第一篇：特種設備應急演練預案

電動起重機起重傷害

應急救援預案

2012年10月 建安公司化工檢修車間

化工檢修車間起重傷害應急救援演練方案

一、演練目的

為了警示吊裝作業(yè)操作的作業(yè)人員，及時處理可能發(fā)生的人員傷害事故，減少事故損失，檢驗和提高車間人員的事故應急組織協(xié)調(diào)、施救、自救能力，促進員工安全意識的提高，依據(jù)公司現(xiàn)場檢修施工作業(yè)事故應急救援預案和車間實際，制定本次應急救援演練方案。

二、演練組織機構(gòu)

現(xiàn)場指揮：呼喜順

成員：郭

龍

尹俊峰

賈偉

車間全體成員 演 練 時 間：

2012年10月16日上午9：00 演 練 地 點：

化工檢修車間綜合班工房

三、演練程序

1、初始處置 2012年10月16日上午，化工檢修車間綜合班人員根據(jù)車間安排進行起重吊裝作業(yè)。9時10分，起重操作人員郭瑩斌在吊裝檢修設備時因操作不當致使操作人員彎朋朋砸傷，班組其它成員聽到彎朋朋的叫聲后立即通知郭瑩斌停止作業(yè)，對傷者進行施救，同時給班長晉東明匯報了情況。晉東明隨即電話向車間主任呼喜順進行了報告，簡要說明現(xiàn)場事故情況。

2、三級響應

9時12分，化工檢修車間主任呼喜順接到班長彎朋朋的電話后，立即啟動三級響應，電話命令安全員賈偉趕赴工房實施施救工作，自己趕赴現(xiàn)場的同時向公司經(jīng)理李康召和常務副經(jīng)理賀保進打電話報告事故簡要情況。

3、現(xiàn)場緊急施救

9時13分，晉東明組織人員迅速開始施救，把撞傷的彎朋朋扶至安全區(qū)域。

9時15分，車間主任及車間相關人員已趕到現(xiàn)場，車間主任迅速安排人員對傷者進行現(xiàn)場止血救護，安排兩名操作人員攙扶彎朋朋往工房外移動等候救助車輛到來。

4、二級響應

9時12分，公司常務副經(jīng)理接到化工檢修車間主任的電話后，立即啟動二級響應，安排公司工程部組織公司相關人員，帶領車輛趕赴現(xiàn)場實施救援。9時16分，公司救援人員到達現(xiàn)場，隨即安排人員將傷者扶上車送往醫(yī)院救治。

5、救援評價 9時18分，救援總指揮、公司副總經(jīng)理賀保進到達事故現(xiàn)場，現(xiàn)場救援指揮卜祥順向賀經(jīng)理詳細匯報了事故情況和初始處置、施救情況。隨即集合隊伍，向總指揮報告演練結(jié)束，并簡要說明本次演練假設事故發(fā)生的原因和今后的防范措施。

賀經(jīng)理聽取匯報后，對初始處置、施救工作給予了肯定，特別是對現(xiàn)場的緊急處理，組織協(xié)調(diào)工作給于了評價，對車間今后的安全工作提出了要求。

四、演練要求：

1、參加演練的人員要以認真的態(tài)度，準時參加，不得無故缺席。

2、要以此次演練活動為契機，牢固樹立安全意識，提高安全防范能力和應急救援能力。

3、參加演練的人員必須熟悉該活動方案內(nèi)容，清楚自己的分工。

五、現(xiàn)場要求：

1、參加演練人員著藍色工裝，防護用品佩戴整齊。

2、現(xiàn)場懸掛“第三設備檢修車間應急救援演練”的條幅。

化工檢修車間

2012年10月

第二篇：特種設備事故應急預案演練

特種設備起重機事故應急預案演練

今年全國第十五個“安全生產(chǎn)月”，為深入落實貫徹關于開展“安全生產(chǎn)月”特種設備應急演練活動的實施，促進員工了解和掌握特種設備各項安全應急預案，提高員工實戰(zhàn)能力和安全意識，同時檢驗特種設備事故專項應急救援預案的可行性和有效性，根據(jù)《紅旗煤業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案》要求，為增強職工安全意識，全面落實“安全第一、預防為主”的安全方針，為提高特種設備事故應急處置能力，確保一旦發(fā)生特種設備事故，能夠有效組織、快速反應、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦計劃于2016年6月28日9：00分進行“安全生產(chǎn)月”特種設備起重機事故進行應急演練。為了保證在特種設備起重機事故應急演練過程中的安全，特制定應急演練計劃。

一、應急演練目的

1、檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的可用和可操作性。

2、完善準備。通過開展應急演練，檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應急準備工作。

3、鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練組織部門、參與部門和人員對應急預案的熟悉程序，提高其應急處置能力。

4、磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關部門和人員的職責和任務，完善應急機制。

5、科普宣傳。通過開展應急演練，普及應急知識，提高職工風險防范意識和應對突發(fā)事故的自救互救的能力。

二、特種設備安全事故應急指揮組織機構(gòu)

1、應急演練指揮部

建立以礦長總指揮的礦井特種設備事故應急演練指揮部，應急演練指揮部設在礦調(diào)度室。

總指揮:張金祥

副總指揮：申建齊、王偉

成員：侯玉堂、王偉、王志勇、崔雙全、琚勝利、郭戰(zhàn)彪及機電科、調(diào)度室、物資裝備科、安全督查科、保衛(wèi)科、醫(yī)院各位單位，具體承擔事故救援和處理工作。職責：

（1）事故發(fā)生后，分析判斷事故，決定啟動應急救援預案；（2）召集指揮部成員到達指揮現(xiàn)場；

（3）協(xié)調(diào)物資、設備、醫(yī)療、救護、消防、通信、后勤等專業(yè)小組活動；（4）負責批準現(xiàn)場搶險救災方案，組織指揮現(xiàn)場搶救；（5）在應急預案演練避險過程中，組織協(xié)調(diào)各種對外聯(lián)系；

（6）負責信息資料的收集、分析，為總指揮提供決策資料及意見，并及時傳達總指揮的命令，按指揮部的統(tǒng)一安排進行工作。

2、應急演練成員單位職責

（1）調(diào)度室：承接特種設備事故報告；請示總指揮啟動應急救援預案；通知指揮部成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場；協(xié)調(diào)各成員單位的搶險救援工作；及時向公司上級領導匯報事故情況和應急處理進展情況；落實上級領導關于事故搶險救援的指示和批示；做好相關記錄。

（2）機電技術(shù)科：協(xié)助制定搶險工作的各項安全技術(shù)措施和方案,負責協(xié)助事故單位提供事故地點電氣設備具體情況；按命令進行停送電工作，協(xié)助事故單位及時搶修或安裝機電設備。

（3）安全督查科：負責監(jiān)督搶險救災工作中的各項安全措施的有效落實；負責較大以上事故損失的調(diào)查、匯總和上報。（4）物資裝備科：負責保證搶險救災中所需的材料工具和設備；負責將救護搶險材料、工具、設備運送到指定地點。事故地點的準備工作。

（5）保衛(wèi)科：負責搶險救災工作中的警戒設置，疏散人員，維持秩序；保證搶險救災人員、物資運輸?shù)牡缆方煌〞惩ê偷V區(qū)治安及危險源控制。

（6）醫(yī)院：負責組織搶險隊伍對遇險人員的救援和事故搶險；負責對受傷人員進行搶救治療。

3、現(xiàn)場演練指揮部

由調(diào)度室主任擔任現(xiàn)場指揮部總指揮，組織現(xiàn)場事故搶救。

三、應急演練范圍

礦區(qū)大院門式起重機周圍

四、應急演練的規(guī)模

模擬演習

五、應急演練時間

擬定于2016年6月28日9:00—10：00

六、應急演練背景

2016年6月28日上午9：00，起重機在起吊設備時，由于掛勾沒有勾穩(wěn)設備，導致設備在起吊過程中傾翻，造成人員受傷，起重機司機發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)后立即將情況報告給礦調(diào)度室，礦調(diào)度室得知后立即上報上級領導啟動特種設備起重機事故應急救援預案?，F(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員立即趕到現(xiàn)場布置搶險工作，安檢科負責人撥打“120”急救電話，保衛(wèi)科組織人員搶救傷員，保護好事故現(xiàn)場。10分鐘后，“120”急救車趕到將傷員拉走；搶險人員用搶險設備（鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)龋⒃O備搬開，拖離事故現(xiàn)場。

七、演練現(xiàn)場規(guī)則

為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應急演練必須遵守以下規(guī)定：

1、事先通知開始日期和具體時間，必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；

2、參與演習的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險；

3、參演的應急響應設施、人員不得預先啟動、集結(jié)，所有演習人員在演習事件促使其做出響應行動前應處于正常的工作狀態(tài)；

4、除演習方案中列出的可模擬行動及調(diào)度室的指令外，演習人員應將演習事件或信息當作真實事件或信息做出響應，應將模擬的危險條件當作真實情況采取應急行動；

5、所有演習人員應當遵守相關法律、法規(guī)，服從指揮人員的指令；

6、調(diào)度室應僅向演習人員提供與其所承擔功能有關并由其負責發(fā)布的信息，演習人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標志；

7、演習過程中不應妨礙發(fā)生真正的緊急情況，應同時制訂發(fā)生真正緊急事件時可立即終止、取消演習的程序，迅速、明確地通知所有響應人員從演習到真正應急的轉(zhuǎn)變；

8、演習人員沒有啟動演習方案中的關鍵行動時，調(diào)度室可發(fā)布命令，指導演習人員采取相應行動，也可提供現(xiàn)場培訓活動，幫助演習人員完成關鍵行動。

八、應急演練前的準備

1、演練前1天，通知相關部門，告知調(diào)度室在次日將舉行這一次起重機事事故演練，以免引起不必要的恐慌；

2、應急演練指揮部在演練前2天召開參演單位負責人的碰頭會，讓其熟悉此次演練方案；

3、應急演練指揮部在演練前培訓所有參演人員，讓所有參演人員熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；

4、演練前，應急演練指揮部將相關要求和方案發(fā)放給參演人員；

九、演練模擬程序

時間：9：00，演練正式開始

項 目：特種設備起重機事故應急預案演練

演練內(nèi)容

開始：應急演練指揮部總指揮宣布應急演練開始

9：00 起重機在起吊設備時，由于掛勾沒有勾穩(wěn)設備，導致設備在起吊過程中傾翻，造成人員受傷，起重機司機發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)后立即將情況報告給礦調(diào)度室，并維持現(xiàn)場秩序，與客戶車輛駕駛員一起將受傷的叉車駕駛員從車上抬下。

9：01 礦調(diào)度室接報事故后，立即報告應急指揮部總指揮，由應急指揮部總指揮批準，立即啟動特種設備起重機事故應急預案，按照各自的職責和工作程序執(zhí)行預案。

9：03 現(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員立即趕到現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場情況，現(xiàn)場總指揮立即對事故性質(zhì)、嚴重程度、可能的發(fā)展趨勢進行判斷，向礦應急指揮部總指揮請示實施應急行動，信息傳遞：

1、應急指揮部通知其他應急人員趕赴事故現(xiàn)場協(xié)助展開搶救、封鎖現(xiàn)場。

2、安檢科立即撥打“120”急救電話，并向他們簡要反映事故發(fā)生的地點、傷者情況，提出求援要求，詢問是否可以由公司把傷者送到醫(yī)院等。

3、保衛(wèi)科應通知物資裝備科。由物資裝備科協(xié)調(diào)好起重機作業(yè)，保證礦區(qū)生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)； 現(xiàn)場救援：

1、現(xiàn)場救援人員將受傷著及時從設備下救出，轉(zhuǎn)移到安靜場所采取可靠的急救措施，對傷者進行搶救護理。

2、詢問醫(yī)院的前提下，如醫(yī)院認可可以把受傷員工送至醫(yī)院，則公司組織車輛把受傷員工送至醫(yī)院。應急演練結(jié)束

現(xiàn)場指揮組發(fā)布命令：應急狀態(tài)結(jié)束，并向礦特種設備事故應急救援指揮部報告。特種設備事故應急救援指揮部發(fā)布命令：演練結(jié)束

特種設備起重機應急演練工作總結(jié)

結(jié)合我礦的實際情況，2016年6月28日上午，我礦組織開展了特種設備起重機事故應急演練活動，現(xiàn)將演練總結(jié)匯報如下：

一、組織實施

此次演練前制定了詳細周密的演練方案，組成了臨時指揮小組，安排了配合人員，制訂了保障措施。此次演練事故設定重機在起吊設備時，由于掛勾沒有勾穩(wěn)設備，導致設備在起吊過程中傾翻，造成人員受傷，事故的應急處置工作由精河經(jīng)營部處理，整個演練分為：事故報告、事故應急處置、清理和恢復事故現(xiàn)場、事故總結(jié)等四個過程，演練歷時一個小時。

二、演練情況

此次演練于上午9點正式開始，預設事故發(fā)生后，起重機司機立即向調(diào)度室負責人進行了報告，并迅速停止作業(yè)。礦領導在接到事故報告之后，立即啟動了我礦的事故預案，組織人員趕赴現(xiàn)場，開展了事故現(xiàn)場保護，事故報告、事故防控等演練，恢復現(xiàn)場，演練結(jié)束后，所有演練人員并對此次演練情況進行了總結(jié)、分析。

三、取得的經(jīng)驗

1、此次演練中，針對特種設備風險點及應對措施等方面進了深入調(diào)查和分析，全體參演人員積極參與，相互協(xié)調(diào)配合，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現(xiàn)了無任何重大事故和人員傷亡，達到了預期目的。通過此次演練不僅檢驗了我礦應急隊伍處理突發(fā)事件的能力，而且提高了應急防范和處置能力、自我保護意識和自救能力，加深了使用主體責任意識，提升了應急響應水平和處理突發(fā)事件的能力,使安全生產(chǎn)意識深入人心。

2、使員工在此次演練行動中掌握應急事故自救和互救常識，各應急救援搶險組及成員發(fā)揮其應盡的職責。

第三篇：醫(yī)院特種設備應急預案演練方案

特種設備應急預案演練方案

一、演習時間：2018年6月28日下午15:00

二、演習地點：新醫(yī)院行政辦公樓及后勤保障樓供應室

三、演習目的：進一步加強特種設備安全生產(chǎn)工作，預防和控制重大安全事故的發(fā)生，確實做好特種設備安全生產(chǎn)工作，提高員工逃生自救應急能力。

四、演習內(nèi)容：

演練1：以新后勤樓1號電梯在運行過程中突然發(fā)生故障為背景，電梯非正常停止運動，電梯中有人員被困，被困人員使用電梯內(nèi)部緊急呼叫裝置呼救。值班人員接到求救信號后，安撫被困人員，同時向維修保養(yǎng)單位電話求援，維修組人員攜帶必備的應急救援設備、工具按規(guī)定時間趕往現(xiàn)場實施救援。整個過程緊張有序、有條不紊，被困在電梯中的人員成功救出。最后，維保救援人員到達，對電梯故障維修。

演練2：以消毒供應中心高壓滅菌機器在工作過程中有輕微煙霧從控制柜中冒出為背景，消毒供應中心操作人員發(fā)現(xiàn)有煙霧時，立即果斷采取緊急措施關停開關，特種設備管理員立即向副總指揮XX電話匯報現(xiàn)場情況，副總指揮接到電話后，立即啟動應急預案，與設備科負責人、保衛(wèi)科負責人等相關部門負責人第一時間到達消毒供應中心現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)，并通知相關部門成員迅速趕往現(xiàn)場展開救援?，F(xiàn)場施救措施得當，警戒區(qū)設置鮮明，參與救援人員動作迅速，進行了有針對性的應急處置，同時已向上級主管部門報告相關情況，事故得到了有效控制，妥善處置后演練結(jié)束。

五、應急演練組織機構(gòu)

建立以院長為總指揮，黨支部書記、行政副院長為副總指揮的特種設備事故應急演練指揮部，應急演練指揮部設在院辦公室。

總指揮：李均培

副總指揮：李華夏、李華金

成員：李紅英、馮道得、雙家英、蘭

平、楊進勇、劉宗媛、付

磊、丁 昊、周世會、曹

曦、穆興富、楊仕峰、陳綿金、肖興國

職責：

1）事故發(fā)生后，分析判斷事故，決定啟動應急救援預案； 2）召集指揮部成員到達指揮現(xiàn)場；

3）協(xié)調(diào)后勤保障、醫(yī)療、救護、消防、搶修等專業(yè)小組活動； 4）負責批準現(xiàn)場搶險救災方案，組織指揮現(xiàn)場搶救； 5）負責信息資料的收集、分析，為總指揮提供決策資料及意見，并及時傳達總指揮的命令，按指揮部的統(tǒng)一安排進行工作。1.1 崗位職責 1.1.1 總指揮崗位職責

（1）負責現(xiàn)場人員、資源配備，應急隊伍的調(diào)動。（2）確定現(xiàn)場指揮人員。（3）協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關工作。（4）批準預案的啟動與終止。

（5）事故狀態(tài)下確立應急專家小組、安全消防組、后勤救護組、設備搶修組等善后工作組等內(nèi)部機構(gòu)及工作職責和各級人員的職責。

（6）壓力容器、電梯、壓力管道等特種設備事故的上報工作。（7）組織應急救援的演練。1.1.2 應急救援副總指揮崗位職責（1）協(xié)助應急救援總指揮工作。

（2）向應急救援總指揮提出對策和建議。（3）保持與現(xiàn)場指揮人員的直接聯(lián)絡。

（4）協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需物資、設備以及支援現(xiàn)場的應急操作。1.1.3 現(xiàn)場指揮部工作職責

（1）對壓力容器事故現(xiàn)場的危險情況進行及時評估并隨時上報現(xiàn)場指揮部。（2）傳達和落實現(xiàn)場指揮部的指令和安排、承上啟下保證現(xiàn)場救援有條不紊的進行。

（3）協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援各組的工作，保持相互溝通，快捷有效的按程序?qū)嵤┚仍?.1.4 安全保衛(wèi)消防組工作職責

（1）做好現(xiàn)場保護和警戒工作，在保證應急救援的同時盡量保護現(xiàn)場。（2）必要時協(xié)助指揮部負責事故周圍危險區(qū)域人員的疏散和撤離。（3）維持救援現(xiàn)場的秩序

（4）采取有力措施切斷事故發(fā)展鏈條，控制事故危險源的發(fā)展和擴大。1.1.5 醫(yī)療救護組工作職責：負責傷員救護。

1.1.6 后勤保障組工作職責：負責后勤物資的供應，包括應急救援保障，技術(shù)資料，應急設備和物資。

1.1.7設備搶修組工作職責：負責現(xiàn)場設備搶修及設備保障。2.應急設備：

2.1營救設備：滅火器2罐、消火栓、毛巾10塊、電梯三角鑰匙1把、警示牌，盤車輪1 付、常用五金工具1 套。2.2通信設備：對講機、電話等。

2.3個人防護設備：防護服、安全帽、安全帶、絕緣鞋、手套、防護眼鏡等。2.4醫(yī)療設備：救護車、擔架、夾板、急救箱等。2.5交通工具：配備必要的指揮和救援車輛。3.應急響應：

3.1發(fā)生特種設備事故時，設備使用科室和相關人員相應積極做好自救工作的同時，迅速向科室和領導、院特種設備管理職能部門（設備科科、后勤部）報告，并由科室主任或職能部門向院領導報告。有火災或燃氣泄露、人員被困、人生安全等情況時應及時報醫(yī)院保衛(wèi)科和醫(yī)務部。

3.2只要事故不能有效控制并有發(fā)展蔓延趨勢，有人員傷亡可能，醫(yī)院特種設備重大事故領導小組暨應急現(xiàn)場指揮系統(tǒng)啟動工作?，F(xiàn)場指揮由院領導任命?，F(xiàn)場指揮根據(jù)現(xiàn)場情況，組織對事故應急處置和緊急救援，并向?qū)ｉT機構(gòu)救援和向上級主管部門報告。

3.3對事故實施應急處理和緊急救援，一般以自救為主，但在事故不能有效控制并有發(fā)展蔓延趨勢或需要特殊和專業(yè)救援時，應及時報警（消防110、119）或請求省、市特種設備應急救援機構(gòu)給予支援。

3.4迅速搶救、轉(zhuǎn)移傷員，疏散事故現(xiàn)場與搶救無關人員，布警戒線，盡可能避免人員傷亡。

3.5迅速搶救、轉(zhuǎn)移傷員，疏散事故現(xiàn)場與搶救無關人員，布警戒線，盡可能避免人員傷亡。

3.6事故處理完成，應在事故現(xiàn)場進行認真的檢查，排除一切安全隱患。3.7在保證安全情況下，保留事故現(xiàn)場，以便對事故的原因進行調(diào)查和分析。4.特種設備事故處置的原則：

4.1.以人為本，把搶救傷員和被困人員放在工作的第一位。

4.2、盡可能控制事故的蔓延、擴大，力爭把事故損失降到最低限度。4.3、一切服從救援工作，任何人員和部門不得對救援工作懈怠、拖延和推諉。4.4、切實做好事故的處置，做到消除隱患。

4.5、實事求是，對事故的原因進行調(diào)查和分析，分清責任，總結(jié)經(jīng)驗和教訓。5.特種設備重大安全事故應急救援處置的措施 5.1、迅速關閉供氧、供氣和燃料閥門。5.2、切斷供熱源。

5.3、切斷總電源并打開應急電源。

5.4、迅速打開緊急減壓閥等減壓裝置或減壓艙門。

5.5、迅速轉(zhuǎn)移人員到安全位置，并對傷員進行必要救治或緊急搶救。5.6、將現(xiàn)場易燃易爆物品及可能移動壓力容器轉(zhuǎn)移到安全地帶。

5.7、有易燃氣體泄漏時，嚴禁一切明火（包括撥打手機、開關電源等）。5.8、如發(fā)生火災，根據(jù)火災情況，立即使用相適用的滅火器或水滅火系統(tǒng)滅火。5.9、如明火不能撲滅，立即打119火警報警。

5.10、如有人員傷亡，立即撥打急診科或120進行搶救。5.11、立即向科主任、保衛(wèi)科、主管部門、院領導報告。5.12、請示院領導后，向上級主管部門報告。5.13、保護好現(xiàn)場，以便查明事故原因。5.14、應急聯(lián)系電話：

醫(yī)院保衛(wèi)科：0870-8636107

醫(yī)院醫(yī)務科：0870-8634170 醫(yī)院設備科：0870-8637230

衛(wèi)生廳應急辦：0871-7195110 云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：0871-8025622 水富縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：0870-8637026 6.演練結(jié)束

6.1、總指揮發(fā)布命令：應急狀態(tài)結(jié)束。6.2、對演練情況及參演人員進行點評。

6.3、對設備使用狀況進行檢查，并提出意見和建議。

第四篇：特種設備事故應急預案演練計劃(2013)

*****特種設備事故應急預案演練計劃（2013）

為了促進員工了解和掌握特種設備各項安全應急預案，提高員工實戰(zhàn)能力和安全意識，同時檢驗特種設備事故專項應急救援預案的可行性和有效性，根據(jù)《*****安全生產(chǎn)事故應急預案》要求，為增強職工安全意識，全面落實“安全第一、預防為主”的安全方針，為提高特種設備事故應急處置能力，確保一旦發(fā)生特種設備事故，能夠有效組織、快速反應、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦計劃于2013年11月1日9：00分進行特種設備事故（叉車）進行應急演練。為了保證在特種設備事故（叉車）應急演練過程中的安全，特制定應急演練計劃。

一、應急演練目的

1、檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的可用和可操作性。

2、完善準備。通過開展應急演練，檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應急準備工作。

3、鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練組織部門、參與部門和人員對應急預案的熟悉程序，提高其應急處置能力。

4、磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關部門和人員的職責和任務，完善應急機制。

5、科普宣傳。通過開展應急演練，普及應急知識，提高職工風險防范意識和應對突發(fā)事故的自救互救的能力。

二、應急演練組織機構(gòu)

1、應急演練指揮部

建立以礦長、黨總支書記為總指揮的礦井特種設備事故應急演練指揮部，應急演練指揮部設在礦調(diào)度室。

總指揮：礦長 黨總支書記 副總指揮：機電副礦長、總工程師

成 員：機電副總工程師、機電技術(shù)科、調(diào)度室、物資裝備科、安全檢查科、保衛(wèi)科、醫(yī)院、奧迅公司及事故單位等單位負責人

職責：

1）事故發(fā)生后，分析判斷事故，決定啟動應急救援預案；

2）召集指揮部成員到達指揮現(xiàn)場；

3）協(xié)調(diào)物資、設備、醫(yī)療、救護、消防、通信、后勤等專業(yè)小組活動； 4）負責批準現(xiàn)場搶險救災方案，組織指揮現(xiàn)場搶救； 5）在應急預案演練避險過程中，組織協(xié)調(diào)各種對外聯(lián)系；

6）負責井上、下信息資料的收集、分析，為總指揮提供決策資料及意見，并及時傳達總指揮的命令，按指揮部的統(tǒng)一安排進行工作。

2應急演練成員單位職責

2.1調(diào)度室：承接特種設備事故報告；請示總指揮啟動應急救援預案；通知指揮部成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場；協(xié)調(diào)各成員單位的搶險救援工作；及時向集團公司、晉城市質(zhì)監(jiān)局匯報事故情況和應急處理進展情況；落實集團公司關于事故搶險救援的指示和批示；做好相關記錄。

2.2 機電技術(shù)科：協(xié)助制定搶險工作的各項安全技術(shù)措施和方案,負責協(xié)助事故單位提供事故地點電氣設備具體情況；按命令進行停送電工作，協(xié)助事故單位及時搶修或安裝機電設備。

2.3安全檢查科：負責監(jiān)督搶險救災工作中的各項安全措施的有效落實；負責較大以上事故損失的調(diào)查、匯總和上報。

2.4物資裝備科：負責保證搶險救災中所需的材料工具和設備；負責將救護搶險材料、工具、設備運送到指定地點。事故地點的準備工作。

2.5保衛(wèi)科：負責搶險救災工作中的警戒設置，疏散人員，維持秩序；保證搶險救災人員、物資運輸?shù)牡缆方煌〞惩ê偷V區(qū)治安及危險源控制。

2.6醫(yī)院：負責組織搶險隊伍對遇險人員的救援和事故搶險；負責對受傷人員進行搶救治療。

2.7 奧迅公司：負責搶修事故車輛。3 現(xiàn)場演練指揮部

由調(diào)度室主任擔任現(xiàn)場指揮部總指揮，組織現(xiàn)場事故搶救。

三、應急演練范圍

配件庫大門口與主干道交匯的三叉路口

四、應急演練的規(guī)模 模擬演習

五、應急演練時間

擬定于2013年11月1日9:00—11：00

六、應急演練背景

2013年11月1日上午9：00，客戶拉貨車輛因車速過快，在配件庫大門外三叉路口與廠內(nèi)作業(yè)的叉車發(fā)生相互碰撞，造成人員受傷和交通堵塞。配件庫看門人員發(fā)現(xiàn)后立即將情況報告給礦調(diào)度室，礦調(diào)度室得知后立即上報礦應急辦公室啟動特種設備（叉車）事故應急救援預案?，F(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員立即趕到現(xiàn)場布置搶險工作，安檢科負責人撥打交通事故“122”報警電話和“120”急救電話，保衛(wèi)科組織人員搶救傷員和疏導道路交通，保護好事故現(xiàn)場。7分鐘后，交警趕到事故現(xiàn)場，進行拍照取證和事故責任鑒定；10分鐘后，“120”急救車趕到將傷員拉走；搶險人員用搶險設備（鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)龋绍嚪珠_，拖離事故現(xiàn)場，恢復交通。

七、演練現(xiàn)場規(guī)則

為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應急演練必須遵守以下規(guī)定：

1、事先通知開始日期和具體時間，必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；

2、參與演習的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險；

3、參演的應急響應設施、人員不得預先啟動、集結(jié)，所有演習人員在演習事件促使其做出響應行動前應處于正常的工作狀態(tài)；

4、除演習方案中列出的可模擬行動及調(diào)度室的指令外，演習人員應將演習事件或信息當作真實事件或信息做出響應，應將模擬的危險條件當作真實情況采取應急行動；

5、所有演習人員應當遵守相關法律、法規(guī)，服從指揮人員的指令；

6、調(diào)度室應僅向演習人員提供與其所承擔功能有關并由其負責發(fā)布的信息，演習人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標志；

7、演習過程中不應妨礙發(fā)生真正的緊急情況，應同時制訂發(fā)生真正緊急事件時可立即終止、取消演習的程序，迅速、明確地通知所有響應人員從演習到真正應急的轉(zhuǎn)變；

8、演習人員沒有啟動演習方案中的關鍵行動時，調(diào)度室可發(fā)布命令，指導演習人員采取相應行動，也可提供現(xiàn)場培訓活動，幫助演習人員完成關鍵行動。

八、應急演練前的準備

1、演練前1天，通知相關部門，告知調(diào)度室在次日將舉行這一次叉車肇事事故演練，以免引起不必要的恐慌；(配件庫需準備的內(nèi)容：看門人員1名，叉車1部)

2、應急演練指揮部在演練前2天召開參演單位負責人的碰頭會，讓其熟悉此次演練方案；

3、應急演練指揮部在演練前培訓所有參演人員，讓所有參演人員熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；

4、準備好模擬演練響應效果的物品和器材；模擬演練物品和器材：

1）擔架一副；2）干粉滅火器4只；3）警戒線50米；4）叉車1部；5）鋼絲繩或拖繩；6)千斤頂一個；7）客戶拉貨車輛（外借工具車）；

5、演練前，應急演練指揮部將相關要求和方案發(fā)放給參演人員；

九、演練模擬程序

時間：9：00，演練正式開始

項 目：特種設備（叉車）事故應急預案演練 演練內(nèi)容

開始：應急演練指揮部總指揮宣布應急演練開始

9：00 一輛客戶拉貨車輛（晉D-12345）在配件庫卸貨后出來，因車速較快，在配件庫大門口的三叉路口與裝備科生產(chǎn)作業(yè)的叉車發(fā)生相互碰撞，造成叉車駕駛員受傷和廠區(qū)道路交通堵塞。一位裝備科配件庫看門人員發(fā)現(xiàn)后立即上前查看，感覺事故嚴重，立即用電話向礦調(diào)度室報告，并維持現(xiàn)場秩序，與客戶車輛駕駛員一起將受傷的叉車駕駛員從車上抬下。

9：01 礦調(diào)度室接報事故后，立即報告應急指揮部總指揮，由應急指揮部總指揮批準，立即啟動特種設備（叉車）事故應急預案，按照各自的職責和工作程序執(zhí)行預案。

9：03 現(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員立即趕到現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場情況，現(xiàn)場總指揮立即對事故性質(zhì)、嚴重程度、可能的發(fā)展趨勢進行判斷，如判斷發(fā)生一級或二級事故，依靠公司應急隊伍無法控制和消除其嚴重危害時，向礦應急指揮部總指揮請示實施擴大應急行動，擴大應急行動由礦應急指揮部總指揮決定，并由礦應急指揮部向集團公司、城區(qū)人民政府請求支援。

信息傳遞：

1、應急指揮部通知其他應急人員趕赴事故現(xiàn)場協(xié)助展開搶救、封鎖現(xiàn)場。

2、安檢科立即撥打“120”急救電話和交通事故“122”報警電話，并向他們簡要反映交通事故發(fā)生的地點、傷者情況，提出求援要求，詢問是否可以由公司把傷者送到醫(yī)院等。

3、保衛(wèi)科應通知物資裝備科。由物資裝備科協(xié)調(diào)好叉車作業(yè)，保證礦區(qū)生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)；

物資裝備科通知客戶迅速來廠處理交通事故。

4、應急指揮部通知保衛(wèi)科在一號門崗處引導（救援）車輛和人員，安排人員疏導廠內(nèi)交通。

現(xiàn)場救援：

1、現(xiàn)場救援人員將受傷叉車駕駛員及時轉(zhuǎn)移到安靜場所采取可靠的急救措施，對病人進行搶救護理。

2、詢問醫(yī)院的前提下，如醫(yī)院認可可以把受傷員工送至醫(yī)院，則公司組織車輛把受傷員工送至醫(yī)院。

3、醫(yī)院救援車輛到達，把受傷員工送至醫(yī)院。演練場景規(guī)劃：

1、在一號門崗處安排安保隊員（演練人員1名）設立交通引導點，引導救援車輛的進入和道路交通的疏導。

2、配件庫看門人員（演練人員1名）發(fā)現(xiàn)事故后，第一時間用電話向調(diào)度室報告。

3、借用客戶車輛和礦用叉車在配電房十字路口模擬兩車發(fā)生相互碰撞的現(xiàn)場；

4、客戶車輛駕駛員和配件庫看門人員一起將受傷的叉車駕駛員抬下叉車，處理外傷，等待救護。

5、現(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員（帶著滅火器、鋼絲繩或拖繩、千斤頂、擔架等）趕赴交通事故現(xiàn)場。救援人員將受傷叉車駕駛員轉(zhuǎn)移到安靜場所進行緊急救護。

6、救援人員和保衛(wèi)科人員（演練人員4名）帶警戒線封鎖事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場進行拍照取證。

7、救援人員（演練人員2名）用擔架把受傷駕駛員（演練人員1名）抬上王臺醫(yī)院救護車送往醫(yī)院救治。

8、經(jīng)交警（演練人員2名）勘察拍照取證后同意，搶險人員用搶險設備（鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)龋绍嚪珠_，拖離事故現(xiàn)場，恢復交通。

應急演練結(jié)束

現(xiàn)場指揮組發(fā)布命令：應急狀態(tài)結(jié)束，并向礦特種設備事故應急救援指揮部報告。特種設備事故應急救援指揮部發(fā)布命令：演練結(jié)束

第五篇：特種設備應急演練

臨沂金正建陶有限公司 特種設備事故應急預案演練記錄

1、演練名稱： 特種設備（橋門式起重機）事故應急預案

2、演練地點： 維修車間

3、組織部門：安全生產(chǎn)辦公室

4、總指揮 ：周晉

5、演練時間： 2017年3月20日

6、參加部門和單位： 車間全體員工以及應急預案小組成員

7、演練類別 ■實際演練

□桌面演練

□提問討論式演練

□ 全部預案

■部分預案

8、實際演練部分： 臨場應急指揮，搶險器材使用，基本急救方法。

9、物資準備和人員培訓情況： 8Kg干粉滅火器1瓶，擔架一副、醫(yī)療用品若干，電話1部，擴音器一部。棉紗若干。進入現(xiàn)場前由安全員講解急救方面的有關知識和個人安全防護要求。

10、演練過程描述 ：

載滿貨物的叉車轉(zhuǎn)彎時側(cè)翻，駕駛?cè)藛T假設被貨物壓在下面。由現(xiàn)場的其他人員撥通應急小組辦公室電話，進行事故匯報。立即啟動應急預案措施，集合應急小組成員，攜帶應急物品，趕赴現(xiàn)場實施應對措施。首先救出受傷人員并檢查傷情，對其進行簡單的醫(yī)護措施，然后撥打120急救電話，同時其他人員負責維護、疏通現(xiàn)場交通秩序，對事故車輛實時監(jiān)控，防止柴油泄漏等引起火災并保護好事故現(xiàn)場。

11、人員分工：由四人負責對受傷人員實施救護，三人負責現(xiàn)場交通維護和疏通，其他人員現(xiàn)場警戒。

12、預案適宜性充分性評審：

適宜性：■全部能夠執(zhí)行

□執(zhí)行過程不夠順利

□明顯不適宜

充分性：■完全滿足應急要求

□基本滿足需要完善

□不充分，必須修改

演練效果評審人員到位情況：

□迅速準確

■基本按時到位

□個別人員不到位

□重點部位人員不到位

□職責明確，操作熟練

■職責明確，操作不夠熟練

□職責不明，操作不熟練

物資到位情況

現(xiàn)場物資：■現(xiàn)場物資充分，全部有效

□現(xiàn)場準備不充分

□現(xiàn)場物資嚴重缺乏

個人防護：□全部人員防護到位

■個別人員防護不到位

□大部分人員防護不到位

協(xié)調(diào)組織情況

整體組織：□準確、高效

■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求

□效率低，有待改進

搶險組分工：□合理、高效

■基本合理，能完成任務

□效率低，沒有完成任務

實戰(zhàn)效果評價： ■達到預期目標

□基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進

□沒有達到目標，須重新演練

外部支援部門和協(xié)作有效性： 報告上級：■報告及時 □聯(lián)系不上

消防部門：■按要求協(xié)作 □行動遲緩

醫(yī)療救援部門：■按要求協(xié)作 □行動遲緩

周邊撤離配合：■按要求配合 □不配合

13、存在問題和改進措施：人員動作不熟練，要加強演練，有2人沒有穿工作服。

14、改進措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責任人所在部門監(jiān)督學習應急預案，簡單急救和消防相關知識。

記錄人：宋樹

評審負責人：王天偉

時間：2017-03-21