第一篇：建筑工程五公司承包管理及責(zé)任考核制度

建筑工程五公司承包管理及責(zé)任考核制度

為完善內(nèi)部機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)各級責(zé)任制，進(jìn)一步調(diào)動各方面積極性，確保企業(yè)增效、職工增收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，專業(yè)公司對各職能部門,專業(yè)公司對項(xiàng)目隊(duì)，實(shí)行不同形式的承包及責(zé)任考核。

一、承包人員

（一）專業(yè)公司：各職能部門負(fù)責(zé)人。

（二）項(xiàng)目隊(duì)：項(xiàng)目隊(duì)實(shí)行兩層分離，即管理層、作業(yè)層分離。

1、項(xiàng)目隊(duì)實(shí)行集團(tuán)承包：

（1）承包集團(tuán)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目隊(duì)長。項(xiàng)目隊(duì)長與專業(yè)公司簽訂承包合同，明確責(zé)、權(quán)、利，代表專業(yè)公司對項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

（2）承包集團(tuán)成員：項(xiàng)目副隊(duì)長，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工、鋼筋工長，預(yù)算、技術(shù)、勞資、設(shè)材、安全、后臺負(fù)責(zé)人，工號技術(shù)負(fù)責(zé)人。

二、承包方式

（一）各職能部門：職能部門承包指標(biāo)及管理責(zé)任。

（二）項(xiàng)目隊(duì)：

1、包干指標(biāo)：

（1）實(shí)物量受控。

2、考核指標(biāo)：（1）利潤指標(biāo)。（2）施工安全。（3）施工質(zhì)量。（4）團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

（5）專業(yè)公司制度的執(zhí)行力、執(zhí)行情況。

包干、考核指標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)集團(tuán)成員即職能口負(fù)責(zé)人，確定保底工資、工作量及標(biāo)準(zhǔn)，并通過與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂崗位責(zé)任書明確。

三、承包的考核、兌現(xiàn)及獎懲

（一）各職能部門：

1、各職能部門負(fù)責(zé)人：現(xiàn)行工資+績效獎。

2、各職能部門負(fù)責(zé)人的年終考核獎由專業(yè)公司經(jīng)理根據(jù)實(shí)物量受控情況、專業(yè)公司在建項(xiàng)目產(chǎn)值、利潤完成情況及各職能部門管理績效確定。

3、職能部門承包指標(biāo)及管理責(zé)任。

總體考核指標(biāo)：專業(yè)公司制度的執(zhí)行力、執(zhí)行情況。（1）設(shè)材：

①在07年基礎(chǔ)上，材料費(fèi)占總產(chǎn)值比例降低1%。②在07年基礎(chǔ)上，機(jī)械費(fèi)占總產(chǎn)值比例降低1%。

③材料驗(yàn)收規(guī)范，相關(guān)手續(xù)齊全。④兩鋼租賃及其它周轉(zhuǎn)材料管理規(guī)范，損耗在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。⑤機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)，狀況良好。（2）勞資：

① 在07年基礎(chǔ)上，人工費(fèi)占總產(chǎn)值比例降低0.5%。②民工計(jì)時(shí)工資控制在計(jì)件工資的5%。③項(xiàng)目勞動力保障。④職工服從安排、指揮。

⑤勞務(wù)合同簽訂、交底，單價(jià)執(zhí)行、工資結(jié)算、任務(wù)單規(guī)范。（3）預(yù)算：

①實(shí)物工程量及預(yù)算初稿編制及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。②備料預(yù)控、備料計(jì)劃及時(shí)。

③核算收入與上報(bào)產(chǎn)值同步。核算資料內(nèi)容真實(shí)、報(bào)送及時(shí)。④合同管理、評審及有效利用。⑤任務(wù)單審核、總量控制。⑥機(jī)械費(fèi)受控，原始資料齊全。

⑦工程結(jié)算，保證基本收益，爭取更大收益。（4）施工技術(shù)： ①計(jì)劃工期實(shí)現(xiàn)率。②施工方案討論并優(yōu)化。③創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

④施工全過程質(zhì)量預(yù)控，措施交底、過程監(jiān)督、檢查整改到位。

⑤準(zhǔn)確計(jì)算實(shí)物工程量，現(xiàn)場人、材、機(jī)消耗嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。⑥資料完整，與施工同步。（5）安全：

①六項(xiàng)為零，四項(xiàng)達(dá)標(biāo)，兩項(xiàng)受控。②施工全過程安全監(jiān)督檢查、監(jiān)管。③不發(fā)生治安保衛(wèi)問題。④見證資料完善。（6）財(cái)務(wù)：

①成本的真實(shí)、準(zhǔn)確。

②費(fèi)用控制：嚴(yán)格把關(guān)，按制度辦事，費(fèi)用支出在06年基礎(chǔ)上降低10％。③項(xiàng)目成本核算的檢查、指導(dǎo)、總結(jié)、分析。④資金管理：加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用的監(jiān)督。⑤公司財(cái)務(wù)部指出問題。

（二）項(xiàng)目隊(duì)：

1、項(xiàng)目隊(duì)

（1）承包集團(tuán)負(fù)責(zé)人：生活費(fèi)＋兌現(xiàn)獎。

承包集團(tuán)負(fù)責(zé)人的承包兌現(xiàn)分為生活費(fèi)和兌現(xiàn)獎兩部分。承包期間，每月發(fā)生活費(fèi)2000元；根據(jù)工作量大小，每年兌現(xiàn)獎計(jì)算基數(shù)為6000－26000元，生活費(fèi)、兌現(xiàn)獎合計(jì)30000 －50000元；兌現(xiàn)獎的70%在年度考核結(jié)束后當(dāng)期兌現(xiàn)，其余30%工程結(jié)算后兌現(xiàn)。承包集團(tuán)負(fù)責(zé)人的兌現(xiàn)獎由專業(yè)公司計(jì)發(fā)并進(jìn)入項(xiàng)目成本。

（2）根據(jù)項(xiàng)目隊(duì)完成工作量大小，兌現(xiàn)獎計(jì)算基數(shù)確定如下：

①工作量500萬元以下的，兌現(xiàn)獎計(jì)算基數(shù)為6000元；工作量500萬元至1500萬元的，每增加100萬元，增加1000元。

②工作量1500萬元的, 兌現(xiàn)獎計(jì)算基數(shù)為16000元；工作量1500萬元至2000萬元的，每增加100萬元，增加1000元。

③工作量2000萬元及其以上的，兌現(xiàn)獎計(jì)算基數(shù)為26000元。（3）根據(jù)各項(xiàng)目隊(duì)相關(guān)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，兌現(xiàn)獎的計(jì)算方法如下：

①實(shí)物量考核占兌現(xiàn)獎考核的50％：實(shí)物量受控，不增減兌現(xiàn)獎；實(shí)物量部分受控，按比例發(fā)放兌現(xiàn)獎；實(shí)物量失控，扣減兌現(xiàn)獎50%；其中：

勞資15％，其中：人工費(fèi)（職工、民工工資總額、占產(chǎn)值的比例、管理的規(guī)范）6％；勞務(wù)工資結(jié)算（任務(wù)單的規(guī)范、結(jié)算的及時(shí)、單價(jià)的執(zhí)行、計(jì)時(shí)占計(jì)件的比例）9％。

設(shè)材25％，其中：主材10％；機(jī)械土方（包括各種外租機(jī)械使用、各種單項(xiàng)工程分包）6％；周轉(zhuǎn)性材料（兩鋼損耗、九合板周轉(zhuǎn)次數(shù)）9％。

預(yù)算10％，產(chǎn)值上報(bào)5%、預(yù)結(jié)算情況5%。

②利潤考核占兌現(xiàn)獎考核的20％：完成利潤指標(biāo)，不增減兌現(xiàn)獎；超額完成指標(biāo)，每增加一個(gè)百分點(diǎn)，增加兌現(xiàn)獎5%；部分完成利潤指標(biāo)，每減少一個(gè)百分點(diǎn)，扣減兌現(xiàn)獎5%；項(xiàng)目虧損，扣減兌現(xiàn)獎20%，項(xiàng)目虧損，實(shí)物量失控，以抵押金沖減虧損。

③安全考核占兌現(xiàn)獎考核的15％：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不增減兌現(xiàn)獎；發(fā)生輕傷事故扣減兌現(xiàn)獎5%；發(fā)生重傷事故扣減兌現(xiàn)獎10%；發(fā)生死亡事故扣減兌現(xiàn)獎15%。

④質(zhì)量考核占兌現(xiàn)獎考核的10％：完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)不增減兌現(xiàn)獎；發(fā)生影響專業(yè)公司信譽(yù)的質(zhì)量投訴，扣減兌現(xiàn)獎2%－5%；發(fā)生一般質(zhì)量事故扣減兌現(xiàn)獎5%；發(fā)生重大質(zhì)量事故，扣減兌現(xiàn)獎10%。

⑤團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核占兌現(xiàn)獎考核的3％：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，取得顯著成效，不增減兌現(xiàn)獎；發(fā)生一般治安、刑事案件扣減兌現(xiàn)獎2%；發(fā)生重大治安、刑事案件扣減兌現(xiàn)獎3%。

⑥專業(yè)公司制度的執(zhí)行力、執(zhí)行情況考核占兌現(xiàn)獎考核的2％：執(zhí)行力強(qiáng)，效果明顯，不增減兌現(xiàn)獎；執(zhí)行不力，效果不明顯，扣減兌現(xiàn)獎2%。

（4）兌現(xiàn)獎計(jì)算公式：兌現(xiàn)獎＝〖（兌現(xiàn)獎計(jì)算基數(shù)÷12）×承包期〗＋－相關(guān)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；相關(guān)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況＝〖（兌現(xiàn)獎計(jì)算基數(shù)÷12）×承包期〗×相關(guān)指標(biāo)增減比例。

（5）實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，風(fēng)險(xiǎn)抵押金的標(biāo)準(zhǔn)為10000－30000元。風(fēng)險(xiǎn)抵押金一律以現(xiàn)金交納，承包合同簽訂之前交清。由專業(yè)公司財(cái)務(wù)設(shè)專戶儲存。以前年度已交的風(fēng)險(xiǎn)抵押金轉(zhuǎn)作二○○八年的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

凡未按規(guī)定交納或未補(bǔ)齊風(fēng)險(xiǎn)抵押金的，視為不承諾現(xiàn)工作崗位，不予兌現(xiàn)。

（6）承包集團(tuán)成員：現(xiàn)行工資＋兼職工資＋承包過程兌現(xiàn)獎。大中小型項(xiàng)目承包集團(tuán)成員崗位工資應(yīng)體現(xiàn)出差距和不同。

①項(xiàng)目隊(duì)實(shí)行“月份自核，季度考核，滾動累計(jì)，交工兌現(xiàn)”。

②季度考核根據(jù)項(xiàng)目隊(duì)核算資料，按本制度“根據(jù)各項(xiàng)目隊(duì)相關(guān)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，兌現(xiàn)獎的計(jì)算方法如下”進(jìn)行考核。季度考核以累計(jì)實(shí)物量受控情況為主，參考月份實(shí)物量受控情況進(jìn)行，同時(shí)，掛鉤考核利潤、安全、質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)公司制度的執(zhí)行力及執(zhí)行情況。

季度考核，實(shí)物量受控，項(xiàng)目盈利，發(fā)100％預(yù)兌現(xiàn)獎；實(shí)物量受控，項(xiàng)目虧損，發(fā)50％預(yù)兌現(xiàn)獎；實(shí)物量失控，項(xiàng)目盈利，發(fā)50％預(yù)兌現(xiàn)獎；實(shí)物量失控，項(xiàng)目虧損，無預(yù)兌現(xiàn)獎；

③季度預(yù)兌現(xiàn)以人均900元為計(jì)算基數(shù)，專業(yè)公司確定總額，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位責(zé)任書中明確的標(biāo)準(zhǔn)考核分配。

考核指標(biāo)是項(xiàng)目隊(duì)承包指標(biāo)的分解落實(shí)，因項(xiàng)目而異，各項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)情況分別測定下達(dá)。專業(yè)公司指導(dǎo)性量化考核指標(biāo)（專業(yè)公司平均值）：

Ⅰ預(yù)算：每月完成的預(yù)算量。

Ⅱ勞資：人工費(fèi)控制在產(chǎn)值的17.22％，勞務(wù)計(jì)時(shí)工資控制在計(jì)件工資的5％。Ⅲ設(shè)材：材料費(fèi)降低5％，機(jī)械費(fèi)降低35％。Ⅳ后臺：水泥節(jié)約8％，砂、石進(jìn)出平衡。

Ⅴ施工工長：每月完成的產(chǎn)值；人工費(fèi)控制在產(chǎn)值的17.22％、勞務(wù)計(jì)時(shí)工資控制在計(jì)件工資的5％；材料費(fèi)降低5％，機(jī)械費(fèi)降低35％。

Ⅵ鋼筋工長：每月鋼筋制作綁扎量，鋼筋節(jié)約5％。

Ⅶ技術(shù)：人工費(fèi)降低0.5％，材料費(fèi)降低5％，機(jī)械費(fèi)降低35％。Ⅷ安全：六項(xiàng)為零，四項(xiàng)達(dá)標(biāo)，兩項(xiàng)受控。

（7）承包過程兌現(xiàn)獎堅(jiān)決及時(shí)兌現(xiàn)。如項(xiàng)目過程中實(shí)物量受控，但項(xiàng)目虧損；實(shí)物量不受控，項(xiàng)目也虧損；但工程最終結(jié)算，項(xiàng)目實(shí)物量受控、盈利并完成考核指標(biāo)，過程兌現(xiàn)獎直接轉(zhuǎn)為項(xiàng)目竣工兌現(xiàn)獎，不論承包集團(tuán)成員此時(shí)在何項(xiàng)目，也堅(jiān)決兌現(xiàn)。

（8）結(jié)算兌現(xiàn)按本制度執(zhí)行，但要扣除已預(yù)兌現(xiàn)數(shù)額。

（9）安慶項(xiàng)目隊(duì)考核原則：項(xiàng)目實(shí)物量受控、盈利，完成考核指標(biāo)，按本制度規(guī)定兌現(xiàn)；項(xiàng)目實(shí)物量受控、保本，發(fā)崗位工資；項(xiàng)目實(shí)物量失控、虧損，發(fā)崗位工資的80％。

2、作業(yè)層：

（1）輔助人員：基本崗位工資＋兼職工資＋計(jì)件工資＋計(jì)時(shí)工資＋獎金。（基本崗位工資、獎金，適用所有人員；兼職工資、計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資因人而異）。

（2）項(xiàng)目隊(duì)輔助人員定員定編、精干高效。根據(jù)項(xiàng)目大小確定人員工種數(shù)量，根據(jù)各工種工作量大小、難易程度確定每個(gè)人在項(xiàng)目上的具體工作內(nèi)容，鼓勵兼職，一人數(shù)職，一崗多能。據(jù)此確定每個(gè)人基本崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定，報(bào)專業(yè)公司審批）。

在明確的工作內(nèi)容之外，提倡多勞多得，并按勞付酬，但累計(jì)金額不得超過本人崗位工資的50％：

①計(jì)時(shí)每小時(shí)4.5元，原則上每月累計(jì)不突破150元。②計(jì)件按內(nèi)部單價(jià)執(zhí)行，正常工作時(shí)間之外進(jìn)行。③獎金考核分配按月進(jìn)行，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行決定。

④計(jì)件任務(wù)單當(dāng)天開，當(dāng)天批；計(jì)時(shí)先申請，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批，當(dāng)天交勞資。

四、承包管理

（一）專業(yè)公司：

1、專業(yè)公司各職能部門：（1）要摒棄不能適應(yīng)精細(xì)管理的習(xí)慣思維和習(xí)慣做法，強(qiáng)化現(xiàn)場服務(wù)，解決現(xiàn)場實(shí)際問題；強(qiáng)化系統(tǒng)管理，加強(qiáng)對現(xiàn)場專業(yè)人員工作的指導(dǎo)，監(jiān)督、檢查，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、深入地把握現(xiàn)場專業(yè)人員工作情況及相關(guān)成本、費(fèi)用支出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題。

（2）在系統(tǒng)內(nèi)部建立正常的上情下達(dá)，信息反饋，一級對一級負(fù)責(zé)機(jī)制，確保服務(wù)到位，指導(dǎo)及時(shí)，監(jiān)督有力，檢查嚴(yán)格，考核認(rèn)真。

2、專業(yè)公司財(cái)務(wù)是成本工作的責(zé)任單位：

（1）財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、全面提高自己的綜合素質(zhì)。

（2）要推動、檢查項(xiàng)目隊(duì)目標(biāo)成本的編制，過程控制，分析工作，嚴(yán)格執(zhí)行開支標(biāo)準(zhǔn)，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。

（二）項(xiàng)目隊(duì)： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須真正把承包的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，要提高認(rèn)識，加深理解，掌握政策標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，切實(shí)提高執(zhí)行意識和執(zhí)行力，自覺接受專業(yè)公司指導(dǎo)和監(jiān)督。

認(rèn)真領(lǐng)會承包核算是施工生產(chǎn)的有效組織方式的真諦，認(rèn)真研究項(xiàng)目的各項(xiàng)特點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目整體優(yōu)化和過程優(yōu)化，強(qiáng)化過程控制考核，不斷提升自主管理自我協(xié)調(diào)能力，確保項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、成本受控運(yùn)行。

對項(xiàng)目認(rèn)真、嚴(yán)格按專業(yè)公司崗位責(zé)任書中明確的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。必須公開、公平，拉開分配上的檔次，堅(jiān)決杜絕大鍋飯和平均主義。項(xiàng)目隊(duì)管理及輔助人員要切實(shí)履行各自的工作職責(zé)，為項(xiàng)目隊(duì)承包指標(biāo)的完成作貢獻(xiàn)。

本制度自二OO八年一月一日起執(zhí)行，原制度與本制度不一致的地方以本制度為準(zhǔn)。

本制度由專業(yè)公司項(xiàng)目核算領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。附： 部門承包管理及責(zé)任考核合同

項(xiàng)目管理承包合同

項(xiàng)目承包管理及責(zé)任考核考核兌現(xiàn)表

二OO八年一月

第二篇：建筑工程承包安全責(zé)任協(xié)議書

廣東志高暖通設(shè)備股份有限公司

建筑工程承包安全責(zé)任協(xié)議書

工程項(xiàng)目：

發(fā)包單位：廣東志高暖通設(shè)備股份有限公司(下稱甲方)

承包單位：(下稱乙方)

代 表 人：身份證號碼：

為加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理制度》，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，簽訂本《安全責(zé)任協(xié)議》，供雙方共同遵守執(zhí)行。

一、一般安全要求：

1、乙方在甲方下屬的部門單位從事施工作業(yè)之前，必須先知會施工現(xiàn)場所在部門單位的負(fù)責(zé)人，就施工現(xiàn)場的消防安全保障措施，雙方明確責(zé)任人并達(dá)成共識后方可施工。否則，甲方追究乙方在施工期間所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

2、在施工過程中，乙方從業(yè)人員必須接受安全生產(chǎn)教育、防火教育、用電安全教育，嚴(yán)

禁在工地范圍內(nèi)斗毆。因施工原因造成施工人員在工地內(nèi)工傷、死亡及火災(zāi)事故等的經(jīng)濟(jì)損失一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

3、施工現(xiàn)場入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等各種安全防范標(biāo)志，避免可

能發(fā)生的意外傷害，未設(shè)立相關(guān)標(biāo)識予以施工單位200元/次的處罰。

4、施工單位必須具備足夠的安全生產(chǎn)條件，配備勞保用品，施工人員必須是受過安全技

術(shù)教育的工人。

5、施工人員進(jìn)場時(shí)，必須由甲方辦理《施工證》后，方可進(jìn)場施工。不得帶閑雜人員（特

別是小孩）進(jìn)場。違者，予以乙方1000元/次的罰款，并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)后再進(jìn)場施工。

6、施工單位需對工程項(xiàng)目每日進(jìn)行定期檢查，并做好相關(guān)記錄，對存在事故隱患的將進(jìn)

行停工整改，未做好相關(guān)檢查記錄的，予以乙方200元/次的處罰。

7、工地宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時(shí)建筑，經(jīng)甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定，報(bào)公司消防

安全管理機(jī)構(gòu)備案，遵守安全管理規(guī)定，方可使用。違者給予乙方代表人1000元處罰，并責(zé)令整改。

8、對于從事高空作業(yè)的職工，必須進(jìn)行身體檢查，不能使用患有高血壓、心臟病、癲癇

病的人和其他不適于高空作業(yè)的人員，從事高空作業(yè)。凡因帶病上崗被查的，予以乙方1000元的處罰，造成意外事故的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

9、遇臺風(fēng)、地震、洪澇等災(zāi)害，必須服從指揮，禁止作業(yè)。

10、施工單位任何人員嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙、飲酒、斗毆、聚眾賭博、睡覺，如有違者予以

乙方1000元/次的處罰。

11、施工人員必須接受消防安全管理機(jī)構(gòu)、甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全監(jiān)督，違者給予乙方

100元處罰，并承擔(dān)甲方損失。

12、施工作業(yè)完成后，未清理、整理施工場地的，視為工程項(xiàng)目未竣工，不予驗(yàn)收。

二、施工現(xiàn)場安全要求：

1、施工現(xiàn)場按防火規(guī)定，在工地各區(qū)域設(shè)置滅火器具，一般臨時(shí)設(shè)施每100平方米配備

2只滅火器，大型臨時(shí)設(shè)施總面積超過1200平方米的，應(yīng)備有專供消防用的太平桶、積水桶（池）、黃沙池等器材設(shè)施，上述設(shè)施周圍不得堆放物品。臨時(shí)木工間、油漆間、機(jī)具間等每25m應(yīng)配置一只各類合適的滅火器，未按規(guī)定配備消防器材的予以施工單位500元/次的處罰。

2、施工人員上班前，嚴(yán)禁喝酒。違者責(zé)令退出工地，并予以施工單位1000元/次的處罰。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場得人員須配戴好安全帽，正確穿戴個(gè)人勞保用品。如安全帶等，禁止赤

膊、赤腳、穿背心、短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋進(jìn)入公司廠區(qū)范圍內(nèi)，如有違者予以施工單位100元罰款，并責(zé)令違規(guī)施工人員按要求佩帶整齊后再上班。

4、施工過程中如非消防需要，嚴(yán)禁使用消防栓，違者予以施工單位1000元/次的處罰。

5、汽油及氧氣、乙炔的倉庫及操作現(xiàn)場必須配備滅火器和保持足夠的距離，配備安全閥，避免氣瓶在陽光下曝曬；如因乙方施工引起火災(zāi)，乙方負(fù)責(zé)火災(zāi)損失的全部責(zé)任，并給予乙方代表人5000元的罰款。

6、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅，如有違反的，予以施工單位1000元/次的處罰，造成嚴(yán)重后果的，由施工單位承擔(dān)所有損害責(zé)任。

7、嚴(yán)禁違反用電操作規(guī)程進(jìn)行操作，非專業(yè)電工不得私自接電；配電箱必須安全可靠，連接合理，保護(hù)良好，電纜線必須符合用電安全要求，如有違者，給予乙方1000元/次的處罰。

8、電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，裸露的帶電導(dǎo)體應(yīng)該安裝于無人接觸到的安全處，且設(shè)置安全遮欄和明顯的警告標(biāo)志。違者處以乙方代表人1000元/次的處罰，由此引起的一切后果由乙方承擔(dān)。

9、電動機(jī)械和電氣照明設(shè)備拆除后，不能留有可能帶電的電線。如果電線必須保留，應(yīng)

該將電源切斷，并且將線頭絕緣。違者處以乙方代表人1000元/次的處罰。由此引起的一切后果由乙方承擔(dān)。

10、焊接場所應(yīng)該保持通風(fēng)良好。進(jìn)行電焊、電割和氣焊、氣割工作前，應(yīng)該清除工作物

和焊接處所的易燃物，或者在焊接處所采用防護(hù)設(shè)施。違者處以乙方代表人1000元/次的處罰。由此引起的一切后果由乙方承擔(dān)。

三、本協(xié)議一式三份，甲方、乙方及消防安全管理機(jī)構(gòu)各執(zhí)一份，自簽字之日起隨工程承包合同書一起生效，工程竣工驗(yàn)收后自動作廢。

甲方：廣東志高暖通設(shè)備股份有限公司乙方：

經(jīng)辦人：代表人：

簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日

第三篇：公司承包責(zé)任協(xié)議書

公司承包責(zé)任協(xié)議書

承包制度在我國的特殊地位為公司承包經(jīng)營提供了生存土壤，與生俱來的合乎國情性以及不可忽視的積極作用使有限責(zé)任公司承包經(jīng)營近幾年普遍地活躍于我國的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。本文是小編為大家整理的公司承包責(zé)任的協(xié)議書，僅供參考。

公司承包責(zé)任協(xié)議書篇一：公司內(nèi)部承包責(zé)任協(xié)議書

甲方： 乙方：根據(jù)《中華人民共和國合同法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，本著平等合作，相互信任，互惠互利精神，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，由乙方綠化工程承包人。在甲方和業(yè)主所簽訂的施工合同書基礎(chǔ)上，就有關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議：

一、甲方職責(zé)：

1、積極協(xié)助乙方進(jìn)行本工程投標(biāo)、簽約等工作。

2、接待業(yè)主組織的考察等活動，參加工程檢查驗(yàn)收工作及建設(shè)單位要求的承包單位應(yīng)參與的工作，相關(guān)活動開支由乙方承擔(dān)。

3、扣除按本協(xié)議有關(guān)條款約定的管理費(fèi)外，對乙方工程款不拖延、截留、卡扣。

二、乙方職責(zé)：

1、維護(hù)甲方企業(yè)聲譽(yù)，認(rèn)真履行甲方與業(yè)主簽訂的工程合同，不得給甲方造成企業(yè)形象影響和經(jīng)濟(jì)損失。

2、按本協(xié)議有關(guān)條款約定，向甲方繳納本工程管理費(fèi)及質(zhì)量安全保證金。提取工程進(jìn)度款時(shí)提交相同金額的材料發(fā)票及勞務(wù)發(fā)票，以供甲方做賬使用。

3、自行負(fù)責(zé)工程款催收。

4、需甲方配合參與的工作，提前兩日通告甲方，并承擔(dān)甲方所發(fā)生的費(fèi)用(包括差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、生活費(fèi)、勞務(wù)費(fèi))。

5、經(jīng)乙方對外簽訂的合同協(xié)議，一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任均由乙方承擔(dān)。

6、乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和文明施工，并接受檢查，承擔(dān)安全生產(chǎn)和文明施工的所有費(fèi)用，乙方如發(fā)生安全事故，負(fù)責(zé)處理善后工作，并承擔(dān)事故處理所有費(fèi)用。自行承擔(dān)一切工程質(zhì)量和安全責(zé)任。

7、乙方向甲方承諾按照合同約定進(jìn)行施工，竣工后并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。保修期按照施工合同約定年限，具體日期按竣工日期起計(jì)算。

三、費(fèi)用及支付方式：

1乙方獨(dú)立經(jīng)營，自負(fù)盈虧，乙方上繳甲方管理費(fèi)(不含稅)，該項(xiàng)目的稅金由乙方負(fù)責(zé)繳納，管理費(fèi)按工程決算額同比收取2%。

2、支付方式：甲方在和乙方簽訂合同時(shí)把管理費(fèi)繳清。

四、違約責(zé)任：

1、任何一方違約，對違約方處罰違約金人民幣壹拾萬元整。

2委員會仲裁。

五、其他：

1、如果與業(yè)主發(fā)生合同糾紛，裁定為承包方支付的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2、合同期間若發(fā)現(xiàn)乙方有損害甲方形象和權(quán)益行為時(shí)，甲方可終止本協(xié)議，乙方應(yīng)賠償甲方相關(guān)損失。

3、未盡事宜，雙方共同協(xié)商，或簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

4代理人簽署與加蓋公章后生效。全部養(yǎng)護(hù)工程合同期滿，業(yè)主工程款全部到位后，雙方結(jié)清相關(guān)費(fèi)用時(shí)終止。

甲方：

委托代表人：

日期： 年 月日

乙方：

日期： 年 月 日

公司承包責(zé)任協(xié)議書篇二：企業(yè)分公司經(jīng)營承包責(zé)任協(xié)議書

甲方：

乙方：

為適應(yīng)建筑市場的發(fā)展要求，通過充分整合雙方的資源，達(dá)到開拓市場實(shí)現(xiàn)雙贏目的。經(jīng)乙方提出申請，甲方審核同意，就乙方承包甲方的經(jīng)營權(quán)達(dá)成如下協(xié)議，供雙方共同信守：

一、承包內(nèi)容及經(jīng)營區(qū)域

1在貴州境內(nèi)除(遵義市場以外)的經(jīng)營權(quán)。

2、經(jīng)營活動限于市場)內(nèi)經(jīng)營活動。

二、承包期限經(jīng)營規(guī)模及承包方式。

1、承包期限為年，自年至

2、乙方在承包期間自負(fù)盈虧,獨(dú)立核算;所產(chǎn)生債權(quán)債務(wù)由乙方自行承擔(dān).3、乙方每年向甲方固定繳納承包費(fèi)用。金額為 ： 捌萬整。

4、為提高乙方在建筑市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)乙方在工程管理上的責(zé)任意識和管理水平，乙方自愿以自有轎車兩輛(價(jià)值80萬元)為抵押物，當(dāng)乙方產(chǎn)生債權(quán)債務(wù)無履行能力時(shí)，甲方有權(quán)對抵押物進(jìn)行處理(可在具有法律效應(yīng)的權(quán)威機(jī)構(gòu)公證)或甲方在乙方所承接的項(xiàng)目工程款項(xiàng)中提取0.2%作為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金，待工程竣工驗(yàn)收后，甲方返還乙方此款項(xiàng)。

三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置

乙方為乙方自行招聘技術(shù)管理人員和其他工作人員，主要技術(shù)管理人員報(bào)公司批準(zhǔn)任命。

四、承包期間乙方開展經(jīng)營活動所發(fā)生的全部費(fèi)用(如開辦費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、人工工資、投標(biāo)費(fèi)用)均由乙方承擔(dān)，乙方所購物資全部歸乙方所有。

五、甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方權(quán)利和義務(wù)

(1)有權(quán)監(jiān)督乙方的財(cái)務(wù)及全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保乙方合法經(jīng)營。

(2)甲方提供乙方在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所需證書、證件、印章及資料等;為分公司辦理交易員(費(fèi)用由分公司承擔(dān))，甲方也可派工作人員駐分公司負(fù)責(zé)管理總公司證書、證件、印章。全力支持乙方開展業(yè)務(wù)。

(3)甲方為乙方在分公司所在地開設(shè)銀行賬戶。以便乙方更快捷展開工作。

(4)對乙方提出的請求事項(xiàng)(如簽訂工程合同、辦理企業(yè)外出施工經(jīng)營許可手續(xù)等)應(yīng)給予全力支持;

(5)、有權(quán)監(jiān)督乙方工程款收支情況，檢查、指導(dǎo)和督促乙方按照公司財(cái)務(wù)管理制度和國家財(cái)稅法規(guī)核算工程成本、費(fèi)用，按時(shí)交納國家規(guī)定的稅費(fèi);乙方以甲方名義承接項(xiàng)目時(shí)，不管工程項(xiàng)目是中標(biāo)、議標(biāo)及分包的工程，經(jīng)甲方審核后可以開具外出經(jīng)營許可證，供乙方在工程所在地辦理開具建筑稅票之手續(xù);其代征稅款和手續(xù)費(fèi)由甲方代扣代繳。不允許有不符合稅收法規(guī)和會計(jì)制度的經(jīng)營業(yè)務(wù)事項(xiàng)和成本核算資料;

(6)、合同期滿時(shí)，如乙方原有以甲方名義承接的在建工程項(xiàng)目未竣工，甲方應(yīng)全力配合乙方完成在建項(xiàng)目直至竣工，并不另收承包費(fèi)。

2、乙方的權(quán)利和義務(wù)

(1)在承包經(jīng)營期限內(nèi)，在符合法律規(guī)定的前提下，自主經(jīng)營，以 同志為 的負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)分公司在貴州省境內(nèi)(除遵義市場以外)的經(jīng)營和工程管理事務(wù)。乙方對的所有債務(wù)(含工傷及其他所有事項(xiàng))承擔(dān)清償?shù)呢?zé)任，甲方若為此開支的費(fèi)用亦由乙方承擔(dān)。

(2)按甲方的規(guī)定，按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表(財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、業(yè)績等)及按規(guī)定應(yīng)報(bào)甲方存檔備案的各種資料、文件;接受甲方的財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的財(cái)務(wù)規(guī)章制度及勞務(wù)分包管理規(guī)定;

(3)、在承包經(jīng)營期間應(yīng)依法納稅、遵守國家及地方法律法規(guī)、接受甲方的監(jiān)督并對其承包經(jīng)營期間所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動承擔(dān)全部法律責(zé)任;

(4)、乙方在未征得甲方許可的前提下不得以公司的名義與任何第三方簽訂合同、協(xié)議或作任何借貸、抵押、賒購材料、拖欠工人工資等，否則所造成的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。甲方有權(quán)從乙方應(yīng)收的任何款項(xiàng)中相應(yīng)扣減、處罰，直至解除承包協(xié)議;

(5)、在承包經(jīng)營期間乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方法律法規(guī)，合法經(jīng)營;及時(shí)辦理并交納與工程項(xiàng)目有關(guān)的合同簽訂、農(nóng)民工工資保障金以及政府建設(shè)行政主管部門或相關(guān)部門規(guī)定的其他費(fèi)用并辦理相關(guān)手續(xù);遵守甲方有關(guān)財(cái)務(wù)、資金管理制度，依法及時(shí)納稅并接受甲方的監(jiān)督;

(6)、乙方在承包期間必須嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量管理、安全管理的相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

(7)乙方應(yīng)全力維護(hù)企業(yè)形象，積極有效的展開工作。

六、業(yè)務(wù)流程：

乙方在承包區(qū)域內(nèi)自主開展業(yè)務(wù);如甲方經(jīng)營部亦有相同業(yè)務(wù)須辦理，由雙方協(xié)商解決;若是由甲方自行聯(lián)系的業(yè)務(wù)或受業(yè)主邀請參

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與的業(yè)務(wù)，乙方應(yīng)全力支持甲方該業(yè)務(wù)。若乙方在甲方經(jīng)營地范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)，需報(bào)甲方有關(guān)部門同意后方可承接業(yè)務(wù)。若是由乙方自行聯(lián)系的業(yè)務(wù)或受業(yè)主邀請參與的業(yè)務(wù)，甲方應(yīng)全力支持乙方該業(yè)務(wù)。

七、乙方必須遵守國家法律法規(guī)和甲方各項(xiàng)管理制度，按國家施工規(guī)范進(jìn)行施工，服從當(dāng)?shù)卣块T及治安管理，在經(jīng)營及承包工程中不得進(jìn)行有損甲方信譽(yù)的任何違法行為，由此造成的一切后果由乙方承擔(dān)，構(gòu)成犯罪的，移送司法部門追究其刑事、行政民事責(zé)任。分公司的專用帳戶供承包工程的財(cái)務(wù)往來、工程款等方面專用，如其它來歷不明或有虛詐行為的不得接納，否則所造成的一切責(zé)任后果由乙方自負(fù);服從當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門及稅務(wù)、工商、計(jì)生等部門的管理并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

八、建立安全施工制度，乙方必須按照國家和當(dāng)?shù)卣凹追接嘘P(guān)規(guī)定健全和完善施工人員的人身安全保障體系，及時(shí)辦理項(xiàng)目施管人員(含農(nóng)民工)的法定工傷保險(xiǎn)及特種作業(yè)人員的意外傷害保險(xiǎn)，并承擔(dān)各項(xiàng)費(fèi)用及產(chǎn)生的民事、刑事賠償責(zé)任。

九、違約責(zé)任

1、因乙方在承包期限中有違背本協(xié)議的行為;

2、乙方在現(xiàn)場施工管理中違反《安全管理協(xié)議》，造成傷亡事故給甲方造成社會信譽(yù)受損的行為;

3、乙方在用工合同方面違法及拖欠勞務(wù)工資及工程材料款項(xiàng)被投訴的行為;

4、乙方承包工程出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題;

5、乙方擅自將工程款挪作它用;

6、如因甲方原因影響乙方正常投標(biāo)工作或承包工程施工工作正常開展的。

7、甲方違反法律規(guī)定嚴(yán)重干擾、干預(yù)乙方正常經(jīng)營的，屬甲方違約。

十、甲乙雙方應(yīng)按本協(xié)議約定的條款履行各自的義務(wù)，如一方不能按本協(xié)議條款的約定履行或無故單方面終止合同的屬違約，違約方應(yīng)向守約方賠償合同無法履行所造成的經(jīng)濟(jì)損失，守約方有權(quán)解除本協(xié)議。

十一、若發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不一致可依法向甲方總公司所在地法院提出訴訟。

十二、本協(xié)議一式六份，甲方執(zhí)叄份，乙方執(zhí)叄份，雙方簽字后，即發(fā)生法律效力。

甲方： 乙方：

代表： 代表：

簽約時(shí)間： 年 月 日

公司承包責(zé)任協(xié)議書篇三：公司業(yè)務(wù)承包責(zé)任協(xié)議書

發(fā)包方：李家元(以下簡稱甲方)承包方：張用貴(以下簡稱乙方)居民身份證號： 居民身份證號：

甲乙雙方經(jīng)平等、自原的原則協(xié)商，就乙方承包甲方的光大投資管理有限公司，進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營的事宜達(dá)成一致，特訂立本合同，以資共同遵守。

一、承包范圍

1、乙方承包甲方的經(jīng)營范圍為：投資、貸款、項(xiàng)目融資咨詢、貸款代辦、理財(cái)咨詢服務(wù)。

2、以上經(jīng)營資產(chǎn)的所權(quán)為甲方所有。乙方按本合同約定行使承包經(jīng)營權(quán)。

二、承包期限

乙方承包期限為：兩年(暫定)，自2009年7月日至2011年7月日。

三、承包管理費(fèi)、押金

1、乙方應(yīng)當(dāng)在簽訂本合同的同時(shí)，向甲方交納承包押金人民幣萬元。本合同終止時(shí)，如乙方無違約行為，由甲方全額歸還乙方。

2、在本合同簽訂之日起一次性交清，乙方每年向甲方交納管理費(fèi)兩萬元。本合同生效。

四、權(quán)利、義務(wù)

(一)甲方權(quán)利、義務(wù)

1、在約定時(shí)間收取乙方的管理費(fèi);

2、監(jiān)督乙方經(jīng)營使用甲方資產(chǎn)的情況，如有丟失或損壞，有權(quán)扣除乙方交納的押金;

3、保證資產(chǎn)所有權(quán)及使用權(quán)的真實(shí)性，向乙方提供承包經(jīng)營的寬松環(huán)境(資產(chǎn)清單附后);

4、承包本合同生效之前所產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù);

5、不得隨意中止、終止、解除合同。

(二)乙方權(quán)利、義務(wù)

1、在本合同簽訂之日起，一次性付清全年管理費(fèi);

2、在承包期間內(nèi)，由乙方獨(dú)立核算，自負(fù)簽方，公司經(jīng)營過程中產(chǎn)生的一切債權(quán)、債務(wù)均由乙方享受、承擔(dān)。

3、乙方在經(jīng)營過程中，務(wù)必要守國家法律、法規(guī)、守法經(jīng)營、照章納稅、若發(fā)生違法違規(guī)事件，其一切法律后果均由乙方自行承擔(dān)。

4、承擔(dān)承包經(jīng)營中產(chǎn)生的員工工資、物業(yè)水電費(fèi)、房租費(fèi)、廣告費(fèi)、工商稅務(wù)等費(fèi)用;

5、在承包期內(nèi)，未經(jīng)甲方書面同意不得向第三人轉(zhuǎn)讓承包資產(chǎn)，不充許第三人參與承包經(jīng)營;

6、保護(hù)甲方資產(chǎn)不受損害，在承包期間內(nèi)，所產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)由乙方自行負(fù)責(zé);

7、不得隨意中止、終止、解除合同;

五、特別約定

在承包期內(nèi)，乙方若需公司名義對外借款，則必須預(yù)先針得甲方同意，并由甲方簽字認(rèn)可，否則乙方只能以個(gè)人名義對外舉債，其舉債與甲方無任何關(guān)聯(lián)。

六、違約責(zé)任

1、甲乙雙方任何一方違反本合同第四條約定，均要支付對方違約金，違約金數(shù)額為管理費(fèi)用的百分之十。

2、在承包期間以內(nèi)，如乙方提前解約，甲方不退還乙方所交納的管理費(fèi)用。

3、在承包經(jīng)營期間如乙方有違法違規(guī)行為，甲方有權(quán)中止合同。

七、合同解除、續(xù)簽

1、本合同期滿后，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，可以書面方式延長承包期限，也可以另行簽訂合同。

2、第一年合同到期后，乙方需在2010年7月向甲方交納第二年的管理費(fèi)用。

八、爭義解決

在履行本合同時(shí)產(chǎn)生爭義，甲方雙方應(yīng)當(dāng)先行協(xié)商，協(xié)商不成的，任一方可向宜昌市西陵區(qū)人民法院提起訴訟。

本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效。

本同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份。(公證處執(zhí)一份)

甲方(簽字蓋章)： 乙方(簽字蓋章)：

年 月 日 年 月 日

第四篇：公司保潔管理考核制度

物業(yè)保潔管理考核制度

保潔員工行為準(zhǔn)則

一、遵紀(jì)守法，遵守員工手冊和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、履行職責(zé)，按時(shí)上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無關(guān)的事。

三、上班穿工服、戴工號牌、儀表整潔、精神飽滿。

四、文明服務(wù)，禮貌待人。

五、服務(wù)態(tài)度端正，有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。

六、工作時(shí)間不準(zhǔn)脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

七、未經(jīng)許可，不得擅入住戶家中。

八、不做有損公司形象的事，不收取住戶或業(yè)主的錢物。

九、絕對服從上級的領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、互相幫助。

十、愛護(hù)公物，損壞、遺失工具照價(jià)陪償。

十一、愛崗敬業(yè)，在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)。

十二、做好每日工做記錄。保潔員工著裝規(guī)范

一、按規(guī)定統(tǒng)一著裝,內(nèi)外衣服要干凈整潔,衣扣扣好,不得卷袖,不準(zhǔn)穿拖鞋和皮鞋,須穿軟底鞋，進(jìn)入非瓷磚或非水泥地面區(qū)域時(shí)須穿鞋套，進(jìn)入其他需要保護(hù)的地面區(qū)域時(shí)也必須穿上鞋套，不允許把工服直接和清潔用品放在一起，避免工服被污染。

二、男職員不許燙發(fā),留胡須,頭發(fā)長不蓋耳,發(fā)型整齊,女職員不留怪發(fā)型,不濃妝艷抹,不得留長指甲涂指甲油,不使用味濃的化妝品。

三、考慮到冬季天氣寒冷，為此，建議保潔員在趕往工作場地的途中穿上保暖外套，到工作現(xiàn)場后再穿上工服。保潔工具、用品領(lǐng)用制度

一、個(gè)人工具、用品

1、領(lǐng)用：個(gè)人工具、用品的領(lǐng)用必須是在崗位需求的范圍內(nèi)，填寫《個(gè)人工具、用品領(lǐng)用申請單》，經(jīng)物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后，由管理員發(fā)放。

2、保管：個(gè)人工具、用品的保管及使用由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)。

3、退還：因崗位調(diào)動或人員離職，個(gè)人工具、用品必須辦理退還手續(xù)。由個(gè)人提出退還申請，填寫《個(gè)人工具、用品退還申請單》，物業(yè)經(jīng)理審批，管理員核實(shí)工具、用品數(shù)量及完好性，完成工具、用品入庫。

4、報(bào)廢：由工具、用品領(lǐng)用人提出報(bào)廢申請，填寫《工具、用品報(bào)廢申請單》，管理員核實(shí)工具情況（如工具、用品仍可使用，請領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù)，聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)），物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、公共工具、用品

1、借用：個(gè)人因工作需要借用公用工具、用品的，需到管理員處辦理借用手續(xù)。

2、使用保養(yǎng)：正確使用工具、用品，并按規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng)。

3、歸還：工具、用品歸還時(shí)如人為損壞，責(zé)任人照價(jià)賠償；非人為原因損壞，聯(lián)系相關(guān)部門/人員進(jìn)行維修。保潔工具、用品安全使用規(guī)定

一、嚴(yán)格履行《保潔工具、用品領(lǐng)用制度》。

身。

十三、使用清潔劑時(shí)要嚴(yán)禁打鬧，若不慎沾上皮膚應(yīng)迅速用水沖洗。

十四、用酸性或堿性清潔劑時(shí)，應(yīng)先戴上手套。用酸、堿性清潔劑清潔過的物體，都要用清水過凈、擦干，以免清潔劑長期粘附而損壞物體表面。綠化員安全操作規(guī)程

一、在植樹挖坑時(shí)，應(yīng)避開地下管道、電纜等障礙物。

二、在登高和電線下作業(yè)時(shí)，都要有安全措施。

三、在噴打藥水時(shí)，應(yīng)戴好口罩，人應(yīng)站立在上風(fēng)向。

四、在使用有毒、有害藥水時(shí)，必須嚴(yán)格遵守該毒物的使用和管理制度。

五、用刀鋸修枝時(shí)，手不準(zhǔn)擋在鋸口的下方。使用高竿挫時(shí)要防止接觸或誤剪著架空電線，還要防止樹桿落下傷人，刮大風(fēng)時(shí)禁止修樹。

六、要經(jīng)常檢查、調(diào)整和加固護(hù)樹樁，防止樹木倒塌傷人。保潔員工考核辦法

一、考核評定辦法

1、物業(yè)經(jīng)理、主管不定期對保潔員工工作情況和小區(qū)保潔、綠化情況進(jìn)行抽查。

2、保潔部員工互評。

3、根據(jù)業(yè)主反映情況的調(diào)查結(jié)果。

二、考核扣分項(xiàng)

1、不穿工裝、不佩戴工作證，著裝不符合《保潔員工著裝規(guī)范》的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

2、上班時(shí)邊吃邊工作每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

保潔員作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)

一、樓廳大堂

1、清潔范圍

大堂的地面、墻面、臺階、天棚、宣傳牌、消防設(shè)施、燈具、裝飾畫。

2、清潔作業(yè)程序

（1）每日清理大堂兩次（7：45－8：15；13：30－14：00），每兩小時(shí)巡查一次。

（2）用拖把拖掉大堂地面塵土和污跡，循環(huán)清掃。（拖把不易過濕，拖擦后，放置“小心地滑”標(biāo)示牌）

（3）用濕抹布擰干后，擦抹大堂門窗框、消防設(shè)施、指示牌等公共設(shè)施，每日一次。

（4）每月用干抹布和不銹鋼油輕抹不銹鋼門，進(jìn)行保養(yǎng)。

（5）每日用干凈抹布擦拭門玻璃、窗一次。

（6）出入口的臺階每日清掃、托擦兩次，每兩小時(shí)巡查一次。

（7）每日擦抹開關(guān)一次。

3、清潔標(biāo)準(zhǔn)

（1）地面無煙頭、紙屑、果皮等雜物，無污漬；大理石地面、墻身有光澤。

（2）公共設(shè)施表面無明顯灰塵。

（3）門玻璃、窗，無水跡、手印、污跡。

（4）天棚目視無污跡、灰塵、蜘蛛網(wǎng)。

4、安全及注意事項(xiàng)

暫不實(shí)施）。

（3）置少許不銹鋼油于干抹布，對不銹鋼表面進(jìn)行拭抹（目前轎廂內(nèi)有防護(hù)板，暫不實(shí)施）。

（4）每天用抹布擦拭轎廂內(nèi)裝飾板，用拖布托擦轎廂地面。

3、清潔保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

（1）每日擦拭、清掃一次，每月對電梯門壁打蠟上光一次。

（2）不銹鋼表面無污跡、無灰塵，可映出人影（目前轎廂內(nèi)有防護(hù)板，暫不實(shí)施）。

（3）轎廂內(nèi)裝飾板無污跡、無灰塵，無亂貼、亂畫，轎廂地面無雜物、塵土，發(fā)現(xiàn)亂貼、亂畫現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)。

4、安全注意事項(xiàng)

（1）上不銹鋼油時(shí)不宜太多，防止沾污他人衣物（目前轎廂內(nèi)有防護(hù)板，暫不實(shí)施）。

（2）要使用干凈的干抹布，防止砂粒劃傷不銹鋼表面（目前轎廂內(nèi)有防護(hù)板，暫不實(shí)施）。

（3）擦抹電梯控制按鈕時(shí)，必須擰干抹布，防止損壞電梯控制板。

四、玻璃門、窗

1、清潔范圍

玻璃門、窗、消防箱玻璃窗、窗框、窗槽。

2、作業(yè)程序

（1）先用刀片刮掉玻璃上的污跡。

（2）用濕抹布擦抹，污跡較重的地方沾清潔劑重點(diǎn)擦抹。

（3）人在梯子上作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意防止燈具和工具掉下砸傷行人、損壞地面。

（4）用螺絲刀擰緊螺釘，固定燈罩時(shí)，應(yīng)將螺釘固定到位，但不要用力過大，防止損壞燈罩。

六、裝飾畫、宣傳欄、標(biāo)識宣傳牌等

1、清潔范圍

室內(nèi)外裝飾畫、宣傳欄、標(biāo)識宣傳牌等。

2、作業(yè)程序

（1）裝飾畫的清潔：備抹布、清潔劑、凳子等工具。用擰干的濕抹布擦抹；如有污跡用清潔劑涂在污跡處，用抹布擦抹，然后用干抹布擦干。

（2）宣傳欄的清潔：用抹布將宣傳欄全面擦抹一遍。

（3）標(biāo)識牌的清潔：用濕抹布從上往下擦抹牌，然后用干抹布抹一次。

3、清潔標(biāo)準(zhǔn)

（1）室外宣傳牌每周清潔二次。

（2）室內(nèi)標(biāo)識牌每天清潔一次。

（3）裝飾畫每周清潔二次，清潔后檢查無污跡、積塵。

4、安全注意事項(xiàng)

（1）凳子放平穩(wěn)，防止人員摔傷。

（2）清潔裝飾畫時(shí)，抹布不得過濕，以免有水流入畫內(nèi)，損壞裝飾畫。

七、地下車庫清潔

1、清潔工作程序（地下車庫尚未交付，暫不實(shí)施）

（1）每天用掃把清掃地下車庫，清除地面及排水溝內(nèi)的垃圾、雜物，03、清潔標(biāo)準(zhǔn)

（1）每半月清掃一次。

（2）目視雨篷：無垃圾，無積水，無青苔，無雜物。

4、安全事項(xiàng)

（1）凳子必須放穩(wěn)，人員上下時(shí)應(yīng)注意安全。

（2）雜物、垃圾袋和工具不要往下丟，以免砸傷行人，損壞工具、地面。

九、道路及公共場地

1、清潔范圍

小區(qū)內(nèi)道路及公共場地。

2、作業(yè)程序

（1）用長竹掃把把道路面的果皮、紙屑、泥沙等垃圾掃成堆。

（2）用膠掃把垃圾掃入垃圾斗內(nèi)，然后倒進(jìn)垃圾桶。

（3）雨停天晴后，用大掃把清理路面上的積水和泥沙。

3、清潔標(biāo)準(zhǔn)

（1）每天打掃二次，每2個(gè)小時(shí)巡查一次，保持整潔。

（2）公共場地、路面無泥沙，無明顯垃圾，無積水，無污跡。

十、綠地

1、清潔范圍

小區(qū)內(nèi)草地和綠化帶。

2、作業(yè)程序

（1）用掃把仔細(xì)清掃草地上的果皮、紙屑、石塊等垃圾。

（2）岸邊作業(yè)打撈湖面漂浮物，注意防滑保護(hù)，對于手持作業(yè)工具無法打撈的情況，請示物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

（3）清理池中噴泉和池底時(shí)，小心作業(yè)，防止滑倒。

十二、地下雨、污水管井疏通（聘請專業(yè)公司操作）

十三、垃圾桶、果皮箱

1、清潔范圍

小區(qū)內(nèi)的垃圾桶，果皮箱。

2、作業(yè)程序

（1）用鐵鏟和掃把將垃圾桶、果皮箱周圍散落的垃圾放到垃圾桶、箱內(nèi)。

（2）每周用去污粉或洗衣粉擦洗污跡。

（3）每周對垃圾桶外壁進(jìn)行擦拭。

3、清潔標(biāo)準(zhǔn)

（1）隨時(shí)清理擦拭，箱（桶）無滿溢、無異味、無污跡。

（2）垃圾桶周圍不積污水。

（3）夏季每周消殺2次，春秋季每周消殺一次。

十四、樓頂露臺、消防通道

1、清潔范圍

樓內(nèi)所有露臺、消防通道。

2、作業(yè)程序

（1）每天對樓頂露臺進(jìn)行清理，包括不銹鋼圍欄、地面、排水口清理。

（2）每天對消防通道進(jìn)行清掃，每周進(jìn)行拖擦，每天擦抹扶手一次。

保潔員在進(jìn)行保潔工作的同時(shí)，全面檢查所轄衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)，所有房屋、設(shè)施是否完好無缺，如有破損、丟失等現(xiàn)象，及時(shí)記錄上報(bào)管理員。綠化日常養(yǎng)護(hù)方法和要求

一、日常養(yǎng)護(hù)方法

1、澆水：植物生長離不開水，但各種植物對水的需要量不同，不同的季節(jié)對水的需要量也不一樣，要根據(jù)具體情況靈活掌握。

（1）根據(jù)氣候條件決定澆水量。

A、在陰雨連綿的天氣，空氣濕度大，可不澆水；

B、夏季陽光猛烈、氣溫高，水分蒸發(fā)快，消耗水分較多，應(yīng)增加澆水?dāng)?shù)次和分量。

C、入秋后光照減弱，水分蒸發(fā)少，可少澆水。

D、半蔭環(huán)境可少澆水。

（2）根據(jù)品種或生長期來決定澆水量。

A、旱生植物需要水分多，淺根性植物不耐旱，要多澆水。

B、生長期長的植物生長緩慢，需要水分少，土壤透氣性差，會抑制根系的生長。

上述澆水量和澆水次數(shù)確定的原則是：以水分浸潤根系分布層和保持土壤濕潤為宜。如果土壤水分過多，土壤透氣性差，會抑制根系的生長。

2、施肥：園林綠地栽植的花草樹木種類很多，有觀花、觀葉、觀姿、觀果等植物，又有喬木、灌木之分，對養(yǎng)分的要求也不同。

（1）行道樹、遮蔭樹，以觀枝葉，觀姿為主，可施氯肥，促進(jìn)生長旺盛，枝葉繁茂，葉色濃綠。

C、自然式和人工混合式：在樹冠自然式的基礎(chǔ)上加以人工塑造，以符合人們觀賞的需要，如杯狀，開心狀、頭狀形，叢生狀等。

（2）整形修剪時(shí)間

A、休眠期間修剪：落葉樹種，從落葉開始至春季萌發(fā)前修建，成為休眠期修剪或冬季修剪。這段時(shí)間樹林生長停滯，樹體內(nèi)養(yǎng)分大部分回歸發(fā)根部，修剪后營養(yǎng)損失最小，且傷口不易被細(xì)菌感染腐爛，對樹木生長影響最小。

B、生長期修剪：在生長期內(nèi)進(jìn)行修剪，稱為生長期修剪或夏季修剪，常綠樹沒有明顯的休眠期，冬季修剪傷口不易愈合，易受凍害，故一般在夏季修剪。

4、除草、松土

除草是將樹冠下（綠化帶）非人為種植的草類清除，面積大小根據(jù)需要而定，以減少草樹爭奪土壤中的水分、養(yǎng)分，有利于樹木生長；同時(shí)除草可減少草樹爭奪土壤中的水分、養(yǎng)分，有利于樹木生長；同時(shí)除草可減少病蟲害發(fā)生，消除了病蟲害的潛伏處。

松土是把土壤表面松動，使之疏松透氣，達(dá)到保水、透氣、增溫度的目的。

5、防治病蟲害

花木在生長過程中都會遭到多種自然災(zāi)害的危害，其中病蟲害尤為普遍和嚴(yán)重，輕者使植株生長發(fā)育不良，從而降低觀賞價(jià)格，影響園林景觀。嚴(yán)重者引起品種退化，植株死亡，降低綠地的質(zhì)量和綠化的功能。

病蟲害防治：貫徹“防御為主，綜合防治”的基本原則。預(yù)防為主，就是

85、淋水量要根據(jù)季節(jié)，天氣，花卉品種而定。夏節(jié)多淋，晴天多淋，陰天少淋，雨天不淋。干燥天氣多臨，潮濕天氣少淋或不淋?？购敌詮?qiáng)的品種少淋，喜濕性的品種多淋。

住宅樓內(nèi)陰性植物每星期必須澆水兩次，住宅樓外陰性植物除雨天、陰天外，每天早晨須淋水一次（含綠化帶、草坪、樹木），如遇暴曬天氣，每天下午須再澆一次。苗圃內(nèi)的陰性植物由于受到紗網(wǎng)的遮陰每天早上澆水一次即可（雨天除外）；苗圃內(nèi)的陽性植物每天早晨澆水一次（雨天除外）；如遇暴曬天氣，每天下午須再澆水一次。

6、除草要及時(shí)，做到“除早、除小、除了”，不要讓雜草擠壓花卉，同花卉爭光、爭水、爭肥。樹叢下、綠化帶里、草坪上的雜草每半個(gè)月除一次，花圃內(nèi)的雜草每星期除一次，花盆內(nèi)的雜草每3天除一次，并且要清除干凈。

7、結(jié)合除草進(jìn)行松土和施肥。施肥要貫徹“勤施、薄施”的原則，避免肥料過高造成肥害?；久考径人赏梁褪┓室淮危┓室曋仓甑拇笮?，每株穴施復(fù)合肥2-4兩，施后覆土淋水。

8、草坪要經(jīng)常修剪，每月需修剪一次，草高度控制在8厘米以下，每季度施肥一次，每畝撒肥5-10KG，施后淋水或雨后施用。

9、綠化帶和2ML以下的花木，每半個(gè)月修枝整形一次。

10、保持花卉正常生長與葉清潔，每星期擦拭葉上灰塵一次。

11、發(fā)現(xiàn)病蟲害要及時(shí)采取有效措施防治，不要讓其蔓延擴(kuò)大，噴藥時(shí)，在沒有掌握適度的藥劑濃度之前，要先行小量噴池試驗(yàn)后，才大量施用，既做到除病滅蟲又保證花卉生長不受害，噴藥時(shí)要按規(guī)程進(jìn)行，保證人和花的安全。

021-

第五篇：建筑工程施工單位-內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任承包合同書

內(nèi)部經(jīng)營承包合同

甲方： 乙方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律規(guī)定，公司(甲方)決定將XX 工程授予 同志（乙方）為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部承包，由項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施《建設(shè)施工合同》及施工合同條款(含補(bǔ)充條款)，進(jìn)行實(shí)施全面生產(chǎn)經(jīng)營管理。經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成一致意見，特訂立本合同，以資共同遵守。

一、工程概況 工程名稱： 工程造價(jià)：

二、甲方責(zé)任

甲方負(fù)責(zé)本工程全面監(jiān)管及資金收取，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)與業(yè)主方有關(guān)事宜。在乙方去甲方處辦理與工程有關(guān)的手續(xù)時(shí)給乙方提供甲方責(zé)任范圍內(nèi)的支持和相應(yīng)授權(quán)。

三、乙方負(fù)責(zé)的承包指標(biāo)及責(zé)任(一)、乙方負(fù)責(zé)的承包指標(biāo)

1、項(xiàng)目經(jīng)理部上交公司管理費(fèi)為工程合同造價(jià)的 ％，按 包干上交。上交管理費(fèi)中不包括各種稅費(fèi)及辦理施工許可證等以公司名義支出的費(fèi)用。

2、工程工期：按施工合同要求辦理

3、工程質(zhì)量：合格

4、安全生產(chǎn)：執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，無工傷死亡、無重傷、無設(shè)備倒塌和重大設(shè)備事故、無火災(zāi)、無中毒事故、負(fù)傷率不得超過，按照GJG59—99檢查達(dá)標(biāo)。

5、文明施工：按國家、市、區(qū)規(guī)定執(zhí)行，并按公司相關(guān)管理制度、文件規(guī)定和要求實(shí)施。

6、保修：按工程合同約定的內(nèi)容辦理。

7、其它指標(biāo)：工程施工合同中所有由承包人負(fù)責(zé)實(shí)施的條款。(二)、乙方責(zé)任

乙方負(fù)責(zé)合同約定范圍內(nèi)工程的施工，并承擔(dān)施工中質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、工程成本、履約、保修等全部責(zé)任。

四、工程實(shí)施原則：

1、工程項(xiàng)目名稱為：XX 工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部組建方案需經(jīng)甲方審批，并以審批方案為準(zhǔn)。項(xiàng)目班子成員資格證書報(bào)甲方核驗(yàn)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施建設(shè)工程施工合同的全部內(nèi)容。

3、乙方向甲方繳納甲方派駐項(xiàng)目人員一人的工資(含工資、獎金、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)、人身養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)等所有費(fèi)用)，具體標(biāo)準(zhǔn)為 ／月。

4、本工程營業(yè)稅、個(gè)調(diào)稅、所得稅等稅費(fèi)均由甲方派專人協(xié)調(diào)解決，乙方協(xié)助辦理并繳納其費(fèi)用。

5、本工程辦理施工許可證的有關(guān)費(fèi)用(定管費(fèi)、中標(biāo)費(fèi)、建管費(fèi)、鑒證費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、交易費(fèi)等)、工程成本、工程在實(shí)施過程中發(fā)生的一切費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。

6、施工現(xiàn)場與城管、建管、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、派出所等有關(guān)部門的配合協(xié)調(diào)均由乙方負(fù)責(zé)。

7、項(xiàng)目在實(shí)施過程中對外簽定材料采購合同、周材設(shè)備租賃合同、勞務(wù)用工合同、銀行貸款協(xié)議等經(jīng)濟(jì)合同，其法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方承擔(dān)。項(xiàng)目部以甲方名義簽章所涉及的一切債務(wù)和法律責(zé)任均由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何債務(wù)及法律責(zé)任。

8、本工程所需勞動力、材料、設(shè)備均由項(xiàng)目部組織，但不得將工程轉(zhuǎn)包，否則甲方可終止合同。

9、乙方有違規(guī)經(jīng)濟(jì)行為損害了甲方利益時(shí)，甲方有權(quán)動用乙方繳納的保證金對其進(jìn)行處理。

10、甲方在考核項(xiàng)目時(shí)發(fā)現(xiàn)因乙方的原因致使項(xiàng)目部無力完成建設(shè)工程施工合同條款及本經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包合同條款時(shí)，可終止本合同。

五、履約保證金

本工程實(shí)行履約保證金制度。履約保證金為 萬元整，簽訂合同后乙方一次性繳納 萬元至公司。當(dāng)工程完工后，甲乙方共同認(rèn)定乙方未對甲方造成風(fēng)險(xiǎn)后，甲方將保證金退還乙方。

六、資金管理及付款辦法：

1、該工程資金由公司開設(shè)專戶，按單位工程建安施工合同對工程業(yè)主的付款約定，凡業(yè)主支付的工程款一律進(jìn)入該專戶。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)生產(chǎn)安排，逐月書面申報(bào)當(dāng)月用款以及業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)當(dāng)月完 成量的書面文件和同意支付當(dāng)月工程款的書面文件，用款時(shí)需經(jīng)甲方審核同意，并扣除項(xiàng)目經(jīng)理部向甲方上繳的管理費(fèi) ％、甲方代扣代繳的稅款和甲方派駐現(xiàn)場人員的工資后，項(xiàng)目部使用余下的工程款。具體支付手續(xù)按財(cái)務(wù)規(guī)定辦理。

2、月實(shí)物完成量報(bào)表，由項(xiàng)目按規(guī)定時(shí)間報(bào)送監(jiān)理業(yè)主審核。

3、建設(shè)單位撥付的工程款必須供本工程?？顚Ｓ?，不得挪用。若發(fā)生挪用本工程資金行為，甲方有權(quán)終止合同并追究其法律責(zé)任。

4、工程進(jìn)度款根據(jù)實(shí)際到帳工程款按本合同約定進(jìn)行支付。甲方不為乙方提供任何形式的墊資。

5、乙方自行負(fù)責(zé)向業(yè)主申請辦理工期延誤等索賠事宣，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和損失。

6、工程竣工經(jīng)結(jié)算審計(jì)，資金回收完畢，辦理內(nèi)部結(jié)算，乙方負(fù)責(zé)交清因履行本合同產(chǎn)生的全部費(fèi)用。

七、質(zhì)量管理

1、乙方應(yīng)樹立質(zhì)量的觀念，建立質(zhì)量終身責(zé)任制。乙方應(yīng)保證工程一次驗(yàn)收達(dá)到合格，并要分階段抓落實(shí)。乙方應(yīng)主動接受各行政主管部門、業(yè)主方、監(jiān)理及甲方的監(jiān)督檢查。

2、項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)按 標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)管理體系的要求進(jìn)行。項(xiàng)目應(yīng)編制整個(gè)工程的施工方案及專項(xiàng)方案，并報(bào)甲方審核批準(zhǔn)。項(xiàng)目嚴(yán)格按方案組織實(shí)施。

3、用于工程的全部材料，必須按照相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行抽檢制度。凡項(xiàng)目違反設(shè)計(jì)要求及操作規(guī)程，材料以次充好，偷工減料，粗制濫 造，不聽指揮等原因造成的質(zhì)量事故，由乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失；若因質(zhì)量不合格造成的返工，其經(jīng)濟(jì)損失仍由乙方承擔(dān)。

4、在工程保修期內(nèi)發(fā)生的一切屬施工方面的問題均由乙方負(fù)責(zé)保修，承擔(dān)保修費(fèi)用，不得出現(xiàn)任何因質(zhì)量問題影響甲方信譽(yù)的情況。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部必須在企業(yè)總工程師和公司相關(guān)部門的指導(dǎo)下建立技術(shù)管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理應(yīng)執(zhí)行國家技術(shù)政策和企業(yè)的技術(shù)管理制度，其技術(shù)管理工作應(yīng)符合下列要求：

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部在接到工程圖紙后，按過程控制程序文件要求進(jìn)行內(nèi)部審查，并匯總意見；

(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與業(yè)主方組織的設(shè)計(jì)會審，提出設(shè)計(jì)更改意見，進(jìn)行設(shè)計(jì)更改洽商；

(3)編制施工方案、專項(xiàng)方案，并報(bào)甲方、總工程師審核后交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批，然后由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行方案交底；

(4)各個(gè)分項(xiàng)工程都必須進(jìn)行技術(shù)交底，并寫出書面資料歸入技術(shù)檔案；

(5)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將分包人的技術(shù)管理納入技術(shù)管理體系，并對其施工方案的制定，技術(shù)交底，施工試驗(yàn)，材料試驗(yàn)，分項(xiàng)工程預(yù)核和隱檢，竣工驗(yàn)收等進(jìn)行系統(tǒng)的過程控制；

(6)對后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用地方應(yīng)進(jìn)行施工預(yù)驗(yàn)并做好記錄；

(7)各類隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行隱蔽檢查和驗(yàn)收，做好相關(guān)記錄，辦理相關(guān)手續(xù)，參與各方負(fù)責(zé)人應(yīng)確認(rèn)簽字；(8)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)技術(shù)資料管理人員，做好技術(shù)資料的收集，整理和歸檔工作，并建立技術(shù)資料臺賬。

6、工程竣工驗(yàn)收符合以下要求及程序：

(1)已按設(shè)計(jì)文件和合同約定的各項(xiàng)施工內(nèi)容，施工完畢，并且自檢達(dá)到合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(2)按相關(guān)城建檔案管理規(guī)定整理完成工程竣工資料。(3)項(xiàng)目部確認(rèn)工程竣工，應(yīng)向甲方提供相關(guān)竣工資料并書面通知甲方進(jìn)行工程竣工初驗(yàn)，經(jīng)甲方認(rèn)定具備竣工驗(yàn)收各項(xiàng)要求后，再向業(yè)主方提交工程驗(yàn)收報(bào)告。

(4)業(yè)主方組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位按照竣工驗(yàn)收程序，對工程進(jìn)行核查后做出驗(yàn)收結(jié)論，并形成工程竣工驗(yàn)收表，參與竣工驗(yàn)收的各方負(fù)責(zé)人應(yīng)在竣工驗(yàn)收表上簽字蓋單位公章。

(5)通過竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目經(jīng)理部再提交一套完整的竣工驗(yàn)收資料交甲方存檔。

八、安全生產(chǎn)、文明施工

1、項(xiàng)目安全控制必須堅(jiān)持“安全第一”、預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目安全員必須持證上崗。為項(xiàng)目安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全方案安全技術(shù)措施。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立施工安全生產(chǎn)教育制度，乙方必須辦理入場人員人身意外傷害保險(xiǎn)。

4、乙方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的要求配臵必須的資源，確保 安全，保證安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

5、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益，按工程特點(diǎn)編制文明施工方案，按規(guī)定最好環(huán)境保護(hù)，防火保安、衛(wèi)生防疫工作。

6、甲方按規(guī)定定期或不定期組織對項(xiàng)目安全、文明施工、消防保衛(wèi)等方面的檢查，項(xiàng)目若有違章行為，因違章引起的一切經(jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)責(zé)解決，甲方并按企業(yè)制度規(guī)定對負(fù)責(zé)人和相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。在施工過程中發(fā)生的傷亡事故，甲方協(xié)助并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目處理其事故及受損方善后事宜，但費(fèi)用由乙方全部負(fù)責(zé)。

7、若項(xiàng)目在施工過程中未認(rèn)真執(zhí)行政府及公司相關(guān)文件精神，而被政府有關(guān)部門罰款或處理，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。

九、項(xiàng)目進(jìn)度控制

1、項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)，項(xiàng)目按總目標(biāo)分年、季、月計(jì)劃。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工合同確定開工日期、計(jì)劃總工期，并確定工程分部的工期。

3、編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并編制相應(yīng)的勞動力計(jì)劃，材料計(jì)劃，機(jī)械計(jì)劃及資金計(jì)劃。

4、實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并不斷預(yù)測并調(diào)整未來進(jìn)度狀況，以達(dá)到最后合同工期。

十、竣工結(jié)算的管理

1、竣工結(jié)算的依據(jù)資料：施工合同、中標(biāo)投標(biāo)書的報(bào)價(jià)單、施工圖及設(shè)計(jì)變更通知單，技術(shù)變更洽商單，技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證資料、工程預(yù)算定額，取費(fèi)定額及調(diào)價(jià)規(guī)定、施工方案、等其他有關(guān)資料。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好竣工結(jié)算基礎(chǔ)工作，指定專人對竣工結(jié)算書的內(nèi)容進(jìn)行檢查，然后交甲方審核后送交建設(shè)單位。

3、竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料遞交后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)積極配合業(yè)主方及時(shí)辦理竣工結(jié)算，最后將結(jié)算資料送財(cái)務(wù)部門，進(jìn)行工程價(jià)額的最終結(jié)算和收款。

4、工程竣工結(jié)算后，項(xiàng)目部應(yīng)將工程竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料及時(shí)歸檔保存。

十一、本工程由甲方 部門負(fù)責(zé)實(shí)施整個(gè)過程的追蹤及履約過程中的檢查。未經(jīng)甲方同意，乙方不得與業(yè)主方簽訂任何補(bǔ)充協(xié)議。

十一、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

十二、本合同雙方鑒章，乙方向甲方繳納履約保證金后生效，工程完工，保修期滿，結(jié)清工程價(jià)款后失效。

十三、本合同一式捌份，甲方六份，乙方二份。同具法律效力。

甲方： 乙方： 法定代表人： 經(jīng)辦人：

簽約日期： 年 月 日