第一篇：事故應(yīng)急救援預(yù)案演練的類型

事故應(yīng)急救援預(yù)案演練的類型、基本任務(wù)及實施過程

演練的類型有桌面演練、功能演練和全面演練3種，各種演練的任務(wù)和實施過程如下：

(1)桌面演練：基本任務(wù)是鍛煉參演人員解決問題的能力，解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。桌面演練一般在會議室內(nèi)舉行，由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加，針對有限的應(yīng)急響應(yīng)和內(nèi)部協(xié)調(diào)活動，按照應(yīng)急預(yù)案及標(biāo)準(zhǔn)工作程序討論緊急情況時應(yīng)采取的行動。事后采取口頭評論形式收集參演人員的建議，提交一份簡短的書面報告，總結(jié)演練活動和提出有關(guān)改進應(yīng)急響應(yīng)工作的建議，為功能演練和全面演練做準(zhǔn)備。

(2)功能演練：基本任務(wù)是針對應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力。功能演練一般在應(yīng)急指揮中心或現(xiàn)場指揮部舉行，并可同時開展現(xiàn)場演練，調(diào)用有限的應(yīng)急設(shè)備。演練完成后，除采取口頭評論形式外，還應(yīng)向地方提交有關(guān)演練活動的書面匯報，提出改進建議。

(3)全面演練：基本任務(wù)是對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能進行檢驗，以評價應(yīng)急組織應(yīng)急運行的能力和相互協(xié)調(diào)的能力。全面演練為現(xiàn)場演練，演練過程要求盡量真實，調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源，進行實戰(zhàn)性演練，可采取交互式方式進行，一般持續(xù)幾個小時或更長時間；演練完成后，除采取口頭評論外，應(yīng)提交正式的書面報告。

全面演練過程復(fù)雜，事前應(yīng)經(jīng)過周密地策劃，演練過程一般可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實施和演練總結(jié)3個階段，牽涉到許多部門。

第二篇：事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

演練的類型有桌面演練、功能演練和全面演練3種，各種演練的任務(wù)和實施過程如下：

（1）桌面演練：基本任務(wù)是鍛煉參演人員解決問題的能力，解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。桌面演練一般在會議室內(nèi)舉行，由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加，針對有限的應(yīng)急響應(yīng)和內(nèi)部協(xié)調(diào)活動，按照應(yīng)急預(yù)案及標(biāo)準(zhǔn)工作程序討論緊急情況時應(yīng)采取的行動。事后采取口頭評論形式收集參演人員的建議，提交一份簡短的書面報告，總結(jié)演練活動和提出有關(guān)改進應(yīng)急響應(yīng)工作的建議，為功能演練和全面演練做準(zhǔn)備。

（2）功能演練：基本任務(wù)是針對應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力。功能演練一般在應(yīng)急指揮中心或現(xiàn)場指揮部舉行，并可同時開展現(xiàn)場演練，調(diào)用有限的應(yīng)急設(shè)備。演練完成后，除采取口頭評論形式外，還應(yīng)向地方提交有關(guān)演練活動的書面匯報，提出改進建議。

（3）全面演練：基本任務(wù)是對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能進行檢驗，以評價應(yīng)急組織應(yīng)急運行的能力和相互協(xié)調(diào)的能力。全面演練為現(xiàn)場演練，演練過程要求盡量真實，調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源，進行實戰(zhàn)性演練，可采取交互式方式進行，一般持續(xù)幾個小時或更長時間；演練完成后，除采取口頭評論外，應(yīng)提交正式的書面報告。

全面演練過程復(fù)雜，事前應(yīng)經(jīng)過周密地策劃，演練過程一般可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實施和演練總結(jié)3個階段，牽涉到許多部門。

演練實施的基本過程 由于應(yīng)急演練是由許多機構(gòu)和組織共同參與的一系列行為和活動，因此，應(yīng)急演練的組織與實施是一項非常復(fù)雜的任務(wù)，建立應(yīng)急演練策劃小組(或領(lǐng)導(dǎo)小組)是成功組織開展應(yīng)急演練工作的關(guān)鍵。策劃小組應(yīng)由多種專業(yè)人員組成，包括來自消防、公安、醫(yī)療急救、應(yīng)急管理、市政、學(xué)校、氣象部門的人員，以及新聞媒體、企業(yè)、交通運輸單位的代表等;必要時，軍隊、核事故應(yīng)急組織或機構(gòu)也可派出人員參加策劃小組。為確保演練的成功，參演人員不得參加策劃小組，更不能參與演練方案的設(shè)計。

四、演練結(jié)果的評價

應(yīng)急演練結(jié)束后應(yīng)對演練的效果做出評價，并提交演練報告，詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題。按照對應(yīng)急救援工作及時有效性的影響程度，將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項、整改項和改進項。

(一)不足項

不足項指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時，不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施，保護公眾的安全與健康。不足項應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題確定為不足項時，策劃小組負責(zé)人應(yīng)對該不足項進行詳細說明，并給出應(yīng)采取的糾正措施和完成時限。最有可能導(dǎo)致不足項的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括：職責(zé)分配，應(yīng)急資源，警報、通報方法與程序，通訊，事態(tài)評估，公眾教育與公共信息，保護措施，應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。

(二)整改項

整改項指演練過程中觀察或識別出的，單獨不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項應(yīng)在下次演練前予以糾正。在以下兩種情況下，整改項可列為不足項：一是某個應(yīng)急組織中存在2個以上整改項，共同作用可影響保護公眾安全與健康能力的;二是某個應(yīng)急組織在多次演練過程中，反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項問題的。

(三)改進項

改進項指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。改進項不同于不足項和整改項，它不會對人員安全與健康產(chǎn)生嚴重的影響，視情況予以改進，不必一定要求予以糾正。

第三篇：事故應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

民爆庫區(qū)2015事故應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

為貫徹《民用爆炸物品儲存庫治安防范要求》（GA837—2009），落實我公司民爆庫區(qū)事故應(yīng)急預(yù)案，加強企業(yè)安全管理，提高民爆庫區(qū)從業(yè)人員從業(yè)技能和安全意識，我公司于2015年6月6日組織庫區(qū)從業(yè)人員進行了應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識培訓(xùn)，讓庫區(qū)從業(yè)人員了解庫區(qū)防火災(zāi)、防爆炸及庫區(qū)防盜搶、防丟失的應(yīng)急處理措施和應(yīng)急能力，并于2015年6月6日，模擬庫區(qū)周圍農(nóng)作物秸稈火災(zāi)突發(fā)，組織庫區(qū)全體職員進行一次防火應(yīng)急救援演練。

通過演練過程總結(jié)，從險情發(fā)現(xiàn)，報警、接警、預(yù)案啟動到整個過程結(jié)束，體現(xiàn)員工對事故應(yīng)急過程比較清晰，處理得當(dāng)，尤其對消防供水系統(tǒng)啟動及時，滅火器材使用熟練，組織有序，達到預(yù)期演練效果。

但過程中也發(fā)現(xiàn)預(yù)案不夠完善，緊急疏散不夠明確，尤其是在萬一火情無法有效控制時，危險物品如何處理或轉(zhuǎn)移沒有具體要求。

通過演練，仍需進一步對預(yù)案進行完善，按民用爆炸物品儲存庫治安防范要求》（GA837—2009）要求，將應(yīng)急預(yù)案報公安分局進行備案，并半年演練一次，下一次我們將針對防盜搶組織演練。

樺甸市礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司

2015年6月6日

第四篇：事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度

事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度

一、培訓(xùn)

根據(jù)接受培訓(xùn)的人員不同，選擇不同側(cè)重點，確定培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容如下：

1、對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容

⑴鑒別異常情況并及時上報的能力與意識；

⑵對待各種事故如何處理；

⑶自救與互相救護的能力；

⑷學(xué)習(xí)使用各種器件、工具的技能與知識；

⑸任務(wù)的目的和如何完成任務(wù)；

⑹與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。

二、演練

定期組織進行演練。公司進行事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)是必不可少的，通過訓(xùn)練和演習(xí)可以驗證事故應(yīng)急預(yù)案的合理性，發(fā)現(xiàn)與實際不符合的情況，找出不足項和整改項，及時對預(yù)案進行修訂和完善。

每年至少組織一次應(yīng)急演練。

進行事故應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)要注意以下事項

1、事故應(yīng)急處理預(yù)案編制完成后，公司應(yīng)向所有員工以及外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)公布；

2、每一次演練后，公司應(yīng)核對事故應(yīng)急處理預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容是否都被檢查，找出不足的缺點。檢查主要包括以下內(nèi)容：

⑴ 事故期間通訊系統(tǒng)是否運作；

⑵ 員工是否安全撤離；

⑶ 急救服務(wù)機構(gòu)能否及時參與事故搶救；

⑷ 是否有效控制事故進一步擴大。

（三）事故應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容及分類

1、分類事故應(yīng)急救援演習(xí)：

可分為室內(nèi)演習(xí)和現(xiàn)場演習(xí)兩種。

⑴ 室內(nèi)演習(xí)又稱組織指揮演習(xí)。主要由指揮部的領(lǐng)導(dǎo)指揮、通訊、調(diào)度等組成的指揮系統(tǒng)。在各級職能機關(guān)、部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按一定的目的和要求，以室內(nèi)組織指揮的形式將各級救援力量組織起來，實施應(yīng)急救援任務(wù)和對危害到的人員實施有效防護的指導(dǎo)。

⑵ 現(xiàn)場演習(xí)即事故設(shè)想實地演習(xí)。根據(jù)其任務(wù)要求和規(guī)?？煞譃閱雾椨?xùn)練、部分演習(xí)、綜合演習(xí)三種。

A、單項訓(xùn)練。針對性完成應(yīng)急救援任務(wù)中的某個單科目而進行的基本操作。如個人防護訓(xùn)練、火災(zāi)處臵訓(xùn)練、人員互救訓(xùn)練等的單一課目訓(xùn)練。

B、部分演習(xí)。部分演習(xí)是檢驗應(yīng)急救援任務(wù)中的某個課目、某個部門準(zhǔn)備情況，同應(yīng)急單位部門之間的協(xié)調(diào)程度而進行的基本工作。

C、綜合演習(xí)。綜合演習(xí)是檢驗指揮部的指揮、協(xié)調(diào)能力和救援專業(yè)隊的救援能力及其配合情況、各種保障系統(tǒng)的完善情況及員工的避災(zāi)能力等。

（三）演習(xí)基本要求和內(nèi)容

1、基本要求。為了使演習(xí)得到預(yù)期的效果，演習(xí)的計劃必須細致周密，要把各級應(yīng)急救援力量和應(yīng)該配備的器材組成統(tǒng)一的整體。

2、演習(xí)的基本內(nèi)容是根據(jù)演習(xí)的任務(wù)要求和規(guī)模而定，應(yīng)有如下幾個方面的內(nèi)容：

⑴ 各演習(xí)單位相互支援、配合及協(xié)調(diào)程度；

⑵ 公司生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況，公司內(nèi)應(yīng)急情景、公司內(nèi)應(yīng)急搶險、急救與醫(yī)治；

⑶ 公司內(nèi)消防安全通道保障及安全撤離通道路演；

⑷ 事故區(qū)清點人數(shù)及人員控制，防護指導(dǎo)，包括專業(yè)人員的個人防護及對員工對毒氣的防護；

⑸ 通信及報警訊號聯(lián)絡(luò)，各種標(biāo)志布設(shè)及對危害區(qū)域的變化布設(shè)點的變更；

⑹ 交通控制及交通道口的管理，治安工作；

⑺ 員工及無關(guān)人員的撤離、防護區(qū)的洗消污處理及上、下源受污染情況調(diào)查，事故的善后工作；當(dāng)時當(dāng)?shù)氐臍庀笄闆r及地形、地物情況及對事故危害程度的影響；

⑻ 向上級報告情況及向友鄰單位通報情況；

⑼ 各專業(yè)隊講評要點，演習(xí)資料匯總需要的表格。

以上這些內(nèi)容僅是一般情況，還應(yīng)根據(jù)演習(xí)的任務(wù)增減內(nèi)容。

3、演習(xí)人員的組成不論演習(xí)規(guī)模的大小，一般都要有兩部分人員組成：

⑴事故應(yīng)急救援的演習(xí)員工，占演習(xí)人員的絕大多數(shù)，主要為各工段生產(chǎn)操作人員及部分后勤保證人員，即將來可能與事故應(yīng)急救援直

接有關(guān)者。

⑵考核評價者，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)、安全員及部分外協(xié)專家組成。對于每一次的事故應(yīng)急救援預(yù)案演練進行評價，對其中不足之處進行持續(xù)改進。

第五篇：觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄

觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄

編制單位：常德華網(wǎng)電力建設(shè)有限公司 編制日期：2015年05月19日 觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

一、目的：提高全員安全意識的同時，通過演練使人員掌握應(yīng)急救援。運行程序和方法，提高項目應(yīng)急小組的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。

二、時間：2015年05月19日

三、演練地點：韶關(guān)110kV桂頭輸變電工程進站大門

四、參加演練人員：

1、項目部各管理人員

2、各作業(yè)班組長及民工

3、監(jiān)理項目部全體人員

五、組織機構(gòu)： 總指揮：張文彪 搶險組：鐘上生 救護組：劉衛(wèi)國、龍玉超 消防組：謝正茂 警戒組：周偉成 通訊員：周強

六、演練前準(zhǔn)備工作

1、項目在開工前編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，成立了以項目經(jīng)理 為組長的應(yīng)急救援指揮小組，并向全體人員傳達，并多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。救護組成員已經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識。

2、根據(jù)項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備了搶救物資：車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、袖套（治安、救護、指揮）、擴音喇叭兩個。并對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽。乳源縣急救電話：0751-5381559，乳源縣公安局電話：0751-5289330。

3、確定項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)指揮演練：通訊組負責(zé)各個時段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通，警戒組防止現(xiàn)場參加演練的人員無意中誤進危險區(qū)域發(fā)生意外，救護組負責(zé)事發(fā)后的模擬救急及醫(yī)院的對接，搶險組負責(zé)事發(fā)的急救以及相關(guān)設(shè)備的及實施。

4、由治安處人員組成資料組拍攝圖片、進行攝像，做好資料搜集和整理。（照相機、攝像機）

七、演練簡介：一員工由于施工中操作失誤，發(fā)生觸電事故，項目及時啟動應(yīng)急預(yù)案，對觸電者積極實施搶救過程中，如何保證信息傳達，預(yù)案小組成員如何履行職責(zé)，最后完滿達到練習(xí)目的。

八、演練

1、工作安排

假設(shè)三名工人在澆筑配電裝置樓柱梁板砼，混凝土班長安排工人曾紀(jì)華、曾廣斌兩工人操作振搗棒（兩人均持證上崗），對作業(yè)人員進行了安全交底，同時說明，不能亂接電源，接電必須找電工。電工按工長安排接好振搗棒的電源，一切落實好后，對曾紀(jì)華、曾廣斌作業(yè)人 員示范并說：開關(guān)只要扳動按鈕就行了，其它不要動。交待完后，就到別處巡視。

2、事故發(fā)生

建筑完①-⑨軸這部分柱梁板砼后（約10:30）民工曾紀(jì)華對民工曾廣斌說：“關(guān)了電，到下一部位振搗。”民工曾廣斌說：“線短了，要從這邊的配電箱接出來。”民工曾紀(jì)華說：“那就把線拔了，重新接?！庇谑敲窆ぴ鴱V斌未通知電工，擅自拔線時觸電，倒在電箱邊，四肢抽搐。曾廣斌不知所措，問：你怎么了呀。正在相距約五米的工人彭俊石見狀，說是觸電了，快拉閘。同時大聲喊：有人觸電了。曾紀(jì)華恍若夢醒，趕快拉下了漏電保護器的按鈕。

3、接警

（時間10:31）正在另一邊安排施工的周強，聽到驚叫聲，一看，立即反應(yīng)出事了，立即對其他人員大聲喊道：誰也不準(zhǔn)靠近。同時邊跑向出事地點邊用電話向項目經(jīng)理報告：曾廣斌在振搗砼作業(yè)時，發(fā)生了觸電事故，一個人倒在電箱旁，情況不明，已要求其他人員不要靠近?，F(xiàn)在可能會有人圍觀造成更大的傷害。

項目經(jīng)理張文彪（總指揮）接到電話，決定啟動項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。同時向公司報告。

通訊員立即電話撥打了120求救。同時用電話通知搶險組長鐘上生。曾廣斌在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案帶領(lǐng)人員，趕到事故地點，進行檢查，到配電房拉閘斷電，對現(xiàn)場所有用電進行檢查，同時將落實情況隨時報告給消防組組長謝正 茂?！霸鴱V斌在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案帶領(lǐng)人員，趕到事故地點，進行檢查有無起火現(xiàn)象，同時將落實情況隨時報告救護組長劉衛(wèi)國。曾廣斌在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)救護組成員趕往事故地點，對觸電人員進行簡單檢查，進行現(xiàn)場救護，同時將落實情況隨時報告給警戒、疏散組長。曾廣斌在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)警戒組人員，趕往出事地點，禁止閑雜人員出入。現(xiàn)場拉警戒帶進行隔離，并指揮進入的救護車停放在安全地點，隨時準(zhǔn)備將傷員送往醫(yī)院，禁止其他無關(guān)車輛及人員進入。同時將落實情況隨時報告。

4、搶救

項目經(jīng)理張文彪已第一時間趕到事故現(xiàn)場，了解事故概況。10:33項目應(yīng)急各小組在現(xiàn)場總指揮報告，搶險組組長報告：本組人員全部到達現(xiàn)場，已采取控制措施，現(xiàn)場所有用電都已停止，下一步對全現(xiàn)場用電進行檢查。總指揮指示：立即對現(xiàn)場正在用的施工用電進行檢查，檢查完后，報告情況。

救護組組長劉衛(wèi)國報告：救護人員全部攜帶器械到達事故現(xiàn)場，觸電者已抬至邊上平坦地上，經(jīng)查傷員呼吸、心跳均無，需要就地搶救，立即實施。總指揮指示：立即就地搶救不能停止。通知各班組長，管好自己的人，不要到現(xiàn)場圍觀，用電作業(yè)全部停止，待搶險組檢查后，再作決定。警戒組長周偉成報告：現(xiàn)場已警戒，禁止閑雜人員出入?，F(xiàn)場拉警戒帶進行隔離，并指揮進入的救護車并停放在安全地點，將 傷員送往醫(yī)院，禁止其他無關(guān)車輛及人員進入。總指揮指示：加強警戒，對外來探詢的人員，不要做任何回答。由救護組長指揮，根據(jù)觸電者呼吸微弱、心跳停止的情況，由醫(yī)護人員對觸電者進行胸外心臟擠壓法。準(zhǔn)備擔(dān)架，配合在不停頓搶救的情況下，將傷員放上擔(dān)架。救護者跪在觸電者一側(cè)和騎跪在其腰部兩側(cè)，兩手相迭，手掌根部放在傷者心窩上方、胸骨下，掌根用力垂直向下擠壓，壓出心臟里面的血液，擠壓后迅速松開，胸部自動復(fù)原，血液充滿心臟，一每分鐘60次的速度進行。10:50假設(shè)120急救車趕到現(xiàn)場，與救護組一起將事故人員搬上擔(dān)架抬上救護車，送人民醫(yī)院。

5、善后

（11:00）總指揮繼續(xù)布置下一步工作 a、保護現(xiàn)場； b、成立事故調(diào)查組； c、搞好善后處理；

d、責(zé)任單位和醫(yī)院配合全力以赴進行搶救。

6、對演練效果進行講評宣布演練結(jié)束

（11:10）參加演習(xí)人員到項目部辦公室集合，對演戲講評。最后請，項目經(jīng)理對此次演練活動進行講評：在此次演練中各部門、職工都能夠做到積極參與演練。各專業(yè)隊都能夠熟練使用相關(guān)器材和順利完成相關(guān)救援任務(wù)。各級人員、專業(yè)隊伍相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令，聽指揮。各班組負責(zé)人認真做好班組的安全工作，防止發(fā)生事故，整個演練過程達到預(yù)期效果。最后宣布：韶關(guān)110kV桂頭輸變電工程項目部觸電演練結(jié)束。整個演練過程達到了預(yù)期效果，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。

常德華網(wǎng)電力建設(shè)有限公司

韶關(guān)110kV桂頭輸變電工程項目部 2015年05月19日