第一篇：施工單7月工作總結(jié)

經(jīng)錫高速公路(赤峰境內(nèi))房建工程

（合同段號(hào)CFFJ-1）

七月份工作匯報(bào)材料

施工單位(簽章)：江蘇奧宇建設(shè)工程有限公司

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

2015年6月28日

我們房建（CFFJ-1）一標(biāo)段，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確的指導(dǎo)和總監(jiān)辦、駐地辦的嚴(yán)格要求下，依據(jù)合同的規(guī)定和經(jīng)錫高速公路《現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》及《工程施工實(shí)施細(xì)則》、相關(guān)的法律法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行監(jiān)管辦的工作部署和指示，使工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、得到了有效的監(jiān)管和控制?，F(xiàn)將二〇一五年六月份的工作總結(jié)如下：

一、工程概況

CFFJ-1合同段項(xiàng)目，工程總建筑面積為6103.8m2，其中烏珠日停車(chē)區(qū)1536.67m2，起點(diǎn)臨時(shí)主線(xiàn)收費(fèi)站325.12m2，貢格爾匝道收費(fèi)站、養(yǎng)護(hù)工區(qū)4242.01m2。工程總價(jià)為48137657元。

二、六月份工程進(jìn)度完成情況：

根據(jù)合同條款及建管辦總體計(jì)劃要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我方加強(qiáng)了施工進(jìn)度控制工作的管理，采取切實(shí)有效的進(jìn)度控制措施，使施工進(jìn)度按計(jì)劃有序的進(jìn)行，履行投標(biāo)文件及合同條款的有關(guān)要求?，F(xiàn)將實(shí)際施工進(jìn)度匯報(bào)如下：

1：收費(fèi)站辦公樓二層主體結(jié)構(gòu)按計(jì)劃完成。

2：養(yǎng)護(hù)工區(qū)辦公樓現(xiàn)正準(zhǔn)備澆筑一層梁板柱混凝土，本工程未按計(jì)劃完成，原因是當(dāng)?shù)啬撩褡韫ぴ斐伞?/p>

3：養(yǎng)護(hù)工區(qū)車(chē)庫(kù)基礎(chǔ)回填土方完成，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件正在加工制作中，本項(xiàng)工作與原計(jì)劃進(jìn)度相符。

4：貢格爾圍墻按原計(jì)劃已完成主體砌筑工程。5：養(yǎng)護(hù)工區(qū)水泵房、鍋爐房現(xiàn)在正在做降水工作。

6：烏珠日南綜合樓一層主體未完，因當(dāng)?shù)啬撩褡韫?，?dǎo)致砼無(wú)法澆灌，當(dāng)前正在做基礎(chǔ)土方回填。

7：烏珠日北綜合樓挖土方工程完成，現(xiàn)正做基礎(chǔ)主體工程。8：臨時(shí)主線(xiàn)站場(chǎng)地平整未按計(jì)劃完成，原因是當(dāng)?shù)啬撩褡韫ぁ?/p>

三、影響進(jìn)度的原因、因當(dāng)?shù)啬撩褡韫?，現(xiàn)場(chǎng)不能正常施工，導(dǎo)致工程進(jìn)度的延遲。四、七月份施工進(jìn)度計(jì)劃工作安排：

① 收費(fèi)站辦公樓一、二、三層的砌體工作完成。② 養(yǎng)護(hù)工區(qū)辦公樓主體框架完工，一、二層砌體完成。

③ 養(yǎng)護(hù)工區(qū)鍋爐房、泵房±0.000以下主體完成。④ 養(yǎng)護(hù)工區(qū)配電房主體完成。⑤ 養(yǎng)護(hù)工區(qū)車(chē)庫(kù)鋼結(jié)構(gòu)主體完成。

⑥ 臨時(shí)主線(xiàn)站圍墻砌筑完成。

⑦ 烏珠日南綜合樓主體完成。

⑧ 烏珠日北綜合樓完成±0.000以下主體工程。五、七月份施工進(jìn)度計(jì)劃表：（附表）

五、確保進(jìn)度完成的主要措施

在整個(gè)施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照制定的工程質(zhì)量目標(biāo)來(lái)組織和控制施工，加強(qiáng)管理人員的管理的質(zhì)量意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，完善自身素質(zhì)，并把工作的任務(wù)與各個(gè)施工隊(duì)簽定質(zhì)量責(zé)任書(shū)，確保質(zhì)量達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。

1.項(xiàng)目部組織管理人員認(rèn)真熟悉合同條款、施工技術(shù)規(guī)范、施工圖的設(shè)計(jì)、根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行動(dòng)態(tài)施工。

2.在施工過(guò)程中，對(duì)重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程，加強(qiáng)技術(shù)控制和管理控制，使工程質(zhì)量得到了保證。

3.合理制定原材料、成品、半成品的計(jì)劃，避免因材料不到位，而影響工程進(jìn)度。

4.加強(qiáng)勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)效率；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的技術(shù)素養(yǎng)，保證工程順利進(jìn)行。

5.做好勞動(dòng)力的組織工作，隨各階段施工隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，靈活調(diào)動(dòng)；搞好各工種、各工序的協(xié)作、組織立體交叉和平行流水作業(yè)增加工作面。

6.在施工中努力保證資金和財(cái)力供應(yīng)，并建立定期的協(xié)調(diào)會(huì)制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)有關(guān)問(wèn)題。

7.配備足夠的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，提高工程機(jī)械化施工程度，和加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保工程不因機(jī)械設(shè)備不足而延誤工期。

8.建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期至少1次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。

9.經(jīng)常與監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

施工單位(簽章)：江蘇奧宇建設(shè)工程有限公司

2015年6月28日

第二篇：隧道工程單月工作總結(jié)

**隧道**月份工地工作總結(jié)

**隧道**月份，*******（開(kāi)篇之詞，取得的成績(jī)和不足之處，受到的嘉獎(jiǎng)表?yè)P(yáng)批評(píng)懲罰）

一、完成進(jìn)度情況

1、各分項(xiàng)完成情況，總進(jìn)尺，日進(jìn)尺。

2、各分項(xiàng)完成情況與上月比較（日進(jìn)尺）。

二、影響或促進(jìn)進(jìn)度完成快慢的原因分析

1、工地各類(lèi)機(jī)械設(shè)備和配件及數(shù)量、狀況及操作手對(duì)進(jìn)度的影響。

2、工地風(fēng)、水、電的供應(yīng)對(duì)進(jìn)度的影響。

3、工地各類(lèi)材料供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量對(duì)進(jìn)度的影響。

4、工地班組人員的數(shù)量、操作熟練度、工人情緒、工人管理對(duì)進(jìn)度的影響。

5、工地后勤保證對(duì)進(jìn)度的影響。

6、施工措施方案、地質(zhì)條件等對(duì)進(jìn)度的影響。

三、完成工程造價(jià)情況

1、完成設(shè)計(jì)造價(jià)情況。

2、完成變更造價(jià)情況。

3、項(xiàng)目部計(jì)價(jià)情況。

4、與項(xiàng)目部計(jì)價(jià)存在的問(wèn)題。

四、材料節(jié)省成本情況

1、噴射砼的回彈料控制情況。

2、鋼材以小替大使用，節(jié)省情況。

3、配合比的合理性。速凝劑添加使用的實(shí)際情況。

4、防水板的搭接，松緊度，浪費(fèi)情況

5、廢舊材料的再次利用

五、質(zhì)量及安全文明施工

質(zhì)量：

1、開(kāi)挖面的外觀情況；超欠挖控制情況。

2、鋼件的焊接質(zhì)量，綁扎及安裝質(zhì)量。

3、噴射砼的外觀。

4、二襯砼的外觀。

5、溝槽的線(xiàn)型外觀。安全施工：

1、有無(wú)亡人、重傷、重大機(jī)械設(shè)備安全事故發(fā)生。

2、安全護(hù)欄、安全網(wǎng)是否按要求搭設(shè)。

3、安全用電。變配電裝置的配備是否合理、安全，接零或接地是否按要求設(shè)置。電力線(xiàn)的安裝是否整理、規(guī)范、合理，有無(wú)破皮、2 老化、漏電等。

4、氧氣、乙炔使用時(shí)有無(wú)超過(guò)5米的安全距離。

5、機(jī)械操作手是否有違章操作等。車(chē)輛的剎車(chē)系統(tǒng)、燈光、喇叭等是否完好。是否按要求控制車(chē)速。

6、爆破施工、火工品的使用有無(wú)遵守安全規(guī)定。

7、有無(wú)酒后上班、穿托鞋上班、疲勞駕駛等現(xiàn)象。

8、安全及警告標(biāo)志有無(wú)設(shè)置，是否合理。

9、生活區(qū)用電有無(wú)亂拉亂接、私自用電爐現(xiàn)象。文明施工：

1、洞內(nèi)風(fēng)水管線(xiàn)的布設(shè)是否直順。

2、洞內(nèi)的通風(fēng)及照明情況，是否空氣順暢，亮度充足、均勻。

3、風(fēng)袋的掛設(shè)和保持是否正常，是否破損，破損處是否得到及時(shí)的修理。

4、洞內(nèi)地面是否平整，保潔是否良好，施工通道是否暢通，有無(wú)爛泥、碎渣、積水。

5、工序結(jié)束，是否做到工完料凈，有無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象。

6、材料、機(jī)具、機(jī)械設(shè)備是否擺放整齊。

7、材料存放區(qū)、鋼件加工場(chǎng)分類(lèi)是否合量，遮（墊）蓋是否符和要求，標(biāo)識(shí)是否清楚明白。

8、攔和站的地材堆放分倉(cāng)清楚，設(shè)備外觀是否干凈、擺放是否規(guī)范，工完料凈是否及時(shí)。

9、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況。便道通暢情況。

10、工地的賭博、打架、偷盜等現(xiàn)象。

六、技術(shù)員情況

1、技術(shù)員工作態(tài)度，工作積極性，穩(wěn)定狀況，個(gè)人情緒及要求。

2、儀器的保養(yǎng)，使用精度。

七、對(duì)不足之處擬處理措施

第三篇：工作單月總結(jié)

工作單月總結(jié)

工作單月總結(jié)1

時(shí)間過(guò)得真快，一個(gè)月轉(zhuǎn)瞬即逝。這個(gè)月給我?guī)?lái)了更多的忙碌和充實(shí)，這可能代表了班主任的共同感受。班主任月工作總結(jié)如下：

1、利用開(kāi)學(xué)之初的時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)教育。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)生的自我管理。盡量讓更多的學(xué)生參與班級(jí)管理，讓學(xué)生覺(jué)得班級(jí)事務(wù)是自己的事，不是老師自己的事。作為一名班主任，我盡可能少地代替學(xué)生做一些事情。

2、要建設(shè)班干部隊(duì)伍，八年級(jí)學(xué)生要有一定的組織管理能力。要做一個(gè)好的班集體，必須有一批能帶頭的好班干部。開(kāi)學(xué)之初，我成立班干部，為他們開(kāi)了幾次會(huì)，對(duì)他們提出要求和希望，讓他們更快更好地成長(zhǎng)。學(xué)生培養(yǎng)班干部是很有必要的

來(lái)管理學(xué)生，不僅鍛煉了學(xué)生的能力，更能在班上形成一股良好的風(fēng)氣。如何讓班級(jí)干部能一直保持著旺盛的工作熱情，這是我在班主任工作中一直在思考的問(wèn)題。首先，我經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)班級(jí)干部的思想教育工作，教育班級(jí)干部要樹(shù)立全心全意為學(xué)生為班級(jí)服務(wù)的思想。只有這樣，才能從根本上消除班級(jí)干部在工作中的倦怠思想。而且定期對(duì)各位班級(jí)干部進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，這樣一來(lái)，也有效激發(fā)了班級(jí)干部的工作熱情。

3、營(yíng)造優(yōu)雅的班級(jí)環(huán)境，班級(jí)環(huán)境的建設(shè)主要是以衛(wèi)生為主，每天堅(jiān)持室內(nèi)外環(huán)境以及個(gè)人衛(wèi)生的干凈讓學(xué)生能夠在一個(gè)干凈、舒適的環(huán)境下成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)，所以，我組織并指派人員監(jiān)督學(xué)生做好每天的值日工作。與此同時(shí)，本著全員參與班級(jí)事務(wù)原則，要求全班同學(xué)對(duì)班容布置提出建議，最后由班委會(huì)成員合作完成。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育工作，做到安全教育知識(shí)天天講，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時(shí)提醒。同時(shí)做好周末及長(zhǎng)假前的安全教育工作，師生共同討論，在假期，什么是可以做的，該做的，什么是不可以做的，不該做的。如果遇到一些特殊情況應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)等等。

5、加強(qiáng)與家長(zhǎng)之間的溝通與聯(lián)系，當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，或者作業(yè)完成不好的時(shí)候，我就會(huì)及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，反映孩子學(xué)習(xí)的情況，希望家長(zhǎng)能多抽出一些時(shí)間督促孩子的學(xué)習(xí)。另外，就是當(dāng)孩子在校期間，如果出現(xiàn)頭疼發(fā)熱或肚子疼等意外情況時(shí)，我也會(huì)及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

以后，我繼續(xù)本著從小處著手，從小事抓起的原則去開(kāi)展班級(jí)工作。不論是對(duì)學(xué)生桌面物品的擺放，還是對(duì)個(gè)人地面衛(wèi)生的保持，我都嚴(yán)格要求，從嚴(yán)管理。因?yàn)?，我知道要想使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，必須從小事抓起，對(duì)他們進(jìn)行持之以恒的訓(xùn)練。

繼續(xù)改進(jìn)措施：

1、實(shí)行班干部輪流坐莊，競(jìng)爭(zhēng)上崗；師生共議，同樹(shù)良好班風(fēng)；

2、制定切實(shí)可行的班規(guī)班紀(jì)；建立班級(jí)量化考核管理制度；

3、做到安全教育天天講，時(shí)時(shí)講，事事講。用心去經(jīng)營(yíng)，用心去管理。

工作單月總結(jié)2

一.工作內(nèi)容，對(duì)公司的貢獻(xiàn)

首先，非常感謝公司對(duì)我的信任和支持，給了我一個(gè)重要的平臺(tái)。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。xx年全年銷(xiāo)售處BASICA,AK,DYNIMATE,JAMES,CANSTAR等重要客戶(hù)保持穩(wěn)定外。同比去年，銷(xiāo)售量有了很好的提升。(老客戶(hù)CORWIK xx年定單相對(duì)較少，不過(guò)全年的開(kāi)發(fā)已為xx打下基礎(chǔ)。堅(jiān)信xx會(huì)拿到我們想要的)。

對(duì)于定單，在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)向客戶(hù)、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專(zhuān)業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過(guò)程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準(zhǔn)時(shí)出運(yùn)，促使順利收匯。

二.自己的成長(zhǎng)與突破、變化

進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性，預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，工作體會(huì)對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步完善。

三.自己的不足及需要改進(jìn)的地方

回首過(guò)去，每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題而自我肯定——當(dāng)然，這些成績(jī)的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時(shí)也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶(hù)學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境，年前的我們要時(shí)刻保持著一顆虛心向上的心。

2、加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)，生產(chǎn)工藝，加工過(guò)程知識(shí)上的學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員，如果缺乏這方面的知識(shí)，那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的，與客戶(hù)溝通，訂單的操作也不夠踏實(shí)。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn)。

3、提高與客戶(hù)溝通的技巧。言語(yǔ)周全，滴水不漏。

4.面對(duì)來(lái)自大江南北的客戶(hù)，再多花點(diǎn)心思去了解他們(處事習(xí)慣，工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務(wù)。

工作單月總結(jié)3

一.7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。

包括它的外觀，質(zhì)地，特性，優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員，似乎不需要對(duì)產(chǎn)品有的了解。其實(shí)不然。首先，在與客戶(hù)溝通時(shí)，如果你對(duì)產(chǎn)品只一知半解，那么客戶(hù)對(duì)你的信任度會(huì)大打折扣，甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰Α?/p>

跟單人員的雖然不是官，但是他的門(mén)禁權(quán)限卻很廣，他可以進(jìn)出多個(gè)部門(mén)，這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車(chē)間，不恥下問(wèn)，沒(méi)有學(xué)不會(huì)的東西。紡粘無(wú)紡布，熔噴無(wú)紡布等，相信很快會(huì)被我熟知并熟練的運(yùn)用。

二.在最短的時(shí)間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過(guò)程及工藝。

剛開(kāi)始，一般人會(huì)認(rèn)為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了，好像白領(lǐng)一樣，坐在辦公室，打著電話(huà)，發(fā)著email就可以掌控一切。一個(gè)優(yōu)秀的跟單人員，會(huì)非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程，生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時(shí)間。會(huì)親自進(jìn)車(chē)間察看大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)驗(yàn)久了，無(wú)論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶(hù)。

工作單月總結(jié)4

1. 訂單處理

訂單評(píng)審合格率為100%?？蛻?hù)訂單通常有電話(huà)(口頭)、傳真以及QQ三種方式。接到客戶(hù)訂單后，進(jìn)行訂單評(píng)審(如是口頭訂單，與客戶(hù)再三確認(rèn)并做好記錄)。確認(rèn)產(chǎn)品型號(hào)、顏色、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、付款方式、交貨方式以及包裝要求等。在訂單評(píng)審這一工作上，從最初的生澀到現(xiàn)在能熟練的處理，并且能獨(dú)擋一面，我覺(jué)得很開(kāi)心，很有成就感。

2. 產(chǎn)品跟蹤情況

產(chǎn)品交付準(zhǔn)時(shí)率為98%。收到客人款項(xiàng)后，通知財(cái)務(wù)解鎖，時(shí)刻注意生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品入庫(kù)后及時(shí)通知物流公司走貨，并隨時(shí)進(jìn)行跟蹤，確保交期。

3. 與客戶(hù)進(jìn)行溝通

每天至少給三個(gè)客戶(hù)打電話(huà)溝通聯(lián)系(除了當(dāng)天下單的客戶(hù))，時(shí)刻了解客戶(hù)情況。

4.客戶(hù)資料整理

很多客戶(hù)是由銷(xiāo)售公司轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，資料很不完整。是我的疏忽，沒(méi)及時(shí)建立完整的客戶(hù)檔案，我決定將客戶(hù)相關(guān)資料完善并建檔。對(duì)今后開(kāi)發(fā)的新客戶(hù)也建立相應(yīng)的檔案。

工作單月總結(jié)5

根據(jù)安排，現(xiàn)將七月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、組織開(kāi)展了七月份計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)

七月份是我縣今年第二個(gè)集中優(yōu)質(zhì)服務(wù)月。這次服務(wù)月工作的效果，直接關(guān)系到全縣今年計(jì)劃生育率等主要指標(biāo)的完成，也在一定程度上影響到明年上半年的工作的主動(dòng)與被動(dòng)，意義重大，非常重要?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)七月份工作非常重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府都能把做好服務(wù)月工作擺上重要位置，縣人口計(jì)生委全體同志和全縣計(jì)生一條線(xiàn)人員，都能積極工作，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)月工作都取得了預(yù)期的效果。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)月工作從6月下旬已經(jīng)開(kāi)始，并取得了一些效果，但也出現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量不平衡等問(wèn)題，為了解決這些問(wèn)題，進(jìn)一步掀起服務(wù)月高潮，7月10日，在我委會(huì)議室召開(kāi)了全縣人口和計(jì)劃生育工作大會(huì)，陸靜林副縣長(zhǎng)到會(huì)并作了重要講話(huà)，李主任通報(bào)了三月份服務(wù)月工作考核結(jié)果，對(duì)當(dāng)前工作作了具體部署。

七月份雨水充沛，一個(gè)月里有三分之二的時(shí)間是陰雨天，加上高溫天氣持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，給集中服務(wù)帶來(lái)許多困難。但全縣干群能戰(zhàn)高溫，搶晴天，積極投身服務(wù)月活動(dòng)，狠抓進(jìn)度，狠抓質(zhì)量，狠抓重點(diǎn)，工作有聲有色，并完成了序時(shí)進(jìn)度。截止7月31日，全縣應(yīng)服務(wù)58925人，己服務(wù)57854人，服務(wù)率己達(dá)98.18%。在應(yīng)服務(wù)對(duì)象中，有流出對(duì)象18504人，截止31日，己回鄉(xiāng)面檢和寄回“避孕節(jié)育情況報(bào)告單”17587人，服務(wù)率己達(dá)95.04%。目前，全縣正在進(jìn)行緊張的服務(wù)月掃尾階段。

二、大力推行新型宮內(nèi)節(jié)育器，吉尼環(huán)放置工作取得了突破性進(jìn)展

一段時(shí)期以來(lái)，節(jié)育措施落實(shí)工作出現(xiàn)不少問(wèn)題，一是有部份已經(jīng)生育的婦女長(zhǎng)期無(wú)措施，而在系統(tǒng)和帳冊(cè)上均反映為已經(jīng)有措施。二是一些有超生欲望的人私下取環(huán)，變成無(wú)措施，導(dǎo)致計(jì)外孕的大量發(fā)生，計(jì)外生育屢禁不絕。針對(duì)這些實(shí)際情況，結(jié)合上級(jí)要求，我縣從本月開(kāi)始，大力宣傳新型iud的好處，在全縣推行吉妮環(huán)。截止7月31日，全縣己放置吉妮環(huán)667例，占下達(dá)任務(wù)數(shù)的190.03%，超過(guò)了任務(wù)數(shù)的90多個(gè)百分點(diǎn)。而且此項(xiàng)工作的推廣，促進(jìn)和帶動(dòng)了其他工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)借此機(jī)會(huì)，進(jìn)一步加大征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)力度，收到了良好的效果。

三、做好計(jì)劃生育工作計(jì)劃，狠抓計(jì)外孕處理，確保計(jì)劃生育率等主要指標(biāo)的完成

服務(wù)月的一項(xiàng)主要任務(wù)是查出并處理計(jì)劃外懷孕，這是完成計(jì)劃生育率指標(biāo)的需要，也是平時(shí)工作的重要補(bǔ)充和補(bǔ)救。本月份我們繼續(xù)采取下達(dá)計(jì)外孕處理任務(wù)的辦法來(lái)推進(jìn)此項(xiàng)工作，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為工作基礎(chǔ)好，沒(méi)有計(jì)外孕需要處理，我們認(rèn)真分析形勢(shì)，努力做好一些干部的思想工作，使他們認(rèn)識(shí)到計(jì)外孕處理的重要性，從而增強(qiáng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，努力達(dá)到縣下達(dá)的任務(wù)要求。截止7月31日，全縣共處理計(jì)外懷孕568例，與任務(wù)數(shù)相比，多出56例，全縣僅有一個(gè)鎮(zhèn)的計(jì)外孕處理率低于任務(wù)數(shù)的6個(gè)百分點(diǎn)，有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)超額完成了任務(wù)，他們的`工作有力地保證了今年計(jì)生率指標(biāo)的完成，也為明年上半年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在吉尼環(huán)放置和計(jì)外孕處理工作中，縣指導(dǎo)站的許多同志付出了艱辛的勞動(dòng)，作出了積極的貢獻(xiàn)。他們加班加點(diǎn)，廢寢忘食，不僅完成了工作任務(wù)，而且努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，著力提高服務(wù)質(zhì)量，也收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是贏得了全縣人民的尊重和贊揚(yáng)，得到了大家的好評(píng)。

四、其他一些重要工作

1、7月9日，陸縣長(zhǎng)親自主持會(huì)辦，處理兩例計(jì)外孕問(wèn)題，明確提出要求，落實(shí)責(zé)任，限期解決問(wèn)題。

2、所有企事業(yè)和有關(guān)單位全面實(shí)行法人代表計(jì)生工作責(zé)任制，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與企、事業(yè)單位等簽訂計(jì)生工作責(zé)任狀500多份，為這些單位和部門(mén)的計(jì)生工作開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

3、市人口計(jì)生委夏主任、韓主任來(lái)響，與我縣主要領(lǐng)導(dǎo)商量在機(jī)構(gòu)改革中確保計(jì)生工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等問(wèn)題。

4、7月18日，市組織25人，到我縣六套鄉(xiāng)，對(duì)該鄉(xiāng)10個(gè)村全部進(jìn)行了一次出生、措施落實(shí)、性別比控制等方面的工作解剖調(diào)研?？h分管領(lǐng)導(dǎo)親自陪同市計(jì)生委兩位副主任。

5、7月3日至6日，市對(duì)我縣進(jìn)行半年考核，先后檢查了我縣老舍鄉(xiāng)尚圩村、化工區(qū)王商村、運(yùn)河鎮(zhèn)二套村和小尖鎮(zhèn)郭莊村。據(jù)了解，市檢查組對(duì)我縣今年以來(lái)的計(jì)生工作表示滿(mǎn)意。

6、縣計(jì)生委和縣計(jì)生協(xié)聘請(qǐng)陜西省兩位教授來(lái)我縣巡回演講生殖健康科普知識(shí)，共在我縣演講14場(chǎng)，聽(tīng)眾達(dá)1000多人次，據(jù)悉這是全國(guó)三八婦女健康萬(wàn)里行活動(dòng)的一個(gè)組成部分，演講收到了良好的效果

7、為迎接省“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”檢查和《兩禁止決定》實(shí)施情況檢查，縣計(jì)生委統(tǒng)一制作了打擊“兩非”宣傳板面和警示標(biāo)志，發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和醫(yī)療衛(wèi)生單位使用，并對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收資料和“兩非”整治資料進(jìn)行了重新審核過(guò)堂、裝訂歸檔，進(jìn)一步做好了迎查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

工作單月總結(jié)6

六月已經(jīng)過(guò)去了。在這一個(gè)月里，我通過(guò)努力獲得了一些收獲。我覺(jué)得有必要總結(jié)一下我的工作。目的是吸取教訓(xùn)，提高自己，這樣你才能把工作做得更好，你才有信心和決心把未來(lái)的工作做得更好。下面，我將對(duì)我這個(gè)月的工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。我是今年1—x來(lái)巴金男裝店的，在進(jìn)你們店之前，我有女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。我只是因?yàn)閷?duì)銷(xiāo)售工作的熱情，缺乏男裝行業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了快速融入巴金男裝的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，到店后，一切從零開(kāi)始。在學(xué)習(xí)巴金男裝品牌知識(shí)的同時(shí)，我對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了探索，在銷(xiāo)售和服裝方面遇到了困難和問(wèn)題。經(jīng)常咨詢(xún)店長(zhǎng)等有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求問(wèn)題的解決方案，針對(duì)一些難纏的顧客研究有針對(duì)性的策略，取得了不錯(cuò)的效果?，F(xiàn)在，我可以逐漸清晰流利地回應(yīng)客人提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確把握客人的需求，與他們很好地溝通，對(duì)市場(chǎng)有了更透明的認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)巴金男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們的能力和銷(xiāo)售水平相比以前有了很大的提高。同時(shí)也存在很多不足：對(duì)男裝市場(chǎng)的了解不夠深入，巴金男裝的技術(shù)問(wèn)題太薄弱（如質(zhì)感、如何清潔和熨燙等）。），無(wú)法向客戶(hù)明確解釋?zhuān)矡o(wú)法快速想出一些大問(wèn)題的好解決方案。在與客人溝通的過(guò)程中，過(guò)度依賴(lài)和信任客人。

在下個(gè)月的工作計(jì)劃中，以下任務(wù)將是主要重點(diǎn)：

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家一起打造一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，所有的銷(xiāo)售成績(jī)都源于擁有一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員。建立一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們商店的基礎(chǔ)。我和我們所有導(dǎo)購(gòu)的主要目標(biāo)是在未來(lái)的工作中建立一個(gè)致命的團(tuán)隊(duì)。

2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任感，提高主人翁意識(shí)。這是我們下個(gè)月完成17萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決遵守店里的規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題、不斷完善自己的習(xí)慣：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題的目的是提高自己的綜合素質(zhì)，在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn)和建議，從而將自己的銷(xiāo)售能力提升到一個(gè)新的水平。

4、銷(xiāo)售目標(biāo)：我的基本銷(xiāo)售目標(biāo)是每天都有銷(xiāo)售清單。根據(jù)門(mén)店下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成門(mén)店下達(dá)的17萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底硬仗，根據(jù)具體情況分解到周、日；將每周和每天的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到每個(gè)導(dǎo)購(gòu)單上，完成每個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上努力提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我覺(jué)得我們巴金男裝店的發(fā)展，離不開(kāi)全體員工的綜合素質(zhì)，離不開(kāi)店長(zhǎng)的指引，離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。建立一個(gè)好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)好的工作模式和工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

工作單月總結(jié)7

根據(jù)安排，現(xiàn)將七月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、組織開(kāi)展了七月份計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)

七月份是我縣今年第二個(gè)集中優(yōu)質(zhì)服務(wù)月。這次服務(wù)月工作的效果，直接關(guān)系到全縣今年計(jì)劃生育率等主要指標(biāo)的完成，也在一定程度上影響到明年上半年的工作的主動(dòng)與被動(dòng)，意義重大，非常重要?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)七月份工作非常重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府都能把做好服務(wù)月工作擺上重要位置，縣人口計(jì)生委全體同志和全縣計(jì)生一條線(xiàn)人員，都能積極工作，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)月工作都取得了預(yù)期的效果。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)月工作從6月下旬已經(jīng)開(kāi)始，并取得了一些效果，但也出現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量不平衡等問(wèn)題，為了解決這些問(wèn)題，進(jìn)一步掀起服務(wù)月高潮，7月10日，在我委會(huì)議室召開(kāi)了全縣人口和計(jì)劃生育工作大會(huì)，陸靜林副縣長(zhǎng)到會(huì)并作了重要講話(huà)，李主任通報(bào)了三月份服務(wù)月工作考核結(jié)果，對(duì)當(dāng)前工作作了具體部署。

七月份雨水充沛，一個(gè)月里有三分之二的時(shí)間是陰雨天，加上高溫天氣持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，給集中服務(wù)帶來(lái)許多困難。但全縣干群能戰(zhàn)高溫，搶晴天，積極投身服務(wù)月活動(dòng)，狠抓進(jìn)度，狠抓質(zhì)量，狠抓重點(diǎn)，工作有聲有色，并完成了序時(shí)進(jìn)度。截止7月31日，全縣應(yīng)服務(wù)58925人，己服務(wù)57854人，服務(wù)率己達(dá)98.18%。在應(yīng)服務(wù)對(duì)象中，有流出對(duì)象18504人，截止31日，己回鄉(xiāng)面檢和寄回“避孕節(jié)育情況報(bào)告單”17587人，服務(wù)率己達(dá)95.04%。目前，全縣正在進(jìn)行緊張的服務(wù)月掃尾階段。

二、大力推行新型宮內(nèi)節(jié)育器，吉尼環(huán)放置工作取得了突破性進(jìn)展

一段時(shí)期以來(lái)，節(jié)育措施落實(shí)工作出現(xiàn)不少問(wèn)題，一是有部份已經(jīng)生育的婦女長(zhǎng)期無(wú)措施，而在系統(tǒng)和帳冊(cè)上均反映為已經(jīng)有措施。二是一些有超生欲望的人私下取環(huán)，變成無(wú)措施，導(dǎo)致計(jì)外孕的大量發(fā)生，計(jì)外生育屢禁不絕。針對(duì)這些實(shí)際情況，結(jié)合上級(jí)要求，我縣從本月開(kāi)始，大力宣傳新型iud的好處，在全縣推行吉妮環(huán)。截止7月31日，全縣己放置吉妮環(huán)667例，占下達(dá)任務(wù)數(shù)的190.03%，超過(guò)了任務(wù)數(shù)的90多個(gè)百分點(diǎn)。而且此項(xiàng)工作的推廣，促進(jìn)和帶動(dòng)了其他工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)借此機(jī)會(huì)，進(jìn)一步加大征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)力度，收到了良好的效果。

三、做好計(jì)劃生育工作計(jì)劃，狠抓計(jì)外孕處理，確保計(jì)劃生育率等主要指標(biāo)的完成

服務(wù)月的一項(xiàng)主要任務(wù)是查出并處理計(jì)劃外懷孕，這是完成計(jì)劃生育率指標(biāo)的需要，也是平時(shí)工作的重要補(bǔ)充和補(bǔ)救。本月份我們繼續(xù)采取下達(dá)計(jì)外孕處理任務(wù)的辦法來(lái)推進(jìn)此項(xiàng)工作，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為工作基礎(chǔ)好，沒(méi)有計(jì)外孕需要處理，我們認(rèn)真分析形勢(shì)，努力做好一些干部的思想工作，使他們認(rèn)識(shí)到計(jì)外孕處理的重要性，從而增強(qiáng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，努力達(dá)到縣下達(dá)的任務(wù)要求。截止7月31日，全縣共處理計(jì)外懷孕568例，與任務(wù)數(shù)相比，多出56例，全縣僅有一個(gè)鎮(zhèn)的計(jì)外孕處理率低于任務(wù)數(shù)的6個(gè)百分點(diǎn)，有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)超額完成了任務(wù)，他們的工作有力地保證了今年計(jì)生率指標(biāo)的完成，也為明年上半年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在吉尼環(huán)放置和計(jì)外孕處理工作中，縣指導(dǎo)站的許多同志付出了艱辛的勞動(dòng)，作出了積極的貢獻(xiàn)。他們加班加點(diǎn)，廢寢忘食，不僅完成了工作任務(wù)，而且努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，著力提高服務(wù)質(zhì)量，也收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是贏得了全縣人民的尊重和贊揚(yáng)，得到了大家的好評(píng)。

工作單月總結(jié)8

您好！時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)已過(guò)去了。成功的開(kāi)始源于總結(jié)與計(jì)劃。相信我所帶的區(qū)域在下個(gè)月里，可以再創(chuàng)輝煌。成就巔峰之作。對(duì)于本月工作總結(jié)與下月計(jì)劃如下：

一·本月公司實(shí)行會(huì)員卡，讓顧客得以穩(wěn)定，在發(fā)展新客戶(hù)的同時(shí)培養(yǎng)老客服，產(chǎn)生忠實(shí)客服。對(duì)此建議會(huì)員卡售出售后服務(wù)同樣重要，如會(huì)員卡余額不多時(shí)及是提醒客戶(hù)，逢年過(guò)節(jié)，店慶發(fā)短信祝賀及告知公司活動(dòng)，讓客人感覺(jué)我們?cè)谥匾?，有歸屬感。

二·本月公司以房間間數(shù)為基礎(chǔ)，雖然本月我們區(qū)域訂房達(dá)到120間之多，但業(yè)績(jī)排在第二，但房間間數(shù)超甘經(jīng)理區(qū)35間，我看數(shù)據(jù)后反問(wèn)自己，是否我們區(qū)房間氣氛不好，從而壓低了客人消費(fèi)情緒，針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)一步跟進(jìn)，落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，找出關(guān)鍵所在。

三·包房杯具，設(shè)施設(shè)備及配置管理，我們商量出班前7：30各部門(mén)管理人員統(tǒng)一檢查問(wèn)題發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。班后保安查完遺留物品，總控檢查完設(shè)施設(shè)備，管理人員再次檢查配置是否齊全，完好無(wú)損時(shí)方可簽字，服務(wù)員才可下班，從而規(guī)范我們房間配置，減少破損及衛(wèi)生情況。

四·下月我計(jì)劃把重心放在新員工這塊，先讓她們?cè)谛睦飸B(tài)度上了解影響力的就是自我價(jià)值，相信她們能做到，相信她們配得到，相信她們一定會(huì)得到。從而打開(kāi)潛能的鑰匙。

五·公司將營(yíng)銷(xiāo)部與服務(wù)部達(dá)成一條線(xiàn)，同樣分成四個(gè)區(qū)劃分在服務(wù)部四個(gè)區(qū)，這樣將更能體現(xiàn)一個(gè)人能力的時(shí)候，什么是成功？成功就是一群目標(biāo)的集合，所以這個(gè)月開(kāi)始為每位員工設(shè)定目標(biāo)，以及建立一個(gè)達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃。

計(jì)劃公式：4w — 6人=24w

2w — 7人=14w

1.5w — 5人=6.5w

1w — 2人=2w

5W — 7人=3.5W

合計(jì)區(qū)域27人將產(chǎn)生50萬(wàn)

我們想要什么，我們就是什么。不管我們是什么樣子或我們將會(huì)變成什么樣子，都是我們的心里跟意念的結(jié)果。假如我們希望改變我們的樣子，我們必須要從我們的自我觀念開(kāi)始改變起。自我觀念就是我們內(nèi)心中一群信念的集合體，我代表我們區(qū)域?qū)?huì)齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績(jī)。

第四篇：華北測(cè)井一隊(duì)單月創(chuàng)高難度測(cè)井施工量新紀(jì)錄

華北測(cè)井隊(duì)單月創(chuàng)高難度測(cè)井施工量新紀(jì)錄

中國(guó)石化新聞網(wǎng)訊（張麗 錢(qián)昌盛）近日，HB001測(cè)井隊(duì)在24天里，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成TK1115-5H、S105-4H、YT2-25H等5口超深井的鉆具傳輸任務(wù)，所有對(duì)槍一次成功率達(dá)100%，創(chuàng)單月完成高難度測(cè)井施工量新紀(jì)錄，該記錄的產(chǎn)生再次證明華北測(cè)井在特色技術(shù)方面取得的長(zhǎng)足進(jìn)步，同時(shí)該工藝的成功應(yīng)用是展示華北測(cè)井的一扇窗。

近年來(lái)，隨著塔河油田開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的調(diào)整，水平井施工逐漸成為增產(chǎn)開(kāi)發(fā)的利器，施工工藝也列入在塔河油田施工的各家測(cè)井公司的技術(shù)研究課題。為了叫響塔河市場(chǎng)，HB001測(cè)井隊(duì)，一支平均年齡只有27歲的“青年突擊隊(duì)”，以昂揚(yáng)的斗志、默契的配合、高超的技術(shù)、迎難而上的精神贏得甲方市場(chǎng)的高度贊揚(yáng)。

從2009年10月完成的第一口五段制大斜度井TP203X鉆具傳輸測(cè)井至今，該隊(duì)共完成43口鉆具傳輸測(cè)井，80%的井都超過(guò)6300米深，創(chuàng)造產(chǎn)值上千萬(wàn)。其中在2010年3月份完成的TP107X井，井深達(dá)到6678米，井溫達(dá)到150度，井斜60度，屬于大曲率井。由于該井是西北局的重點(diǎn)突破井，前期沒(méi)有好的油氣顯示，甲方根據(jù)該次測(cè)井的情況決定是否需要繼續(xù)鉆進(jìn)。為了取全所有測(cè)井資料，避免漏測(cè)，小隊(duì)合理設(shè)計(jì)儀器組合和下井趟數(shù)，在60小時(shí)內(nèi)連續(xù)傳輸測(cè)井3趟，均一次成功，取全取準(zhǔn)了所有資料，為該井下部勘探工作提供了可靠資料，受到西北分公司的好評(píng)。2010年8月份單月完成5次深井傳輸測(cè)井任務(wù)，所有對(duì)槍一次成功率達(dá)100%，打破當(dāng)時(shí)單月高難度測(cè)井施工量新紀(jì)錄。

第五篇：2010年公安信息化建設(shè)單月小結(jié)

結(jié)合2010年3月份省、市信息化建設(shè)排名情況，4月20日，縣公安局組織公安局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)，針對(duì)本公安局信息化排名在全市、全省均比較靠后的實(shí)際情況，找差距、查根源，對(duì)全公安局信息化建設(shè)工作進(jìn)行專(zhuān)題研究部署，并明確了下步工作措施，爭(zhēng)取在3月份排名中有所進(jìn)步：

一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確目

標(biāo)，分解責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)、各警種，并明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門(mén)。各部門(mén)、各警種要進(jìn)一步細(xì)化工作措施和責(zé)任，將工作責(zé)任落實(shí)到具體民警，確保工作措施落實(shí)到位；

二是各部門(mén)、各警種要進(jìn)一步加大信息糾錯(cuò)力度，全面提升信息數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量。特別是要對(duì)派綜系統(tǒng)錄入的信息進(jìn)行一次全面的清理糾錯(cuò)，針對(duì)縣公安局暫住人口信息數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤較多的問(wèn)題，治安部門(mén)要制定整改措施，并組織2名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的民警下到基層指導(dǎo)各派出所開(kāi)展好數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作，確保派綜系統(tǒng)各項(xiàng)錄入數(shù)據(jù)合格率盡快達(dá)到100%；

三是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)采集錄入工作，對(duì)接處警信息、偵辦的各類(lèi)刑事案件信息、查處的治安案件信息、調(diào)解的各類(lèi)矛盾糾紛信息、清查的暫住人口信息及其它日常管理工作信息要及時(shí)保質(zhì)保量地采集錄入，做到應(yīng)采盡采，確保信息采集數(shù)據(jù)錄入全面、準(zhǔn)確、鮮活?？h公安局將對(duì)各部門(mén)和派出所采集錄入的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行每日監(jiān)測(cè)，并每?jī)扇諏?duì)各部門(mén)和派出所采集信息數(shù)據(jù)的數(shù)量和質(zhì)量情況進(jìn)行通報(bào)；

四是網(wǎng)監(jiān)部門(mén)要加大對(duì)接入公安網(wǎng)微機(jī)的監(jiān)測(cè)力度，嚴(yán)禁發(fā)生一機(jī)兩用和私自下載安裝其它殺毒軟件的問(wèn)題發(fā)生；

五是情報(bào)中心要嚴(yán)格落實(shí)全天24小時(shí)值班制度，及時(shí)簽收上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)警信息和情報(bào)指令，嚴(yán)防發(fā)生漏簽和超期簽收問(wèn)題，及時(shí)指令相關(guān)部門(mén)和派出所開(kāi)展調(diào)查核實(shí)及抓捕工作，確保按要求及時(shí)簽收反饋；

六是要切實(shí)加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)的投入，結(jié)合縣域?qū)嶋H，在現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)上，再購(gòu)置50臺(tái)計(jì)算機(jī)，進(jìn)一步提高全體民警的計(jì)算機(jī)擁有率，同時(shí)，最大限度地提高350兆移動(dòng)終端配備率。治安和警務(wù)保障部門(mén)要按照上級(jí)公安機(jī)關(guān)要求，切實(shí)加強(qiáng)城鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)警務(wù)建設(shè)，配齊配足相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備，落實(shí)社區(qū)警務(wù)經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)；

七是要結(jié)合近期信息化技能培訓(xùn)考試工作的開(kāi)展，全面提升全警的信息化技能和水平。同時(shí)要求全體民警要知恥而后勇，戮力同心，榮辱與共，奮起直追，迎頭趕上，盡快摘掉縣公安局信息化建設(shè)的落后帽子，確保工作上位。