第一篇：鄭州市軌道交通工程質(zhì)量驗收細(xì)則

鄭軌文〔2013〕65號

關(guān)于印發(fā)《鄭州市軌道交通工程質(zhì)量驗收

細(xì)則》的通知

公司各單位、各部門，各施工、監(jiān)理單位：

現(xiàn)將《鄭州市軌道交通工程質(zhì)量驗收細(xì)則》印發(fā)給你們。該辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行，請認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面貫徹落實。

2013年3月28日

鄭州市軌道交通工程質(zhì)量驗收細(xì)則

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步做好鄭州市軌道交通工程質(zhì)量驗收工作，明確其程序及內(nèi)容，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令279號）、住建部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》（建設(shè)部令第78號）等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件和市建委《鄭州市軌道交通工程質(zhì)量驗收管理辦法（試行）》，結(jié)合鄭州市軌道交通工程的實際，制定本細(xì)則。

第二條 鄭州市軌道交通工程施工質(zhì)量驗收執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）、《地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50299-1999）（2003版）以及各相關(guān)專業(yè)國家驗收規(guī)范、行業(yè)其它相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

本細(xì)則適用于鄭州市軌道交通有限公司（以下簡稱軌道公司）負(fù)責(zé)建設(shè)的城市軌道交通工程質(zhì)量驗收工作。

第三條 工程劃分

（一）單位工程的劃分按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）、《地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50299-1999）（2003版）以及機電設(shè)備、系統(tǒng)安裝工程各專業(yè)的國家驗收規(guī)范和《鄭州市軌道交通工程質(zhì)量驗收管理辦法（試行）》第七條執(zhí)行。

（二）工程劃分見附件一～附件五。

第二章 首件樣板工程驗收

第四條 首件樣板工程驗收的范圍

首件樣板工程驗收的范圍包括：首個灌注樁（工程樁）鋼筋籠和成孔、安裝鋼筋應(yīng)力計的混凝土支撐、結(jié)構(gòu)工程首次鋼筋工程、模板（安裝、拆除）工程、混凝土施工、防水（底板、側(cè)墻、頂板）工程、鋼結(jié)構(gòu)（拼裝、吊裝）工程、幕墻安裝工程、預(yù)應(yīng)力張拉、及其他涉及工程安全及重要使用功能的首個檢驗批。

機電系統(tǒng)設(shè)備安裝工程為首個車站主要分項工程的首個檢驗批。

裝飾工程為每個車站主要分項工程的首個檢驗批。各工點開工前，監(jiān)理單位應(yīng)編制首件樣板工程驗收計劃，明確首件樣板工程驗收的范圍，報軌道公司建設(shè)分公司工程部備案。

第五條 首件樣板工程驗收的條件

（一）施工單位依據(jù)經(jīng)審批的施工方案制定完善的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，并對操作人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)、交底。

（二）監(jiān)理單位已編制相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則，并進(jìn)行交底。

（三）各種質(zhì)量控制措施齊全有效，便于全面實施。

（四）工程已經(jīng)過施工單位自檢合格，相關(guān)資料齊全。

（五）工程的觀感較好。

第六條 首件樣板工程驗收的組織

（一）首件樣板工程驗收由監(jiān)理單位組織，軌道公司質(zhì)量安全監(jiān)察部代表、業(yè)主代表、運營分公司代表、設(shè)計單位代表、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。

（二）首件樣板工程驗收前，監(jiān)理單位應(yīng)對照本細(xì)則第五條的要求對驗收條件進(jìn)行檢查，檢查通過后方可組織正式驗收。

（三）首件樣板工程驗收會議的程序

1.施工單位匯報首件樣板工程工作總結(jié)，明確首件樣板工程自檢結(jié)論。

2.監(jiān)理單位匯報首件樣板工程監(jiān)理工作總結(jié)，宣讀首件樣板工程評估報告。

3.驗收人員查驗相關(guān)資料。

4.驗收人員查驗工程實體情況。5.驗收人員分別發(fā)表驗收意見。6.監(jiān)督人員發(fā)表監(jiān)督意見。

7.主持人總結(jié)驗收意見，并進(jìn)行講評。

（四）驗收合格后，各方驗收人員會簽驗收記錄，監(jiān)理單位出會議紀(jì)要，并將相關(guān)資料報鄭州市工程質(zhì)量監(jiān)督站和軌道公司質(zhì)量安全監(jiān)察部。

（五）相同工序檢驗批的驗收，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照首件樣板工程的標(biāo)準(zhǔn)組織實施。

第七條 首件樣板工程驗收的重點

（一）資料驗收： 1.相關(guān)人員的從業(yè)資格；

2.施工方案、監(jiān)理細(xì)則的編制和批準(zhǔn)情況； 3.施工技術(shù)交底和監(jiān)理細(xì)則交底情況； 4.材料報驗及工程報驗資料；

5.監(jiān)理旁站記錄、平行檢驗記錄、工程?。ㄋ停佑涗浖笆准影骞こ藤|(zhì)量評估報告；

6.法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的其他資料。

（二）實體驗收：主控項目應(yīng)全部合格，一般項目應(yīng)符合要求。

第三章 分項工程驗收

第八條 分項工程驗收的條件

（一）分項工程所含檢驗批已全部完成并通過驗收。

（二）分項工程資料應(yīng)齊全、完整。

（三）施工單位自檢評定合格。第九條 分項工程驗收的組織

分項工程驗收應(yīng)在所包含檢驗批施工完成后及時進(jìn)行，由監(jiān)理單位組織，總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位業(yè)主代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加。

第十條 分項工程驗收的重點

（一）對照開工前的工程劃分，檢查檢驗批是否覆蓋分項工程的全部范圍。

（二）對于檢驗批中無法檢驗的內(nèi)容，直接進(jìn)行驗收。

（三）檢查工程資料中所記錄的內(nèi)容及簽字人是否正確、齊全、有效。

第四章 分部（子分部）工程驗收

第十一條 分部（子分部）工程驗收的條件

（一）分部工程所含分項工程已全部完成并通過驗收。

（二）分部工程資料齊全，已通過軌道公司檔案管理部門檢查，并提供檢查記錄。

（三）對涉及安全和功能的分部工程已按相關(guān)要求進(jìn)行檢驗。

（四）建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢。

（五）工程實體觀感質(zhì)量符合要求。

（六）準(zhǔn)備工作

1.分部工程完工后，在計劃驗收日期15個工作日前，施工單位應(yīng)按照國家有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，全面檢查工程質(zhì)量，整理工程技術(shù)資料，填寫《分部（子分部）工程質(zhì)量驗收申請表》，連同工程技術(shù)資料提交監(jiān)理單位審核。

2.監(jiān)理單位在5個工作日內(nèi)對工程技術(shù)資料進(jìn)行審核，并對工程實體進(jìn)行檢查。審核及檢查均合格后，總監(jiān)理工程師簽署意見。向工程部遞交《分部（子分部）工程質(zhì)量驗收申請表》申請驗收。

若屬中間驗收監(jiān)督管理的分部工程，施工單位還應(yīng)將一份《分部（子分部）工程質(zhì)量驗收申請表》連同工程技術(shù)資料送該工程的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)（監(jiān)督員）抽查，進(jìn)行第3步驟。

若不屬中間驗收監(jiān)督管理的分部工程，則直接進(jìn)行第4步驟。

3.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在5個工作日內(nèi)對工程技術(shù)資料進(jìn)行抽查，在《分部（子分部）工程質(zhì)量核查記錄表》上填寫資料抽查意見，并將抽查意見書面通知監(jiān)理單位。

4.監(jiān)理單位提前3天通知勘察單位（土建工程中的樁基礎(chǔ)分項工程及地基基礎(chǔ)分部、開挖與初支分部工程驗收時參加）、設(shè)計單位、施工單位、軌道公司有關(guān)部門、單位（運營分公司參加車站裝修、機電系統(tǒng)安裝的分部工程驗收）進(jìn)行驗收，并須提前將驗收的時間、地點書面提前5天通知質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)（監(jiān)督員）到場實施驗收監(jiān)督。

5.施工單位、監(jiān)理單位在工程驗收前還必須分別準(zhǔn)備好《分部工程質(zhì)量自評報告》、《分部工程質(zhì)量評估報告》（文字），驗收會議時發(fā)各參加單位。

（七）分部（子分部）工程驗收的流程見附件六。第十二條 分部（子分部）工程驗收的組織

驗收由監(jiān)理單位組織，軌道公司建設(shè)分公司工程部部長或設(shè)備物資部分管負(fù)責(zé)人主持，會議議程如下：

（一）主持人檢查驗收人員的資格，宣布會議開始。

（二）主持人宣讀驗收方案，參與驗收各方共同通過后按方案進(jìn)行驗收。

（三）施工單位宣讀《分部工程質(zhì)量自評報告》。

（四）監(jiān)理單位宣讀《分部工程質(zhì)量評估報告》。

（五）勘察、設(shè)計單位分別宣讀《勘察、設(shè)計文件質(zhì)量檢查報告》。

（六）軌道公司工程部宣讀《工程參建方工作情況報告》。

（七）按照驗收方案分工，驗收人員分組對工程實體和資料進(jìn)行檢查。

1.工程實體組：按不同專業(yè)分組現(xiàn)場檢查，主要對實體進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查，必要時進(jìn)行現(xiàn)場實測實量。機電設(shè)備及系統(tǒng)安裝工程需運營分公司進(jìn)行設(shè)備功能和運行性能的檢驗與測試。2.文件資料組（包括科技檔案、聲像檔案）：對工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料進(jìn)行核查，并對工程資料檔案質(zhì)量進(jìn)行檢查。

（八）各檢查組組長總結(jié)檢查組情況，指出必須整改的問題，向驗收會議匯報。

（九）施工、監(jiān)理、勘察（參加地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收）、設(shè)計、軌道公司有關(guān)部門、單位代表依次發(fā)表驗收意見。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)等情況發(fā)表監(jiān)督。

（十）主持人總結(jié)驗收意見，經(jīng)討論取得一致后，共同簽署驗收文件。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)編寫驗收會議紀(jì)要，將要求整改的問題記錄在案，監(jiān)理、業(yè)主代表（運營分公司接收代表）負(fù)責(zé)整改問題的跟蹤檢查?！斗植?分項)工程質(zhì)量驗收記錄》、《——分部(分項)工程質(zhì)量驗收會議紀(jì)要》。

（十一）會議結(jié)束。

第十三條 分部（子分部）工程驗收的重點

（一）核查所包含分項工程是否全部歸納進(jìn)來，各分項工程資料是否完整，各分項工程驗收是否符合相關(guān)規(guī)定。

（二）核查質(zhì)量控制資料是否完整、規(guī)范。

（三）核查有關(guān)安全和功能檢測資料和項目是否全面、規(guī)范。

（四）對系統(tǒng)設(shè)備安裝工程有關(guān)性能及功能的測試或抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合驗收規(guī)范和設(shè)計要求。

（五）觀感驗收采用觀察、觸摸以及簡單量測的方法，按好、一般、差三個層次進(jìn)行評價。對觀感差的檢查點應(yīng)通過返修處理和補救。

第十四條 分部（子分部）工程驗收人員的資格

分部（子分部）工程驗收應(yīng)組織以下人員參加：軌道公司建設(shè)分公司工程部部長、質(zhì)量安全監(jiān)察部分管副部長、總體室主任、業(yè)主代表、綜合管理部檔案負(fù)責(zé)人、運營分公司代表（參加車站裝修、機電系統(tǒng)安裝的分部工程驗收）、業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)和質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、勘察單位項目負(fù)責(zé)人（參加地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收）、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人。軌道公司驗交委員會專業(yè)組組長（副組長）參加相關(guān)專業(yè)分部工程驗收。

第五章 單位（子單位）工程驗收

第十五條 單位（子單位）工程預(yù)驗收的條件

（一）施工單位在完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容后，對工程質(zhì)量進(jìn)行了自檢，并提出《工程質(zhì)量自評報告》。

（二）監(jiān)理單位對工程進(jìn)行了全面檢查，并提出《工程質(zhì)量評估報告》。

（三）工程檔案通過政府檔案管理部門和軌道公司檔案管理部門的初步認(rèn)可。

（四）建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢。

（五）各分部工程驗收所提出的問題已全部整改完畢。

（六）全線系統(tǒng)安裝工程應(yīng)通過單機調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。通過了以下檢測、測試或認(rèn)證：

1.對于供電系統(tǒng)安裝工程，取得相應(yīng)資質(zhì)檢測單位出具的設(shè)備單機調(diào)試報告，以及有相應(yīng)資質(zhì)、國家認(rèn)可的檢測試驗室出具的電力設(shè)備現(xiàn)場交接試驗報告和試運行及系統(tǒng)調(diào)試記錄； 2.對于信號系統(tǒng)安裝工程，取得相應(yīng)資質(zhì)單位的安全認(rèn)證證書；

3.對于弱電系統(tǒng)(通信、信號、PIS、AFC等)安裝工程，取得相應(yīng)資質(zhì)檢測單位出具的智能檢測報告；

4.對于屏蔽門安裝工程，取得了相應(yīng)資質(zhì)檢測單位出具的安裝質(zhì)量檢測報告；

5.對于電（扶）梯安裝工程，取得了鄭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局出具的檢驗合格證。

6.人防門、防淹門取得了相應(yīng)主管單位出具的檢驗合格證。

（七）準(zhǔn)備工作

1.單位（子單位）工程完工后，在計劃驗收日期15個工作日前，施工單位應(yīng)按照國家有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范全面檢查工程質(zhì)量，整理工程資料，向監(jiān)理單位申請預(yù)驗收、填寫《單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄》、《單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》、《單位（子單位）工程觀感質(zhì)量核查記錄》，連同工程資料提交監(jiān)理單位審核。2.監(jiān)理單位在5個工作日內(nèi)對工程資料進(jìn)行審核，并對工程實體進(jìn)行檢查。檢查合格后，總監(jiān)理工程師簽署同意進(jìn)行預(yù)驗收意見，報軌道公司驗交委員會辦公室。

3.軌道公司驗交委員會辦公室在5個工作日內(nèi)對驗收申請進(jìn)行審核，審核通過后簽署同意進(jìn)行預(yù)驗收意見，報市質(zhì)量監(jiān)督部門。

（八）單位（子單位）工程驗收的流程見附件七。第十六條 單位（子單位）工程預(yù)驗收的組織

單位（子單位）工程預(yù)驗收由軌道公司驗交委員會辦公室組織，軌道公司驗交委員會專業(yè)組組長（副組長）主持。會議議程如下：

（一）主持人檢查驗收人員的資格，宣布會議開始。

（二）主持人宣讀驗收方案，參與驗收各方共同通過后按方案進(jìn)行驗收。

（三）施工單位宣讀《工程質(zhì)量自評報告》。

（四）監(jiān)理單位宣讀《工程質(zhì)量評估報告》。

（五）按照驗收方案分工，驗收人員分組對工程實體和資料進(jìn)行檢查。

1.工程實體組：按不同專業(yè)分組現(xiàn)場檢查工程實體完成情況、整改情況。機電設(shè)備及系統(tǒng)安裝工程需運營分公司進(jìn)行設(shè)備功能和運行性能的檢驗與測試。

2.文件資料組（包括科技檔案、聲像檔案）：對工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料進(jìn)行核查，并對工程資料檔案質(zhì)量進(jìn)行檢查。

（六）各檢查組向會議匯報檢查意見，驗收人員對提出的問題進(jìn)行討論，指出必須整改的問題，填寫工程驗收記錄表。

（七）施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、軌道公司有關(guān)部門、單位代表分別發(fā)表驗收意見。

（八）市質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行講評。

（九）主持人講評，總結(jié)驗收結(jié)論，明確竣工驗收前的工程實體、資料整改的范圍和完成時間，提請各單位按備案制度做好備案前的準(zhǔn)備工作，對工程是否可以申報竣工驗收提出意見。

監(jiān)理單位負(fù)責(zé)編寫驗收會議紀(jì)要，填寫《工程驗收檢查記錄表》，將要求整改的問題記錄在案，監(jiān)理和業(yè)主代表負(fù)責(zé)整改問題的跟蹤檢查。

（十）會議結(jié)束。

第十七條 單位（子單位）工程預(yù)驗收的重點

（一）核查各分部工程所含的子分部工程是否齊全，分部（子分部）工程驗收評價是否完善，分部（子分部）工程驗收所提出問題的整改情況。

（二）對照工程檔案目錄，核查質(zhì)量控制資料、有關(guān)安全和功能的檢查資料是否完整。

（三）核查主要功能項目的抽查結(jié)果是否符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

（四）工程施工是否滿足勘察、設(shè)計要求，核查設(shè)計圖紙、圖紙會審及設(shè)計變更的完成情況。

（五）核查質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和各分部（子分部）工程驗收所提出問題的整改銷項情況。

（六）全面檢查工程觀感質(zhì)量，必要時可進(jìn)行測試和簡單量測。

第十八條 單位（子單位）工程預(yù)驗收人員的資格

單位（子單位）工程預(yù)驗收應(yīng)組織以下人員參加：軌道公司驗交委員會專業(yè)組、建設(shè)分公司副經(jīng)理、工程部長、業(yè)主代表；總監(jiān)理工程師、施工單位項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、勘察單位項目負(fù)責(zé)人（參加土建工程）、設(shè)計單位（總體、工點、咨詢）項目負(fù)責(zé)人，設(shè)備供應(yīng)商項目負(fù)責(zé)人（參加機電系統(tǒng)工程預(yù)驗收）；邀請市質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)代表參加。

第十九條 單位（子單位）工程驗收的條件

（一）預(yù)驗收會議所提出的問題已全部整改完畢。

（二）工程資料已通過質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)抽查。

（三）通過省檔案局組織的單位工程竣工檔案預(yù)驗收。

（四）工程現(xiàn)場具備移交條件。

（五）機電及系統(tǒng)安裝工程已加電試運行。

（六）準(zhǔn)備工作

1.施工單位在計劃驗收日期20個工作日前，完成單位（子單位）工程預(yù)驗收會議提出的整改銷項，整理單位（子單位）工程預(yù)驗收的資料，編寫《竣工報告》，填寫單位（子單位）工程驗收申請，提交監(jiān)理單位審核。

2.監(jiān)理單位應(yīng)具備完整的監(jiān)理資料，并對監(jiān)理的工程質(zhì)量進(jìn)行評估，編寫《工程質(zhì)量評估報告》。

3.勘察、設(shè)計單位對勘察設(shè)計文件及施工過程中由勘察設(shè)計變更進(jìn)行檢查，編寫《工程勘察、設(shè)計質(zhì)量檢查報告》。

4.監(jiān)理單位在5個工作日內(nèi)對驗收申請及相關(guān)資料進(jìn)行審核，并對工程實體進(jìn)行檢查。檢查合格后，監(jiān)理單位將一份經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《工程質(zhì)量驗收申請表》、《單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄》、《單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》、《單位（子單位）工程觀感質(zhì)量核查記錄》、《工程質(zhì)量評估報告》、《工程質(zhì)量驗收方案》，報軌道公司驗交委員會辦公室。

5.軌道公司驗交委員會辦公室在5個工作日內(nèi)對驗收申請及相關(guān)資料進(jìn)行審核（同時驗交委員會專業(yè)組審核驗收方案和專業(yè)資料），審核通過后將相關(guān)資料報市質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，并根據(jù)驗收計劃及時做好與市質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的溝通和驗收安排工作。建設(shè)分公司做好有關(guān)驗收的協(xié)調(diào)工作。

6.市質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在10個工作日內(nèi)完成相關(guān)資料抽查和工程實體質(zhì)量抽查，并作出以下處理：

⑴認(rèn)定符合單位工程質(zhì)量驗收條件的，在“驗收聯(lián)系單上”填寫經(jīng)協(xié)商確定的驗收時間。⑵認(rèn)定不符合單位工程質(zhì)量驗收條件的，在驗收聯(lián)系單上注明，并以書面形式將存在問題交建設(shè)單位整改，整改合格后再協(xié)商確定的驗收時間。

7.施工單位應(yīng)完成移交工程范圍內(nèi)的設(shè)備清點工作，準(zhǔn)備好供設(shè)備維修用的專用工器具、隨箱的備品備件和移交的房間鑰匙等，相關(guān)移交表格填寫。

8.施工單位負(fù)責(zé)布置會場等會務(wù)工作。并在正式驗收會議開始前按正常運營狀態(tài)啟動所有設(shè)備、系統(tǒng)。

第二十條 單位（子單位）工程驗收的組織

單位（子單位）工程驗收由軌道公司驗交委員會辦公室組織，軌道公司驗交委員會專業(yè)組組長（副組長）主持。驗收會議議程如下：

（一）主持人檢查驗收人員的資格，宣布會議開始。

（二）主持人宣讀驗收方案，參與驗收各方共同通過后按方案進(jìn)行驗收。

（三）施工單位宣讀《竣工報告》。

（四）監(jiān)理單位宣讀《工程質(zhì)量評估報告》。

（五）勘察、設(shè)計單位分別宣讀《勘察、設(shè)計文件質(zhì)量檢查報告》。

（六）軌道公司工程部宣讀《工程參建方工作情況報告》。

（七）按照驗收方案分工，驗收人員分組對工程實體和資料進(jìn)行檢查。

1.工程實體組：各專業(yè)分組現(xiàn)場檢查，主要檢查初驗時提出整改問題的整改完成情況，必要時進(jìn)行現(xiàn)場實測實量。并對工程實體進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查，檢查設(shè)備安裝及系統(tǒng)的試運行狀況，必要時進(jìn)行系統(tǒng)功能測試。

2.文件資料組（包括科技檔案、聲像檔案）：對工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料進(jìn)行核查。

（八）各組組長匯總檢查意見向會議匯報，驗收人員對提出的問題進(jìn)行討論。

（九）各參建單位代表發(fā)表驗收意見，主持人總結(jié)驗收意見，各小組提出的問題逐一討論，對需要進(jìn)行整改的問題應(yīng)確定整改單位、整改期限及復(fù)驗安排，提出工程交接條件。參與驗收各方代表對驗收結(jié)論達(dá)成一致后，共同簽署驗收文件。

（十）市質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)代表對工程驗收發(fā)表監(jiān)督意見。

（十一）會議結(jié)束

第二十一條 單位（子單位）工程的重點

（一）核查預(yù)驗收會議所提出的問題是否按相關(guān)要求全部整改完畢。

（二）對照工程檔案歸檔目錄核查工程檔案預(yù)立卷是否符合要求。

（三）檢查工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

（四）通過工程現(xiàn)場實體檢查，對工程觀感質(zhì)量進(jìn)行評價。第二十二條 單位（子單位）工程驗收人員的資格

單位（子單位）工程驗收應(yīng)組織以下人員參加：軌道公司驗交委員會專業(yè)組、建設(shè)分公司副經(jīng)理、工程部長、業(yè)主代表；總監(jiān)理工程師；施工單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、勘察單位項目負(fù)責(zé)人（參加土建工程）、設(shè)計單位（總體、工點、咨詢）項目負(fù)責(zé)人、設(shè)備供應(yīng)商項目負(fù)責(zé)人（參加機電系統(tǒng)工程驗收）市質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)代表。

根據(jù)不同專業(yè)驗收需要，可邀請不少于3人、單數(shù)數(shù)量的專家參與相關(guān)單位工程的驗收工作。

第二十三條 單位工程竣工檔案通過省檔案局組織的檔案專項驗收，并按要求移交竣工檔案后，方可退還工程質(zhì)量保證金。

第六章 附則

第二十四條 本細(xì)則自頒布之日起施行，《鄭州市軌道交通工程質(zhì)量驗收細(xì)則（暫行）》廢止。

第二十五條 本細(xì)則解釋權(quán)歸鄭州市軌道交通有限公司質(zhì)量安全監(jiān)察部。附件：

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主題詞：勞動 管理 辦法 通知

鄭州市軌道交通有限公司綜合管理部 2013年3月28日印發(fā)

第二篇：鄭州市軌道交通有限公司建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法(001)

鄭州市軌道交通有限公司 建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為加強鄭州市軌道交通有限公司各類建設(shè)工程質(zhì)量的管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量，明確各方職責(zé)，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司負(fù)責(zé)建設(shè)的軌道交通工程、房屋建筑工程和裝修裝飾工程等。

第三條 本辦法所稱建設(shè)工程質(zhì)量是指在國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件和合同中，對工程的安全、適用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求。

第四條 公司所有建設(shè)工程均須樹立“質(zhì)量第一，精細(xì)管理、科技創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)”的工程質(zhì)量管理方針。

第五條 公司從事建設(shè)工程活動時，必須嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。公司不得明示或暗示設(shè)計單位或施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。

第六條 公司鼓勵推行科學(xué)的質(zhì)量管理方法，采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提高工程質(zhì)量。

第二章 質(zhì)量管理目標(biāo)

第七條 質(zhì)量管理的總體要求是工程設(shè)計安全、可靠、適用、經(jīng)濟、技術(shù)先進(jìn)，符合國家和行業(yè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；工程施工符合國家和行業(yè)施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；工程總體質(zhì)量優(yōu)良、結(jié)構(gòu)工程精品、安裝工程精確，裝飾工程精美。

第八條 質(zhì)量管理的具體目標(biāo)是杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生，建設(shè)工程總體質(zhì)量合格。工程設(shè)計爭創(chuàng)省部級及以上優(yōu)秀設(shè)計獎，工程施工爭創(chuàng)省部級及以上優(yōu)質(zhì)工程（施工）獎。

第三章 質(zhì)量管理組織機構(gòu)

第九條 為加強對建設(shè)工程質(zhì)量工作的科學(xué)組織，保證質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)，公司成立質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：總經(jīng)理

副組長：分管工程的副總經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量安全總監(jiān) 成 員：軌道公司質(zhì)量安全監(jiān)察部、總工程師辦公室、設(shè)備物資部、合約法規(guī)部、人力資源部、財務(wù)投資部、建設(shè)分公司、置業(yè)公司各建設(shè)項目負(fù)責(zé)人。施工單位項目經(jīng)理、總工程師，監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師及其它相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人。

第四章 質(zhì)量管理體系

第十條 公司負(fù)責(zé)建設(shè)工程項目在設(shè)計使用年限內(nèi)實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

第十一條 公司質(zhì)量管理體系

（一）總經(jīng)理對建設(shè)工程質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)，各項工程建設(shè)的分管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司建設(shè)工程質(zhì)量管理工作。

（二）建設(shè)分公司、置業(yè)公司全面負(fù)責(zé)相關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的實施，對總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

（三）建設(shè)分公司、置業(yè)公司各工程項目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)各自分管項目工程質(zhì)量管理。

（四）公司各部門按各自質(zhì)量管理職責(zé)對總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

（五）質(zhì)量安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)建設(shè)工程過程的質(zhì)量監(jiān)督。第十二條 公司各單位、各部門質(zhì)量管理職責(zé)

（一）建設(shè)分公司、置業(yè)公司對相關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理負(fù)有直接責(zé)任，切實抓好對工程監(jiān)理、施工、檢測單位、設(shè)備制造和安裝商等與工程相關(guān)各方的質(zhì)量管理，在施工質(zhì)量方面負(fù)有管理、指導(dǎo)、檢查，監(jiān)督職責(zé)。

（二）總工程師辦公室負(fù)責(zé)勘察設(shè)計質(zhì)量管理和控制，規(guī)范勘察、設(shè)計、設(shè)計咨詢和審圖單位的質(zhì)量活動。組建內(nèi)部設(shè)計質(zhì)量審核體系，明確設(shè)計的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制設(shè)計質(zhì)量。切實抓好工程相關(guān)技術(shù)方案的優(yōu)選、地下管線及既有相關(guān)建筑物基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)調(diào)查，組織設(shè)計單位配合施工，督促設(shè)計單位派出現(xiàn)場設(shè)計代表，做好技術(shù)交底和技術(shù)服務(wù)工作，保證設(shè)計與施工密切配合。

（三）設(shè)備物資部對所采購的材料和設(shè)備質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。采購建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)當(dāng)保證符合設(shè)計文件和合同要求。切實做好對原材料供應(yīng)商和設(shè)備制造商的質(zhì)量管理。

（四）合約法規(guī)部按國家相關(guān)法律、法規(guī)要求進(jìn)行招標(biāo)，將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位，確保公司所有建設(shè)工程的設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備制造和安裝單位、材料供應(yīng)單位等與工程相關(guān)的供方滿足有關(guān)資質(zhì)和業(yè)績要求。

（五）財務(wù)投資部應(yīng)合理調(diào)配使用建設(shè)資金，做到以滿足建設(shè)工程需求為準(zhǔn)則，保證工程建設(shè)周期和工程建設(shè)質(zhì)量。

（六）人力資源部應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理需求，建立技術(shù)人員和質(zhì)量人員定期培訓(xùn)制度，定期和不定期對公司相關(guān)員工開展工程質(zhì)量業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)臺帳。

（七）質(zhì)量安全監(jiān)察部在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，并組織實施；建立健全公司質(zhì)量管理體系，確保其有效運行；對工程項目質(zhì)量監(jiān)督檢查責(zé)任，組織和參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理；研究質(zhì)量工作，掌握質(zhì)量工作動態(tài)。

（八）質(zhì)量管理人員職責(zé)及要求

1、熟悉工程建設(shè)質(zhì)量管理知識，熟悉本行業(yè)的最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)常深入施工現(xiàn)場解決技術(shù)、質(zhì)量問題：對施工過程進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)督。

2、按照工程合同和相關(guān)質(zhì)量規(guī)范與操作規(guī)程進(jìn)行施工質(zhì)量管理。

3、加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作，做好各種技術(shù)資料、信息的搜集、整理、建檔工作并準(zhǔn)確及時地傳遞到各相關(guān)部門。

第十三條 建設(shè)各方質(zhì)量責(zé)任

為保證工程質(zhì)量，必須建立工程質(zhì)量責(zé)任制。建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、試驗檢測以項目建立責(zé)任制，明確質(zhì)量責(zé)任人。

（一）軌道公司的質(zhì)量責(zé)任

1、根據(jù)國家和行業(yè)主管部門有關(guān)規(guī)定依法建立質(zhì)量保證體系、完善質(zhì)量管理制度和質(zhì)量責(zé)任制，對公司負(fù)責(zé)建設(shè)的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，督促參建單位建立健全完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制。

2、嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，依法公開選擇具有相應(yīng)資格的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位，并分別簽定工程合同，實行合同管理，合同中應(yīng)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和雙方的質(zhì)量責(zé)任。

3、不得明示或者暗示設(shè)計、監(jiān)理或施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、降低建設(shè)工程質(zhì)量以及使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。

4、按規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；工程施工過程中，應(yīng)主動接受質(zhì)監(jiān)機構(gòu)對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

5、依照有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同文件，組織進(jìn)行設(shè)計、施工和監(jiān)理。開工前應(yīng)組織施工圖設(shè)計審查和設(shè)計交底；施工中應(yīng)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查；工程完工后應(yīng)及時組織交工驗收，并作好竣工驗收及備案的準(zhǔn)備工作。

6、負(fù)責(zé)所管理建設(shè)項目質(zhì)量問題的調(diào)查、核實與處理，；配合和參與所管理建設(shè)項目重大質(zhì)量事故的調(diào)查、核實。

7、按照國家、省、市有關(guān)檔案管理的規(guī)定，建立、健全工程建設(shè)檔案，并按要求及時整理、歸檔和移交。

（二）、勘察、設(shè)計單位及設(shè)計咨詢、審圖單位的質(zhì)量責(zé)任

1、建立健全質(zhì)量管理、保證體系，加強對勘察、設(shè)計全過程的質(zhì)量控制，建立完整的設(shè)計文件的編制、復(fù)核、審核、會簽和批準(zhǔn)制度，明確各階段的責(zé)任人。

2、按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同進(jìn)行勘察、設(shè)計。

3、對本單位編制的工程勘察、設(shè)計文件質(zhì)量負(fù)責(zé)，并接受設(shè)計咨詢單位及審圖單位的審查。

4、設(shè)計咨詢、審圖單位應(yīng)認(rèn)真審查設(shè)計的質(zhì)量和進(jìn)度，按合同約定開展審圖工作及承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

5、勘察、設(shè)計文件必須符合下列要求：

（1）工程勘察文件應(yīng)真實反映工程地質(zhì)、地貌、水文狀況，評價準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)可靠；

（2）設(shè)計依據(jù)的基本資料應(yīng)完整、準(zhǔn)確、可靠，設(shè)計方案論證充分，計算成果可靠，并符合工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全要求；（3）設(shè)計文件的編制應(yīng)該符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求；

（4）設(shè)計文件的深度應(yīng)滿足相應(yīng)設(shè)計階段的有關(guān)規(guī)定要求，并符合相關(guān)規(guī)范的要求；

（5）設(shè)計文件選用的材料、設(shè)備等，應(yīng)當(dāng)注明其性能及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

6、設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計文件向承包商做好技術(shù)交底，并向施工現(xiàn)場派駐設(shè)計代表，配合施工，解決設(shè)計的有關(guān)問題。

7、設(shè)計單位應(yīng)參加建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并審核或提出技術(shù)處理方案。

8、勘察、設(shè)計單位及設(shè)計咨詢、審圖單位按照國家和建設(shè)單位有關(guān)檔案管理的規(guī)定，建立、健全勘察、設(shè)計檔案，并按要求及時整理、歸檔和移交。

（三）承包商的質(zhì)量責(zé)任

1、建立、健全施工質(zhì)量管理和保證體系，推行全面質(zhì)量管理，制定和完善崗位質(zhì)量責(zé)任及考核辦法。加強工作人員的質(zhì)量意識與專業(yè)技術(shù)教育。

2、依據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定，按照勘察、設(shè)計文件、施工合同和施工工藝要求組織施工。對所承包的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并接受工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對其質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查。

3、建立健全施工質(zhì)量的檢驗、檢測制度，嚴(yán)格工序管理，加強施工過程中的自檢、互檢和交接檢，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

4、按照工程設(shè)計文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定，對工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不得使用。

5、對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理工程師的見證下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。

6、所承擔(dān)工程發(fā)生質(zhì)量事故后，應(yīng)及時向建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及有關(guān)部門報告，并保護(hù)現(xiàn)場，積極配合事故調(diào)查和認(rèn)真進(jìn)行事故處理。

7、按照國家和建設(shè)單位有關(guān)檔案管理的規(guī)定，建立、健全勘施工檔案，并按要求及時整理、歸檔和移交。

（四）監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任

1、依據(jù)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，監(jiān)督工程施工承包合同的實施，對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。并接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對監(jiān)理工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

2、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同的要求，向工程施工現(xiàn)場派駐相應(yīng)的監(jiān)理人員，進(jìn)駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)具有與從事的工作相適應(yīng)的注冊資格。

3、及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，報建設(shè)單位審批后實施。審查施工組織設(shè)計、施工工藝和技術(shù)措施，批準(zhǔn)特殊技術(shù)措施和方案。

4、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。及時糾正不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的施工行為。

5、配備必要的儀器設(shè)備，以滿足檢驗和檢測需要。

6、根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時組織有關(guān)單位進(jìn)行檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量驗收，參與單位工程的驗前檢查和正式驗收。

7、按照國家和建設(shè)單位有關(guān)檔案管理的規(guī)定，建立、健全監(jiān)理檔案，對承包商的施工檔案進(jìn)行檢查和審核，并按要求及時整理、歸檔和移交。

（五）工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任

1、對供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任，具備相應(yīng)的生產(chǎn)條件、技術(shù)裝備和質(zhì)量保證體系，具備必要的檢測人員和設(shè)備。

2、供需雙發(fā)簽訂采購合同，并按合同條款進(jìn)行質(zhì)量驗收，經(jīng)驗收不合格的產(chǎn)品，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

3、所供應(yīng)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，必須符合國家和行業(yè)有關(guān)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并符合設(shè)計的要求。

4、在材料、設(shè)備的采購和使用過程中，按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，嚴(yán)格計量標(biāo)準(zhǔn)。

（六）專業(yè)檢測單位的質(zhì)量責(zé)任

1、依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和合同，對施工質(zhì)量開展檢測、檢驗，并承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。

2、根據(jù)工程進(jìn)度，編制具體的檢測方案和工作細(xì)則開展檢測和檢驗，抽檢數(shù)據(jù)確保真實、準(zhǔn)確，并按時提交抽檢報告。

3、認(rèn)真做好檢測工作，對檢測中發(fā)現(xiàn)的不合格情況應(yīng)及時報建設(shè)和監(jiān)理單位。

4、配備精確、先進(jìn)的儀器設(shè)備，確保試驗、檢測等工作優(yōu)質(zhì)、高效。

5、按照國家和建設(shè)單位有關(guān)檔案管理的規(guī)定，建立、健全相關(guān)檔案，并按要求及時整理、歸檔和移交。

第五章 質(zhì)量過程管理

第十四條 建設(shè)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌管理建設(shè)工程質(zhì)量，定期對工程質(zhì)量進(jìn)行分析和研究，解決質(zhì)量管理過程中的重要問題。第十五條 建立和完善由政府監(jiān)督、業(yè)主管理、質(zhì)量檢測和監(jiān)測、社會監(jiān)理和設(shè)計、施工企業(yè)自控組成的多方質(zhì)量管理體系。制定完善土建、設(shè)備質(zhì)量管理及驗收管理辦法，明確質(zhì)量管理程序、責(zé)任及獎懲措施。

第十六條 軌道公司各單位、各部門要認(rèn)真履行職責(zé)，加強對建設(shè)工程全過程的質(zhì)量管理。

（一）總工程師辦公室應(yīng)跟蹤、掌握項目的規(guī)劃、預(yù)可、工可設(shè)計階段方案研究及各方審核和相關(guān)專家認(rèn)證情況。項目的初步設(shè)計階段，要探明沿線地質(zhì)、相關(guān)管線及建筑物的狀況，以確保初步設(shè)計質(zhì)量。

（二）項目的施工圖設(shè)計階段，總工程師辦公室組織建設(shè)分公司、置業(yè)公司等相關(guān)單位、部門及專家進(jìn)行圖紙初步會審，且應(yīng)開展施工圖強審工作，未通過審查批準(zhǔn)的設(shè)計文件不得使用。

（三）項目工程在招標(biāo)前，合同主辦部門應(yīng)會同合約法規(guī)部廣泛調(diào)查收集相關(guān)資料，進(jìn)行充分的技術(shù)交流，對相關(guān)招標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格審核。

（四）工程開工前準(zhǔn)備階段，建設(shè)分公司、置業(yè)公司須向有關(guān)的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料，原始資料必須真實、準(zhǔn)確、齊全。嚴(yán)格執(zhí)行施工圖技術(shù)交底和圖紙會審制度。督促施工、監(jiān)理單位建立、健全質(zhì)量保證體系。在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，應(yīng)及時辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

（五）施工過程中，對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)在工程監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)督見證取樣后，送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位檢測。經(jīng)檢測不合格的材料或構(gòu)件不準(zhǔn)進(jìn)場，不準(zhǔn)用于工程。

（六）隱蔽工程在隱蔽前，建設(shè)分公司、開發(fā)事業(yè)部應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程未經(jīng)驗收的，不得進(jìn)行下一道工序的施工。

（七）在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工圖變更分級審查制度。第十七條 根據(jù)工程建設(shè)各方所承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任，制定并落實崗位質(zhì)量責(zé)任制，建立績效考核、履約評價機制，實行質(zhì)量責(zé)任追究制度，使質(zhì)量責(zé)任得以真正落實。

第十八條 實施質(zhì)量專家咨詢制度，解決重大工程質(zhì)量難題。建立工程質(zhì)量專家?guī)?，?yán)格執(zhí)行專家質(zhì)量咨詢制度。定期和不定期地組織有關(guān)專家對工程質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)和分析，根據(jù)工程實際需要，對工程中的重大質(zhì)量方案和問題,組織專家會審、論證,確保有效規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險。

第十九條 參建各方嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)軌道交通工程的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是國家和行業(yè)為保證工程質(zhì)量制定的強制性依據(jù)，各參建單位須在工程建設(shè)中堅持以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為綱，強化規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行，不得擅自更改和降低要求。

第二十條 為更好地促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，要求各施工、監(jiān)理單位要重視工序、檢驗批、分項工程的首件工作，嚴(yán)格按照設(shè)計文件和經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案實施。每道工序經(jīng)相關(guān)關(guān)單位驗收確認(rèn)后，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，完善施工方案，再行批量施工，充分發(fā)揮首件工作的樣板示范作用。

第二十一條 項目驗收時必須履行相關(guān)驗收程序。建設(shè)分公司、置業(yè)公司收到建設(shè)工程竣工報告后，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工預(yù)驗收。正式驗收由公司分管副總經(jīng)理召集，質(zhì)量安全監(jiān)察部組織政府監(jiān)督部門、勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等相關(guān)單位和公司相關(guān)部門參加。工程竣工驗收合格的，方可交付使用或辦理移交手續(xù)。

第二十二條 工程竣工驗收后，各相關(guān)部門應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)，對工程質(zhì)量進(jìn)行評定和剖析，提出改進(jìn)意見和措施。

第二十三條 公司有關(guān)單位和部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時收集、整理建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建設(shè)項目檔案，并在建設(shè)工程竣工驗收后，及時向政府和公司有關(guān)檔案管理機構(gòu)和部門移交建設(shè)項目檔案。

第六章 質(zhì)量監(jiān)督管理

第二十四條 質(zhì)量安全監(jiān)察部要加強對公司各單位、各部門履行質(zhì)量管理職責(zé)的監(jiān)督檢查。

第二十五條 總工程師辦公室要按合同的要求，對勘察、設(shè)計等單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對施工過程中的質(zhì)量和技術(shù)問題及時跟蹤。

第二十六條 建設(shè)分公司、置業(yè)公司應(yīng)監(jiān)督檢查監(jiān)理按合同要求履行質(zhì)量職責(zé)情況。按程序督促被檢查單位進(jìn)行整改、檢查落實，對具有違約行為的按合同規(guī)定進(jìn)行處罰。第二十七條 建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，公司相關(guān)單位應(yīng)按規(guī)定及時向質(zhì)量安全監(jiān)察部和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。對重大質(zhì)量事故，質(zhì)量安全監(jiān)察部按規(guī)定及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、市相關(guān)部門和市政府報告。

第七章 獎罰

第二十八條 堅持質(zhì)量一票否決權(quán)，將質(zhì)量工作與公司各部門和職工的獎懲掛鉤，激勵和約束全體職工重視和加強質(zhì)量管理工作，表彰和獎勵提高建設(shè)工程質(zhì)量有功的人員。

第二十九條 對應(yīng)負(fù)質(zhì)量事故責(zé)任的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商，由建設(shè)分公司、置業(yè)公司、設(shè)備物資部等部門按合同約定進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

第三十條 發(fā)生重大工程質(zhì)量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，對直接負(fù)責(zé)的公司主管人員和其他責(zé)任人員給予處分。

第八章 附 則

第三十一條 本辦法由質(zhì)量安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。第三十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：工程質(zhì)量驗收

工程質(zhì)量驗收

1．建筑內(nèi)部裝修工程防火驗收（簡稱工程驗收）應(yīng)檢查下列文件和記錄：

（1）建筑內(nèi)部裝修防火設(shè)計審核文件、申請報告、設(shè)計圖紙、裝修材料的燃燒性能設(shè)計要求、設(shè)計變更通知單、施工單位的資質(zhì)證明等；

（2）進(jìn)場驗收記錄，包括所用裝修材料的清單、數(shù)量、合格證及防火性能型式檢驗報告；

（3）裝修施工過程的施工記錄；

（4）隱蔽工程施工防火驗收記錄和工程質(zhì)量事故處理報告等；

（5）裝修施工過程中所用防火裝修材料的見證取樣檢驗報告；

（6）裝修施工過程中的抽樣檢驗報告，包括隱蔽工程的施工過程中及完工后的抽樣檢驗報告；

（7）裝修施工過程中現(xiàn)場進(jìn)行涂刷、噴涂等阻燃處理的抽樣檢驗報告。

（4）隱蔽工程施工防火驗收記錄和工程質(zhì)量事故處理報告等；

（5）裝修施工過程中所用防火裝修材料的見證取樣檢驗報告；

（6）裝修施工過程中的抽樣檢驗報告，包括隱蔽工程的施工過程中及完工后的抽樣檢驗報告；

（7）裝修施工過程中現(xiàn)場進(jìn)行涂刷、噴涂等阻燃處理的抽樣檢驗報告。

2．工程質(zhì)量驗收應(yīng)符合下列要求：

（1）技術(shù)資料應(yīng)完整；

（2）所用裝修材料或產(chǎn)品的見證取樣檢驗結(jié)果應(yīng)滿足設(shè)計要求；

（3）裝修施工過程中的抽樣檢驗結(jié)果，包括隱蔽工程的施工過程中及完工后的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計要求；

（4）現(xiàn)場進(jìn)行阻燃處理、噴涂、安裝作業(yè)的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計要求；

（5）施工過程中的主控項目檢驗結(jié)果應(yīng)全部合格；

（6）施工過程中的一般項目檢驗結(jié)果合格率應(yīng)達(dá)到80％。

3．工程質(zhì)量驗收應(yīng)由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織施工單位項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師和設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人等進(jìn)行。

4．工程質(zhì)量驗收時可對主控項目進(jìn)行抽查。當(dāng)有不合格項時，應(yīng)對不合格項進(jìn)行整改。

5．工程質(zhì)量驗收時，應(yīng)按本規(guī)范附錄D的要求填寫有關(guān)記錄。

6．當(dāng)裝修施工的有關(guān)資料經(jīng)審查全部合格、施工過程全部符合要求、現(xiàn)場檢查或抽樣檢測結(jié)果全部合格時，工程驗收應(yīng)為合格。

7．建設(shè)單位應(yīng)建立建筑內(nèi)部裝修工程防火施工及驗收檔案。檔案應(yīng)包括防火施工及驗收全過程的有關(guān)文件和記錄。

第四篇：工程質(zhì)量驗收管理辦法

工程質(zhì)量驗收管理辦法

第一類 工程驗收

一、工程質(zhì)量驗收制度

工程質(zhì)量檢查是指按照國家施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查項目，用國家規(guī)定的方法和手段，對分項工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢測，并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比較，確定工程質(zhì)量是否符合要求。為確保工程質(zhì)量，強化施工過程中的質(zhì)量控制，做到預(yù)防為主、防患于未然。

工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分。

在工程施工中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查、驗收制度。

（一）開工前檢驗制度 ：

1．設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃；施工前的工地調(diào)查和復(fù)測已進(jìn)行，并符合要求；

2．各種技術(shù)交底工作已進(jìn)行，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序已編制作業(yè)指導(dǎo)書；采用的新技術(shù)、機具設(shè)備、原材料能滿足工程質(zhì)量需要。

（二）施工過程中檢驗制度

1．施工測量及放線正確，精度達(dá)到要求；

2．按照圖紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)； 3．施工原始記錄填寫完善，記載真實；

（三）定期質(zhì)量檢查制度

項目部每周組織定期檢查，由項目部總工程師組織，施工方有關(guān)部門的人員參加。

檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要原因，提出改進(jìn)措施，限期進(jìn)行整改。

（四）原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品的檢查制度： 1．訂貨時應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同，必要時應(yīng)先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存，作為材料驗收的依據(jù)。

2．材料的進(jìn)貨驗證由項目部總工程師驗證合格后，方可使用。

（五）隱蔽工程驗收制度：

1．隱蔽工程驗收的主要項目有：強弱電電路、通風(fēng)管道、給排水管道、防水工程等。

2．隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋；

3．工程檢驗簽證，應(yīng)根據(jù)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，由項目部總工程師簽字，交運行部備檔，作為決算的依據(jù)。

4．隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查而自行覆蓋的，應(yīng)揭蓋補驗，由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位自負(fù)；隱蔽工程驗收后，要辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，列入工程檔案。

5．對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。

6．隱檢由運行部組織，項目部總工程師、施工單位代表參加驗收。

（六）預(yù)檢制度： 1．預(yù)檢由項目總工程師組織，施工方項目部成員參加。2．預(yù)檢的項目主要有：建筑物位臵線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和門窗動口位臵線、樓層50厘米水平線等。

3．預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，列入工程檔案。對于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。

（七）分項工程交接檢制：

1．各分項工程在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上，分項工程之間進(jìn)行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。

2．上道分項工程如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)，下道分項工程有權(quán)拒絕接受，并不進(jìn)行下道分項工程施工，耽誤的工期和試件由上道分項工程承擔(dān)。

（八）在結(jié)構(gòu)驗收和單位工程竣工交驗過程中不僅要檢查建筑物實體的外觀質(zhì)量，還要檢查相關(guān)施工資料。

檢查資料前項目部總工程師將驗收部位的相關(guān)資料檢查一遍，保證施工資料的完整性和正確性。

（九）根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。及時掌握質(zhì)量信息，提供質(zhì)量數(shù)據(jù)，分析質(zhì)量動態(tài)。

二、工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下條件：

（一）完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；

（二）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；

（三）有工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告；

（四）有施工單位簽署的工程保修書。

三、工程竣工驗收條款

（一）工程具備竣工驗收條件，承包人按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。雙方約定由承包人提供竣工圖的，應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定提供的日期和份數(shù)。

（二）發(fā)包人收到竣工驗收報告后30天內(nèi)組織有關(guān)單位驗收，并在驗收后15天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。承包人按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費用。

（三）發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后30天內(nèi)不組織驗收，或驗收后15天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認(rèn)可。

（四）工程竣工驗收通過，承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期。

（五）發(fā)包人收到承包人竣工驗收報告后30天內(nèi)不組織驗收，從第31天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。

（六）中間交工工程的范圍和竣工時間，雙方在專用條款內(nèi)約定，其驗收程序按本條款

（一）款至

（四）款辦理。

（七）因特殊原因，發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行簽訂甩項竣工協(xié)議，明確雙方責(zé)任和工程價款的支付方法。

四、在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：

（一）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；

（二）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為５年；

（三）供熱與供冷系統(tǒng)，為２個采暖期、供冷期；

（四）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為２年。

（五）其他項目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。

（六）建設(shè)工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。

第二類 物資驗收

物資驗收制度

為了保證采購的物資、材料、設(shè)備及備品配件的質(zhì)量，規(guī)范物資驗收程序，加強物資質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步明確各單位的職責(zé)和權(quán)限，確保公司各項到貨物資的及時驗收，特制訂本制度。

本制度規(guī)定了物資驗收的組織方式、程序及不合格物資的處理方法。本制度適用于公司的物資驗收管理工作。

一、物資驗收的目的及遵循的原則

物資驗收應(yīng)遵循憑訂單和發(fā)貨清單實物驗收、保證質(zhì)量的原則。

二、物資驗收的組織方式

（一）運行部負(fù)責(zé)到貨物資的驗收組織工作。

（二）所有采購物資都要經(jīng)過運行部組織驗收后方可辦理入庫手續(xù)。驗收成員由運行部、采購部門和供應(yīng)商組成。負(fù)責(zé)物資驗收及計量、檢驗等工作。

三、物資驗收的職責(zé)劃分 ：

（一）運行部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)物資驗收的組織協(xié)調(diào)工作；

2.負(fù)責(zé)到貨物資數(shù)量的驗收工作；

3.負(fù)責(zé)審查采購物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家、品牌是否按采購計劃執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)到貨物資資料的清點、確認(rèn)、移交工作；

5.負(fù)責(zé)不合格物資的處理工作。

（二）采購部門職責(zé)

1.負(fù)責(zé)到貨物資量與實際使用量是否一致的驗收工作；

2.負(fù)責(zé)物資質(zhì)量方面（包括外觀、外形尺寸、內(nèi)在質(zhì)量等）的驗收工作；

3.負(fù)責(zé)到貨物資接收、保管工作。

（三）供應(yīng)商職責(zé)

1.負(fù)責(zé)驗收物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家、品牌是否按合同供貨；

2.負(fù)責(zé)物資質(zhì)量方面（包括外觀、外形尺寸、內(nèi)在質(zhì)量等）的驗收工作；

3.負(fù)責(zé)到貨物資資料的清點、確認(rèn)工作；

4.負(fù)責(zé)對驗收不合格物資的退貨、換貨工作。

四、物資驗收的流程

（一）物資到店后，采購員向保管員提供物資到貨驗收單，保管員根據(jù)物資到貨驗收單以及供應(yīng)商提供的到貨物資清單清點物資并把物資放臵在倉庫待檢區(qū)待檢，保管員收到物資后應(yīng)在物資到貨臺賬上進(jìn)行登記；

（二）物資到店后采購員應(yīng)在第一時間通知相關(guān)人員進(jìn)行驗收，采購員應(yīng)說明到貨物資的名稱、存放地點和所負(fù)責(zé)的保管員；

（三）對驗收合格的物資，驗收成員應(yīng)簽字確認(rèn)并簽署明確的驗收意見。對驗收不合格的物資驗收人員應(yīng)寫清存在的問題以及處理意見；

（四）對驗收合格的物資，采購部門人員應(yīng)及時進(jìn)行接收、保管；

五、物資驗收的基本要求

（一）各驗收人員應(yīng)嚴(yán)格按照合同及技術(shù)協(xié)議的規(guī)定進(jìn)行驗收，對于無檢測手段的物資由驗收人員進(jìn)行外觀驗收，檢查合格證、銘牌、使用說明書等相關(guān)資料；

（二）物資的驗收，關(guān)系到公司財產(chǎn)的安全和利益，驗收人員必須具有高度的責(zé)任心、嚴(yán)格按制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和手續(xù)認(rèn)真進(jìn)行檢驗，并對所驗物資負(fù)全部責(zé)任；

（三）對到貨物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量的驗收，必須做到準(zhǔn)確無誤，不得摻入自已的主觀偏見和臆斷。要如實反映物資當(dāng)時的實際情況并真實、準(zhǔn)確地加以記錄；

（四）各驗收人員要按照有關(guān)規(guī)定及時完成驗收工作、提出驗收結(jié)果，以保證物資盡快入庫、及時供應(yīng)；

（五）驗收物資時，若出現(xiàn)下列情況一律按不合格品處理，拒絕驗收入庫。

1.“三無”產(chǎn)品：無合格證、無廠名廠址、無使用說明書；

2.物資出現(xiàn)破損、殘缺、變形、外觀差、裂紋、生銹和腐蝕以及影響安全或技術(shù)性能等情況；

3.分析化驗報告不合格，不符合合同和技術(shù)協(xié)議的要求；

4.達(dá)不到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)與安全性能要求；

5.不符合圖紙制作或加工工藝要求；6.與訂單所要求的產(chǎn)品品牌或產(chǎn)地不符；

6.物資實物與生產(chǎn)許可證或質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證等不符；

7.尺寸或重量等與訂單要求不符； 8.其他不符合訂單要求的情形。

六、物資驗收的注意事項

（一）驗收人員要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，認(rèn)真做到“二核對”： 1.核對物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、品牌、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家、出廠合格證是否與收貨憑證（裝箱單、數(shù)量和圖紙等技術(shù)資料）相符；

2.核對單據(jù)憑證、資料是否齊全，填寫有無差錯；

（二）驗收人員嚴(yán)格執(zhí)行“五不收”： 1.單據(jù)憑證與實物不符者不收； 2.質(zhì)量不符標(biāo)準(zhǔn)者不收； 3.破損數(shù)量超過控制規(guī)定者不收； 4.單據(jù)憑證不齊全者不收； 5.無計劃采購未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不收；

（三）物資驗收發(fā)現(xiàn)數(shù)量問題，或品種規(guī)格不相符、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、有破損殘缺及有關(guān)憑證不符合要求的物資要單獨登記，放待驗區(qū)妥善保管，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，并積極聯(lián)系解決（進(jìn)行退貨或換貨處理，在未處理問題之前不得發(fā)放）；

（四）驗收后取得的有關(guān)技術(shù)資料、化驗報告、質(zhì)量證明書、合格證、設(shè)備說明書等資料由倉庫保管員保管，定期移交運行部備檔；

（五）對于必須試用才能實施檢驗者，由采購部門與采購員和供貨廠家說明后，在“物資到貨驗收單”中注明預(yù)計完成日期。

七、設(shè)備、備件驗收

（一）設(shè)備、備件到貨后檢查外包裝有無損壞，若屬裸露設(shè)備（構(gòu)件）則要檢查其刮碰等傷痕及油跡、雨水浸蝕等損傷情況；

（二）開箱前逐件檢查到貨件數(shù)和名稱是否與合同相符，并作好清點記錄；

（三）設(shè)備技術(shù)資料（圖紙、使用與保養(yǎng)說明書和備件目錄等）、隨機配件、專用工具是否與合同內(nèi)容相符；

（四）開箱檢查，核對實物與合同數(shù)量是否相等，有無因裝卸或運輸保管等方面的原因而導(dǎo)致設(shè)備殘損。若發(fā)現(xiàn)有殘損現(xiàn)象則應(yīng)保持原狀，進(jìn)行拍照或錄像；

（五）核對到貨物資與采購計劃、合同（協(xié)議）規(guī)定的設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、品牌要求、生產(chǎn)廠家是否相符。

八、驗收不合格物資的處理辦法

（一）驗收不合格的物資應(yīng)立即與供應(yīng)商交涉并辦理退貨。

（二）驗收不合格且難以立即退貨而需要暫時放臵的物資，驗收人員應(yīng)將不合格品與其他物品分開放臵，同時建立不合格品記錄并注明不合格原因。采購員應(yīng)及時聯(lián)系供應(yīng)商，對驗收不合格物資進(jìn)行處理。

（三）如供應(yīng)商對驗收結(jié)論持有異議時，在維護(hù)公司正當(dāng)利益的前提下，應(yīng)本著科學(xué)的態(tài)度和實事求是的原則通過溝通與協(xié)商進(jìn)行解決。

（四）驗收不合格的物資，不得辦理入庫，不得辦理支付，不得擅自使用或發(fā)放。

（五）凡屬個人故意行為或責(zé)任心不強等原因造成不合格品入庫、支付、使用或發(fā)放時，必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（六）運行部應(yīng)對驗收不合格品記錄并進(jìn)行整理、統(tǒng)計與分析，為下次招標(biāo)提供依據(jù)。

第五篇：工程質(zhì)量驗收考核制度

工程質(zhì)量驗收考核制度

1、每班設(shè)一名安全質(zhì)量驗收員，因兩個掘進(jìn)工作面，共計6人，對生產(chǎn)班的安全質(zhì)量進(jìn)行驗收評估。

2、安全質(zhì)量驗收員必須現(xiàn)場交接班，班中存在的安全質(zhì)量問題必須督促整改落實。

3、質(zhì)量驗收員必須嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，工作失職、檢查驗收不到位每次罰500-l000分，工作嚴(yán)重失職，調(diào)離本崗位。

4、質(zhì)量驗收員代表隊行使安全質(zhì)量驗收權(quán)利，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題有權(quán)扣分。

5、質(zhì)量驗收員要發(fā)揮安全質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)察、驗收作用，對當(dāng)班存在的隱患要當(dāng)班處理，不得留給下班，保證安全生產(chǎn)。

6、質(zhì)量驗收員要認(rèn)真填寫評估記錄，對當(dāng)班在生產(chǎn)過程中存在的問題，要如實填寫，否則罰500-l000分。

7、評估中存在的問題本班必須立即處理，否則不需生產(chǎn)。

202隊