作為我們向業(yè)主索賠工期的依據(jù),我一般是盡最大能力和公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通加快流程速度,另一方面對進度進行調(diào)整,看有后期搶工的可能性就等公司流程結(jié)束,沒有的話就以進度為主,向公司領(lǐng)導解釋后先做再說。

      問:你是如何將誠信體現(xiàn)在和業(yè)主、下屬、班組和供應(yīng)商的關(guān)系中的? 答:和業(yè)主的誠信主要體現(xiàn)在對工期、質(zhì)量、安全的保證,對業(yè)主交代的事第一時間完成并回饋;對待下屬誠信,是對他們以誠相待,答應(yīng)的事一定要兌現(xiàn);對待班組和供貨商誠信,體現(xiàn)在說過的話,做過的事要負起責任,不能讓班組和供貨商找到借口。

      問:你是如何理解清水文化的重要性?你是如何身體力行并貫徹到團隊的管理中的?

      答:清水文化是一種作風,是一種處世態(tài)度,是對精神的一種追求,清水文化能體現(xiàn)人的節(jié)氣、骨氣,在職場中尤為重要,只有自己廉政才能真誠的打動其他人。我在團隊中堅決不拿下屬和班組的好處不吃他們的請客,反而適當?shù)臅r候請他們吃飯,從而使團隊具有凝聚力。

      問:項目經(jīng)理應(yīng)該以哪幾個方面為客戶服務(wù)?你在項目上的具體落實方法? 答:為客戶服務(wù)也就是如何提高自己的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量

      1、工期上盡量滿足客戶,提供給業(yè)主最滿意的工期;

      2、在最高限價的基礎(chǔ)上做好工程造價控制,不讓業(yè)主為難;

      3、過程中碰到和其他單位協(xié)調(diào)的事情,能起到帶頭作用,在能力范圍內(nèi)的盡量幫助別人,減少業(yè)主的協(xié)調(diào)壓力

      4、嚴格控制施工質(zhì)量,增加業(yè)主滿意度

      5、加強安全管理,杜絕安全事故,使業(yè)主放心。

      6、經(jīng)常與業(yè)主溝通,了解他們的需要,并及時給予解決和匯報。

      質(zhì)量意識

      問:你是如何理解“產(chǎn)品化生產(chǎn)”“打包管理”在項目中的重要性? 你是如何推行和貫徹的? 答:產(chǎn)品化生產(chǎn)是現(xiàn)代裝飾的出路,具有規(guī)?;⒅芷诙?、污染少、效果好等特點,同時也能體現(xiàn)公司和國際接軌理念。打包管理是在工程基本完工的時候做,首先對成品起到保護作用,其次打包好了以后可以預(yù)防灰塵等的二次污染,再次可以提升公司的品牌形象,樹立公司的作風。

      對現(xiàn)場的木飾面、軟硬包、石材等進行產(chǎn)品化生產(chǎn),版塊分割按照規(guī)格板尺寸盡量降低損耗;打包管理在地面施工結(jié)束后即進行成品保護,防止高空墜物損壞地面,墻面打包在施工粗保潔完后并檢驗合格即進行打包,使用有公司標識的薄膜進行包裝,同時也是對公司品牌形象的宣傳。

      問:你是如何看待深化設(shè)計在項目中所起的作用的?

      答:深化設(shè)計在項目中主要有2個方面的作用,一是二次經(jīng)營時變更的有效手段,二是細部交接、深化施工方案的有效手段。

      問:當項目利潤和公司形象發(fā)生矛盾的時候該如何處理?

      答:當利潤和公司形象發(fā)生矛盾時應(yīng)以公司形象為重,維護公司形象會帶來無形資產(chǎn)的利潤,至于項目利潤可以通過其他方式經(jīng)營進行爭取。

      問:你在工地上是如何樹立公司的品牌形象的?

      答:我通過在主要部位懸掛公司形象宣傳牌及安全文明宣傳牌,在管理上按公司標準化流程,在與業(yè)主溝通時采取誠信服務(wù)意識,與總包及配合單位采取積極主動并互幫互助的態(tài)度,處處體現(xiàn)公司強大的品牌形象。

      問:質(zhì)量和效益是必然的一對矛盾,特別是投標項目利潤很低的情況下,如何協(xié)調(diào)處理好這對矛盾?

      答:質(zhì)量和效益有矛盾時,在確保質(zhì)量的前提下尋求效益最大化,可以通過一些變通的手法在保證了施工質(zhì)量前提下獲得效益。

      問:質(zhì)量和工程進度有時會有矛盾,特別是搶工的時候,你是如何看待和處理的?

      答:質(zhì)量是企業(yè)的生命,就是在搶工時也不能犧牲質(zhì)量來換取進度,否則適得其反會造成大面積返工從而不能保證進度,并且還增加了成本。搶工項目在目前的大環(huán)境下在所難免,雖然有各種原因?qū)е聯(lián)尮?,但仍要以安全和質(zhì)量為重,在確保安全和質(zhì)量的前提下,有序的組織搶工。

      #以上問題僅為引發(fā)對管理的思考,答案無對錯

      + 微信:FYDSJ8888

      第二篇:施工經(jīng)典問答

      1、【求助】柱砼為C60,梁板砼為C30,如何施工? 答:

      1、一般必須加鋼板網(wǎng),距柱邊300—500,45度斜設(shè)。通常固定上工人操作都不太好。方案寫細點涉及收措施費。

      2、不同標號砼澆筑注意兩點

      首先,梁柱節(jié)點區(qū)必須保證是高標號,所以退出柱邊300—500,通常節(jié)點區(qū)砼由塔吊配合澆筑;至于一般必須設(shè)鋼板網(wǎng)是因為梁高700左右,節(jié)點區(qū)鋼筋密集,澆筑時一定要用振動棒,設(shè)了鋼板網(wǎng)砼也會流淌相當距離。

      其次,梁柱間盡量不留施工縫。一旦監(jiān)理照章辦事,出現(xiàn)施工縫時你就知道什么是焦頭爛額。

      2、【求助】基礎(chǔ)分布鋼筋?

      答:如果是指中間的搭接:就是35D,(分布鋼筋也一樣),要不你焊接得了(我們一般都是焊接)。

      如果樓主問的是指基礎(chǔ)十字交叉或丁字交叉的時候這種情況,則: 基礎(chǔ)分布鋼筋不需要搭接。

      具體的情況的確應(yīng)該由設(shè)計院確定,四川有一本專門的圖集(川03G601《砌體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)》四川省建筑設(shè)計院),對這個情況有詳細的說明,我想你們那里也應(yīng)該有相應(yīng)的圖集吧。、【求助】混凝土道路施工有什么么特別注意的地方嗎? 答:(1)注意路面交叉處主副路的位置和標高。(2)一般在交叉處要設(shè)置脹縫及傳力桿。

      (3)總之,熟讀圖紙,按照圖紙做就沒問題。

      4、【求助】請教大蝦:做一個工程的技術(shù)員要看那些參考書?

      答:還不清楚你說的技術(shù)方向的崗位是指哪些崗位。如果是項目技術(shù)負責人,要求掌握的知識和技能就要相當?shù)娜妫菏┕?、質(zhì)量、安全,如果在私人老板這里干,技術(shù)負責人還要懂預(yù)算。我建議你先從技術(shù)員做起最好是跟個師傅做施工員。因為施工員面對全局碰到的事情較多,有利于鍛煉和提高。當然還要加強理論學習,一些必要的專業(yè)書還是要看的,學校的教材就不用看的太多了。《建筑施工手冊》(第四版)雖然比較全面,但是內(nèi)容相對較深。其實并不適合剛畢業(yè)參加工作的人看。先看一些崗位性較強的書如《施工員必讀》《預(yù)算員必讀》之類的書。

      5、【求助】鋼結(jié)構(gòu)求知 鋼構(gòu)土建基礎(chǔ)中間有挖孔,甲方提供H型鋼。H型鋼柱底板下有一小H型鋼插入基礎(chǔ)孔內(nèi),底座開了兩小孔灌無收縮灌漿料。

      1、H型鋼焊接拼接有無特別要求,2、現(xiàn)是要土建將基礎(chǔ)找平再安裝鋼構(gòu),還是鋼構(gòu)裝好后再進行土建基礎(chǔ)的二次灌漿。

      答:個人認為:H型鋼的焊接就是執(zhí)行一般的焊接標準,沒有什么特殊標準;至于與基礎(chǔ)的連接,有先預(yù)埋和后預(yù)埋兩種方式,但如果可能的話,建議采用先預(yù)埋的方式,而先預(yù)埋是應(yīng)該有預(yù)埋鐵件的,H型鋼必須和預(yù)埋鐵件連接才有用,你所說的方法看不出有沒有預(yù)埋鐵件,所以不敢妄加評論。

      我的拙見,不知還有沒有幫助:這種焊接的焊縫應(yīng)該為一級焊縫,也就是要有經(jīng)驗的焊工(有證的焊工)來操作,并且在焊后要探傷。應(yīng)該安裝完成后再二次灌漿質(zhì)量比較有保證。

      (我不是做鋼結(jié)構(gòu)的,你參考一下。)

      6、【討論】麻煩外墻裂縫得產(chǎn)成原因 我做得一個工地是個三層廠房,單層高度為7米,外墻采用復(fù)坦漆面層,所以是直接做在外墻砂漿找平層上面得。做外墻砂漿找平層得時候,按設(shè)計規(guī)范滿掛了鋼絲網(wǎng),而且在攪拌砂漿得時候按比例加入了類似杜拉纖維得東西,這種纖維得抗裂效果比杜拉纖維還要好一些。但是在做完找平層,由專業(yè)外墻公司施工時,墻面好多地方產(chǎn)生裂縫,好多是在柱墻交接處,成橫向和斜向。在外墻公司得要求下,我們都是打掉有裂縫得地方,重新抹灰。再做外墻面,但是在外墻做完后兩個多月得現(xiàn)在,外墻面又產(chǎn)生了裂縫,我就不知道是什么原因了。希望大家都來分析分析 答:無非以下幾個原因:

      1.混凝土柱和添充墻的收縮不一致,產(chǎn)生的裂紋。

      2.抹灰砂漿配合比不符合要求,一般是砂漿標號過大產(chǎn)生的裂紋。

      3.抹灰施工不按施工工藝標準執(zhí)行產(chǎn)生的裂紋,例如,一次抹灰過厚等原因。4.水泥砂漿抹灰施工以后,沒有按照工藝要求進行養(yǎng)護致使失水過快產(chǎn)生的裂紋。

      以上原因都可以造成外墻抹灰產(chǎn)生裂紋,至于你們的工程要根據(jù)施工的具體情況進行分析判斷,才能確定是什么原因?qū)е碌牧鸭y的產(chǎn)生。

      7、【原創(chuàng)】 大家好問個問題 關(guān)于 梁上箍筋的我是今年畢業(yè)剛剛來工地 一切都很陌生.問的是最簡單的哦 關(guān)與綁梁上箍筋的時候 為什么 箍筋的 接頭位置是在上面的.是不是和抗拉 抗壓有關(guān)..請說清楚點 謝謝

      答:一般來說,箍筋開口位置是在受壓區(qū),也就是說,如果是懸挑梁,開口就沖下了。

      8、【求助】施工現(xiàn)場用水量的計算依據(jù)!

      答:唉,我現(xiàn)在得時間比較緊,我就直接找個標書里面得計算過程給你參考一下嘛,只要是做技術(shù)標書得,這個東東都是要有得 1)施工臨時用水計算

      本工程現(xiàn)場用水分為施工用水、施工機械用水、生活用水和消防用水三部分。施工用水量q1:以高峰期為最大日施工用水量,計算公式為: q1=K1∑Q1N1K2/8×3600

      式中:K1未預(yù)計的施工用水系數(shù),取1.15 K2用水不均衡系數(shù),取1.5 Q1以砂漿攪拌機8小時內(nèi)的生產(chǎn)量(每臺以30m3計)、瓦工班8小時內(nèi)的砌筑量(每班以20m3磚砌體計)、混凝土養(yǎng)護8小時內(nèi)用水(自然養(yǎng)護,以100m3計)。

      N1每立方米砂漿攪拌耗水量取400L/m3計,每立方米磚砌體耗水量以 100L/m3計,每立方米混凝土養(yǎng)護耗水量以200 L/m3計。

      q1=1.15×(5×30×400+4×20×100+100×200)×1.5/8×3600=5.27L/S 施工機械用水量計算:q2 =K1Q2∑N2K3/8×3600 式中:K1未預(yù)計的施工用水系數(shù),取1.15 K3施工機械用水不均衡系數(shù),取2.0 Q2以一臺對焊機每天工作8小時計,一個木工房一個臺班計,一臺鍋爐每天工作八小時計。

      N2每臺對焊機耗水量300L/臺.h,每個木工房耗水量20L/臺班,每臺鍋爐耗水量1050L/t.h。

      q2=1.15×(300×8+20×1+1050×8)×1.5/8×3600 =0.65L 生活用水q3:現(xiàn)場高峰人數(shù)以1500人計算,每人每天用水20L計算: q3=Q3N3K4/8×3600

      =1500×20×1.5/8×3600=1.54L/S

      消防用水量q4:根據(jù)規(guī)定,現(xiàn)場面積在25公頃以內(nèi)者同時發(fā)生火警2次,消防用水定額按10-15L/S考慮。根據(jù)現(xiàn)場總占地面積,q4按10L/S考慮?,F(xiàn)場總用水量:根據(jù)規(guī)定,當q1+q2+ q3〈q4時,采用q4的原則,現(xiàn)場總用水 量為:q= q4=10L/S 供水管徑,按下面公式計算:

      d=√4q/πV×1000=√4×10/3.14×2.0×1000=0.079m

      計算結(jié)果,現(xiàn)場供水管徑需不小于80mm方可滿足現(xiàn)場施工需要。

      9、【求助】砼如何澆注?我現(xiàn)在施工抗震加固,設(shè)計很水,二層原有現(xiàn)澆梁板因荷載加大,需要加固,設(shè)計圖要求在梁底澆注120厚砼穿6根25的鋼筋,梁側(cè)面澆注60厚砼,并有兩根腰筋,原有板還不能拆除,砼標號C30,怎樣施工才能保證質(zhì)量。我頭都大了。

      答1:這種情況,你只有澆筑細石混凝土了。建議你最好用碎石,最大粒徑不能超過10。還要加強振搗,注意不要出現(xiàn)蜂窩麻面?;炷恋乃涠纫m當加大,最好摻加減水劑,這樣既可以保證混凝土必要的塌落度,又可以保證水灰比要求。免得降低混凝土的標號。

      答2:不是他設(shè)計的水,是你沒有這方面的施工概念罷了。不知道原來梁截面是多少?建議你用5-20mm的礫石和高效減水劑來配制大流動性的細石混凝土,盡量砂率高些。礫石的流動性好。在原來的樓板(原來梁的兩側(cè))鑿洞用來澆鑄混凝土,間距為600mm-800mm。洞口的大小為梁側(cè)面澆注的厚度。你可以建議設(shè)計院把梁側(cè)面澆注60厚改為100厚,這樣便于施工。用30mm的小震搗棒來震搗。

      我做過些這類的加固。

      10、【求助】早上九點澆注的混凝土路面臨近終凝前泛起了白霜,請教各路大蝦是怎么回事,謝謝 上面比較清晰的是凝結(jié)不久的兩張,白色比較多的是凝結(jié)時間比較長一點的.都是今天早上九點以后澆注的混凝土.換了水泥,懷疑是水泥含堿比較多,具體白色是什么物質(zhì)? 答:眾所周知,混凝土中的主要成份是硅酸鈣(弱酸強堿性鹽),遇水后發(fā)生水化反應(yīng),形成游離鈣、硅酸和氫氧根?;炷恋氖杷啥嗫捉Y(jié)構(gòu)決定了混凝土有一定的含水率。當混凝土中的水足夠多時,在毛細壓作用下,水可以沿毛細孔上升達10cm左右,此時,混凝土中的鹽份被水帶出淤積于混凝土表面,同時混凝土中的氫氧化鈣、鈉、鉀等物質(zhì)也會以水為載體溶出。到達混凝土表面后,隨著水份蒸發(fā),這些物質(zhì)殘留在混凝土表面,形成白色粉末狀晶體,或者與空氣中二氧化碳反應(yīng)在混凝土表面結(jié)晶形成白色硬塊?;炷练簤A就是這樣形成的。

      混凝土泛堿,有兩個副作用:

      1、混凝土中鈣離子的流失伴隨著氫氧根的流失,造成混凝土堿性降低,當混凝土PH值低于12 的時候,混凝土中的鋼筋開始銹蝕;PH值越低,混凝土中鋼筋銹蝕速度越快;

      2、此處發(fā)生泛堿,那么很明顯,說明此處已經(jīng)開始滲漏?;炷练簤A的治理: 用干刷子用力刷除; 用水和刷子清洗;

      用高壓水槍或者輕微噴沙后再次用水清洗;

      對于不溶于水的泛堿物質(zhì),可以用稀釋后的弱酸清洗,例如:

      5%~10%的鹽酸溶液;10%的磷酸溶液;5%的磷酸和醋酸混合溶液;使用酸溶液進行清洗的時候一定注意避免破壞整面墻壁的外觀,因為酸對混凝土有一定的腐蝕作用。

      為防止泛堿現(xiàn)象再次發(fā)生,在將泛堿部位清洗干凈后,應(yīng)該在外墻使用潮氣屏障,如密封劑、涂料、滲透性差的防水涂料等;在內(nèi)墻使用防水汽同時具有單項可呼吸性的涂料。

      11、【求助】竣工驗收怎么做???? 答:

      (一)工程竣工驗收條件審核內(nèi)容

      1、完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。

      2、施工單位在工程完成工后,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準和

      設(shè)計文件及合同要求,對工程質(zhì)量進行了檢查確認。

      3、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。

      4、有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告。

      5、已簽署工程質(zhì)量保修書。

      6、向建設(shè)單位提交工程竣工報告,申請竣工驗收。

      7、監(jiān)理單位提交工程質(zhì)量評估報告。

      8、勘察、設(shè)計單位提交勘察、設(shè)計文件質(zhì)量自評報告。

      9、建設(shè)單位取得工程的規(guī)劃、消防、環(huán)保驗收認可文件。

      10、取得電梯準用證及燃氣工程驗收證明文件。

      11、安監(jiān)站已出具《建設(shè)工程施工安全評價書》

      12、建設(shè)行政主管部門和質(zhì)量監(jiān)督站等部門簽發(fā)整改的問題全部整改完成。

      13、建設(shè)單位向城建檔案館報送一套完整的工程檔案,并取得城建檔案館出具的認可文件。

      (二)工程竣工驗收組織形式、程序

      1、工程竣工驗收前,施工單位必須完成試運轉(zhuǎn)(水、電、防水、路面抽芯、橋梁動靜測試等)

      功能檢測,建設(shè)單位應(yīng)通知相關(guān)單位及質(zhì)量監(jiān)督站到場。

      2、合格后由施工單位埴寫竣工報告,連同施工資料交監(jiān)理審查。

      3、資料經(jīng)審查通過后,監(jiān)理單位加署意見,將資料移交給建設(shè)單位。

      4、建設(shè)單位整理資料,附上和本工程有關(guān)的報建資料,移交城建檔案館分類、整理。

      5、城建檔案館分類、整理完成后,加署資料整理符合要求的意見,建設(shè)單位將竣工資料連同《珠海市建設(shè)工程竣工驗收條件審核表》一并交工程質(zhì)量監(jiān)督審核。

      6、工程質(zhì)量監(jiān)督站在五個工作日完成資料審核,符合要求后通知建設(shè)單位。

      7、建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組并制定驗收方案,在工程竣工驗收前將驗收時間、地點及驗收組名單書面通知監(jiān)督站。

      8、建設(shè)單位以現(xiàn)行的國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件為依據(jù),負責組織實施工程的竣工驗收工作:

      (1)建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況。

      (2)查驗工程實體質(zhì)量。

      (3)驗收組對工程勘察、設(shè)計、施工及設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面做出全面評價,形成工程竣工驗收意見,驗收人員簽字。

      (三)在竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)有不符合施工驗收標準的嚴重問題,質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)責成有關(guān)責任單位整改,并宣布本次驗收無效,重新確定時間組織竣工驗收。

      (四)在竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題,驗收小組可形成初步驗收意見,責任主體整改后,形成文字資料作為工程驗收資料之一存檔。

      (五)竣工驗收組各方不能形成一致意見時,應(yīng)報建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站進行協(xié)調(diào)解決。

      (六)質(zhì)量監(jiān)督站在工程竣工驗收通過后五個工作日內(nèi)寫出監(jiān)督報告,建設(shè)單位必須在監(jiān)督報告出具后十五天內(nèi)辦理工程備案手續(xù)。

      (七)辦事依據(jù):

      1、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》

      2、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》

      12、【求助】勁性混凝土柱中的“勁性”指什么?? 答:簡單來說勁性鋼筋就是型鋼,勁性混凝土就是型鋼混凝土。送你一份《勁性混凝土施工方案》也許對你有幫助 方案在下面連接的2樓

      http://004km.cn/bbs/read.php?...page=1&toread=1 13、【求助】請教:筏板施工問題

      同題目,我現(xiàn)在在做一個幾百方的小基坑,開挖深度約5米,基坑支護采用土釘墻(噴錨支護),地質(zhì)是粘土粉土,請問: 1.墊層施工前,土層平整夯實是否要檢測?

      2.降水井考慮設(shè)置在集水井位置,可否和底板一起澆注,但這樣就無法做局部的防水層?

      3.降水導盲溝一般采用碎石的具體做法?

      4.墊層完成后的防水層擬采用水泥基防水層,我手頭有兩份資料,一份是韓國的水必得防水混合材料,一份是小鬼子的避水通防水材料,有哪位用過,效果如何?價格如何(我在廣州)?還有沒有其他類似產(chǎn)品? 哪位幫忙多謝啦!

      答 1:墊層施工前土層做平整夯實應(yīng)該不行的把,筏板基礎(chǔ)也就是說你墊層下面是持力層,一般土質(zhì)結(jié)構(gòu)還算不錯吧!

      開挖到最后土層一般不能有大的擾動,保持原有土壤的結(jié)構(gòu)才是正確的做法!答 2:

      1、墊層施工前土的基層不需要平整夯實,挖土時不要擾動原土就可以了,經(jīng)過設(shè)計、勘探單位驗槽后就可以打墊層砼了。

      2、降水井是不可以和基礎(chǔ)底板一起澆筑的,必須等地下結(jié)構(gòu)完成室外回填土全部結(jié)束后才能停止降水。一般降水井都設(shè)置在基坑的四周。

      3、降水導盲溝沒有用過,我們這里一般做法都是封閉式的鋼管做的。

      4、水泥基滲透結(jié)晶防水材料國產(chǎn)的有很多,上海、北京等地都有生產(chǎn),使用方便,防水效果也不錯,你可以上網(wǎng)站查詢具體的廠家。價格問題你可以直接打電話到廠房咨詢。

      14、【求助】E43系列焊條的優(yōu)缺點? 請教

      E43系列焊條的優(yōu)缺點是什么 焊接是的技術(shù)要求有那些? 缺點的補救方法有那些? 還有什么注意事項???

      答:1.選E43系列焊條.焊條使用檢查其濕度,若超標應(yīng)按標準予以烘干.2.碳鋼焊條的焊縫強度通常小于540Mpa(55kgf/mm2),在我國的碳鋼焊條國家標準GB/T5117-95中只有E43系列及E50系列的二種型號,即抗拉強度只有420Mpa(43KGF/MM2)和490Mpa(50kgf/mm2)兩個強度級別。目前焊接中大量使用的是470Mpa級以下的焊條。焊接低碳鋼(碳少于0.25%)時大多使用E43XX(J42X)系列的焊條,這一系列焊條有多種型號,產(chǎn)品牌號更多,可根據(jù)具體母材及使用條件、工作狀況、焊件結(jié)構(gòu)形狀和鋼板厚度加以選用。焊條的選用應(yīng)和被連接金屬材質(zhì)適應(yīng).E43對應(yīng)Q235,E50對應(yīng)Q345.Q235與Q345連接時,應(yīng)該選擇低強度的E43,而不是E50.15、【求助】誰有“鋼筋”重量換算表

      答:你只要記住0.00617就可以。公式鋼筋每米重量=0.00617*鋼筋直徑的平方。

      如:直徑8mm的鋼筋每米重量=0.00617*8*8=0.39488

      16、【求助】關(guān)于混凝土坍落度、測溫、配合比的問題

      對於這樣的工程,用不用做一下這樣的工作,應(yīng)該是什么標準? 工程: 1)鋼筋網(wǎng)混凝土地下室地板,180mm厚,608m2 2)素混凝土地下室外墻。3m高,400mm厚 以上工程在冬季施工 問題:對於這樣的工程

      1?;炷恋呐浜媳葢?yīng)該是什么樣的,是不是要專門對配合比進行設(shè)計? 2。用不用作坍落度實驗,對於這樣的墻體和地面,坍落度應(yīng)該是多少? 3。用不用取樣做抗壓實驗,抗壓強度應(yīng)該是多少?

      4。用不用對這個素混凝土外墻做溫度控制和溫測,混凝土冬季保養(yǎng)需要多長時間?

      5。對於厚180mm的地板和400mm厚的地下室外墻需要怎樣布置振搗? 謝謝回答。

      答:

      1、首先問一下你所問的這個工程是個什么樣的工程?基礎(chǔ)底板才180mm厚?地下室外墻400mm厚倒是蠻大的,怎么是素混凝土?沒有鋼筋嗎?

      2、混凝土的配合比應(yīng)該根據(jù)設(shè)計的砼標號由實驗室根據(jù)原材料來配置。

      3、坍落度的大小要根據(jù)具體情況來定,象你說的這個在冬施期間,底板很薄,墻體又厚又沒有鋼筋,坍落度可以放小些,140-160應(yīng)該能滿足施工要求。

      4、砼的抗壓強度實驗一定要做的,就你說的這兩個部位除了標養(yǎng)試塊外,還需要做冬施臨界強度同條件、冬施轉(zhuǎn)常溫同條件。

      5、冬施期間對混凝土的要求比較高,你可以參照“建筑工程冬期施工規(guī)程”JGJ104-97來執(zhí)行。6、180厚的底板和400厚的外墻都是很好振搗的,沒有特殊的要求,只要控制好振搗時間和振搗器的步距就可以了。

      17、【求助】03G101-1問題~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 1.框架梁下部鋼筋是否只需滿足伸出柱外邊>=0.4LaE+15d就行,不需要滿足LaE 2.框架梁上部鋼筋只需要滿足>=0.4LaE+15d,不需伸入柱外邊與滿足LaE 答:框架梁的錨固必須滿足以上三個條件,在施工時取其中較大值。

      18、【求助】水泥的強度等級和標號有什么區(qū)別和聯(lián)系? 答:水泥是最常用的建筑材料。隨著經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的需要,原有的水泥新標準已不再適應(yīng)當前的要求。水泥的新標準已經(jīng)頒布,并于1999年12月1日起實施。這些標準是《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》(GB175-1999)、《礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥及粉煤灰硅酸鹽水泥》(GB1344-1999)、《復(fù)合硅酸鹽水泥》(GB12958-1999),分別代替1991年和1992年頒布的上述水泥品種的三個標準,原標準自2000年12月1日起廢止。新標準是在原水泥標準的基礎(chǔ)上,參考《歐洲水泥試行標準》(ENV197-1:1995)修改制定的。為了使我國水泥強度的檢驗方法與國際標準接軌。在此之前我國已頒布了《水泥膠砂強度檢驗方法(ISO法)》(GB/T17671-1999),用于水泥強度檢驗的新規(guī)定有關(guān)內(nèi)容介紹如下。

      一、水泥的新標準

      1.將原有水泥標號改為強度等級,即水泥分32.5級、和52.5級,取消了原標準中的325標號,亦即原325號水泥將被取消。采用新標準后,由于水泥強度檢驗的膠砂組成變化,原水泥的標號與新水泥強度等級大致關(guān)系見表1。表1 原水泥標號于新水泥強度等級關(guān)系 原水泥標號 325 425 525 625 新水泥強度等級 32.5 42.5 52.5 2.水泥強度的齡期一律定為3d和28d,取消了原水泥標準中的7d強度。3.水泥強度的檢驗采用《水泥膠砂強度檢驗方法(ISO法)》(GB/T1767-1999)規(guī)定的方法,其中復(fù)合硅酸鹽水泥的膠砂強度檢驗不再采用膠砂流動度方法測其用水量?;鹕交屹|(zhì)水泥做強度檢驗時,須按流動度方法確定用水量。4.水泥的編號中規(guī)定,水泥出廠編號按水泥廠年生產(chǎn)能力確定,10萬t以上的與原標準規(guī)定編號不變;10萬t以下的,不超過2001為一編號,取消了4萬t以下的有關(guān)規(guī)定。

      5.增加了水泥的交貨與驗收的規(guī)定,即交貨時水泥的質(zhì)量驗收可抽取實物試樣以其檢驗報告為依據(jù)。也可以水泥廠同編號水泥的檢驗報告為依據(jù)。兩種驗收細則在標準中有詳細的規(guī)定。

      二、水泥強度檢驗的新規(guī)定

      按照新的水泥標準規(guī)定,水泥的強度檢驗要采用《水泥膠砂強度檢驗方法(ISO法)》(GB/T1767-1999)進行。新標準于原《水泥膠砂強度檢驗方法》(GB177-85)相比,有較大的修改,其修改要點如下。

      1.標準砂質(zhì)量改用《水泥試驗方法——強度測定》(ISO679:1989)標準規(guī)定用砂,其天然硅砂SiO2含量不少于98%?!端嗄z砂強度檢驗方法》(GB177-85)用標準砂SiO2含砂量為95%。砂的粒級范圍為0.08~2.00mm(舊標準砂粒級范圍為0.25~0.65mm)。2.灰砂比增大,由原來的1:2.5改為1:3.0。水灰比加大,由原來的0.44、0.46一律改為0.50。

      3.膠砂攪拌機由原先的攪拌鍋、葉片同時旋轉(zhuǎn)改為葉片以行星軌跡運動的行星式攪拌機。

      4.成型設(shè)備改為《水泥試驗方法——強度測定》(ISO679:1989)規(guī)定的振動成型臺,《水泥膠砂強度檢驗方法》(GB177-85)標準中規(guī)定試體振動臺將原振幅由0.8mm改為振幅0.75mm后仍可使用,試體成型尺寸不變。

      5.成型時實驗室內(nèi)溫度由原來的17~25℃改為20±2℃,相對濕度仍為不低于50%。試體在養(yǎng)護箱內(nèi)溫度由原來的20±3℃改為20±1℃,在養(yǎng)護水池內(nèi)溫度由原來的20±2℃改為20±1℃,即比原先的控制溫度更嚴格。6.試體編號由成型時編號改為脫模時編號。

      7.試體實驗時的受壓面積由原來的40mm×62.5mm改為 40mm×40mm,加荷速度由5kN/s改為2.4kN/s。

      8.試體抗壓強度數(shù)據(jù)的計算由原先的刪去最大值、最小值然后取平均值,改為6塊試體結(jié)果取平均值。如由超出平均值±10%的數(shù)值,將其刪去后,取平均值,而試體抗折強度數(shù)據(jù)仍按原標準計算。

      19、【求助】幾個施工問題,請各位大大解答,謝謝

      1.框架梁和地梁的受力圖有什么不一樣?為什么有些單位說地梁的彎矩圖與框架梁的彎矩圖正好相反?比如中建一局的鋼筋方案就是這樣的。2.梁的施工縫為什么要留設(shè)直槎?

      3.條形基礎(chǔ)下面的卵石混凝土施工縫為什么留設(shè)成階梯? 4.地下室的剪力墻為什么要求豎筋在外,水平鋼筋在內(nèi)呢?

      問題一:框架梁為上部(荷載)受力,地梁為下部受力。彎矩圖當然是反的了。問題二:我平時施工留設(shè)的梁施工縫不是直槎,一般都留斜的。

      問題三:條形基礎(chǔ)這樣留設(shè)施工縫受力更好。我在大體積砼基礎(chǔ)施工中也是這樣留設(shè)的。

      問題四:地下室外墻一般豎筋在外,水平鋼筋在內(nèi)是由于外墻需要承受土壓力,豎筋在外,有利于墻體受測向力。還有一種有人防的地下室,臨空墻也是豎筋在外,水平鋼筋在內(nèi),由于人防墻受側(cè)向沖擊力。20、【求助】地下的梁都是反彎矩的嗎?

      答:并不是所有埋在地下的梁就是基礎(chǔ)梁,基礎(chǔ)梁也分真正意義上的基礎(chǔ)梁和基礎(chǔ)拉梁兩種

      真正意義上的基礎(chǔ)梁一般是指閥形基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)梁,在布置上,這種梁在結(jié)構(gòu)的最下面,直接與地基作用承受上部荷載,所以其所受的是反彎矩

      與樁承臺一起施工的地梁,還有結(jié)構(gòu)標高在地下但以柱為支座的地梁所受的都是正彎矩,因為在此類基礎(chǔ)中,受力的主體是樁承臺或者柱,不是地梁,此時地梁按構(gòu)造配筋

      第三篇:裝飾裝修施工總結(jié)

      中山電力調(diào)度大樓裝飾裝修工程施工總結(jié)

      裝飾裝修工程施工小結(jié)

      一、工程概況

      中山電力調(diào)度大樓位于中山市東區(qū),貼鄰博愛路,整個工程的建筑面積60726.5m2,地上部分設(shè)有主樓、調(diào)度中心、會議中心及員工餐廳等塔樓建筑,地下部分連通。是由廣東電網(wǎng)公司中山供電局投資興建,中建國際(深圳)設(shè)計顧問有限公司設(shè)計,上海迪生電力工程管理有限公司進行管理,深圳市啟光建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,廣州市住宅建設(shè)發(fā)展有限公司總承包施工。這次,由我司施工的是地下室部分及地上的主樓、調(diào)度中心,總建筑面積54939㎡(不含員工餐廳及會議中心)。

      本工程地下室建筑面積23047㎡,地下一層(主樓位置兩層),地上部分:主樓25層,調(diào)度中心3層。我司的施工內(nèi)容包括:土建、裝飾裝修、通風空調(diào)、弱電系統(tǒng)、水電安裝、消防、人防、室外管網(wǎng)等。

      二、裝修施工概況

      本工程于2008年12月12日進行主體結(jié)構(gòu)驗收,進入裝飾裝修階段。本工程公共部位的裝飾裝修工程由我司進行施工,裝修面積約37747㎡,其中地下室裝修面積23047㎡,主樓裝修面積約12000㎡,裝修工程總造價約2180萬元。其施工范圍包括:地下室、主樓公共衛(wèi)生間、樓梯間、走道、候梯廳、中庭、核心筒和調(diào)度中心走道、候梯廳、大堂等位置的地面、墻身和天花吊頂工程。

      各位置裝修主要作法如下:

      地下室主要功能為地下車庫,地面作法主要采用細石混凝土地

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      面,內(nèi)墻身和天花作法主要采用乳膠漆。

      主樓樓面作法主要采用拋光磚、石材和防滑磚;內(nèi)墻身作法主要采用鋁板和乳膠漆,其中,中庭位置墻身飾面裝修采用氟碳鋁塑板,由于該位置中空80多米,質(zhì)量要求高,施工難度極大;天花作法主要采用輕鋼龍骨石膏板、微孔鋁板和乳膠漆。

      調(diào)度中心樓面作法主要采用拋光磚、石材和防滑磚;內(nèi)墻作法主要采用乳膠漆;天花作法主要采用輕鋼龍骨石膏板和乳膠漆。

      二、主要工程項目的施工情況

      1、飾面板工程

      本工程中庭、候梯廳和走道等公共部位的墻身使用氟碳鋁塑板,由于中庭位置中空80多米,使得該工程質(zhì)量要求高,施工難度極大。為了保證出色完成業(yè)主的要求和保證施工質(zhì)量,我們根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,專門請具有專業(yè)資質(zhì)的深圳市科源建設(shè)集團有限公司進行深化,并通過設(shè)計、業(yè)主和監(jiān)理單位審核同意后按深化圖紙進行施工。

      在施工過程中,我們嚴把質(zhì)量關(guān)。從放線定位、輕鋼龍骨的安裝到氟碳鋁塑板的安裝,再到打膠固定,我們都嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行施工,并有專職質(zhì)量檢查員全程跟蹤監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)問題立刻組織工人進行整改,絕不留手尾,確保了施工的質(zhì)量。由于氟碳鋁塑板采用角鋼龍骨安裝,我們專業(yè)請有資質(zhì)的公司對角鋼進行熱鍍鋅加工,以達到防腐防銹的要求。在放線定位過程中,我們?yōu)榱朔乐钩霈F(xiàn)分格縫不勻、不直的情況,我們在施工前認真按照圖紙尺寸、核對結(jié)構(gòu)施工的實際尺寸,并且盡量多分段、分塊細、杜絕拉線線不直和吊線檢查不勤等情況,從而杜絕了分格縫不均勻,墻面不平整等質(zhì)量通病。為了保持墻面干凈,我們采用了自上而下的安裝方法,我們

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      要求操作工人養(yǎng)成完成一塊清擦一塊的良好習慣,在施工完成后再自上而下進行全面的清擦工作,事后加強成品保護的管理和教育工作。

      經(jīng)檢查,飾面板工程安裝質(zhì)量良好,觀感好,得到了業(yè)主的肯定。

      2、抹灰工程 ?、施工過程的控制

      抹灰施工過程的控制是整個抹灰工程質(zhì)量控制工作的重點,施工人員必須嚴格認真對待。①室內(nèi)正式大面積抹灰前先做樣板間(墻),經(jīng)檢查合格后才正式施工。②抹灰前必須先找好規(guī)矩,即四角規(guī)方、橫線找平、立線吊直、彈出準線和墻裙、踢腳板線。③抹灰前將基層表面的塵土、污垢、油漬等清除干凈,抹灰前一天將墻面自上而下用水濕潤。④室內(nèi)墻面、柱面的陰陽角和門窗洞口的陽角要符合設(shè)計要求,無設(shè)計要求時,用1:2水泥砂漿做暗護腳,其高度不低于2m,每側(cè)寬度不小于50mm,護角要圓潤光潔。水泥砂漿拌好后,在初凝前用完,凡結(jié)硬砂漿不得繼續(xù)使用。⑤控制抹灰厚度。抹灰工程要分層進行,每層厚度控制在7mm~9mm。當抹灰總厚度大于或等于35mm時,或采用不同材料基體交接處表面的抹灰,采取掛鋼絲網(wǎng)加強措施,防止墻面開裂或起鼓脫落。加強網(wǎng)與各基體的搭接寬度不小于100mm。⑥各抹灰層之間、抹灰層與基層之間要黏結(jié)牢固,無脫層、空鼓,面層無缺陷、爆灰和裂縫。⑦護角、孔洞的抹灰表面要整齊、光滑,管道后面的抹灰表面應(yīng)平整。⑧各種砂漿抹灰層,在凝結(jié)前應(yīng)防止陜干、水沖、撞擊、振動和受凍,在凝結(jié)后應(yīng)采取措施防止玷污和損壞,水泥砂漿抹灰層要在濕潤條件下養(yǎng)護。⑨一般抹灰工程的表面質(zhì)量應(yīng)符合下列要求:普通抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、接茬平整,分隔應(yīng)清晰;高級抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、顏色均勻、無抹紋,分隔

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      縫和灰線應(yīng)清晰美觀。⑩抹灰層的總厚度應(yīng)符合設(shè)計要求,抹灰分格縫的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求,寬度和深度應(yīng)均勻,表面應(yīng)光滑,棱角應(yīng)整齊。

      ?、常見質(zhì)量問題產(chǎn)生原因及解決措施措施

      ①面不平、陰陽角不垂直方正。產(chǎn)生原因:未認真做灰餅和沖筋,陰陽角兩邊沒有沖筋,影響陰陽角垂直??刂妻k法:按規(guī)矩找方、掛線,找垂自和貼灰餅,在陰陽角兩邊沖筋抹灰,并用方尺檢查。②產(chǎn)生空鼓。產(chǎn)生原因:基層未清理或過于光滑、水濕潤不夠、砂漿配合比例不妥、養(yǎng)護不好、門窗洞等堵縫不嚴等。控制措施:做好基層處理,澆水濕滑除當足夠,調(diào)整好砂漿配合比例,加強養(yǎng)護,門洞邊縫隙塞嚴等。③產(chǎn)生裂縫。產(chǎn)生原因:砂漿失水過快或養(yǎng)護不當、墻面過長未設(shè)分格縫、沉降未穩(wěn)定、兩種材料間未掛網(wǎng)等??刂拼胧哼m當時設(shè)分格縫,該掛網(wǎng)處不應(yīng)漏掛網(wǎng),抹灰在沉降穩(wěn)定后進行等。④陽角不牢。產(chǎn)生原因:在門窗洞口及過道墻陽角處沒有做護角,水泥砂漿強度低,受外力碰撞易于脫落。控制措施:抹灰前,在陽角處用強度較高的水泥砂漿做護角,待砂漿稍干后用水泥砂漿抹成小圓角。⑤分格縫不平直。產(chǎn)生原因:在底灰上未拉線、木分格條變形、操作分格條時不當?shù)取?刂拼胧核酱怪狈较蚶€分格,木分格條注意浸透等。⑥產(chǎn)生抹紋。產(chǎn)生原因:底子灰過于、罩面灰水分被吸取、墻面未分格或分格太大、抹灰留搓位置不正確、罩面灰操作方法不當??刂拼胧旱鬃踊疫^干,抹罩而灰應(yīng)灑水濕潤后再抹。墻面過大應(yīng)分格處理且分格不宜過大。接搓位置留在分格縫或墻陰陽角水落管處。

      3、建筑地面工程

      本工程地面主要采用地面磚,樓地面鋪設(shè)前要把樓面的雜物和施

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      工中粘結(jié)于地面的灰漿全部清理干凈。

      根據(jù)水平線,打灰餅及用刮尺推好沖筋。澆水濕潤基層,再刷水灰比為0.5素水泥漿。根據(jù)沖筋厚度,用水泥砂漿抹鋪結(jié)合層。結(jié)合層應(yīng)用刮尺及抹灰子壓平打?qū)?。對照中心線,在結(jié)合層面上拉線作為塊料控制線。

      根據(jù)控制線先鋪好左右靠邊基準行的塊料,然后根據(jù)基準行由內(nèi)向外掛線逐行鋪貼。用水泥膏滿涂塊料背面,對準掛線及縫子,將塊料鋪貼上,用小木錘著力敲擊至平正,擠出的水泥膏及時清干凈。待粘貼水泥膏凝固后,用水泥漿填平縫子,用鋸末、棉絲將表面擦干凈至不留殘灰為止。

      地磚面層鋪貼完畢后,面層堅實、平整、潔凈、線路順直,沒有空鼓、松動、脫落和裂縫、缺棱、掉角、污染等缺陷。博得業(yè)主的肯定。

      4、吊頂工程

      本工程吊頂工程主要采用輕鋼龍骨石膏板天花。

      在龍骨安裝施工前,我們對按設(shè)計標高對房間凈高、洞口標高和吊頂內(nèi)管道、設(shè)備及其支架的標高進行交接檢驗,并在安裝飾面板前完成吊頂內(nèi)的管道和設(shè)備的調(diào)試和驗收。

      在龍骨施工過程中,主龍骨吊頂間距根據(jù)設(shè)計推薦系列選擇,中間部分起拱高度按不小于房間短向跨度的1/200設(shè)置,預(yù)埋吊桿需接長時,必須搭接焊牢;次龍骨緊貼主龍骨安裝,當用自攻螺釘安裝板材時,板材的接縫處必須安裝在寬度不小于40mm的次龍骨上。

      石膏板采用釘固安裝,螺釘與板邊距離不小于15mm,釘距以150~70mm為宜,釘頭嵌入石膏板深度0.5~1mm為宜。對于普通紙

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      面石膏板的安裝,板材應(yīng)在自由狀態(tài)下進行固定;板長邊(包封邊)沿縱向次龍骨鋪設(shè),自攻螺釘距板邊10~15mm(包封邊)和15~20mm(切割邊),釘距150~170mm為宜。考慮到南方地區(qū)比較潮濕,次龍骨間距按不大于300mm進行施工。

      三、工程質(zhì)量控制 1、科學施工

      開工前,項目部根據(jù)工程的特點精心編制出本工程的施工組織設(shè)計,科學地進行施工。此外,對子分部和分項工程制定具體的專項施工方案及措施,有效地指導施工。主要的專項方案有:《超大支模施工方案》、《裝飾裝修施工方案》等。

      2、把好材料關(guān)

      工程質(zhì)量離不開好的材料,為此,項目部始終將把好材料質(zhì)量關(guān)質(zhì)量作為頭等大事來抓。所有材料進場均有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明材料。材料進場后做到及時報監(jiān),嚴格按照規(guī)定在監(jiān)理工程師的見證下抽樣復(fù)檢,達不到質(zhì)量標準的材料不使用在工程實體上。

      3、嚴格施工過程控制

      工程質(zhì)量的控制,關(guān)鍵是過程的控制。為此,項目采取了以下幾個措施:一是做好技術(shù)交底,使操作的工人了解有關(guān)施工要求和質(zhì)量標準和工藝要求等。特殊作業(yè)人員先培訓后上崗,做到持證上崗;二是加強施工過程的監(jiān)控。在施工過程中,項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查,及時發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計要求、施工圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象,對于不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正和制止。三是加強工序的檢查驗收做好工序交接工作。隱蔽工程施工完畢作業(yè)班組先進行自檢,然后項目部進行驗收,最后才報監(jiān)理驗收,經(jīng)

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      監(jiān)理驗收合格后才隱蔽。四是按不同專業(yè)工種分工對口管理,施工過程中,各專業(yè)工種管理人員及時到位管理和指導工人操作,將返工減少到最低。五是堅持“樣板間”制度,以板帶面,層層把關(guān),貫徹治理質(zhì)量通病,強化細部裝飾質(zhì)量。各類裝飾裝修工程大面積施工前必須先做“樣板”,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主等確認后才進行大面積施工。對細部裝修質(zhì)量重點檢查,精益求精,從而保證了裝修工程質(zhì)量。

      4、完善和改進改進操作工藝

      在施工的過程中,根據(jù)工程的特點及時完善操作工藝,改進存在不足的操作工藝。如21層中庭吊頂不平的情況:原因在于大龍骨安裝時吊桿調(diào)平不認真,造成各吊桿點的標高不一致。項目部改進了操作工藝,施工時檢查各吊點的緊掛程度,并接通線檢查標高與平整度是否符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。又如,飾面板打膠和嵌縫,這與漏有非常密切的關(guān)系,所造成的滲漏和返工,是裝飾工程質(zhì)量通病的大頭,為了防止飾面板打膠和嵌縫造成的滲漏和返工,我們要重視打膠、嵌縫這道工序,并合理安排分段分塊專人負責流水作業(yè)式,增強多層次管理,杜絕質(zhì)量通病。

      5、產(chǎn)品保護

      ?、加強成品保護,首先要教育全體員工樹立質(zhì)量觀念,對國家對人民負責,自覺愛護公物,尊重他人和自己的勞動成果,施工操作時要珍惜已完成的和部分完成的成品。

      ?、制定成品保護措施或方案,對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施,督促有關(guān)人員落實保護措施。

      ?、在裝飾進度到達面層飾面階段時,在各樓層設(shè)置成品保護員,每天24小時巡視現(xiàn)場。

      中山電力調(diào)度大樓裝飾裝修工程施工總結(jié)

      ?、每一裝飾項目完工后,均將由項目經(jīng)理派專人進行清理,做好成品、半成品的質(zhì)量防護工作,同時還將一些重要的區(qū)域用圍欄圍起來,重要的部位用廢料或包裝箱包起來,加強保護,防止損壞。

      ?、不得在半成品、成品上涂寫、敲擊、刻劃。

      ?、作業(yè)架子拆除時應(yīng)注意防止碰撞成品、半成品,腳手架應(yīng)輕放。

      ?、門及時關(guān)閉開啟,保持室內(nèi)通風干燥,風雨天門應(yīng)關(guān)嚴,防止成品受潮。

      5、工程資料整理

      工程資料緊隨工程進行,工程資料依據(jù)《廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》及《中山建設(shè)工程檔案編制指南》進行整理,齊全有效。

      四、安全文明施工

      本工程的管理目標比較高,為了確保目標的實現(xiàn),我們主要抓了如下幾點工作,取得比較好的效果:

      1、嚴格執(zhí)行安全文明施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨?/p>

      施工前,編制了《安全生產(chǎn)、文明施工組織設(shè)計》及專項施工方案,如《腳手架工程施工方案》等,施工組織設(shè)計或?qū)m椃桨附?jīng)公司總工程師審批后才實施,確保方案的可靠性和安全性。施工過程中,嚴格把關(guān),沒有方案不施工,沒有進行交底不施工,施工過程中嚴格實施專項方案。

      2、做好安全生產(chǎn)培訓教育

      通過對工人進行安全教育培訓,提高了工人的安全意識,掌握了安全知識項目部進行的教育主要有:新工人進場三級教育、特殊工種

      中山電力調(diào)度大樓裝飾裝修工程施工總結(jié)

      安全教育,班前安全活動等。主要的教育形式有:集中講課,安全技術(shù)交底、觀看錄像等。

      3、抓好典型部位的安全防護

      施工現(xiàn)場的“四口”(電梯井口、通道口、預(yù)留洞口、樓梯口)以及中庭位置的臨邊等位置是安全施工的典型位置,對此,項目部十分重視,在《安全生產(chǎn)、文明施工組織設(shè)計》中明確各典型部位的防護方法。電梯井口采用定型化的鋼筋柵門,牢固安全;主樓及調(diào)度中心的通道口上方搭設(shè)安全平臺,形成封閉式的安全通道;主樓中庭各樓層均設(shè)置Φ48鋼管護欄等等,從設(shè)施上確保安全生產(chǎn)。

      4、嚴格檢查及驗收關(guān)

      定期進行不定期進行安全檢查,檢查各項措施的實施情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。此外,項目部十分重視管理、監(jiān)理公司施工單位的聯(lián)合安全檢查,聯(lián)合檢查,隨了起到督促作用外,還能從另一位置找出現(xiàn)場存在的不足,對于聯(lián)合檢查提出的問題,項目部也非常重視,及時進行整改。

      設(shè)備設(shè)施施工是否符合施工方案或有關(guān)規(guī)定,是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。因此,把設(shè)備設(shè)施的驗收工作作為重點來抓,未通過驗收,不使用或者不進入下一工序。

      五、工期情況

      按計劃完成裝飾裝修施工任務(wù)。

      六、質(zhì)量評價

      裝飾裝修施工過程中,工程質(zhì)量與工程進度均達到質(zhì)量標準及合同要求。裝飾裝修共檢查十三個分項,分別是:水泥混凝土面層、磚面層、大理石和花崗石面層、一般抹灰工程、金屬門窗安裝制作工程

      中山電力調(diào)度大樓裝飾裝修工程施工總結(jié)

      (鋼門窗)、金屬門窗安裝制作工程(鋁合金門窗)、金屬門窗安裝制作工程(涂色鍍鋅鋼板門窗)、門窗玻璃安裝工程、暗龍骨吊頂工程、飾面板安裝工程、飾面磚粘貼工程、水性涂料涂飾工程、護欄和扶手制作與安裝工程,均達到驗收標準。工程資料依據(jù)《廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》及《中山建設(shè)工程檔案編制指南》進行整理,齊全有效。因此,裝飾裝修工程自評為合格。

      廣州市住宅建設(shè)發(fā)展有限公司 中山電力調(diào)度大樓工程項目經(jīng)理部 二〇一〇年十二月十九日 項目經(jīng)理:

      第四篇:裝飾裝修施工總結(jié)

      御嶺山莊A1-A6棟裝飾裝修工程施工總結(jié)

      裝飾裝修工程施工小結(jié)

      一、工程概況

      二、工程用料做法說明

      三、工程施工難點

      四、施工技術(shù)措施

      五、節(jié)能環(huán)保亮點

      六、工程圖片

      七、結(jié)束語

      御嶺山莊工程位于廣州市白云區(qū)同和路斯文井村對面即舊廣從公路東面,整個工程的建筑面積31224m2。是由廣州市市政集團有限公司投資興建,上海申聯(lián)建筑設(shè)計有限公司 設(shè)計,廣州建筑工程監(jiān)理有限監(jiān)理,廣州協(xié)安建設(shè)工程有限公司施工。

      二、裝修施工概況

      本工程于2013年7月25日進入裝飾裝修階段。其施工范圍包括:室內(nèi)交樓標準裝修工程。

      各位置裝修主要作法如下:

      主樓樓面作法主要采用拋光磚、石材和防滑磚;內(nèi)墻身作法主要采用瓷片和乳膠漆;天花作法主要采用輕鋼龍骨石膏板、鋁板和乳膠漆。

      二、主要工程項目的施工情況

      1、抹灰工程 ?、施工過程的控制

      抹灰施工過程的控制是整個抹灰工程質(zhì)量控制工作的重點,施工

      御嶺山莊A1-A6棟裝飾裝修工程施工總結(jié)

      人員必須嚴格認真對待。①室內(nèi)正式大面積抹灰前先做樣板間(墻),經(jīng)檢查合格后才正式施工。②抹灰前必須先找好規(guī)矩,即四角規(guī)方、橫線找平、立線吊直、彈出準線和墻裙、踢腳板線。③抹灰前將基層表面的塵土、污垢、油漬等清除干凈,抹灰前一天將墻面自上而下用水濕潤。④室內(nèi)墻面、柱面的陰陽角和門窗洞口的陽角要符合設(shè)計要求,無設(shè)計要求時,用1:2水泥砂漿做暗護腳,其高度不低于2m,每側(cè)寬度不小于50mm,護角要圓潤光潔。水泥砂漿拌好后,在初凝前用完,凡結(jié)硬砂漿不得繼續(xù)使用。⑤控制抹灰厚度。抹灰工程要分層進行,每層厚度控制在7mm~9mm。當抹灰總厚度大于或等于35mm時,或采用不同材料基體交接處表面的抹灰,采取掛鋼絲網(wǎng)加強措施,防止墻面開裂或起鼓脫落。加強網(wǎng)與各基體的搭接寬度不小于100mm。⑥各抹灰層之間、抹灰層與基層之間要黏結(jié)牢固,無脫層、空鼓,面層無缺陷、爆灰和裂縫。⑦護角、孔洞的抹灰表面要整齊、光滑,管道后面的抹灰表面應(yīng)平整。⑧各種砂漿抹灰層,在凝結(jié)前應(yīng)防止陜干、水沖、撞擊、振動和受凍,在凝結(jié)后應(yīng)采取措施防止玷污和損壞,水泥砂漿抹灰層要在濕潤條件下養(yǎng)護。⑨一般抹灰工程的表面質(zhì)量應(yīng)符合下列要求:普通抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、接茬平整,分隔應(yīng)清晰;高級抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、顏色均勻、無抹紋,分隔縫和灰線應(yīng)清晰美觀。⑩抹灰層的總厚度應(yīng)符合設(shè)計要求,抹灰分格縫的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求,寬度和深度應(yīng)均勻,表面應(yīng)光滑,棱角應(yīng)整齊。

      ?、常見質(zhì)量問題產(chǎn)生原因及解決措施措施

      ①面不平、陰陽角不垂直方正。產(chǎn)生原因:未認真做灰餅和沖筋,陰陽角兩邊沒有沖筋,影響陰陽角垂直。控制辦法:按規(guī)矩找方、掛

      御嶺山莊A1-A6棟裝飾裝修工程施工總結(jié)

      線,找垂自和貼灰餅,在陰陽角兩邊沖筋抹灰,并用方尺檢查。②產(chǎn)生空鼓。產(chǎn)生原因:基層未清理或過于光滑、水濕潤不夠、砂漿配合比例不妥、養(yǎng)護不好、門窗洞等堵縫不嚴等。控制措施:做好基層處理,澆水濕滑除當足夠,調(diào)整好砂漿配合比例,加強養(yǎng)護,門洞邊縫隙塞嚴等。③產(chǎn)生裂縫。產(chǎn)生原因:砂漿失水過快或養(yǎng)護不當、墻面過長未設(shè)分格縫、沉降未穩(wěn)定、兩種材料間未掛網(wǎng)等??刂拼胧哼m當時設(shè)分格縫,該掛網(wǎng)處不應(yīng)漏掛網(wǎng),抹灰在沉降穩(wěn)定后進行等。④陽角不牢。產(chǎn)生原因:在門窗洞口及過道墻陽角處沒有做護角,水泥砂漿強度低,受外力碰撞易于脫落??刂拼胧耗ɑ仪埃陉柦翘幱脧姸容^高的水泥砂漿做護角,待砂漿稍干后用水泥砂漿抹成小圓角。⑤分格縫不平直。產(chǎn)生原因:在底灰上未拉線、木分格條變形、操作分格條時不當?shù)???刂拼胧核酱怪狈较蚶€分格,木分格條注意浸透等。⑥產(chǎn)生抹紋。產(chǎn)生原因:底子灰過于、罩面灰水分被吸取、墻面未分格或分格太大、抹灰留搓位置不正確、罩面灰操作方法不當。控制措施:底子灰過干,抹罩而灰應(yīng)灑水濕潤后再抹。墻面過大應(yīng)分格處理且分格不宜過大。接搓位置留在分格縫或墻陰陽角水落管處。

      2、建筑地面工程

      本工程地面主要采用地面磚,樓地面鋪設(shè)前要把樓面的雜物和施工中粘結(jié)于地面的灰漿全部清理干凈。

      根據(jù)水平線,打灰餅及用刮尺推好沖筋。澆水濕潤基層,再刷水灰比為0.5素水泥漿。根據(jù)沖筋厚度,用水泥砂漿抹鋪結(jié)合層。結(jié)合層應(yīng)用刮尺及抹灰子壓平打?qū)?。對照中心線,在結(jié)合層面上拉線作為塊料控制線。

      根據(jù)控制線先鋪好左右靠邊基準行的塊料,然后根據(jù)基準行由內(nèi)

      御嶺山莊A1-A6棟裝飾裝修工程施工總結(jié)

      向外掛線逐行鋪貼。用水泥膏滿涂塊料背面,對準掛線及縫子,將塊料鋪貼上,用小木錘著力敲擊至平正,擠出的水泥膏及時清干凈。待粘貼水泥膏凝固后,用水泥漿填平縫子,用鋸末、棉絲將表面擦干凈至不留殘灰為止。

      地磚面層鋪貼完畢后,面層堅實、平整、潔凈、線路順直,沒有空鼓、松動、脫落和裂縫、缺棱、掉角、污染等缺陷。博得業(yè)主的肯定。

      4、吊頂工程

      本工程吊頂工程主要采用輕鋼龍骨石膏板天花。

      在龍骨安裝施工前,我們對按設(shè)計標高對房間凈高、洞口標高和吊頂內(nèi)管道、設(shè)備及其支架的標高進行交接檢驗,并在安裝飾面板前完成吊頂內(nèi)的管道和設(shè)備的調(diào)試和驗收。

      在龍骨施工過程中,主龍骨吊頂間距根據(jù)設(shè)計推薦系列選擇,中間部分起拱高度按不小于房間短向跨度的1/200設(shè)置,預(yù)埋吊桿需接長時,必須搭接焊牢;次龍骨緊貼主龍骨安裝,當用自攻螺釘安裝板材時,板材的接縫處必須安裝在寬度不小于40mm的次龍骨上。

      石膏板采用釘固安裝,螺釘與板邊距離不小于15mm,釘距以150~70mm為宜,釘頭嵌入石膏板深度0.5~1mm為宜。對于普通紙面石膏板的安裝,板材應(yīng)在自由狀態(tài)下進行固定;板長邊(包封邊)沿縱向次龍骨鋪設(shè),自攻螺釘距板邊10~15mm(包封邊)和15~20mm(切割邊),釘距150~170mm為宜??紤]到南方地區(qū)比較潮濕,次龍骨間距按不大于300mm進行施工。

      三、工程質(zhì)量控制 1、科學施工

      御嶺山莊A1-A6棟裝飾裝修工程施工總結(jié)

      開工前,項目部根據(jù)工程的特點精心編制出本工程的施工組織設(shè)計,科學地進行施工。此外,對子分部和分項工程制定具體的專項施工方案及措施,有效地指導施工。主要的專項方案有:《裝飾裝修施工方案》等。

      2、把好材料關(guān)

      工程質(zhì)量離不開好的材料,為此,項目部始終將把好材料質(zhì)量關(guān)質(zhì)量作為頭等大事來抓。所有材料進場均有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明材料。材料進場后做到及時報監(jiān),嚴格按照規(guī)定在監(jiān)理工程師的見證下抽樣復(fù)檢,達不到質(zhì)量標準的材料不使用在工程實體上。

      3、嚴格施工過程控制

      工程質(zhì)量的控制,關(guān)鍵是過程的控制。為此,項目采取了以下幾個措施:一是做好技術(shù)交底,使操作的工人了解有關(guān)施工要求和質(zhì)量標準和工藝要求等。特殊作業(yè)人員先培訓后上崗,做到持證上崗;二是加強施工過程的監(jiān)控。在施工過程中,項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查,及時發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計要求、施工圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象,對于不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正和制止。三是加強工序的檢查驗收做好工序交接工作。隱蔽工程施工完畢作業(yè)班組先進行自檢,然后項目部進行驗收,最后才報監(jiān)理驗收,經(jīng)監(jiān)理驗收合格后才隱蔽。四是按不同專業(yè)工種分工對口管理,施工過程中,各專業(yè)工種管理人員及時到位管理和指導工人操作,將返工減少到最低。五是堅持“樣板間”制度,以板帶面,層層把關(guān),貫徹治理質(zhì)量通病,強化細部裝飾質(zhì)量。各類裝飾裝修工程大面積施工前必須先做“樣板”,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主等確認后才進行大面積施工。對細部裝修質(zhì)量重點檢查,精益求精,從而保證了裝修工程質(zhì)量。

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      4、完善和改進改進操作工藝

      在施工的過程中,根據(jù)工程的特點及時完善操作工藝,改進存在不足的操作工藝。如,飾面板打膠和嵌縫,這與漏有非常密切的關(guān)系,所造成的滲漏和返工,是裝飾工程質(zhì)量通病的大頭,為了防止飾面板打膠和嵌縫造成的滲漏和返工,我們要重視打膠、嵌縫這道工序,并合理安排分段分塊專人負責流水作業(yè)式,增強多層次管理,杜絕質(zhì)量通病。

      5、產(chǎn)品保護

      ?、加強成品保護,首先要教育全體員工樹立質(zhì)量觀念,對國家對人民負責,自覺愛護公物,尊重他人和自己的勞動成果,施工操作時要珍惜已完成的和部分完成的成品。

      ?、制定成品保護措施或方案,對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施,督促有關(guān)人員落實保護措施。

      ?、在裝飾進度到達面層飾面階段時,在各樓層設(shè)置成品保護員,每天24小時巡視現(xiàn)場。

      ?、每一裝飾項目完工后,均將由項目經(jīng)理派專人進行清理,做好成品、半成品的質(zhì)量防護工作,同時還將一些重要的區(qū)域用圍欄圍起來,重要的部位用廢料或包裝箱包起來,加強保護,防止損壞。

      ?、不得在半成品、成品上涂寫、敲擊、刻劃。

      ?、作業(yè)架子拆除時應(yīng)注意防止碰撞成品、半成品,腳手架應(yīng)輕放。

      ?、門及時關(guān)閉開啟,保持室內(nèi)通風干燥,風雨天門應(yīng)關(guān)嚴,防止成品受潮。

      5、工程資料整理

      御嶺山莊A1-A6棟裝飾裝修工程施工總結(jié)

      工程資料緊隨工程進行,工程資料依據(jù)《廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》進行整理,齊全有效。

      四、安全文明施工

      本工程的管理目標比較高,為了確保目標的實現(xiàn),我們主要抓了如下幾點工作,取得比較好的效果:

      1、嚴格執(zhí)行安全文明施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨?/p>

      施工前,編制了《安全生產(chǎn)、文明施工組織設(shè)計》及專項施工方案,如《腳手架工程施工方案》等,施工組織設(shè)計或?qū)m椃桨附?jīng)公司總工程師審批后才實施,確保方案的可靠性和安全性。施工過程中,嚴格把關(guān),沒有方案不施工,沒有進行交底不施工,施工過程中嚴格實施專項方案。

      2、做好安全生產(chǎn)培訓教育

      通過對工人進行安全教育培訓,提高了工人的安全意識,掌握了安全知識項目部進行的教育主要有:新工人進場三級教育、特殊工種安全教育,班前安全活動等。主要的教育形式有:集中講課,安全技術(shù)交底、觀看錄像等。

      3、抓好典型部位的安全防護

      施工現(xiàn)場的“四口”(電梯井口、通道口、預(yù)留洞口、樓梯口)以及中庭位置的臨邊等位置是安全施工的典型位置,對此,項目部十分重視,在《安全生產(chǎn)、文明施工組織設(shè)計》中明確各典型部位的防護方法。電梯井口采用定型化的鋼筋柵門,牢固安全;主樓及調(diào)度中心的通道口上方搭設(shè)安全平臺,形成封閉式的安全通道;主樓中庭各樓層均設(shè)置Φ48鋼管護欄等等,從設(shè)施上確保安全生產(chǎn)。

      4、嚴格檢查及驗收關(guān)

      御嶺山莊A1-A6棟裝飾裝修工程施工總結(jié)

      定期進行不定期進行安全檢查,檢查各項措施的實施情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。此外,項目部十分重視管理、監(jiān)理公司施工單位的聯(lián)合安全檢查,聯(lián)合檢查,隨了起到督促作用外,還能從另一位置找出現(xiàn)場存在的不足,對于聯(lián)合檢查提出的問題,項目部也非常重視,及時進行整改。

      設(shè)備設(shè)施施工是否符合施工方案或有關(guān)規(guī)定,是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。因此,把設(shè)備設(shè)施的驗收工作作為重點來抓,未通過驗收,不使用或者不進入下一工序。

      五、工期情況

      按計劃完成裝飾裝修施工任務(wù)。

      六、質(zhì)量評價

      裝飾裝修施工過程中,工程質(zhì)量與工程進度均達到質(zhì)量標準及合同要求。裝飾裝修共檢查十三個分項,分別是:水泥混凝土面層、磚面層、大理石和花崗石面層、一般抹灰工程、金屬門窗安裝制作工程(鋼門窗)、金屬門窗安裝制作工程(鋁合金門窗)、金屬門窗安裝制作工程、門窗玻璃安裝工程、暗龍骨吊頂工程、飾面板安裝工程、飾面磚粘貼工程、水性涂料涂飾工程、護欄和扶手制作與安裝工程,均達到驗收標準。工程資料依據(jù)《廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》,齊全有效。因此,裝飾裝修工程自評為合格。

      廣州協(xié)安建設(shè)工有限公司 御嶺山莊項目經(jīng)理部 2015年1月19日

      御嶺山莊A1-A6棟裝飾裝修工程施工總結(jié)

      第五篇:裝飾裝修施工總結(jié)

      潼南縣財政局辦公樓維修改造工程(裝修部分)施工總結(jié)

      潼南縣財政局辦公樓維修改造工程

      結(jié)

      重慶市宏鑫建筑安裝工程有限公司

      2015年10月19日 潼南縣財政局辦公樓維修改造工程(裝修部分)施工總結(jié)

      裝飾裝修工程施工小結(jié)

      一、工程概況

      潼南縣財政局辦公樓維修改造工程,工程地點:潼南縣財政局辦公樓,工程內(nèi)容:維修辦公大樓附樓、職工食堂、會計集中核算中心大廳共980平方米普通裝修。

      二、裝修施工概況

      。本工程裝飾裝修工程由我司進行施工,裝修面積約980㎡,裝修工程總造價約642485.76元。其施工范圍包括:維修辦公大樓附樓、職工食堂、會計集中核算中心大廳共980平方米普通裝修。

      各位置裝修主要作法如下:

      樓面作法主要采用拋光磚、石材和防滑磚;內(nèi)墻身作法主要采用鋁板和乳膠漆,其中,中庭位置墻身飾面裝修采用氟碳鋁塑板,由于該位置中空80多米,質(zhì)量要求高,施工難度極大;天花作法主要采用輕鋼龍骨石膏板、微孔鋁板和乳膠漆。

      調(diào)度中心樓面作法主要采用拋光磚、石材和防滑磚;內(nèi)墻作法主要采用乳膠漆;天花作法主要采用輕鋼龍骨石膏板和乳膠漆。

      二、主要工程項目的施工情況

      1、飾面板工程

      本工程中庭、候梯廳和走道等公共部位的墻身使用氟碳鋁塑板,由于中庭位置中空80多米,使得該工程質(zhì)量要求高,施工難度極大。為了保證出色完成業(yè)主的要求和保證施工質(zhì)量,我們根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,專門請具有專業(yè)資質(zhì)的深圳市科源建設(shè)集團有限公司進行深化,并通過設(shè)計、業(yè)主和監(jiān)理單位審核同意后按深化圖紙進行施工。潼南縣財政局辦公樓維修改造工程(裝修部分)施工總結(jié)

      在施工過程中,我們嚴把質(zhì)量關(guān)。從放線定位、輕鋼龍骨的安裝到氟碳鋁塑板的安裝,再到打膠固定,我們都嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行施工,并有專職質(zhì)量檢查員全程跟蹤監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)問題立刻組織工人進行整改,絕不留手尾,確保了施工的質(zhì)量。由于氟碳鋁塑板采用角鋼龍骨安裝,我們專業(yè)請有資質(zhì)的公司對角鋼進行熱鍍鋅加工,以達到防腐防銹的要求。在放線定位過程中,我們?yōu)榱朔乐钩霈F(xiàn)分格縫不勻、不直的情況,我們在施工前認真按照圖紙尺寸、核對結(jié)構(gòu)施工的實際尺寸,并且盡量多分段、分塊細、杜絕拉線線不直和吊線檢查不勤等情況,從而杜絕了分格縫不均勻,墻面不平整等質(zhì)量通病。為了保持墻面干凈,我們采用了自上而下的安裝方法,我們要求操作工人養(yǎng)成完成一塊清擦一塊的良好習慣,在施工完成后再自上而下進行全面的清擦工作,事后加強成品保護的管理和教育工作。

      經(jīng)檢查,飾面板工程安裝質(zhì)量良好,觀感好,得到了業(yè)主的肯定。

      2、抹灰工程 ?、施工過程的控制

      抹灰施工過程的控制是整個抹灰工程質(zhì)量控制工作的重點,施工人員必須嚴格認真對待。①室內(nèi)正式大面積抹灰前先做樣板間(墻),經(jīng)檢查合格后才正式施工。②抹灰前必須先找好規(guī)矩,即四角規(guī)方、橫線找平、立線吊直、彈出準線和墻裙、踢腳板線。③抹灰前將基層表面的塵土、污垢、油漬等清除干凈,抹灰前一天將墻面自上而下用水濕潤。④室內(nèi)墻面、柱面的陰陽角和門窗洞口的陽角要符合設(shè)計要求,無設(shè)計要求時,用1:2水泥砂漿做暗護腳,其高度不低于2m,每側(cè)寬度不小于50mm,護角要圓潤光潔。水泥砂漿拌好后,在初凝前用完,凡結(jié)硬砂漿不得繼續(xù)使用。⑤控制抹灰厚度。抹灰工程要分 潼南縣財政局辦公樓維修改造工程(裝修部分)施工總結(jié)

      層進行,每層厚度控制在7mm~9mm。當抹灰總厚度大于或等于35mm時,或采用不同材料基體交接處表面的抹灰,采取掛鋼絲網(wǎng)加強措施,防止墻面開裂或起鼓脫落。加強網(wǎng)與各基體的搭接寬度不小于100mm。⑥各抹灰層之間、抹灰層與基層之間要黏結(jié)牢固,無脫層、空鼓,面層無缺陷、爆灰和裂縫。⑦護角、孔洞的抹灰表面要整齊、光滑,管道后面的抹灰表面應(yīng)平整。⑧各種砂漿抹灰層,在凝結(jié)前應(yīng)防止陜干、水沖、撞擊、振動和受凍,在凝結(jié)后應(yīng)采取措施防止玷污和損壞,水泥砂漿抹灰層要在濕潤條件下養(yǎng)護。⑨一般抹灰工程的表面質(zhì)量應(yīng)符合下列要求:普通抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、接茬平整,分隔應(yīng)清晰;高級抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、顏色均勻、無抹紋,分隔縫和灰線應(yīng)清晰美觀。⑩抹灰層的總厚度應(yīng)符合設(shè)計要求,抹灰分格縫的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求,寬度和深度應(yīng)均勻,表面應(yīng)光滑,棱角應(yīng)整齊。

      ?、常見質(zhì)量問題產(chǎn)生原因及解決措施措施

      ①面不平、陰陽角不垂直方正。產(chǎn)生原因:未認真做灰餅和沖筋,陰陽角兩邊沒有沖筋,影響陰陽角垂直??刂妻k法:按規(guī)矩找方、掛線,找垂自和貼灰餅,在陰陽角兩邊沖筋抹灰,并用方尺檢查。②產(chǎn)生空鼓。產(chǎn)生原因:基層未清理或過于光滑、水濕潤不夠、砂漿配合比例不妥、養(yǎng)護不好、門窗洞等堵縫不嚴等??刂拼胧鹤龊没鶎犹幚恚瑵菜疂窕斪銐?,調(diào)整好砂漿配合比例,加強養(yǎng)護,門洞邊縫隙塞嚴等。③產(chǎn)生裂縫。產(chǎn)生原因:砂漿失水過快或養(yǎng)護不當、墻面過長未設(shè)分格縫、沉降未穩(wěn)定、兩種材料間未掛網(wǎng)等??刂拼胧哼m當時設(shè)分格縫,該掛網(wǎng)處不應(yīng)漏掛網(wǎng),抹灰在沉降穩(wěn)定后進行等。④陽角不牢。產(chǎn)生原因:在門窗洞口及過道墻陽角處沒有做護角,水泥 潼南縣財政局辦公樓維修改造工程(裝修部分)施工總結(jié)

      砂漿強度低,受外力碰撞易于脫落??刂拼胧耗ɑ仪?,在陽角處用強度較高的水泥砂漿做護角,待砂漿稍干后用水泥砂漿抹成小圓角。⑤分格縫不平直。產(chǎn)生原因:在底灰上未拉線、木分格條變形、操作分格條時不當?shù)取?刂拼胧核酱怪狈较蚶€分格,木分格條注意浸透等。⑥產(chǎn)生抹紋。產(chǎn)生原因:底子灰過于、罩面灰水分被吸取、墻面未分格或分格太大、抹灰留搓位置不正確、罩面灰操作方法不當??刂拼胧旱鬃踊疫^干,抹罩而灰應(yīng)灑水濕潤后再抹。墻面過大應(yīng)分格處理且分格不宜過大。接搓位置留在分格縫或墻陰陽角水落管處。

      3、建筑地面工程

      本工程地面主要采用地面磚,樓地面鋪設(shè)前要把樓面的雜物和施工中粘結(jié)于地面的灰漿全部清理干凈。

      根據(jù)水平線,打灰餅及用刮尺推好沖筋。澆水濕潤基層,再刷水灰比為0.5素水泥漿。根據(jù)沖筋厚度,用水泥砂漿抹鋪結(jié)合層。結(jié)合層應(yīng)用刮尺及抹灰子壓平打?qū)?。對照中心線,在結(jié)合層面上拉線作為塊料控制線。

      根據(jù)控制線先鋪好左右靠邊基準行的塊料,然后根據(jù)基準行由內(nèi)向外掛線逐行鋪貼。用水泥膏滿涂塊料背面,對準掛線及縫子,將塊料鋪貼上,用小木錘著力敲擊至平正,擠出的水泥膏及時清干凈。待粘貼水泥膏凝固后,用水泥漿填平縫子,用鋸末、棉絲將表面擦干凈至不留殘灰為止。

      地磚面層鋪貼完畢后,面層堅實、平整、潔凈、線路順直,沒有空鼓、松動、脫落和裂縫、缺棱、掉角、污染等缺陷。博得業(yè)主的肯定。

      4、吊頂工程 潼南縣財政局辦公樓維修改造工程(裝修部分)施工總結(jié)

      本工程吊頂工程主要采用輕鋼龍骨石膏板天花。

      在龍骨安裝施工前,我們對按設(shè)計標高對房間凈高、洞口標高和吊頂內(nèi)管道、設(shè)備及其支架的標高進行交接檢驗,并在安裝飾面板前完成吊頂內(nèi)的管道和設(shè)備的調(diào)試和驗收。

      在龍骨施工過程中,主龍骨吊頂間距根據(jù)設(shè)計推薦系列選擇,中間部分起拱高度按不小于房間短向跨度的1/200設(shè)置,預(yù)埋吊桿需接長時,必須搭接焊牢;次龍骨緊貼主龍骨安裝,當用自攻螺釘安裝板材時,板材的接縫處必須安裝在寬度不小于40mm的次龍骨上。

      石膏板采用釘固安裝,螺釘與板邊距離不小于15mm,釘距以150~70mm為宜,釘頭嵌入石膏板深度0.5~1mm為宜。對于普通紙面石膏板的安裝,板材應(yīng)在自由狀態(tài)下進行固定;板長邊(包封邊)沿縱向次龍骨鋪設(shè),自攻螺釘距板邊10~15mm(包封邊)和15~20mm(切割邊),釘距150~170mm為宜??紤]到南方地區(qū)比較潮濕,次龍骨間距按不大于300mm進行施工。

      三、工程質(zhì)量控制 1、科學施工

      開工前,項目部根據(jù)工程的特點精心編制出本工程的施工組織設(shè)計,科學地進行施工。此外,對子分部和分項工程制定具體的專項施工方案及措施,有效地指導施工。主要的專項方案有:《超大支模施工方案》、《裝飾裝修施工方案》等。

      2、把好材料關(guān)

      工程質(zhì)量離不開好的材料,為此,項目部始終將把好材料質(zhì)量關(guān)質(zhì)量作為頭等大事來抓。所有材料進場均有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明材料。材料進場后做到及時報監(jiān),嚴格按照規(guī)定在監(jiān)理工程師的見證下 潼南縣財政局辦公樓維修改造工程(裝修部分)施工總結(jié)

      抽樣復(fù)檢,達不到質(zhì)量標準的材料不使用在工程實體上。

      3、嚴格施工過程控制

      工程質(zhì)量的控制,關(guān)鍵是過程的控制。為此,項目采取了以下幾個措施:一是做好技術(shù)交底,使操作的工人了解有關(guān)施工要求和質(zhì)量標準和工藝要求等。特殊作業(yè)人員先培訓后上崗,做到持證上崗;二是加強施工過程的監(jiān)控。在施工過程中,項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查,及時發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計要求、施工圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象,對于不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正和制止。三是加強工序的檢查驗收做好工序交接工作。隱蔽工程施工完畢作業(yè)班組先進行自檢,然后項目部進行驗收,最后才報監(jiān)理驗收,經(jīng)監(jiān)理驗收合格后才隱蔽。四是按不同專業(yè)工種分工對口管理,施工過程中,各專業(yè)工種管理人員及時到位管理和指導工人操作,將返工減少到最低。五是堅持“樣板間”制度,以板帶面,層層把關(guān),貫徹治理質(zhì)量通病,強化細部裝飾質(zhì)量。各類裝飾裝修工程大面積施工前必須先做“樣板”,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主等確認后才進行大面積施工。對細部裝修質(zhì)量重點檢查,精益求精,從而保證了裝修工程質(zhì)量。

      4、完善和改進改進操作工藝

      在施工的過程中,根據(jù)工程的特點及時完善操作工藝,改進存在不足的操作工藝。如1層中庭吊頂不平的情況:原因在于大龍骨安裝時吊桿調(diào)平不認真,造成各吊桿點的標高不一致。項目部改進了操作工藝,施工時檢查各吊點的緊掛程度,并接通線檢查標高與平整度是否符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。又如,飾面板打膠和嵌縫,這與漏有非常密切的關(guān)系,所造成的滲漏和返工,是裝飾工程質(zhì)量通病的大頭,為了防止飾面板打膠和嵌縫造成的滲漏和返工,我們要重視打膠、嵌 潼南縣財政局辦公樓維修改造工程(裝修部分)施工總結(jié)

      縫這道工序,并合理安排分段分塊專人負責流水作業(yè)式,增強多層次管理,杜絕質(zhì)量通病。

      5、產(chǎn)品保護

      ?、加強成品保護,首先要教育全體員工樹立質(zhì)量觀念,對國家對人民負責,自覺愛護公物,尊重他人和自己的勞動成果,施工操作時要珍惜已完成的和部分完成的成品。

      ?、制定成品保護措施或方案,對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施,督促有關(guān)人員落實保護措施。

      ?、在裝飾進度到達面層飾面階段時,在各樓層設(shè)置成品保護員,每天24小時巡視現(xiàn)場。

      ?、每一裝飾項目完工后,均將由項目經(jīng)理派專人進行清理,做好成品、半成品的質(zhì)量防護工作,同時還將一些重要的區(qū)域用圍欄圍起來,重要的部位用廢料或包裝箱包起來,加強保護,防止損壞。

      ?、不得在半成品、成品上涂寫、敲擊、刻劃。

      ?、作業(yè)架子拆除時應(yīng)注意防止碰撞成品、半成品,腳手架應(yīng)輕放。

      ?、門及時關(guān)閉開啟,保持室內(nèi)通風干燥,風雨天門應(yīng)關(guān)嚴,防止成品受潮。

      5、工程資料整理

      工程資料緊隨工程進行,工程資料依據(jù)《廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》及《中山建設(shè)工程檔案編制指南》進行整理,齊全有效。

      四、安全文明施工

      本工程的管理目標比較高,為了確保目標的實現(xiàn),我們主要抓了 潼南縣財政局辦公樓維修改造工程(裝修部分)施工總結(jié)

      如下幾點工作,取得比較好的效果:

      1、嚴格執(zhí)行安全文明施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨?/p>

      施工前,編制了《安全生產(chǎn)、文明施工組織設(shè)計》及專項施工方案,如《腳手架工程施工方案》等,施工組織設(shè)計或?qū)m椃桨附?jīng)公司總工程師審批后才實施,確保方案的可靠性和安全性。施工過程中,嚴格把關(guān),沒有方案不施工,沒有進行交底不施工,施工過程中嚴格實施專項方案。

      2、做好安全生產(chǎn)培訓教育

      通過對工人進行安全教育培訓,提高了工人的安全意識,掌握了安全知識項目部進行的教育主要有:新工人進場三級教育、特殊工種安全教育,班前安全活動等。主要的教育形式有:集中講課,安全技術(shù)交底、觀看錄像等。

      3、抓好典型部位的安全防護

      施工現(xiàn)場的“四口”(電梯井口、通道口、預(yù)留洞口、樓梯口)以及中庭位置的臨邊等位置是安全施工的典型位置,對此,項目部十分重視,在《安全生產(chǎn)、文明施工組織設(shè)計》中明確各典型部位的防護方法。電梯井口采用定型化的鋼筋柵門,牢固安全;主樓及調(diào)度中心的通道口上方搭設(shè)安全平臺,形成封閉式的安全通道;主樓中庭各樓層均設(shè)置Φ48鋼管護欄等等,從設(shè)施上確保安全生產(chǎn)。

      4、嚴格檢查及驗收關(guān)

      定期進行不定期進行安全檢查,檢查各項措施的實施情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。此外,項目部十分重視管理、監(jiān)理公司施工單位的聯(lián)合安全檢查,聯(lián)合檢查,隨了起到督促作用外,還能從另一位置找出現(xiàn)場存在的不足,對于聯(lián)合檢查提出的問題,項目部也非 潼南縣財政局辦公樓維修改造工程(裝修部分)施工總結(jié)

      常重視,及時進行整改。

      設(shè)備設(shè)施施工是否符合施工方案或有關(guān)規(guī)定,是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。因此,把設(shè)備設(shè)施的驗收工作作為重點來抓,未通過驗收,不使用或者不進入下一工序。

      五、工期情況

      按計劃完成裝飾裝修施工任務(wù)。

      六、質(zhì)量評價

      裝飾裝修施工過程中,工程質(zhì)量與工程進度均達到質(zhì)量標準及合同要求。裝飾裝修共檢查十三個分項,分別是:水泥混凝土面層、磚面層、大理石和花崗石面層、一般抹灰工程、金屬門窗安裝制作工程(鋼門窗)、金屬門窗安裝制作工程(鋁合金門窗)、金屬門窗安裝制作工程(涂色鍍鋅鋼板門窗)、門窗玻璃安裝工程、暗龍骨吊頂工程、飾面板安裝工程、飾面磚粘貼工程、水性涂料涂飾工程、護欄和扶手制作與安裝工程,均達到驗收標準。工程資料依據(jù)《廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》及《中山建設(shè)工程檔案編制指南》進行整理,齊全有效。因此,裝飾裝修工程自評為合格。

      重慶市宏鑫建筑安裝工程有限公司

      二〇一五年十月十九日

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