第一篇：關(guān)于豪斯翻譯質(zhì)量評估模式的讀書報(bào)告

關(guān)于豪斯翻譯質(zhì)量評估模式的讀書報(bào)告

——彭仙

一 簡介

在翻譯理論建設(shè)的過程中，翻譯批評始終是不可或缺的環(huán)節(jié) 其在借助于翻譯理論對譯作進(jìn)行分析的同時，又會豐富和發(fā)展翻譯理論，對翻譯實(shí)踐也起到一定的促進(jìn)作用。翻譯批評即是依照一定的翻譯標(biāo)準(zhǔn)，采用某種論證方法，對一部譯作進(jìn)行分析評論評價，或通過比較一部作品的不同譯本對翻譯中的某種現(xiàn)象做出評論 其中翻譯質(zhì)量評估（即翻譯評價）是高度客觀化的翻譯批評形式，對其的研究，對翻譯學(xué)的發(fā)展有著理論和實(shí)踐意義。但總觀20世紀(jì)70年代之前的 中西方翻譯史，并沒有出現(xiàn)完整而系統(tǒng)的質(zhì)量評估理論，只是零碎的出現(xiàn)在一些翻譯家譯作的序言，或是附帶在翻譯理論家對翻譯標(biāo)準(zhǔn)的闡釋中70年代之后，翻譯質(zhì)量評估引起了學(xué)者們的重視，并取得了一定的發(fā)展。第一個提出完整的翻譯質(zhì)量評估模式的是德國學(xué)者朱莉安豪斯。

朱莉安?豪斯研究廣泛,著述頗豐,迄今為止出版了17部專著,130多篇論文, 涵蓋的領(lǐng)域包括對比語用學(xué)、翻譯理論、話語分析等等。此外,她還是The Translator、Applied等國際學(xué)術(shù)期刊的編委成員和德國翻譯研究會的創(chuàng)辦會員。從其著述來看,她提出的翻譯質(zhì)量評估模式對翻譯理論的貢獻(xiàn)巨大。

二 豪斯模式的核心概念

翻譯質(zhì)量評估的關(guān)鍵在于翻譯標(biāo)準(zhǔn)的確立,在于對翻譯本質(zhì)的認(rèn)識。豪斯認(rèn)為翻譯的實(shí)質(zhì)在于“意義”從一種語言轉(zhuǎn)移到另一種語言時保持不變。而這里的意義包含三個方面的內(nèi)容: 語義、語用和語篇意義。因此,判斷譯文質(zhì)量就要看譯文與原文在這語義、語用和語篇意義上對等的程度。豪斯模式涉及的核心概念即:“意義”、“對等”和“功能”。1意義

豪斯認(rèn)為意義包含語義、語用和語篇三個方面。語義意義指的是語言符號與它們在現(xiàn)實(shí)世界或人們想象的世界中所指的關(guān)系;語用意義是連接語言單位和特定環(huán)境下語言使用者之間的關(guān)系;語篇意義組成文本的構(gòu)成方式。不過,由于語言的語篇意義是一種對于語言內(nèi)部的、對語言所傳遞的信息的基本的組織意義,(Halliday,1994;33-36)其作用是輔助前兩類意義的實(shí)現(xiàn),可以說是一種言內(nèi)意義,又根據(jù)系統(tǒng)功能語言學(xué)關(guān)于語言的三種元功能,語義意義和語用意義與元功能中的概念意義和人際意義相對應(yīng),所以House認(rèn)為譯文質(zhì)量優(yōu)劣評判取決于目標(biāo)文本、語篇的概念、人際意義與原文的概念、人際意義是否對等。2對等

翻譯批評的實(shí)質(zhì)就是對等。正如卡特福德(1965: 21)指出:“源語與目標(biāo)語的對等是翻譯實(shí)踐的中心問題,因而翻譯理論的核心問題是確立對等的性質(zhì)和條件”。豪斯模式并不拘泥于形式、詞匯和句法的狹溢的對等,她認(rèn)為對等是兩種語言之間意義的保留,翻譯的關(guān)鍵是語義、語用和語篇意義?；诖?豪斯重新定義翻譯的實(shí)質(zhì):翻譯就是用語義、語用和語篇對等的譯語文本代替源語文本。(House, 1977:30)因此, 翻譯質(zhì)量評估在于這三種意義與原文對等。在此基礎(chǔ)上,豪斯又進(jìn)一步說明譯本質(zhì)量高低并不是簡單的看功能是否對等。她把翻譯分成顯性翻譯和隱性翻譯,認(rèn)為對目的語進(jìn)行最終質(zhì)量評估時還應(yīng)建立一個顯性/隱性錯誤表格。3功能

目的語文本應(yīng)該有一個功能,這一功能由兩部分組成: 達(dá)意語言功能和人際語言功能。根據(jù)韓禮德提出的語言三種元功能:概念、人際和語篇功能(其中語篇是一種言內(nèi)功能,輔助概念和人際功能的實(shí)現(xiàn)),豪斯將文本功能分為:概念和人際功能。判斷譯文是否對等,要分析譯文與原文在這兩個功能上是否對等或偏離。根據(jù)萊昂斯文本的情景語境并非獨(dú)立的實(shí)體,而是相互關(guān)聯(lián),相互依存的,豪斯提出評判文本功能必須對情境進(jìn)行分析,并將情境分成語言使用者和語言使用兩個維度。

顯性翻譯 “明顯地”是翻譯，而不是第二原文 譯文明顯不是直接面向譯語文化讀者的，而需要顯性翻譯的原文在原語文化中享有一定的地位和價值，其中包括演講文學(xué)文本等正因?yàn)榕c原語文化有一定的聯(lián)系，翻譯時，無法實(shí)現(xiàn)原文的功能對等，只能達(dá)到所謂的 第二層次的功能對等，即譯語語言文化中，有一定教育背景的中層讀者和它對應(yīng)的原語文化中非原讀者之間的功能對等對于顯性翻譯，譯者的主要任務(wù)是要讓譯語讀者進(jìn)入原文及其對原文讀者的文化影響，使譯語讀者“從外“來判斷文本。

“晉太元中，武陵人捕魚為生，緣溪行，忘路之遠(yuǎn)近；忽逢桃花林，夾岸數(shù)百步，中無雜樹，芳草鮮美，落英繽紛 漁人甚異之復(fù)前行，欲窮其林林盡水源，便得一山 山有小口，仿佛若有光便舍船，從口入。”《桃花源記》 ——陶淵明

During the reign of Taiyuan of Chin, there was a fisherman of Wuling.One day he was walking along a bank.After having gone a certain distance, he suddenly came upon a peach grove which extended along the bank for about a hundred yards.He noticed with surprise that the grove had a magic effect, so singularly free from the usual mingling of brush wood, which the beautifully grassy ground was covered with its rose petals.He went further to explore, and when he came to the end of the grove, he saw a spring which came from a cave in the hill.Having noticed that there seemed to be a weak light in the cave, he tied up his boat and decided to go in and explore.原文是陶淵明寫于晉朝，在原語文化中享有一定的地位，而且作者用的是文言文，四字格頗多，翻譯已經(jīng)無法達(dá)到原文的原讀者和譯語讀者的功能對等，而只能將文言文譯為現(xiàn)代漢語，并翻譯成現(xiàn)代英語，以達(dá)到譯語讀者和原語非原讀者之間的功能對等

隱性翻譯包括商業(yè)、科學(xué)文本、旅游手冊等等,其目的是讓讀者看不出文本是翻譯,使原語的語言文化框架和話語世界在譯文文本中得到再現(xiàn)。隱性翻譯要求在功能和體裁上實(shí)現(xiàn)完全對等,而對語域和語言/文本的對等將會有所改變,因此豪斯用“文化過濾”手段來完成。

For example,(2a)Since men revives his past experience because of the interest added to what would otherwise be the emptiness of present leisure, the primitive life of memory is one of fancy and imagination, rather than of accurate recollection.//After all, it is the story, the drama, what counts.//Only those incidents are selected which have a present emotional value, to intensify the present tale as it is rehearsed in imagination or told to an admiring listener.“Reconstruction in Philosophy”—John Dewey(2b)這樣看來，人類追想過去的經(jīng)驗(yàn)，不過是因?yàn)橥碌呐d味可以消遣現(xiàn)在閑暇時候的無聊//因?yàn)槿绱?，所以最初的追想大都是自由的想象，未必是精確的追憶//要緊的只是這個故事要說得圓滿，或這出戲文要唱得有趣 // 多有選擇材料就不免有點(diǎn)偏重 //中選的都是那些可以動聽，可以增加感情作用的情節(jié)?！?/p>

原文選自約翰杜威的文章，哲學(xué)本身并不是某個特定語言或民族的，而是共享的但是西方人論哲學(xué)，句式復(fù)雜，措辭嚴(yán)謹(jǐn)；而中國人則簡潔明了，自然押韻，在翻譯時譯者過濾了兩種語言文化中不同的文化預(yù)設(shè)，所以（2b）雖是譯文，但看起來并不像翻譯，更符合中國人的言語習(xí)慣。

三 原始模式

豪斯原模式從情景語境分析,將原文和譯文劃分成八個變量進(jìn)行比較,這八個變量分別是:

這一模式從語言使用者和語言使用兩大維度入手,前者包含家庭地域、社會階層、所處時代三個維度;后者包含語言媒介、參與程度、社會職能、社會態(tài)度和知識范疇。語言使用者維度當(dāng)中,家庭地域主要指標(biāo)記作者地域方言的特點(diǎn),而標(biāo)準(zhǔn)國語則不被標(biāo)記。社會階層指反映作者所處社會階層、地位的社會方言,而受教育的中產(chǎn)階級的標(biāo)準(zhǔn)語言則不被標(biāo)記。所處時代是提供文章所處時代的特點(diǎn)。語言使用維度當(dāng)中,語言媒介有簡單與復(fù)雜之分。簡單的語言媒介是指語言同在一個范疇,比如都是口頭或都是書面。參與程度也有簡單、復(fù)雜之分。獨(dú)白、對話是簡單的參與程度,而祈使和反義疑問則是復(fù)雜的參與程度。社會職能是分析作者和讀者之間的關(guān)系。這種關(guān)系分為對稱(團(tuán)結(jié)、平等)和非對稱(權(quán)威、不平等)。社會態(tài)度指社會差距導(dǎo)致的文本風(fēng)格,比如刻板、正式、非正式、協(xié)商和親切等風(fēng)格。知識范疇是相對寬泛的概念,也即話題。它既指作者的職業(yè)活動也包括文本話題和領(lǐng)域。這八個維度形成文本的概念功能和人際功能,因此,在分析原文和譯文文本時,要看這八個維度是否相匹配,匹配程度越高,翻譯質(zhì)量越好。豪斯運(yùn)用這八個維度對八個英德文本語料進(jìn)行評估。評估分兩個步驟完成。第一步是文本分析和功能陳述。第二步對比目標(biāo)文本和原文本,質(zhì)量陳述。從這八個維度來建構(gòu)評估模式,說明豪斯對語篇給予高度重視。然而這一模式存在兩方面的不足。一方面,參數(shù)之間出現(xiàn)功能重合,參數(shù)設(shè)置繁瑣。比如社會態(tài)度和社會職能所涉及的內(nèi)容都是人際意義的范疇;語言媒介統(tǒng)攝參與程度,因而也沒必要把參與程度單獨(dú)列出。另一方面,單純在語域范圍討論顯得片面,一些應(yīng)該考慮的因素也被忽略。

四 修正模式

隨著翻譯理論及相關(guān)語言學(xué)理論發(fā)展,豪斯經(jīng)過多番研究探索,對原有模式做出修正,提出了翻譯質(zhì)量評估修正模式。在校訂過程中,她對原模式的原理和預(yù)設(shè)重新思考,并采納翻譯研究中的一些新觀點(diǎn)。在保留原模式的本質(zhì)特征情況下,她建議增加翻譯類型學(xué),加進(jìn)“genre”(體裁)一詞來判斷文本的功能、言語特征和社會用法之間的關(guān)系。修正模式將原模式的八個維度合成“語場、語旨、語式”三位一體。該模式由單個文本功能、語域、體裁和語言/文本四個部分組成:

豪斯的模式應(yīng)用起來，大致可以分為四個步驟：對原文進(jìn)行語域體裁的分析，得到一個關(guān)于文本功能的框架，包括概念功能和人際功能兩個部分；對譯文進(jìn)行同樣的分析，得出相對應(yīng)的功能框架； 將譯文和原文的文本功能框架進(jìn)行比較，對出現(xiàn)的錯誤和不匹配進(jìn)行說明； 陳述翻譯的質(zhì)量，考慮到原文和所需的翻譯類型，譯文是否做到，在哪些層面達(dá)到對等或不對等 對于譯文中出現(xiàn)的錯誤和不匹配，豪斯也提出了顯性和隱性兩種可能性 好的翻譯不僅要在文本功能上與原文達(dá)到對等，在語域三要素的各個維度上還需對等，以達(dá)到文本的功能對等 任何維度上的不匹配就屬于隱性錯誤型錯誤 顯性錯誤型錯誤則包括文本中指稱意義的錯誤以及譯語語言系統(tǒng)的斷裂，如不合語法性或不符合譯語的習(xí)慣用法。豪斯在此模式中不僅提出翻譯類型學(xué)，還區(qū)分了翻譯文本和改譯文本（version），相應(yīng)地提出顯性改譯文本和隱性改譯文本對于顯性翻譯而言，一旦把一種特殊的功能添加到譯文文本上，為特定讀者群出版的特殊版本，包括為兒童編寫的簡寫本，特殊工藝的普及本；或翻譯目的改變，如摘要性或總結(jié)性的譯本，這時就是屬于顯性改譯文本，而隱性翻譯則是譯者對原語和譯語的文化差異不當(dāng)?shù)念A(yù)設(shè)，例如對可讀性或重點(diǎn)改變的錯誤看法造成的。

五 對模式的簡評

豪斯模式不同于以往傳統(tǒng)的評估方法，既有微觀標(biāo)準(zhǔn)，又有宏觀標(biāo)準(zhǔn)；既有定量分析，又有定性分析，具有科學(xué)性客觀性，其中承認(rèn)一定的主觀判斷，也是為了更好的體現(xiàn)客觀性的要求模式采用功能和語用對等，并提出翻譯類型學(xué)有助于分析原文文本的特征 它是第一個具有完整的理論和實(shí)證的翻譯質(zhì)量評估模式但豪斯模式也存在著不足之處，模式雖立足于語篇和文本，但其中的參數(shù)只局限于語域?qū)用妫冶舜酥g還有不少重合的，比如社會角色關(guān)系和社會關(guān)系體現(xiàn)的都是交際者之間的關(guān)系，其實(shí)可以進(jìn)行修改和合并參數(shù)的設(shè)置不合理影響可操作性，使得模式應(yīng)用時過于復(fù)雜同時，還有不少影響翻譯的因素并沒有考慮在內(nèi)，如譯語文化翻譯動機(jī)譯文用途譯文讀者等 僅僅對翻譯的結(jié)果做靜態(tài)的分析對比，容易陷入從文本到文本的封閉性的機(jī)械批評模式，使翻譯批評顯得單調(diào)乏力例如，譯文與原文的不匹配是否就是翻譯中的錯誤，它也可能是因?yàn)榉g策略的不同導(dǎo)致的還有一點(diǎn)，豪斯模式并沒有將以形式為主導(dǎo)的文本或詩歌、散文等審美性文本納入評估范圍，那么如何評價這些文本的翻譯質(zhì)量值得去研究和探討。

第二篇：奧迪斯電梯質(zhì)量評估總結(jié)

奧迪斯電梯質(zhì)量評估總結(jié)

迪斯電梯質(zhì)量很多人都知道是非常出色的，但我們還需要通過一些實(shí)例來證明給大家看。奧迪斯電梯自進(jìn)入我們公司以來，安全運(yùn)行了二十多年，這個足以充分證明奧迪斯電梯質(zhì)量是可靠、安全的，是非常值得信賴的品牌，下面就來讓我們了解一下它奧迪斯電梯質(zhì)量為什么做得那么好：

首先奧迪斯電梯質(zhì)量來源于差異化配置，配置不同一般的電梯品牌，一切核心部件，都是經(jīng)過安全認(rèn)證的組合。由于采用了差異化，十五年后的今天，我們使用的奧迪斯電梯，仍然不落伍，一切都是因?yàn)槿〔淖詈?，整體運(yùn)行良好。

其次奧迪斯電梯質(zhì)量來源于它出色的設(shè)計(jì)理念，從電梯的扶手到電梯的整個系統(tǒng)，都體現(xiàn)了以人為本的設(shè)計(jì)理念，讓我們的客戶覺得坐電梯是一種安全的時尚、安全的舒適，從而使我們公司有這么好的人氣。

再次奧迪斯電梯質(zhì)量來源于第三者監(jiān)管，奧迪斯主動邀請國家相關(guān)的科研單位、安全部門、客戶，對奧迪斯電梯質(zhì)量，進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)一處隱患，給予獎勵。這種透明化經(jīng)營理念，用良心做事的風(fēng)格，值得我們?nèi)ズ献餍刨嚒?/p>

最后奧迪斯電梯質(zhì)量來源于穩(wěn)定的供應(yīng)商，奧迪斯電梯的供應(yīng)商都是全球知名的設(shè)備供應(yīng)商，像我們的電梯，運(yùn)行十五年來，無一次大故障，除了定期的檢測維修，所以性價比很高。

同時奧迪斯電梯質(zhì)量來源于苛刻的自我管理及服務(wù)意識，在我們電梯出現(xiàn)操作不當(dāng)時，能在24小時到達(dá)，網(wǎng)上及時指導(dǎo)，充分為我們著想，值得信賴。從上面可以看出，我們當(dāng)時的選擇是非常正確的，我們一開始就對奧迪斯電梯質(zhì)量非常信任，從而展開采購和使用。最后得以證明奧迪斯的確是安全有保障的好電梯。

第三篇：質(zhì)量評估報(bào)告

JZLX15 輸電線路工程質(zhì)量評估報(bào)告

宜都220kV輸變電工程配套線路工程

宜都-十里鋪110kV線路工程

質(zhì)量評估報(bào)告

湖北鄂電建設(shè)監(jiān)理有限公司

2014年7月 批準(zhǔn)：（公司技術(shù)負(fù)責(zé)人）年 月 日

審核：（公司職能部門）年 月 日

編寫：（總監(jiān)理工程師）年 月 日

目

次

1工程概況 ···················································································································································· 1

2質(zhì)量評估范圍 ············································································································································ 2

3質(zhì)量評估依據(jù) ············································································································································ 2

4施工過程質(zhì)量控制綜述 ····························································································································· 2

5工程質(zhì)量監(jiān)理控制概述 ····························································································································· 3 6

分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量核查情況 ······································································································ 4 7

工程質(zhì)量評估結(jié)論 ····································································································································· 81 工程概況 1.1、工程概況

220kV棗山至長林線路全長48.801km(新增371米)，桿塔共146基（新增4基）。本工程15mm冰區(qū)長度為18.582km（桿塔號T001-T058），導(dǎo)線采用2×LGJ-400/50型，地線為一根24芯OPGW光纜，另一根為JLB35-120鋁包鋼絞線。10mm冰區(qū)長度30.128km（桿塔號T058-T143），導(dǎo)線采用2×LGJ-400/35型，地線為一根24芯OPGW光纜，另一根為JLB35-100鋁包鋼絞線。1.2、工程開竣工時間：

工程于2011年09月開工，2013年1月竣工，具備送電條件。1.3、工程質(zhì)量目標(biāo)：

質(zhì)量管理總體目標(biāo)是滿足國家、行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合同要求的技術(shù)指標(biāo)，工程質(zhì)量總評為優(yōu)良，確保工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”完成省公司下達(dá)的工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，爭創(chuàng)國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程和國家優(yōu)質(zhì)工程，其中：

土建工程：分項(xiàng)工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%，觀感得分率≥95%；

安裝部分：分項(xiàng)工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%； 線路工程：分項(xiàng)工程合格率為100%，分部工程優(yōu)良率為100%。1.4、項(xiàng)目法人及參建單位：

1)業(yè)主單位：湖北省電力公司 2)建設(shè)單位：荊門供電公司 3)設(shè)計(jì)單位：湖北省電力勘察設(shè)計(jì)院 4)監(jiān)理單位：湖北鄂電建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 5)施工單位：湖北省輸變電工程公司 6)運(yùn)行單位：荊門供電公司輸電中心 質(zhì)量評估范圍

監(jiān)理合同所確定的工程監(jiān)理范圍內(nèi)工程質(zhì)量，包括桿塔基礎(chǔ)、桿塔組立、接地工程、導(dǎo)線展放及附件安裝。3 質(zhì)量評估依據(jù)

①工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)及項(xiàng)目批審文件； ②建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；

③業(yè)主編制《220kV長林變第二電源線路工程建設(shè)管理綱要》； ④設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料； ⑤本工程“監(jiān)理服務(wù)大綱”； ⑥本工程監(jiān)理合同；

⑦業(yè)主與施工單位、供貨商（包括設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等）簽訂的工程建設(shè)合同及有關(guān)文件。

⑧國家及國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)（包括達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核指標(biāo)和優(yōu)質(zhì)工程評選要求等）；

⑨制造廠商提供的產(chǎn)品說明書及安裝工作指導(dǎo)書；

⑩施工過程中設(shè)計(jì)單位、建設(shè)管理單位及上級單位對本工程所發(fā)布的有關(guān)文件（包括設(shè)計(jì)修改通知單、施工圖會審、交底紀(jì)要及項(xiàng)目法人和上級單位對本工程提出的要求）。4 施工過程質(zhì)量控制綜述

工程開工前，監(jiān)理部對施工單位報(bào)送的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工組織設(shè)計(jì)、強(qiáng)制性條文施工實(shí)施計(jì)劃、治理質(zhì)量通病施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系、安全保證體系和各項(xiàng)規(guī)章制度、施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工措施、安全控制措施，以及桿塔出廠質(zhì)量證明書、材質(zhì)證明等資料進(jìn)行了認(rèn)真的審查。在施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題監(jiān)理部以監(jiān)理工程師通知單下發(fā)給施工單位，施工單位在整改完畢后以監(jiān)理工程師通知回復(fù)單報(bào)監(jiān)理部復(fù)查簽證。在施工過程中施工項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部和監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真、嚴(yán)格、有序地進(jìn)行質(zhì)量控制與質(zhì)量管理。

施工項(xiàng)目部在工程施工中對每道工序都制定了相應(yīng)的質(zhì)量通病防治項(xiàng)目，對應(yīng)的防治項(xiàng)目都制定了主要的防治措施，并在施工中對照相應(yīng)的防治措施都進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí)，監(jiān)理部對施工項(xiàng)目部防治質(zhì)量通病措施進(jìn)行了跟蹤督促檢查、落實(shí)。監(jiān)理部認(rèn)為施工單位對防治質(zhì)量通病措施執(zhí)行情況到位，滿足工程施工要求。

監(jiān)理部對施工單位的強(qiáng)制性條執(zhí)行情況進(jìn)行了督促檢查，并在施工中要求施工項(xiàng)目部逐條進(jìn)行落實(shí)，在驗(yàn)收過程中，監(jiān)理部對施工項(xiàng)目部執(zhí)行強(qiáng)制性條文情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來看，施工項(xiàng)目部在質(zhì)量管理及現(xiàn)場質(zhì)量施工方面，強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況較好，有詳細(xì)的執(zhí)行記錄，監(jiān)理工程師進(jìn)行了簽證。工程質(zhì)量監(jiān)理控制概述

質(zhì)量監(jiān)理控制過程主要包括事前控制、事中控制和事后控制。為了加強(qiáng)該工程的質(zhì)量管理，監(jiān)理項(xiàng)目部配置了電子經(jīng)緯儀、游標(biāo)卡尺、鋼卷尺、扭力扳手等檢測儀器，并經(jīng)檢驗(yàn)合格。依據(jù)上述儀器對進(jìn)場的各種材料以及施工工序進(jìn)行了抽檢，保證了該工程進(jìn)場材料合格使用、每個工序的驗(yàn)收質(zhì)量。5.1事前控制措施

進(jìn)行監(jiān)理策劃文件的編制，由專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《輸電線路工程專業(yè)監(jiān)理實(shí)施則》，施工過程中指導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)理控制工作。

開工前熟悉施工圖紙，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員對施工圖進(jìn)行預(yù)檢，并形成了預(yù)檢記錄。參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織的施工圖會檢及施工圖設(shè)計(jì)交底。

審查了施工項(xiàng)目部報(bào)送的《一般施工（調(diào)試）方案報(bào)審表》的完整性、工藝的合理性、方法的先進(jìn)性、保證措施的針對性，均滿足本工程需要。

審核了施工項(xiàng)目部編報(bào)的重要作業(yè)、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的《特殊施工技術(shù)方案（措施）報(bào)審表》、特殊試驗(yàn)方案，其內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、方法的先進(jìn)性、保證措施的針對性，均符合規(guī)程規(guī)范要求。

審查了試驗(yàn)（檢測）單位的資質(zhì)，具有相應(yīng)的資質(zhì)能夠滿足本工程所需試驗(yàn)項(xiàng)目要求。

審核了施工項(xiàng)目部報(bào)審的《施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定范圍劃分報(bào)審表》，劃分內(nèi)容準(zhǔn)確合理、有利于控制工程施工質(zhì)量。

審核了施工項(xiàng)目部報(bào)審的《主要測量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表》，其機(jī)械/器具規(guī)格、型號、數(shù)量滿足施工需要、證明文件合格有效。

5.2事中控制措施

審核了施工項(xiàng)目部報(bào)審的《主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報(bào)審表》，資質(zhì)有效，符合本工程建設(shè)需要。

審核施工項(xiàng)目部報(bào)送的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場報(bào)審表》，其質(zhì)量證明文件滿足要求。核查現(xiàn)在實(shí)際與報(bào)審資料是否一致，是否滿足工程實(shí)際需要。同時對擬進(jìn)場使用的工程材料、構(gòu)配件的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行檢查，對進(jìn)場材料進(jìn)行見證取樣送檢，并對檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行了審核，符合要求后方允許進(jìn)場。

監(jiān)理項(xiàng)目部每月定期召開工程例會，對工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出改進(jìn)質(zhì)量工作的意見，對存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求，并落實(shí)上一次會議提出質(zhì)量問題的整改結(jié)果。

現(xiàn)場監(jiān)理人員每日進(jìn)行質(zhì)量巡視檢查，檢查現(xiàn)場質(zhì)量管理人員持證上崗情況，對資質(zhì)不符合要求的人員，通知施工項(xiàng)目部予以調(diào)整。檢查用于工程的主要測量器具、計(jì)量器具、施工機(jī)具的實(shí)際狀況，確保了儀器、設(shè)備檢驗(yàn)有效、狀態(tài)完好。同時對施工過程中的測量、定位結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。

在整個施工過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部運(yùn)用工序檢查、見證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等質(zhì)量控制手段，有效的對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制。按照本工程《專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理、平行檢查，填寫了《旁站監(jiān)理記錄表》、《平行檢查記錄表》。根據(jù)施工進(jìn)展，對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，重點(diǎn)檢查施工質(zhì)量管理是否到位、施工作業(yè)是否滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)完成各階段質(zhì)監(jiān)工作和有關(guān)質(zhì)量問題的整改閉環(huán)，配合工程設(shè)計(jì)變更工作，復(fù)核現(xiàn)場實(shí)際變更工程量。

應(yīng)用基建管控模塊，做好質(zhì)量信息管理工作。

督促施工項(xiàng)目部落實(shí)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃，對強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查確認(rèn)。按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)庫》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》的要求，督促施工項(xiàng)目部在施工過程中應(yīng)用實(shí)施，特別在施工過程中得到了有效實(shí)施。5.3事后控制措施

在收到《初檢驗(yàn)收申請表》后，對施工項(xiàng)目部報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，組織監(jiān)理初檢對現(xiàn)場實(shí)體和工程資料進(jìn)行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)監(jiān)理工程師通知單由施工項(xiàng)目部制定整改措施并實(shí)施，整改完畢后由監(jiān)理項(xiàng)目部組織復(fù)查。

初檢合格后，向業(yè)主項(xiàng)目部提交工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請，參加建設(shè)管理單位組織的竣工預(yù)驗(yàn)收，并對驗(yàn)收中提出的問題和缺陷，督促施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改后復(fù)查。分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量核查情況

本工程單位工程共1個，分部工程6個，分項(xiàng)工程15個。施工過程分別組織進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)評，分項(xiàng)工程合格率為100%，分部工程優(yōu)良率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%。工程建立了質(zhì)量保證體系，運(yùn)轉(zhuǎn)正常；技術(shù)資料齊全、完整。其中：

6.1土石方工程

本工程共1個分部工程、5個分項(xiàng)工程。

共抽查了46基桿塔，占全線桿塔總數(shù)的33%，檢查關(guān)鍵項(xiàng)目2項(xiàng)，重要項(xiàng)目2項(xiàng)，關(guān)鍵數(shù)據(jù)92個，重要數(shù)據(jù)92個。所檢項(xiàng)目及數(shù)據(jù)均符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范（GB50233-2005）的規(guī)定。

6.2基礎(chǔ)工程

本工程共1個分部工程、3個分項(xiàng)工程。

共抽查了48基桿塔，占全線桿塔總數(shù)的34%，檢查關(guān)鍵項(xiàng)目6項(xiàng)，重要及一般項(xiàng)目10項(xiàng)，關(guān)鍵數(shù)據(jù)288個，重要及一般數(shù)據(jù)480個，外觀質(zhì)量較好。所檢項(xiàng)目及數(shù)據(jù)均符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范（GB50233-2005）的規(guī)定。6.3鐵塔組立

本工程共1個分部工程、1個分項(xiàng)工程。

共抽查了44基桿塔，占全線桿塔總數(shù)的31%，檢查關(guān)鍵項(xiàng)目3項(xiàng)，重要及一般項(xiàng)目7項(xiàng)，關(guān)鍵數(shù)據(jù)132個，重要及一般數(shù)據(jù)308個，外觀質(zhì)量較好。所檢項(xiàng)目及數(shù)據(jù)均符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范（GB50233-2005）的規(guī)定。

6.4導(dǎo)線展放及附件安裝

本工程共1個分部工程、4個分項(xiàng)工程。

共抽查了耐張段13個，占耐張段總數(shù)的30%，檢查關(guān)鍵項(xiàng)目16項(xiàng)，重要及一般項(xiàng)目16項(xiàng)，關(guān)鍵數(shù)據(jù)208個，重要及一般數(shù)據(jù)210個，外觀質(zhì)量較好。所檢項(xiàng)目及數(shù)據(jù)均符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范（GB50233-2005）的規(guī)定。

6.5接地工程

本工程共1個分部工程、1個分項(xiàng)工程。

共抽查了桿塔44基，占桿塔總數(shù)的30%，檢查關(guān)鍵項(xiàng)目3項(xiàng)，重要及一般項(xiàng)目4項(xiàng)，關(guān)鍵數(shù)據(jù)132個，重要及一般數(shù)據(jù)176個，外觀質(zhì)量較好。所檢項(xiàng)目及數(shù)據(jù)均符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范（GB50233-2005）的規(guī)定。

6.6防護(hù)設(shè)施

本工程共1個分部工程、1個分項(xiàng)工程。

共抽查了桿塔44基，占桿塔總數(shù)的30%，檢查關(guān)鍵項(xiàng)目1項(xiàng)，重要及一般項(xiàng)目1項(xiàng)，關(guān)鍵數(shù)據(jù)44個，重要及一般數(shù)據(jù)44個，外觀質(zhì)量較好。所檢項(xiàng)目及數(shù)據(jù)均符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范（GB50233-2005）的規(guī)定。7 工程質(zhì)量評估結(jié)論

本工程經(jīng)過施工項(xiàng)目部三級自檢、整改消缺合格，向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)送“工程初檢申請表”，總監(jiān)理工程師收到 “工程初檢申請表” 后，組織監(jiān)理人員對工程質(zhì)量嚴(yán)格進(jìn)行初檢，并對施工項(xiàng)目部報(bào)送的三級自檢資料認(rèn)真進(jìn)行核實(shí)，對工程實(shí)物和資料上存在的問題，以監(jiān)理工程師通知單下發(fā)給施工項(xiàng)目部，施工項(xiàng)目部整改完畢后以監(jiān)理工程師通知回復(fù)單報(bào)監(jiān)理部復(fù)檢，在復(fù)檢合格后簽署監(jiān)理意見。

本工程施工期間，業(yè)主、監(jiān)理、施工等參建單位的質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作有效，質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，工程技術(shù)資料、施工記錄、隱蔽工程監(jiān)督管理簽證齊全，工程管理資料齊全、規(guī)范，施工過程和施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

綜上所述，220kV長林變第二電源線路工程施工質(zhì)量合格，達(dá)到合同質(zhì)量目標(biāo)，本工程施工質(zhì)量優(yōu)良。

第四篇：質(zhì)量評估報(bào)告

神府經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海灣煤礦有限公司三號井（0.45Mt/a）礦井項(xiàng)目工程質(zhì)量評估報(bào)告 編 制: 審 核: 審 批: 編制單位：西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心編制日期：二零一二年五月十一日

海灣煤礦三號井工程質(zhì)量評估報(bào)告

海灣煤礦三號井工程項(xiàng)目（0.45Mt/a）于2009年10月14日開工建設(shè)，至2011年12月份全部施工完畢，于2012年3月1日試生產(chǎn)。歷時近三年完成該項(xiàng)目工程建設(shè)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，投資、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全均取得了預(yù)期控制目標(biāo)。

西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心海灣煤礦三號井項(xiàng)目監(jiān)理部對海灣煤礦三號井項(xiàng)目地面工程、礦建工程機(jī)電安裝工程建設(shè)進(jìn)行全過程監(jiān)理。忠實(shí)地履行了監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范賦予的職責(zé)，較好的完成了監(jiān)理工作。具體情況如下：

一、工程概況：

本工程位于陜西省神木縣孫家岔鎮(zhèn)崔家梁村。項(xiàng)目工程由土建工程、礦建工程、機(jī)電安裝工程三部分組成。地面土建、礦建及設(shè)備安裝工程項(xiàng)目共79個單位工程,其中：礦建工程30個單位工程，土建23個單位工程，安裝26個單位工程。

二、工程質(zhì)量評定及完成情況：

截至目前，海灣煤礦三號井已完工單位工程79個，其中：礦建工程30個單項(xiàng)工程，土建23個單位工程，安裝26個單位工程，均已經(jīng)全部通過竣工驗(yàn)收，評定為質(zhì)量合格；工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

海灣煤礦三號井工程自2009年開工以來，經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)參建單位的共同努力、密切配合，基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

該項(xiàng)目竣工的79個單位工程，經(jīng)建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門對工程進(jìn)行驗(yàn)收，對工程實(shí)體查驗(yàn)、觀感質(zhì)量打分評定和查閱工程施工資料，綜合評定工程質(zhì)量等級全部合格。經(jīng)過近三個月的聯(lián)合試運(yùn)行，生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行正常。

三、監(jiān)理工作情況：

根據(jù)本工程特點(diǎn)，我公司選派對同類工程有成熟經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師組成監(jiān)理班子，現(xiàn)場設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，先后有7人參與海灣煤礦三號井各項(xiàng)工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。本項(xiàng)目監(jiān)理部于2010年1月8日進(jìn)駐海灣煤礦三號井工程施工現(xiàn)場。依據(jù)委托監(jiān)理合同、有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及編制的監(jiān)理規(guī)劃對海灣煤礦三號井各工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理，根據(jù)工程實(shí)際情況建立、健全了包括監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、監(jiān)理程序、材料、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度、監(jiān)理工作例會制度等各項(xiàng)監(jiān)理工作制度和程序，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。從工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制，合同管理、信息管理，工作協(xié)調(diào)以及文明施工等各方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，全面地履行了委托監(jiān)理合同。

（一）質(zhì)量控制及效果

在質(zhì)量方面的控制上，我們堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，堅(jiān)持預(yù)防為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求各專業(yè)監(jiān)理工程師做好施工階段的事前、事中、事后質(zhì)量控制，各單位工程質(zhì)量狀況基本穩(wěn)定，處于受控狀態(tài)。在工程開工階段，1、對各施工單位的前期資料進(jìn)行審查，包括開工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量保證措施及質(zhì)量保證體系，分包單位資質(zhì)及專職管理人員，特殊工種作業(yè)人員資格證，上崗證，從人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等因素，積極開展事前控制。審查并熟悉設(shè)計(jì)圖紙，及時組織和參與圖紙的會審工作，做好圖紙會審記錄。在施工階段，各專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)場的原材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，審查有關(guān)材料質(zhì)量的證明文件和資料，如施工單位提交的材料合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告等資料。同時要求施工單位對進(jìn)場的材料按規(guī)定要求進(jìn)行做見證取樣送檢，不合格的材料清出了場地，絕不允許在工程上使用，保證了進(jìn)場材料的質(zhì)量。

2、審查簽認(rèn)各工序，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料及質(zhì)量證明文件，并進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，符合要求予以簽認(rèn)。

3、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查施工單位在施工過程中，人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、施工環(huán)境等因素是否處于良好的受控狀態(tài)，并能滿足工程質(zhì)量的要求。對檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時發(fā)出口頭或監(jiān)理工程師通知單要求施工單位整改，并對整改結(jié)果再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對各道施工工序進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，上道工序不合格的不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。

4、采取平行檢查、旁站、驗(yàn)收程序，對地基處理、砼工程、隱蔽工程，起重吊裝及重點(diǎn)部位嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行旁站監(jiān)理，綜合運(yùn)用監(jiān)理工作的職能技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施等方法，使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。

5、組織召開監(jiān)理例會、專題會議、組織參加工程平衡會、安全工作會議等，對施工和安裝中存在的問題進(jìn)行解決與溝通。施工中發(fā)現(xiàn)的問題隨時與業(yè)主溝通，與施工單位協(xié)調(diào)，使工程得以正常施工。在竣工驗(yàn)收階段，督促施工單位對預(yù)交工工程進(jìn)行自檢，并對施工單位提交的竣工驗(yàn)收報(bào)告及竣工驗(yàn)收資料進(jìn)行審核簽認(rèn)，組織對預(yù)交工程的預(yù)驗(yàn)收，對工程存在的質(zhì)量缺陷，下發(fā)檢查記錄通知，及時督促施工單位整改，跟蹤檢查整改情況，適時簽發(fā)質(zhì)量評估報(bào)告，參加業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收。工程施工過程中檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量合格，質(zhì)量控制資料完整，達(dá)到質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）進(jìn)度控制及效果

在進(jìn)度管理上，我們針對海灣煤礦三號井地面工程的特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的進(jìn)度控制計(jì)劃和措施，通過審核、檢查、對比、調(diào)整及組織協(xié)調(diào)等手段，保證了各工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。

1、審核各施工單位報(bào)送的工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程建設(shè)要求，合理安排施工順序，使其具有可操作性。

2、要求施工單位每月22日前上報(bào)下月的月進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)真進(jìn)行審核，并督促施工單位按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，并檢查施工單位執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的情況，如有偏差，協(xié)助施工單位及時分析原因，進(jìn)行調(diào)整，并采取有效的補(bǔ)救措施，對施工過程出現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，從而減少對工程進(jìn)度的影響。

3、確保工程在合理狀態(tài)下施工，加強(qiáng)重點(diǎn)工程的工期控制。

4、督促各施工單位做好材料供應(yīng)和儲備，以及勞動力的組織。工程進(jìn)度總的來說基本達(dá)到了工期目標(biāo)的要求，目前工程均已竣工驗(yàn)收交付使用，取得了比較滿意的效果。

（三）投資控制及效果

在投資控制上，我們對各單位工程的投資都進(jìn)行了嚴(yán)格控制，使實(shí)際投資基本控制在合理投資范圍。

1、要求各專業(yè)監(jiān)理工程師做好施工圖紙的會審工作，并參與對施工圖預(yù)算的審核工作。

2、參加業(yè)主組織的部分材料考察工作，進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價，有效的控制了質(zhì)量和投資。

3、參加每月25號月末工程結(jié)算驗(yàn)收工作，按合同約定認(rèn)真核查施工單位上報(bào)的月工程量報(bào)表，并對上報(bào)的工程量，進(jìn)行現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)收，嚴(yán)格對未完分項(xiàng)工程和未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程審核，不滿足質(zhì)量要求，工程計(jì)量不予確認(rèn)，對審定的工程報(bào)量，與業(yè)主溝通后，簽署工程款支付證書。

4、嚴(yán)格審查有關(guān)設(shè)計(jì)變更和工程簽證。各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真核對圖紙及變更，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場核查計(jì)量，簽署工程量變更簽證。

5、每年年終對各單位工程預(yù)決算審核，積極地配合業(yè)主做好各項(xiàng)簽證、調(diào)概及結(jié)算工作。在投資控制方面取得了比較理想的效果。

（四）安全文明施工控制及效果

在安全控制上，我們監(jiān)理部按照相關(guān)法規(guī)規(guī)定嚴(yán)格履行監(jiān)理的各項(xiàng)職責(zé)，堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針，對地面所有工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的安全監(jiān)督管理，通過對各項(xiàng)目部報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案、安全措施及人員機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，召開安全工作專題會議、定期或不定期地進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查、下發(fā)安全隱患整改監(jiān)理通知、參加業(yè)主每周組織的安全文明施工檢查等形式，對施工中存在的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)防范。重點(diǎn)對深基礎(chǔ)開挖、高空作業(yè)、臨時用電、起重吊裝、腳手架、臨邊防護(hù)、施工機(jī)械及防火、防盜、防煤氣中毒等危險性較大安全隱患進(jìn)行檢查，對檢查出的安全隱患督促施工單位及時進(jìn)行整改，并檢查整改結(jié)果。督促各施工單位健全安全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)現(xiàn)場各施工環(huán)節(jié)的安全管理；經(jīng)常性地對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工人的安全防范意識，做好安全技術(shù)交底工作；加大對安全文明施工的投入，保障安全文明施工的順利實(shí)施。同時積極參加業(yè)主組織的百日安全活動，有效地促進(jìn)了施工單位的安全管理?？偟膩碚f，全年無安全事故，達(dá)到了預(yù)期的安全目標(biāo)。在文明施工的管理上，同安全工作一樣，進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督管理。

四、海灣煤礦三號井項(xiàng)目工程質(zhì)量評估意見：

西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心海灣煤礦三號井項(xiàng)目監(jiān)理部，對海灣煤礦三號井各項(xiàng)工程全過程進(jìn)行監(jiān)理，所有單位工程質(zhì)量合格。各單位工程的施工管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證資料基本齊全；礦井建設(shè)期間完成投資17248萬元，占項(xiàng)目概算16840.9萬元的102%，其中：井巷工程3750萬元，土建工程2663萬元，設(shè)備購置6550萬元，安裝工程1350萬元，其他費(fèi)用2935萬元。施工程序合理、規(guī)范，分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及合同要求，滿足安全及使用功能。

綜上所述，我監(jiān)理部認(rèn)為在各有關(guān)單位的共同努力下，海灣煤礦三號井建設(shè)項(xiàng)目工程具備項(xiàng)目工程備案驗(yàn)收條件。

西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心

2012年5月10日

第五篇：人民銀行內(nèi)審質(zhì)量評估模式研究

人民銀行內(nèi)審質(zhì)量評估模式研究

2013年03月04日 16:10 來源： 金融時報(bào)

審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線，決定著內(nèi)部審計(jì)的公信力，影響著內(nèi)部審計(jì)的地位和作用。內(nèi)審質(zhì)量評估是促進(jìn)內(nèi)審部門高效履職、規(guī)范操作，進(jìn)而提升內(nèi)審工作質(zhì)量的重要外生因素。本文分析了人民銀行開展內(nèi)審質(zhì)量評估的重要性，對開展內(nèi)審質(zhì)量評估的模式進(jìn)行了探討，并提出了提高內(nèi)審質(zhì)量評估實(shí)效的幾點(diǎn)建議。

人民銀行內(nèi)審質(zhì)量評估的重要性

內(nèi)審質(zhì)量評估對于人民銀行而言意義深遠(yuǎn)。一方面，是順應(yīng)國際內(nèi)審質(zhì)量評估主流的理性選擇。2004年，國際內(nèi)審協(xié)會出臺了國際內(nèi)審準(zhǔn)則，明確了質(zhì)量保證與改進(jìn)項(xiàng)目內(nèi)容，內(nèi)審質(zhì)量評估已在發(fā)達(dá)國家付諸實(shí)踐并逐步在全球范圍內(nèi)推廣。2012年，中國內(nèi)審協(xié)會發(fā)布了內(nèi)審質(zhì)量評估辦法并于5月1日起正式施行，標(biāo)志著內(nèi)審質(zhì)量評估即將在全國范圍內(nèi)推進(jìn)。另一方面，是深化人民銀行內(nèi)審轉(zhuǎn)型與發(fā)展的助推器。近年來，人民銀行把“改進(jìn)審計(jì)質(zhì)量”作為內(nèi)審轉(zhuǎn)型“四個改進(jìn)”之一予以明確。分支機(jī)構(gòu)適時開展內(nèi)審質(zhì)量評估，是促進(jìn)被評估單位更新審計(jì)理念、創(chuàng)新審計(jì)模式、提高審計(jì)實(shí)效，進(jìn)而推進(jìn)人民銀行內(nèi)審轉(zhuǎn)型的有效途徑。另外，還是促進(jìn)人民銀行內(nèi)審規(guī)范化運(yùn)作的催化劑。部門管理水平評估、內(nèi)審項(xiàng)目質(zhì)量評估是人民銀行內(nèi)審質(zhì)量評估的兩大內(nèi)容。定期開展內(nèi)審質(zhì)量評估，能夠讓被評估部門知曉部門管理及質(zhì)量控制中存在的不足，促進(jìn)完善項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法、責(zé)任追究機(jī)制等內(nèi)控機(jī)制，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平和內(nèi)審工作質(zhì)量。

人民銀行內(nèi)審質(zhì)量評估的模式探索

與其他行業(yè)相比，人民銀行的內(nèi)審工作具有濃郁的央行特色。為確保內(nèi)審質(zhì)量評估有效實(shí)施，應(yīng)探索適合人民銀行內(nèi)審業(yè)務(wù)特點(diǎn)的質(zhì)量評估模式，靈活選擇評估方法，使定性評價與定量分析有機(jī)融合，確保內(nèi)審質(zhì)量評估全面、客觀、公平。

（一）評估方式及方法

人民銀行的內(nèi)審工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理，與此相適應(yīng)，人民銀行的內(nèi)審質(zhì)量評估應(yīng)在自我評估的基礎(chǔ)上，采取下評一級的方式。

1.自我評估的實(shí)施。自我評估由各級行內(nèi)審質(zhì)量評估小組組織實(shí)施，重點(diǎn)對本行內(nèi)審部門的組織管理水平、內(nèi)審項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢查分析和自我評價。內(nèi)部評估小組組長應(yīng)由分管內(nèi)審的行級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由內(nèi)審部門負(fù)責(zé)人、熟悉內(nèi)審業(yè)務(wù)的人力資源、內(nèi)部控制等部門骨干以及部分被審計(jì)單位或部門負(fù)責(zé)人組成。評估方式可單獨(dú)進(jìn)行，也可與分管行領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人履行監(jiān)督職責(zé)、日常審計(jì)項(xiàng)目管理控制相結(jié)合。單獨(dú)實(shí)施的自我評估，可采用組長聽取內(nèi)審部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)、與部門其他負(fù)責(zé)人及部分內(nèi)審人員座談方式，了解內(nèi)審部門的內(nèi)部管理情況；內(nèi)審部門負(fù)責(zé)人主要采取審核法，通過查看內(nèi)審檔案資料，客觀評價內(nèi)審項(xiàng)目質(zhì)量以及內(nèi)審計(jì)劃的完成程度；人力資源、內(nèi)部控制等部門人員可采取與部分被審計(jì)單位、部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員談話方式，了解內(nèi)審項(xiàng)目取得的成效及滿意度。非單獨(dú)實(shí)施的自我評估，可與分管行領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查相結(jié)合，重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)審部門各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況、內(nèi)審項(xiàng)目的質(zhì)量控制狀況及內(nèi)審項(xiàng)目取得的實(shí)效；也可與審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施同步進(jìn)行，如現(xiàn)場審計(jì)結(jié)束后由審計(jì)組成員逐一對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行評估；項(xiàng)目完成后通過內(nèi)審業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)對審計(jì)項(xiàng)目的效果進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測。評估頻率建議每年進(jìn)行一次。

2.下評一級的實(shí)施。下評一級由上一級人民銀行或內(nèi)審協(xié)會等獨(dú)立的內(nèi)審質(zhì)量評估組織實(shí)施，重點(diǎn)對下級行內(nèi)審部門的管理水平、項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢查和評價。評估方式有兩種模式可供選擇。一種是現(xiàn)場評估模式。評估小組可運(yùn)用層次分析法（AHP），對影響人民銀行內(nèi)審質(zhì)量的諸多因素按照結(jié)構(gòu)層、要素層、要點(diǎn)層逐層進(jìn)行分析，構(gòu)建內(nèi)審質(zhì)量影響因素遞階層次結(jié)構(gòu)；運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法分別對結(jié)構(gòu)層（U）、要素層（u）各因素的重要性進(jìn)行兩兩比較打分，構(gòu)建評價矩陣；采用層次分析法（AHP）對打分結(jié)果進(jìn)行處理，得到指標(biāo)權(quán)重；在此基礎(chǔ)上，計(jì)算評估總分值。為降低計(jì)算難度，簡化評估操作，也可對諸評估要素進(jìn)行賦值、對同一評估要素下的具體評估要點(diǎn)設(shè)定權(quán)重，運(yùn)用抽樣法，結(jié)合傳統(tǒng)的分析方法，對有關(guān)因素逐一進(jìn)行評價。如部門管理評估可采取問卷調(diào)查、訪談等評估技術(shù)以及現(xiàn)場測試、實(shí)地察看等評估方法，獲取信息和線索；項(xiàng)目質(zhì)量評估可采取查閱法、抽查法、對比分析法等方法，檢查項(xiàng)目的效果、規(guī)范性、創(chuàng)新性，多個項(xiàng)目的要運(yùn)用加權(quán)平均法計(jì)算評估分值。另一種是報(bào)送評估與現(xiàn)場評估相結(jié)合的模式。報(bào)送評估主要適用于項(xiàng)目質(zhì)量評估。上級行可根據(jù)轄區(qū)項(xiàng)目開展情況，指定下級行報(bào)送項(xiàng)目及資料，如審計(jì)方案、審計(jì)報(bào)告等，上級行通過優(yōu)秀內(nèi)審項(xiàng)目評選、轉(zhuǎn)型項(xiàng)目競賽等方式對轄內(nèi)分支行報(bào)送資料進(jìn)行集中評估；現(xiàn)場評估既適用于項(xiàng)目質(zhì)量評估，也適用于部門管理評估，側(cè)重于部門管理評估。評估小組進(jìn)駐被評估單位，調(diào)查、了解被評估內(nèi)審部門的工作環(huán)境、管理水平、審計(jì)實(shí)效以及各層級滿意度。下評一級評估小組組長應(yīng)由上級行內(nèi)審部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任、成員由具有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)審人員組成，必要時也可聘請IT審計(jì)、統(tǒng)計(jì)抽樣等相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?。評估頻率建議每年進(jìn)行一次。

（二）評估程序及步驟

根據(jù)人民銀行內(nèi)審工作特點(diǎn)，按照《內(nèi)審質(zhì)量評估辦法（試行）》、《中國內(nèi)審質(zhì)量評估手冊》有關(guān)規(guī)定，人民銀行內(nèi)審質(zhì)量評估無論采取自我評估還是下查一級，其程序及步驟一般都應(yīng)包括“前期準(zhǔn)備階段”、“現(xiàn)場實(shí)施階段”、“出具報(bào)告階段”、“檔案整理階段”四個階段。“前期準(zhǔn)備階段”主要包括組建評估組、編制評估方案、發(fā)出評估通知三個環(huán)節(jié)；“現(xiàn)場實(shí)施階段”主要包括進(jìn)點(diǎn)會、現(xiàn)場評估、匯總評估結(jié)果、出點(diǎn)會四個環(huán)節(jié)；“出具報(bào)告階段”系現(xiàn)場評估結(jié)束后，在一定時間內(nèi)向被評估單位出具質(zhì)量評估報(bào)告，提出改進(jìn)建議；“檔案整理階段”系評估結(jié)束后，評估小組按照有關(guān)規(guī)定，及時對評估資料進(jìn)行整理歸檔。另外，如果采用報(bào)送評估與現(xiàn)場評估相結(jié)合的方式，還需增加“確定報(bào)送項(xiàng)目”、“收集報(bào)送資料”、“評估項(xiàng)目質(zhì)量”等環(huán)節(jié)。

（三）評估內(nèi)容及等級

《中國內(nèi)審質(zhì)量評估手冊》明確了質(zhì)量評估的內(nèi)容主要分為兩大類。一是內(nèi)審環(huán)境類，對被評估單位內(nèi)審環(huán)境和管理情況進(jìn)行評估；二是內(nèi)審業(yè)務(wù)類，對被評估單位審計(jì)方法和流程進(jìn)行評估。人民銀行內(nèi)審業(yè)務(wù)帶有濃郁的央行特色，為有效開展內(nèi)審質(zhì)量評估，應(yīng)對評估內(nèi)容、評估要素及評估要點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后評估要素共計(jì)12個、評估要點(diǎn)41個。人民銀行內(nèi)審質(zhì)量評估的內(nèi)容主要包括部門管理、項(xiàng)目質(zhì)量兩大類。其中部門管理類評估內(nèi)容主要包括內(nèi)審部門地位及資源配備、制度建設(shè)、工作計(jì)劃及總結(jié)、內(nèi)審隊(duì)伍管理、內(nèi)部溝通及內(nèi)外協(xié)調(diào)、內(nèi)部管理水平等；項(xiàng)目質(zhì)量類評估內(nèi)容主要包括審前準(zhǔn)備質(zhì)量、現(xiàn)場實(shí)施質(zhì)量、審計(jì)報(bào)告質(zhì)量、項(xiàng)目檔案質(zhì)量、項(xiàng)目創(chuàng)新、項(xiàng)目成效等內(nèi)容。人民銀行內(nèi)審質(zhì)量評估結(jié)果應(yīng)分為三個等級：A級，總分在80-100分，該類機(jī)構(gòu)總體遵循準(zhǔn)則；B級，總分在61-79分，該類機(jī)構(gòu)部分遵循準(zhǔn)則；C級，總分低于60分，該類機(jī)構(gòu)未能遵循準(zhǔn)則。

（三）評估內(nèi)容及等級

《中國內(nèi)審質(zhì)量評估手冊》明確了質(zhì)量評估的內(nèi)容主要分為兩大類。一是內(nèi)審環(huán)境類，對被評估單位內(nèi)審環(huán)境和管理情況進(jìn)行評估；二是內(nèi)審業(yè)務(wù)類，對被評估單位審計(jì)方法和流程進(jìn)行評估。人民銀行內(nèi)審業(yè)務(wù)帶有濃郁的央行特色，為有效開展內(nèi)審質(zhì)量評估，應(yīng)對評估內(nèi)容、評估要素及評估要點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后評估要素共計(jì)12個、評估要點(diǎn)41個。人民銀行內(nèi)審質(zhì)量評估的內(nèi)容主要包括部門管理、項(xiàng)目質(zhì)量兩大類。其中部門管理類評估內(nèi)容主要包括內(nèi)審部門地位及資源配備、制度建設(shè)、工作計(jì)劃及總結(jié)、內(nèi)審隊(duì)伍管理、內(nèi)部溝通及內(nèi)外協(xié)調(diào)、內(nèi)部管理水平等；項(xiàng)目質(zhì)量類評估內(nèi)容主要包括審前準(zhǔn)備質(zhì)量、現(xiàn)場實(shí)施質(zhì)量、審計(jì)報(bào)告質(zhì)量、項(xiàng)目檔案質(zhì)量、項(xiàng)目創(chuàng)新、項(xiàng)目成效等內(nèi)容。人民銀行內(nèi)審質(zhì)量評估結(jié)果應(yīng)分為三個等級：A級，總分在80-100分，該類機(jī)構(gòu)總體遵循準(zhǔn)則；B級，總分在61-79分，該類機(jī)構(gòu)部分遵循準(zhǔn)則；C級，總分低于60分，該類機(jī)構(gòu)未能遵循準(zhǔn)則。