第一篇：關(guān)于部分工程項(xiàng)目未按合同約定支付工程款存在重大隱患情況的報(bào)告

關(guān)于部分工程項(xiàng)目未按合同約定支付工程款存在重大隱患情況的報(bào)告

市維穩(wěn)辦：

建設(shè)領(lǐng)域工程款拖欠是導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的重要原因之一。近日，我辦對(duì)全市近2000多個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了工程款支付情況的排查，其中有386個(gè)工程項(xiàng)目存在未按合同約定支付工程款糾紛。經(jīng)過協(xié)調(diào)大部分已處理完畢，目前僅剩50多個(gè)項(xiàng)目仍在協(xié)調(diào)處理中，但對(duì)以下8個(gè)項(xiàng)目我辦召開多次協(xié)調(diào)會(huì)議，由于建設(shè)單位推委、扯皮，拒不接受協(xié)調(diào)，致使問題無法解決，是近期誘發(fā)農(nóng)民工工資問題極大不穩(wěn)定因素，現(xiàn)特報(bào)告：

1、合肥晶達(dá)光電公司

合肥晶達(dá)光電LED廠房由合肥市常青建安公司承建的合承建，工程于2006年12月竣工，決算價(jià)338萬元。工程竣工兩年多，尚有168萬元工程款至今未按合同約定付付。2007年12月施工方將該問題反映高新區(qū)管委會(huì)，管委會(huì)對(duì)此事高度重視，通知晶達(dá)光電董事長(zhǎng)王聯(lián)華和常青建安公司領(lǐng)導(dǎo)于2008年元月18日、4月2日，參加管委會(huì)和我辦聯(lián)合召開的甲已雙方協(xié)調(diào)會(huì)并發(fā)函。晶達(dá)光電董事長(zhǎng)王聯(lián)華兩次均未到會(huì)，只是派他的副手（王聯(lián)華的駕駛員）在協(xié)調(diào)會(huì)上表示支付部分工程款，但會(huì)后管委會(huì)和我辦催促仍不支付。2008年9月26日省、市維權(quán)辦與高新區(qū)管委會(huì)再次協(xié)調(diào)提出意見，并建議雙方通過司法解決，但不接受，問題至今無法解決。

建議：走司法程序，高新區(qū)管委會(huì)做好預(yù)案和儲(chǔ)備金的準(zhǔn)備。

2、合肥墨荷園園林公司

合肥墨荷園園林公司（合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院）開發(fā)的墨荷頑固餐飲一條街由合肥第六建設(shè)公司承建，于2005年7月完工。由于墨荷園園林公司未按合同約定支付工程款，六建公司多次到省市有關(guān)部門投訴，經(jīng)我辦協(xié)調(diào)并于2007年12月10日、2008年1月28日兩次發(fā)函要求墨荷園園林公司支付尚欠的工程款，但墨荷園園林公司陽(yáng)奉陰違至今仍欠600萬元。該工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由于要不到工程款心情不好，在一次開車時(shí)出車禍死亡，留下妻女來我辦哭述，情景十分凄慘。

建議：①走司法程序；②市教育主管部門負(fù)責(zé)督促該校盡快處理并做好預(yù)案和儲(chǔ)備金的準(zhǔn)備。

3、艾森泰克公司

艾森泰克公司開發(fā)建設(shè)的艾森泰克生物辦公樓工程由江西一建承建。工程完成一半，由于艾森泰克未付工程款，導(dǎo)致工程于2007年9月停工。江西一建拖欠農(nóng)民工工資400萬元。我辦自2007年9月11日以來，多次召開協(xié)調(diào)會(huì)，市政府辦公廳也參與調(diào)查處理，但艾森泰克公司拒不支付工程款，江西一建籌措了200萬支付了部分農(nóng)民工工資，現(xiàn)尚欠農(nóng)民工工資200萬元資金無法落實(shí)。目前甲方當(dāng)事人逃逸，雖然法院已對(duì)該工程訴訟保全，但因找不到當(dāng)事人而無法解決。

建議：①走司法程序；②廬陽(yáng)區(qū)政府做好預(yù)案和儲(chǔ)備金的準(zhǔn)備。

4、安徽金帝農(nóng)業(yè)生物工程有限公司

安徽金帝農(nóng)業(yè)生物工程有限公司的廠房、辦公樓、宿舍等項(xiàng)目，工程造價(jià)1500萬元。該項(xiàng)目為肥西縣招商引資項(xiàng)目，目前存在重大不穩(wěn)定因素是：項(xiàng)目業(yè)主（法人：曹?。?shí)無資金，先期工程是靠施工企業(yè)交給的履約保證金干的，工程至2007年11月后全部停工，工程款僅副133萬元。拖欠三家施工企業(yè)工程款1360萬元，另有履約保證金150萬元未退還施工企業(yè)。三家施工企業(yè)多次上訪及找肥西縣政府、新聞媒體等部門，然而一年多未解決問題。

建議：肥西縣政府做好預(yù)案和儲(chǔ)備金的準(zhǔn)備。

5、合肥祺嘉臵業(yè)有限公司

由合肥祺嘉臵業(yè)有限公司開發(fā)的合肥恒大華府小區(qū)工程由中建七局二公司承建。合同總造價(jià)1.4億，已完成1.35億，按照合同約定，祺嘉臵業(yè)公司尚欠5000萬元未付，導(dǎo)致施工單位資金短缺，工程處于半停產(chǎn)狀態(tài)。2008年12月2日，市清欠辦主持召開會(huì)議，要求祺嘉臵業(yè)公司于2008年12月31日前分批支付工程款1100萬元，以確保農(nóng)民工工資的發(fā)放。會(huì)后市建委住政務(wù)區(qū)工作站多次敦促協(xié)調(diào)，但祺嘉臵業(yè)公司一直未履行紀(jì)要內(nèi)容，近期農(nóng)民工頻繁上訪，已造成重大穩(wěn)定隱患。

建議：政務(wù)區(qū)管委會(huì)做好預(yù)案和儲(chǔ)備金的準(zhǔn)備。

6、天浩臵業(yè)有限公司

天浩臵業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)的龍居山莊盤龍居高層2#樓工程，由浙江華升建設(shè)公司承建。工程于2006年10月份竣工施工單位于2006年將竣工結(jié)算資料上報(bào)建設(shè)單位。由于工程設(shè)計(jì)問題，建設(shè)單位為此不愿結(jié)算，經(jīng)多次協(xié)調(diào)，甲方當(dāng)面一套，背后一套拖到至今仍未結(jié)算。

建議：房產(chǎn)監(jiān)管部門負(fù)責(zé)包案督促落實(shí)。

7、安徽實(shí)嘉房地產(chǎn)開發(fā)公司

實(shí)嘉房地產(chǎn)開發(fā)公司投資的“實(shí)嘉小區(qū)一期”由江蘇雙樓建設(shè)集團(tuán)承建，工程2007年6月竣工交付使用，江蘇雙樓的決算已交給甲方一年多，由于甲方對(duì)合同中約定應(yīng)計(jì)取的安全文明施工費(fèi)、勞保統(tǒng)籌基金200萬以種種借口不予計(jì)算而拖延決算審核至今未完成。按合同約定的無爭(zhēng)議工程款190萬元也未支付。建議：走司法程序；瑤海區(qū)做好預(yù)案和儲(chǔ)備金的準(zhǔn)備。

8、合肥金科臵業(yè)有限公司

合肥金科臵業(yè)有限公司開發(fā)的金科玉帶河畔小區(qū)2#樓由合肥市第七建安公司承建。2007年8月1日竣工驗(yàn)收。金科臵業(yè)公司既不支付剩余的工程款，對(duì)七建公司報(bào)給甲方的工程決算也不予審核。七建公司于2008年4月向合肥市仲裁委申請(qǐng)仲裁。2008年9月17日合肥市仲裁委作出調(diào)解：金科臵業(yè)公司應(yīng)支付七建公司686萬元。七建公司遂申請(qǐng)合肥市人民法院執(zhí)行，但金科臵業(yè)公司法人代表成開俊竟將公司所有財(cái)產(chǎn)變賣后失蹤，致使該問題難以處理。尚欠大量農(nóng)民工工資材料款也難以落實(shí)。

建議：法院部門加大快速執(zhí)行；廬陽(yáng)區(qū)政府做好預(yù)案和儲(chǔ)備金的準(zhǔn)備。

特此報(bào)告

合肥市建設(shè)領(lǐng)域維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益辦公室

合肥市解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題聯(lián)席會(huì)議辦公室

二OO八年一月六日

第二篇：淺談如何加強(qiáng)對(duì)重大工程項(xiàng)目工程款支付行為的監(jiān)督

文章標(biāo)題：淺談如何加強(qiáng)對(duì)重大工程項(xiàng)目工程款支付行為的監(jiān)督

近年來查處的建筑領(lǐng)域的腐敗貪官，大多都存在在支付工程款過程中收受賄賂的行為。為什么在支付工程款過程中極易發(fā)生行賄、受賄行為呢？筆者認(rèn)為工程款支付行為隨意性大是重要原因。

工程款支付行為隨意性大，易導(dǎo)致二方面的問題。一是拖欠工程款情況非常普遍，據(jù)資料顯示，截

至2003年底，全國(guó)已竣工的工程共拖欠工程款1755.8億元，其中政府拖欠占百分之三十以上；二是違規(guī)預(yù)付工程款，如2004年5月因嚴(yán)重質(zhì)量問題被爆破的“腐敗樓”——溫州中銀大廈，在只完成60工程量的情況下，建設(shè)單位中國(guó)銀行溫州分行就已支付了3500多萬元給項(xiàng)目經(jīng)理，占工程總費(fèi)用的90。

筆者認(rèn)為拖欠工程款問題和超進(jìn)度預(yù)付工程款問題與建筑領(lǐng)域的腐敗行為有著內(nèi)在的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)工程款支付行為的監(jiān)督十分必要和迫切

一、對(duì)工程款支付行為加強(qiáng)監(jiān)督的必要性

1、工程款支付行為權(quán)力集中，易導(dǎo)致權(quán)力尋租。

當(dāng)前，工程款支付決定權(quán)大多都是集中在建設(shè)單位“一把手”一人手上，普遍存在“一把手”想支付多少則支付多少，想何時(shí)支付則何時(shí)支付的問題，使得建筑公司、項(xiàng)目經(jīng)理不得不搞好與單位“一把手”的關(guān)系。目前商業(yè)銀行貸款利息一般在7‰（月利）以上，我們可以依此估算一下，一個(gè)5000萬元的工程，工程款分10次支付，如果每次支付都推遲一個(gè)月，也就是5000萬元工程款都推遲了一個(gè)月支付，對(duì)于建筑公司、項(xiàng)目經(jīng)理來說，直接經(jīng)濟(jì)損失就至少是5000萬元×7‰＝35萬元，而由此可能導(dǎo)致的流動(dòng)資金不足、資金周轉(zhuǎn)困難，進(jìn)一步引起的間接損失就無法計(jì)算了。所以建筑公司、項(xiàng)目經(jīng)理都寧愿將這35萬元用于打點(diǎn)關(guān)系上，甚至有些地方形成了“潛規(guī)則”，即支付了多少工程款，則按一定比例給多少的回扣。

2、工程款支付行為缺乏監(jiān)督，會(huì)嚴(yán)重影響工程招投標(biāo)的公平性。

由于在招投標(biāo)一開始，各建筑公司、項(xiàng)目經(jīng)理就要將以后需用來“打點(diǎn)關(guān)系”的費(fèi)用計(jì)算在成本內(nèi)，或要考慮工程完工后卻不能及時(shí)拿到工程款等因素，所以，在不少地方由于拖欠工程款問題嚴(yán)重，工程公開招標(biāo)只有那些和建設(shè)單位“一把手”或地方領(lǐng)導(dǎo)有特殊關(guān)系的項(xiàng)目經(jīng)理才敢參與投標(biāo)，甚至有的工程因公開招標(biāo)多次無人報(bào)名，于是就順理成章地轉(zhuǎn)為邀請(qǐng)招標(biāo)或直接發(fā)包。

二、監(jiān)督工程款支付行為的難點(diǎn)

1、資金到位情況難以監(jiān)督，易給建設(shè)單位拖欠工程款找到理由。

一是初期資金到位情況難以監(jiān)督?！督魇》课萁ㄖ褪姓A(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理實(shí)施辦法》規(guī)定，建設(shè)工期不足一年的，到位資金不得少于合同價(jià)的50，工期超過一年的不得少于30，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供銀行出具的到位資金證明。但實(shí)際操作過程中，對(duì)于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，配套建設(shè)資金往往難以按要求及時(shí)到位，部分政府工程建設(shè)初期資金嚴(yán)重不足，有的項(xiàng)目甚至在根本無資金來源的情況下就開工建設(shè)，這對(duì)于同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)來說難以監(jiān)督。二是后續(xù)資金來源情況難以監(jiān)督。有些工程由于資金不足，就約定工程款在一年后或更長(zhǎng)時(shí)間以后支付，但資金來源不明確，或雖明確資金來源但并不可靠。而紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)建設(shè)單位有無負(fù)責(zé)地籌集后續(xù)資金則難以監(jiān)督。

2、工程款支付沒有確切日期，提前或推遲支付的隨意性較大。

目前，不少工程款支付合同約定的并不是確切的支付日期，如“完工驗(yàn)收合格后半年內(nèi)付清”或“余款在一年內(nèi)分二次付清”等類型的約定都是沒有確切的支付日期的。一是沒有確定支付的年月日，二是沒有明確何時(shí)支付多少。按這種約定，只要是在約定期內(nèi)，既可在最早的一天全部付清，也可在最后的一天付清；或在最早的一天付少量，最后的一天付大部分。而這些不同看似合理，但以前面分析的5000萬元的工程為例，對(duì)建筑公司、項(xiàng)目經(jīng)理的影響卻是幾十萬乃至上百萬的利潤(rùn)差額！

3、對(duì)工程款支付行為的限制條件不明確，支付隨意性較大。

一是對(duì)建筑公司、項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力方面，沒有規(guī)定建筑公司提供了哪些工程進(jìn)度證明材料，則有權(quán)利要求支付工程款；二是對(duì)單位“一把手”或工程款支付審批人義務(wù)方面，沒有限定支付工程款必須具備有哪些證明材料等條件。

4、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)不便隨時(shí)掌握工程款資金管理使用情況，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，適時(shí)監(jiān)督。

當(dāng)前，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)督往往停留在對(duì)工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)督上，對(duì)招投標(biāo)結(jié)束后的環(huán)節(jié)，特別是工程款支付環(huán)節(jié)則很少涉及了。由于沒有專門的文件或其他規(guī)章制度來規(guī)定建設(shè)單位要將工程資金管理使用有關(guān)情況定期報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，所以紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)也就不便隨時(shí)跟蹤所在地區(qū)所有建設(shè)工程的資金使用管理情況。如果工程支付環(huán)節(jié)出了問題，則往往是貪污、受賄等性質(zhì)的問題了，能采取的措施則屬事后監(jiān)督了，而這往往已造成了較大損失。

5、缺乏明確的追究責(zé)任的依據(jù)。

一是由于支付行為尚未規(guī)范，則支付行為是

否違反規(guī)定就沒有充分的依據(jù)；二是沒有專門的責(zé)任追究的規(guī)定，則追究責(zé)任應(yīng)追究到何種程度缺乏依據(jù)。

三、對(duì)工程款支付行為加強(qiáng)監(jiān)督的對(duì)策

如何加強(qiáng)對(duì)工程款支付行為的監(jiān)督？筆者認(rèn)為主要應(yīng)從完善制度著手，并強(qiáng)化責(zé)任追究，以進(jìn)一步規(guī)范支付行為，合理限制工程款支付權(quán)力。

1、建立并嚴(yán)格落實(shí)資金到位情況審查制度。

資

金到位情況和來源情況會(huì)直接影響工程款的支付。應(yīng)規(guī)定建設(shè)單位必須取得符合規(guī)定的資金到位情況審查證明，方可實(shí)施工程項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)。實(shí)行審查制度有利于監(jiān)督部門掌握資金情況，加強(qiáng)監(jiān)督，防止以后建設(shè)單位有意以資金不到位為借口拖延支付期限。

2、實(shí)行后續(xù)資金及時(shí)到位責(zé)任制。

對(duì)建設(shè)工程資金未全部到位的，建設(shè)單位必須在招標(biāo)前就明確后續(xù)資金的來源，并由單位負(fù)責(zé)人出具后續(xù)資金及時(shí)到位保證書，保證后續(xù)資金及時(shí)到位。實(shí)行后續(xù)資金及時(shí)到位責(zé)任制，一方面可以增強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人保證后續(xù)資金及時(shí)到位的責(zé)任心，另一方面還可以在一定程度上防止脫離實(shí)際、硬上項(xiàng)目做政績(jī)工程、面子工程的行為發(fā)生。

3、實(shí)行工程款代管制，使工程款與建設(shè)單位相分離。

要在工程招投標(biāo)前就將工程資金與建設(shè)單位相分離，由財(cái)政部門或相應(yīng)的會(huì)計(jì)集中核算中心代管，從一開始就防止工程資金與建設(shè)單位財(cái)務(wù)資金混淆不清。實(shí)行工程款代管制，使工程資金到位情況、支付情況一目了然，可以有效防止發(fā)生挪用擠占的行為。

4、合同中約定的工程款支付日期應(yīng)是確定的，具有可監(jiān)督性。

合同是工程款支付行為的主要依據(jù)，要盡量減少合同中的機(jī)動(dòng)因素，以限制工程款支付行為的隨意性。所以合同中約定的工程款支付日期必須是確定的。支付工程款主要分兩種，一是預(yù)付工程款，二是完工結(jié)算后支付。不管預(yù)付還是完工結(jié)算后支付，合同中的支付日期都就應(yīng)是確定的，包括兩方面，一是支付日期是確定的；二是到了支付日期應(yīng)支付多少金額是確定的。這樣才具有可監(jiān)督性，是否拖延支付或提前支付才有據(jù)可循。

5、明確支付條件，規(guī)范支付行為。

要防止不該支付時(shí)支付或預(yù)付，應(yīng)該支付、預(yù)付時(shí)卻不支付、預(yù)付的行為發(fā)生，就必須對(duì)怎樣的條件下可以支付工程款、應(yīng)該支付工程款都加以明確、細(xì)化。主要是對(duì)應(yīng)提供哪些證明材料加以明確，如工程進(jìn)度審計(jì)證明、工程質(zhì)量證明等。

6、建立重要信息向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)告知或備查制度

如果紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)不能及時(shí)掌握有關(guān)工程的重要信息，就無法對(duì)工程款支付行為實(shí)施有力的監(jiān)督。要求重要信息報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)備查，一是對(duì)資金到位情況和后續(xù)資金來源情況，包括有關(guān)部門的證明，特別是后續(xù)資金及時(shí)到位保證書進(jìn)行備查；二是對(duì)工程款支付合同進(jìn)行備查，以便在支付行為發(fā)生時(shí)檢查是否符合支付合同的約定；三是每次支付行為發(fā)生后，建設(shè)單位應(yīng)將支付情況告知紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)并將有關(guān)支付條件的證明材料報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)備查。

7、嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)賬支付制度，杜絕現(xiàn)金支付行為。

目前仍然存在部分用現(xiàn)金支付工程款的行為，不利于預(yù)防腐敗，一定要杜絕現(xiàn)金支付行為。

8、完善責(zé)任追究辦法，強(qiáng)化責(zé)任追究。

一是要進(jìn)一步明確責(zé)任追究對(duì)象，要把掌握工程款支付決定權(quán)的人特別是建設(shè)單位一把手列為責(zé)任追究的重點(diǎn)對(duì)象。二是要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)違反規(guī)定的，不管是否產(chǎn)生損失都應(yīng)追究黨紀(jì)或政紀(jì)責(zé)任。三是明確追究程度，對(duì)違反規(guī)定導(dǎo)致了損失的則應(yīng)從重處理。

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第三篇：貸款未按交易合同約定辦理受托支付的案例

貸款未按交易合同約定辦理受托支付的案例

一、案例經(jīng)過

支行擬向A公司發(fā)放流動(dòng)資金貸款，用途為購(gòu)買材料，期限一年，貸款方式為第三方抵押擔(dān)保，審批意見所列提款前提條件為落實(shí)受托支付。經(jīng)辦行據(jù)此提交了委托支付協(xié)議、提款通知書及A公司與上游B公司簽訂的購(gòu)銷合同。同時(shí)經(jīng)辦行在系統(tǒng)合同補(bǔ)錄的借據(jù)附屬信息中交易對(duì)手也為B公司。放款核準(zhǔn)崗審核后提出整改意見，雖然經(jīng)辦行提供此筆業(yè)務(wù)的提款通知書、交易合同等相關(guān)資料內(nèi)容一致，但A公司與B公司在商品購(gòu)銷合同中結(jié)算及付款方式約定，在B公司將材料送達(dá)A公司指定地點(diǎn)經(jīng)核對(duì)無誤后，并由質(zhì)檢部門出具檢驗(yàn)合格后，付清款項(xiàng)。由于經(jīng)辦行未能提供A公司是否已驗(yàn)收B公司交付貨物證明，所以不予核準(zhǔn)放款。

二、案例分析

根據(jù)銀行《關(guān)于公司客戶貸款發(fā)放與支付管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》相關(guān)管理規(guī)定，雖然前述貸款發(fā)放使用用途符合管理要求，但經(jīng)辦行在受托支付審查中，忽略了A公司與B公司在購(gòu)銷合同中結(jié)算及付款方式約定的限制性條款，即先貨后款的結(jié)算方式。經(jīng)辦行須據(jù)此審核查驗(yàn)A公司與B公司實(shí)際貨物交接情況資料，在提交受托支付時(shí)，應(yīng)一并提交B公司已把貨物已交付給A公司的證明資料。

三、案例啟示

（一）經(jīng)辦行在辦理受托支付審查中必須嚴(yán)格按照銀監(jiān)會(huì)及銀行對(duì)相關(guān)受托支付管理規(guī)定執(zhí)行，正確理解細(xì)化把握受托支付具體操作要求。

（二）為確保貸款資金運(yùn)行安全，有效防范信用風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避信貸資金被挪用、虛假支付。經(jīng)辦行在審查貸款資金發(fā)放辦理受托支付時(shí)必須注意認(rèn)真審核借款人提供的支付申請(qǐng)所列支付對(duì)象、支付金額等信息是否與相應(yīng)的商務(wù)合同商品種類、交貨方式、結(jié)算方式等證明材料相符；分析判斷購(gòu)貨方采購(gòu)行為是否真實(shí)、合理、結(jié)算方式是否與受托支付資金方式及其主營(yíng)范圍、借款合同用途相一致，購(gòu)銷雙方是否在合同中商品交付與結(jié)算方式有無特定約定。規(guī)范貸款支付行為，有效監(jiān)督貸款資金真正流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，確保貸款資金按借款合同約定用途使用，防止借款人資金被挪用。

第四篇：關(guān)于申請(qǐng)支付合同外工程款的報(bào)告

火龍路工程項(xiàng)目

關(guān)于申請(qǐng)支付合同外工程款的報(bào)告

致：高新區(qū)開發(fā)投資集團(tuán)有限公司

重慶西錦置業(yè)發(fā)展有限公司

貴公司到目前為止共支付我公司工程款：20734753元（合同金額的50%）。我公司在月進(jìn)度工程款中申報(bào)有合同外增加工程金額(僅增加金額匯總金額1402497元)根據(jù)合同條款第17.3.3“進(jìn)度付款證書和支付時(shí)間”，我公司向貴公司申請(qǐng)支付合同外工程款701248元（大寫：柒拾萬壹仟貳佰肆拾捌元）。（注：合同外增加工程金額1402497×50%=701248元）

特此申請(qǐng)，請(qǐng)貴公司審核、支付為盼！附件：

1、《火龍路合同外增加工程金額表》

2、《工程進(jìn)度清單審核表》

第五篇：撤銷存在重大火災(zāi)隱患的報(bào)告

關(guān)于撤銷XX市XX區(qū)XX酒吧存在重大火災(zāi)

隱患的報(bào)告

XX市XX區(qū)人民政府：

201X年X月X日，我大隊(duì)對(duì)XX市XX區(qū)XX酒吧進(jìn)行了監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)該單位存在改變使用性質(zhì)，由酒吧改為KTV，并缺少一個(gè)安全出口，不符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB 50016－2006）第5.3.12.4條“歌舞娛樂放映游藝場(chǎng)所的安全出口不應(yīng)少于2個(gè)，其中每個(gè)廳室或房間的疏散門不應(yīng)少于2個(gè)。當(dāng)其建筑面積小于等于50㎡且經(jīng)常停留人數(shù)不超過15人時(shí)，可設(shè)置1個(gè)疏散門。”之規(guī)定。

經(jīng)我大隊(duì)2012年7月27日對(duì)該單位進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查，復(fù)查

情況如下:

XX市XX區(qū)XX酒吧在接到《重大火災(zāi)隱患整改通知書》后，立即組織人員進(jìn)項(xiàng)整改，已于7月26日將店內(nèi)點(diǎn)歌系統(tǒng)拆除，及時(shí)消除了重大火災(zāi)隱患。

為此，建議XX區(qū)人民政府直接對(duì)XX市XX區(qū)XX酒吧存在的重大火災(zāi)隱患實(shí)行摘牌。

此報(bào)告

二〇一X年X月X日