第一篇：13.7萬解放軍抗震救災(zāi)部署實(shí)錄

13.7萬解放軍抗震救災(zāi)部署實(shí)錄天天新報(bào) 2008-06-07 10:39:55

“這是軍人的本能反應(yīng)”——在約2分鐘的地動(dòng)山搖里，成都軍區(qū)作戰(zhàn)部的參謀們從十樓的辦公室沖到一樓的指揮室。1 4時(shí)32分，成都軍區(qū)司令員李世明中將口授第一道通令:部隊(duì)立即就近展開救援。地震后第12分鐘，中國地震局“短信速報(bào)”通報(bào)至軍隊(duì)處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人田義祥大校。2分鐘后，他們向國家地震災(zāi)害緊急救援隊(duì)發(fā)出第一道預(yù)先號(hào)令；5分鐘后，要求成都軍區(qū)機(jī)關(guān)核實(shí)災(zāi)情；10分鐘后，預(yù)告空軍準(zhǔn)備動(dòng)用運(yùn)輸機(jī)；20分鐘后，向各總部發(fā)出通報(bào)……一個(gè)網(wǎng)狀的三級(jí)指揮機(jī)構(gòu)于13日成立。半個(gè)月內(nèi)，四總部、七大軍區(qū)、所有軍兵種和武警部隊(duì)共約13.7萬人投入救災(zāi)。

震后的總參作戰(zhàn)部應(yīng)急指揮大廳

這是一個(gè)面積相當(dāng)于兩個(gè)籃球場的大廳。大廳正面是約3米高的電子顯示屏。屏幕左側(cè)部分顯示著震區(qū)的兵力部署；右側(cè)是電視臺(tái)24小時(shí)對災(zāi)情的滾動(dòng)信息直播。電子顯示屏前，是一個(gè)碩大的震區(qū)地形沙盤。面向沙盤和沙盤后面的電子顯示屏，坐著以幾位少將為首的值班軍官。他們兩側(cè)的大廳墻壁上，7幅巨大的衛(wèi)星影像圖依次排開，分別是汶川、北川等地震重災(zāi)區(qū)的衛(wèi)星照片。

值班將校的背后，是卡座式的分組辦公區(qū)。這是各組參謀們的辦公地方，分別是綜合、地面行動(dòng)組，空中行動(dòng)組，材料、情況與保障組5個(gè)小組。情況緊迫時(shí)，十幾部電話會(huì)同時(shí)響起。整個(gè)指揮大廳充滿著嚴(yán)肅、緊張、干練的氣氛。

解放軍總參作戰(zhàn)部應(yīng)急指揮大廳，在汶川震后24小時(shí)不間斷地運(yùn)轉(zhuǎn)著。5月13日起，這里成為軍隊(duì)抗震救災(zāi)指揮組辦公室所在地。中央軍委對十多萬大軍的調(diào)動(dòng)，均經(jīng)此處發(fā)出。

5月12日14點(diǎn)40分，確認(rèn)汶川地震的消息后，田義祥隱約感覺到:國家——包括自己生活的平靜將被打破。此后的48小時(shí)，他沒睡1分鐘。這位擁有31年軍齡的大校，是軍隊(duì)處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人。

2006年11月，經(jīng)中央軍委批準(zhǔn),《軍隊(duì)處置突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》下發(fā)全軍和武警部隊(duì)。在此前的2005 年3月,軍隊(duì)處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室已經(jīng)成立。所有重大突發(fā)事件都會(huì)納入這個(gè)機(jī)構(gòu)的視野——包括年初南方的雨雪冰凍和膠濟(jì)線火車撞車?，F(xiàn)在，則是汶川地震。

不幸的消息是中國地震局通過“短信速報(bào)”發(fā)到田義祥手機(jī)上的。2006年，國務(wù)院辦公廳和中央軍委辦公廳聯(lián)合發(fā)文，要求“進(jìn)一步加強(qiáng)軍地自然災(zāi)害信息共享機(jī)制建設(shè)”。此后，總參和國家20多個(gè)部委建立了信息溝通機(jī)制——包括中國地震局、民政部、水利部和林業(yè)局等。

向中國地震局一位副局長核實(shí)災(zāi)情后，田義祥立即把信息上報(bào)總參作戰(zhàn)部副部長徐經(jīng)年少將。隨即，徐經(jīng)年向總參和軍委首長進(jìn)行了匯報(bào)。

14點(diǎn)42分，軍隊(duì)處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)出了第一道預(yù)先號(hào)令——令北京軍區(qū)某集團(tuán)軍工兵團(tuán)做好緊急出動(dòng)和救援準(zhǔn)備，他們是中國國際救援隊(duì)的主體。

14點(diǎn)45分，徐經(jīng)年要求成都軍區(qū)機(jī)關(guān)進(jìn)一步核實(shí)災(zāi)情；5分鐘后，預(yù)告空軍準(zhǔn)備動(dòng)用運(yùn)輸機(jī)。

地震后幾分鐘，成都軍區(qū)： “報(bào)告，部隊(duì)已在行動(dòng)”

此時(shí)的成都軍區(qū)已在戰(zhàn)備狀態(tài)?！斑@是軍人的本能反應(yīng)?！弊鲬?zhàn)部參謀沈文貴少校對記者稱——在大約 2分鐘的地動(dòng)山搖里，他們從十樓沖到一樓的指揮室。

隨著副司令員呂登明等人的到來，軍區(qū)作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)的指戰(zhàn)員就位。地震時(shí)，距離起床號(hào)吹響還有22分鐘，成都軍區(qū)副司令員呂登明還在睡夢中。突然間，“像是有人重重地跳到床上 ”。這位63歲的中將猛地睜開眼，抓起手表，滴答的秒針仿佛凝固了一般。

14時(shí)32－36分，三千余名成都軍區(qū)官兵完成了緊急集結(jié)?！安筷?duì)房屋也有倒塌，但出動(dòng)并未受到影響?！背啥架妳^(qū)副參謀長曾冉少將說。

14時(shí)32分，成都軍區(qū)司令員李世明中將口授了第一道軍區(qū)通令：部隊(duì)立即就近展開救援。隨后，該軍區(qū)向中央軍委發(fā)出只有8個(gè)字的首份報(bào)告：報(bào)告，部隊(duì)已經(jīng)行動(dòng)。

首支救援部隊(duì)地震發(fā)生42分鐘后從成都軍區(qū)出發(fā)。這支隊(duì)伍急行軍12公里，趕到距成都16公里的崇州。

事后，曾冉告訴記者，向軍委總部的報(bào)告，本需要一定時(shí)間來進(jìn)行震情匯總后方能做出，但“我們必須先下命令，部隊(duì)行動(dòng)了，我們再報(bào)告。按照規(guī)定，可以邊行動(dòng)邊報(bào)告。以救人為主，把損失降到最低限度?！睆倪@一刻起，成都軍區(qū)作戰(zhàn)部的電話便響個(gè)不停?！暗桨淼?個(gè)小時(shí)之內(nèi)，軍區(qū)已經(jīng)通過電話發(fā)出了190多個(gè)命令?！避妳^(qū)副參謀長曾冉少將回憶。

15時(shí)20分，司令員李世明發(fā)出了軍區(qū)第二道通令：部隊(duì)繼續(xù)做好向重災(zāi)區(qū)進(jìn)軍的準(zhǔn)備。所有部隊(duì)全力以赴。但那時(shí)救援目標(biāo)并不明確——截至15點(diǎn)34分，地震局還只發(fā)布了震中汶川的消息，未提及其他重災(zāi)區(qū)。6分鐘后，都江堰受災(zāi)的消息才被確認(rèn)。

“盡管軍隊(duì)的指揮協(xié)調(diào)行動(dòng)非常迅速，可在震后一兩個(gè)小時(shí)內(nèi)沒能全面摸清災(zāi)情。作為總部的參謀人員，我覺得內(nèi)疚?！碧锪x祥說。

在都江堰確認(rèn)受災(zāi)的同時(shí)，李世明司令員第三道軍區(qū)通令：通知部隊(duì)立即做好準(zhǔn)備，隨時(shí)進(jìn)入重災(zāi)區(qū)?！拔覀兛紤]到災(zāi)害已經(jīng)很大了，決定動(dòng)用機(jī)動(dòng)部隊(duì)?！痹秸f。

距離都江堰約100公里的汶川，是軍隊(duì)的第一目標(biāo)。由成都軍區(qū)副司令員李作成少將率領(lǐng)的工作組，趕赴都江堰——這座城市距離汶川約100公里。

16點(diǎn)28分，應(yīng)四川省地震局要求，成都軍區(qū)向?yàn)?zāi)區(qū)派出的第一架直升機(jī)起飛，目的是偵查災(zāi)情。此前的15時(shí)1 7分，總參的田義祥已要求四川省軍區(qū)副參謀長向懷樹不要坐等情況，緊急趕往都江堰了解災(zāi)情。

50公里的路途，向懷樹用了3.5個(gè)小時(shí)。一路上余震頻發(fā)，塌方、泥石流接二連三，在顛簸的越野車中，向懷樹用手機(jī)不斷向田義祥發(fā)送各種信息，但此時(shí)的田義祥已經(jīng)顧不上回復(fù)，正按照總參作戰(zhàn)部首長的指示，調(diào)配兵力、調(diào)動(dòng)飛機(jī)、協(xié)調(diào)指揮、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

“我們要求打破層級(jí)，哪怕是縣武裝部有情況，也可以直接上報(bào)總部?！碧锪x祥說。這些零碎但重要的信息，通過軍隊(duì)處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組直報(bào)到了軍隊(duì)最高層。

三級(jí)指揮機(jī)構(gòu)、五個(gè)任務(wù)區(qū)

5月13日上午，“軍隊(duì)抗震救災(zāi)指揮組”成立，在軍委領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)全國范圍的軍隊(duì)——包括武警部隊(duì)的救災(zāi)行動(dòng)，并接受國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部的直接指揮。中央軍委委員、總參謀長陳炳德上將任組長，四總部各一名副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長。

這個(gè)指揮組的辦公室則由四總部、機(jī)關(guān)14個(gè)部門，外加國防部外事局、總后軍事交通運(yùn)輸部的50多人組成。總參作戰(zhàn)部部長戚建國，副部長馬健、徐經(jīng)年和葛矩昌4位少將在這里負(fù)責(zé)。辦公室下設(shè)綜合、地面行動(dòng)、空中行動(dòng)、材料、情況與指揮保障5個(gè)小組。這些小組分擔(dān)的職能即如其名。事實(shí)上，地震后不到60分鐘，田義祥已按作戰(zhàn)部首長指示電告濟(jì)南軍區(qū)、蘭州軍區(qū)做好調(diào)部隊(duì)入川的準(zhǔn)備——指揮組辦公室成立后，孟國平、田義祥、姜國寧、張洪德、錢澤宏、邢俊超、馬健、朱曉松、葉劍良等大校軍官分別擔(dān)任了上述5 個(gè)小組的組長、副組長。

在救援最關(guān)鍵的前3天里，辦公室所有人每兩分鐘內(nèi)都會(huì)接起一次電話，每天收發(fā)電文在200份以上。為此，很多人把家人的來電設(shè)為了“拒接”。

救災(zāi)的第二級(jí)指揮機(jī)構(gòu)是成都軍區(qū)抗震救災(zāi)聯(lián)合指揮部。此次七大軍區(qū)以及海軍、空軍、二炮等兵種出動(dòng)，多個(gè)大軍區(qū)司令員聚集成都軍區(qū)，如何協(xié)作至關(guān)重要。60歲的成都軍區(qū)司令員李世明，擔(dān)任了聯(lián)合指揮部總指揮。

“其他軍區(qū)的兵力沒有到達(dá)成都軍區(qū)的防區(qū)前，組織調(diào)動(dòng)由軍隊(duì)抗震救災(zāi)指揮組負(fù)責(zé)?！碧锪x祥解釋說，“當(dāng)?shù)竭_(dá)災(zāi)區(qū)之后，則接受聯(lián)合指揮部的調(diào)遣?！?/p>

災(zāi)后5個(gè)小時(shí)內(nèi)，成都軍區(qū)已經(jīng)投入8000多名官兵以及上萬名預(yù)備役戰(zhàn)士。同時(shí)，成都軍區(qū)還從他處抽調(diào)了1.4萬多名官兵投入抗震救災(zāi)。

此間，湖北集結(jié)了萬余人，包括空降兵；濟(jì)南軍區(qū)某紅軍師、有“鐵軍”美譽(yù)的某機(jī)械化步兵師萬余人在山東集結(jié)；成都軍區(qū)某集團(tuán)軍、四川武警總隊(duì)在四川、重慶地區(qū)集結(jié)；北京，解放軍總醫(yī)院6個(gè)專家組的專家換上了迷彩服。

按照量情用兵、就近用兵的原則，成都軍區(qū)聯(lián)合指揮部最初計(jì)劃動(dòng)用4萬余兵力，劃出4個(gè)任務(wù)區(qū)。第一任務(wù)區(qū)為汶川、理縣、茂縣片區(qū)，投入濟(jì)南軍區(qū)的8000人；第二任務(wù)區(qū)為都江堰、彭州片區(qū)，投入濟(jì)南軍區(qū)某紅軍師1萬人；第三任務(wù)區(qū)為什邡、德陽片區(qū)，投入空降兵6000人；第四任務(wù)區(qū)包括北川、綿竹、安縣片區(qū)，投入成都軍區(qū)某部1萬人。這些片區(qū)構(gòu)成了軍隊(duì)抗震救災(zāi)指揮的第三級(jí)——責(zé)任區(qū)指揮機(jī)構(gòu)。

隨著死亡人數(shù)的增加，軍人們意識(shí)到災(zāi)情的嚴(yán)重性；復(fù)雜的地形也給救援帶來巨大困難。在這樣的情況下，軍方只能出動(dòng)更多兵力。一個(gè)較大規(guī)模的部署是，5月14日又增派了3.26萬名兵力，還包括陸軍航空兵和空軍的61架直升機(jī)。

5月27日，當(dāng)軍方負(fù)責(zé)的大規(guī)模搜救基本結(jié)束后，總參作戰(zhàn)部向記者提供了這樣的資料：全軍出動(dòng)救援部隊(duì)約13.7萬人，武警部隊(duì)近2.3萬人。其間，第五個(gè)責(zé)任區(qū)被開辟——平武、青川地區(qū)，此處共投入兵力約2.8 6萬人。

“黨指揮槍”的作戰(zhàn)方針在救災(zāi)中再次體現(xiàn)。總參提供的資料稱： “軍隊(duì)救災(zāi)工作是在地方黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，部隊(duì)各級(jí)指戰(zhàn)員相應(yīng)參加地方抗震救災(zāi)聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu)?！碧锪x祥解釋說，“地方政府提要求，明確任務(wù)，軍隊(duì)具體組織實(shí)施”。

空軍命令：“必須跳，懸崖峭壁也得跳！”

軍方在這次抗災(zāi)中的最主要職能是救人。總參謀部的報(bào)告稱：到5月29日，以軍方為主的搶險(xiǎn)救災(zāi)者解救、轉(zhuǎn)移近76.5萬人，另有6541人從廢墟中被挖了出來。

成都軍區(qū)提出了“5個(gè)最快”：最快的速度、最快的營救、最快的醫(yī)治、最快的轉(zhuǎn)運(yùn)、最快的護(hù)理。“把你弄出來，把你救出來，貼上藥，就算完成了前3個(gè)?最快?，之后趕快轉(zhuǎn)運(yùn)，趕快護(hù)理”。曾冉解釋說。

依據(jù)“黃金72小時(shí)”的搜救定律，震后前3天戰(zhàn)士們壓力最大。他們先后進(jìn)入都江堰、綿陽、青川、北川等地，但震中汶川，一度成為孤島。

“不管將軍還是士兵，誰先到(汶川)就給誰立功！”5月12日，成都軍區(qū)司令員李世明用紅筆敲著軍用地圖上的汶川說。

各種兵種都在向這個(gè)“孤島”進(jìn)發(fā)。事實(shí)上，在地震當(dāng)日的16點(diǎn)49分，成都軍區(qū)就已出動(dòng)了第一架直升機(jī)勘測災(zāi)情，連續(xù)6次嘗試開進(jìn)汶川。但因持續(xù)暴雨，能見度極低，均告失敗。5月13日23時(shí)15分，20個(gè)小時(shí)之內(nèi)徒步急行軍90公里之后，武警某師成為第一支進(jìn)入汶川的部隊(duì)。幸運(yùn)的是，汶川的大部分建筑是按照八級(jí)抗震設(shè)計(jì)的，人員死傷不如北川嚴(yán)重。他們立即用海事衛(wèi)星電話向上級(jí)報(bào)告了汶川的災(zāi)情——通訊中斷是此次救災(zāi)中面臨的最大難題之一。

隨著中國軍用衛(wèi)星“北斗一星”的開通，5月14日11時(shí)41分，汶川與外界聯(lián)系恢復(fù)，基層“雞毛信”傳遞信息的方式終于結(jié)束。

“這次我們所使用的偵查衛(wèi)星，都是中國制造的?！碧锪x祥說，“它能隨時(shí)捕捉到災(zāi)情和天氣情況，并進(jìn)行拍攝。我們每天都會(huì)把衛(wèi)星拍攝的照片傳送給水利部和中國地震局，他們據(jù)此來研判、處理余震、滑坡和堰塞湖引起的危機(jī)?！毙畔⑦€同時(shí)傳遞至成都軍區(qū)，在聯(lián)合指揮部的大會(huì)議室兩側(cè)，掛著34個(gè)堰塞湖的地圖。

為盡快集中優(yōu)勢資源，總參謀部下令：改鐵路輸送為空運(yùn)，以最快的速度到達(dá)災(zāi)區(qū)。5月13日，上萬人被空運(yùn)到成都附近，創(chuàng)下解放軍軍史和中國航空史上單日出動(dòng)飛機(jī)最多、飛行架次最多、投送兵力最多的航空輸送行動(dòng)紀(jì)錄。

5月14日后，天空放晴，首次為災(zāi)后開辟空中救生通道提供了氣象便利。10點(diǎn)，成都軍區(qū)某陸航團(tuán)米-17和黑鷹直升機(jī)，裝載水、食品和醫(yī)療器械降落映秀鎮(zhèn)，返回時(shí)運(yùn)回早已躺滿空地、等候了將近一天的傷員。

在溫家寶的命令下，從16日開始，降落映秀的直升機(jī)架次明顯增多。截至當(dāng)天20時(shí)，成都軍區(qū)共出動(dòng)直升機(jī)90 架次，向汶川縣城、映秀鎮(zhèn)、北川、茂縣等災(zāi)區(qū)投送食品、藥品、帳篷等，并搶運(yùn)危重傷員156人。

中國空降兵在救援過程中，創(chuàng)造了世界航空史上的新紀(jì)錄。5月14日12時(shí)15分左右，15名空軍空降兵在5000米高空傘降茂縣，隨后傳回了茂縣的第一份災(zāi)情。這是一次生死之跳，空降前，他們寫下了請戰(zhàn)書，被媒體傳為“遺書”。此前，5月13日由于氣候原因無法降落后，空軍下達(dá)命令： “必須跳，懸崖峭壁也得跳！”

隨著兵力部署的不斷調(diào)整，成都軍區(qū)聯(lián)合指揮部抗震救災(zāi)的地圖也不停更新。代表部隊(duì)部署的小紅旗越來越密。“黃金72小時(shí)”已經(jīng)過去，搜救還在進(jìn)行。

但更多的時(shí)候，戰(zhàn)士們挖出的是一具具遇難者遺體。在北川、汶川、平武縣的偏遠(yuǎn)地帶，一面是遺體、動(dòng)物尸體的高度腐爛，2小時(shí)就得換口罩，需要立即處理；一面是相關(guān)規(guī)定，必須辨認(rèn)、建檔、拍照、采取生物樣本。而負(fù)責(zé)處理尸體的，很多是剛剛?cè)胛?、不?0歲的“童子兵”。下一步，這個(gè)龐大的搜救隊(duì)伍將面對數(shù)十個(gè)堰塞湖的險(xiǎn)情。

“要提高直升機(jī)在不良天氣下的使用效率，”一位軍方高級(jí)將領(lǐng)說，“在唐家山以外風(fēng)險(xiǎn)較大的堰塞湖附近，平整直升機(jī)的起降點(diǎn)，提前進(jìn)行地面引導(dǎo)準(zhǔn)備。”“北斗一星”也將實(shí)時(shí)檢測堰塞湖水情變化，每分鐘可自動(dòng)報(bào)告一次。此外，軍方有關(guān)負(fù)責(zé)人稱：將“鞏固進(jìn)村入戶救災(zāi)結(jié)果，向偏遠(yuǎn)1000個(gè)行政村進(jìn)發(fā)?！?/p>

□摘自《中國新聞周刊》

2008年第20期董強(qiáng)等文

第二篇：中國人壽為抗震救災(zāi)解放軍官兵（推薦）

中國人壽為抗震救災(zāi)解放軍官兵

捐贈(zèng)保險(xiǎn)

日前，中國人壽通過解放軍總后勤部向所有奮戰(zhàn)在抗震救災(zāi)一線的解放軍官兵每人捐贈(zèng)保額為20萬元的人身意外傷害保險(xiǎn)。這是中國人壽繼通過公安部、衛(wèi)生部、中國地震局、中華全國新聞工作者協(xié)會(huì)、最高人民檢察院分別為所有參與此次抗震救災(zāi)的公安干警、醫(yī)護(hù)人員、中國地震局派出的專業(yè)救援隊(duì)員、新聞工作者以及檢察干警提供保險(xiǎn)保障之后，再次以實(shí)際行動(dòng)參與抗震救災(zāi)工作。

5月12日，四川省汶川縣發(fā)生8.0級(jí)重大地震后，解放軍官兵第一時(shí)間趕赴救災(zāi)第一線，搶救受災(zāi)群眾、搶通救援公路、偵查災(zāi)情險(xiǎn)情??在整個(gè)抗震救災(zāi)過程中，解放軍官兵體現(xiàn)了不怕犧牲、不怕疲勞、不怕艱苦的獻(xiàn)身精神，成為抗震救災(zāi)的中堅(jiān)力量，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了和平年代最可愛的人的光輝形象！

作為國內(nèi)最大的保險(xiǎn)公司，中國人壽一貫積極主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，汶川地震發(fā)生第二天就主動(dòng)與解放軍總后勤部聯(lián)系并提交了捐贈(zèng)函，表達(dá)了向參與抗震救災(zāi)的解放軍官兵提供保險(xiǎn)保障的誠摯愿望。在得到了相關(guān)批準(zhǔn)后，5月20日晨，中國人壽總裁萬峰、副總裁林岱仁趕赴總后勤部進(jìn)行了正式捐贈(zèng)，總后勤部副部長丁繼業(yè)少將、總后勤部財(cái)務(wù)部副部長李清和少將及總后財(cái)務(wù)部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席了捐贈(zèng)儀式。解放軍總后勤部財(cái)務(wù)部部長孫黃田代表解放軍總后勤部接受了捐贈(zèng)，并代表全體解放軍官兵特別是參與抗震救災(zāi)的解放軍官兵向我公司表示衷心的感謝。此次參加抗震救災(zāi)的解放軍官兵是我軍歷史上首次軍人在執(zhí)行任務(wù)過程中享受商業(yè)保險(xiǎn)保障，也是我軍歷史上第一次接受商業(yè)機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)的保險(xiǎn)。

自汶川特大地震災(zāi)害發(fā)生后，中國人壽在做好自救的同時(shí)，積極參與到抗震救災(zāi)工作當(dāng)中，5月13日宣布向?yàn)?zāi)區(qū)捐款1600萬元用于災(zāi)后學(xué)校重建；5月15日宣布中國人壽全面收養(yǎng)“地震孤兒”，全面承擔(dān)在此次地震中失去父母的所有孤兒成長至18周歲的基本生活保障；自5月13日至今中國人壽系統(tǒng)70多萬員工和營銷員自發(fā)組織為災(zāi)區(qū)孩子捐款活動(dòng)就一直在持續(xù)進(jìn)行；5月19日下午，公司總部組織全體員工參加國務(wù)院號(hào)召的向?yàn)?zāi)區(qū)遇難同胞默哀活動(dòng)后，再次號(hào)召全體員工向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款。

第三篇：李克強(qiáng)主持召開會(huì)議 部署抗震救災(zāi)工作

李克強(qiáng)主持召開會(huì)議 部署抗震救災(zāi)

工作

新華網(wǎng)四川蘆山４月２０日電（記者陳二厚）中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強(qiáng)２０日下午趕到震中災(zāi)區(qū)，仔細(xì)察看災(zāi)情后，晚上在蘆山縣臨時(shí)搭建的帳篷里主持召開抗震救災(zāi)工作會(huì)議，研究救災(zāi)形勢，部署下一步救災(zāi)工作。災(zāi)后的蘆山，電力還沒有恢復(fù)，會(huì)議只能打著手電召開。會(huì)上，四川省、人民解放軍和武警部隊(duì)以及國家地震局、衛(wèi)生計(jì)生委、民政部、發(fā)改委、交通部等分別匯報(bào)了最新災(zāi)情和各方面救災(zāi)的進(jìn)展情況，李克強(qiáng)對各方抗震救災(zāi)所做的工作表示充分肯定，針對大家反映的問題和建議，他提出了６點(diǎn)要求。

第一，當(dāng)前四川省首要的工作是抗震救災(zāi)，第一位的任務(wù)是救人，生命最寶貴。今晚要進(jìn)村入戶排查，確保無一遺漏，有一線希望也要盡最大努力。要調(diào)集精干力量對傷員進(jìn)行救治，重傷人員要及時(shí)向外轉(zhuǎn)移，減少死亡率和致殘率。第二，保持運(yùn)輸暢通。鐵道、交通等有關(guān)方面要全力以赴，建立帳篷、棉被等救援物資的綠色通道，盡快運(yùn)抵災(zāi)區(qū)。災(zāi)區(qū)車輛要為搜救部隊(duì)和醫(yī)療隊(duì)讓路，讓“綠軍裝”“白大褂”能以最快的速度到達(dá)最需要的地方。

第三，確保救災(zāi)物資和資金供應(yīng)。根據(jù)災(zāi)區(qū)的需求，再增加２萬頂帳篷，調(diào)撥８００套活動(dòng)板房，鐵路、交通等有關(guān)方面要抓緊調(diào)運(yùn)。明確受災(zāi)群眾過渡安置補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，保障救災(zāi)和安置的資金及時(shí)足額到位。

第四，防止次生災(zāi)害造成新的傷亡。大震后余震頻率高，災(zāi)區(qū)危房多，很多已成為站立的“廢墟”，容易發(fā)生次生災(zāi)害。要組織專家抓緊鑒定房屋受損情況，全面排查安全隱患，讓群眾避險(xiǎn)。

第五，增派專業(yè)力量科學(xué)救援。要繼續(xù)增派２００名高水平的專業(yè)搜救隊(duì)伍，今晚就要到達(dá)災(zāi)區(qū)，盡快進(jìn)入搜救現(xiàn)場，科學(xué)施救，提高救災(zāi)的效率和效果。第六，建立統(tǒng)一高效的抗震救災(zāi)指揮機(jī)制。這次抗震救災(zāi)動(dòng)員范圍廣、投入力量大，必須形成統(tǒng)一高效的調(diào)度指揮體系。明確分工，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律，科學(xué)調(diào)度和協(xié)調(diào)地方、軍隊(duì)、武警、中央部門等各方救援力量，形成大力協(xié)同、密切合作的機(jī)制。確保救災(zāi)既及時(shí)迅速，又科學(xué)有序。

汪洋、楊晶參加會(huì)議。

第四篇：3、萬州經(jīng)開區(qū)部署2013年重點(diǎn)工作

萬州經(jīng)開區(qū)部署2013年重點(diǎn)工作

重慶市政府公眾信息網(wǎng) 2012年12月23日

一是強(qiáng)力推進(jìn)神華神東電力一期200萬千瓦煤電項(xiàng)目主體工程等8個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目，爭取早日建成投產(chǎn)。開工建設(shè)長安跨越30萬輛商用車零部件萬州產(chǎn)業(yè)園等12個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

二是力爭竣工投產(chǎn)中船重工船舶工業(yè)園一期、明邦建材100萬立方米新型墻體材料等20個(gè)項(xiàng)目。全年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10戶。三是建立和完善招商引資項(xiàng)目庫，動(dòng)態(tài)保證招商信息100個(gè)以上，力爭全年完成協(xié)議投資300億元。

四是加大融資力度，力爭全年融資40億元；設(shè)立2000萬元新型工業(yè)化基金，鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2013年，力爭完成固定資產(chǎn)投資75億元，同比增長15%；完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值430億元，同比增長20%；實(shí)現(xiàn)利潤12億元，同比增長12%；完成全口徑財(cái)政收入20億元，其中地方財(cái)政收入15億元，同比增長50%。

第五篇：原中國證監(jiān)會(huì)北京證監(jiān)局副局長 姚萬義致辭(附實(shí)錄)

原中國證監(jiān)會(huì)北京證監(jiān)局副局長姚萬義致辭（附實(shí)錄）

原中國證監(jiān)會(huì)北京證監(jiān)局副局長-姚萬義

挖貝網(wǎng)訊 1月12日消息，由挖貝網(wǎng)和挖貝新三板研究院聯(lián)合主辦，北京博星證券投資顧問有限公司協(xié)辦，中國社會(huì)科學(xué)研究院研究生院指導(dǎo)、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、網(wǎng)易財(cái)經(jīng)、騰訊財(cái)經(jīng)、和訊、中國財(cái)經(jīng)、金融街、同花順、東方財(cái)富網(wǎng)財(cái)經(jīng)等媒體戰(zhàn)略支持的“挖貝新三板領(lǐng)軍企業(yè)年會(huì)”今日在京舉辦。挖貝網(wǎng)作為主辦方，對大會(huì)進(jìn)行全程圖文直播。

本屆大會(huì)以“開創(chuàng)格局 領(lǐng)先之道”為主題，旨在深度挖掘新三板企業(yè)價(jià)值，提升掛牌公司商業(yè)變現(xiàn)能力。

原中國證監(jiān)會(huì)北京證監(jiān)局副局長姚萬義發(fā)表致辭。

以下為演講實(shí)錄：

姚萬義：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，各位企業(yè)家朋友們，大家下午好，非常高興，應(yīng)這個(gè)挖貝和博星證券三家企業(yè)的邀請來參加2017年挖貝網(wǎng)組織的領(lǐng)軍企業(yè)的年會(huì)，所以我首先熱烈祝賀這個(gè)年會(huì)的勝利召開，我想這個(gè)會(huì)議會(huì)對新三板企業(yè)，會(huì)對整個(gè)國家新三板的布局格局將起到更大的推進(jìn)和引領(lǐng)作用，我覺得這個(gè)會(huì)非常的重要。那第三個(gè)這個(gè)上面寫的說讓我做一個(gè)致辭，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)也談?wù)勛约旱南敕?，因?yàn)槲以谶@個(gè)監(jiān)管里面行政監(jiān)管自律監(jiān)管干了20多年，特別是對新三板企業(yè)由衷的感興趣，因?yàn)槲以诠S里工作了25年，老三板的形成跟我有關(guān)系，所以說我想難得的這個(gè)機(jī)會(huì)，在這個(gè)會(huì)議上也給大家做點(diǎn)分享。

那我發(fā)言的題目就是股權(quán)投資的趨勢和機(jī)遇，這個(gè)主要就是講新三板他產(chǎn)生的歷史，新三板的現(xiàn)實(shí)以及新三板的未來，我想就這三個(gè)方面談?wù)勛约旱目捶?，大家都知?016年12月9號(hào)出現(xiàn)了非常重大的事件，就是新三板在短短的三年的發(fā)展當(dāng)中破萬件，這是一個(gè)了不起的成就，也是中國資本市場發(fā)展當(dāng)中一個(gè)里程碑式的事件，為什么，因?yàn)槌诵氯逡酝?，我們的主板，中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板用了20多年的時(shí)間，將近23年的時(shí)間，我們才發(fā)展成了3000多家企業(yè)，而這個(gè)新三板短短的三年當(dāng)中就破萬家，這個(gè)意味著最近股轉(zhuǎn)系統(tǒng)新的理事長謝東同志講，新三板形成目前的規(guī)模是可貴的，因?yàn)榱孔兪琴|(zhì)變的先決條件，同時(shí)也是推進(jìn)市場成熟發(fā)展和規(guī)范的先決條件。那這個(gè)是新的領(lǐng)導(dǎo)人對這個(gè)金融萬家企業(yè)這樣的一個(gè)評論，那就意味著說我們的新三板在2017年由原來的大規(guī)模的擴(kuò)容量變進(jìn)入到質(zhì)變，到重點(diǎn)的提高企業(yè)的質(zhì)量以及也要推出一些制度性的整個(gè)改革。

下面我分三個(gè)方面來講：第一個(gè)方面新三板是中國高投資資本市場建設(shè)的深化與完善，大家知道1996年深交所戶交所成立了以后，用了20年的時(shí)間建立了三個(gè)板塊，主板中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板，那同時(shí)在這個(gè)建設(shè)的過程當(dāng)中根據(jù)我個(gè)人的理解，他遵守了三條原則，第一個(gè)是實(shí)驗(yàn)性，因?yàn)槲覀冞@個(gè)資本市場非常經(jīng)驗(yàn)是借鑒美國等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，所以說要結(jié)合我們的國情來進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，你比如說在國有企業(yè)改革當(dāng)中一開始就有，我們?nèi)种?，這個(gè)是當(dāng)時(shí)怕國有資產(chǎn)流失，后來經(jīng)過 15年的發(fā)展才把這個(gè)制度解決，那另外我們每一個(gè)板塊的推出都是有針對性的，那首先解決的是國有企業(yè)的大型難創(chuàng)股，這個(gè)就是在兩個(gè)交易所成立之后首先推出的主板。那過了15年以后才解決了中小企業(yè)板，那中小企業(yè)板是解決了行業(yè)的龍頭，又經(jīng)過了五年，在2009年，就是19年的這個(gè)年頭我們才推出了創(chuàng)業(yè)板，這個(gè)是解決在發(fā)展比較成熟的高科技企業(yè)的融資平臺(tái)。

那根據(jù)中國多層次資本市場的建設(shè)，光有這三個(gè)板塊是不成的，就是必須還要有為中小微企業(yè)服務(wù)的板塊，那這個(gè)就是新三板，那到現(xiàn)在了還有一個(gè)區(qū)域性的股權(quán)市場，叫做四板，這個(gè)是以各省市為主的，現(xiàn)在全國有40多家，里面的企業(yè)也是非常多的，里面有大概1.7萬的企業(yè)展示了公司有5萬多，同時(shí)在2015 年還以券商為主的推出了券商的柜臺(tái)市場，這個(gè)是46家券商做試驗(yàn)，那中國多層次市場初步金字塔式的框架已經(jīng)初步建成，但是在現(xiàn)在國家重點(diǎn)發(fā)展的就是新三板，為什么是新三板，下面我講一講新三板產(chǎn)生的他的時(shí)代內(nèi)容。可能大家一提新三板就是說為什么叫做新三板了，那是應(yīng)當(dāng)有一個(gè)舊三板，確實(shí)有一個(gè)舊三板，從 1998年到2006年，這個(gè)是新三板存在的歷史時(shí)期，他主要的就是(英語)網(wǎng)和(英語)網(wǎng)，一部以協(xié)議轉(zhuǎn)讓的形式存在了8年，2016年中關(guān)村開始試驗(yàn)，到2012年又經(jīng)歷了六年才擴(kuò)充到湖北的東湖上海的張江和天津的濱海，然后2013年全國股份代辦系統(tǒng)成立，2014年推向全國，接著就出現(xiàn)了新三板井噴式的發(fā)展，在2013年新三板加入256家，到了2014恩年以一個(gè)月100家的速度在掛牌，2015恩年以每月200家的速度在掛牌，2016年每旬都150家左右，現(xiàn)在突破了1萬家，這樣被喻為井噴式的發(fā)展。

那這個(gè)發(fā)展他是有著時(shí)代的基礎(chǔ)和時(shí)代的要求以及投資界的要求應(yīng)運(yùn)而生的，那這個(gè)時(shí)代的要求我想講就是三點(diǎn)，第一個(gè)是新常態(tài)，因?yàn)槲覀兏咚侔l(fā)展的兩位不可數(shù)，在7甚至是要在6，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)支撐的動(dòng)力發(fā)展已經(jīng)減速，需要新的增長的因素，那我們慢慢的找，那就是往中小微企業(yè)找，中小微在全國有5000多家，這樣我們企業(yè)總數(shù)的98.8%，也就是說全國大中型企業(yè)只占到0.2%，就是三分之二這樣的一個(gè)數(shù)量，而中小微企業(yè)的加速對國家的GDP占到60%，至于整個(gè)的稅收占到50%，就業(yè)人數(shù)占到85%，大家說這么樣一個(gè)關(guān)系到國計(jì)民生的群體，國家當(dāng)然要重視，解決這么多年融資難融資貴的問題，所以就特意要產(chǎn)生一個(gè)板塊，就是對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成長型中小微給予解決，這個(gè)就是新三板誕生的要求。

那除了這個(gè)以外他誕生還有一個(gè)，就是國家在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，進(jìn)行創(chuàng)新的這個(gè)機(jī)制，所以說推出大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，那這樣的一個(gè)機(jī)制必須在資本市場當(dāng)中要相應(yīng)的有一個(gè)對應(yīng)的融資的平臺(tái)，這個(gè)也是新三板，所以說新三板在解決中小微企業(yè)困難，給雙創(chuàng)企業(yè)建成一個(gè)資本市場融資的一個(gè)平臺(tái)，這個(gè)就是他的歷史的使命，所以說造成了他在短時(shí)間內(nèi)能夠發(fā)展的這么快，當(dāng)然與一開始的定位有關(guān)系，那他是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，那就門檻比較低，成立2年，也沒有財(cái)務(wù)指標(biāo)，只要他這個(gè)生產(chǎn)能夠持續(xù)連續(xù)，管理上比較規(guī)范，有一個(gè)券商也都做保薦，那基本上開始就能夠進(jìn)行掛牌，而且當(dāng)時(shí)全國六七十家的城市都給予補(bǔ)貼，是有補(bǔ)貼上市的，那這個(gè)起步是得到國家政策的支持和制度的包容，門檻比較低，這個(gè)也是造成這個(gè)發(fā)展到萬家的一個(gè)重要的制度的一個(gè)基礎(chǔ)。

那到現(xiàn)在了可以說新三板完成了可以第一輪的制度釋放，然后包括引進(jìn)了做市商制度，包括進(jìn)行了分層，然后還包括了準(zhǔn)備分層制度還有退市的制度以及一系列的，可以說在第一期當(dāng)中做成一定的規(guī)模，那這個(gè)歷史任務(wù)到近萬家就已經(jīng)完成了，所以說在以后相對的這個(gè)發(fā)展速度上我覺得應(yīng)當(dāng)相對的穩(wěn)定一點(diǎn)，現(xiàn)在就是每天上市的家數(shù)也漸漸的在六家七家八家九家，就是幾十家的速度，這是一個(gè)比較值得大家注意的，我們要加強(qiáng)這里面的治理整頓。所以說新三板這幾年的發(fā)展成績不小，但是說問題也不少，現(xiàn)在目前最大的問題就是流動(dòng)性，現(xiàn)在整個(gè)的交易量8億、10億，你相當(dāng)一年的交易量還沒有主板一天的交易量多，那這樣的話這個(gè)板投融資都受到限制，那這個(gè)板就有問題了。由于流通性沒有交易，估值也低，現(xiàn)在這個(gè)投研體制也不健全，主板發(fā)展了20多年了，里面80%的企業(yè)都有投研報(bào)告，現(xiàn)在的新三板連10%都不到，我希望這個(gè)挖貝網(wǎng)多做貢獻(xiàn)，提高很多企業(yè)的知名度來進(jìn)行宣傳，這個(gè)是很重要的，然后也讓一些研究的人員對于特別接觸到創(chuàng)新層的企業(yè)，應(yīng)該給予研究。

那現(xiàn)在新三板存在了一些問題，大家也比較的關(guān)注，你比如說引入不引入進(jìn)價(jià)機(jī)制，那從目前看，2017年6月份在創(chuàng)新層里面要進(jìn)行再分層，而且有可能在原創(chuàng)新層的基礎(chǔ)上再推出一個(gè)新的競價(jià)機(jī)制的交易，這個(gè)也是漸進(jìn)性整個(gè)的過程，他一定要遵循實(shí)驗(yàn)性、針對性和漸進(jìn)性我說的這樣三條規(guī)律。因?yàn)樽罱齻€(gè)副主席都在講，新三板是經(jīng)國家統(tǒng)一的國務(wù)院統(tǒng)一批準(zhǔn)的全國性的統(tǒng)一的市場，是一個(gè)獨(dú)立的市場，那這個(gè)注解詞是什么，他是一個(gè)獨(dú)立的市場，一定要有自己完整的體系，一個(gè)做市轉(zhuǎn)讓是不行的，他必須有競價(jià)轉(zhuǎn)讓。另外關(guān)于轉(zhuǎn)板機(jī)制的問題，我想國務(wù)院下達(dá)了4個(gè)文件，11次提到要轉(zhuǎn)板，但確實(shí)是比較難，那新三板還要不要競價(jià)機(jī)制，不然全場的買賣新三板成什么了，新三板剩下都是一些沒有投資價(jià)值，或者是在這孵化的，那你還可以成為一個(gè)很大的投融資平臺(tái)嗎。另外你轉(zhuǎn)，你往這個(gè)深交所轉(zhuǎn)，那上交所呢，上交所占領(lǐng)新興板塊也得取了，然后全國性的推出測試，那目前也處于暫停的狀態(tài)。所以說要轉(zhuǎn)這個(gè)板很難的，而且有法律上面的障礙，由于時(shí)間的關(guān)系我今天不說，這個(gè)轉(zhuǎn)板反正國務(wù)院下文件了，肯定是要轉(zhuǎn)的。

還有一個(gè)是關(guān)于投資門檻的問題，在現(xiàn)階段因?yàn)樾氯逅谋O(jiān)管機(jī)制還不強(qiáng)，市場里面的流動(dòng)機(jī)制也不夠完善，新三板很多在成長當(dāng)中，在這樣一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的這樣一個(gè)市場當(dāng)中，如何把門檻降低讓大家進(jìn)入，無非就給大家?guī)砹艘粋€(gè)災(zāi)難，中國證監(jiān)會(huì)堅(jiān)持高門檻是有道理的，但是這個(gè)門檻肯定是要放低的，500萬我認(rèn)為是太高了，那實(shí)際上大家伙一做基金做定增就降到100萬了，我覺得將來是300萬和200萬這些還是比較貼近實(shí)際的，這個(gè)就是現(xiàn)實(shí)。

我現(xiàn)在講第三個(gè)問題，如何看待這個(gè)新三板，一半是火焰，非常快的擴(kuò)容，一半是海水，很涼，交易也很冷清，怎么辦，我想這個(gè)前面的股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的理事長楊曉佳他說過一句話，他說新三板是中國資本市場中的最大的創(chuàng)新，下面我給他做一個(gè)解讀，這個(gè)創(chuàng)新在哪兒，第一個(gè)大家知道他實(shí)行的是注冊制，全國性的注冊制，被喻為中國資本市場經(jīng)濟(jì)的格局，第二個(gè)也是中國資本市場發(fā)行和交易制度改革的實(shí)驗(yàn)田，你比如說發(fā)行和定增，然后優(yōu)先股等等以后的大宗交易都是這樣，所有發(fā)行制度上交易制度改革都拿他當(dāng)實(shí)驗(yàn)，那第三個(gè)就是新三板定位很明確，是創(chuàng)新眾業(yè)成長型的中小微企業(yè)，在現(xiàn)實(shí)的情況下，因?yàn)閯e的都實(shí)行的是審核制，很多大塊頭的彎道超車，一些中介機(jī)構(gòu)跟我們講，說我們的標(biāo)準(zhǔn)是每年的利潤1000萬，我問他每年的利潤1000萬是新三板嗎，那是創(chuàng)業(yè)板，現(xiàn)在屬于混沌的時(shí)期，將來這一塊是要按照中國這個(gè)三家交易所是要分開的，分層次的，要分等級(jí)的，現(xiàn)在還在發(fā)展當(dāng)中，但是這個(gè)定位我們始終要注意要不忘初衷，要不然又建了一個(gè)新的主板的市場和創(chuàng)業(yè)板的市場，那中小微的企業(yè)還得不到融資的平臺(tái)，那這個(gè)對國家來說是一個(gè)非常大嚴(yán)重的損失。

那在這里面需要提醒的是，新三板是回報(bào)高，因?yàn)樗枪蓹?quán)投資，他是成倍收益的，周期長，他是一到三年，另外就是風(fēng)險(xiǎn)大，他系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)都有，在這個(gè)方面我覺得廣大投資者要參與的時(shí)候一定要注意，要投資的策略是成長性，其他流動(dòng)性才是你的議價(jià)和收益，那在這方面我們的券商有很好的經(jīng)驗(yàn)，最好還是參與對新三板股權(quán)定增的參與，這樣保險(xiǎn)，然后門檻也比較的低，因?yàn)檫@個(gè)風(fēng)險(xiǎn)還是比較大的。

那對于新三板的問題我建議了，大家伙要用發(fā)展的眼光歷史的眼光和前進(jìn)當(dāng)中的眼光看待，這個(gè)是在前進(jìn)當(dāng)中的問題，也是新三板成長當(dāng)中的煩惱，那這個(gè)問題是一定要解決的，大家伙想，新三板才有三年的時(shí)間，三天的時(shí)間還在一輪時(shí)期，還是一個(gè)不成熟的，未來還是有非常大的這個(gè)發(fā)展空間，那剛才我講了三位主席出來了以后都跟大家講了，他是一個(gè)獨(dú)立的市場，大家伙要堅(jiān)定信心，而且現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)來講要有耐心，剛才我講了，新三板成長的歷史八年六年等等，你現(xiàn)在剛?cè)?，你不能一下子成為一個(gè)胖子，他得一步一步往前邁。那很好，那2017年我看到中國證監(jiān)會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都在講準(zhǔn)備以改善流動(dòng)性為抓手，實(shí)行一攬子的促進(jìn)新三板市場建設(shè)這樣的一個(gè)想法，包括了這個(gè)創(chuàng)新層和再分層有可能推出一個(gè)競價(jià)層，包括私募基金有10家做試驗(yàn)，甚至在這個(gè)基礎(chǔ)上引進(jìn)公募基金，另外堅(jiān)決的落實(shí)推實(shí)制度，對有持續(xù)經(jīng)濟(jì)能力不強(qiáng)，要堅(jiān)決的退市，同時(shí)也會(huì)在2017年向創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)板的事做出一個(gè)交代。

總之新三板承載著國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的眾望，也肩負(fù)著擴(kuò)大中小微企業(yè)直接融資的重任，那也擔(dān)負(fù)著支持科創(chuàng)企業(yè)成為高科技企業(yè)的這種推進(jìn)器，所以說新三板的問題已經(jīng)寫入國家的十三五規(guī)劃，說這是一個(gè)國家的重要的資本市場的版塊，所以說他的重任在肩，雖然有一些困難，但是他是有非常光明的前景。那我想說的是新三板是中國未來十年當(dāng)中在多層次資本市場進(jìn)入當(dāng)中量大面廣持續(xù)時(shí)間長，并且最具活力，最有股權(quán)投資價(jià)值的新型的資本市場板塊，他在未來的發(fā)展當(dāng)中一定會(huì)成為中國的納斯達(dá)克，我對此堅(jiān)定不移。所以說讓我們大家共同認(rèn)真去做好準(zhǔn)備，抓住機(jī)遇，迎接中國資本市場建設(shè)的第三次盛宴，那最后祝大家在2017年在新三板投資當(dāng)中取得豐盛的收獲，也同時(shí)在春節(jié)到來之前祝全體嘉賓身體健康，也祝這次年會(huì)取得圓滿成功，謝謝大家。