第一篇：第一季度員工大會(huì)發(fā)言稿

員工大會(huì)發(fā)言稿

尊敬的錢董事長、胡總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事們：

大家下午好！我是銅陵恒大置業(yè)的土建工程師，于2011年6月入職，今天很榮幸作為銅陵項(xiàng)目公司的員工代表在這里向大家匯報(bào)工作學(xué)習(xí)情況。

今年是集團(tuán)第八個(gè)“三年計(jì)劃”“深化管理，穩(wěn)定增長”的開局之年，也是開展“結(jié)合實(shí)際、整頓隊(duì)伍”運(yùn)動(dòng)的一年，我作為工程部的一名普通員工，把自己的日常工作學(xué)習(xí)與集團(tuán)的發(fā)展計(jì)劃和運(yùn)動(dòng)開展緊緊地結(jié)合起來，除了以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度完成施工現(xiàn)場的進(jìn)度質(zhì)量控制和安全管理外，在白天繁忙的工作之后，與工程部的同事們共同學(xué)習(xí)集團(tuán)和合肥公司的各項(xiàng)文件，互相探討專業(yè)知識(shí)，切磋管理方法。例如經(jīng)過學(xué)習(xí)后不管是土建專業(yè)還是安裝專業(yè)，都要知道一棟建筑單體有哪些專業(yè)工種，各工種在什么階段介入施工合適，以及需要多少材料設(shè)備勞動(dòng)力才能確保施工進(jìn)度，慢慢地還需要了解防水處理、結(jié)構(gòu)降板處理、防雷接地、管道預(yù)埋等專業(yè)知識(shí)。在集團(tuán)和合肥公司提供的各種案例中我們仔細(xì)琢磨學(xué)習(xí)，觸類旁通，既要在工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作方法，又要避免同樣錯(cuò)誤問題的再次發(fā)生，還要對(duì)身邊不熟悉情況的同事及新同事們有及時(shí)和足夠的提醒，大家要形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

我所在的項(xiàng)目今年是合肥公司交樓的重點(diǎn)，從目前的四個(gè)多月的進(jìn)度來看，雖然暫時(shí)在合肥公司各項(xiàng)考評(píng)中處于排名靠前的位置，但是因?yàn)轶w量較大，上半年有15棟，下半年有8棟單體要完成落外架任務(wù)，作為工程部的一名，我深知每個(gè)人都要比一般的工程建設(shè)要付出更多的時(shí)間與精力，細(xì)心與耐心。在每天工程部的早會(huì)上，我們都會(huì)就當(dāng)天的工作安排、需協(xié)調(diào)的重點(diǎn)、勞動(dòng)力的安排和材料設(shè)備的供應(yīng)等做快速的匯報(bào)討論，建設(shè)項(xiàng)目是過程的產(chǎn)品，只有“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”，才能確保目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

雖然工作是緊張辛苦的，銅陵項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)們依然組織我們?cè)跇I(yè)余時(shí)間和雙休日進(jìn)行足球、籃球等體育活動(dòng)，還有看電影等文娛活動(dòng)，以及近距離旅游活動(dòng)等，讓大家工作好，學(xué)習(xí)好，休息好。我真的覺得銅陵項(xiàng)目公司是一個(gè)溫暖的大家庭，誰有了困難我們還會(huì)積極相助。

作為房地產(chǎn)建設(shè)的一線員工，我們所從事的工作與千家萬戶的生活息息相關(guān)，有的家庭甚至用了一輩子的積蓄才能買得起一套住房，我們沒有理由交出一個(gè)馬虎的工程，這樣會(huì)對(duì)不起自己的良心，對(duì)不起學(xué)習(xí)了那么多年的專業(yè)知識(shí)，我們要有極強(qiáng)的人心對(duì)待每一件事，做好每一天的工作。恒大發(fā)展了這么多年，已經(jīng)有了一塊這樣的金子招牌，我們每一位員工都要像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)“恒大”這塊招牌，都要有“企業(yè)興亡匹夫有責(zé)”的主人公意識(shí)，要求對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)老百姓負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，交出一份份滿意的作品。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事工作順利心情愉快！祝合肥公司事業(yè)大發(fā)展，我們各位員工都有進(jìn)步和發(fā)展！

謝謝各位！

銅陵工程部 2017年3月1日

第二篇：2013年第一季度酒店員工大會(huì)

2013年酒店第一季度員工大會(huì)會(huì)議方案

一、會(huì)議主題：“向經(jīng)營要效益，以服務(wù)促發(fā)展” 暨第一季度酒店服務(wù)明星表彰大會(huì)。

二、會(huì)議日期/時(shí)間：2013年4月12日 14:00

三、會(huì)議地點(diǎn)：多功能廳

四、參會(huì)人員：酒店全體員工

五、會(huì)議議程

會(huì)議主持：人力資源部劉經(jīng)理

1、由陳總經(jīng)理給第一季度服務(wù)明星頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書及獎(jiǎng)金

2、由酒店第一季度銷售狀元發(fā)言（馬志偉）

3、由酒店第一季度服務(wù)明星代表發(fā)言（魏文娟）

4、請(qǐng)陳總為此次會(huì)議講話

5、請(qǐng)張總為此次會(huì)議講話

6、由人力資源部劉經(jīng)理做會(huì)議結(jié)束語

本次“向經(jīng)營要效益，以服務(wù)促發(fā)展” 暨第一季度酒店服務(wù)明星表彰大會(huì)成功舉行。整場氣氛激動(dòng)人心，員工發(fā)言感人至深，領(lǐng)導(dǎo)講話激情澎湃，酒店第一季度工作的順利開展離不開酒店全體員工的共同努力，并希望大家為下一季度的輝煌再接再厲！

六、會(huì)務(wù)工作 1、4月3日將會(huì)議通知發(fā)放酒店各部門 2、4月8日確定服務(wù)明星及銷售狀元發(fā)言稿

3、會(huì)前對(duì)會(huì)場音響效果進(jìn)行測試，確定會(huì)場擺臺(tái)

4、發(fā)獎(jiǎng)儀式安排禮儀（李方娜）

5、會(huì)議照相由銷售部（田靜）負(fù)責(zé)

各位員工下午好

今天我們?cè)谶@里召開酒店第一季度工作總結(jié)會(huì)議，主要目的：一是對(duì)酒店第一季度各項(xiàng)工作進(jìn)行階段性總結(jié)；認(rèn)真分析今年我們將面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，明確和部署今年的工作重點(diǎn)；二是酒店在今后的經(jīng)營工作中如何實(shí)現(xiàn)“向經(jīng)營要效益，以服務(wù)促發(fā)展”； 三是希望通過這次會(huì)議、增強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，鼓舞士氣，為全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)及酒店今后的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

一、首先我向大家通報(bào)酒店第一季度主要經(jīng)營指標(biāo)和重點(diǎn)工作計(jì)劃的完成情況

1、經(jīng)營完成情況

以上各項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，酒店第一季度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)超過了預(yù)期，值得一提的是，這些指標(biāo)看似增幅不大，卻是我們?cè)诳朔撕艽罄щy的基礎(chǔ)上所取得的，例如3月份全國兩會(huì)的召開，致使政府會(huì)議急劇減少，因此成績的取得來之不易。

去年酒店收入累計(jì)創(chuàng)下自酒店開業(yè)以來新高，我們各個(gè)部門、各位員工付出了很大努力，也體現(xiàn)出酒店員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。今年酒店還要把安全生產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，在保衛(wèi)部的指導(dǎo)下，在各部門的精心組織下，第一季度酒店的安全生產(chǎn)工作措施得力，管理到位，確保了酒店的安全運(yùn)行，酒店沒有出現(xiàn)任何安全事故。我一直說：安全生產(chǎn)是所有工作的基礎(chǔ)，沒有安全的環(huán)境，經(jīng)營就無從談起；二是銷售工作的開展（在各種因素的影響下，開拓思路、積極創(chuàng)新）

總體來說，第一季度各項(xiàng)工作進(jìn)展較為順利，這是全體員工努力的結(jié)果，在此我也代表酒店向大家表示感謝和祝賀。不過瑕不掩瑜，在肯定成績的同時(shí)，也應(yīng)該清楚地看到目前我們工作中存在的問題，我只想談一點(diǎn)就是做為服務(wù)行業(yè)的我們應(yīng)具備的服務(wù)意識(shí)，要將服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)成我們的習(xí)慣。

2、酒店2013年經(jīng)營形勢(shì)分析預(yù)測及對(duì)策

前面我們已經(jīng)對(duì)第一季度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況作了回顧與分析，雖然第一季度的經(jīng)營任務(wù)完成了，但我們面對(duì)的市場是多變的，我們一定要認(rèn)真面對(duì)，下面我們一起對(duì)今年將要面臨的工作做個(gè)分析：

從以上分析可以判斷，酒店今年面臨的經(jīng)營形勢(shì)仍將非常嚴(yán)峻，盡管我們?cè)谏习肽耆〉昧溯^好的業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奠定了一個(gè)比較好的基礎(chǔ)，但是沒有到可以高枕無憂的地步，我們要有正確的態(tài)度，既不能盲目樂觀，也不能松懈消極，我們要正視困難，不懼挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致取得年終任務(wù)的順利完成。

下面我再向大家明確今年的主要奮斗目標(biāo)：

一是繼續(xù)保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，確保全年不發(fā)生任何安全事故。二是加強(qiáng)銷售，開拓思路，不斷進(jìn)取 三是努力提高服務(wù)質(zhì)量

四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓員工有歸屬感

五是繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能管理（要在細(xì)上下功夫

積少成多 聚沙成塔

六是做好酒店未來規(guī)劃

（企業(yè)發(fā)展如逆水行舟、不進(jìn)則退，同行業(yè)都在進(jìn)步，如果我們一直沉醉于過去的成績，那么我們將被對(duì)手超越）

以上列舉是今年我們需要重點(diǎn)做好的工作，希望我們?nèi)w員工能從本崗位出發(fā)，以酒店利益為落腳點(diǎn)圍繞酒店全年經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)，有重點(diǎn)、有計(jì)劃地完成工作。

二、酒店“如何向經(jīng)營要效益，以服務(wù)促發(fā)展”

酒店如何在不定的變數(shù)中不斷提升經(jīng)營效益。一般來說,一個(gè)酒店精致的裝修風(fēng)格、舒適的客房、精細(xì)的服務(wù)以及便利的交通, 加上實(shí)惠的價(jià)格,即能取得良好的經(jīng)營業(yè)績。但是酒店服務(wù)的對(duì)象是社會(huì)各界人士,酒店就如同一個(gè)小社會(huì),客人百態(tài)、設(shè)備會(huì)老、員工流動(dòng),該如何在不定的變數(shù)中不斷提升酒店的經(jīng)營效益呢? 首先要持之以恒地開展培訓(xùn)工作,以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引賓客。酒店在硬件設(shè)施上都大同小異,唯有“服務(wù)”才能體現(xiàn)酒店的特色與優(yōu)勢(shì) ,最能吸引賓客并讓賓客滿意和好評(píng)的就是上乘的服務(wù)質(zhì)量。而上乘的服務(wù)質(zhì)量來自員工具備良好的精神面貌、主動(dòng)熱情的服務(wù)態(tài)度、嫻熟的專業(yè)技能以及豐富周到的服務(wù)技巧。

因此,在賓館酒店業(yè)應(yīng)堅(jiān)持不懈地開展服務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),如牢記“顧客是上帝、回頭客” 的一個(gè)宗旨;“用心、微笑”的二個(gè)態(tài)度;“讓座、讓路、讓電梯(樓梯)”“走路輕、說話輕、動(dòng)作輕”的三讓、三輕:“眼勤、口勤、腳勤、手勤”的四勤;“工裝凈、個(gè)人凈、布草凈、服務(wù)用品凈、環(huán)境凈”的五凈;“客人到、微笑到、熱情到、歡迎到、敬語到、服務(wù)到”的 六到等等知識(shí)。

持之以恒的培訓(xùn),將使員工們?cè)谌粘９ぷ髦?努力按照理論知識(shí)中超值、超微、超常的服 務(wù)內(nèi)容付諸實(shí)施,實(shí)行共性服務(wù)與個(gè)性服務(wù),竭誠為廣大來賓提供最大的工作支持,及時(shí)解決 來賓提出的各種疑難問題,受到廣大來賓的好評(píng),方能吸引更多來賓的入住率,從而提升賓館 酒店的經(jīng)營業(yè)績。

二、細(xì)致規(guī)范地開展安全工作,以舒適、可靠贏得客源

做好賓館酒店服務(wù)業(yè)的首要條件是確保安全服務(wù)。賓館是為旅行者提供食、宿、行、娛、購、游的涉外性的公共場所,是旅客們暫時(shí)的家。為了讓旅客吃得放心、住得安心、娛樂開 心的首要條件就是要求賓館必須絕對(duì)安全,只有人身的安全、財(cái)產(chǎn)的安全、飲食衛(wèi)生的安全、各用具的衛(wèi)生安全得到保證,下榻賓館才會(huì)舒適,賓客才會(huì)來了下次還來。賓館、酒店是一個(gè)循環(huán)系統(tǒng),哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,都會(huì)影響對(duì)客人的安全服務(wù)?！?00-1=0” 理論告訴我們,不能有任何的大意和馬虎。管理者要牢記這一原則,對(duì)賓館、酒店的安全進(jìn)行 詳細(xì)具體的分析,從員工、旅客的人身、財(cái)產(chǎn)安全、交通安全和內(nèi)部設(shè)施、飲食衛(wèi)生等等安 全環(huán)節(jié)上細(xì)化,不斷完善賓館、酒店的安全設(shè)施和措施:堅(jiān)持每月開展一次安全自查自糾活動(dòng), 仔細(xì)查找安全隱患并及時(shí)消除;堅(jiān)持每月組織員工安全學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)各級(jí)安全精神;按要求 成立義務(wù)消防員小組并組織員工積極參加安全知識(shí)培訓(xùn),從每個(gè)插頭、插座、每條線路等細(xì) 節(jié)著手,發(fā)現(xiàn)不合安規(guī)的馬上聯(lián)系處理直到符合標(biāo)準(zhǔn)為止。

唯有如此,在全體員工的共同努力下,賓館、酒店的安全情況一直保持良好,才能為旅客這 一暫時(shí)的家持續(xù)提供舒適與方便,才能贏得更多賓客的回頭率,從而為賓館、酒店創(chuàng)造更大的 經(jīng)濟(jì)效益。

三、定期開展以人為本的管理,以員工穩(wěn)固客源

員工是賓館酒店重要的資源,也是與客人聯(lián)系最緊密的紐帶。員工服務(wù)態(tài)度的好壞、員 工服務(wù)水平的高低,直接影響了來賓的去與留。但是,賓館、酒店作為旅游服務(wù)業(yè)的必備基礎(chǔ) 設(shè)施,與其它行業(yè)不同的是:正式合同用工少、臨時(shí)合同用工多,且大都

三、酒店未來的發(fā)展，離不開全體員工的共同努力。

以人為本，和諧發(fā)展。良好的溝通不僅僅是體現(xiàn)在酒店與客戶上，更應(yīng)該建立在酒店與員工的關(guān)系上，酒店的發(fā)展需要隊(duì)伍的穩(wěn)定，員工的穩(wěn)定需要酒店的發(fā)展，我們酒店更是遵循這個(gè)觀點(diǎn)，最大限度地讓員工得到實(shí)惠。大家都知道，去年在不到半年的時(shí)間內(nèi)酒店員工的工資上漲兩次，漲幅在在１７%以上。2012年酒店給員工發(fā)放了雙薪，在迎接酒店開業(yè)10周年之際給員工發(fā)放了店慶費(fèi)；春節(jié)、五一發(fā)放了過節(jié)費(fèi)，特別是去年第二季度向員工發(fā)放了雙倍的獎(jiǎng)金。去年六月酒店收入創(chuàng)新高，為感謝員工的辛勤付出，給員工發(fā)放了創(chuàng)新高獎(jiǎng)。這些都是酒店經(jīng)營收入增加后，給予員工的最好回饋。

另有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，沒有合作就無法取得優(yōu)秀的業(yè)績。所以，我們?cè)诠ぷ髦?，要努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部積極形成融洽的合作氣氛。只有全體員工都具有與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)相關(guān)的崗位技能及與他人合作的意愿，團(tuán)隊(duì)合作才有可能取得成功，才能促進(jìn)酒店經(jīng)營發(fā)展。

集團(tuán)自2001年進(jìn)軍酒店業(yè)以來，先后創(chuàng)辦了嘉禾酒店、嘉華酒店、望京酒店，集團(tuán)望京二號(hào)地馬上要投入建設(shè)，要再建一座更為豪華的五星級(jí)酒店，員工的努力付出不僅酒店領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予肯定，集團(tuán)也會(huì)給大家創(chuàng)造機(jī)會(huì)去發(fā)揮你們的才能。所以，希望我們酒

店的每一位員工都要向金子一樣，把酒店照亮，把自己照亮，將自己的價(jià)值有所體現(xiàn)。

作為員工，我們的價(jià)值就是在于對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)酒店、對(duì)社會(huì)以及對(duì)家庭和對(duì)朋友的貢獻(xiàn)，我們是不是全身心地投入我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)。一支高素質(zhì)的隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，再好的經(jīng)營策略，再好的工作構(gòu)想最終還是需要依靠各級(jí)員工去實(shí)現(xiàn)，員工質(zhì)量的優(yōu)劣，決定了是否可以獲得預(yù)期經(jīng)營成果。

我們要正確理解“關(guān)心員工”與“酒店穩(wěn)定和發(fā)展”之間的內(nèi)在關(guān)系。真正的關(guān)心是想方設(shè)法為員工提供和創(chuàng)造更大更高的發(fā)展平臺(tái)，讓員工們過上更好的生活，可做到這些的前題條件是酒店要有發(fā)展。只有酒店發(fā)展壯大了，才能為員工提供更寬闊的舞臺(tái)來展現(xiàn)自己的才華與價(jià)值，去實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。沒有酒店的穩(wěn)定與發(fā)展，那到一切都是無源之水，關(guān)心員工也將成為一名空話。

我們要做一個(gè)有準(zhǔn)備的人，最重要的一點(diǎn)是學(xué)習(xí)，我們要通過不斷學(xué)習(xí)，完善、提高自己，我們要把工作作為一種樂趣，工作不僅僅是為了滿足生存的需要，同時(shí)也能體現(xiàn)我們個(gè)人的人生價(jià)值，和諧是齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神，是要求我們每個(gè)人都有大局意識(shí)，每一個(gè)人都不是完美的，都有這樣那樣的弱點(diǎn)和長處，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可以幫助個(gè)人克服弱點(diǎn)，并把他的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到極致，好的團(tuán)隊(duì)還能集思廣益，在工作配合中如同心有靈犀，高效順暢，充滿活力和戰(zhàn)斗力。無論是經(jīng)營還是管理，所有的活動(dòng)都是圍繞著完成全年任務(wù)開展的，我們?nèi)ε浜?，相互支持?/p>

各位員工我們酒店今年的工作開始了，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，確保今年總體任務(wù)圓滿完成

第三篇：【主持稿】2011第一季度員工大會(huì)主持稿

員工大會(huì)主持稿

男：各位**北分優(yōu)秀的內(nèi)勤伙伴們，女：各位**北分給力的高階主管們，合：大家，晚上好！

眾：好！很好！**好！Oh, Yes!

男：春華秋實(shí)，承大信劈金之志；

女；朝發(fā)夕至，啟精誠開石之航。

男：在這花好月圓，好事連連的元宵佳節(jié)，女：在這張燈結(jié)彩，喜氣洋洋的美景良辰，男：我們歡聚一堂，熱烈召開**北分2011第一季度員工大會(huì)。

女：這是團(tuán)結(jié)的大會(huì)，勝利的大會(huì)，我們帶著張揚(yáng)和自信昂首走過激情澎湃的虎年，合：我們也將飽含熱情與堅(jiān)強(qiáng)大踏步邁進(jìn)燦爛輝煌的兔年！

男：為了表達(dá)無數(shù)北分員工在兔年大展宏圖的堅(jiān)定信念，我們兩位主持人代表大家準(zhǔn)備了兩套別開生面的自我介紹：我是來自機(jī)構(gòu)發(fā)展及行政部的張劍，人稱溫文爾雅張玉兔。女：我是同樣來自機(jī)構(gòu)發(fā)展及行政部的薄薇，人稱閉月羞花薄嫦娥。

男：薄美女以嫦娥自比，其實(shí)是想借此祝愿公司業(yè)績步步飛升，撥開云霧見月明！女：張劍人以玉兔自居，不過是想以此祝福各位伙伴吉祥如意，好人一生平安！

男：除夕夜里，我們懷著復(fù)雜的心情看完了中央電視臺(tái)的春節(jié)晚會(huì)，其中一首春天里給我留下了深刻的印象，超出藝術(shù)樊籬的生命的吶喊不斷在我耳邊混響。

女：今天，我們**北分的新任總經(jīng)理齊總也將以不輸春晚的氣勢(shì)華麗登場

男：掌聲有請(qǐng)，齊總登場！

（a總講話，表演）

女：感謝齊總的傾情演奏，正所謂余音繞梁三日不絕，我預(yù)感這小小的黃山廳從此蓬蓽生輝，資源預(yù)定供不應(yīng)求了。

男：先別著忙，還有更許多重大的歷史事件需要我們?cè)谶@里共同見證呢！友情我們敬愛的張總帶來2011北分大事宣講！

（b講話）

女：感謝張總慷慨激昂的演講，原來本公司為我們安排了這么多豐富多彩的文化活動(dòng)，我都有些“耳”不暇接了。

男：不僅如此，這一年也是公司發(fā)展的關(guān)鍵性的一年，眾位伙伴依舊仁重而道遠(yuǎn)。女：想起去年年會(huì)上北分三個(gè)渠道高奏凱歌碩果累累的景象，至今仍讓我激動(dòng)不已。男：而我們的幕后英雄第四渠道客戶服務(wù)部的不懈努力，也是我們業(yè)績飄紅的有力保障。女：今年的公司發(fā)展策略上，我們將繼續(xù)狠抓客戶服務(wù)環(huán)節(jié)，以一聲聲細(xì)語問候，一次次快速反應(yīng)維護(hù)公司業(yè)績的穩(wěn)定繁榮

男：有請(qǐng)2010營運(yùn)服務(wù)之星，王紅利，胡玲

（c，d說話）

男：感謝兩位情真意切的分享，讓我們明白客服部的酸甜苦辣。

女：說起來，紅利姐還是客服部的元老級(jí)別的人物了，正所謂姜還是老的辣，紅利姐多年來的經(jīng)驗(yàn)積累幫助她在平凡的客服崗位上做出了不平凡的事跡。

男：可是還有一句話說得好，長江后浪推前浪，一浪高過一浪。像胡玲美眉這樣的年輕員工，也是我們公司發(fā)展的生力軍啊。

女：正巧今天我們這里也有幾位剛剛?cè)肼毜男聠T工要和大家見面，現(xiàn)炒現(xiàn)賣，新鮮熱辣，讓他們給我們說兩句好不好？

男：那最好不過，掌聲有請(qǐng)***！

（新員工介紹）

女：感謝幾位新人的“就職演說”，我代表在座的全體伙伴祝你們長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！

男：這么快就開始套近乎啦，你是喜歡那邊的HR靚仔還是我們這邊的IT猛男呢？

女：是你看到幾位女士眼前一亮吧。好了，閑話不多說了，趕緊送上今天的重頭戲，孟憲寧為大家講解業(yè)務(wù)延續(xù)管理的各項(xiàng)事宜。掌聲有請(qǐng)！

（業(yè)務(wù)延續(xù)管理）

男：感謝孟憲寧理論先進(jìn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)、推理嚴(yán)密、結(jié)論正確的宣講，讓我是醍醐灌頂、茅塞頓開、豁然開朗、如沐春風(fēng)??！

女：張玉兔，你啥時(shí)候也學(xué)會(huì)拽詞兒了？那要不接下來曹老師的分享你先來說上兩句拋磚引玉？

男：哪里哪里，我哪比得上曹大師才高八斗、學(xué)富五車、博古通今、學(xué)貫中西啊。女：好啦好啦，您先涼快涼快，我們先聽客服曹盟為我們講述《黨員在我們身邊》

（黨員在我們身邊）

男：感謝曹老師振聾發(fā)聵的演講，提醒我們時(shí)刻不忘黨的恩情，盡最大努力向組織靠攏。女：跟著黨走有飯吃，有衣穿，大家面前這一整桌豐盛的菜肴，就是我們身邊的同事們精心烹飪共我們品嘗的家常小菜。

（介紹菜肴）

男：壯志盈懷攀登十載

女：熱情滿腔飛躍千年

男：辛卯兔年的鐘聲帶來吉祥與安康

女：元宵佳節(jié)的燈火燃起幸福和希望

男：讓我們繼往開來，再接再厲，攀登業(yè)績達(dá)標(biāo)的新高度

女：讓我們團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，揭開個(gè)人發(fā)展的新篇章

男：祝大家花好月圓人團(tuán)圓！

女：夢(mèng)每燈美人更美！

第四篇：員工大會(huì)發(fā)言稿

篇一：總經(jīng)理員工大會(huì)演講稿

演講稿是人們?cè)诠ぷ骱蜕鐣?huì)生活中經(jīng)常使用的一種文體，是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的內(nèi)容和形式，演講的目的和手段，它可以用來交流思想、感情，表達(dá)見解、主張；也可以用來介紹自己的學(xué)習(xí)、工作情況和經(jīng)驗(yàn)等等；演講稿具有鼓動(dòng)、宣傳、欣賞和教育等作用，它可以把演講者的觀點(diǎn)、主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。

各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演講稿專輯主要包括了浴所、星級(jí)酒店、國際公館、娛樂廣場、國際商務(wù)會(huì)館、煙草公司、建筑公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司等不同公司的領(lǐng)導(dǎo)人演講稿，以及年終大會(huì)、音樂會(huì)、表彰大會(huì)、車體活動(dòng)、開業(yè)典禮等不同活動(dòng)的演講稿，為各企業(yè)撰寫領(lǐng)導(dǎo)人的演講稿提供范本。

快樂的工作

我們一生有兩個(gè)愛侶，一是我們的愛人，而另一個(gè)則是與我們息息相關(guān)的“工作伴侶”，這兩個(gè)將陪伴我們一生。要快樂生活的生活，就必定需要快樂的工作做為我們的支柱，因?yàn)楣ぷ饕彩巧畹囊徊糠帧?/p>

在工作中你會(huì)發(fā)現(xiàn)，工作中有著多少寶貴的經(jīng)驗(yàn)與資源值得去積累和發(fā)掘，有著多少的挑戰(zhàn)需要自己去應(yīng)對(duì)。戰(zhàn)勝自我與戰(zhàn)勝困難一樣值得自己去回味、去品嘗、去體驗(yàn)成功的喜悅。如果我們每天都能這樣去工作，相信工作的心情與態(tài)度，就會(huì)變得愉快而積極。

快樂的理由只有一個(gè)，那就是健康的、積極向上的態(tài)度。對(duì)于那些無法解決的問題，快樂人能坦然地接受它，并迅速地把注意力轉(zhuǎn)移到自己可以有所作為的方面去；而不快樂的人卻總在那里為它而傷心，為它而憤憤不平，并因?yàn)槌聊缭趥暮蛻崙嵅黄街?，又失去了許多本來可以爭取到的東西。快樂和不快樂是相對(duì)的，也是可以相互轉(zhuǎn)換的，快樂不是別人施予的，是自己給自己的。如果你自己沒有一個(gè)好的、積極向上的工作態(tài)度和生活態(tài)度，即使工作或生活在一個(gè)快樂的集體里面，對(duì)于快樂和美麗你也是感受不到的。以前有句口頭禪：“態(tài)度決定一切”，說明態(tài)度是最重要的。

作為員工，快樂工作是一份責(zé)任心，是送給酒店最好的禮物。讓我們將快樂轉(zhuǎn)換成一種工作方式，讓它貫穿在工作的每一過程！快樂每一天！健康的生活

法國雕塑家羅丹說：“工作就是人生的價(jià)值，人生的歡樂，也是幸福之所在。”英國作家卡萊爾說：“工作是個(gè)人最健康的鍛煉?！泵绹扇私逃铱突f：“要忙碌，要保持忙碌，它是世界上最便宜的藥——也是最好的藥?！痹S多心理學(xué)家經(jīng)過研究得出共同結(jié)論：工作有益于健康。

緊張的工作可以排除人們的孤獨(dú)感、寂寞感與憂愁感，給人帶來充實(shí)和歡樂，使人保持良好的情緒?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)認(rèn)為，良好的情緒是維護(hù)正常生理機(jī)能的前提，是防病治病的重要因素。西方有句格言：“存在就是做事?！敝袊艘渤Ｕf：“有事則長壽?！碑?dāng)然，這里所說的工作，所謂的忙碌，并不是說可以不顧身體條件忙個(gè)不停，可以犧牲休息和體育鍛煉。而是說要從自己的實(shí)際出發(fā)，在勞逸結(jié)合、勞逸適度的前提下，多做一些力所能及的工作，多做一些于社會(huì)于家庭有益的事情。這樣雖然忙忙碌碌，緊緊張張，但思想充實(shí)、精神愉快，既可以除卻無以聊賴之寂寞，又有利于健康長壽。

所以，我們要健康的工作、健康的生活，保持良好的心態(tài)。在多勞多得中體現(xiàn)健康的自我。多勞多得，得到不見得只是個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益，得到的可能是更多的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、成長閱歷、豐富的知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)、更廣闊的發(fā)展空間等等。是金子總是會(huì)發(fā)光的，我們?cè)诘却銈兊墓饷?。和諧的發(fā)展

創(chuàng)造酒店和員工的和諧 在酒店內(nèi)部，員工是酒店最寶貴的財(cái)富，我們采取的人性化的管理，我們要讓同事愉快、讓客人愉快。目前我店200多名員工，均來自于不同的地方，大家相處的很好。我想其核心在于堅(jiān)持以人為本，其本質(zhì)要求是尊重人、關(guān)注人、信任人、發(fā)展人、激勵(lì)人，做到以人為主體，以人為前提，以人為動(dòng)力，以人為目的；注重管理的公平，使員工的聰明才智得以充分發(fā)揮，使客人和員工的權(quán)利和需求得到滿足，并超越他們的期望，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，進(jìn)而使員工們各盡所能、各得其所而又和諧相處，創(chuàng)造出一種酒店服務(wù)行為與文化相一致的企業(yè)文化。

創(chuàng)造酒店和外部環(huán)境的和諧

我們酒店在這里擁有一個(gè)良好的、和諧的外部環(huán)境。有良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、自然環(huán)境、旅游環(huán)境等。依托于這些，我們要做到的就是如何將酒店內(nèi)部企業(yè)文化和諧起來，努力把各項(xiàng)經(jīng)營管理工作導(dǎo)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。我們還將舉行一些有意義的社會(huì)活動(dòng)，如：門前三包、創(chuàng)建通達(dá)文明一條街、美化張家界城市等活動(dòng)。這樣不僅回報(bào)了社會(huì)，也把酒店對(duì)社會(huì)的責(zé)任意識(shí)和理念有機(jī)的貫輸?shù)搅松鐣?huì)和員工當(dāng)中去，同時(shí)將明顯地提升酒店的社會(huì)形象。

創(chuàng)造員工和員工的和諧

在工作中我們一般是教我們的員工怎么樣向客人發(fā)出職業(yè)性的微笑，但是，我們?yōu)槭裁床荒芟纫笏械墓芾砣藛T主動(dòng)向員工致以微笑和問候？我們的理念是只有我們尊重和愛護(hù)了員工，員工才能去尊重和善待我們的客人，員工們發(fā)出的微笑才是真誠的，從而上下級(jí)之間的關(guān)系也是和諧融洽的，通過一系列的方法，酒店服務(wù)“客人第一、員工第一”的核心理念也在無形中地滲透到員工中去，而且效果顯著。創(chuàng)造酒店和客人的和諧

在酒店的發(fā)展中我們特別重視酒店和客人的和諧。在星評(píng)期間，我們針對(duì)vip的個(gè)性化服務(wù)得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，真正的把我們酒店的個(gè)性化服務(wù)做出了個(gè)性化。在以后的工作中，我們要堅(jiān)持、大力提倡個(gè)性化服務(wù)，提倡“人人都是vip”，真正的為每一位客人提供個(gè)性化服務(wù)。

加強(qiáng)酒店的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

快樂的工作、健康的生活、和諧的發(fā)展，是我們倡導(dǎo)工作、生活、發(fā)展的理念。在這個(gè)理念的基礎(chǔ)上我們要加強(qiáng)酒店團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。尊重——?jiǎng)?chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)的前提

尊重是人與人和諧交往的第一前提。人都渴望被尊重，但是，想得到別人的尊重首先要學(xué)會(huì)尊重他人。在尊重他人的基礎(chǔ)上才能得到他人的尊重，尊重是相互的。人與人之間的共同語言，只有建立在相互尊重的基礎(chǔ)上，才能產(chǎn)生“你敬我一尺，我敬你一丈”的效應(yīng)。我們要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)。學(xué)會(huì)在別人優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上喜歡他人。不要只看別人的缺點(diǎn)，擴(kuò)大別人的缺點(diǎn)將導(dǎo)致與其很難繼續(xù)的發(fā)展下去。

欣賞你的同事、欣賞你的下屬吧，千萬不要吝惜你的語言。去真誠地贊美每個(gè)人，這是促使人們正常交往和更加努力工作的最好方法。因?yàn)槊恳粋€(gè)人都希望得到稱贊，希望得到別人的承認(rèn)。在人們的日常生活中，你會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)，小小的關(guān)心和尊重會(huì)使你的群眾關(guān)系迥然不同。

假如你的同事或下屬今天氣色不好，情緒不高，你要是問候了他，表示你的關(guān)切，他會(huì)心存感激的。再推進(jìn)一步，假如你的同事或下屬感到你在真誠地欣賞他，他會(huì)以最大忠心和熱忱來報(bào)答你和你的企業(yè)。

對(duì)一個(gè)組織來說，感情留人、事業(yè)留人、待遇留人，這三點(diǎn)缺一不可，但感情更為重要。雙方只有在感情上能融合溝通，公司員工才能對(duì)管理者有充分的信任，這是留住人才的最大前提，也是企業(yè)邁向人本管理的核心所在。責(zé)任——以團(tuán)隊(duì)責(zé)任為自己的責(zé)任 學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，有利于個(gè)人成長。在工作中，每個(gè)人都要承擔(dān)屬于自己的那份責(zé)任。當(dāng)出現(xiàn)問題，尋找借口時(shí)，請(qǐng)大家自問一下，為什么是我承擔(dān)這個(gè)責(zé)任？而不是別人？答案是肯定的：你承擔(dān)責(zé)任是因?yàn)槟阌心芰?，你才有承?dān)責(zé)任的機(jī)會(huì)。因此，一定要樹立這樣的觀念，“承擔(dān)責(zé)任光榮，推卸責(zé)任可恥”。你承擔(dān)的責(zé)任越大，說明你的能力越強(qiáng)，今后在公司發(fā)展的機(jī)會(huì)就越大。很難想象一個(gè)不敢，也不能承擔(dān)責(zé)任的人會(huì)有好的發(fā)展前景。

承擔(dān)責(zé)任要有膽量。如果連責(zé)任都不敢承擔(dān)，那么機(jī)會(huì)也決不會(huì)主動(dòng)找到你，成功一定不會(huì)屬于你。

由于敢承擔(dān)責(zé)任，你才能用心思考許多的問題，使自己的心靈得到凈化；由于敢承擔(dān)責(zé)任，你的上司將會(huì)器重你，你將可能獲得更多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)；由于敢承擔(dān)責(zé)任，你也不再懼怕困難、害怕挫折。在成長的道路上，你將變得成熟，你將會(huì)對(duì)自己更加充滿信心、充滿希望。學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。由于敢承擔(dān)責(zé)任，你的屬下將會(huì)信任你、支持你，這樣大家才能團(tuán)結(jié)在一起，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)去奮斗、去拼搏。一個(gè)人倘若如此，一個(gè)企業(yè)也一樣。企業(yè)的發(fā)展，不僅需要依靠出類拔萃的能人，而且更需要依靠全體員工。只有大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，才能夠完成公司的目標(biāo)。各部門之間同樣如此，沒有哪個(gè)部門重要，哪個(gè)部門不重要，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。就像一艘正在執(zhí)行任務(wù)的“航空母艦”，沒有人可以說“護(hù)衛(wèi)艦”、“巡航艦”和“驅(qū)逐艦”哪個(gè)重要？其實(shí)他們都很重要，只是他們各自所處的位置，肩負(fù)的責(zé)任不同而已?？墒牵覀児驹谶@方面的做法就需要加強(qiáng)好。譬如說：對(duì)客服務(wù)中出現(xiàn)了問題，遭到了客人的投訴。有誰能夠主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任？可能大家都在推脫責(zé)任，經(jīng)理說主管沒安排好工作，主管責(zé)備領(lǐng)班沒帶好服務(wù)員，領(lǐng)班可能會(huì)推脫給服務(wù)員。這樣一來，大家你來我往，推來推去，每個(gè)部門都能找出許多的理由。究竟是誰的責(zé)任？人人都有責(zé)任，從總經(jīng)理、經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、服務(wù)員都有責(zé)任。是總經(jīng)理沒有協(xié)調(diào)好各部門的工作內(nèi)容，其中就包括服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。是經(jīng)理沒有做好他的團(tuán)隊(duì)的工作，是主管、領(lǐng)班沒有帶好自己的班子。也許是人力資源部沒做好培訓(xùn)。所以，大家要勇于承擔(dān)責(zé)任，把酒店的責(zé)任看成為自己的責(zé)任。勇于發(fā)現(xiàn)問題，承擔(dān)責(zé)任，解決問題，改善酒店的整體環(huán)境。這樣一來，我們的服務(wù)才會(huì)更上一層樓，我們將贏得更廣闊的市場，我們將得到更廣闊的發(fā)展空間。

胸懷——與團(tuán)隊(duì)相處的秘籍

一個(gè)人生活在社會(huì)當(dāng)中，難免要與他人進(jìn)行交流和溝通，難免會(huì)發(fā)生一些不愉快的事情。怎么辦呢？一旦出現(xiàn)問題，人人都說自己是對(duì)的，別人是錯(cuò)的。你想能解決問題嗎？交流、溝通能正常進(jìn)行下去嗎？不會(huì)，一定不會(huì)。所以，學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，相互體諒對(duì)方，要有廣闊的胸懷，才能有效地同他人相處，能讓自己更好地融入到這個(gè)社會(huì)當(dāng)中。

我讀小學(xué)的時(shí)候，有個(gè)同學(xué)講小話，我批評(píng)了他。放學(xué)后我們一起搞衛(wèi)生，他讓我提水，我認(rèn)為他在報(bào)復(fù)我，在欺負(fù)我。所以，我就不去。結(jié)果我們兩個(gè)打了起來。老師來調(diào)解，他對(duì)我的同學(xué)說：“你上課講小話是對(duì)自己不負(fù)責(zé)，你同學(xué)幫助了你，是對(duì)你負(fù)責(zé)，你不該感謝他嗎？”。老師對(duì)我說：“他讓你提水，你不是鍛煉了自己的身體嗎？累是累了點(diǎn)，你覺得你吃虧了，但是，你受到了鍛篇二：2012年全體員工大會(huì)發(fā)言稿 各位員工： 今天，我們很高興聚集在一起，召開2012年浙江金萊勒電氣有限公司全體員工大會(huì)。在這里，我們大家一起去總結(jié)過去，展望未來。過去的2011年，經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜，市場萎靡，尤其是下半年經(jīng)濟(jì)狀況更是窘迫。但是，在公司的正確決策下，我們的產(chǎn)品銷售持續(xù)增長，生產(chǎn)量穩(wěn)定。特別是年末我們完成了以往難以完成的兩個(gè)大的外貿(mào)訂單和一個(gè)天正集團(tuán)訂單。這是值得我們歡欣和驕傲的。

這些成績的取得，無不滲透著公司全體員工的智慧和汗水，在此，我能有機(jī)會(huì)向大家道一聲：謝謝大家，大家辛苦了!2012年，是新的一年，我們公司增加了新員工，設(shè)立了新部門，有了新氣色。今年，公司將更加注重規(guī)范管理，要編制相應(yīng)的規(guī)章條例；主動(dòng)銷售開拓市場，設(shè)立自己的外貿(mào)業(yè)務(wù)；著力明確生產(chǎn)工作流程，保證生產(chǎn)無瓶頸；細(xì)化推行6s管理實(shí)施細(xì)則；設(shè)備保養(yǎng)維修做到良好；安全消防做到無事故；集中采購管理，評(píng)定供應(yīng)商，倉庫實(shí)現(xiàn)賬物一致，達(dá)到財(cái)務(wù)稽核要求；關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，積極開發(fā)新產(chǎn)品，技術(shù)提前儲(chǔ)備；達(dá)到品質(zhì)管理要求，做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，做好3c復(fù)審和iso9000體系認(rèn)證工作；控制成本和應(yīng)收賬款，提高資金周轉(zhuǎn)率；厘清各部門人員職責(zé)，加快開展工作；不斷增強(qiáng)公司發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，努力向現(xiàn)代化公司穩(wěn)步發(fā)展。

各位員工，公司的不斷發(fā)展催人奮進(jìn)；讓我們更加統(tǒng)一在公司管理團(tuán)隊(duì)周圍，以更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁、更加腳踏實(shí)地的作風(fēng)，努力開創(chuàng)公司更加美好的明天。！最后，祝愿大家在這一年里身體健康，工作歡樂!謝謝大家!篇三：員工大會(huì)發(fā)言稿 收獲2009 挑戰(zhàn)2010 各位董事、各位員工： 大家晚上好！

今天又迎來了一年一度的全體職工大會(huì)。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司2009年的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來。

2009年，揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P(yáng)翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在2009年進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：

一、管理模式的改革

揚(yáng)翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。2009年，公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚(yáng)翔。

經(jīng)營管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚(yáng)翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，xx揚(yáng)翔、xx揚(yáng)翔、xx揚(yáng)翔、xx揚(yáng)翔、xx揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對(duì)我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實(shí)現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。

二、人力資源體系的完善

回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，2009年，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。

由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。

三、“三專兩卡”服務(wù)體系

（該部分公司未對(duì)外宣傳，具體內(nèi)容略）

在此過程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。2009年公司產(chǎn)量突破xxxx噸，銷售收入愈xx萬，同比增長xx%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。

收獲了2009，我們需要再接再厲，迎接2010新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭

揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)

培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng)；覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對(duì)性要強(qiáng)，針對(duì)工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。

三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)

（該部分內(nèi)容公司未對(duì)外公布，具體內(nèi)容略）

各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望！揚(yáng)翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信：所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：2012年飼料年銷量達(dá)到xxx萬噸，銷售收入xxx億元；2015年飼料年銷量xxx萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。

第五篇：員工大會(huì)發(fā)言稿

員工大會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

金秋十月，是一個(gè)碩果累累的季節(jié)，是一個(gè)豐收的季節(jié)，更是一個(gè)振奮人心的季節(jié)，我們很高興又迎來了新一次的全體員工大會(huì)。

在過去的一年里，作為XX公司這一個(gè)大家庭中的每一份子，我們無分彼此，有付出，也有收獲，有辛酸，也有快樂。但不管生活如何度過，時(shí)間如何流逝，我相信我們都深深地?zé)釔壑@個(gè)家。有人說，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵是看人才的發(fā)展，一個(gè)企業(yè)的振興，關(guān)鍵是靠技術(shù)的振興。那么，我相信，ＸＸ有發(fā)展并持續(xù)振興的今天，關(guān)鍵是管理層的英明領(lǐng)導(dǎo)和我們?nèi)w員工技術(shù)水平和個(gè)人素質(zhì)的不斷提升而點(diǎn)滴累積而來的。我更相信，沒有各位的一直努力和堅(jiān)持，就沒有輝煌的ＸＸ。

在此，我謹(jǐn)代表ＸＸ由衷地感謝一直來辛苦拼搏的各位親愛的同事們，希望大家繼續(xù)堅(jiān)持在董事長ＸＸ先生的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，不斷提升自我，為ＸＸ的明天插上騰飛的翅膀，為你們的明天點(diǎn)綴耀眼的亮點(diǎn)。最后，讓我們共同祝愿你我共創(chuàng)美好的明天！謝謝！