第一篇：地材管理辦法

中鐵七局集團(tuán)有限公司地材管理實(shí)施辦法（試行）

（征求意見稿）

第一章 總 則

第一條 為貫徹股份公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的精神，依據(jù)《中國七局集團(tuán)有限公司物資集中采購管理實(shí)施細(xì)則》（中鐵七物?2014?349號）以及建筑業(yè)“營改增”的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)全集團(tuán)地材的采購管理，降低采購成本，制定本辦法。

第二條 本辦法旨在落實(shí)集團(tuán)公司物資集中采購措施，與地材生產(chǎn)廠家建立合作伙伴關(guān)系，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的積極性，拓寬管理思路，滿足稅收的要求，降低地材采購成本，提升管理水平,增強(qiáng)項(xiàng)目的盈利能力。

第二章 采購管理

第三條 項(xiàng)目進(jìn)場后，要組織進(jìn)行市場調(diào)查，市場調(diào)查要做好以下工作：

（一）了解工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容及工期安排、施工組織設(shè)計(jì)及工程預(yù)算編制情況，掌握項(xiàng)目主要工程數(shù)量及各種地材的需用總量；

（二）根據(jù)物資需求的進(jìn)度安排、合理儲備及施工現(xiàn)場的總體規(guī)劃，規(guī)劃好大堆料的存放場地及庫容大?。?/p>

（三）通過獲取網(wǎng)絡(luò)或材料信息價、現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查等多種途徑，對項(xiàng)目工程所需物資在當(dāng)?shù)丶爸苓叺馁Y源分布和供應(yīng)商進(jìn)行市場調(diào)查，重點(diǎn)調(diào)查當(dāng)?shù)丶爸苓叺夭馁Y源的主要來源、購銷習(xí)慣、出廠（場）價格、道路及運(yùn)力狀況、運(yùn)雜費(fèi)，主要資源供應(yīng)（生產(chǎn)）商及其產(chǎn)品質(zhì)量、資信、銷售能力等，同時收集當(dāng)?shù)卣畬Ω鞣N資源的生產(chǎn)、銷售的限制性政策與措施，并收集、記錄必要的數(shù)據(jù)材料，繪制資源分布與運(yùn)輸組織示意圖（含項(xiàng)目位置、主要資源位置、主要工點(diǎn)、施工里程、砼攪拌站和級配碎石拌合站位置、公路運(yùn)輸線路名稱、運(yùn)距、收費(fèi)站位置及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、道路狀況等）；

（四）在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，按規(guī)定程序和技術(shù)要求，由采購員取樣送驗(yàn)，經(jīng)檢測合格后確定可供選擇的貨源。

（五）調(diào)查結(jié)束后，對調(diào)查資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成市場調(diào)查報告，其內(nèi)容包括工程概況、物資需求、市場供需、價格行情、采購供應(yīng)管理方案等。

第四條 各單位應(yīng)充分利用碎石、河砂等地材生產(chǎn)廠商直供現(xiàn)場的價格優(yōu)勢，通過公開招標(biāo)、競爭性談判的方式選擇地材供應(yīng)商。集團(tuán)公司直（共）管項(xiàng)目的地材由物貿(mào)公司或項(xiàng)目（指揮）部組織、子（分）公司自管項(xiàng)目的地材各單位采用區(qū)域集中的方式統(tǒng)一組織或委托項(xiàng)目部組織，物資管理部門和監(jiān)察部門應(yīng)參與采購過程的監(jiān)督。

第五條 各單位及其項(xiàng)目部要認(rèn)真調(diào)查和梳理地材供應(yīng)廠商，將地材的實(shí)際生產(chǎn)廠商納入投標(biāo)人隊(duì)伍，要求凡參加地材招標(biāo)和競爭性談判的投標(biāo)人必須是法人到場并提供以下資料：

1.具備在中華人民共和國境內(nèi)合法注冊的有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及組織機(jī)構(gòu)代碼證； 2.法定代表人身份證明件（原件）。

3.有效的建筑材料或沙石料生產(chǎn)銷售經(jīng)營許可權(quán)證件；

第六條 合同談判與簽訂。項(xiàng)目部根據(jù)招標(biāo)或競爭性談判的結(jié)果，由物資部門負(fù)責(zé)人與中標(biāo)廠家進(jìn)行合同談判。合同談判內(nèi)容應(yīng)包括：單價、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、供貨時間、交貨地點(diǎn)、計(jì)量方式、結(jié)算辦法、運(yùn)輸要求事項(xiàng)、違約責(zé)任以及安全責(zé)任，同時與廠商協(xié)商采取階段性承包生產(chǎn)廠家的地材總產(chǎn)量的模式，根據(jù)協(xié)商談判結(jié)果確定合同。并將談判情況書面上報項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定后，起草合同，按照合同評審流程評審并上報，經(jīng)審批后，簽訂合同。

第七條 積極做好地材的自產(chǎn)自銷和聯(lián)合生產(chǎn)工作，考慮采取聯(lián)營、合作等形式實(shí)施地材的采購供應(yīng)，規(guī)避工程開工后，供應(yīng)商漫天要價的風(fēng)險。

1.對于長大隧道、隧道群或者大量石方開挖的項(xiàng)目，項(xiàng)目部應(yīng)積極做好石方的材質(zhì)試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，在材質(zhì)指標(biāo)滿足圬工要求的前提下，采取自建碎石或者機(jī)制砂加工廠的辦法，自行生產(chǎn)砂石料，解決項(xiàng)目施工所需地材的供應(yīng)問題； 2.對于圬工量比較大的項(xiàng)目（混凝土圬工量在20萬立方以上），應(yīng)詳細(xì)調(diào)查項(xiàng)目周邊碎石場、沙場的資源，與各廠商聯(lián)系，采取聯(lián)合生產(chǎn)、訂單生產(chǎn)等合作的方式，解決地材的供應(yīng)問題。

第三章 現(xiàn)場管理

第八條 采購計(jì)劃實(shí)施

（一）由項(xiàng)目工程技術(shù)部門向物資部門提供材料的總需要量和月需要量的采購計(jì)劃。

（二）物資部門應(yīng)積極組織貨源，按期按量完成采購。如有特殊情況，及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)研究解決。

（三）工程接近尾聲時，應(yīng)隨時調(diào)整計(jì)劃，力爭做到工完、料凈、場地清。

第九條 進(jìn)場驗(yàn)收

（一）質(zhì)量控制辦法

（1）試驗(yàn)工程師對市場調(diào)查所取的樣品要認(rèn)真地檢測，做出檢測報告，達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求的方可進(jìn)場。

（2）試驗(yàn)工程師在地材進(jìn)場過程中要隨機(jī)抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，馬上通知驗(yàn)收人員，并向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時解決問題。

（3）每次收料應(yīng)形成收料組，收料組必須固定一名質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督員，要嚴(yán)格對照樣品逐車進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)來料與樣品不符，速請?jiān)囼?yàn)工程師檢測并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。有關(guān)人員應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)檢測情況盡快做出裁決，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場。（4）收料員應(yīng)指揮運(yùn)輸車輛有序地卸車，卸一車簽字一次，不得先簽后卸。

（二）數(shù)量控制辦法

（1）不論項(xiàng)目大小必須使用電子磅或地中衡進(jìn)行計(jì)量稱重，不得量方計(jì)量，同時在合同中明確含水率和比重的規(guī)定，含水率超標(biāo)時，根據(jù)檢測結(jié)果扣除相應(yīng)的稱重。

（2）計(jì)量工具要每日檢查校對，若不準(zhǔn)確馬上校正，達(dá)到準(zhǔn)確后，方能繼續(xù)使用。

（3）地材收購以收料單為憑據(jù)，收料必須雙人簽認(rèn)制度，兩人都在崗時收料簽字方為有效。

（4）地材收料時，過磅員操作讀數(shù)，監(jiān)磅員監(jiān)控制單，按質(zhì)扣量，簽字后生效。

（三）單據(jù)管理

（1）物資收料單印制應(yīng)有編號，一式四份，無編號的過磅單禁止使用。

（2）空白單據(jù)的領(lǐng)取由物資主管開據(jù)領(lǐng)料單，統(tǒng)計(jì)員做記錄臺帳——登記起止號碼、領(lǐng)取人姓名。

（3）收料人應(yīng)每天匯總當(dāng)日實(shí)收數(shù)量，并登記入庫臺帳，3日內(nèi)向內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)員提供實(shí)收數(shù)量和收料單據(jù)。如單據(jù)涂改，材料統(tǒng)計(jì)員應(yīng)視為作廢，拒絕點(diǎn)收。

第十條 結(jié)算

（一）收料單必須四聯(lián)相符準(zhǔn)予結(jié)算點(diǎn)收，如發(fā)現(xiàn)與其三聯(lián)不符的單據(jù)，應(yīng)當(dāng)場沒收并上報部門負(fù)責(zé)人，待查明原因后做出相應(yīng)處理。

（二）材料核算員將審核后的第一、二聯(lián)單據(jù)同轉(zhuǎn)帳憑證直接轉(zhuǎn)交財務(wù)部審核，并向財務(wù)部門索取簽認(rèn)手續(xù)。禁止由供貨人傳遞。

第十一條 發(fā)放

（一）根據(jù)施工生產(chǎn)情況，需大宗地材直接送到現(xiàn)場時，施工部門應(yīng)提前書面通知物資部門，計(jì)量合格后附計(jì)量驗(yàn)證，經(jīng)使用單位驗(yàn)收認(rèn)可后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。

（二）從料場直接使用的部分，如：預(yù)制場、拌合場，應(yīng)按完成工程量的配合比+損耗，或按機(jī)械設(shè)備裝置的計(jì)量表數(shù)字+損耗，作為當(dāng)日消耗依據(jù)，由現(xiàn)場工程師開據(jù)領(lǐng)料單。

（三）工程用量少的，要依據(jù)現(xiàn)場工程師開的領(lǐng)用數(shù)量實(shí)行逐車過磅進(jìn)行發(fā)放。

第十二條 盤點(diǎn)核查

（一）地材實(shí)行每月盤點(diǎn)一次，盤點(diǎn)期間不得影響其他工作的正常運(yùn)行。

（二）由物資部門會同技術(shù)、工經(jīng)人員一同盤點(diǎn)，特殊情況下不得少于三人盤點(diǎn)。

（三）盤點(diǎn)工作采取體積丈量，認(rèn)真計(jì)算，如有盈虧，要附原因分析書面報告，將每季盤點(diǎn)情況如實(shí)上報項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、公司物資管理部門。

（四）盤點(diǎn)后應(yīng)將盈虧入帳，使帳存與庫存相符。

第十三條 施工過程中，項(xiàng)目部物資管理部門應(yīng)不定期組織市場調(diào)查。調(diào)查人員除了對供應(yīng)廠商進(jìn)行實(shí)地走訪外，還應(yīng)通過廣泛的信息渠道及時了解和掌握物資市場的變動情況，并提出應(yīng)對措施。

第十四條 在市場出現(xiàn)異常波動的情況下，項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)部門共同對價格及資源狀況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，分析原因，形成調(diào)查紀(jì)要，所有參與人員簽字確認(rèn)后，及時報送上級物資管理部門

第二篇：地材供貨合同

地材供貨合同

供貨方：

購貨方：

供貨方與購貨方本著公平平等的原則，本著互惠互利的宗旨，就**公司合同有關(guān)事項(xiàng)簽訂如下：

一、供貨范圍：黃砂、青砂、石子、灰砂磚。

二、供貨價格：黃砂80元/m3，青砂70元/m3，石子（各種規(guī)格）65元/m3，灰砂磚0.35元/塊。

三、供貨地點(diǎn)：供貨方按購貨方需求的質(zhì)量和數(shù)量，供貨到凱迪潛力村項(xiàng)目工地，按購貨方要求的地點(diǎn)卸貨。

四、收貨方式：購貨方專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場實(shí)收貨物數(shù)量，并開具入庫單，供貨方對收貨方按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的收貨，不得就數(shù)量產(chǎn)生異議。

五、結(jié)算方式：供貨方所供貨物達(dá)到人民幣壹拾萬元整時，購貨方及時支付貨數(shù)，不許拖延，有特殊原因，在征得供貨方同意的前提下，才能根據(jù)供貨方的要求延期支付。

六、其他事項(xiàng)：

1、所有運(yùn)費(fèi)及裝卸費(fèi)用由供貨方承擔(dān)，在此過程中發(fā)生任何責(zé)任和事故均由供貨方承擔(dān)。

2、貨物到達(dá)及安放在指定地點(diǎn)時，購貨方有專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收貨物，現(xiàn)場實(shí)收數(shù)量，并開具貨物入庫單，交供貨方，收貨方不許弄虛作假，克扣供貨數(shù)量。

3、貨物質(zhì)量是必須按購貨方的正常要求進(jìn)行，做到供貨及時，保證數(shù)量。

4、雙方每進(jìn)行一次結(jié)算時，必須憑雙方的貨物入庫單核對辦理。

5、購貨方的購砂、石大多是為項(xiàng)目道路場平施工使用，且為購貨方現(xiàn)場自建的簡易攪拌站使用，供貨方有責(zé)任保證購貨方的攪拌站正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用，及時為購貨方解決一切外部干擾因素。

七、本合同雙方約定的價格，一經(jīng)簽字，不因市場因素而發(fā)生變更，直到凱迪潛力村一期項(xiàng)目施工完畢終止。

八、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，合同未涉及事項(xiàng)，雙方協(xié)商解決。

供貨方：購貨方：

年月日

第三篇：關(guān)于地材漲價的報告

關(guān)于地材、鋼材、塑料制品采購價格上漲的報告

致：保定順和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

我司北京城建十一建設(shè)工程有限公司承接貴司高碑店萬和城一區(qū)五批（二標(biāo)段）建筑安裝工程施工項(xiàng)目，主要施工階段在2016年3月到11月和2017年3月到6月。在此期間由于全國大氣污染防治部際協(xié)調(diào)小組辦公室環(huán)境保護(hù)部出臺《 京津冀大氣污染防治強(qiáng)化措施(2016-2017年)》以下簡稱《強(qiáng)化措施》),要求京津冀以及保定、廊坊、滄州、唐山市組織制定本地空氣質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化方案,切實(shí)落實(shí)黨委政府環(huán)保“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)” ,及時分解落實(shí)任務(wù)措施。京津冀三地要按照《強(qiáng)化措施》要求,提前部署“電代煤”“氣代煤”工程, “散、亂、污”企業(yè)聚焦群排查、禁煤區(qū)設(shè)定、揮發(fā)性有機(jī)物(VOCs)治理等工作。傳輸通道城市提前對煤電機(jī)組超低排放改造、鋼鐵行業(yè)提標(biāo)改造、排污許可證發(fā)放、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)控措施等工作進(jìn)行安排,明確每項(xiàng)工作具體措施和時間進(jìn)度表,倒排工期。河北省為責(zé)任主體,以“2+4”城 市(北京、天津、保定、廊坊、唐山、滄州市)為重點(diǎn),以“1+2”城市(北京、保定、廊坊市)為重中之重,京津冀及周邊地區(qū)大氣污染防治協(xié)作小組協(xié)調(diào)推進(jìn),在現(xiàn)有大氣污染治理措施上,按照污染空間 分布特征和來源成因,提高精細(xì)化管理水平,加大污染綜合治理力度。規(guī)模以上土石方建筑工地全部安裝在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控,做到圍擋、苫蓋、噴淋、運(yùn)輸車輛清洗和路面硬化五個百分百。渣土運(yùn)輸車輛全部安裝密閉裝置并確保正常使用。傳輸通道城市工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)控措施。每年11月至次年1 月,對污染物傳輸通道城市工業(yè)企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)調(diào)控。水泥、鑄造、磚瓦窯行業(yè)除承擔(dān)居民供暖、協(xié)同處置城市垃圾和危險廢物等保民生任務(wù)的生產(chǎn)線外,全部停產(chǎn);除承擔(dān)居民供暖任務(wù)的機(jī)組外, 未達(dá)到超低排放的燃煤發(fā)電機(jī)組(含自備電廠)全部停產(chǎn)。

因此水泥、砂石料、磚、白灰等污染企業(yè)限量限載，督查檢查力度提高，大大增加了采購成本，各材料分包商相應(yīng)漲價。電管JDG管、鍍鋅鋼管、焊接鋼管、鋼材、塑料制品等涉及到污染的企業(yè)相應(yīng)停產(chǎn)，供應(yīng)渠道減少，原材材料成本價格日趨增加，導(dǎo)致成品材料也相應(yīng)漲價。加上營改增后材料稅票稅點(diǎn)提高，增值稅專用發(fā)票要求嚴(yán)格。相關(guān)建筑材料大幅度增長。

我司承擔(dān)著巨大的市場風(fēng)險，按照2013年清單計(jì)價規(guī)范，政策性漲價風(fēng)險應(yīng)由貴司承擔(dān)，我司無力再承擔(dān)由于大量材料增長的風(fēng)險。請貴司根據(jù)市場情況給予相關(guān)材料調(diào)整為盼。（相關(guān)材料漲價表附后）

北京城建十一建設(shè)工程有限公司 萬和城項(xiàng)目部

2017年

5月日

第四篇：節(jié)材節(jié)水節(jié)能節(jié)地

節(jié)材與材料資源利用技術(shù)要點(diǎn)

節(jié)材是四節(jié)的重點(diǎn)，是針對我國工程界的現(xiàn)狀而必須實(shí)施的重點(diǎn)問題。

1、審核節(jié)材與材料資源利用的相關(guān)內(nèi)容，降低材料耗損；合理安排材料的采購、進(jìn)場時間和批次，減少庫存；應(yīng)就地取材，裝卸方法得當(dāng)，防止損壞和遺撒；避免和減少二次搬運(yùn)。

2、推廣使用商品混凝土和預(yù)拌砂漿、高強(qiáng)鋼筋和高性能混凝土，減少資源消耗。推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送，優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝方案，裝飾貼面類材料在施工前，應(yīng)進(jìn)行總體排版策劃，減少資源損耗。采用非木質(zhì)的新材料或人造板材代替木質(zhì)板材。

3、門窗、屋面、外墻等圍護(hù)結(jié)構(gòu)選用耐候性及耐久性良好的材料，施工確保密封性、防水性和保溫隔熱性，并減少材料浪費(fèi)。

4、應(yīng)選用耐用、維護(hù)與拆卸方便的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具。模板應(yīng)以節(jié)約自然資源為原則，推廣采用外墻保溫板替代混凝土模板的技術(shù)。

5、現(xiàn)場辦公和生活用房采用周轉(zhuǎn)式活動房?，F(xiàn)場圍擋應(yīng)最大限度地利用已有圍墻，或采用裝配式可重復(fù)使用圍擋封閉。力爭工地臨建房、臨時圍擋材料的可重復(fù)使用率達(dá)到70%。節(jié)水與水資源利用的技術(shù)要點(diǎn)

1、施工中采用先進(jìn)的節(jié)水施工工藝。

2、現(xiàn)場攪拌用水、養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)采取有效的節(jié)水措施，嚴(yán)禁無措施澆水養(yǎng)護(hù)混凝土?，F(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗用水必須設(shè)置循環(huán)用水裝置。

3、項(xiàng)目臨時用水應(yīng)使用節(jié)水型產(chǎn)品，對生活用水與工程用水確定用水定額指標(biāo)，并分別計(jì)量管理。

4、現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗、噴灑路面、綠化澆灌等用水，優(yōu)先采用非傳統(tǒng)水源，盡量不使用市政自來水。力爭施工中非傳統(tǒng)和循環(huán)水的再利用量大于30%。

5、保護(hù)地下水環(huán)境。采用隔水性能好的邊坡支護(hù)技術(shù)。在缺水地區(qū)或地下水位持續(xù)下降的地區(qū)，基坑降水盡可能少地抽取地下水；當(dāng)基坑開挖抽水量大于50萬m3時，應(yīng)進(jìn)行地下水回灌，并避免地下水被污染。節(jié)能與能源利用的技術(shù)要點(diǎn)

1、制定合理施工能耗指標(biāo)，提高施工能源利用率。根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蚝妥匀毁Y源條件，充分利用太陽能、地?zé)岬瓤稍偕茉础?/p>

2、優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機(jī)具。合理安排工序，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率，降低各種設(shè)備的單位耗能。優(yōu)先考慮耗用電能的或其他能耗較少的施工工藝。

3、臨時設(shè)施宜采用節(jié)能材料，墻體、屋面使用隔熱性能良好的材料，減少夏天空調(diào)、冬天取暖設(shè)備的使用時間及耗能量。

4、臨時用電優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，照明設(shè)計(jì)以滿足最低照度為原則，照度不應(yīng)超過最低照度的20%。合理配置采暖設(shè)備、空調(diào)、風(fēng)扇數(shù)量，規(guī)定使用時間，實(shí)行分段分時使用，節(jié)約用電。

5、施工現(xiàn)場分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備的用電控制指標(biāo)，定期進(jìn)行計(jì)量、核算、對比分析，并有預(yù)防與糾正措施。節(jié)地與施工用地保護(hù)的技術(shù)要點(diǎn)

1、臨時設(shè)施的占地面積應(yīng)按用地指標(biāo)所需的最低面積設(shè)計(jì)。要求平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角，臨時設(shè)施占地面積有效利用率大于90%。

2、應(yīng)對深基坑施工方案進(jìn)行優(yōu)化，減少土方開挖和回填量，最大限度地減少對土地的擾動，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。

3、紅線外臨時占地應(yīng)盡量使用荒地、廢地，少占用農(nóng)田和耕地。利用和保護(hù)施工地范圍內(nèi)原有的綠色植被。

4、施工總平面布置應(yīng)做到科學(xué)、合理，充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務(wù)、5、施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結(jié)合的原則布置。施工現(xiàn)場內(nèi)形成環(huán)形通路，減少道路占用土地。

發(fā)展綠色施工的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝

1、施工方案應(yīng)建立推廣、限制、淘汰公布制度和管理方法。發(fā)展適合綠色施工的資源利用與環(huán)境保護(hù)技術(shù)，對落后的施工方案進(jìn)行限制或淘汰，鼓勵綠色施工技術(shù)的發(fā)展，推動綠色施工技術(shù)的創(chuàng)新。

2、大力發(fā)展現(xiàn)場監(jiān)測技術(shù)、低噪聲的施工技術(shù)、現(xiàn)場環(huán)境參數(shù)檢測技術(shù)、自密實(shí)混凝土施工技術(shù)、清水混凝土施工技術(shù)、建筑固體廢棄物再生產(chǎn)品在墻體材料中的應(yīng)用技術(shù)、新型模板及腳手架技術(shù)的研究與應(yīng)用。

3、加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用，如綠色施工的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、三維建筑模型的工程量自動統(tǒng)計(jì)、綠色施工組織設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫建立與應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)字化工地、基于電子商務(wù)的建筑工程材料、設(shè)備與物流管理系統(tǒng)等。通過應(yīng)用信息技術(shù)，進(jìn)行精密規(guī)劃、設(shè)計(jì)、精心建造和優(yōu)化集成，實(shí)現(xiàn)與提高綠色施工的各項(xiàng)指標(biāo)。

第五篇：xx年地材總站總結(jié)

xx年地材總站總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年地材總站總結(jié)

工作總結(jié)1

xx年上半年，在經(jīng)信局、化建辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門和各鎮(zhèn)街黨委政府的大力支持下，地材總站全體干部職工圍繞組織收入中心任務(wù)，改進(jìn)并完善費(fèi)收征管方式，提高費(fèi)收科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力構(gòu)建和諧費(fèi)收征納關(guān)系，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、xx年上半年主要工作情況

(一)履行地材職能，確保稅費(fèi)收入穩(wěn)定增長。

上半年，我們在加強(qiáng)地材管理與服務(wù)工作的同時，緊緊抓住組織收費(fèi)這個中心不放松，在收費(fèi)任務(wù)增長幅度較大，政策性減收因素較多，新增費(fèi)源不明顯的情況下，總站全體工作人員堅(jiān)持“在低谷中求發(fā)展，在困難中找出路”，牢固樹立“規(guī)范管理，強(qiáng)化服務(wù)”的理念，采取一切可行地必要措施，確保地材費(fèi)實(shí)際收入保持穩(wěn)定增長的發(fā)展勢頭。上半年累計(jì)完成地材費(fèi)收入71.2萬元，代征代繳國稅款81.1萬元。在地材管理工作中，我們結(jié)合實(shí)際情況，重點(diǎn)強(qiáng)化了以下工作措施：

一是加強(qiáng)對組織收入工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核。

年初在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，結(jié)合全市費(fèi)源征收管理現(xiàn)狀，及早制定收入目標(biāo)并層層分解落實(shí)，納入目標(biāo)管理考核。同時加強(qiáng)對收費(fèi)工作的組織協(xié)調(diào)，及時分析費(fèi)收增減因素，調(diào)整工作方法，確保思想到位，征收力度到位，措施落實(shí)到位，有力地促進(jìn)了稅費(fèi)收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。二是加強(qiáng)對重點(diǎn)費(fèi)源、重點(diǎn)單位的監(jiān)控管理。采取專人負(fù)責(zé)、委托代征、上門服務(wù)等形式，對天宮苑、安康花園、威尼斯莊園、大同天下等居民小區(qū)建設(shè)工地和解放東路大橋、北環(huán)路立交橋等建設(shè)工程及建設(shè)局、交通局等重點(diǎn)單位的地材管理服務(wù)工作。三是加強(qiáng)零星費(fèi)源管理。針對帳證不健全的小企業(yè)，積極探索納費(fèi)評估工作，嚴(yán)格按照“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的原則，抓住重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面，有效地防止了費(fèi)源的流失。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷提高費(fèi)收管理質(zhì)量。

一是搞好地材文件、政策宣傳。

主要采取咨詢輔導(dǎo)、張貼公告、散發(fā)宣傳資料、上門送政策等豐富多彩的宣傳形式，增強(qiáng)地材管理政策的透明度、構(gòu)建和諧收費(fèi)環(huán)境。二是加強(qiáng)收費(fèi)責(zé)任區(qū)管理，認(rèn)真落實(shí)費(fèi)收管理員制度。年初召開了地材工作會議，完善了職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的費(fèi)收管理運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)了費(fèi)收工作質(zhì)量的提高。三是為了增強(qiáng)地材發(fā)票在收費(fèi)中的調(diào)控作用，積極協(xié)調(diào)國稅部門啟用了滕州市地方建筑材料管理總站冠名發(fā)票。

(三)強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

一是扎實(shí)開展“解放思想、科學(xué)發(fā)展大家談”暨“執(zhí)行力建設(shè)年”活動，重點(diǎn)解決職工隊(duì)伍中存在的理想理念、工作效率、服務(wù)意識、依法行政、職業(yè)道德、創(chuàng)新能力等突出問題。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型團(tuán)隊(duì)，著力營造愛崗敬業(yè)的良好氛圍。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，樹立自覺學(xué)習(xí)觀念，組織多層次、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為干部職工灌輸新鮮知識。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力打造廉潔、勤政、高效、務(wù)實(shí)的地材管理隊(duì)伍。

二、存在的主要問題和不足

(一)思想解放不夠，主動學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，知識更新不及時。

工作的主動性、創(chuàng)新性不強(qiáng)，內(nèi)部管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平仍有待提升。

(二)地材行業(yè)的政策性不強(qiáng)，在現(xiàn)今依法行政不斷加強(qiáng)的環(huán)境下，地材管理和收費(fèi)工作的開展存在很大困難。

(三)建筑工程施工單位大多數(shù)為民營企業(yè)，賬目不健全，不能按照規(guī)定使用地材行業(yè)專用發(fā)票。

(四)隨著城鎮(zhèn)建設(shè)的開發(fā)利用，地材資源越來越緊缺，尤其是河沙、石材等資源已近枯竭，致使費(fèi)源逐年減少。

(五)鎮(zhèn)街地材人員相對不穩(wěn)定，更換頻繁，造成各鎮(zhèn)地材工作發(fā)展不平衡。

三、下半年工作計(jì)劃

(一)積極爭取政策，堅(jiān)定發(fā)展信心。

努力構(gòu)建地材行業(yè)管理新體系，積極探索建立地材質(zhì)效管理的新模式，促進(jìn)地材管理工作的跨越式發(fā)展。結(jié)合地材冠名發(fā)票的啟用，聯(lián)合國稅部門盡快下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地方建筑材料行業(yè)稅費(fèi)征收管理工作》的通知。

(二)持之以恒的抓好鎮(zhèn)街地材管理工作，及時完善制度和管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，大力執(zhí)行人性化、親情化服務(wù)。

(三)繼續(xù)做好宣傳、協(xié)調(diào)工作，力求社會廣泛支持，努力構(gòu)建地材部門與社會各界及廣大繳費(fèi)人的和諧關(guān)系。

(四)進(jìn)一步加大費(fèi)源監(jiān)控力度，加強(qiáng)對市中醫(yī)院遷建、聯(lián)想控股神達(dá)化工和昊達(dá)化學(xué)項(xiàng)目，各煤礦企業(yè)、城區(qū)開發(fā)建筑工程、鎮(zhèn)街小城鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)費(fèi)源的跟蹤管理。

(五)進(jìn)一步加大稅費(fèi)收入執(zhí)法力度，以重點(diǎn)單位為切入點(diǎn)，認(rèn)真做好發(fā)票協(xié)查工作，嚴(yán)厲打擊偷逃稅費(fèi)、違規(guī)收費(fèi)等行為。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)地材隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開展精神文明建設(shè)活動，不斷提高干部、職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

工作總結(jié)2

又一學(xué)期即將結(jié)束，經(jīng)過一學(xué)期的努力，教育教學(xué)的各方面都取得了有效的進(jìn)步。在學(xué)校實(shí)施的“四步四環(huán)節(jié)”的教法指引下，提高了教學(xué)成績，提高了學(xué)生的素質(zhì)，課堂實(shí)效大為改觀，學(xué)生成績大面積提高。為了今后取長補(bǔ)短，少走彎路，特作總結(jié)如下：

一、改變思想觀念，提高課堂實(shí)效，要提高課堂實(shí)效，首先，思想上引起了高度重視。為此，認(rèn)真學(xué)習(xí)課改理論，與老師學(xué)生交流，找出適合學(xué)生易于接受的教法。其次，認(rèn)真鉆研了教材，明確目標(biāo)，把握重點(diǎn)，分散難的，讓每一位學(xué)生都有所收獲。做到不備課不上課。課堂按照“四步四環(huán)節(jié)”來實(shí)施。堂堂落實(shí)，人人到位，不遷就，不敷衍。課后及時反思和反饋，做到了當(dāng)天問題當(dāng)天解決。

二、采取措施提高教學(xué)成績

1.做好思想工作

首先是自己的思想到位，平等對待每一位學(xué)生，做到了學(xué)生不反感自己，想上自己的課，課堂氣氛和諧融洽。其次，加強(qiáng)了學(xué)生的思想教育，和學(xué)生溝通多，了解了他們的思想動態(tài)，從而對癥下藥，讓學(xué)生愿學(xué)，樂學(xué)。真正實(shí)現(xiàn)了課堂的高效率。第三，關(guān)心和照顧學(xué)生，不論是學(xué)習(xí)還是生活，讓學(xué)生感動，讓學(xué)生感到溫暖，有信心和力量克服一切困難，特別是學(xué)習(xí)上的。愿意和老師交朋友，何愁學(xué)習(xí)上不來。

2.改進(jìn)教法，提高技能

只讓學(xué)生喜歡自己還不行，還要提高自己的教學(xué)方法，為此我不斷嘗試，不斷探討，做到了讓學(xué)生不止喜歡

我，更喜歡我的課，做到了學(xué)生和自己每堂課都有收獲，每人每天都有好心情。

三、不斷改進(jìn)教育教學(xué)行為

遵守學(xué)校的規(guī)章制度，丟掉壞習(xí)慣。按時上下課，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真?zhèn)湔n，不敷衍，不拖拉。大力進(jìn)行課改，服從學(xué)校的安排。尊重和理解學(xué)生，不歧視和體罰學(xué)生，公平對待每一位學(xué)生，和學(xué)生交朋友，成為他們的師長、朋友、學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。組織好課堂紀(jì)律，為課堂高效率做好一切前提條件。

四、強(qiáng)化落實(shí)導(dǎo)學(xué)與訓(xùn)練的指導(dǎo)方案

做到批改及時，批改全面，及時反饋，及時解決。針對學(xué)生的作業(yè)情況，給予合適的激勵性評價。

總之，這一學(xué)期，全身心投入教學(xué)中，按照自己的教學(xué)計(jì)劃步步實(shí)施。查漏補(bǔ)缺。在實(shí)踐中不斷探索、總結(jié)、前進(jìn)。自己的教學(xué)水平不斷上升，教學(xué)成績穩(wěn)步提高。圓滿完成了學(xué)校交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

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