第一篇：春節(jié)節(jié)前安全檢查情況匯報

連申線東臺段航道整治工程

LSXDT-JL-HD1監(jiān)理組

節(jié)前安全檢查情況匯報

匯 報 材 料

江蘇科興工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

連申線東臺段航道整治工程LSXDT-JL-HD1標監(jiān)理組

2013年1月24日

節(jié)前安全檢查情況匯報

為加強春節(jié)期間施工現(xiàn)場安全管理，遏制各類安全事故的發(fā)生，在項目辦主管部門的統(tǒng)一布署下，監(jiān)理組自1月23日至1月24日進行了春節(jié)拉網(wǎng)式安全大檢查，在檢查中，監(jiān)理組結(jié)合2012年安全監(jiān)督的工作精神，從落實安全文明施工達標工地，加強安全監(jiān)督監(jiān)管力度出發(fā)，進一步提高節(jié)前安全檢查標準，從嚴處理各類違規(guī)施工行為，促使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)更加規(guī)范化、更加標準化。解決了部分項目部節(jié)前人心懶散，輕視安全的局面，增強了現(xiàn)場施工人員的安全意識。目前各項目部能夠按照安全第一，預防為主的指導思想，在保證安全生產(chǎn)的前提下，有計劃、有步驟地開展施工。

監(jiān)理組在收到項目辦轉(zhuǎn)發(fā)的“關(guān)于做好春節(jié)期間航道建設(shè)項目相關(guān)工作的通知”后，監(jiān)理組根據(jù)通知相關(guān)要求，做了如下工作：

1、監(jiān)理組及時審核并予以簽認HD1～HD3標段上報的財務(wù)支付月報表，其中包括退還農(nóng)民工保障金，從根本上解決項目部資金缺少的問題。

2、過程中監(jiān)理組加強了對各項目部農(nóng)民工工資發(fā)放的監(jiān)管力度，為保證農(nóng)民工工資能順利及時的拿到手，要求各項目部施工班組現(xiàn)場施工作業(yè)人員提供個人銀行賬號，工資由項目部直接打入農(nóng)民工個人銀行賬號，避免了施工班組長攜款出逃的事情發(fā)生。從而有效的解決拖欠農(nóng)民工工資事情的發(fā)生。

3、對現(xiàn)場工程質(zhì)量的管理，監(jiān)理組嚴格按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，規(guī)范了施工單位的建設(shè)行為。為確保冬季混凝土施工質(zhì)量，避免低溫天氣混凝土澆筑工程質(zhì)量缺陷的發(fā)生，監(jiān)理組及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知《冬季混凝土施工質(zhì) 1

量控制要點》，并要求各項目部參照執(zhí)行?，F(xiàn)場監(jiān)理人員在過程中加強了對施工現(xiàn)場的監(jiān)理力度，對不具備混凝土澆筑條件的結(jié)構(gòu)物一律暫停施工，對已澆筑成型的混凝土構(gòu)件要求項目部加強對成品保護意識。

4、對冬季用火、臨時用電、拋泥區(qū)、基坑開挖、簡易宿舍等安全情況加強了安全隱患的排查力度。對在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，監(jiān)理組按照檢查的標準和要求，及時提出了整改建議，對個別項目部沒有真正履行安全職責，對安全責任認識不清，責任心不強，沒有真正承擔起項目部安全員應有的職責，監(jiān)理組對相關(guān)責人進行了批評教育。通過這次大檢查，對促進企業(yè)安全責任制的落實，遏制重大事故的發(fā)生起到了很好的宣傳和預防作用。

江蘇科興工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

連申線東臺段航道整治工程LSXDT-JL-HD1標監(jiān)理組

2013年1月24日

第二篇：2012春節(jié)前安全檢查匯報

東方物業(yè)2012年節(jié)前安全檢查工作

情 況 匯 報

為認真做好2012年節(jié)前安全生產(chǎn)工作，全面落實元旦、春節(jié)安全工作要求，為保障廣大業(yè)主平安度過佳節(jié)，我公司組織安全工作小組對管理的小區(qū)、廠房、辦公樓進行了全面的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理和整改，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、全面部署，精心組織，著力抓好節(jié)日期間安全工作。

2012年1月11日，公司結(jié)合本單位自身情況，召開了副主任以上全體管理人員的冬季防火安全及兩節(jié)前安全工作部署會議，會議要求各個小區(qū)認真做好冬季防火防凍和春節(jié)燃放煙花爆竹安全工作安排，落實安全責任人，做好節(jié)日值班人員安排及突發(fā)緊急事件處理預案，并組織對管理區(qū)域開展全面的安全隱患排查。為此，公司專門成立安全檢查小組，重點檢查消防設(shè)施設(shè)備、安防系統(tǒng)、供水供電設(shè)施、電梯設(shè)備等。安全檢查小組成立情況：

1、公司安全領(lǐng)導小組1個，成員：章文、熊雙明、張慶

2、小區(qū)安全檢查小組12個，成員：主任、副主任、各部門主管人員

二、認真落實，全面檢查，著力消除安全隱患

2012年1月18日，公司安全工作領(lǐng)導小組分別對大江園、漢口花園、陽光花園、琴臺、水岸人家、千禧園辦公樓和東方工業(yè)園進行檢查，檢查情況有：

1、對全公司管理的19臺變壓器進行規(guī)范化管理檢查，未發(fā)現(xiàn)

一例違規(guī)使用和管理違章情況。

2、分別對全公司306部電梯進行詳細檢查，未發(fā)現(xiàn)一部帶病工

作的電梯，保養(yǎng)和維護措施基本到位。

3、對各個小區(qū)共22臺消防、噴淋水泵進行啟動檢查，未發(fā)現(xiàn)

異常，消防栓、消防箱、滅火器等設(shè)施完好，槍頭、水帶齊備。

4、安防、監(jiān)控、門禁設(shè)施設(shè)備檢查、運行正常，未發(fā)現(xiàn)故障。

5、防凍保溫措施落實，除雪防滑物資儲備到位，上、排水系統(tǒng)

正常。

6、節(jié)日安全燃放煙花爆竹宣傳和管理措施，應急預案完善，節(jié)

日值班人員安排落實。

7、公司員工食堂衛(wèi)生、煤氣灶具、供電線路和用電設(shè)備進行了

檢查，食堂衛(wèi)生基本合格；未發(fā)現(xiàn)危險品（如鼠藥、鹽、硫酸等）；煤氣灶具安全合格，用電設(shè)備正常，食堂安全基本無隱患。

三、認真整改，確保不留安全隱患

通過檢查，也發(fā)現(xiàn)和暴露了些問題，我們絕不放過一處隱患，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，保證全公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序的發(fā)展。發(fā)現(xiàn)的問題有：

1、漢口花園六期消防管網(wǎng)漏水，已向項目部匯報，目前相關(guān)施

工單位正在檢修。

2、部分小區(qū)的消防專用通道有車輛堵塞的現(xiàn)象，已經(jīng)責令整

改，保障通道暢通。

3、部分小區(qū)內(nèi)業(yè)主陽臺和樓道內(nèi)有雜物堆放，易引發(fā)火災，樓

道內(nèi)的雜物已現(xiàn)場清除，業(yè)主陽臺上的堆放物管理處將做業(yè)主的工作，動員業(yè)主主動清除。

4、小區(qū)內(nèi)保安值班崗亭電路設(shè)施不完善，值班人員使用大功率

用電器具，電路超負荷運行，已現(xiàn)場處理整改。

5、部分小區(qū)內(nèi)滅火器材過期失效，已經(jīng)全部更換。

武漢地產(chǎn)集團東方物業(yè)管理有限公司

20012年1月19日

第三篇：節(jié)前安全檢查匯報

········· [2011]07號

節(jié)前安全檢查匯報

按照安管部工作計劃，為確保五.一放假期間的安全工作，2011年4月29日下午，由公司總經(jīng)理組織安全領(lǐng)導小組成員對公司的安全生產(chǎn)工作作了全面檢查，檢查結(jié)果如下：

1、聚酯車間：員工均佩戴勞保用品，車間秩序井然，物品擺放較好，設(shè)備周圍無障礙物，地面衛(wèi)生良好，不足之處：用于加強通風的排氣扇未全開，沒形成較好的空氣對流效果，增加了職業(yè)危害度；三輥機未及時進行保養(yǎng)，滾筒表面有銹斑；車間周圍原料空桶堆放過于零散，略顯凌亂。（現(xiàn)場糾正措施：要求王火明班長打開排氣扇，限于本日內(nèi)對三輥機進行保養(yǎng)，并對車間大門外的原料空桶進行分類整理堆放。）

2、水性車間：員工均佩戴勞保用品，總體情況良好，但也存在改進之處：機臺投料平臺衛(wèi)生情況較差，主要是粉料投完后未及時清掃作業(yè)現(xiàn)場。單獨的小試驗室器具擺放凌亂，未及時清洗。（現(xiàn)場措施：對現(xiàn)場作業(yè)人員進行教育，強調(diào)了相關(guān)產(chǎn)品的作業(yè)程序，并 要求員工鄭德旺組織班組員工對單獨的小試驗室進行全面整理。）

3、倉庫、包裝、研磨、調(diào)色車間：該區(qū)域總體情況較差，包裝車間員工部份未佩戴勞動防護用品，包裝作業(yè)場所同時包裝鐵調(diào)，包裝桶大量堆積在油漆儲罐底下，安全疏散通道過窄，且影響作業(yè)效率，倉庫車間所用的手動叉車擺放隨意，研磨車間研磨降溫效果較差，洗過濾網(wǎng)處溶劑過滿，有溢出危險，調(diào)漆處衛(wèi)生情況較差，所用器具擺放凌亂。（現(xiàn)場措施：對包裝員工進行職業(yè)衛(wèi)生教育并要求立即佩戴好勞保用品，建議生產(chǎn)部要按照4.25安全生產(chǎn)會議的精神盡量不要安排兩個組同時包裝大儲罐的油漆，確實有特殊情況時，務(wù)必留下安全疏散通道。要求搬運組員工對叉車的擺放要注要擺放位置，避免占用通道和造成人員的意外傷害。要求湯萬丁對降溫水池進行檢查并予以補水，組織其屬下員工在本日內(nèi)將溶劑池過多的溶劑打至其它空桶內(nèi)并蓋上封蓋。要求調(diào)色組員工在30日下午下班前搞好本作業(yè)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作）。

5、反應車間（包括鍋爐車間）：反應車間總體情況良好，員工均有佩戴勞保用品，物品堆放有序，衛(wèi)生情況較好，設(shè)備保養(yǎng)均有按計劃進行，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。需改進之處：使用完后的空桶未按要求堆放整齊。（要求鐘平昌在30日下班前組織班組員工對空桶堆放處進行重新整理）

6、檢查后山溶劑儲罐區(qū)、儲罐區(qū)與車間管道閥門、排水溝、山體、配電房、其他安全通道，檢查結(jié)果：相關(guān)區(qū)域均正常。

7、安全設(shè)施方面：經(jīng)查，公司內(nèi)安全設(shè)施除有三具滅火器已失效，其他均正常。（放假回來后由采購部負責外送重新充裝）

8、技術(shù)部室驗室：外部物品（樣品）堆放不夠規(guī)范，室內(nèi)器具不夠整潔有序。（要求陳志剛和吳德文在30日下午下班前整理好）

9、公司辦公室：情況良好，要求各部門經(jīng)理監(jiān)督做好30日下班前關(guān)好門窗，收拾好資料，做好防火防盜防潮工作。

··········化工有限公司

二O一一年五月四日

—————————————————————————— 抄送：新羅區(qū)安監(jiān)局、龍門鎮(zhèn)企管站、總經(jīng)辦、存檔 ——————————————————————————

第四篇：節(jié)前安全檢查

“國慶節(jié)”節(jié)前安全大檢查

為切實抓好“國慶節(jié)”節(jié)前綜合安全工作，有效預防和減少各類安全事故，確?！皣鴳c節(jié)”期間科室各項工作正常開展，及早發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患，提高醫(yī)療安全意識，改進醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療安全服務(wù)質(zhì)量，做到防患于未然，組織科室相關(guān)人員于9月22日下午在科室范圍內(nèi)組織開展了一次以醫(yī)療安全、防火安全、用電安全為重點的綜合安全隱患大檢查活動。

現(xiàn)將這次綜合安全大檢查工作總結(jié)如下：

1、醫(yī)療安全檢查

重點就科室節(jié)日期間的排班、值班人員在崗在位、急危重癥病人的交接管理、突發(fā)事件的應急處理、搶救藥品、物品儲備情況、醫(yī)療器械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、應急保障措施的準備等工作進行了認真仔細的檢查?？傮w情況良好，科室已排班齊備，人員在崗在位情況良好，急救藥品、物品準備齊全，儀器、設(shè)備均處于功能備用狀態(tài)。針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，科室醫(yī)護人員人要保持24小時通訊暢通，做到隨叫隨到，所有值班人員必須堅守工作崗位，切實落實崗位責任制，加強工作責任心，嚴格執(zhí)行應急請示報告制度，做到防患于未然，切實抓好醫(yī)療質(zhì)量安全，堵塞漏洞、消除隱患，以確保節(jié)日期間各項工作正常開展。

2、防火安全檢查

通過檢查，發(fā)現(xiàn)科室禁煙區(qū)域沒有吸煙現(xiàn)象，用電設(shè)備、機具沒有絕緣不良、虛接、接地不靠、積灰等隱患，杜絕了設(shè)備打火引起的火災事故。設(shè)備、現(xiàn)場配備的滅火器等器材齊全、完好。

3、用電安全檢查

科室用電都符合規(guī)范要求，沒有發(fā)現(xiàn)問題及隱患。對科室所有器械的電氣絕緣情況、施工電源線及開關(guān)箱、臨時電源線等認真進行檢查，設(shè)備接地或接零完好有效，電源線布置規(guī)范、合理，電源線絕緣層沒有斷裂漏電現(xiàn)象，漏電保護裝置靈敏、完好，重點部位配備了滅火器等消防器材，落實了用電負責人，確保了節(jié)日期間用電安全。

檢查小組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了跟蹤監(jiān)控，對整改措施的落實情況進行復查，從而能有力地保證節(jié)日期間工作順利開展。

第五篇：五一節(jié)前安全檢查及平安工地檢查匯報材料

----------------------工程項目 全省“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)互查

匯

報

材

料

--------------------------監(jiān)理組

二○一一年四月二十日

匯報材料

---------------工程自“平安工地”創(chuàng)建活動開展以來，監(jiān)理組始終按照“平安工地”創(chuàng)建標準，以及省、市、指揮部的總體布置和要求，堅持以“安全第一，預防為主、綜合治理”為指導思想，切實落實各項安全責任制，強化安全意識，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，狠抓現(xiàn)場安全隱患的排查和整改落實工作，有計劃、有步驟的全面展開，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、抓好開局，理順思路

我們成立了以監(jiān)理組長為首的安全工作領(lǐng)導小組，一個副組長專職抓安全生產(chǎn)工作，始終保持抓安全工作的壓力和力度；同時狠抓了施工單位各項目部專職安全員素質(zhì)和質(zhì)量，確保有一批特別能戰(zhàn)斗、有素質(zhì)、能吃苦的安全工作群體。其次，建立健全各項安全保證體系、方案和規(guī)章制度，并對項目部上報的各種文字材料進行嚴格把關(guān)，使其具有針對性和可操作性，做到有制度可依，有規(guī)章可循。然后，重點抓了崗前教育培訓，統(tǒng)一工作方法和思路，監(jiān)理組組織了多次專職安全員的培訓與研討活動，通過學習上級安全文件，參觀學習兄弟單位的管理經(jīng)驗與做法，認清當前安全形勢，適應的安全工作管理制度，明確了安全工作的目標、做法和要求，希望能使安全工作一開始就處在一個較高的層次上。

二、抓好教育，提高安全意識

一是監(jiān)理組接到省廳質(zhì)監(jiān)局關(guān)于“平安工地”建設(shè)的文件后，為了讓每位監(jiān)理人員都能了解平安工地建設(shè)活動的內(nèi)容、要求及其

重要意義，監(jiān)理組組織專門的會議進行了宣傳教育，充分調(diào)動了每個人員的積極性。監(jiān)理組每月組織不少于兩次的安全教育培訓，學習各項安全制度、上級下發(fā)的各項安全文件，以及各個分項工程的安全方案、措施等，通過學習掌握安全監(jiān)理的方法，讓全體監(jiān)理人員對安全監(jiān)理工作有了重新的認識，摒棄以前不良的工作習慣，強化了監(jiān)理人員的責任心，把正確的安全監(jiān)理理念植根于每一位監(jiān)理人員的心中。

二是督促施工單位做好工人的三級教育、安全交底培訓等，以提高施工作業(yè)人員的安全意識，監(jiān)理組在日常工作中在對施工單位內(nèi)業(yè)培訓交底資料檢查的同時，在工地現(xiàn)場進行隨機檢查，檢查工人是否經(jīng)過三級教育、上崗前是否經(jīng)過分項工程安全技術(shù)交底、是否經(jīng)過項目登記等，并就詢問情況與內(nèi)業(yè)培訓教育交底等資料進行比對，以檢查項目部安全教育的及時性和全面性，并形成檢查臺賬。

三是監(jiān)理組不放過每一次可以利用的機會進行安全教育，每一次工地例會、每一次活動、每一次事件必談安全，都要進行安全形勢分析和教育，始終牢牢抓住安全這根弦，做到警鐘長鳴。

三、抓管理、重控制

1、抓過程，控安全。安全工作講的是結(jié)果，是不可逆的。但是為了保證有一個良好的結(jié)果，必須在過程中進行有效控制。在每項分部分項工程開工前，均制定預案，有分析、有審核，實施過程中有措施、有檢查，注重操作人員的行為規(guī)范，各項安全措施的落實，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時糾正，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。這方面，我們特

別注意各種安全檢查的記錄，這是我們各級安全員是否履行職責的痕跡和證明。

2、抓大不放小、以小促大。安全工作方面的頭緒很多，有大有小，有緩有急。一是抓好大型的活動。通過開展大型的有水平的演練活動，檢驗我們的預案，熟悉程序、增長知識、提高意識，促進項目部工作的規(guī)范化、程序化、標準化。二是抓好作業(yè)手的操作行為。任何事故的發(fā)生都與不規(guī)范的作業(yè)行為聯(lián)系在一起。因此我們將規(guī)范操作手的作業(yè)行為，作為大事來抓，通過現(xiàn)場巡視、檢查，消除不安全因素來確保安全。三是抓安全措施的落實。我們的各種措施制定的很多，關(guān)鍵在于落實，各項安全防護措施以及各種標志、標牌都要一一落實到位，決不能放過。

3、抓重點，促全面。目前，----------以高空作業(yè)及大型機械設(shè)備、特種設(shè)備的作業(yè)等是安全的重點，我們進行了重點把關(guān)。例如：---------標主橋掛籃施工，項目部編制了專項技術(shù)方案和專項安全方案，請了專家組對方案進行了評審和論證，并就專家意見對方案進行了完善。在施工中，嚴格按方案組織施工，做好各項安全防護措施。對龍門架、架橋機等大型特種設(shè)備嚴格執(zhí)行驗收備案制度。對于其它的重點部位，如：施工臨時用電、起重吊裝、腳手架等都進行了重點監(jiān)控，促進安全工作的全面開展。

當然------------項目工程隨著年后施工高潮的掀起，安全隱患與危險源也在增加，雖然現(xiàn)在沒有發(fā)生任何事故，但事故的苗頭不是沒有，特別是一些看似習慣的違章作業(yè)和一些不以為然的違章習慣，這都是構(gòu)成事故的前因，甚至是必然。我們要居安思危、防患于未然，這就要求我們要做實各項安全工作，把這些看試習慣和不以未然的不安全行為消滅于萌芽之中。

四、“五一”節(jié)前安全工作部署

一是認真貫徹落實指揮部下發(fā)《關(guān)于切實做好“清明”、“五一”安全生產(chǎn)工作的通知》精神，在我項目開展安全隱患排查自理活動活動。本次安全隱患排查治理活動共分兩個階段，第一階段是從4月22日至4月25日，各施工單位進行安全隱患自查，特別是針對高空作業(yè)，起重吊裝、大型特種設(shè)備作業(yè)等進行詳細排查，并對檢查出的安全隱患進行整改；4月25日至4月26日監(jiān)理組對各施工單位排查出的安全隱患整改情況進行復查，并對組織各專業(yè)工程師對全線進行安全檢查，確保檢查到位，不留死角，對檢查出的安全隱患進行通報。4月26日至4月29日督促整改階段。

二是監(jiān)理組和項目部認真做好“五一”期間的值班工作安排，確保每日有領(lǐng)導帶隊值班，確保節(jié)日期間的生產(chǎn)工作安全有序。