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      教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理制度

      時(shí)間:2019-05-14 03:02:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理制度

      教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理制度

      第一章 總則:

      為規(guī)范學(xué)校日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于學(xué)校各部門(mén)及員工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,維護(hù)學(xué)校及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度。

      第二章 現(xiàn)金管理制度

      為了加強(qiáng)學(xué)?,F(xiàn)金管理,建立健全現(xiàn)金收付制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算紀(jì)律,對(duì)現(xiàn)金管理作如下規(guī)定。

      一、現(xiàn)金使用范圍:

      1. 員工工資、獎(jiǎng)金、津貼及勞保福利費(fèi)用; 2. 出差人員差旅費(fèi);

      3. 采購(gòu)辦公用品、零星備件或其他零星開(kāi)支; 4. 業(yè)務(wù)活動(dòng)的零星支出備用金;

      5. 確需現(xiàn)金支付并經(jīng)董事長(zhǎng)書(shū)面同意的其他開(kāi)支。

      二、現(xiàn)金收付原則:

      1. 收付現(xiàn)金必須根據(jù)規(guī)定的合法憑證辦理;沒(méi)有按照《資金管理審批制度》審批簽章的,財(cái)務(wù)不予付款。

      2. 因公外出或購(gòu)買(mǎi)物品,需借用現(xiàn)金時(shí),按照《員工借款管理》的規(guī)定辦理。3. 出納不得擅自將學(xué)校現(xiàn)金借給他人或其他單位,不準(zhǔn)謊報(bào)用途,套取現(xiàn)金、不準(zhǔn)利用銀行賬戶(hù)代其他單位或個(gè)人存入或支取現(xiàn)金,不準(zhǔn)將學(xué)校收入的現(xiàn)金以個(gè)人名義存入銀行(董事長(zhǎng)書(shū)面許可除外),不準(zhǔn)保留帳外公款。

      4. 出納不準(zhǔn)白條頂款,不準(zhǔn)墊支挪用學(xué)校資金。

      三、現(xiàn)金收入和支出:

      1. 不論何種來(lái)源收入的現(xiàn)金,應(yīng)于當(dāng)日全部送存學(xué)校指定銀行賬戶(hù)。

      2. 支付現(xiàn)金,應(yīng)該從備用金中支付或從銀行存款提取,學(xué)校任何員工不得以收入直接支付各項(xiàng)開(kāi)支,嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。

      3. 學(xué)校任何員工不得以任何借口或理由截留學(xué)校的現(xiàn)金收入,在取得現(xiàn)金收入后應(yīng)及時(shí)上繳財(cái)務(wù)。

      4. 支付現(xiàn)金在1-5萬(wàn)元的,經(jīng)辦人必須提前一個(gè)工作日通知財(cái)務(wù)部門(mén);5-10萬(wàn)元的,經(jīng)辦人必須提前3個(gè)工作日通知財(cái)務(wù)部門(mén);10萬(wàn)元以上的,必須提前5個(gè)工作日通知財(cái)務(wù)部門(mén);事先未通知的,財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)拒絕辦理付款業(yè)務(wù)(學(xué)校緊急、重大的非日常事項(xiàng)例外)。

      四、現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)時(shí)間規(guī)定:

      1.購(gòu)買(mǎi)物品借用現(xiàn)金應(yīng)在購(gòu)貨驗(yàn)收入庫(kù)后2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷(xiāo)。2.出差人員所借現(xiàn)金必須在出差返回后5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷(xiāo)。

      3.員工向?qū)W校的借款在年末應(yīng)全部還清,如不按時(shí)還清借款又不向財(cái)務(wù)部書(shū)面說(shuō)明原因的,財(cái)務(wù)部有權(quán)直接從借款人的工資中扣除。

      五、庫(kù)存現(xiàn)金的管理:

      1.庫(kù)存現(xiàn)金限額原則上以滿(mǎn)足學(xué)校2天日常零星開(kāi)支為標(biāo)準(zhǔn),禁止超過(guò)限額備用

      金。

      2.辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù),須做到按日清理,按月結(jié)賬,及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬,結(jié)出庫(kù)存現(xiàn)金賬面余額,并與庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)地盤(pán)點(diǎn)數(shù)核對(duì)相符。

      3.財(cái)務(wù)人員必須每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,保持賬款相符,如發(fā)生長(zhǎng)短款問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),查明原因后按照董事長(zhǎng)審批簽章后的書(shū)面處理意見(jiàn)進(jìn)行處理,不得擅自將長(zhǎng)短款項(xiàng)相互補(bǔ)抵。

      4.財(cái)務(wù)每月末必須定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金情況進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)放在賬款是否相符、有無(wú)白條抵庫(kù)、有無(wú)私借公款、有無(wú)挪用公款、有無(wú)帳外資金等違法違紀(jì)行為。

      5.現(xiàn)金保管要有安全措施,存放現(xiàn)金要用保險(xiǎn)柜,保險(xiǎn)柜鑰匙 要由專(zhuān)人保管。

      六、處罰:

      1.對(duì)違反本制度照成學(xué)校損失的,視其情節(jié)嚴(yán)重,結(jié)予處罰,并保留以法律手段追究當(dāng)事人責(zé)任的權(quán)利。

      2.凡超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金,用不符合制度的憑證沖抵 庫(kù)存現(xiàn)金,未經(jīng)批準(zhǔn)坐支現(xiàn)金,私存小金庫(kù),編造用途套取現(xiàn)金,公款私存,截留收入,逾期報(bào)銷(xiāo)的,除給有關(guān)人員處罰外,分別給予違紀(jì)金額20%的罰款。

      第三章 銀行存款管理制度

      一、學(xué)校發(fā)生的一切收付款項(xiàng),除第二章規(guī)定的可用現(xiàn)金支付外,都必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

      二、銀行預(yù)留印鑒應(yīng)分別保管。

      三、為隨時(shí)掌握銀行的收支和結(jié)存情況,合理組織貨幣資金的收入,按各開(kāi)戶(hù)銀行設(shè)置“銀行存款日記賬”進(jìn)行序時(shí)核算。

      四、財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期到各開(kāi)戶(hù)銀行收取銀行結(jié)算憑證,對(duì)所有的銀行結(jié)算憑證必須進(jìn)行嚴(yán)格審核,以防止和杜絕挪用、貪污等違法犯罪行為發(fā)生,并每月末核對(duì)銀行存款余額。

      第四章 資金管理審批制度

      一、日常管理費(fèi)用的管理

      所有費(fèi)用須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如果主管領(lǐng)導(dǎo)不在學(xué)校,可以電話(huà)和短信的方式與其聯(lián)系,確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項(xiàng)的支付,事后請(qǐng)其在支出單上補(bǔ)簽意見(jiàn)。

      (一)業(yè)務(wù)審批流程: 經(jīng)辦人提出申請(qǐng)——→分校執(zhí)行校長(zhǎng)核準(zhǔn)——→財(cái)務(wù)審核——→董事長(zhǎng)審批——→財(cái)務(wù)付款

      (二)業(yè)務(wù)范圍:辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等

      1.車(chē)輛維修費(fèi)及汽油費(fèi)管理規(guī)定:(1)車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修,汽車(chē)大修須經(jīng)行政部認(rèn)真調(diào)查核實(shí)后提出車(chē)輛維修計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按規(guī)定辦理維修報(bào)批手續(xù)。(2)因公外出,途中車(chē)輛發(fā)現(xiàn)故障需臨時(shí)維修,須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可就地維修。駕駛員需持有效票據(jù)進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。凡未按要求、私自維修的,費(fèi)用自行承擔(dān)。(3)汽油費(fèi)實(shí)行“統(tǒng)一管理、定點(diǎn)加油、分車(chē)核算”制度,駕駛員持油卡加油。車(chē)輛油卡充值由財(cái)務(wù)人員辦理,主卡由行政部管理。(4)除長(zhǎng)途行車(chē)和特殊情況外,不得自行購(gòu)買(mǎi)油料。外出途中購(gòu)買(mǎi)油料須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意

      后方可辦理報(bào)銷(xiāo)。

      2.學(xué)校辦公用品、學(xué)校聚餐費(fèi)用等由各分校采購(gòu)管理,學(xué)校制定預(yù)算。

      (三)辦理標(biāo)準(zhǔn)

      1.經(jīng)辦人要求財(cái)務(wù)開(kāi)具的支票如果收款人因特殊情況需要學(xué)校予以配合支付給第三者,必須有收款人的書(shū)面證明并經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。凡是支付現(xiàn)金,必須取得收款方現(xiàn)金收據(jù),如果收款方是個(gè)人,須取得對(duì)方身份證復(fù)印件以及收條。

      2.涉及采購(gòu)、應(yīng)酬等費(fèi)用,須提前作預(yù)算申請(qǐng)并經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),無(wú)審批單財(cái)務(wù)不予報(bào)銷(xiāo)。

      3.所有關(guān)于日常管理費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo),超過(guò)會(huì)計(jì)年度(指公歷一月一日起至十二月三十一日止)發(fā)生的費(fèi)用,學(xué)校不予進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。

      5.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)間一般定為每月25日?qǐng)?bào)銷(xiāo),緊急購(gòu)買(mǎi)材料及其他特殊款項(xiàng)不受此時(shí)間限制。

      6.一般費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)小于1000元可以現(xiàn)金結(jié)算,大于1000元通過(guò)銀行(包括支票、網(wǎng)銀)結(jié)算。如果大于50000元需要用現(xiàn)金支付,須提前兩天通知財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)與銀行預(yù)約后才能報(bào)銷(xiāo)。

      7.在工作中所產(chǎn)生的各類(lèi)日常費(fèi)用必須憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo),所有原始單據(jù)不得丟棄。復(fù)印件不得作為原始憑證,如遇特殊情況須取得對(duì)方有經(jīng)稅務(wù)同意的證明以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。

      8.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)發(fā)票的內(nèi)容包括日期、商品名稱(chēng)(籠統(tǒng)名稱(chēng)一律附銷(xiāo)售清單)、單價(jià)、數(shù)量、金額并蓋有開(kāi)具發(fā)票單位的公章或發(fā)票專(zhuān)用章,付款人信息必須正確無(wú)誤。辦公費(fèi)用和勞保用品報(bào)銷(xiāo)發(fā)票后面必須附送貨清單或明細(xì)。

      9.報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用、付款或轉(zhuǎn)賬時(shí)必須填寫(xiě)“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單”、“用款申請(qǐng)單”,所有單據(jù)要按性質(zhì)(如辦公費(fèi)、通信費(fèi)、招待費(fèi)等)和部門(mén)分類(lèi)、分次、分頁(yè)粘貼(粘貼不能超出紙的范圍,不能整疊粘貼,一張張分散整齊貼好),并具體填寫(xiě)摘要,所有報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的張數(shù)和合計(jì)金額必須準(zhǔn)確無(wú)誤填寫(xiě)。

      二、員工借款的管理

      凡未具備報(bào)銷(xiāo)條件(如沒(méi)有對(duì)方單位的收款憑證),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫(xiě)“借支單”?!敖柚巍狈謧溆媒鸾杩詈蛯?zhuān)項(xiàng)借款。

      1.“借支單”留財(cái)務(wù)部存底,待借款還回時(shí)財(cái)務(wù)開(kāi)沖賬收據(jù)給借款人,備用金借款員工原則上在每年年底25日前須還清備用金借款。

      2.支票領(lǐng)用必須在支票頭上簽名確認(rèn),“借支單”必須由經(jīng)辦人填寫(xiě),學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財(cái)務(wù)審核后支付。

      第三章 財(cái)產(chǎn)管理制度

      凡學(xué)校購(gòu)入的運(yùn)輸設(shè)備、管理用具、房屋建筑物等,同時(shí)具備單項(xiàng)價(jià)值在1000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。其余作為低值易耗品。

      1.學(xué)校財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督。

      2.學(xué)校本部使用的所有固定資產(chǎn)及學(xué)校所有辦公用品用具由行政部歸口管理。

      3.行政部應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺(tái)賬,登記學(xué)校財(cái)產(chǎn)的購(gòu)入、使用及庫(kù)存情況,負(fù)責(zé)組織學(xué)校財(cái)產(chǎn)的保管、維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。4.財(cái)產(chǎn)的清查、盤(pán)點(diǎn)

      (1)學(xué)校對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、出售、清理、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù),并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬進(jìn)行核算。

      (2)固定資產(chǎn)和低值易耗品必須由行政部每年年底盤(pán)點(diǎn)一次,于年度決算時(shí)處理完畢。

      (3)財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查后發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損的,均應(yīng)填報(bào)損益報(bào)告表,書(shū)面說(shuō)明虧、損原因。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作相應(yīng)會(huì)計(jì)處理,對(duì)因個(gè)人失職造成財(cái)產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任。

      第四章 會(huì)計(jì)檔案管理制度

      1.凡是本學(xué)校的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料,均應(yīng)歸檔。

      2.會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè),標(biāo)明年度、月份、起止號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記賬),由會(huì)計(jì)歸檔保存。

      3.會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào),按時(shí)歸檔,由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)保管,并分類(lèi)填制目錄。4.會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      第二篇:教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理制度

      教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理制度

      第一章 總則:

      為規(guī)范學(xué)校日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于學(xué)校各部門(mén)員工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,維護(hù)學(xué)校及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度。

      第二章 現(xiàn)金管理制度

      為了加強(qiáng)學(xué)校現(xiàn)金管理,建立健全現(xiàn)金收付制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算紀(jì)律,對(duì)現(xiàn)金管理作如下規(guī)定。

      一、現(xiàn)金使用范圍:

      1.員工工資、獎(jiǎng)金、津貼及勞保福利費(fèi)用; 2.出差人員差旅費(fèi);

      3.采購(gòu)辦公用品、零星備件或其他零星開(kāi)支; 4.業(yè)務(wù)活動(dòng)的零星支出備用金;

      5.確需現(xiàn)金支付并經(jīng)校長(zhǎng)書(shū)面同意的其他開(kāi)支。

      二、現(xiàn)金收付原則:

      1.收付現(xiàn)金必須根據(jù)規(guī)定的合法憑證辦理;沒(méi)有按照《資金管理審批制度》審批簽章的,財(cái)務(wù)不予付款。

      2.因公外出或購(gòu)買(mǎi)物品,需借用現(xiàn)金時(shí),按照《員工借款管理》的規(guī)定辦理。

      3.出納不得擅自將學(xué)?,F(xiàn)金借給他人或其他單位,不準(zhǔn)謊報(bào)用途,套取現(xiàn)金、不準(zhǔn)利用銀行賬戶(hù)代其他單位或個(gè)人存入或支取現(xiàn)金,不準(zhǔn)將學(xué)校收入的現(xiàn)金以個(gè)人名義存入銀行(校長(zhǎng)書(shū)面許可除外),不準(zhǔn)保留帳外公款。

      4.出納不準(zhǔn)白條頂款,不準(zhǔn)墊支挪用學(xué)校資金。

      三、現(xiàn)金收入和支出:

      1.不論何種來(lái)源收入的現(xiàn)金,應(yīng)于當(dāng)日全部送存學(xué)校指定銀行賬戶(hù)。

      2.支付現(xiàn)金,應(yīng)該從備用金中支付或從銀行存款提取,學(xué)校任何員工不得以收入直接支付各項(xiàng)開(kāi)支,嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。

      3.學(xué)校任何員工不得以任何借口或理由截留學(xué)校的現(xiàn)金收入,在取得現(xiàn)金收入后應(yīng)及時(shí)上繳財(cái)務(wù)。

      4.支付現(xiàn)金在1-5萬(wàn)元的,經(jīng)辦人必須提前一個(gè)工作日通知財(cái)務(wù)部門(mén);5-10萬(wàn)元的,經(jīng)辦人必須提前3個(gè)工作日通知財(cái)務(wù)部門(mén);10萬(wàn)元以上的,必須提前5個(gè)工作日通知財(cái)務(wù)部門(mén);事先未通知的,財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)拒絕辦理付款業(yè)務(wù)(學(xué)校緊急、重大的非日常事項(xiàng)例外)。

      四、現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)時(shí)間規(guī)定:

      1.購(gòu)買(mǎi)物品借用現(xiàn)金應(yīng)在購(gòu)貨驗(yàn)收入庫(kù)后2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷(xiāo)。2.出差人員所借現(xiàn)金必須在出差返回后5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷(xiāo)。

      3.員工向?qū)W校的借款在年末應(yīng)全部還清,如不按時(shí)還清借款又不向財(cái)務(wù)部說(shuō)明原因的,財(cái)務(wù)部有權(quán)直接從借款人的工資中扣除。

      五、庫(kù)存現(xiàn)金的管理:

      1.庫(kù)存現(xiàn)金限額原則上以滿(mǎn)足學(xué)校2天日常零星開(kāi)支為標(biāo)準(zhǔn),禁止超過(guò)限額備用金。2.辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù),須做到按日清理,按月結(jié)賬,及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬,結(jié)出庫(kù)存 現(xiàn)金賬面余額,并與庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)地盤(pán)點(diǎn)數(shù)核對(duì)相符。

      3.財(cái)務(wù)人員必須每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,保持賬款相符,如發(fā)生長(zhǎng)短款問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),查明原因后按照校長(zhǎng)審批簽章后的書(shū)面處理意見(jiàn)進(jìn)行處理,不得擅自將長(zhǎng)短款項(xiàng)相互補(bǔ)抵。

      4.財(cái)務(wù)每月末必須定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金情況進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)放在賬款是否相符、有無(wú)白條抵庫(kù)、有無(wú)私借公款、有無(wú)挪用公款、有無(wú)帳外資金等違法違紀(jì)行為。5.現(xiàn)金保管要有安全措施,存放現(xiàn)金要用保險(xiǎn)柜,保險(xiǎn)柜鑰匙要由專(zhuān)人保管。

      六、處罰:

      1.對(duì)違反本制度照成學(xué)校損失的,視其情節(jié)嚴(yán)重,結(jié)予處罰,并保留以法律手段追究當(dāng)事人責(zé)任的權(quán)利。

      2.凡超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金,用不符合制度的憑證沖抵庫(kù)存現(xiàn)金,未經(jīng)批準(zhǔn)坐支現(xiàn)金,私存小金庫(kù),編造用途套取現(xiàn)金,公款私存,截留收入,逾期報(bào)銷(xiāo)的,除給有關(guān)人員處罰外,分別給予違紀(jì)金額20%的罰款。

      第三章 銀行存款管理制度

      一、學(xué)校發(fā)生的一切收付款項(xiàng),除第二章規(guī)定的可用現(xiàn)金支付外,都必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

      二、銀行預(yù)留印鑒應(yīng)分別保管。

      三、為隨時(shí)掌握銀行的收支和結(jié)存情況,合理組織貨幣資金的收入,按各開(kāi)戶(hù)銀行設(shè)置“銀行存款日記賬”進(jìn)行序時(shí)核算。

      四、財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期到各開(kāi)戶(hù)銀行收取銀行結(jié)算憑證,對(duì)所有的銀行結(jié)算憑證必須進(jìn)行嚴(yán)格審核,以防止和杜絕挪用、貪污等違法犯罪行為發(fā)生,并每月末核對(duì)銀行存款余額。

      第四章 資金管理審批制度

      一、日常管理費(fèi)用的管理所有費(fèi)用須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如果主管領(lǐng)導(dǎo)不在學(xué)校,可以電話(huà)和短信的方式與其聯(lián)系,確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項(xiàng)的支付,事后請(qǐng)其在支出單上補(bǔ)簽意見(jiàn)。

      (一)業(yè)務(wù)審批流程:經(jīng)辦人提出申請(qǐng)——→分校執(zhí)行主管核準(zhǔn)——→財(cái)務(wù)審核——→校長(zhǎng)審批——→財(cái)務(wù)付款

      (二)業(yè)務(wù)范圍:辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等

      1.車(chē)輛維修費(fèi)及汽油費(fèi)管理規(guī)定:(1)車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修,汽車(chē)大修須經(jīng)行政部認(rèn)真調(diào)查核實(shí)后提出車(chē)輛維修計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按規(guī)定辦理維修報(bào)批手續(xù)。(2)因公外出,途中車(chē)輛發(fā)現(xiàn)故障需臨時(shí)維修,須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可就地維修。駕駛員需持有效票據(jù)進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。凡未按要求、私自維修的,費(fèi)用自行承擔(dān)。(3)汽油費(fèi)實(shí)行“統(tǒng)一管理、定點(diǎn)加油、分車(chē)核算”制度,駕駛員持油卡加油。車(chē)輛油卡充值由財(cái)務(wù)人員辦理,主卡由行政部管理。(4)除長(zhǎng)途行車(chē)和特殊情況外,不得自行購(gòu)買(mǎi)油料。外出途中購(gòu)買(mǎi)油料須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可辦理報(bào)銷(xiāo)。

      2.學(xué)校辦公用品、學(xué)校聚餐費(fèi)用等由各分校采購(gòu)管理,學(xué)校制定預(yù)算。

      (三)辦理標(biāo)準(zhǔn)

      1.經(jīng)辦人要求財(cái)務(wù)開(kāi)具的支票如果收款人因特殊情況需要學(xué)校予以配合支付給第三者,必須有收款人的書(shū)面證明并經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。凡是支付現(xiàn)金,必須取得收款方現(xiàn)金收據(jù),如果收款方是個(gè)人,須取得對(duì)方身份證復(fù)印件以及收條。

      2.涉及采購(gòu)、應(yīng)酬等費(fèi)用,須提前作預(yù)算申請(qǐng)并經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),無(wú)審批單財(cái)務(wù)不予報(bào)銷(xiāo)。3.所有關(guān)于日常管理費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo),超過(guò)會(huì)計(jì)(指公歷一月一日起至十二月三十一日止)發(fā)生的費(fèi)用,學(xué)校不予進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。

      4.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)間一般定為每月25日?qǐng)?bào)銷(xiāo),緊急購(gòu)買(mǎi)材料及其他特殊款項(xiàng)不受此時(shí)間限制。

      5.一般費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)小于1000元可以現(xiàn)金結(jié)算,大于1000元通過(guò)銀行(包括支票、網(wǎng)銀)結(jié)算。如果大于50000元需要用現(xiàn)金支付,須提前兩天通知財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)與銀行預(yù)約后才能報(bào)銷(xiāo)。

      6.在工作中所產(chǎn)生的各類(lèi)日常費(fèi)用必須憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo),所有原始單據(jù)不得丟棄。復(fù)印件不得作為原始憑證,如遇特殊情況須取得對(duì)方有經(jīng)稅務(wù)同意的證明以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。

      7.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)發(fā)票的內(nèi)容包括日期、商品名稱(chēng)(籠統(tǒng)名稱(chēng)一律附銷(xiāo)售清單)、單價(jià)、數(shù)量、金額并蓋有開(kāi)具發(fā)票單位的公章或發(fā)票專(zhuān)用章,付款人信息必須正確無(wú)誤。辦公費(fèi)用和勞保用品報(bào)銷(xiāo)發(fā)票后面必須附送貨清單或明細(xì)。8.報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用、付款或轉(zhuǎn)賬時(shí)必須填寫(xiě)“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單”、“用款申請(qǐng)單”,所有單據(jù)要按性質(zhì)(如辦公費(fèi)、通信費(fèi)、招待費(fèi)等)和部門(mén)分類(lèi)、分次、分頁(yè)粘貼(粘貼不能超出紙的范圍,不能整疊粘貼,一張張分散整齊貼好),并具體填寫(xiě)摘要,所有報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的張數(shù)和合計(jì)金額必須準(zhǔn)確無(wú)誤填寫(xiě)。

      二、員工借款的管理

      凡未具備報(bào)銷(xiāo)條件(如沒(méi)有對(duì)方單位的收款憑證),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫(xiě)“借支單”?!敖柚巍狈謧溆媒鸾杩詈蛯?zhuān)項(xiàng)借款。

      1.“借支單”留財(cái)務(wù)部存底,待借款還回時(shí)財(cái)務(wù)開(kāi)沖賬收據(jù)給借款人,備用金借款員工原則上在每年底25日前須還清備用金借款。

      2.支票領(lǐng)用必須在支票頭上簽名確認(rèn),“借支單”必須由經(jīng)辦人填寫(xiě),學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財(cái)務(wù)審核后支付。

      第三章 財(cái)產(chǎn)管理制度

      凡學(xué)校購(gòu)入的運(yùn)輸設(shè)備、管理用具、房屋建筑物等,同時(shí)具備單項(xiàng)價(jià)值在1000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。其余作為低值易耗品。

      1.學(xué)校財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督。

      2.學(xué)校本部使用的所有固定資產(chǎn)及學(xué)校所有辦公用品用具由行政部歸口管理。

      3.行政部應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺(tái)賬,登記學(xué)校財(cái)產(chǎn)的購(gòu)入、使用及庫(kù)存情況,負(fù)責(zé)組織學(xué)校財(cái)產(chǎn)的保管、維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。

      4.財(cái)產(chǎn)的清查、盤(pán)點(diǎn)

      (1)學(xué)校對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、出售、清理、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù),并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬進(jìn)行核算。

      (2)固定資產(chǎn)和低值易耗品必須由行政部每年年底盤(pán)點(diǎn)一次,于決算時(shí)處理完畢。

      (3)財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查后發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損的,均應(yīng)填報(bào)損益報(bào)告表,書(shū)面說(shuō)明虧、損原因。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作相應(yīng)會(huì)計(jì)處理,對(duì)因個(gè)人失職造成財(cái)產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任。

      第四章 會(huì)計(jì)檔案管理制度

      1.凡是本學(xué)校的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料,均應(yīng)歸檔。

      2.會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè),標(biāo)明、月份、起止號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記賬),由會(huì)計(jì)歸檔保存。

      3.會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào),按時(shí)歸檔,由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)保管,并分類(lèi)填制目錄。

      4.會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      第三篇:培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)管理制度

      培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)管理制度

      培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)管理制度1

      一、培訓(xùn)中心主任崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)所有人員進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)。

      2、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級(jí)實(shí)施、分類(lèi)指導(dǎo)、教考分離”的原則,認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。

      3、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國(guó)家局和省局統(tǒng)一制定的安全培訓(xùn)大綱和統(tǒng)一教材組織開(kāi)展教學(xué)培訓(xùn)工作。

      4、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)按照規(guī)定或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

      5、按規(guī)定配齊專(zhuān)、兼職教師,及時(shí)組織、選送符合教師資格條件的人員參加師資培訓(xùn)并獲取教師資格證。

      6、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)建立、健全各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度。

      7、對(duì)本機(jī)構(gòu)培訓(xùn)秩序管理、培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行管理、培訓(xùn)人員組織管理、培訓(xùn)質(zhì)量保障管理、收費(fèi)管理、師資管理工作負(fù)主要責(zé)任。

      二、教學(xué)質(zhì)量管理制度

      1、凡承擔(dān)本培訓(xùn)中心教學(xué)的教師,均應(yīng)根據(jù)計(jì)劃做好各工種備課,均應(yīng)在開(kāi)課前備好課。備課做到五備,即:備大綱、備教材、備對(duì)象、備重點(diǎn)難點(diǎn)、備考點(diǎn)。

      2、教師必須認(rèn)真撰寫(xiě)教案,準(zhǔn)備電子課件。

      3、教學(xué)管理人員不定期地認(rèn)真對(duì)照大綱、課表、教案和“授課小結(jié)”進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向任課老師指出,對(duì)優(yōu)秀和較差者,在月度考核時(shí)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

      4、課堂教學(xué)規(guī)范,突出實(shí)用性。落實(shí)“從生產(chǎn)到科學(xué),從科學(xué)到安全”理念。按規(guī)定對(duì)學(xué)員進(jìn)行管理,對(duì)不聽(tīng)講,不做筆記又影響他人學(xué)習(xí)的,及時(shí)通知班主任進(jìn)行教育和處理。

      5、組織學(xué)員對(duì)授課情況進(jìn)行評(píng)價(jià),如實(shí)客觀地反映任課老師的優(yōu)缺點(diǎn)。同時(shí)找五人以上的學(xué)員進(jìn)行座談,認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)員的意見(jiàn)和建議。對(duì)授課好的要組織大家學(xué)習(xí),對(duì)缺點(diǎn)突出的要及時(shí)告知,并要求及時(shí)改正。

      三、培訓(xùn)檔案管理制度

      1、嚴(yán)格按《檔案法》管理,依法辦事。

      2、全局安全培訓(xùn)檔案實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理的原則,維護(hù)檔案完整與安全,便于社會(huì)各方面利用。

      3、檔案管理建立科學(xué)的管理制度,職責(zé)分明,責(zé)任到位。

      4、各門(mén)、各類(lèi)、各種載體的檔案,從立檔、歸檔、保管到銷(xiāo)毀,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,規(guī)范操作。

      5、檔案的利用和公布,必須符合法定程序和局里的有關(guān)規(guī)定,簡(jiǎn)化手續(xù),提供方便。利用未開(kāi)放檔案,按有關(guān)主管部門(mén)的規(guī)定,未經(jīng)同意,任何組織和個(gè)人無(wú)權(quán)公布。

      6、檔案管理的'法定職責(zé)落實(shí),依法自律,依法監(jiān)管。

      四、教材使用發(fā)放管理制度

      1、根據(jù)教學(xué)計(jì)劃,教材統(tǒng)一由本培訓(xùn)中心訂購(gòu),或經(jīng)本培訓(xùn)中心同意訂購(gòu)其推薦的教材。

      2、教材存放于中心資料室,安排人員專(zhuān)管。建立教材入庫(kù)、出庫(kù)、臺(tái)帳,做到賬物相符。

      3、教材管理人員應(yīng)根據(jù)教材使用情況,及時(shí)提出教材訂購(gòu)計(jì)劃。

      4、開(kāi)班前一天,班主任根據(jù)各班培訓(xùn)人數(shù),到資料室領(lǐng)取教材。

      5、教材出庫(kù)時(shí),必須填寫(xiě)教材領(lǐng)用登記表。填表要求字跡清楚、數(shù)量準(zhǔn)確,不隨意涂改。

      6、開(kāi)班后第四天,班主任必須將發(fā)放后多余教材退回資料室。

      7、教材管理人員應(yīng)經(jīng)常整理入庫(kù)教材,及時(shí)結(jié)算教材款。

      五、財(cái)務(wù)管理制度

      1、菁英教育培訓(xùn)中心設(shè)立會(huì)計(jì)一名、出納一名。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的日常賬務(wù)管理。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的教育、財(cái)經(jīng)方針政策和法規(guī),運(yùn)用科學(xué)的管理方法,合理安排、使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》和《財(cái)政法規(guī)》。

      3、建帳、記賬、算賬、報(bào)賬等工作做到了手續(xù)齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、存檔規(guī)范。

      4、學(xué)員收費(fèi)嚴(yán)格按物價(jià)局的統(tǒng)一規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

      5、出納負(fù)責(zé)辦理支票和各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作,會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)開(kāi)支的記賬工作。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行事前申請(qǐng)、事后報(bào)銷(xiāo)制度,不符合規(guī)定的不予支付。

      7、定期向本中心報(bào)告工作和財(cái)務(wù)狀況。

      8、依照法律法規(guī)和財(cái)政主管部門(mén)的規(guī)定建立本中心的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和財(cái)產(chǎn)管理制度,保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,主動(dòng)接受上級(jí)相關(guān)部門(mén)及主管部門(mén)的監(jiān)督,并在每一會(huì)計(jì)終了時(shí)做出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

      六、后勤管理制度

      1、學(xué)校后勤服務(wù)定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

      2、切實(shí)搞好培訓(xùn)期間供水、供電、衛(wèi)生,及時(shí)維護(hù)、維修好設(shè)施、設(shè)備;提供必須的用品、用具等。

      3、物質(zhì)采購(gòu)須搞好市場(chǎng)調(diào)研,采購(gòu)人員決不允許有徇私行為,否則,將追究采購(gòu)人員的責(zé)任。相關(guān)物品采購(gòu),應(yīng)做到先批后買(mǎi),做到報(bào)賬手續(xù)齊全。

      4、后勤服務(wù)人員應(yīng)樹(shù)立全心全意為學(xué)員服務(wù)思想,熱情、禮貌、文明、細(xì)心、周到,做到有問(wèn)必答,急學(xué)員所急,想學(xué)員所想。

      培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)管理制度2

      依據(jù)《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的規(guī)定,經(jīng)學(xué)校董事會(huì)同意,本學(xué)校制定資產(chǎn)管理制度如下:

      一、上海育林培訓(xùn)學(xué)校資產(chǎn)是指學(xué)校所有或使用的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源、財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利,包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等。

      1、流動(dòng)資產(chǎn)是可在一年以?xún)?nèi)變現(xiàn)耗用的資產(chǎn),如現(xiàn)金及各種存款、應(yīng)收或暫付款、庫(kù)存(為開(kāi)展教學(xué)和其他活動(dòng)中耗用而儲(chǔ)存的材料、消耗品、低值易耗品)。

      2、固定資產(chǎn)指一般設(shè)備單位值在500元以上,專(zhuān)用設(shè)備單位價(jià)值在800元上,使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有的物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn);包括房屋建筑物,專(zhuān)用設(shè)備,一般設(shè)備,圖書(shū),其他固定資產(chǎn)。單位價(jià)值量未達(dá)到規(guī)定價(jià)值,但耐用時(shí)間在一年以上的.批量同類(lèi)物資,也作為固定資產(chǎn)管理。

      3、資產(chǎn)指不具有實(shí)物形態(tài)而能為學(xué)校提供某種權(quán)利的資產(chǎn),包括專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)、著作權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)權(quán)、聲譽(yù)及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利。

      二、建立和健全財(cái)產(chǎn)總帳以及各分類(lèi)帳,由會(huì)計(jì)統(tǒng)管。對(duì)購(gòu)入、調(diào)入、報(bào)廢的財(cái)產(chǎn)要及時(shí)登記入帳。

      三、設(shè)專(zhuān)職財(cái)產(chǎn)管理員,負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)保管工作。對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)要登記入庫(kù),建立帳目,定期盤(pán)點(diǎn),做到總帳和分類(lèi)帳相符,帳物相符。

      四、財(cái)產(chǎn)要經(jīng)常清理,編排記碼,每年清倉(cāng)查庫(kù),核實(shí)一次,核查后匯總情況,如實(shí)上報(bào)。

      五、凡是教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)施等學(xué)校固定資產(chǎn),應(yīng)記入固定資產(chǎn)的明細(xì)帳,其它低值易耗物品,應(yīng)記日常收發(fā)登記帳。

      六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓要經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后核銷(xiāo)。固定資產(chǎn)的變價(jià)收入應(yīng)記入賬內(nèi)。對(duì)固定資產(chǎn)也要進(jìn)行定期不定期的清查盤(pán)點(diǎn),做到賬、卡、物相符。盤(pán)盈、盤(pán)虧應(yīng)按規(guī)定的程序及時(shí)處理。

      七、財(cái)產(chǎn)管理員要保管好學(xué)校財(cái)產(chǎn),不得丟失或損壞。如發(fā)現(xiàn)丟失或非正常損壞,要追究責(zé)任,并酌情賠償。

      八、師生員工都有責(zé)任愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),制止破壞學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)的行為,損壞公物的要賠償。

      九、領(lǐng)用或借用公物,要按制度要求,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并辦理領(lǐng)用、借用登記手續(xù)。不經(jīng)主管同意,未辦理登記手續(xù),一概不得隨意動(dòng)用。

      十、學(xué)校一切財(cái)物只能用于辦學(xué)。私人、私事不得動(dòng)用學(xué)校財(cái)物,如有特殊情況,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      十一、對(duì)財(cái)產(chǎn)正常的自然損壞或調(diào)出,應(yīng)按規(guī)定報(bào)廢或注銷(xiāo)。報(bào)廢和注銷(xiāo)也需由財(cái)產(chǎn)管理員寫(xiě)明物品名稱(chēng)、數(shù)量、損壞情況、原因、報(bào)損的意見(jiàn),并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      十二、認(rèn)真貫徹治安、消防管理規(guī)定,配備安全防范設(shè)施,強(qiáng)化嚴(yán)格管理,預(yù)防失火和失盜。

      培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)管理制度3

      一、上班時(shí)光:13:00----20:30

      13:00---15:30教師備課時(shí)光

      15:30---16:00招生宣傳即接學(xué)生

      16:00---20:30教師輔導(dǎo)作業(yè)(備注:學(xué)生作業(yè)未完成的可往后順延時(shí)光)

      二、辦公室規(guī)章制度

      1。每一天整理自我的物品,持續(xù)桌面干凈、整潔,座椅擺放整齊。

      2。需要打印的習(xí)題、資料等務(wù)必提前遞交,經(jīng)安排后將由打印人員統(tǒng)一處理。個(gè)人所需所查資料,請(qǐng)保存到e盤(pán)所屬文件夾。

      3。工作時(shí)光內(nèi),任何人不得在辦公室接打電話(huà),閑聊,影響他人工作;任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡(luò)資源或自我手機(jī)進(jìn)行非工作性質(zhì)活動(dòng)(qq聊天、游戲等),違者必罰。同事之間持續(xù)良好的關(guān)系,避免大聲爭(zhēng)執(zhí)以造成不好的影響。

      4。每一天13:00始為正式上班時(shí)光,所有教師13:00時(shí)務(wù)必在辦公室自我的辦公桌自我備課,不在位者視為遲到;

      5。每一天下班前,自覺(jué)檢查臨近窗戶(hù)是否關(guān)掉;最后離開(kāi)者務(wù)必關(guān)閉所有電源開(kāi)關(guān)(照明燈、空調(diào)、電腦、插座等)。

      三、教學(xué)要求|(16:00----20:30為輔導(dǎo)作業(yè)時(shí)光)

      1。帶班教師全權(quán)負(fù)責(zé)本班教學(xué)任務(wù)。

      2。教師進(jìn)班輔導(dǎo)前要準(zhǔn)備好教材、教案、教具和課堂必需品,于輔導(dǎo)前5分鐘到達(dá)教室。期間不得隨意出教室(個(gè)性是過(guò)道南1邊的教室,杜絕學(xué)生攀爬窗戶(hù))。維持好各自班級(jí)的教學(xué)秩序。

      3。帶班教師應(yīng)保證學(xué)生作業(yè)的完成,對(duì)于學(xué)校期中和期末考試教師應(yīng)合理安排,確保學(xué)生掌握所學(xué)知識(shí),如有必要可安排單元測(cè)試。

      4。教師上課務(wù)必持續(xù)衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方,避免情緒化(女性教師上課不得化濃妝、嚴(yán)禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過(guò)于透明的服飾等;男性教師不得穿無(wú)袖、背心、西式短褲等不貼合教師規(guī)范的`服飾)。

      5。上課時(shí),教師手機(jī)務(wù)必處于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài),禁止上課接聽(tīng)手機(jī)或發(fā)送信息。對(duì)于學(xué)生家長(zhǎng)將作業(yè)發(fā)送到老師手機(jī)上的,允許老師看信息。

      6。教師務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行課堂流程,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,培養(yǎng)良好的課堂紀(jì)律和行為規(guī)范,隨時(shí)注意學(xué)生聽(tīng)講、書(shū)寫(xiě)坐姿。

      7。教師在輔導(dǎo)期間進(jìn)行授課要做到重點(diǎn)突出、條理清楚、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、深入淺出,力求資料充實(shí);板書(shū)要規(guī)范、簡(jiǎn)要醒目、字跡清楚工整,方便學(xué)生記錄和記憶。

      8。教師教學(xué)時(shí)應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、自學(xué)潛力、用心主動(dòng)的學(xué)習(xí)精神和認(rèn)真刻苦的良好習(xí)慣。注重教與學(xué)的結(jié)合,提高教學(xué)效果。

      9。課間休息時(shí),教師禁止離開(kāi)教學(xué)區(qū),禁止長(zhǎng)時(shí)光進(jìn)行電話(huà)閑聊。

      10。教師應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定授課,不得任意調(diào)課、停課、延課和私自換課,特殊狀況須經(jīng)校長(zhǎng)同意后方可執(zhí)行。

      11。教師應(yīng)及時(shí)給缺課的學(xué)生補(bǔ)課,以免影響后期學(xué)習(xí);為了保證學(xué)生安全,有事需請(qǐng)假的學(xué)生,教師應(yīng)與家長(zhǎng)交流并核實(shí)。

      四、教師日常行為管理制度

      1??记冢簣?jiān)守工作崗位,遵守作息時(shí)光,自覺(jué)做到不遲到、不早退,如果因?yàn)槠渌蜻t到,請(qǐng)?zhí)崆?0分鐘打電話(huà)至前臺(tái)說(shuō)明原因。(10元/次)

      2。衛(wèi)生:每一天13:00之前打掃本班教室衛(wèi)生,要求地面干凈,桌凳擺放整齊,清潔用具歸置墻角,講桌整潔等;每周五晚輔導(dǎo)結(jié)束后,打掃完教室,撤除桌布。

      3。遲到、早退超過(guò)30分鐘以上(含30分鐘)按曠工處理。(30元/次)

      4。上班時(shí)光出去辦公事,須經(jīng)批準(zhǔn),否則以早退處理。(10元/次)事假,須提前三天提交請(qǐng)假申請(qǐng),并自行聯(lián)系代課的老師,代課過(guò)程中課時(shí)費(fèi)減半。

      5。全體教師例會(huì)、各項(xiàng)活動(dòng)等,教師須按時(shí)參加,教研、例會(huì)、各項(xiàng)活動(dòng)遲到和早退按20元/次、曠會(huì)按30元/半天扣除。注:教師和行政人員的作息時(shí)光均以通知為準(zhǔn)。

      6。電話(huà)家聯(lián)管理?xiàng)l例

      (1)教師應(yīng)記錄好每位學(xué)生的聯(lián)系電話(huà),并把每次和家長(zhǎng)溝通的內(nèi)容記錄下來(lái)。每周交到辦公室。

      (2)教師每周應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行1次電話(huà)回訪(fǎng)或者電話(huà)作業(yè),每次電話(huà)不少于3分鐘,要做到每個(gè)學(xué)生都電話(huà)回訪(fǎng)到,每次回訪(fǎng)都要有回訪(fǎng)記錄。

      (3)教師對(duì)所帶班級(jí)學(xué)生進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)資料為:與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)感情、溝通學(xué)生在校的學(xué)習(xí)狀況、家庭學(xué)習(xí)輔導(dǎo)狀況、學(xué)?;顒?dòng)安排、升班續(xù)費(fèi)及下學(xué)期續(xù)班等事宜;與學(xué)生直接溝通學(xué)習(xí)的資料、鞏固課堂上所學(xué)的知識(shí),英語(yǔ)課如:課文朗讀,口語(yǔ)對(duì)練,單詞句型、音標(biāo)檢查等。

      (4)學(xué)生如有缺課、遲到、早退、學(xué)習(xí)不認(rèn)真、退步等現(xiàn)象,教師應(yīng)及時(shí)打電話(huà)與家長(zhǎng)溝通。

      (5)每學(xué)期最后一節(jié)課為家長(zhǎng)匯報(bào)課,教師應(yīng)提前通知家長(zhǎng)參加。

      7。學(xué)生教育

      (1)熱愛(ài)、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生,不得體罰或變相體罰學(xué)生,不歧視差生,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

      (2)所有教師都對(duì)學(xué)生負(fù)有教育的職責(zé),所有教師均須做好學(xué)生的安全教育及衛(wèi)生教育工作,務(wù)必從思想上阻止學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧,愛(ài)惜教室內(nèi)的電燈、空調(diào)、音響等用電設(shè)備和電器開(kāi)關(guān);務(wù)必阻止學(xué)生之間的打鬧行為;務(wù)必阻止學(xué)生亂扔紙屑、雜物等。

      培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)管理制度4

      第一章總則

      第一條為了健全公司價(jià)值分配體系,對(duì)員工的貢獻(xiàn)給予回報(bào),發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),特制定本制度。

      本制度適用于****網(wǎng)絡(luò)科技有限公司全體正式員工。

      一、合法原則:建立薪酬制度應(yīng)遵守國(guó)家政策、法律法規(guī)和公司基本管理制度。

      二、公平原則:價(jià)值分配體現(xiàn)按勞分配,反映員工對(duì)公司的貢獻(xiàn),體現(xiàn)薪酬的內(nèi)部和外部公平。

      三、競(jìng)爭(zhēng)原則:薪酬分配能夠反應(yīng)市場(chǎng)變化,具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力。

      四、激勵(lì)原則:通過(guò)建立具有激勵(lì)作用的薪酬體系,激發(fā)員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)最佳績(jī)效。

      星**薪酬分配的依據(jù)是:職位價(jià)值、員工的業(yè)績(jī)和能力以及公司效益,參照行業(yè)工資水平和人才市場(chǎng)供求狀況。

      第二章薪酬管理組織

      第六條公司設(shè)置薪酬考核委員會(huì),由總經(jīng)辦、總監(jiān)級(jí)、校長(zhǎng)級(jí)、人力資源經(jīng)理和人力資源部分人員組成,其職能是:

      一、提出公司薪酬調(diào)整策略,組織擬定公司薪酬管理制度和薪酬調(diào)整方案。

      五、計(jì)算員工工資,編制工資表,發(fā)財(cái)務(wù)執(zhí)行(目前暫由財(cái)務(wù)部核算工資);

      第三章薪酬總額

      第九條薪酬總額控制的原則是,薪酬總額增長(zhǎng)速度低于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)速度,平均薪酬增長(zhǎng)速度低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)速度。星**根據(jù)總經(jīng)辦審批的額度對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。

      第十條人力資源部根據(jù)本主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、薪酬總額以及下一的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,預(yù)測(cè)下一各類(lèi)職位和職級(jí)的人數(shù),以及相應(yīng)的工資數(shù)額,做出下一的薪酬預(yù)算。

      第四章薪酬體系

      第十二條依據(jù)職位性質(zhì)和工作特點(diǎn),將公司的職位分成四個(gè)職系:

      管理職系包括公司高層和中層管理人員,即:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)、網(wǎng)校校長(zhǎng)、各部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人(包含網(wǎng)校教學(xué)經(jīng)理、班主任經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理等職位)。

      4.各網(wǎng)校:除教學(xué)經(jīng)理外所有教學(xué)管理崗位、教師崗位。

      1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部:除銷(xiāo)售類(lèi)經(jīng)理外所有銷(xiāo)售性質(zhì)崗位。

      第十三條各個(gè)職位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《崗位說(shuō)明書(shū)》。

      崗位績(jī)效工資制適用于管理職系、技術(shù)職系、銷(xiāo)售職系和職能職系員工。

      對(duì)于不適合采用崗位績(jī)效工資制的特殊人才實(shí)行協(xié)議工資制。

      第五章薪酬結(jié)構(gòu)

      第十五條員工的薪酬從年薪上總體體現(xiàn)職位價(jià)值、員工技能水平和行業(yè)工資水平。員工的薪酬具體有以下組成部分:

      基本工資指保障員工基本生活需要的工資,于次月15日發(fā)放。

      崗位工資根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果,考慮行業(yè)工資水平等因素綜合確定,采取職位分級(jí)的.方式設(shè)立工資等級(jí),體現(xiàn)對(duì)同職位員工不同技能水平的價(jià)值分配差異。公司崗位工資等級(jí)形成8等級(jí)。崗位工資次月15日前發(fā)放。

      主管/員工級(jí)別參與月度績(jī)效考核,月度績(jī)效工資是根據(jù)月度績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放的工資,隨月度工資發(fā)放。月度績(jī)效基準(zhǔn)值:?jiǎn)T工500元/月,主管級(jí)別600-1500元/月。

      月度績(jī)效工資=月度績(jī)效工資基準(zhǔn)值×月度績(jī)效考核系數(shù)。

      經(jīng)理及以上級(jí)別參與季度績(jī)效考核,季度績(jī)效工資是根據(jù)季度績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放的工資,季度結(jié)束后發(fā)放工資,即1季度績(jī)效隨3月工資發(fā)放,2季度績(jī)效隨6月工資發(fā)放,以此類(lèi)推。季度績(jī)效工資基準(zhǔn)值3000-6000元/季度。

      季度績(jī)效工資=季度績(jī)效工資基準(zhǔn)值×季度績(jī)效考核系數(shù)。

      公司獎(jiǎng)金=(公司完成的稅前利潤(rùn)-公司稅前利潤(rùn)目標(biāo))×獎(jiǎng)金系數(shù)A%

      ▅研發(fā)部績(jī)效工資不參與以上考核,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是月度標(biāo)準(zhǔn)工資。

      入職滿(mǎn)1年員工參與績(jī)效考核???jī)效工資是根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放的工資,隨月度工資發(fā)放。績(jī)效基準(zhǔn)值:應(yīng)發(fā)工資/12(或者本人基本工資+崗位工資)。

      績(jī)效工資=績(jī)效工資基準(zhǔn)值×績(jī)效考核系數(shù)。

      因工作涉及掌握公司核心資料(包括不限于學(xué)生信息、教研成果、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等)的員工,需要簽署保密協(xié)議,公司按協(xié)議支付保密工資,保密工資隨月度工資發(fā)放。公司總監(jiān)級(jí)別以上,網(wǎng)校校長(zhǎng),財(cái)務(wù)經(jīng)理、班主任部所有崗位、課程顧問(wèn)所有崗位、教研部和研發(fā)部所有崗位。

      保密工資=(基本工資+崗位工資+月度績(jī)效基數(shù))*15%。

      陽(yáng)光網(wǎng)校老師課時(shí)費(fèi)參考《陽(yáng)光網(wǎng)校教師薪酬績(jī)效獎(jiǎng)金方案》。

      堂堂行網(wǎng)校老師課時(shí)費(fèi)參考《堂堂行網(wǎng)校教師薪酬績(jī)效獎(jiǎng)金方案》。

      云修網(wǎng)校老師課時(shí)費(fèi)參考《云修網(wǎng)校教師薪酬績(jī)效獎(jiǎng)金方案》。

      班主任、課程顧問(wèn)崗位、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其他銷(xiāo)售崗位:按照負(fù)責(zé)客戶(hù)學(xué)費(fèi)金額或其他方式按照相應(yīng)比例計(jì)算提成。

      營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部課程顧問(wèn)業(yè)績(jī)提成方案參照《營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部課程顧問(wèn)酬績(jī)效獎(jiǎng)金方案》。

      網(wǎng)校班主任業(yè)績(jī)提成方案參照《班主任部薪酬績(jī)效獎(jiǎng)金方案》。

      市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其他銷(xiāo)售崗位業(yè)績(jī)提成方案參照《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部薪酬績(jī)效獎(jiǎng)金方案》

      教研部經(jīng)理及各項(xiàng)目組成員,研發(fā)部經(jīng)理及產(chǎn)品組、研發(fā)組成員:按照項(xiàng)目總獎(jiǎng)金,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照貢獻(xiàn)度分配。項(xiàng)目結(jié)束后即可申請(qǐng),計(jì)入申請(qǐng)通過(guò)當(dāng)月工資。

      公司銷(xiāo)售任務(wù)包含營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部、班主任部任務(wù),這兩項(xiàng)任務(wù)完成時(shí),給與非業(yè)務(wù)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)公司各部門(mén)通力合作、共同完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

      核算發(fā)放:財(cái)務(wù)部出具月度任務(wù)完成率,人力資源部根據(jù)完成率核算相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)至員工

      晚班教師級(jí)、晚班網(wǎng)絡(luò)管理員崗位享有交通補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)200元/月。

      晚班教師、晚班網(wǎng)絡(luò)管理員崗位享有住房補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)400元/月。

      單休崗位加班工資:按照(基本工資+崗位工資)/21.75*4天。

      單雙休崗位加班工資:按照(基本工資+崗位工資)/21.75*2天。

      公司根據(jù)國(guó)家和**市關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,為公司正式員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)(包括養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育)費(fèi)。

      第十七條員工工資為稅前工資,下列項(xiàng)目從工資中扣除:

      第十八條員工中途錄用、中途申請(qǐng)離職或被解雇時(shí),按當(dāng)月員工的實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算工資,即:

      第十九條臨時(shí)人員按約定報(bào)酬方式記薪,由人力資源部核算,財(cái)務(wù)發(fā)放。

      第六章工資確定和調(diào)整

      對(duì)于沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的新招聘人員,以所任職職位的起始工資等級(jí)起薪。

      對(duì)于有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的新招聘人員,根據(jù)對(duì)該員工的勝任能力評(píng)定結(jié)果確定起薪級(jí)別。

      薪資標(biāo)準(zhǔn)以面試時(shí)雙方約定為準(zhǔn),入職時(shí)填寫(xiě)《薪資確認(rèn)單》

      一、定期調(diào)薪以年為周期,調(diào)整崗位工資。在每個(gè)財(cái)年結(jié)束時(shí)進(jìn)行。每年六月份(含)之后轉(zhuǎn)正人員不再進(jìn)行轉(zhuǎn)正當(dāng)年定期調(diào)薪。

      二、定期調(diào)薪的依據(jù)是員工績(jī)效考核結(jié)果,調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)為

      ◆考核結(jié)果為“A+”和“A”的員工,崗位工資上調(diào)1-3級(jí);

      ◆考核結(jié)果為“B”的員工,部分調(diào)薪或不調(diào)薪,在每財(cái)年結(jié)束時(shí)由總經(jīng)辦根據(jù)公司目標(biāo)完成情況確定調(diào)薪比例,向各部門(mén)分配調(diào)薪人數(shù)指標(biāo);

      ◆考核結(jié)果為“C”的員工,崗位工資下調(diào)1-2級(jí);

      ◆考核結(jié)果為“D”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“C”的員工,待崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或解除勞動(dòng)合同。

      三、在定期調(diào)薪中,對(duì)于3級(jí)(含)以上職位,由公司薪酬委員會(huì)確定和調(diào)整其工資水平;對(duì)于3級(jí)以下的職位,由部門(mén)提出其職位等級(jí)調(diào)整申請(qǐng),人力資源部匯總提出調(diào)薪方案,報(bào)總經(jīng)理審批。

      四、定期調(diào)薪的工資調(diào)級(jí)時(shí)間是每財(cái)年的第一個(gè)月;員工職位變動(dòng)時(shí)工資調(diào)整時(shí)間是職位變動(dòng)的下一月。

      新員工試用期結(jié)束前時(shí),由直接上級(jí)進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,并提出職位等級(jí)調(diào)整的建議報(bào)人力資源部,由人力資源部確定工資調(diào)整數(shù)額。

      對(duì)于表現(xiàn)杰出的員工,部門(mén)負(fù)責(zé)人可提出對(duì)該員工的調(diào)薪申請(qǐng),遞交人力資源部,報(bào)總經(jīng)辦審批。

      對(duì)觸犯公司紅線(xiàn)的員工,部門(mén)負(fù)責(zé)人可提出對(duì)該員工的調(diào)薪申請(qǐng),遞交人力資源部,報(bào)總經(jīng)辦審批。

      公司遇重大經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等方面問(wèn)題,經(jīng)總經(jīng)理辦公室通過(guò),可緊急調(diào)薪,但調(diào)薪額度不超過(guò)50%,最終工資額不低于本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

      第二十七條調(diào)薪填寫(xiě)《異動(dòng)審批單》,審批通過(guò)后次月開(kāi)始執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)。

      第七章協(xié)議工資制

      第二十八條協(xié)議工資制適用對(duì)象是不適合采用崗位績(jī)效工資制的急需人才,包括市場(chǎng)稀缺,處于關(guān)鍵職位上業(yè)績(jī)突出的少數(shù)員工,以及公司臨時(shí)聘用或有長(zhǎng)期合約的高級(jí)或特殊人才。

      第二十九條協(xié)議工資以市場(chǎng)工資水平為基礎(chǔ),由雙方商談確定。

      第三十條人力資源部提出適用協(xié)議工資的人選和工資額,報(bào)總經(jīng)理審批。

      第三十一條公司與適用協(xié)議工資的人員簽訂書(shū)面協(xié)議,規(guī)定工資額、發(fā)放方式和考核方法。

      第八章工資發(fā)放

      第三十三條工資計(jì)算周期為自然月,即1日至31日,發(fā)薪日為次月15日。支付日若為公休假日,則延遲至下一個(gè)工作日支付。

      第三十四條工資由財(cái)務(wù)通過(guò)銀行支付,人力資源部發(fā)放工資條。

      第三十五條本公司實(shí)行密薪制度,員工應(yīng)對(duì)自己的工資數(shù)額保密,不得相互談?wù)?,一旦發(fā)現(xiàn),100%扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效并通報(bào)批評(píng)。

      第三十六條基本工資和崗位工資結(jié)合考勤情況每月計(jì)算并發(fā)放,項(xiàng)目獎(jiǎng)金在項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后兩個(gè)月內(nèi)發(fā)放,季度績(jī)效工資在下一季度第一個(gè)月發(fā)放,績(jī)效工資在下一1-4月發(fā)放。

      第三十七條獎(jiǎng)金在每個(gè)財(cái)年結(jié)束時(shí)計(jì)算,第二財(cái)年初一次性發(fā)放。

      第三十八條新員工試用期工資為基本工資和崗位工資總額的80%,特殊情況須總經(jīng)辦審批同意。

      第三十九條因不可抗拒原因而無(wú)法按期支付工資時(shí),于發(fā)薪日前3天通知全體員工并公告變更后支付的時(shí)間。

      第九章申述

      第四十條員工如果對(duì)薪酬持有異議,可以向人力資源部或部門(mén)經(jīng)理/主管詢(xún)問(wèn),人力資源部或部門(mén)經(jīng)理/主管應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)向員工解答和處理。

      第四十一條如果員工對(duì)部門(mén)經(jīng)理/主管處理結(jié)果不滿(mǎn)意,或者部門(mén)經(jīng)理/主管不能解決員工所提出問(wèn)題,員工可以向人力資源部詢(xún)問(wèn);如果員工對(duì)人力資源部處理的結(jié)果不滿(mǎn)意,或者人力資源部不能解決員工所提出問(wèn)題,員工可以向總經(jīng)理或副總經(jīng)理提交書(shū)面申訴書(shū),內(nèi)容包括申訴人姓名、部門(mén)、申訴事項(xiàng)、申訴理由。

      第四十二條總經(jīng)理或副總經(jīng)理在接到員工申訴后,應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)就申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查和處理,并將處理結(jié)果通知申訴人。

      第十章附則

      培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)管理制度5

      1、培訓(xùn)教材、教學(xué)資料和教學(xué)器材是重要的培訓(xùn)教學(xué)資源,必須實(shí)行規(guī)范管理。

      2、培訓(xùn)教材、教學(xué)資料和教學(xué)器材由職工培訓(xùn)中心設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,要建立登記臺(tái)帳。

      3、任課教師所需要的培訓(xùn)教材,教學(xué)資料由職工培訓(xùn)中心辦理相關(guān)登記手續(xù)進(jìn)行發(fā)放,由教師保存。

      4、培訓(xùn)教材、教學(xué)資料一般不準(zhǔn)借閱,若確實(shí)是因公司安全生產(chǎn)工作需要借閱的,必須經(jīng)分管經(jīng)理簽字批準(zhǔn),職工培訓(xùn)中心登記借閱手續(xù),方可借閱。

      5、培訓(xùn)教材、教學(xué)資料和教學(xué)器材需要更新和購(gòu)置時(shí),由分管經(jīng)理、職工培訓(xùn)中心、授課教師共同研究更新目錄,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),職工培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)更新和購(gòu)置。

      6、職工培訓(xùn)中心要負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、教學(xué)資料和教學(xué)器材的`安全保存工作。

      培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)管理制度6

      為了規(guī)范學(xué)員管理工作,保證培訓(xùn)任務(wù)的`順利完成,特制定以下學(xué)員管理辦法:

      1、學(xué)生應(yīng)按時(shí)到校,不遲到早退,離校后及時(shí)回酒店,并在來(lái)回途中遵守交通規(guī)則,確保自身安全。

      2、在課堂上學(xué)生應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)課,勤于思考,不得擾亂教室秩序。

      3、學(xué)生不得在教室內(nèi)追逐打鬧喧嘩,不尋事不打架。

      4、學(xué)生應(yīng)愛(ài)護(hù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公物,不在黑板、墻壁、課桌等處亂刻畫(huà)。

      5、學(xué)生應(yīng)講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,保持教室及周邊的衛(wèi)生,不得隨便亂扔垃圾。

      6、學(xué)生上課應(yīng)保持安靜,關(guān)閉通訊工具,在課堂上接打手機(jī)按規(guī)定扣分,不得隨意出入教室或做其他任何有礙課堂秩序的事。

      7、學(xué)生應(yīng)尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),舉止文明,不說(shuō)臟話(huà)。

      8、學(xué)生不要在教室和公寓私自亂接電源,不能攀爬窗戶(hù),不私自外出,注意安全。按時(shí)就寢熄燈,有事外出者必須請(qǐng)假并于22點(diǎn)前返回酒店。

      9、學(xué)生應(yīng)節(jié)約用水、用電,做到隨手關(guān)水,下課后關(guān)燈。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)的學(xué)生不得參加教學(xué)以外的活動(dòng),否則按曠課論處。

      培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)管理制度7

      為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及機(jī)構(gòu)章程的規(guī)定,特制訂本機(jī)構(gòu)管理制度大綱。

      一、機(jī)構(gòu)全體員工必須遵守機(jī)構(gòu)章程,遵守機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

      二、機(jī)構(gòu)倡導(dǎo)樹(shù)立“我為人人”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損機(jī)構(gòu)利益、形象、聲譽(yù)或破壞機(jī)構(gòu)發(fā)展的事情。

      三、機(jī)構(gòu)通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、教學(xué)水平,不斷完善機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大機(jī)構(gòu)實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

      四、機(jī)構(gòu)提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的師資隊(duì)伍。

      五、機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)員工積極參與機(jī)構(gòu)的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

      六、機(jī)構(gòu)實(shí)行“崗薪制”的分配制度,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;機(jī)構(gòu)推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

      七、機(jī)構(gòu)提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

      八、員工必須維護(hù)機(jī)構(gòu)紀(jì)律,對(duì)任何違反機(jī)構(gòu)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

      九、所有辦公用具、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。

      十、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借。

      十一、正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)付款

      十二、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專(zhuān)人管理,定期進(jìn)行核對(duì)檢查。

      十三、負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。

      十四、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個(gè)人擔(dān)保貸款。

      十五、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,通過(guò)籌集資金的活動(dòng),盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,以期達(dá)到最優(yōu)化。

      十六、所有文印人員應(yīng)遵守機(jī)構(gòu)的.保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的機(jī)構(gòu)保密事項(xiàng)。

      十七、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí),應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。

      十八、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

      十九、各部門(mén)所用的專(zhuān)用表格等印刷品,由部門(mén)自行制定格式,按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后,由辦公室統(tǒng)一印制。

      二十、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

      二十一、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

      二十二、為樹(shù)立和保持機(jī)構(gòu)良好的社會(huì)形象,進(jìn)一步規(guī)范化管理,本機(jī)構(gòu)員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。

      二十三、員工在上班時(shí)間內(nèi),要注意儀容儀表,總體要求是:大方得體。不著奇裝異服,在單位內(nèi)應(yīng)用普通話(huà)交流,辦公室內(nèi)禁止吸煙,禁止講臟話(huà)和吹口哨等行為。

      二十四、各工作場(chǎng)所內(nèi),均須保持整潔,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。

      二十五、各工作場(chǎng)所內(nèi)之走道及階梯,至少須每日清掃一次,并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。

      二十六、各工作場(chǎng)所內(nèi),應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。

      二十七、其他衛(wèi)生設(shè)施,必須特別保持清潔。

      二十八、各教師嚴(yán)格落實(shí)回訪(fǎng)制度,每月至少兩次,及時(shí)把學(xué)生的情況通過(guò)書(shū)面通知反映給家長(zhǎng),堅(jiān)持以學(xué)生為本,以質(zhì)量為本的原則。

      培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)管理制度8

      第一章總則:

      為規(guī)范學(xué)校日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于學(xué)校各部門(mén)員工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,維護(hù)學(xué)校及員工相關(guān)的'合法權(quán)益,制定本制度。

      第二章現(xiàn)金管理制度

      為了加強(qiáng)學(xué)校現(xiàn)金管理,建立健全現(xiàn)金收付制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算紀(jì)律,對(duì)現(xiàn)金管理作如下規(guī)定。

      一、現(xiàn)金使用范圍:

      1.員工工資、獎(jiǎng)金、津貼及勞保福利費(fèi)用;

      2.出差人員差旅費(fèi);

      3.采購(gòu)辦公用品、零星備件或其他零星開(kāi)支;

      4.業(yè)務(wù)活動(dòng)的零星支出備用金;

      5.確需現(xiàn)金支付并經(jīng)校長(zhǎng)書(shū)面同意的其他開(kāi)支。

      二、現(xiàn)金收付原則:

      1.收付現(xiàn)金必須根據(jù)規(guī)定的合法憑證辦理;沒(méi)有按照《資金管理審批制度》審批簽章的,財(cái)務(wù)不予付款。

      2.因公外出或購(gòu)買(mǎi)物品,需借用現(xiàn)金時(shí),按照《員工借款管理》的規(guī)定辦理。

      3.出納不得擅自將學(xué)?,F(xiàn)金借給他人或其他單位,不準(zhǔn)謊報(bào)用途,套取現(xiàn)金、不準(zhǔn)利用銀行賬戶(hù)代其他單位或個(gè)人存入或支取現(xiàn)金,不準(zhǔn)將學(xué)校收入的現(xiàn)金以個(gè)人名義存入銀行(校長(zhǎng)書(shū)面許可除外),不準(zhǔn)保留帳外公款。

      4.出納不準(zhǔn)白條頂款,不準(zhǔn)墊支挪用學(xué)校資金。

      三、現(xiàn)金收入和支出:

      1.不論何種來(lái)源收入的現(xiàn)金,應(yīng)于當(dāng)日全部送存學(xué)校指定銀行賬戶(hù)。

      2.支付現(xiàn)金,應(yīng)該從備用金中支付或從銀行存款提取,學(xué)校任何員工不得以收入直接支付各項(xiàng)開(kāi)支,嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。

      第四篇:教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度

      教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度

      教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度1

      第一章總則:

      為規(guī)范學(xué)校日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于學(xué)校各部門(mén)員工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,維護(hù)學(xué)校及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度。

      第二章現(xiàn)金管理制度

      為了加強(qiáng)學(xué)?,F(xiàn)金管理,建立健全現(xiàn)金收付制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算紀(jì)律,對(duì)現(xiàn)金管理作如下規(guī)定。

      一、現(xiàn)金使用范圍:

      1.員工工資、獎(jiǎng)金、津貼及勞保福利費(fèi)用;

      2.出差人員差旅費(fèi);

      3.采購(gòu)辦公用品、零星備件或其他零星開(kāi)支;

      4.業(yè)務(wù)活動(dòng)的零星支出備用金;

      5.確需現(xiàn)金支付并經(jīng)校長(zhǎng)書(shū)面同意的其他開(kāi)支。

      二、現(xiàn)金收付原則:

      1.收付現(xiàn)金必須根據(jù)規(guī)定的合法憑證辦理;沒(méi)有按照《資金管理審批制度》審批簽章的.,財(cái)務(wù)不予付款。

      2.因公外出或購(gòu)買(mǎi)物品,需借用現(xiàn)金時(shí),按照《員工借款管理》的規(guī)定辦理。

      3.出納不得擅自將學(xué)?,F(xiàn)金借給他人或其他單位,不準(zhǔn)謊報(bào)用途,套取現(xiàn)金、不準(zhǔn)利用銀行賬戶(hù)代其他單位或個(gè)人存入或支取現(xiàn)金,不準(zhǔn)將學(xué)校收入的現(xiàn)金以個(gè)人名義存入銀行(校長(zhǎng)書(shū)面許可除外),不準(zhǔn)保留帳外公款。

      4.出納不準(zhǔn)白條頂款,不準(zhǔn)墊支挪用學(xué)校資金。

      三、現(xiàn)金收入和支出:

      1.不論何種來(lái)源收入的現(xiàn)金,應(yīng)于當(dāng)日全部送存學(xué)校指定銀行賬戶(hù)。

      2.支付現(xiàn)金,應(yīng)該從備用金中支付或從銀行存款提取,學(xué)校任何員工不得以收入直接支付各項(xiàng)開(kāi)支,嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。

      教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度2

      為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及機(jī)構(gòu)章程的規(guī)定,特制訂本機(jī)構(gòu)管理制度大綱。

      一、機(jī)構(gòu)全體員工必須遵守機(jī)構(gòu)章程,遵守機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

      二、機(jī)構(gòu)倡導(dǎo)樹(shù)立“我為人人”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損機(jī)構(gòu)利益、形象、聲譽(yù)或破壞機(jī)構(gòu)發(fā)展的事情。

      三、機(jī)構(gòu)通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、教學(xué)水平,不斷完善機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大機(jī)構(gòu)實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

      四、機(jī)構(gòu)提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的師資隊(duì)伍。

      五、機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)員工積極參與機(jī)構(gòu)的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

      六、機(jī)構(gòu)實(shí)行“崗薪制”的分配制度,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;機(jī)構(gòu)推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

      七、機(jī)構(gòu)提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

      八、員工必須維護(hù)機(jī)構(gòu)紀(jì)律,對(duì)任何違反機(jī)構(gòu)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

      九、所有辦公用具、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。

      十、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借。

      十一、正常的'辦公費(fèi)用開(kāi)支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)付款

      十二、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專(zhuān)人管理,定期進(jìn)行核對(duì)檢查。

      十三、負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。

      十四、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個(gè)人擔(dān)保貸款。

      十五、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,通過(guò)籌集資金的活動(dòng),盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,以期達(dá)到最優(yōu)化。

      十六、所有文印人員應(yīng)遵守機(jī)構(gòu)的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的機(jī)構(gòu)保密事項(xiàng)。

      十七、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí),應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。

      十八、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

      十九、各部門(mén)所用的專(zhuān)用表格等印刷品,由部門(mén)自行制定格式,按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后,由辦公室統(tǒng)一印制。

      二十、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

      二十一、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

      二十二、為樹(shù)立和保持機(jī)構(gòu)良好的社會(huì)形象,進(jìn)一步規(guī)范化管理,本機(jī)構(gòu)員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。

      二十三、員工在上班時(shí)間內(nèi),要注意儀容儀表,總體要求是:大方得體。不著奇裝異服,在單位內(nèi)應(yīng)用普通話(huà)交流,辦公室內(nèi)禁止吸煙,禁止講臟話(huà)和吹口哨等行為。

      二十四、各工作場(chǎng)所內(nèi),均須保持整潔,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。

      二十五、各工作場(chǎng)所內(nèi)之走道及階梯,至少須每日清掃一次,并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。

      二十六、各工作場(chǎng)所內(nèi),應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。

      二十七、其他衛(wèi)生設(shè)施,必須特別保持清潔。

      二十八、各教師嚴(yán)格落實(shí)回訪(fǎng)制度,每月至少兩次,及時(shí)把學(xué)生的情況通過(guò)書(shū)面通知反映給家長(zhǎng),堅(jiān)持以學(xué)生為本,以質(zhì)量為本的原則。

      教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度3

      第一章總則

      第一條為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)xx公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)職工教育培訓(xùn)工作,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《職業(yè)教育法》和xx公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。

      第二條職工教育培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)的基本手段和提高職工素質(zhì)的主要途徑,公司所屬各部門(mén)、各公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“各部門(mén)”)要高度重視職工教育培訓(xùn)工作,并建立健全本部門(mén)的職工教育培訓(xùn)體系。

      第三條加強(qiáng)職工能力建設(shè)、提高職工綜合素質(zhì)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的共同責(zé)任。對(duì)所屬職工經(jīng)常性地開(kāi)展政治理論教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),是公司、部門(mén)、班(站)負(fù)責(zé)人的一項(xiàng)重要職責(zé)。

      第四條按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)管理、分級(jí)實(shí)施的原則,建立健全公司、部門(mén)、班(站)三級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系,搞好職工教育培訓(xùn)工作。

      第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)

      第五條公司設(shè)職工教育培訓(xùn)委員會(huì),各部門(mén)設(shè)部門(mén)級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)成員,各班站設(shè)班站級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)成員,負(fù)責(zé)各級(jí)職工教育培訓(xùn)工作。職工教育培訓(xùn)委員會(huì)由公司經(jīng)理任主任委員,公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副主任委員,成員由各職能部門(mén)和二級(jí)機(jī)構(gòu)的部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。職工教育培訓(xùn)委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人力資源部,人力資源部主任兼任辦公室主任。

      第六條職工教育培訓(xùn)委員會(huì)負(fù)責(zé)審定公司職工教育培訓(xùn)管理制度;審核公司職工教育培訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃;推進(jìn)教育培訓(xùn)、使用、待遇一體化機(jī)制的實(shí)施;研究有關(guān)教育培訓(xùn)的保障措施;對(duì)教育培訓(xùn)工作及教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行監(jiān)督和審查。

      第七條公司人力資源部是職工教育培訓(xùn)工作的歸口管理部門(mén)。其主要職責(zé)如下:

      1.貫徹執(zhí)行xx公司教育培訓(xùn)管理辦法,并結(jié)合公司實(shí)際情況制定相應(yīng)的制度和措施,加強(qiáng)和促進(jìn)公司教育培訓(xùn)工作。

      2.根據(jù)xx公司教育培訓(xùn)整體規(guī)劃,制定公司職工教育培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

      3.建立健全公司、部門(mén)、班(站)三級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

      4.管理公司教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用。

      5.對(duì)公司所屬各部門(mén)的職工教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和評(píng)估。

      6.負(fù)責(zé)公司中級(jí)工及以下生產(chǎn)技能人員的職業(yè)資格培訓(xùn)及培訓(xùn)證書(shū)的發(fā)放工作;負(fù)責(zé)公司高級(jí)工及以上生產(chǎn)技能人員到省公司所屬教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)資格培訓(xùn)的工作;負(fù)責(zé)組織申報(bào)職業(yè)技能鑒定工作。

      7.負(fù)責(zé)省公司人力資源部教育培訓(xùn)處下達(dá)的關(guān)于各級(jí)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)技能人員繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。

      8.負(fù)責(zé)職工在職學(xué)歷教育和新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作。

      9.負(fù)責(zé)向省公司報(bào)送教育培訓(xùn)工作總結(jié)。

      第八條政治工作部負(fù)責(zé)公司中初級(jí)管理人員、各級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。

      第九條局長(zhǎng)工作部負(fù)責(zé)公司消防安全培訓(xùn)工作。

      第十條安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司安全教育培訓(xùn)工作。

      第十一條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。

      第十二條工會(huì)負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)工作。

      第十三條部門(mén)級(jí)職工教育培訓(xùn)工作職責(zé)

      1.按時(shí)向人力資源部報(bào)送本部門(mén)培訓(xùn)需求。

      2.按照公司培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)工作。

      3.按時(shí)向人力資源部報(bào)送培訓(xùn)工作總結(jié)。

      4.按時(shí)向人力資源部報(bào)送有關(guān)職工教育培訓(xùn)的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      5.建立健全所屬職工培訓(xùn)檔案。

      第十四條班站級(jí)職工教育培訓(xùn)工作職責(zé)

      1.按時(shí)向所屬部門(mén)報(bào)送本班站培訓(xùn)需求。

      2.按照所屬部門(mén)要求開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。

      3.按時(shí)向所屬部門(mén)報(bào)送培訓(xùn)工作總結(jié)。

      4.按時(shí)向所屬部門(mén)報(bào)送有關(guān)職工教育培訓(xùn)的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      5.建立健全所屬職工培訓(xùn)檔案。

      第三章分類(lèi)及要求

      第十五條職業(yè)資格培訓(xùn)。職業(yè)資格證書(shū)是企業(yè)聘用員工的根本依據(jù),對(duì)國(guó)家規(guī)定實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入的職業(yè)(工種),必須參加職業(yè)資格培訓(xùn)并獲得相應(yīng)職業(yè)資格證書(shū),實(shí)行持證上崗。

      第十六條崗位培訓(xùn)。按照崗位規(guī)范(崗位說(shuō)明書(shū))的要求,員工上崗前要進(jìn)行崗位資格培訓(xùn)并取得相應(yīng)的崗位資格證書(shū);員工取得崗位資格證書(shū)上崗后,還應(yīng)定期參加崗位所需知識(shí)和技能的崗位適應(yīng)性培訓(xùn),以及后期崗位資格的認(rèn)定培訓(xùn)。

      第十七條繼續(xù)教育。繼續(xù)教育要堅(jiān)持按需培訓(xùn)、學(xué)用一致的原則,強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)用性,更新和完善員工的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

      第十八條在職學(xué)歷(位)教育。在職學(xué)歷(位)教育是提高員工文化水平和改善專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的重要途徑。對(duì)于未達(dá)到所在崗位規(guī)范要求學(xué)歷(位)層次的'員工,鼓勵(lì)其利用業(yè)余時(shí)間參加各種形式的學(xué)歷(位)教育。

      第十九條新進(jìn)人員的培訓(xùn)。新進(jìn)入公司系統(tǒng)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、退役士兵、大中專(zhuān)畢業(yè)生等各類(lèi)人員,按要求必須參加省公司崗前培訓(xùn)和公司見(jiàn)習(xí)及崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)。

      第四章管理和實(shí)施

      第二十條編制職工教育培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)緊密?chē)@公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo),結(jié)合實(shí)際制定以提高職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)計(jì)劃。

      第二十一條每年10月15日之前,各班站根據(jù)班站工作要求和職工培訓(xùn)需求提出下培訓(xùn)申請(qǐng),報(bào)所屬部門(mén);各部門(mén)根據(jù)所屬班站的培訓(xùn)申請(qǐng),結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際,制定本部門(mén)下培訓(xùn)計(jì)劃,并填報(bào)《培訓(xùn)申請(qǐng)表》(見(jiàn)附件1)于10月20日之前報(bào)人力資源部;人力資源部結(jié)合公司實(shí)際對(duì)各部門(mén)申報(bào)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核、調(diào)整,編制公司職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)公司職工教育培訓(xùn)委員會(huì)審閱批準(zhǔn)后于10月30日前報(bào)局長(zhǎng)工作部;局長(zhǎng)工作部將職工教育培訓(xùn)計(jì)劃并入綜合工作計(jì)劃中,經(jīng)過(guò)征求各部門(mén)意見(jiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后經(jīng)公司經(jīng)理簽發(fā)以文件下發(fā)全公司。

      第二十二條各部門(mén)依據(jù)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃逐月上報(bào)局長(zhǎng)工作部安排為月度工作計(jì)劃,按要求認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù);因特殊原因不能按時(shí)安排培訓(xùn)的,部門(mén)應(yīng)提前寫(xiě)出書(shū)面培訓(xùn)計(jì)劃變更申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,交人力資源部和局長(zhǎng)工作部。培訓(xùn)班結(jié)束后主辦部門(mén)應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)將《培訓(xùn)記錄表》(見(jiàn)附件2)報(bào)人力資源部以及相關(guān)部門(mén),并妥善保存相關(guān)資料。部門(mén)或班站培訓(xùn)員應(yīng)及時(shí)將參加培訓(xùn)的職工培訓(xùn)情況如實(shí)填寫(xiě)到《員工培訓(xùn)考核登記表》(見(jiàn)附件3)中。

      第二十三條外出培訓(xùn),必須是列入省公司人力資源部短期培訓(xùn)計(jì)劃的培訓(xùn)班或經(jīng)主管教育培訓(xùn)經(jīng)理批準(zhǔn)的上級(jí)有關(guān)部門(mén)通知的其它培訓(xùn)班,否則,其費(fèi)用不列入教育經(jīng)費(fèi)。

      第二十四條經(jīng)批準(zhǔn)外出參加崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育的職工,培訓(xùn)結(jié)束后,寫(xiě)出書(shū)面學(xué)結(jié)(見(jiàn)附件4)交部門(mén)或班站培訓(xùn)員,并根據(jù)所在崗位實(shí)際必要時(shí)有責(zé)任向本專(zhuān)業(yè)有關(guān)同志講授學(xué)習(xí)內(nèi)容;培訓(xùn)員將職工培訓(xùn)情況如實(shí)填寫(xiě)到《員工培訓(xùn)考核登記表》中,同時(shí)將其學(xué)結(jié)、培訓(xùn)合格證復(fù)印件、學(xué)員學(xué)籍卡等相關(guān)資料存入職工個(gè)人培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)合格者,其培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、差旅費(fèi)按公司有關(guān)規(guī)定報(bào)銷(xiāo);培訓(xùn)不合格者,一切費(fèi)用自理。

      第二十五條經(jīng)批準(zhǔn)外出參加職業(yè)資格培訓(xùn)或職稱(chēng)評(píng)審相關(guān)培訓(xùn)的職工,培訓(xùn)結(jié)束后,部門(mén)或班站培訓(xùn)員應(yīng)及時(shí)將其培訓(xùn)情況如實(shí)填寫(xiě)到《員工培訓(xùn)考核登記表》中,同時(shí)將其培訓(xùn)合格證復(fù)印件等相關(guān)資料存入職工個(gè)人培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)合格者,其培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)按公司有關(guān)規(guī)定報(bào)銷(xiāo),差旅費(fèi)自理;培訓(xùn)不合格者,一切費(fèi)用自理。

      職工取得職業(yè)資格培訓(xùn)合格證書(shū)后方可申報(bào)相應(yīng)工種的職業(yè)資格鑒定,其相關(guān)費(fèi)用自理。

      專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員取得英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等培訓(xùn)合格證書(shū)后方可申報(bào)職稱(chēng)評(píng)審,其相關(guān)費(fèi)用自理。

      第二十六條鼓勵(lì)職工并督促不符合崗位學(xué)歷要求的職工利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加自學(xué)考試、函授、夜大、電大、職大等在職學(xué)歷(位)教育培訓(xùn),部門(mén)或班站培訓(xùn)員應(yīng)分階段將其培訓(xùn)情況如實(shí)填寫(xiě)到《員工培訓(xùn)考核登記表》中。凡取得與所在崗位專(zhuān)業(yè)對(duì)口學(xué)歷證書(shū)的,按有關(guān)規(guī)定享受一定待遇。

      第五章措施與保障

      第二十七條加大對(duì)職工教育培訓(xùn)中心、大峪供電所培訓(xùn)基地和虎嶺變電站培訓(xùn)基地的管理力度和軟硬件設(shè)施的投資力度,為搞好公司職工教育培訓(xùn)工作提供良好的培訓(xùn)場(chǎng)所。

      第二十八條組建以公司優(yōu)秀管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)技能人員為主以外聘院校專(zhuān)職教師為輔的兼職教師隊(duì)伍(名單見(jiàn)附件5),進(jìn)行職工教育培訓(xùn)工作。

      第二十九條列入公司職工教育培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)部培訓(xùn)班(每班培訓(xùn)時(shí)間不得少于2天)每班組織費(fèi)200元;資料根據(jù)培訓(xùn)班實(shí)際參加人數(shù)及需要發(fā)放;教師課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)聘兼職教師具有高級(jí)職稱(chēng)或是高級(jí)技師的15元/課時(shí),具有中級(jí)職稱(chēng)或是技師的12元/課時(shí),具有初級(jí)職稱(chēng)或是高級(jí)工的10元/課時(shí);外聘教師課時(shí)費(fèi)面議。

      第三十條管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)技能人員每年應(yīng)參加不少于40學(xué)時(shí)的培訓(xùn),以提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

      第三十一條對(duì)于未獲得相應(yīng)崗位國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)或崗位資格證書(shū)的職工,公司應(yīng)組織其參加相應(yīng)的培訓(xùn)及鑒定,取得本崗位必需的資格證書(shū)。

      第三十二條公司教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)按規(guī)定足額提取,保證職工教育培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。

      第六章考核與評(píng)估

      第三十三條公司將職工教育培訓(xùn)工作納入公司雙文明考核目標(biāo)。

      第三十四條公司每年按照《xx公司教育培訓(xùn)工作評(píng)估細(xì)則》,進(jìn)行自我考核與評(píng)估,并將評(píng)估報(bào)告于每年12月31日前報(bào)省公司人力資源部。

      第三十五條職工教育培訓(xùn)的考核結(jié)果作為職工上崗、轉(zhuǎn)崗、定級(jí)、任職、職稱(chēng)評(píng)定、評(píng)優(yōu)和晉升的重要依據(jù)之一。

      第七章附則

      第三十六條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

      第三十七條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。

      教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度4

      1、自覺(jué)遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度,按時(shí)到校,不遲到、不早退,更不曠工,有事、有病要及時(shí)請(qǐng)假,一般不請(qǐng)事假。

      2、要樹(shù)立集體主義觀念,維護(hù)集體的利益,自覺(jué)遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,樹(shù)立良好的教師形象,不體罰和變相體罰學(xué)生,更不得以錢(qián)代罰。

      3、全體教師要積極參加各級(jí)教研活動(dòng),以促進(jìn)我校素質(zhì)教育的開(kāi)展和教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

      4、每學(xué)期初要制定好進(jìn)度計(jì)劃,寫(xiě)出教學(xué)工作計(jì)劃,對(duì)教材、學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真分析,提出切實(shí)可行的教學(xué)方法。

      5、每學(xué)期末要對(duì)一學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析。

      6、做到三備:備教材、備學(xué)生、備方法。

      7、認(rèn)真書(shū)寫(xiě)教案。

      8、青年教師要寫(xiě)出詳案,老教師要寫(xiě)出有特色的`教案。英語(yǔ)教師要寫(xiě)出純英語(yǔ)教案。

      9、教案要整潔清楚。

      10、堅(jiān)持運(yùn)用普通話(huà)教學(xué),做到教態(tài)自然,態(tài)度和藹,語(yǔ)言準(zhǔn)確;英語(yǔ)教師盡量用純英語(yǔ)講課,做到發(fā)音準(zhǔn)確,語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)自然流暢。

      11、積極創(chuàng)新,堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué),啟發(fā)思維,開(kāi)發(fā)學(xué)生智力。

      12、按時(shí)完成,及時(shí)批改,無(wú)缺漏。做到全批全改,精批細(xì)改。

      13、作文批改要有腰批、總批,指導(dǎo)性批語(yǔ)要切合實(shí)際,完成規(guī)定任務(wù),不得缺批。

      14、提倡面批作業(yè),增加同學(xué)生的接觸機(jī)會(huì)。每個(gè)教室的桌凳、玻璃、投影設(shè)備、喇叭、開(kāi)關(guān)、黑板、插座等設(shè)施,學(xué)期內(nèi)班主任老師負(fù)責(zé)管理。

      15、教科書(shū)、教師用書(shū)、參考資料、工具書(shū)等,實(shí)行學(xué)期或?qū)W年內(nèi)借用制度,按時(shí)歸還。若有丟失或損壞照原價(jià)賠償。

      16、不失時(shí)機(jī)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,不得有大小事故發(fā)生,經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育,杜絕違紀(jì)和違法行為發(fā)生。

      17、及時(shí)準(zhǔn)確處理,答復(fù)好學(xué)生家長(zhǎng)的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。協(xié)同好兄弟班級(jí)間的關(guān)系,矛盾協(xié)同解決,不得產(chǎn)生不良后果。

      18、認(rèn)真實(shí)施階段測(cè)試,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成考試的一切有關(guān)工作。

      19、代課老師上課前必須清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),以便及時(shí)聯(lián)系。

      20、搞好班內(nèi)衛(wèi)生工作,檢查督促好學(xué)生的值日工作。

      21、按時(shí)接送低年級(jí)學(xué)生上下課。

      22、督促學(xué)生完成好作業(yè),每天保證半個(gè)小時(shí)聽(tīng)磁帶時(shí)間。

      23、發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中有厭學(xué)、逃學(xué)情況,應(yīng)及時(shí)向老師了解情況、反映情況,真正做到家校共育。

      24、辦學(xué)宗旨:培育走向世界的成功者。為學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé)。

      教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度5

      依據(jù)《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的規(guī)定,經(jīng)學(xué)校董事會(huì)同意,本學(xué)校制定資產(chǎn)管理制度如下:

      一、上海育林培訓(xùn)學(xué)校資產(chǎn)是指學(xué)校所有或使用的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源、財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利,包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等。

      1、流動(dòng)資產(chǎn)是可在一年以?xún)?nèi)變現(xiàn)耗用的資產(chǎn),如現(xiàn)金及各種存款、應(yīng)收或暫付款、庫(kù)存(為開(kāi)展教學(xué)和其他活動(dòng)中耗用而儲(chǔ)存的材料、消耗品、低值易耗品)。

      2、固定資產(chǎn)指一般設(shè)備單位值在500元以上,專(zhuān)用設(shè)備單位價(jià)值在800元上,使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有的物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn);包括房屋建筑物,專(zhuān)用設(shè)備,一般設(shè)備,圖書(shū),其他固定資產(chǎn)。單位價(jià)值量未達(dá)到規(guī)定價(jià)值,但耐用時(shí)間在一年以上的批量同類(lèi)物資,也作為固定資產(chǎn)管理。

      3、資產(chǎn)指不具有實(shí)物形態(tài)而能為學(xué)校提供某種權(quán)利的資產(chǎn),包括專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)、著作權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)權(quán)、聲譽(yù)及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利。

      二、建立和健全財(cái)產(chǎn)總帳以及各分類(lèi)帳,由會(huì)計(jì)統(tǒng)管。對(duì)購(gòu)入、調(diào)入、報(bào)廢的財(cái)產(chǎn)要及時(shí)登記入帳。

      三、設(shè)專(zhuān)職財(cái)產(chǎn)管理員,負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)保管工作。對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)要登記入庫(kù),建立帳目,定期盤(pán)點(diǎn),做到總帳和分類(lèi)帳相符,帳物相符。

      四、財(cái)產(chǎn)要經(jīng)常清理,編排記碼,每年清倉(cāng)查庫(kù),核實(shí)一次,核查后匯總情況,如實(shí)上報(bào)。

      五、凡是教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)施等學(xué)校固定資產(chǎn),應(yīng)記入固定資產(chǎn)的明細(xì)帳,其它低值易耗物品,應(yīng)記日常收發(fā)登記帳。

      六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓要經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后核銷(xiāo)。固定資產(chǎn)的變價(jià)收入應(yīng)記入賬內(nèi)。對(duì)固定資產(chǎn)也要進(jìn)行定期不定期的'清查盤(pán)點(diǎn),做到賬、卡、物相符。盤(pán)盈、盤(pán)虧應(yīng)按規(guī)定的程序及時(shí)處理。

      七、財(cái)產(chǎn)管理員要保管好學(xué)校財(cái)產(chǎn),不得丟失或損壞。如發(fā)現(xiàn)丟失或非正常損壞,要追究責(zé)任,并酌情賠償。

      八、師生員工都有責(zé)任愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),制止破壞學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)的行為,損壞公物的要賠償。

      九、領(lǐng)用或借用公物,要按制度要求,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并辦理領(lǐng)用、借用登記手續(xù)。不經(jīng)主管同意,未辦理登記手續(xù),一概不得隨意動(dòng)用。

      十、學(xué)校一切財(cái)物只能用于辦學(xué)。私人、私事不得動(dòng)用學(xué)校財(cái)物,如有特殊情況,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      十一、對(duì)財(cái)產(chǎn)正常的自然損壞或調(diào)出,應(yīng)按規(guī)定報(bào)廢或注銷(xiāo)。報(bào)廢和注銷(xiāo)也需由財(cái)產(chǎn)管理員寫(xiě)明物品名稱(chēng)、數(shù)量、損壞情況、原因、報(bào)損的意見(jiàn),并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      十二、認(rèn)真貫徹治安、消防管理規(guī)定,配備安全防范設(shè)施,強(qiáng)化嚴(yán)格管理,預(yù)防失火和失盜。

      教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度6

      一、培訓(xùn)中心主任崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)所有人員進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)。

      2、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級(jí)實(shí)施、分類(lèi)指導(dǎo)、教考分離”的原則,認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。

      3、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國(guó)家局和省局統(tǒng)一制定的安全培訓(xùn)大綱和統(tǒng)一教材組織開(kāi)展教學(xué)培訓(xùn)工作。

      4、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)按照規(guī)定或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

      5、按規(guī)定配齊專(zhuān)、兼職教師,及時(shí)組織、選送符合教師資格條件的人員參加師資培訓(xùn)并獲取教師資格證。

      6、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)建立、健全各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度。

      7、對(duì)本機(jī)構(gòu)培訓(xùn)秩序管理、培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行管理、培訓(xùn)人員組織管理、培訓(xùn)質(zhì)量保障管理、收費(fèi)管理、師資管理工作負(fù)主要責(zé)任。

      二、教學(xué)質(zhì)量管理制度

      1、凡承擔(dān)本培訓(xùn)中心教學(xué)的教師,均應(yīng)根據(jù)計(jì)劃做好各工種備課,均應(yīng)在開(kāi)課前備好課。備課做到五備,即:備大綱、備教材、備對(duì)象、備重點(diǎn)難點(diǎn)、備考點(diǎn)。

      2、教師必須認(rèn)真撰寫(xiě)教案,準(zhǔn)備電子課件。

      3、教學(xué)管理人員不定期地認(rèn)真對(duì)照大綱、課表、教案和“授課小結(jié)”進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向任課老師指出,對(duì)優(yōu)秀和較差者,在月度考核時(shí)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

      4、課堂教學(xué)規(guī)范,突出實(shí)用性。落實(shí)“從生產(chǎn)到科學(xué),從科學(xué)到安全”理念。按規(guī)定對(duì)學(xué)員進(jìn)行管理,對(duì)不聽(tīng)講,不做筆記又影響他人學(xué)習(xí)的,及時(shí)通知班主任進(jìn)行教育和處理。

      5、組織學(xué)員對(duì)授課情況進(jìn)行評(píng)價(jià),如實(shí)客觀地反映任課老師的優(yōu)缺點(diǎn)。同時(shí)找五人以上的學(xué)員進(jìn)行座談,認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)員的意見(jiàn)和建議。對(duì)授課好的要組織大家學(xué)習(xí),對(duì)缺點(diǎn)突出的要及時(shí)告知,并要求及時(shí)改正。

      三、培訓(xùn)檔案管理制度

      1、嚴(yán)格按《檔案法》管理,依法辦事。

      2、全局安全培訓(xùn)檔案實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理的原則,維護(hù)檔案完整與安全,便于社會(huì)各方面利用。

      3、檔案管理建立科學(xué)的'管理制度,職責(zé)分明,責(zé)任到位。

      4、各門(mén)、各類(lèi)、各種載體的檔案,從立檔、歸檔、保管到銷(xiāo)毀,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,規(guī)范操作。

      5、檔案的利用和公布,必須符合法定程序和局里的有關(guān)規(guī)定,簡(jiǎn)化手續(xù),提供方便。利用未開(kāi)放檔案,按有關(guān)主管部門(mén)的規(guī)定,未經(jīng)同意,任何組織和個(gè)人無(wú)權(quán)公布。

      6、檔案管理的法定職責(zé)落實(shí),依法自律,依法監(jiān)管。

      四、教材使用發(fā)放管理制度

      1、根據(jù)教學(xué)計(jì)劃,教材統(tǒng)一由本培訓(xùn)中心訂購(gòu),或經(jīng)本培訓(xùn)中心同意訂購(gòu)其推薦的教材。

      2、教材存放于中心資料室,安排人員專(zhuān)管。建立教材入庫(kù)、出庫(kù)、臺(tái)帳,做到賬物相符。

      3、教材管理人員應(yīng)根據(jù)教材使用情況,及時(shí)提出教材訂購(gòu)計(jì)劃。

      4、開(kāi)班前一天,班主任根據(jù)各班培訓(xùn)人數(shù),到資料室領(lǐng)取教材。

      5、教材出庫(kù)時(shí),必須填寫(xiě)教材領(lǐng)用登記表。填表要求字跡清楚、數(shù)量準(zhǔn)確,不隨意涂改。

      6、開(kāi)班后第四天,班主任必須將發(fā)放后多余教材退回資料室。

      7、教材管理人員應(yīng)經(jīng)常整理入庫(kù)教材,及時(shí)結(jié)算教材款。

      五、財(cái)務(wù)管理制度

      1、菁英教育培訓(xùn)中心設(shè)立會(huì)計(jì)一名、出納一名。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的日常賬務(wù)管理。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的教育、財(cái)經(jīng)方針政策和法規(guī),運(yùn)用科學(xué)的管理方法,合理安排、使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》和《財(cái)政法規(guī)》。

      3、建帳、記賬、算賬、報(bào)賬等工作做到了手續(xù)齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、存檔規(guī)范。

      4、學(xué)員收費(fèi)嚴(yán)格按物價(jià)局的統(tǒng)一規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

      5、出納負(fù)責(zé)辦理支票和各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作,會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)開(kāi)支的記賬工作。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行事前申請(qǐng)、事后報(bào)銷(xiāo)制度,不符合規(guī)定的不予支付。

      7、定期向本中心報(bào)告工作和財(cái)務(wù)狀況。

      8、依照法律法規(guī)和財(cái)政主管部門(mén)的規(guī)定建立本中心的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和財(cái)產(chǎn)管理制度,保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,主動(dòng)接受上級(jí)相關(guān)部門(mén)及主管部門(mén)的監(jiān)督,并在每一會(huì)計(jì)終了時(shí)做出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

      六、后勤管理制度

      1、學(xué)校后勤服務(wù)定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

      2、切實(shí)搞好培訓(xùn)期間供水、供電、衛(wèi)生,及時(shí)維護(hù)、維修好設(shè)施、設(shè)備;提供必須的用品、用具等。

      3、物質(zhì)采購(gòu)須搞好市場(chǎng)調(diào)研,采購(gòu)人員決不允許有徇私行為,否則,將追究采購(gòu)人員的責(zé)任。相關(guān)物品采購(gòu),應(yīng)做到先批后買(mǎi),做到報(bào)賬手續(xù)齊全。

      4、后勤服務(wù)人員應(yīng)樹(shù)立全心全意為學(xué)員服務(wù)思想,熱情、禮貌、文明、細(xì)心、周到,做到有問(wèn)必答,急學(xué)員所急,想學(xué)員所想。

      教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度7

      第一章總則

      第一條為了健全公司價(jià)值分配體系,對(duì)員工的貢獻(xiàn)給予回報(bào),發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),特制定本制度。

      本制度適用于****網(wǎng)絡(luò)科技有限公司全體正式員工。

      一、合法原則:建立薪酬制度應(yīng)遵守國(guó)家政策、法律法規(guī)和公司基本管理制度。

      二、公平原則:價(jià)值分配體現(xiàn)按勞分配,反映員工對(duì)公司的貢獻(xiàn),體現(xiàn)薪酬的內(nèi)部和外部公平。

      三、競(jìng)爭(zhēng)原則:薪酬分配能夠反應(yīng)市場(chǎng)變化,具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力。

      四、激勵(lì)原則:通過(guò)建立具有激勵(lì)作用的薪酬體系,激發(fā)員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)最佳績(jī)效。

      星**薪酬分配的依據(jù)是:職位價(jià)值、員工的業(yè)績(jī)和能力以及公司效益,參照行業(yè)工資水平和人才市場(chǎng)供求狀況。

      第二章薪酬管理組織

      第六條公司設(shè)置薪酬考核委員會(huì),由總經(jīng)辦、總監(jiān)級(jí)、校長(zhǎng)級(jí)、人力資源經(jīng)理和人力資源部分人員組成,其職能是:

      一、提出公司薪酬調(diào)整策略,組織擬定公司薪酬管理制度和薪酬調(diào)整方案。

      五、計(jì)算員工工資,編制工資表,發(fā)財(cái)務(wù)執(zhí)行(目前暫由財(cái)務(wù)部核算工資);

      第三章薪酬總額

      第九條薪酬總額控制的原則是,薪酬總額增長(zhǎng)速度低于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)速度,平均薪酬增長(zhǎng)速度低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)速度。星**根據(jù)總經(jīng)辦審批的額度對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。

      第十條人力資源部根據(jù)本主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、薪酬總額以及下一的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,預(yù)測(cè)下一各類(lèi)職位和職級(jí)的`人數(shù),以及相應(yīng)的工資數(shù)額,做出下一的薪酬預(yù)算。

      第四章薪酬體系

      第十二條依據(jù)職位性質(zhì)和工作特點(diǎn),將公司的職位分成四個(gè)職系:

      管理職系包括公司高層和中層管理人員,即:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)、網(wǎng)校校長(zhǎng)、各部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人(包含網(wǎng)校教學(xué)經(jīng)理、班主任經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理等職位)。

      4.各網(wǎng)校:除教學(xué)經(jīng)理外所有教學(xué)管理崗位、教師崗位。

      1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部:除銷(xiāo)售類(lèi)經(jīng)理外所有銷(xiāo)售性質(zhì)崗位。

      第十三條各個(gè)職位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《崗位說(shuō)明書(shū)》。

      崗位績(jī)效工資制適用于管理職系、技術(shù)職系、銷(xiāo)售職系和職能職系員工。

      對(duì)于不適合采用崗位績(jī)效工資制的特殊人才實(shí)行協(xié)議工資制。

      第五章薪酬結(jié)構(gòu)

      第十五條員工的薪酬從年薪上總體體現(xiàn)職位價(jià)值、員工技能水平和行業(yè)工資水平。員工的薪酬具體有以下組成部分:

      基本工資指保障員工基本生活需要的工資,于次月15日發(fā)放。

      崗位工資根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果,考慮行業(yè)工資水平等因素綜合確定,采取職位分級(jí)的方式設(shè)立工資等級(jí),體現(xiàn)對(duì)同職位員工不同技能水平的價(jià)值分配差異。公司崗位工資等級(jí)形成8等級(jí)。崗位工資次月15日前發(fā)放。

      主管/員工級(jí)別參與月度績(jī)效考核,月度績(jī)效工資是根據(jù)月度績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放的工資,隨月度工資發(fā)放。月度績(jī)效基準(zhǔn)值:?jiǎn)T工500元/月,主管級(jí)別600-1500元/月。

      月度績(jī)效工資=月度績(jī)效工資基準(zhǔn)值×月度績(jī)效考核系數(shù)。

      經(jīng)理及以上級(jí)別參與季度績(jī)效考核,季度績(jī)效工資是根據(jù)季度績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放的工資,季度結(jié)束后發(fā)放工資,即1季度績(jī)效隨3月工資發(fā)放,2季度績(jī)效隨6月工資發(fā)放,以此類(lèi)推。季度績(jī)效工資基準(zhǔn)值3000-6000元/季度。

      季度績(jī)效工資=季度績(jī)效工資基準(zhǔn)值×季度績(jī)效考核系數(shù)。

      公司獎(jiǎng)金=(公司完成的稅前利潤(rùn)-公司稅前利潤(rùn)目標(biāo))×獎(jiǎng)金系數(shù)A%

      ▅研發(fā)部績(jī)效工資不參與以上考核,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是月度標(biāo)準(zhǔn)工資。

      入職滿(mǎn)1年員工參與績(jī)效考核???jī)效工資是根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放的工資,隨月度工資發(fā)放???jī)效基準(zhǔn)值:應(yīng)發(fā)工資/12(或者本人基本工資+崗位工資)。

      績(jī)效工資=績(jī)效工資基準(zhǔn)值×績(jī)效考核系數(shù)。

      因工作涉及掌握公司核心資料(包括不限于學(xué)生信息、教研成果、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等)的員工,需要簽署保密協(xié)議,公司按協(xié)議支付保密工資,保密工資隨月度工資發(fā)放。公司總監(jiān)級(jí)別以上,網(wǎng)校校長(zhǎng),財(cái)務(wù)經(jīng)理、班主任部所有崗位、課程顧問(wèn)所有崗位、教研部和研發(fā)部所有崗位。

      保密工資=(基本工資+崗位工資+月度績(jī)效基數(shù))*15%。

      陽(yáng)光網(wǎng)校老師課時(shí)費(fèi)參考《陽(yáng)光網(wǎng)校教師薪酬績(jī)效獎(jiǎng)金方案》。

      堂堂行網(wǎng)校老師課時(shí)費(fèi)參考《堂堂行網(wǎng)校教師薪酬績(jī)效獎(jiǎng)金方案》。

      云修網(wǎng)校老師課時(shí)費(fèi)參考《云修網(wǎng)校教師薪酬績(jī)效獎(jiǎng)金方案》。

      班主任、課程顧問(wèn)崗位、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其他銷(xiāo)售崗位:按照負(fù)責(zé)客戶(hù)學(xué)費(fèi)金額或其他方式按照相應(yīng)比例計(jì)算提成。

      營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部課程顧問(wèn)業(yè)績(jī)提成方案參照《營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部課程顧問(wèn)酬績(jī)效獎(jiǎng)金方案》。

      網(wǎng)校班主任業(yè)績(jī)提成方案參照《班主任部薪酬績(jī)效獎(jiǎng)金方案》。

      市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其他銷(xiāo)售崗位業(yè)績(jī)提成方案參照《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部薪酬績(jī)效獎(jiǎng)金方案》

      教研部經(jīng)理及各項(xiàng)目組成員,研發(fā)部經(jīng)理及產(chǎn)品組、研發(fā)組成員:按照項(xiàng)目總獎(jiǎng)金,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照貢獻(xiàn)度分配。項(xiàng)目結(jié)束后即可申請(qǐng),計(jì)入申請(qǐng)通過(guò)當(dāng)月工資。

      公司銷(xiāo)售任務(wù)包含營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部、班主任部任務(wù),這兩項(xiàng)任務(wù)完成時(shí),給與非業(yè)務(wù)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)公司各部門(mén)通力合作、共同完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

      核算發(fā)放:財(cái)務(wù)部出具月度任務(wù)完成率,人力資源部根據(jù)完成率核算相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)至員工

      晚班教師級(jí)、晚班網(wǎng)絡(luò)管理員崗位享有交通補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)200元/月。

      晚班教師、晚班網(wǎng)絡(luò)管理員崗位享有住房補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)400元/月。

      單休崗位加班工資:按照(基本工資+崗位工資)/21.75*4天。

      單雙休崗位加班工資:按照(基本工資+崗位工資)/21.75*2天。

      公司根據(jù)國(guó)家和**市關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,為公司正式員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)(包括養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育)費(fèi)。

      第十七條員工工資為稅前工資,下列項(xiàng)目從工資中扣除:

      第十八條員工中途錄用、中途申請(qǐng)離職或被解雇時(shí),按當(dāng)月員工的實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算工資,即:

      第十九條臨時(shí)人員按約定報(bào)酬方式記薪,由人力資源部核算,財(cái)務(wù)發(fā)放。

      第六章工資確定和調(diào)整

      對(duì)于沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的新招聘人員,以所任職職位的起始工資等級(jí)起薪。

      對(duì)于有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的新招聘人員,根據(jù)對(duì)該員工的勝任能力評(píng)定結(jié)果確定起薪級(jí)別。

      薪資標(biāo)準(zhǔn)以面試時(shí)雙方約定為準(zhǔn),入職時(shí)填寫(xiě)《薪資確認(rèn)單》

      一、定期調(diào)薪以年為周期,調(diào)整崗位工資。在每個(gè)財(cái)年結(jié)束時(shí)進(jìn)行。每年六月份(含)之后轉(zhuǎn)正人員不再進(jìn)行轉(zhuǎn)正當(dāng)年定期調(diào)薪。

      二、定期調(diào)薪的依據(jù)是員工績(jī)效考核結(jié)果,調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)為

      ◆考核結(jié)果為“A+”和“A”的員工,崗位工資上調(diào)1-3級(jí);

      ◆考核結(jié)果為“B”的員工,部分調(diào)薪或不調(diào)薪,在每財(cái)年結(jié)束時(shí)由總經(jīng)辦根據(jù)公司目標(biāo)完成情況確定調(diào)薪比例,向各部門(mén)分配調(diào)薪人數(shù)指標(biāo);

      ◆考核結(jié)果為“C”的員工,崗位工資下調(diào)1-2級(jí);

      ◆考核結(jié)果為“D”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“C”的員工,待崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或解除勞動(dòng)合同。

      三、在定期調(diào)薪中,對(duì)于3級(jí)(含)以上職位,由公司薪酬委員會(huì)確定和調(diào)整其工資水平;對(duì)于3級(jí)以下的職位,由部門(mén)提出其職位等級(jí)調(diào)整申請(qǐng),人力資源部匯總提出調(diào)薪方案,報(bào)總經(jīng)理審批。

      四、定期調(diào)薪的工資調(diào)級(jí)時(shí)間是每財(cái)年的第一個(gè)月;員工職位變動(dòng)時(shí)工資調(diào)整時(shí)間是職位變動(dòng)的下一月。

      新員工試用期結(jié)束前時(shí),由直接上級(jí)進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,并提出職位等級(jí)調(diào)整的建議報(bào)人力資源部,由人力資源部確定工資調(diào)整數(shù)額。

      對(duì)于表現(xiàn)杰出的員工,部門(mén)負(fù)責(zé)人可提出對(duì)該員工的調(diào)薪申請(qǐng),遞交人力資源部,報(bào)總經(jīng)辦審批。

      對(duì)觸犯公司紅線(xiàn)的員工,部門(mén)負(fù)責(zé)人可提出對(duì)該員工的調(diào)薪申請(qǐng),遞交人力資源部,報(bào)總經(jīng)辦審批。

      公司遇重大經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等方面問(wèn)題,經(jīng)總經(jīng)理辦公室通過(guò),可緊急調(diào)薪,但調(diào)薪額度不超過(guò)50%,最終工資額不低于本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

      第二十七條調(diào)薪填寫(xiě)《異動(dòng)審批單》,審批通過(guò)后次月開(kāi)始執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)。

      第七章協(xié)議工資制

      第二十八條協(xié)議工資制適用對(duì)象是不適合采用崗位績(jī)效工資制的急需人才,包括市場(chǎng)稀缺,處于關(guān)鍵職位上業(yè)績(jī)突出的少數(shù)員工,以及公司臨時(shí)聘用或有長(zhǎng)期合約的高級(jí)或特殊人才。

      第二十九條協(xié)議工資以市場(chǎng)工資水平為基礎(chǔ),由雙方商談確定。

      第三十條人力資源部提出適用協(xié)議工資的人選和工資額,報(bào)總經(jīng)理審批。

      第三十一條公司與適用協(xié)議工資的人員簽訂書(shū)面協(xié)議,規(guī)定工資額、發(fā)放方式和考核方法。

      第八章工資發(fā)放

      第三十三條工資計(jì)算周期為自然月,即1日至31日,發(fā)薪日為次月15日。支付日若為公休假日,則延遲至下一個(gè)工作日支付。

      第三十四條工資由財(cái)務(wù)通過(guò)銀行支付,人力資源部發(fā)放工資條。

      第三十五條本公司實(shí)行密薪制度,員工應(yīng)對(duì)自己的工資數(shù)額保密,不得相互談?wù)?,一旦發(fā)現(xiàn),100%扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效并通報(bào)批評(píng)。

      第三十六條基本工資和崗位工資結(jié)合考勤情況每月計(jì)算并發(fā)放,項(xiàng)目獎(jiǎng)金在項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后兩個(gè)月內(nèi)發(fā)放,季度績(jī)效工資在下一季度第一個(gè)月發(fā)放,績(jī)效工資在下一1-4月發(fā)放。

      第三十七條獎(jiǎng)金在每個(gè)財(cái)年結(jié)束時(shí)計(jì)算,第二財(cái)年初一次性發(fā)放。

      第三十八條新員工試用期工資為基本工資和崗位工資總額的80%,特殊情況須總經(jīng)辦審批同意。

      第三十九條因不可抗拒原因而無(wú)法按期支付工資時(shí),于發(fā)薪日前3天通知全體員工并公告變更后支付的時(shí)間。

      第九章申述

      第四十條員工如果對(duì)薪酬持有異議,可以向人力資源部或部門(mén)經(jīng)理/主管詢(xún)問(wèn),人力資源部或部門(mén)經(jīng)理/主管應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)向員工解答和處理。

      第四十一條如果員工對(duì)部門(mén)經(jīng)理/主管處理結(jié)果不滿(mǎn)意,或者部門(mén)經(jīng)理/主管不能解決員工所提出問(wèn)題,員工可以向人力資源部詢(xún)問(wèn);如果員工對(duì)人力資源部處理的結(jié)果不滿(mǎn)意,或者人力資源部不能解決員工所提出問(wèn)題,員工可以向總經(jīng)理或副總經(jīng)理提交書(shū)面申訴書(shū),內(nèi)容包括申訴人姓名、部門(mén)、申訴事項(xiàng)、申訴理由。

      第四十二條總經(jīng)理或副總經(jīng)理在接到員工申訴后,應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)就申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查和處理,并將處理結(jié)果通知申訴人。

      第十章附則

      教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度8

      一、上班時(shí)光:13:00----20:30

      13:00---15:30教師備課時(shí)光

      15:30---16:00招生宣傳即接學(xué)生

      16:00---20:30教師輔導(dǎo)作業(yè)(備注:學(xué)生作業(yè)未完成的可往后順延時(shí)光)

      二、辦公室規(guī)章制度

      1。每一天整理自我的物品,持續(xù)桌面干凈、整潔,座椅擺放整齊。

      2。需要打印的習(xí)題、資料等務(wù)必提前遞交,經(jīng)安排后將由打印人員統(tǒng)一處理。個(gè)人所需所查資料,請(qǐng)保存到e盤(pán)所屬文件夾。

      3。工作時(shí)光內(nèi),任何人不得在辦公室接打電話(huà),閑聊,影響他人工作;任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡(luò)資源或自我手機(jī)進(jìn)行非工作性質(zhì)活動(dòng)(qq聊天、游戲等),違者必罰。同事之間持續(xù)良好的關(guān)系,避免大聲爭(zhēng)執(zhí)以造成不好的影響。

      4。每一天13:00始為正式上班時(shí)光,所有教師13:00時(shí)務(wù)必在辦公室自我的辦公桌自我備課,不在位者視為遲到;

      5。每一天下班前,自覺(jué)檢查臨近窗戶(hù)是否關(guān)掉;最后離開(kāi)者務(wù)必關(guān)閉所有電源開(kāi)關(guān)(照明燈、空調(diào)、電腦、插座等)。

      三、教學(xué)要求|(16:00----20:30為輔導(dǎo)作業(yè)時(shí)光)

      1。帶班教師全權(quán)負(fù)責(zé)本班教學(xué)任務(wù)。

      2。教師進(jìn)班輔導(dǎo)前要準(zhǔn)備好教材、教案、教具和課堂必需品,于輔導(dǎo)前5分鐘到達(dá)教室。期間不得隨意出教室(個(gè)性是過(guò)道南1邊的教室,杜絕學(xué)生攀爬窗戶(hù))。維持好各自班級(jí)的教學(xué)秩序。

      3。帶班教師應(yīng)保證學(xué)生作業(yè)的完成,對(duì)于學(xué)校期中和期末考試教師應(yīng)合理安排,確保學(xué)生掌握所學(xué)知識(shí),如有必要可安排單元測(cè)試。

      4。教師上課務(wù)必持續(xù)衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方,避免情緒化(女性教師上課不得化濃妝、嚴(yán)禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過(guò)于透明的服飾等;男性教師不得穿無(wú)袖、背心、西式短褲等不貼合教師規(guī)范的服飾)。

      5。上課時(shí),教師手機(jī)務(wù)必處于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài),禁止上課接聽(tīng)手機(jī)或發(fā)送信息。對(duì)于學(xué)生家長(zhǎng)將作業(yè)發(fā)送到老師手機(jī)上的,允許老師看信息。

      6。教師務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行課堂流程,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,培養(yǎng)良好的課堂紀(jì)律和行為規(guī)范,隨時(shí)注意學(xué)生聽(tīng)講、書(shū)寫(xiě)坐姿。

      7。教師在輔導(dǎo)期間進(jìn)行授課要做到重點(diǎn)突出、條理清楚、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、深入淺出,力求資料充實(shí);板書(shū)要規(guī)范、簡(jiǎn)要醒目、字跡清楚工整,方便學(xué)生記錄和記憶。

      8。教師教學(xué)時(shí)應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、自學(xué)潛力、用心主動(dòng)的學(xué)習(xí)精神和認(rèn)真刻苦的良好習(xí)慣。注重教與學(xué)的結(jié)合,提高教學(xué)效果。

      9。課間休息時(shí),教師禁止離開(kāi)教學(xué)區(qū),禁止長(zhǎng)時(shí)光進(jìn)行電話(huà)閑聊。

      10。教師應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定授課,不得任意調(diào)課、停課、延課和私自換課,特殊狀況須經(jīng)校長(zhǎng)同意后方可執(zhí)行。

      11。教師應(yīng)及時(shí)給缺課的學(xué)生補(bǔ)課,以免影響后期學(xué)習(xí);為了保證學(xué)生安全,有事需請(qǐng)假的'學(xué)生,教師應(yīng)與家長(zhǎng)交流并核實(shí)。

      四、教師日常行為管理制度

      1??记冢簣?jiān)守工作崗位,遵守作息時(shí)光,自覺(jué)做到不遲到、不早退,如果因?yàn)槠渌蜻t到,請(qǐng)?zhí)崆?0分鐘打電話(huà)至前臺(tái)說(shuō)明原因。(10元/次)

      2。衛(wèi)生:每一天13:00之前打掃本班教室衛(wèi)生,要求地面干凈,桌凳擺放整齊,清潔用具歸置墻角,講桌整潔等;每周五晚輔導(dǎo)結(jié)束后,打掃完教室,撤除桌布。

      3。遲到、早退超過(guò)30分鐘以上(含30分鐘)按曠工處理。(30元/次)

      4。上班時(shí)光出去辦公事,須經(jīng)批準(zhǔn),否則以早退處理。(10元/次)事假,須提前三天提交請(qǐng)假申請(qǐng),并自行聯(lián)系代課的老師,代課過(guò)程中課時(shí)費(fèi)減半。

      5。全體教師例會(huì)、各項(xiàng)活動(dòng)等,教師須按時(shí)參加,教研、例會(huì)、各項(xiàng)活動(dòng)遲到和早退按20元/次、曠會(huì)按30元/半天扣除。注:教師和行政人員的作息時(shí)光均以通知為準(zhǔn)。

      6。電話(huà)家聯(lián)管理?xiàng)l例

      (1)教師應(yīng)記錄好每位學(xué)生的聯(lián)系電話(huà),并把每次和家長(zhǎng)溝通的內(nèi)容記錄下來(lái)。每周交到辦公室。

      (2)教師每周應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行1次電話(huà)回訪(fǎng)或者電話(huà)作業(yè),每次電話(huà)不少于3分鐘,要做到每個(gè)學(xué)生都電話(huà)回訪(fǎng)到,每次回訪(fǎng)都要有回訪(fǎng)記錄。

      (3)教師對(duì)所帶班級(jí)學(xué)生進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)資料為:與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)感情、溝通學(xué)生在校的學(xué)習(xí)狀況、家庭學(xué)習(xí)輔導(dǎo)狀況、學(xué)?;顒?dòng)安排、升班續(xù)費(fèi)及下學(xué)期續(xù)班等事宜;與學(xué)生直接溝通學(xué)習(xí)的資料、鞏固課堂上所學(xué)的知識(shí),英語(yǔ)課如:課文朗讀,口語(yǔ)對(duì)練,單詞句型、音標(biāo)檢查等。

      (4)學(xué)生如有缺課、遲到、早退、學(xué)習(xí)不認(rèn)真、退步等現(xiàn)象,教師應(yīng)及時(shí)打電話(huà)與家長(zhǎng)溝通。

      (5)每學(xué)期最后一節(jié)課為家長(zhǎng)匯報(bào)課,教師應(yīng)提前通知家長(zhǎng)參加。

      7。學(xué)生教育

      (1)熱愛(ài)、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生,不得體罰或變相體罰學(xué)生,不歧視差生,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

      (2)所有教師都對(duì)學(xué)生負(fù)有教育的職責(zé),所有教師均須做好學(xué)生的安全教育及衛(wèi)生教育工作,務(wù)必從思想上阻止學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧,愛(ài)惜教室內(nèi)的電燈、空調(diào)、音響等用電設(shè)備和電器開(kāi)關(guān);務(wù)必阻止學(xué)生之間的打鬧行為;務(wù)必阻止學(xué)生亂扔紙屑、雜物等。

      教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度9

      一、辦公室在每年11月中旬,通過(guò)聯(lián)絡(luò)和發(fā)函形式,同主管部門(mén)及鎮(zhèn)(街道)安全管理機(jī)構(gòu)或企業(yè)聯(lián)系培訓(xùn)要求,并于12月底前統(tǒng)計(jì)、整理。次年1月上旬,辦公室根據(jù)征求的培訓(xùn)要求,編制相應(yīng)的培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃,經(jīng)校長(zhǎng)和主管部門(mén)批準(zhǔn)后予以實(shí)施。

      二、教務(wù)處應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃及時(shí)分解月度培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃,并根據(jù)所制定的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容和時(shí)間安排,認(rèn)真做好每期培訓(xùn)開(kāi)班呈報(bào)手續(xù)和通知,提前7天落實(shí)相應(yīng)的教學(xué)組織安排和教師的落實(shí)。

      三、任課老師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃安排,在培訓(xùn)前5天,編制好教學(xué)大綱,經(jīng)學(xué)校教務(wù)處審定后實(shí)施。

      四、學(xué)校后勤部門(mén)應(yīng)在教育培訓(xùn)實(shí)施前3天落實(shí)好教學(xué)設(shè)施和后勤生活安排。

      五、辦公室應(yīng)及時(shí)對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有到位的,要及時(shí)整改。如果學(xué)校整體培訓(xùn)計(jì)劃予以調(diào)整,應(yīng)在5天前,提前通知有關(guān)部門(mén),并作相應(yīng)落實(shí)。

      六、在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,如果基層要求調(diào)整的.,應(yīng)及時(shí)向教務(wù)處提出,并由教務(wù)處擬定相應(yīng)調(diào)整計(jì)劃,經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案,并通知落實(shí)。臨時(shí)性的培訓(xùn)計(jì)劃,由教務(wù)處編制,報(bào)學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

      教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度10

      為確保師生在校的一切安全,保證師生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進(jìn)行,特制定以下安全管理制度。

      一、課堂教學(xué)制度

      1、每堂課的任課教師是當(dāng)堂課的安全責(zé)任人。

      2、嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,不準(zhǔn)把學(xué)生趕出教室。

      3、規(guī)范課堂教學(xué)行為,檢查教學(xué)設(shè)備設(shè)施。

      4、嚴(yán)禁遲進(jìn)課堂或擅自脫離課堂。

      5、教師如發(fā)現(xiàn)學(xué)生無(wú)故不上課,應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)通知學(xué)生家長(zhǎng)。

      二、課間管理制度

      1、校區(qū)主任、副主任必須加強(qiáng)課間巡視工作。

      2、教育學(xué)生課間不攀高、不跳臺(tái)階、不追跑,上廁所不擁擠、不做危險(xiǎn)性游戲等。

      三、組織保障制度

      1、建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。法人代表是學(xué)校安全工作的'第一責(zé)任人,學(xué)校安全工作由法人代表領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。(安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組含常務(wù)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教務(wù)處主任、各校區(qū)主任及副主任)

      2、健全安全工作責(zé)任制,確保安全工作落實(shí)到人,每學(xué)期要簽訂各類(lèi)安全責(zé)任書(shū)。建立重大事故報(bào)告制度。校內(nèi)學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時(shí)以?xún)?nèi)報(bào)告教育局;學(xué)生出走、失蹤要及時(shí)報(bào)告;對(duì)事故的報(bào)告要形成書(shū)面報(bào)告一式三份,一份報(bào)教育局,一份報(bào)公安派出所,一份報(bào)市人民政府,不得隱瞞責(zé)任事故。

      3、定期排查不安全隱患。

      四、突發(fā)災(zāi)害安全防護(hù)工作制度

      1、學(xué)校應(yīng)在各類(lèi)災(zāi)害發(fā)生前做好信息收集和預(yù)測(cè)工作,化被動(dòng)為主動(dòng),實(shí)行全員監(jiān)控。

      2、在遭遇不可預(yù)見(jiàn)的火災(zāi)、地震等災(zāi)害時(shí),應(yīng)有序組織學(xué)生緊急疏散和撤離現(xiàn)場(chǎng),保證學(xué)生的生命安全。

      3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)、抗災(zāi)的教育,傳授遇災(zāi)后的自救、互救辦法,培養(yǎng)學(xué)生的自救能力。

      4、要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,請(qǐng)求有關(guān)部門(mén)和社會(huì)的援助,全力保護(hù)學(xué)生的安全。

      5、未經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),不得組織學(xué)生參加救火、救災(zāi)等。

      6、實(shí)行全員參與安全工作制度,不得回避安全工作責(zé)任。

      附:因任課教師管理不善導(dǎo)致安全問(wèn)題的,免除任課教師參與年終全校優(yōu)秀教師的評(píng)選資格,由任課教師承擔(dān)事故主要責(zé)任,校區(qū)主任、副主任、在場(chǎng)綜合部領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任;因課間管理不善導(dǎo)致安全問(wèn)題的,由任課教師、校區(qū)主任、在場(chǎng)綜合部領(lǐng)導(dǎo)、前臺(tái)承擔(dān)責(zé)任;因校區(qū)安全排查不過(guò)關(guān)導(dǎo)致的安全事故的,由校區(qū)主任、副主任承擔(dān)責(zé)任;部門(mén)提出了整改,而學(xué)校負(fù)責(zé)人沒(méi)有落實(shí)到位,由學(xué)校負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

      教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度11

      為了規(guī)范學(xué)員管理工作,保證培訓(xùn)任務(wù)的順利完成,特制定以下學(xué)員管理辦法:

      1、學(xué)生應(yīng)按時(shí)到校,不遲到早退,離校后及時(shí)回酒店,并在來(lái)回途中遵守交通規(guī)則,確保自身安全。

      2、在課堂上學(xué)生應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)課,勤于思考,不得擾亂教室秩序。

      3、學(xué)生不得在教室內(nèi)追逐打鬧喧嘩,不尋事不打架。

      4、學(xué)生應(yīng)愛(ài)護(hù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公物,不在黑板、墻壁、課桌等處亂刻畫(huà)。

      5、學(xué)生應(yīng)講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,保持教室及周邊的衛(wèi)生,不得隨便亂扔垃圾。

      6、學(xué)生上課應(yīng)保持安靜,關(guān)閉通訊工具,在課堂上接打手機(jī)按規(guī)定扣分,不得隨意出入教室或做其他任何有礙課堂秩序的事。

      7、學(xué)生應(yīng)尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),舉止文明,不說(shuō)臟話(huà)。

      8、學(xué)生不要在教室和公寓私自亂接電源,不能攀爬窗戶(hù),不私自外出,注意安全。按時(shí)就寢熄燈,有事外出者必須請(qǐng)假并于22點(diǎn)前返回酒店。

      9、學(xué)生應(yīng)節(jié)約用水、用電,做到隨手關(guān)水,下課后關(guān)燈。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)的.學(xué)生不得參加教學(xué)以外的活動(dòng),否則按曠課論處。

      第五篇:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育教師管理制度

      《尖子生培訓(xùn)班教師管理制度 》

      為了保證滿(mǎn)意教育中心的教學(xué)信譽(yù)和保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,除有高素質(zhì)的師資隊(duì)伍外還必須有舒適安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境和嚴(yán)格的規(guī)章制度,因此特對(duì)教師規(guī)定如下:

      一、教師需按時(shí)上班,自覺(jué)負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生、學(xué)生考勤工作;認(rèn)真履行并服從學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)安排(包括課時(shí)的調(diào)整與教案的修改等)

      二、教師上課必須保持衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方,避免情緒化(女性教師上課不得化濃妝嚴(yán)禁穿吊帶衫、拖鞋、超短褲或國(guó)語(yǔ)透明的服飾等)。

      三、教師必須嚴(yán)格執(zhí)行課堂流程,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,培養(yǎng)良好的課堂紀(jì)律和行為規(guī)范,隨時(shí)注意學(xué)生聽(tīng)講及學(xué)習(xí)坐姿。

      四、教師在輔導(dǎo)期間要做到重點(diǎn)突出,條理清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、深入淺出,力求內(nèi)容充實(shí),板書(shū)要規(guī)范、簡(jiǎn)要醒目,字跡清晰工整,方便學(xué)生記憶和記錄。

      五、上課時(shí)教師手機(jī)必須處于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài),禁止上課接聽(tīng)電話(huà)或發(fā)送短信。

      六、教師需嚴(yán)格按學(xué)校的規(guī)定授課,不得任意調(diào)課、停課、延課和私自換課,如有特殊情況請(qǐng)假或調(diào)課需提前三天告知負(fù)責(zé)人,并做好相應(yīng)的工作安排。

      七、課間休息時(shí),教師禁止遠(yuǎn)離教學(xué)區(qū),禁止長(zhǎng)時(shí)間電話(huà)閑聊。

      八、教師應(yīng)及時(shí)給缺課的學(xué)生補(bǔ)課,以免影響后期學(xué)習(xí);為了保證學(xué)生安全,有學(xué)生請(qǐng)假的學(xué)生,學(xué)生應(yīng)與家長(zhǎng)交流并核實(shí)。1

      九、教師遲到或早退5--30分鐘,以一元一分鐘計(jì)算扣除,30分鐘以后視為曠工,曠工一次罰款當(dāng)次課時(shí)工資的三倍。

      十、本機(jī)構(gòu)的所有教師需課前一天將本周要上的教案發(fā)到負(fù)責(zé)打印學(xué)生教案老師郵箱,該負(fù)責(zé)人將所有教案打印并裝訂好!

      十一、所有教師必須認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)自己作為一名教師的職業(yè)負(fù)責(zé)。課前認(rèn)真?zhèn)湔n,讓自己的每一堂課內(nèi)容充實(shí)、生動(dòng)有趣、秩序井然。課后認(rèn)真做好學(xué)生的輔導(dǎo)工作,做學(xué)生的朋友!

      十二、教師在任何時(shí)候都要把學(xué)生的安全和自身的安全放在第一位,對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的同時(shí)也要對(duì)自己的安全高度警惕。在整個(gè)輔導(dǎo)班期間任何教師在課間不得讓學(xué)生搞危險(xiǎn)性較大的活動(dòng)。

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        培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公司管理制度為了規(guī)范公司員工行為,實(shí)現(xiàn)公司管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,特制定本制度。儀容儀表制度為樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì)形象,進(jìn)一步規(guī)范員工的個(gè)人形象,儀容儀......

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        老師管理制度 1、任課教師要保證教室衛(wèi)生,上課前必須打掃衛(wèi)生。上課前必須先掃再拖一次。 2、自覺(jué)遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度,按時(shí)到校,不遲到、不早退,更不曠工,有事、有病要及......