第一篇：關(guān)于認真做好基層黨建調(diào)研工作的通知1

通知

邵組通［2012］10號

關(guān)于認真做好“基層組織建設(shè)年”

有關(guān)調(diào)研工作的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委、縣直機關(guān)各單位黨組織：

中央確定2012年為“基層組織建設(shè)年”，旨在把創(chuàng)先爭優(yōu)活動和基層組織建設(shè)融為一體，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力加強基層組織建設(shè)，以基層組織建設(shè)為抓手深化創(chuàng)先爭優(yōu)，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)、加強基層組織的新成績迎接黨的十八大勝利召開。為切實抓好抓實這一活動，近日，中央組織部、省委組織部相繼召開了視頻會議，李源潮部長、郭開朗部長都作了重要講話。

中央對在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“基層組織建設(shè)年”提

出了總體要求和主要目標。為認真抓好基層組織建設(shè)年活動，著力解決基層黨組織建設(shè)中存在的突出問題，為縣委研究、制定“基層組織建設(shè)年”實施方案提供科學(xué)依據(jù)，請各基層黨組織務(wù)必按照縣委組織部提出的調(diào)研提綱，于本月17日前完成調(diào)查摸底工作，對照調(diào)研提綱逐條回答，并以書面形式將調(diào)研材料及表格上報縣委組織部。

附：

1、加強基層組織建設(shè)調(diào)研提綱

2、邵陽縣基層黨組織分類定級統(tǒng)計表

3、邵陽縣基層黨組織學(xué)習(xí)和活動場所配備情況

統(tǒng)計表

4、邵陽縣農(nóng)村基層未落實困難補助的村主要職

務(wù)干部名冊

5、邵陽縣農(nóng)村基層黨員檔案管理情況統(tǒng)計表

中共邵陽縣委組織部 2012年2月8日

四類（不合格，后進）等次分別定級，其中對需調(diào)整黨支部書記、派駐工作組、選派第一書記、選派黨建工作指導(dǎo)員的分別作出說明。

3、基層黨組織黨員學(xué)習(xí)和活動場所配備情況。對產(chǎn)權(quán)自有、租賃、借用或單位安排的應(yīng)分別作出說明（包括建設(shè)年度、面積、辦公設(shè)備情況），無任何場所的有哪些支部？（村小學(xué)撤并以后學(xué)校為村所有的劃為產(chǎn)權(quán)自有一類，未撤并但安排了活動場所的劃為借用一類，機關(guān)、事業(yè)單位未安排活動場所的也應(yīng)作出情況說明）

4、基層黨組織規(guī)章制度建立情況。是否建立完善了黨務(wù)公開、“三會一課”、民主評議黨員、黨員教育培訓(xùn)、黨員發(fā)展等一系列制度或規(guī)定。上述制度是否印發(fā)到每名黨員手中，是否上墻公示宣傳。

5、農(nóng)村基層組織落實“一定三有”（一定是指“定權(quán)責(zé)利”；三有是指“收入有保障”，“干好有希望”，“退后有所養(yǎng)”，簡稱“一定三有”）情況、社區(qū)（居委會）組織推進“三有一化”（有人管事、有錢辦事、有處議事，推進城市基

11、流動黨員的管理情況。是否全面建立了流動黨員管理的信息臺帳？《流動黨員活動證》是否全部發(fā)放到位？流動黨員每年是否向黨支部進行了一次以上的工作、學(xué)習(xí)、思想及現(xiàn)實表現(xiàn)情況的匯報？對流動黨員管理有何好的建議？

12、黨費收繳與管理情況。按上級規(guī)定及時足額交納黨費的黨員有多少？未及時交納黨費的有多少？未足額交納黨費的有多少？基層收繳的黨費是否及時全額上解？對黨費的使用、管理有何好的建議？

13、國有關(guān)停企業(yè)黨員、離退休老黨員的組織關(guān)系是否理順，組織生活是否正常，存在的主要問題及原因是什么，有什么好的意見和建議？

14、近年來已開展哪些行之有效的黨內(nèi)組織活動，下一步有什么創(chuàng)新打算？

15、村支兩委履職、發(fā)揮作用情況及先進典型。

16、村支兩委后備干部情況。

17、近三年黨員發(fā)展情況。主要包括新發(fā)展黨員的人

第二篇：關(guān)于認真做好全市基層黨建示范點驗收準備工作的通知

關(guān)于認真做好全市基層黨建示范點驗收準備工作的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、直屬黨工委、總支、支部：

近年來，全市各級黨組織認真貫徹黨的十七大精神，積極推進基層黨建工作創(chuàng)新，深入開展了黨建工作示范點創(chuàng)建活動，基層黨建工作的新經(jīng)驗、新成果不斷涌現(xiàn)，有力地推進了全市黨建工作整體水平的的提高。為鞏固和發(fā)展示范點創(chuàng)建活動成果，圓滿完成全市基層黨建示范點創(chuàng)建各項目標任務(wù)，切實發(fā)揮起示范點 “典型引路、示范帶動”作用，全面推進我市基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。按照《2009年全市組織工作要點》和《玉門市培育基層黨建示范點工作方案》的安排部署，我部將于近期對2008年以來全市新創(chuàng)建的基層黨建示范點進行檢查驗收，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、驗收名單

2008年下發(fā)的《玉門市培育基層黨建示范點工作方案》中確定的35個基層黨組織（名單附后）。根據(jù)黨建示范點動態(tài)管理原則，各基層黨組織根據(jù)實際情況創(chuàng)建的黨建示范點也可申報驗收。

二、驗收標準

驗收參照《玉門市培育基層黨建示范點工作方案》中規(guī)定的機關(guān)事業(yè)單位、農(nóng)村、“兩新”組織和社區(qū)四類示范點必須達到的“五個好”（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好）標準進行。

三、驗收程序及時間

此次驗收按照先自查，再申報，后驗收的程序進行，具體步驟及時間安排如下：

1、自查（6月1日—9日）：各創(chuàng)建單位對照黨建示范點創(chuàng)建標準逐項進行自查，查漏補缺，并形成2000字左右的創(chuàng)建典型材料。

2、申報（6月10日—14日）：各創(chuàng)建單位在自查完善的基礎(chǔ)上，填寫驗收申報表，與創(chuàng)建典型材料一并報市委組織部（市委綜合樓511辦公室）申請驗收。

3、驗收（6月15日—19日）：采取“查”、“聽”、“談”、“評”相結(jié)合的方式，以示范點為單位分別進行。

“查”：實地查看示范點陣地建設(shè)、制度建設(shè)、主題活動開展情況及有關(guān)資料；

“聽”：聽取黨組織負責(zé)人關(guān)于創(chuàng)建示范點特色做法和創(chuàng)建成效的匯報；

“談”：與單位黨員群眾（黨員干部）代表座談了解情況，并進行黨建工作滿意度測評；

“評”：驗收工作組對創(chuàng)建情況進行綜合評定。

四、驗收人員及日程安排

為切實做好此次驗收工作，我部將抽調(diào)人員組成兩個驗收工作組，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布，分東、西兩片分別進行（驗收工作組人員名單及日程附后）。抽調(diào)人員單位接到通知后，要統(tǒng)籌安排，全力配合好此次驗收工作。

五、相關(guān)要求

1、各基層黨組織要高度重視此次驗收工作，充分認識創(chuàng)建基層黨建示范點“以點帶面”，推動基層黨建工作整體水平的重要意義。健全工作機制，強化工作措施，確保圓滿完成創(chuàng)建任務(wù)，順利通過此次驗收。驗收工作結(jié)束后，市委將根據(jù)驗收情況按照1：1.5的比例最終確定命名單位，并于七.一前夕進行命名表彰。

2、創(chuàng)建黨建示范點基層黨組織要把示范點自查申報的過程，作為檢驗工作成效和督促工作落實的過程，精心組織，切實抓好。對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，要本著缺什么補什么的原則，及時進行查漏補缺，能彌補要彌補，能突擊要突擊，采取有效措施，及時“補課”，確保創(chuàng)建質(zhì)量。

3、各基層黨組織要結(jié)合此次創(chuàng)建工作，認真做好示范點的經(jīng)驗總結(jié)和宣傳推廣工作，切實發(fā)揮基層黨建示范點的典型引路和示范帶動作用，以創(chuàng)建促規(guī)范，以示范帶全盤，以示范點創(chuàng)建推動黨組織規(guī)范化建設(shè)，全面提高基層黨建工作整體水平。

附：

1、玉門市基層黨建示范點創(chuàng)建單位名單

2、玉門市基層黨建示范點驗收工作組成員名單

3、玉門市基層黨建示范點驗收工作組行程安排

4、玉門市基層黨建示范點驗收申報表

二〇〇九年五月三十日

玉門市基層黨建示范點創(chuàng)建單位名單

一、機關(guān)事業(yè)單位黨建示范點（共8個）

玉門市水務(wù)局、玉門市地稅局、玉門市第一人民醫(yī)院、玉門市高級中學(xué)、玉門市人民法院、玉門市國土資源局、玉門廣播電視局、玉門石油機械中等專業(yè)學(xué)校

二、農(nóng)村黨建示范點（共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個村）

示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)：玉門鎮(zhèn)、赤金鎮(zhèn)；花海鎮(zhèn)、下西號鄉(xiāng)；

示范 村：玉門鎮(zhèn)東渠村、花海鎮(zhèn)南渠村、赤金鎮(zhèn)和平村、下西號鄉(xiāng)川北鎮(zhèn)村、黃閘灣鄉(xiāng)梁子溝村、柳河鄉(xiāng)官莊子村、赤金鎮(zhèn)西湖村、黃閘灣鄉(xiāng)黃閘灣村、昌馬鄉(xiāng)昌馬村、清泉鄉(xiāng)清泉村、小金灣鄉(xiāng)五村、柳湖鄉(xiāng)小康村

三、“兩新”組織黨建示范點（共7個）

玉門靜洋鈦白粉制造有限公司、酒泉同?；び邢薰?、玉門拓璞科技有限公司、清泉鄉(xiāng)錦華勞務(wù)派遣公司、玉門鎮(zhèn)代家灘村洋蔥協(xié)會、赤金鎮(zhèn)西湖村韭菜協(xié)會、黃閘灣鄉(xiāng)啤酒原料協(xié)會

四、社區(qū)黨建示范點（共4個）

玉門新市區(qū)玉關(guān)路社區(qū)、玉門新市區(qū)北街社區(qū)、老市區(qū)安康路社區(qū)、老市區(qū)和平路社區(qū)

玉門市基層黨建示范點驗收工作組成員名單

第一驗收工作組

組長：周少華市直機關(guān)工委書記

成員：孟志宏市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任

劉錄川市廣電局紀檢書記

馬曉光市委組織部組織員

第二驗收工作組

組長：趙勇軍市委企業(yè)工委書記

成員：席尚成市委遠程教育辦公室主任

李長明市林業(yè)局紀委書記

王德利市委組織部組織員

第三篇：如何做好基層黨建工作（本站推薦）

如何做好基層黨建工作

萬丈高樓平地起，關(guān)鍵在于打地基。治國安邦，重在基層；管黨治黨，重在基礎(chǔ)。黨的基層組織是黨的執(zhí)政大廈的“牢固地基”，是整個黨組織的“神經(jīng)末梢”，承擔(dān)著推動黨的路線方針政策落地生根的重要責(zé)任?；A(chǔ)牢則政權(quán)穩(wěn)，基層治方能天下安。

黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層?；鶎狱h組織的建設(shè)是黨的整個執(zhí)政能力體系中的重要組成部分，是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的落腳點。只有每一個基層黨組織都健全而充滿活力，整個黨的組織才能堅強有力、朝氣蓬勃?；鶎狱h組織既是深化改革的“先鋒官”，也是保持穩(wěn)定的“穩(wěn)壓器”。越是在改革攻堅期、經(jīng)濟換檔期、矛盾凸顯期，越是需要每一個基層黨組織成為前沿的“戰(zhàn)斗堡壘”，推進改革、促進發(fā)展、化解矛盾。

根據(jù)培訓(xùn)安排，結(jié)合組織工作實際，重點講四個大方面：一是要明確自身的職責(zé)任務(wù)，二是要把握好當前的基層黨建形勢，三是要有科學(xué)的工作方法；四是要有端正的工作態(tài)度。講的不對的地方，歡迎大家批評指正。

一、要明確自身的職責(zé)任務(wù) 從社會職業(yè)分工角度看，可以分為領(lǐng)導(dǎo)者、管理管、工作者。

領(lǐng)導(dǎo)者做什么？用毛主席的話說，領(lǐng)導(dǎo)就是出主意、用干部。

管理者做什么？上通下達、督促指導(dǎo)、解決好工作運行中出現(xiàn)的問題。

工作者做什么？工作者，就是勞動、干活，就是完成交辦的工作任務(wù)，把職責(zé)范圍內(nèi)的事情處理好。

領(lǐng)導(dǎo)者的意圖，需要通過我們變成現(xiàn)實，通過我們加以貫徹執(zhí)行。所以，作為組織委員也好、黨建責(zé)任片區(qū)負責(zé)人也好，在角色定位上，我們是一支抓基層黨建、干基層黨建的工作隊伍。既然是從事黨務(wù)工作的干部，那么抓基層黨建，就是我們義不容辭的責(zé)任，也是我們的工作本職所在。

有為才有位，工作是立身之本、為人是立身之魂。作為一個人，作為一個上有老、下有小、中間有兄妹的成年人，要想在社會上立足，你首先要在本單位立足，要想在本單位立足，就要在本科室、本部門立足。那么你在想在你的部門站穩(wěn)腳跟，靠什么當本錢？答案只有一個——工作。

為什么工作對于我們?nèi)绱酥匾?？那是因為工作是我們端穩(wěn)飯碗的根本，是養(yǎng)家糊口的基本來源，也是獲取別人尊敬的本錢。工作千頭萬緒，事情紛繁復(fù)雜，作為一名基層黨務(wù)干部，哪些工作我們必須干、哪些工作可干可不干，我們需要有一個清醒的認識和把握。

干好工作，首先要干好本職業(yè)務(wù)。我們的本職就是抓黨建、管黨務(wù)，所以各級黨委、黨委書記、組織部門安排的工作任務(wù)，規(guī)定的工作職責(zé)，是我們分內(nèi)的事情，必須毫不猶豫的干、而且要盡最大能力干好。本職業(yè)務(wù)最能體現(xiàn)一個單位、一名干部的工作能力和水平，也只有把本職業(yè)務(wù)干好，才能獲得組織和領(lǐng)導(dǎo)的認可，才算是盡到了自己的義務(wù)。這是基礎(chǔ)和根本。干好工作，要干好事關(guān)全局長遠的事。黨建工作是一項基礎(chǔ)性工作，需要超前謀劃，通盤考慮，常抓不懈。尤其是那些事關(guān)社會穩(wěn)定全局、事關(guān)經(jīng)濟社會長遠發(fā)展、事關(guān)黨員群眾切身利益的事，需要我們從基層黨建的角度出發(fā)抓好、管好、干好，發(fā)揮好圍繞中心、服務(wù)大局的作用。可以這么說，干好本職業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)，能夠獲得認可；如果在些基礎(chǔ)上再干好事關(guān)全局長遠的事，就是創(chuàng)造性地開展工作，就能獲得欣賞和贊揚，是一種升華和提高。

干好工作，要妥善處理好份內(nèi)工作與份外工作之間的關(guān)系。俗話說得好，干什么活，都不能“種了人家的地、荒了自己的田”。如果你水平高、能力強，幫助其他領(lǐng)導(dǎo)和科室干一些職責(zé)以外的工作，不是不可以。但是，干好本職的基層黨建工作是前提，如果你連自己的本職業(yè)務(wù)都干不好，得不到上級部門和分管領(lǐng)導(dǎo)的認可，其他工作你干得再多，對你評價再好，也是舍本逐末、不務(wù)正業(yè)，正是“揀了芝麻、丟了西瓜”。

二、要把握好當前的基層黨建形勢

干好基層黨建工作，首先要對當前的基層黨建形勢有一個正確的分析和把握，這樣才能有的放矢地開展工作。從社會宏觀環(huán)境看，自由、公正、平等，是全社會追求的目標。中國共產(chǎn)黨作為在中國的唯一執(zhí)政黨，立足國情提出了以加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)為主線，堅持科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政，從而促使各級黨委更加重視基層，更加注重權(quán)利。這種目的是明確的、方向是正確的，措施也是有力的。但還應(yīng)當清醒地認識到，改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，基層黨建將持續(xù)不斷地面臨一些新情況、新挑戰(zhàn)：

一是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型給基層黨建工作提出了新難題。隨著經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)改制，各類新經(jīng)濟組織大量涌現(xiàn)。這些組織沒有主管單位、規(guī)模小、變化快，而且以追求經(jīng)濟效益最大化為根本，對建立黨組織和開展黨的活動積極性不高，有的甚至加以抵制。雖然符合條件的都建立了黨組織，但沒有建立黨組織的新經(jīng)濟組織就成了黨建工作的“空白點”。從鞏固黨的組織基礎(chǔ)、階級基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)著眼，必須重視和解決好黨的工作難進入、難開展的突出問題。

二是社會組織機構(gòu)變化給基層黨建工作拓寬了新領(lǐng)域。當前，社會組織單元正發(fā)生巨大變化，專業(yè)市場、經(jīng)濟園區(qū)、農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會、活動團體、住宅小區(qū)等已經(jīng)成為人們工作和生活的重要空間。這些社會組織的基礎(chǔ)單元，成為基層黨建工作新的重要領(lǐng)域，是新時期基層黨建必須面對和研究的新問題。

三是黨員教育管理方式明顯滯后于形勢發(fā)展。市場經(jīng)濟發(fā)展帶來的經(jīng)濟成分和經(jīng)濟利益多樣化、社會生活方式多樣化、社會組織形式多樣化、就業(yè)崗位和就業(yè)方式多樣化日趨明顯。這“四個多樣化”，造成黨員的思想認識狀況、生產(chǎn)生活方式等發(fā)生了相應(yīng)變化，出現(xiàn)了黨員在產(chǎn)業(yè)和地區(qū)之間流動越來越頻繁，部分下崗失業(yè)人員中的黨員思想情緒波動明顯，黨員因?qū)で缶蜆I(yè)或再就業(yè)造成不能正常參加黨組織活動，不良社會風(fēng)氣沖擊黨員的理想信念等不容忽視的新問題。特別是流動黨員的教育管理，生活困難黨員的關(guān)懷服務(wù)，不稱職黨員的教育轉(zhuǎn)化等工作，在當前及今后一個時期更顯得十分重要。面對這樣的基層黨建形勢，從中央到地方，都特別地關(guān)注，從工作體制、機制、制度、辦法等方面，及時進行了調(diào)整和完善。

三、要有科學(xué)的工作方法

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員也好、黨建責(zé)任片區(qū)負責(zé)人也好，上要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委保持高度一致，下要與基層黨員干部群眾緊密相連,是基層組織建設(shè)的橋梁與紐帶。當前形勢下，我們作為“抓基層、打基礎(chǔ)，創(chuàng)新基層黨建工作”的重要力量，必須把改革創(chuàng)新精神和求真務(wù)實作風(fēng)結(jié)合起來，將工作熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，樹立新觀念，運用新方法，抓住新重點，積極投身到當前的基層黨建工作之中。

一是要牢固樹立三種新觀念，用新觀念來謀劃組織工作。一要樹立基礎(chǔ)的觀念。明確基層黨建在整個黨的建設(shè)中所處的基礎(chǔ)地位，明確組織委員和黨建責(zé)任片區(qū)負責(zé)人在在整個黨的建設(shè)中所處的基礎(chǔ)地位。二要樹立服務(wù)的觀念。在政策制定上、措施出臺上、工作部署上多考慮基層的需求，多想想基層的難處，多幫助基層解決實際問題，使各項工作更加貼近基層、更加貼近實際。三要樹立創(chuàng)新的觀念。敢于突破傳統(tǒng)的思維定勢，突破舊的觀念束縛，用新的觀念、視角、方法去研究基層組織工作。

二是要科學(xué)運用三種新方法，用新方法來推進組織工作。一是整合資源的方法。基層黨建是一項系統(tǒng)工程，面廣事多，牽一發(fā)而動全身，單靠我們是做不完、也做不好的。因引，要整合各類資源，首先要做到多請示、勤匯報、常提醒，并結(jié)合實際，積極主動地為黨委出主意、想點子，爭取主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持；其次要充分發(fā)揮班子成員的作用，在黨委和班子成員中架起“橋梁”，調(diào)動所有班子成員的積極性；再次要圍繞落實科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，找準基層黨建與其他工作的最佳結(jié)合點，把基層黨建工作融入到其他工作之中。二是示范引導(dǎo)的方法。要善于運用樹標立范、典型引路的工作方法，發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用，用典型來教育大家，用典型來促進工作。只有這樣抓工作才有特色，才有方向，起到抓點促面的作用。首先要從工作需要出發(fā)樹立典型。要善于發(fā)現(xiàn)各行各業(yè)中的各類典型，為各項工作樹起引路的旗幟。其次，要采取各種形式宣傳典型，形成***合力，使典型深入人心，讓典型的作用充分發(fā)揮出來。再次，要講求實效推廣典型。力求每樹立一個先進典型，都能對整體工作有一個較大的推動。三是目標考核的方法。目標考核是激發(fā)人的主觀能動性的有效手段，能有效克服工作干不干一個樣，干好干壞一個樣的思想。首要通過建立工作目標責(zé)任制，把黨建工作任務(wù)逐級分解、逐級落實。同時加強調(diào)度檢查，做到常抓不懈，要納入干部績效考核的重要內(nèi)容，納入駐村工作，誰駐的村，那個村的黨建工作就由誰負責(zé)。

三是要準確把握新內(nèi)容，用重點工作來推動基層黨建。在這里，我想結(jié)合去年縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述前考核工作，針對存在的主要問題和不足，對有關(guān)內(nèi)容進行重點強調(diào)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開發(fā)區(qū)黨委方面。每屆或者每年，都應(yīng)當有《加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)的意見》；有《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則和決策程序》；每年都要召開領(lǐng)導(dǎo)班班專題民主生活會。在履行抓基層黨建職責(zé)上，堅持黨工委書記帶頭，要求書記熟知黨的基本知識，帶頭掛包最薄弱的村，定期與村居黨組織談心談話，每季度至少召集一次黨委會議，專題研究基層黨建工作；半年要向區(qū)委做基層黨建工作專項述職，年終要向基層作專述述職，分別接受區(qū)里和基層黨員干部的***評議。在抓好村居黨建上，要實行機關(guān)干部包村或分片駐村辦公，每年與村里簽訂目標責(zé)任書，積極推行村級工作規(guī)范化管理，農(nóng)村干部和黨員檔案資料齊全，抓好黨務(wù)村務(wù)財務(wù)的定期公開，每年舉辦村干部專題培訓(xùn)班，嚴格按照程序和規(guī)定發(fā)展黨員，遠程教育設(shè)施齊全完備，黨費及時收繳，老黨員和生活困難黨員得到及時照顧等。

村及社區(qū)黨建方面，要求村“兩委”班子團結(jié)協(xié)調(diào)，下屬組織和配套組織完善，有任期目標和工作計劃，重大事項集體研究決定，定期組織黨員開會學(xué)習(xí)，嚴格“三會一課”等組織生活，黨員隊伍的作用得到充分發(fā)揮。流動黨員管理到位。定期公開黨務(wù)村務(wù)財務(wù)，村務(wù)公開監(jiān)督小組、***理財小組和黨員、村民代表的作用都得到充分發(fā)揮。村干部的補貼報酬及時發(fā)放，老黨員和困難黨員得到關(guān)懷照顧等。

四、要有正確端正的工作態(tài)度

我們應(yīng)該問自己三個問題：一是自己當委員、當片長到底是為了什么？是為了經(jīng)濟的待遇，還是政治上的前途，還是想干一番事業(yè)，為老百姓做一些力所能及的實事？二是你打算怎么樣把工作干好？通過哪些辦法、哪些途徑來解決工作中的問題和不足，用什么來贏得組織的認可和群眾的擁護，靠關(guān)系？靠投機取巧？還是靠實干拼博？三是通過干工作，你哪些收獲和提高？在人生經(jīng)歷上有哪些收獲，在思想理論水平上有哪些提高，在素質(zhì)修養(yǎng)上有哪些提高，回過頭來看看，你是感到后悔，還是感到欣慰？

你的出發(fā)點如何，決定著你的心態(tài)。有一本書，叫《擺正心態(tài)干工作》。它說 工作的成敗，根本上取決于人的心態(tài)。

如果視工作為享受，人就會積極地去投入、去努力、去享受，并從滿意的結(jié)果中體會到快樂，于是便有了“努力工作——取得成果——感受快樂”的良性循環(huán)。反之，如果把工作當作一種痛苦的歷程，人便會心生不滿，凡事抱怨，敷衍了事，從而一事無成。工作就是我們生命的舞臺，工作的成敗預(yù)示著人生的成敗。世界上不會每一件事情都能順應(yīng)自己的心意，也不是每一份工作從一開始就會適合自己。讓自己快樂一點，把工作當作一種享受，人生才能增加更多樂趣，事業(yè)才會日益大道寬廣。

以正確的態(tài)度對待工作，隨時隨地求進步，以滿懷***和富有興趣的心理狀態(tài)對待每一件事情，并力求完美。這樣，人不僅能得到應(yīng)有的報酬和晉升的機會，還會得到更有價值的東西——品格的錘煉、才能的展現(xiàn)和經(jīng)驗的積累。

第四篇：如何做好基層黨建工作

如何做好基層黨建工作

隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化，以及社會變革對企事業(yè)的影響加深，對醫(yī)院黨建工作帶來了新的挑戰(zhàn)。在新形勢下，我們的黨建工作如何增強針對性和實效性，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，構(gòu)筑和諧單位，促進生產(chǎn)發(fā)展，增強組織凝聚力，是當前改革和發(fā)展過程中遇到的重大課題。本人就新時期如何加強和改進醫(yī)院黨建工作談幾點淺見：

一、發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，為改革和發(fā)展提供政治保證

黨的十六屆四中全會《決議》指出，黨組織要適應(yīng)建立現(xiàn)代制度的要求,完善工作機制,充分發(fā)揮政治核心作用。在新的歷史條件下，發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，應(yīng)重點從以下四個方面入手。

1、找準位子，遵循規(guī)律。首先，要準確把握黨組織“政治核心作用”的含義，找準黨組織在發(fā)展中的位子。在單位黨組織不是發(fā)揮全面的核心作用，而是在政治方面發(fā)揮核心作用。黨的工作指導(dǎo)思想，從政治內(nèi)容的角度來說，就是圍繞生產(chǎn)任務(wù)中心；從政治本質(zhì)的角度來說，就是服務(wù)群眾；從政治原則的角度來說，就是維護大局。其次，要把握和遵循政治工作的規(guī)律，體現(xiàn)政治工作的價值。政治工作規(guī)律最重要的有三條：即政治工作要圍繞生產(chǎn)任務(wù)來開展，要以人為本來開展，要在改革發(fā)展穩(wěn)定大局下來開展。做到了這三條，就能開辟政治工作新境界，切實有效地發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

2、圍繞中心，明確目標。新形勢下的黨建工作，要堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十七大會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞深化醫(yī)療衛(wèi)生改革、著力解決群眾看病難、看病貴的社會熱點問題，把 “以病人為中心”的服務(wù)理念貫徹到日常醫(yī)療工作中，為此我們在強化黨建工作目標中要做到“四個一”：即，有一個堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，善運營、會管理，團結(jié)協(xié)作、廉潔公正，開拓進取，得到職工群眾擁護的領(lǐng)導(dǎo)班子；有一支能夠在改革、發(fā)展中經(jīng)得起困難和風(fēng)險的考驗，在三個文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；有一個適應(yīng)教育改革和發(fā)展要求，與生產(chǎn)運營緊密結(jié)合，保證黨組織發(fā)揮作用的工作機制；有一套加強黨員教育管理，及時解決自身存在的矛盾和問題，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力的工作制度。我們必須按照這一目標要求，充分發(fā)揮政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，不斷加強和改進黨的建設(shè)，增強黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，促進本單位不斷提高群眾滿意度和社會效益。

3、參與建設(shè)，把握脈搏。黨組織積極參與生產(chǎn)運營管理是發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。首先，要建立健全單位黨組織，這是加強黨的建設(shè)的前提條件。我們必須把黨的組織建設(shè)，特別是黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在重要位臵。要隨著單位規(guī)模發(fā)展和實際工作的需要以及人員變動等情況，及時調(diào)整和補充支部委員。保證黨組織建設(shè)與單位行政管理體制變化同步到位。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)通過“重任分擔(dān)、工作互助、交叉管理、雙向參與”等辦法，使黨政班子成員密切配合，團結(jié)協(xié)作，使黨建工作與行政工作結(jié)合得更加緊密。其次，要積極參與重大問題決策，這是充分發(fā)揮黨組織政治核心作用的基本保障。一是必須堅持黨組織參與單位重大問題的決策。積極參與支持行政領(lǐng)導(dǎo)實行民主決策、科學(xué)決策，并依靠黨組織的力量保證決策的貫徹落實。二是黨組織參與重大問題決策必須用制度來保證。如實行黨政聯(lián)席會議制度，定期召開黨政聯(lián)席會議，及時通報生產(chǎn)狀況；事關(guān)單位生存發(fā)展的重大問題，提交黨政聯(lián)席會研究決定；或?qū)嵭兄卮笫马棝Q策前的黨政溝通制度，在決策前，加強黨政領(lǐng)導(dǎo)的溝通，避免意見分歧，難以形成決議；堅持重大問題決策前的黨內(nèi)通報制度，發(fā)動黨員積極參與重大問題討論等，實現(xiàn)單位決策權(quán)力的規(guī)范化，也使黨組織參與重大問題決策的權(quán)力和職能有了制度上的保證。

醫(yī)院黨支部自始至終把“圍繞任務(wù)抓黨建，抓好黨建促工作”作為工作的出發(fā)點和落腳點，把好方向掌好舵，發(fā)揮政治核心作用。通過實行讓行政領(lǐng)導(dǎo)兼任黨務(wù)工作，使他們擔(dān)負起黨建工作的責(zé)任，相互促進；把醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)計劃和財務(wù)預(yù)決算方案、機構(gòu)調(diào)整、福利分配、任免與獎懲、重要政策或規(guī)章制度的制定和黨建建設(shè)方面等凡是關(guān)系改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題及涉及職工切身利益的熱點問題，都列入黨支部參與的內(nèi)容。使黨組織在堅定不移地貫徹落實單位的政策，積極推進各項改革時，能及時掌握職工的思想狀況，找出熱點、難點，有針對性地開展宣傳教育和輿論引導(dǎo)，確保改革穩(wěn)步實施，確保所里穩(wěn)定，使黨建工作又上了一個新的臺階，為隊伍的不斷發(fā)展壯大提供了有力的政治保證。

二、發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，為改革和發(fā)展提供堅強的組織保障

充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，是加強黨建工作的基礎(chǔ)；同時也是黨組織發(fā)揮核心作用，推動發(fā)展的根本力量。黨員積極投身醫(yī)院生產(chǎn)管理和改革，在學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、工作和一切社會活動中，發(fā)揮骨干、帶頭和橋梁作用，去影響和帶動周圍的群眾，共同實現(xiàn)工作目標。黨員的先模作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、要在加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上發(fā)揮先鋒模范作用。認真學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨章和黨的基礎(chǔ)理論，增強理論武裝，提高理論素養(yǎng)；同時，努力學(xué)習(xí)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求和本職崗位需要的專業(yè)知識和技能，提高業(yè)務(wù)技能，在單位做帶頭學(xué)習(xí)的模范。

2、要在深化改革中發(fā)揮先鋒模范作用。黨員必須理解改革，帶頭支持改革，并以黨員的政治使命，引導(dǎo)幫助職工提高認識，積極投身改革之中，做院里改革的先鋒。

3、要在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。黨員一方面要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平，做業(yè)務(wù)能手、管理能人。做到帶頭完成任務(wù)，無事故、無違章、力爭質(zhì)量第一、效率第一，處處走在職工前列。同時，要發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮傳統(tǒng)，從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水做起，立足崗位，在創(chuàng)建節(jié)約型活動中多做貢獻。要帶頭克服困難，以身作則，做好職工群眾的思想政治工作，通過模范作用帶動周圍職工做好各項工作，使單位的服務(wù)信譽、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。

4、要在遵章守紀中發(fā)揮先鋒模范作用。黨員要帶頭愛崗敬業(yè)，做到文明生產(chǎn)、遵紀守法，遵守診療常規(guī)和各項規(guī)章制度，在崗位上講文明，樹新風(fēng)，干一行，愛一行，專一行，樹立“我與醫(yī)院共命運”的敬業(yè)思想，做到一個黨員一面旗臶。

5、要在精神文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨員要樹立共產(chǎn)主義遠大理想，發(fā)揚無私奉獻精神、敬業(yè)愛崗精神以及健康向上的做人精神，帶領(lǐng)職工群眾把單位的各項工作推向前進，做精神文明建設(shè)的標兵。

總之，只有本單位的每一個黨員都發(fā)揮好自身的先鋒模范作用，黨組織才能成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，黨員群體才能真正成為工人階級的先鋒隊。

三、構(gòu)建和諧團隊，為單位的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航

穩(wěn)定是和諧的前提，同時也是發(fā)展的基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧團隊，必須保持單位的平穩(wěn)、安定、有序。沒有穩(wěn)定，發(fā)展就沒有一個良好的環(huán)境，構(gòu)建和諧團隊就無從談起。黨建工作要緊緊抓住穩(wěn)定這個重點，努力構(gòu)建一個和諧發(fā)展的氛圍。

1、要協(xié)調(diào)好單位內(nèi)部的利益關(guān)系。當前，影響單位內(nèi)部和諧的重要因素之一是公平問題，因此，一定要將維護公平擺在諸多工作的突出位臵，建立健全“權(quán)利公平、機會公平、規(guī)則公平、分配公平”的公平保障體系和機制。特別是在分配公平方面，要在“按勞分配”、“效能優(yōu)先”和“兼顧公平”的原則下，合理協(xié)調(diào)干群之間、新老職工之間、腦力勞動與體力勞動之間的利益關(guān)系。

2、要重視思想溝通，系牢情感紐帶。良好的人際環(huán)境是單位運轉(zhuǎn)的潤滑劑。一要實施院務(wù)公開，對工程招投標、物資、藥品、設(shè)備采購以及效益工資考核發(fā)放等員工關(guān)心的熱點實行公開制度，實行事前、事中、事后“三公開”，讓職工知情，接受職工監(jiān)督。二是加強陣地建設(shè)。充分利用各種宣傳媒體，如板報、廣播、電視、宣傳欄等，大力弘揚主旋律，提高職工精神品位；三是建立職工思想動態(tài)信息反饋制度。通過座談會、走訪困難職工、送溫暖工程等活動，了解掌握職工思想動態(tài)，聚人心，促發(fā)展。四是加強思想教育，引導(dǎo)職工群眾以理性、合法的形式表達利益訴求，防止矛盾激化；要切實處理好信訪工作，變上訪為下訪，變被動為主動，將問題和矛盾解決在院內(nèi)，化解在萌芽狀態(tài)。五是開展形式多樣的文體活動，增進團隊活力，促進三個文明建設(shè)。如逢節(jié)假日組織職工群眾參與各種喜聞樂見的文藝匯演、棋牌比賽、登山垂釣、拔河跳繩、外出旅游等活動。

3、要制章立制，依法治院?！皼]有規(guī)矩?zé)o以成方圓”。建立的各項規(guī)章制度就是單位的“規(guī)”和“矩”，是單位良性發(fā)展、正常運轉(zhuǎn)的法律保障。一方面職工要在日常生產(chǎn)工作中自覺遵紀守法、按規(guī)定履職；另一方面，要依法依規(guī)懲處違規(guī)行為，以教育員工。如勞動紀律管理制度、安全保衛(wèi)獎懲條例、診療操作規(guī)程、質(zhì)量管理措施、院務(wù)公開等，是規(guī)范職工行為、建立良好生產(chǎn)秩序、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧環(huán)境的根本保障。

四、以團隊文化鑄造團結(jié)拼搏的精神，凝心聚力

團隊文化是團隊的靈魂，是單位發(fā)展的源動力，也是黨建比較直觀的體現(xiàn)。一個醫(yī)院，要想在市場經(jīng)濟大潮中獲得持久的發(fā)展動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須具有符合時代要求和本單位特色的文化作為支撐。我認為團隊文化建設(shè)重點抓好以下幾項工作。

1、物質(zhì)文化建設(shè)方面。物質(zhì)文化是由職工創(chuàng)造的產(chǎn)品和物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的一種表層的文化。它包括生產(chǎn)生活環(huán)境、辦公設(shè)施、文化設(shè)施、形象設(shè)計等，是職工的理想、價值觀、精神面貌的具體反映，集中體現(xiàn)了一個單位在社會中的外在形象，是社會對單位作總體評價的起點。

一要確定團隊文化原則，即強調(diào)對外服務(wù)的質(zhì)量。質(zhì)量是單位的生命，競爭首先是質(zhì)量的競爭，保持對外服務(wù)的質(zhì)量長期穩(wěn)定的優(yōu)良品質(zhì)，是維系單位信譽和知名度的根本保證。在工業(yè)文明持續(xù)發(fā)展的幾百年間，人們對質(zhì)量問題的認識，經(jīng)歷了“檢驗——監(jiān)督——管理——責(zé)任——使命”五個階段。最初人們認為質(zhì)量是檢驗出來的，只要嚴于把關(guān)，質(zhì)量就可以保證，后來認為次品是監(jiān)督失控所致，再后來發(fā)現(xiàn)這是管理上的疏漏導(dǎo)致品質(zhì)問題，再后來才發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素是作業(yè)人員責(zé)任心。在現(xiàn)代，職工的使命感是維系質(zhì)量始終處于最佳狀態(tài)的不二法門。這個認識的得來歷經(jīng)了幾百年的時間，它是巨痛反思與經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)。因此，我們要增強職工的質(zhì)量意識、品牌意識和團隊意識，增強責(zé)任感和使命感，培育職工良好的職業(yè)道德，營造人人創(chuàng)信譽、用信譽、護榮譽的良好環(huán)境和氛圍。

二是逐步加大物質(zhì)設(shè)施、文化設(shè)施的投入力度，不斷改善工作、生活娛樂環(huán)境。結(jié)合職工的興趣和愛好，配合工會，積極開展書法、繪畫、攝影、歌舞等職工喜聞樂見的文化活動，開展各種有意義的文體活動。如職工運動會、體育健身活動等。寓思想教育于各類活動之中，使廣大職工在活動中陶冶情操、增長知識、凝聚人心、鼓舞士氣，增強企業(yè)的凝聚力、向心力和歸屬感。

2、團隊精神文化建設(shè)方面。精神文化是支撐文化體系的靈魂。一個單位，要興旺發(fā)展，必須重視孕育、錘煉和塑造本單位的精神。這種精神一旦形成，并在實踐中不斷升華，就會形成巨大的精神力量，成為激勵職工不斷前進的動力。

一是確定“以人為本”價值觀。以人為本是文化建設(shè)的精髓?！耙匀藶楸尽本褪且鸭w、領(lǐng)導(dǎo)、職工和患者的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，用單位發(fā)展來不斷滿足多方面的需求，為“實現(xiàn)人的自由而全面的發(fā)展”提供條件。具體而言，文化中的“以人為本”包括以下幾個方面的內(nèi)容：其一要注重職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。建立一套系統(tǒng)的培訓(xùn)機制和考核方法，強化職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。以“提高管理崗位人員綜合素質(zhì)，提高專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)素質(zhì)”為工作重點，通過“學(xué)習(xí)-提高-推動-學(xué)習(xí)”的閉環(huán)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)院內(nèi)職工的互動發(fā)展。只有切實不斷培育具有綜合素質(zhì)的多層次人才隊伍，才能在激烈的市場競爭中處于領(lǐng)先地位。其二要重視溝通與協(xié)調(diào)工作。在決策過程中，管理者要充分信賴自己的職工，為職工參與決策提供渠道，充分吸納職工提出的合理化建議。在管理過程中，要創(chuàng)造出一種以民主為特征的環(huán)境機制，強調(diào)溝通與協(xié)調(diào)，避免由于內(nèi)部的無序競爭導(dǎo)致的內(nèi)耗。其三要建立良好的競爭機制。為了調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，單位內(nèi)部應(yīng)始終保持一定的競爭壓力。實行以“經(jīng)濟責(zé)任制”為牽引，以“崗位淘汰制”為推動的職工競爭機制，提高職工的工作質(zhì)量；不斷完善工藝質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量基礎(chǔ)管理，強化關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制，加強質(zhì)量改進工作，以追求零誤診為目標，精益求精；實行成本管理，使全員參與成本管理，規(guī)范和深化成本管理工作，降低過程消耗。同時，應(yīng)打破論資排輩，“公平、公正、公開”選拔人才，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。這樣就有效地將職工個人的發(fā)展與單位的發(fā)展統(tǒng)一起來，從而使職工產(chǎn)生穩(wěn)定的歸屬感，并心悅誠服地為單位的發(fā)展而拼搏。

二是塑造參與、協(xié)作、奉獻的團隊精神。團隊意識是一種團隊文化。這種團隊文化就其本身來說，乃是一種命運共同體文化。它具有參與、協(xié)作、奉獻意識三個方面的特點。團隊精神是全體員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。我們要在職工中大力發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的精神；時不我待、只爭朝夕的精神；立足本職、爭作貢獻的奉獻精神；同心同德、分工協(xié)作的團結(jié)精神，由此逐漸形成一種群體意識。這種群體意識就是“團結(jié)、求實、創(chuàng)新、奮進”的團隊精神。

總之，黨建是一項長期艱巨的系統(tǒng)工程，在改革不斷深化的形勢下，黨建要努力在“貼近”上想辦法，在“服務(wù)”上下功夫，在“滲透”上花力氣，切實把黨建工作與醫(yī)療工作相結(jié)合，務(wù)求把黨建工作貫穿于醫(yī)療活動的全過程，在促進單位發(fā)展的同時也豐富黨建的內(nèi)容，使醫(yī)院黨建工作充滿生機和活力。

第五篇：做好基層黨建工作

做好基層黨建工作

2010-10-4 9:03:31來源：本站原創(chuàng)作者：佚名 【大 中 小】 查看評論

以人為本做好基層黨建工作

摘要：在以人為本的企業(yè)文化建設(shè)中，通過關(guān)注并指導(dǎo)職工樹立正確的理想信念，將企業(yè)目標與個人理想有機地結(jié)合起來，并為之努力奮斗，必然會激發(fā)人的創(chuàng)造力和聰明才智。本文論述了企業(yè)管理確立以人為本的重要性，我國企業(yè)人本管理在企業(yè)中存在的主要問題，并提出了企業(yè)實施人本管理的主要對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作、以人為本、機制運用

一、企業(yè)管理確立以人為本的重要性

（一）人本管理是以人作為企業(yè)的基礎(chǔ)

我們認為“以人為本的管理”，簡稱“人本管理”是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。近年來，企業(yè)管理中人的因素不斷受到重視。人力資源管理中認人是企業(yè)最寶貴的資源。實際上們的認識還應(yīng)該進一步提高，人是企業(yè)的根本。世界著名管理學(xué)家杜拉克在《21世思管理挑戰(zhàn)》一書中提出這一觀點：管理者可能要將80%的精力放在處理的問題上，這是管理的一個大趨勢。

（二）人本管理是要創(chuàng)建企業(yè)文化，樹立共同價值觀

大體上說，管理經(jīng)歷了經(jīng)驗管理、科學(xué)管理和文化管理三個發(fā)展階段。在資本主義興起的初期是經(jīng)驗管理階段，資本家自己憑經(jīng)驗管理企業(yè)。到了19世紀末，經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)逐漸分離，出現(xiàn)了職業(yè)管理階層，這時就進入了科學(xué)管理階段。從19世紀末到上世紀80年代，科學(xué)管理一直是管理的主流。主要依靠各種科學(xué)管理方法，還依靠計算機作為輔助工具。從上世紀80年代開始，文化管理逐漸興起。簡單地說，文化管理就是將企業(yè)文化作為種管理工具，讓全體職工樹立一種共同理念，并共同為這個理念而奮斗。

（三）人本管理是要善待員工

善待員工實際上包含三點內(nèi)容：一是因才用人，二是以德服人，三是以情感人，特別是要關(guān)懷困難的職工。企業(yè)依靠職工發(fā)展，職工依靠企業(yè)生存。在這唇齒相依的關(guān)系中，企業(yè)中的黨組織應(yīng)研究如何做好思想政治工作，調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性和主動性，促進企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。企業(yè)組成的諸元素中，人是最基本的元素，也是一個極不穩(wěn)定的元素。人行為的不穩(wěn)定，來源與思想的不穩(wěn)定。意識是對客觀世界的反映，這個反映不是被動的、毫無選擇的，從人的自然屬性來講，對自己友好的、關(guān)心的、幫助的、舒心的、喜

好的、有利的事或?qū)嵉榷既菀妆蝗私邮?，潛移默化地受到影響，并能動地產(chǎn)生反作用。

二、確立以人為本管理觀念在實踐中主要存在的問題

（一）企業(yè)的管理措施，缺少人本管理的方式

人不僅是企業(yè)經(jīng)濟活動中的主體，同時也是企業(yè)經(jīng)濟活動中的管理核心。只有重視和強調(diào)

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