第一篇：西南油氣田廣安采油氣作業(yè)區(qū)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

西南油氣田廣安采油氣作業(yè)區(qū)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

不造“盆景”練“內(nèi)功”

中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者范照明 通訊員王彥）井站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是造“盆景”，還是練“內(nèi)功”？12月11日，記者在西南油氣田公司川中油氣礦廣安采油氣作業(yè)區(qū)找到了答案。

廣安采油氣作業(yè)區(qū)管轄著大安、營(yíng)山、花橋和白廟4個(gè)片區(qū)。其中，大安片區(qū)緊鄰“小平故居”。

今年5月，廣安采油氣作業(yè)區(qū)根據(jù)川中油氣礦《站場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)受控管理手冊(cè)》要求，在各井站實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，內(nèi)容包括目視化、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等。

基層建設(shè)千頭萬(wàn)緒。有人支招：連接“小平故居”和大安鎮(zhèn)的高等級(jí)公路已開通，何不傾力建設(shè)這一片區(qū)，將其打造成“精品線路”，便于迎接檢查，其他站能應(yīng)付過(guò)去就行了，省心又省力。

這不是造“盆景”嗎？作業(yè)區(qū)當(dāng)即“一票否決”。

預(yù)算后，資金成了“攔路虎”。如何把有限的資金用在刀刃上？廣安采油氣作業(yè)區(qū)按照有人井站、無(wú)人井站及輸（配）氣站場(chǎng)的不同管理要求，把92個(gè)站場(chǎng)劃分為“標(biāo)準(zhǔn)化站場(chǎng)”和“普通站場(chǎng)”兩類，統(tǒng)一制定實(shí)施細(xì)則，有序推進(jìn)，全面提升。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施7個(gè)月以來(lái)，各站場(chǎng)悄然發(fā)生著變化。在大安片區(qū)廣安2井，班長(zhǎng)熊建樂(lè)呵呵地告訴記者，井站目視化種類齊全，即便材料房?jī)?nèi)少了一把小號(hào)扳手，也能一眼看出來(lái)。各種資料臺(tái)賬統(tǒng)一了版本，減少或合并了同類項(xiàng)，班組不僅減了負(fù)，而且標(biāo)識(shí)和標(biāo)牌煥然一新。

營(yíng)山102井并不處在“旅游線”上，但員工齊心協(xié)力，建成標(biāo)準(zhǔn)化井站。站長(zhǎng)楊小東說(shuō)，井站堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、環(huán)保優(yōu)先，走上綠色發(fā)展、低碳發(fā)展的路子，為員工創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

“標(biāo)準(zhǔn)站”靚了，“普通站”不普通。花橋片區(qū)廣安101井班長(zhǎng)陳俊說(shuō)，101井雖然是“普通站”，但站上員工自覺(jué)向標(biāo)準(zhǔn)看齊，設(shè)備防腐視覺(jué)醒目，員工安全履職到位，精神狀態(tài)飽滿。

西南化工銷售首個(gè)自建庫(kù)動(dòng)工

中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者何佳）12月8日，西南化工銷售公司首個(gè)自建庫(kù)——重慶倉(cāng)儲(chǔ)物流中心舉行奠基儀式。重慶是西南化工銷售的重要市場(chǎng)。西南化工銷售公司將重慶倉(cāng)儲(chǔ)物流中心列為公司“大倉(cāng)儲(chǔ)、大物流、大銷售”發(fā)展規(guī)劃的頭號(hào)工程，做到明確目標(biāo)，細(xì)化網(wǎng)絡(luò)，確保建成優(yōu)質(zhì)工程；嚴(yán)細(xì)管理，關(guān)口前移，確保建成安全工程；科學(xué)組織，協(xié)同配合，確保建成精品工程，為推動(dòng)化工統(tǒng)銷業(yè)務(wù)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。重慶倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建成后，化工品總倉(cāng)儲(chǔ)面積將達(dá)到3.5萬(wàn)平方米，總存儲(chǔ)量3.4萬(wàn)噸，年周轉(zhuǎn)量65萬(wàn)噸，將形成集倉(cāng)儲(chǔ)物流、產(chǎn)品貿(mào)易、研發(fā)服務(wù)等功能為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)于優(yōu)化整合重慶石化產(chǎn)業(yè)下游資源渠道、帶動(dòng)石化產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

長(zhǎng)城鉆探鉆具公司海外市場(chǎng)不斷擴(kuò)容增效

中國(guó)石油網(wǎng)消息（通訊員郝建麗）長(zhǎng)城鉆探鉆具公司海外市場(chǎng)不斷擴(kuò)容增效。12月中旬，從這個(gè)公司海外項(xiàng)目管理科傳來(lái)消息：鉆具公司與古巴CUPET石油公司達(dá)成協(xié)議，將為后者提供鉆具維修、井控設(shè)備試壓檢修等6項(xiàng)服務(wù)。鉆具公司圍繞市場(chǎng)做文章，建立了“項(xiàng)目+服務(wù)”的發(fā)展模式，細(xì)化海外項(xiàng)目管理，打牢擴(kuò)容增效發(fā)展基礎(chǔ)。這個(gè)公司對(duì)員工進(jìn)行外語(yǔ)強(qiáng)化培訓(xùn)，選派人員參加小語(yǔ)種專項(xiàng)培訓(xùn)，確保海外各項(xiàng)目運(yùn)作順暢。針對(duì)海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)需要，鉆具公司組織開展國(guó)際資質(zhì)取證工作。67名管理人才和操作人員取得了無(wú)損檢測(cè)等國(guó)際認(rèn)可的資格證書，使開拓市場(chǎng)的路子越走越寬。

克石化液化氣定量裝車系統(tǒng)投用

中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者宋鵬 通訊員楊中建 王曉陽(yáng)）導(dǎo)通流程、輸入液化氣裝車量、點(diǎn)下確定按鈕??12月12日，克拉瑪依石化銷售總公司銷售一車間員工李小強(qiáng)，正在通過(guò)液化氣定量裝車系統(tǒng)將液化氣裝入罐車。

“現(xiàn)在導(dǎo)通流程后，坐在操作室就可以監(jiān)控和操作裝車，非常方便，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。”李小強(qiáng)說(shuō)。

液化氣定量裝車系統(tǒng)是克石化11月底投用的一種新型裝車系統(tǒng)，通過(guò)這套系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)液化氣和丙烷等產(chǎn)品自動(dòng)、定量裝車。

過(guò)去這些產(chǎn)品裝車時(shí)都是通過(guò)人工操作完成。由于液化氣等產(chǎn)品屬于危險(xiǎn)氣體，為避免裝車時(shí)發(fā)生產(chǎn)品泄漏和罐裝過(guò)量造成產(chǎn)品外溢，公司規(guī)定，裝車時(shí)員工必須一直守在裝車現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)?！靶陆亩焯鞖夂洌覀?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常一守就是好幾個(gè)小時(shí)。”李小強(qiáng)說(shuō)。

“液化氣定量裝車系統(tǒng)的投用，不僅讓員工不再受凍，而且更主要的是實(shí)現(xiàn)了液化氣裝車的準(zhǔn)確與安全。”銷售一車間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人程立建說(shuō)。

據(jù)悉，根據(jù)產(chǎn)品拉運(yùn)車輛油罐的容積，工作人員在裝車系統(tǒng)中輸入要裝填的產(chǎn)品重量，這套系統(tǒng)就會(huì)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)裝車。裝車過(guò)程中如果發(fā)生泄漏等危險(xiǎn)情況，附近檢測(cè)系統(tǒng)就會(huì)發(fā)出報(bào)警聲，并將數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到控制室內(nèi)的汽車裝車管理系統(tǒng)操作站上進(jìn)行監(jiān)控。當(dāng)達(dá)到一定數(shù)值時(shí)，這套系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)聯(lián)鎖切斷裝車，確保裝置安全生產(chǎn)。

程立建介紹，由于過(guò)去裝車存在一定誤差，所以產(chǎn)品的出廠量一般都是以出廠地磅的稱重?cái)?shù)據(jù)為依據(jù)。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，液化氣等產(chǎn)品的出廠將會(huì)以定量裝車的方式取代原先的地磅過(guò)重，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出廠數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

第二篇：赴西南油氣田分公司川中油氣礦潼南作業(yè)區(qū)實(shí)踐的實(shí)踐報(bào)告

關(guān)于赴西南油氣田分公司川中油氣礦潼南作業(yè)區(qū)實(shí)踐的實(shí)踐報(bào)告

一、本次實(shí)踐的基本情況

實(shí)踐目標(biāo)：深入油田、石油企業(yè)一線，學(xué)習(xí)鐵人精神，進(jìn)行油氣安全生產(chǎn)調(diào)研，熟悉西南油氣田分公司川中油氣礦潼南作業(yè)區(qū)的運(yùn)作模式，相關(guān)規(guī)章制度、簡(jiǎn)單的操作及規(guī)程，了解有關(guān)專業(yè)技術(shù)問(wèn)題及處理辦法，學(xué)會(huì)相關(guān)生產(chǎn)資料及報(bào)表的填寫，進(jìn)而開拓視野，提升素質(zhì)。體驗(yàn)油田生活，豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，熟悉基本操作技能，將所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際工作。提高人際交往能力，增強(qiáng)自身在社會(huì)上的適應(yīng)能力。

實(shí)踐時(shí)間：2012年7月6日至2012年7月12日

實(shí)踐方式：在生產(chǎn)一線體驗(yàn)生活，熟悉生產(chǎn)過(guò)程。

實(shí)踐對(duì)象：西南油氣田分公司川中油氣礦潼南采油氣作業(yè)區(qū)

實(shí)踐主要過(guò)程：

1、熟悉西南油氣田分公司川中油氣礦潼南作業(yè)區(qū)的運(yùn)作模式，相關(guān)規(guī)章制度及操作規(guī)程。

2、熟悉簡(jiǎn)單的生產(chǎn)操作。

3、在生產(chǎn)工作和生活中了解相關(guān)技術(shù)問(wèn)題及掌握其簡(jiǎn)單的處理方法，學(xué)會(huì)填寫相關(guān)生產(chǎn)資料及報(bào)表。

4、深入油田、石油企業(yè)一線，學(xué)習(xí)鐵人精神，進(jìn)行油氣安全生產(chǎn)調(diào)研。

5、體驗(yàn)油田生活，豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，熟悉基本操作技能，將所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際工作。

6、提高人際交往能力，增強(qiáng)自身在社會(huì)上的適應(yīng)能力!

二、過(guò)程與感悟

(一)實(shí)踐過(guò)程小述

1、熟悉西南油氣田分公司川中油氣礦潼南作業(yè)區(qū)的運(yùn)作模式，相關(guān)規(guī)章制度及操作規(guī)程。

7月6日下午，西南石油大學(xué)石油工程學(xué)院“夢(mèng)之始”暑期社會(huì)實(shí)踐隊(duì)乘坐交通車來(lái)到本次實(shí)踐活動(dòng)的目的地西南油氣田分公司川中油氣礦潼南作業(yè)區(qū)，受到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待，并安排相關(guān)人員為我們進(jìn)行了細(xì)致全面的進(jìn)作業(yè)區(qū)前的安全教育和簡(jiǎn)單的相關(guān)知識(shí)介紹。隊(duì)員們認(rèn)真記錄，并不時(shí)提出問(wèn)題，與前輩們交流。通過(guò)他們的講解，實(shí)踐隊(duì)員們對(duì)采油作業(yè)有了立體生動(dòng)的感性認(rèn)識(shí)，為新學(xué)期專業(yè)課程的進(jìn)一步學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。在活潑友好的氣氛中，隊(duì)員們還了解了目前石油專業(yè)大學(xué)生在西南油氣田的就業(yè)情況，以及大學(xué)生需要培養(yǎng)的專業(yè)素質(zhì)。座談結(jié)束后，全體實(shí)踐隊(duì)員與采油隊(duì)的工人合影留念。

2、熟悉簡(jiǎn)單的生產(chǎn)操作，了解可能出現(xiàn)的問(wèn)題及簡(jiǎn)單的判斷和處理方法。次日，我們乘坐單位的交通車來(lái)到了作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)一線----集氣9號(hào)站。在進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，每名實(shí)踐隊(duì)員領(lǐng)取了安全帽和工作服。那里的師傅們?yōu)槲覀兲崆皽?zhǔn)備好了寢室，在安排我們住下后，跟我們進(jìn)行了快樂(lè)的交流，并為我們簡(jiǎn)單

介紹了整個(gè)集氣站的情況。通過(guò)介紹，我們初步了解到該集氣站主要由生活區(qū)和流程區(qū)組成，主要負(fù)責(zé)匯總附近的氣井生產(chǎn)輸送過(guò)來(lái)的原料氣，并進(jìn)行脫水處理，然后再向上輸送至集氣總站。在稍作休息后，唐站長(zhǎng)帶領(lǐng)我們來(lái)到了生產(chǎn)流程區(qū)，向我們一一介紹了這里的主要設(shè)備，包括獨(dú)立的采氣樹、匯管、增壓總測(cè)、增壓分測(cè)、水套爐、污水罐等，還為我們講解了若遇突發(fā)事故時(shí)的緊急處理方式，此時(shí)需要馬上關(guān)閉原料氣進(jìn)出的總閥門，并將在流程區(qū)管道內(nèi)的剩余氣全部放空以確保安全。在講解過(guò)程中，我們?cè)龅竭^(guò)這樣或那樣的問(wèn)題，都一一像唐站長(zhǎng)提問(wèn)，唐站長(zhǎng)都不厭其煩的向我們細(xì)心講解，期間他還向我們提出各種小問(wèn)題來(lái)加深印象和理解，使我們獲益匪淺。在接下來(lái)的幾天，站長(zhǎng)安排我們分批跟著其他師兄們輪班，體驗(yàn)他們的工作方式。師兄們的工作主要包括每小時(shí)記錄各儀表的數(shù)據(jù)，查看設(shè)備是否工作正常，并在值夜班下班的時(shí)候根據(jù)表上一天記錄的數(shù)據(jù)算出當(dāng)天的產(chǎn)量并上報(bào)。他們的工作看似比較簡(jiǎn)單，但他們有在夏天酷暑的時(shí)候冒著烈日逐個(gè)檢查儀表，也有在寒冬冷雨時(shí)清洗管道的時(shí)候，因此需要高度的責(zé)任心和耐心。碰巧我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中遇到一次某氣井壓力異常的情況，要求我們這個(gè)集氣站暫時(shí)停止工作，并放空剩余氣。唐站長(zhǎng)把我們帶到了氣體放空的出口，我們也協(xié)助他告訴路過(guò)村民暫時(shí)不要靠近放氣地點(diǎn)以確保安全。好在問(wèn)題在短時(shí)間內(nèi)得以解決，沒(méi)有造成大的影響，此刻我更加體會(huì)到了安全生產(chǎn)的重要性。

(二)感悟體會(huì)

一片葉子屬于一個(gè)季節(jié)，年輕的莘莘學(xué)子擁有絢麗的青春年華。誰(shuí)說(shuō)意氣風(fēng)發(fā)，我們年少輕狂，經(jīng)受不住暴雨的洗禮？誰(shuí)說(shuō)校園里的我們兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書？走出校園，踏上社會(huì)，我們能否不辜負(fù)他人的期望，為自己書寫一份滿意的答卷??

在注重素質(zhì)教育的今天，學(xué)生假期社會(huì)實(shí)踐作為促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育,加強(qiáng)和改進(jìn)青年學(xué)生思想政治工作，引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)成才的重要舉措，作為培養(yǎng)和提高學(xué)生實(shí)踐、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力的重要途徑，一直來(lái)深受學(xué)校的高度重視。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)一直被視為學(xué)校培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的跨世紀(jì)優(yōu)秀人才的重要途徑。暑期間社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸，也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段。它有助于當(dāng)代大學(xué)生接觸社會(huì)，了解社會(huì)。同時(shí)，實(shí)踐也是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉才干的有效途徑，更是學(xué)生服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的一種良好形式。多年來(lái)，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)已在我校蔚然成風(fēng)。

實(shí)踐，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。而且在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來(lái)越多的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學(xué)到的知識(shí)可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌，對(duì)于人才的要求就會(huì)越來(lái)越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí)，不斷地從各方面武裝自已，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已，表現(xiàn)自已。

這次假期實(shí)踐我以“深入油田、石油企業(yè)一線，學(xué)習(xí)鐵人精神，進(jìn)行油氣安全生產(chǎn)調(diào)研，體驗(yàn)油田生活和適應(yīng)油田工作環(huán)境”為宗旨，利用假期參加有意義的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，接觸社會(huì)，了解社會(huì)，從社會(huì)實(shí)踐中檢驗(yàn)自我。雖然這次實(shí)踐只有一周時(shí)間，但我感覺(jué)自己收獲不少！以下便是我的一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

A.掙錢的辛苦

整天在油田辛辛苦苦上班,天天面對(duì)的都是同一樣事物,真的好無(wú)聊啊!好辛苦啊!在那時(shí),我才真真正正的明白,原來(lái)父母在外打工掙錢真的很不容易!

B.人際關(guān)系

在這次實(shí)踐中,讓我很有感觸的一點(diǎn)就人際交往方面, 大家都知道社會(huì)上人際交往非常復(fù)雜,但是具體多么復(fù)雜,我想也很難說(shuō)清楚,只有經(jīng)歷了才能了解.才能有深刻的感受,大家為了工作走到一起, 每一個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性，要跟他（她）們處理好關(guān)系得需要許多技巧,就看你怎么把握了.我想說(shuō)的一點(diǎn)就是,在交際中,既然我們不能改變一些東西,那我們就學(xué)著適應(yīng)它.如果還不行，那就改變一下適應(yīng)它的方法。讓我在這次社會(huì)實(shí)踐中掌握了很多東西，最重要的就是使我在待人接物、如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進(jìn)步。同時(shí)在這次實(shí)踐中使我深深體會(huì)到我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。

C.自強(qiáng)自立

俗話說(shuō):“在家千日好,出門半”招“難!”意思就是說(shuō):在家里的時(shí)候,有自已的父母照顧,關(guān)心,呵護(hù)!那肯定就是日子過(guò)得無(wú)憂無(wú)慮了,但是,只要你去到外面工作的時(shí)候,不管你遇到什么困難,挫折都是靠自已一個(gè)人去解決,在這一周里,讓我懂得了自強(qiáng)自立!凡事都要靠自已!

D.認(rèn)識(shí)來(lái)源于實(shí)踐

一切認(rèn)識(shí)都來(lái)源于實(shí)踐。實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的來(lái)源說(shuō)明了親身實(shí)踐的必要性和重要性，但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn)的必要性。實(shí)踐的發(fā)展不斷促進(jìn)人類認(rèn)識(shí)能力的發(fā)展。實(shí)踐的不斷發(fā)展，不斷提出新的問(wèn)題，促使人們?nèi)ソ鉀Q這些問(wèn)題。而隨著這些問(wèn)題的不斷解決，與此同步，人的認(rèn)識(shí)能力也就不斷地改善和提高!馬克思主義哲學(xué)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐對(duì)認(rèn)識(shí)的決定作用，認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)踐具有巨大的反作用。認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)踐的反作用主要表現(xiàn)在認(rèn)識(shí)和理論對(duì)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用。認(rèn)識(shí)在實(shí)踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生，但是認(rèn)識(shí)一經(jīng)產(chǎn)生就具有相對(duì)獨(dú)立性，可以對(duì)實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)。實(shí)踐，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí)，不斷地從各方面武裝自已，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已，表現(xiàn)自已。學(xué)校是一個(gè)小社會(huì)，我們不再是象牙塔里不能受風(fēng)吹雨打的花朵，通過(guò)社會(huì)實(shí)踐的磨練，我們深深地認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富。社會(huì)是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué)，只有正確的引導(dǎo)我們深入社會(huì)，了解社會(huì)，服務(wù)于社會(huì)，投身到社會(huì)實(shí)踐中去，才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足，為今后走出校門，踏進(jìn)社會(huì)創(chuàng)造良好的條件；才能使我們學(xué)有所用，在實(shí)踐中成才，在服務(wù)中成長(zhǎng)，并有效的為社會(huì)服務(wù)，體現(xiàn)大學(xué)生的自身價(jià)值。今后的工作中，是在過(guò)去社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷拓展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)范圍，挖掘?qū)嵺`活動(dòng)培養(yǎng)人才的潛力，堅(jiān)持社會(huì)實(shí)

踐與了解國(guó)情，服務(wù)社會(huì)相結(jié)合，為國(guó)家與社會(huì)的全面發(fā)展出謀劃策。堅(jiān)持社會(huì)實(shí)踐與專業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量為社會(huì)創(chuàng)造了新的財(cái)富。

三、建議

我們?cè)趨⒂^和實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)集氣站在安全管理方面尚有不足，提出以下幾點(diǎn)建議：

（1）領(lǐng)導(dǎo)重視是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)身體力行地把安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到具體工作之中，如加強(qiáng)考察工作，不定時(shí)，不定形式的明訪，暗問(wèn)。

（2）強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)管狠抓是安全生產(chǎn)的有力保障強(qiáng)化安全監(jiān)督可前移事故控制關(guān)口、及時(shí)消除隱患。在安全管理上，只有嚴(yán)格要求才能確保安全生產(chǎn)各項(xiàng) 規(guī)章制度的落實(shí)。

（3）發(fā)動(dòng)群眾，提高油田附近群眾的安全意識(shí)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。人是安全生產(chǎn)第一因素，只有發(fā)動(dòng)群眾，不斷地增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，努力提高崗位職工安全生產(chǎn)技能才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)。

西南石油大學(xué)石油工程學(xué)院

2010級(jí)7班

廖志成2012年9月1日

第三篇：中國(guó)石化西南油氣田穩(wěn)步推進(jìn)油公司建設(shè)

中國(guó)石化西南油氣田穩(wěn)步推進(jìn)油公司建設(shè)

通過(guò)優(yōu)化、合并等方式，9個(gè)采油氣生產(chǎn)單位機(jī)關(guān)科室減少29%

西南油氣分公司打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，穩(wěn)步推進(jìn)油公司體制機(jī)制建設(shè)。7月底，組織機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整到位，資產(chǎn)、業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)和職能職責(zé)的制修定工作完成，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展順利，安全環(huán)保態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。

“我們?cè)谟凸窘ㄔO(shè)中，先機(jī)關(guān)后基層，以上率下做示范，努力建設(shè)職能清晰、管理規(guī)范、精干高效的油公司管理機(jī)關(guān)?！蔽髂鲜途志珠L(zhǎng)、西南油氣分公司總經(jīng)理甘振維說(shuō)。

2014年8月以來(lái)，西南油氣分公司按照集團(tuán)公司部署，扎實(shí)推進(jìn)油公司體制機(jī)制建設(shè)，逐步優(yōu)化隊(duì)伍配置，優(yōu)化基層組織建設(shè)。通過(guò)優(yōu)化、合并等方式，9個(gè)采油氣生產(chǎn)單位機(jī)關(guān)科室減少29%。該公司還從云南、貴州、廣西等采油氣廠調(diào)配240人到川西、川東北區(qū)塊承攬開采業(yè)務(wù)，較好地盤活了存量資源。

西南油氣分公司強(qiáng)化外包業(yè)務(wù)管理，將非核心業(yè)務(wù)交給專業(yè)化公司運(yùn)作，完善實(shí)施方案，細(xì)化日常管控，提升運(yùn)行績(jī)效。他們對(duì)車輛、長(zhǎng)距離管輸、巡管、倉(cāng)儲(chǔ)、保潔、綠化、餐飲、保安等非核心業(yè)務(wù)實(shí)施業(yè)務(wù)外包，將原勞務(wù)派遣用工3000余人調(diào)整為服務(wù)外包，有效減少直接用工，促進(jìn)了專業(yè)化、一體化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范、運(yùn)行高效、降本增效的目標(biāo)。車輛業(yè)務(wù)外包后，通過(guò)應(yīng)用信息化手段，提升了效率、降低了成本，費(fèi)用降低31%。

西南油氣分公司持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，緊緊圍繞效益目標(biāo)，全面強(qiáng)化區(qū)塊效益管理，建立油氣生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)管理體系，并以“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”為思路，對(duì)各項(xiàng)制度和流程進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。他們加快智能油氣田建設(shè)，目前數(shù)據(jù)資源中心建設(shè)見到成效，已完成百余口井的實(shí)時(shí)信息采集。

據(jù)介紹，在油公司建設(shè)的基礎(chǔ)上，西南油氣分公司進(jìn)一步優(yōu)化“比學(xué)趕幫超”和勞動(dòng)競(jìng)賽，將原來(lái)以采油廠為單位改為以采油氣管理區(qū)為單元，競(jìng)賽指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化為產(chǎn)量、單位成本、利潤(rùn)、安全、節(jié)能等，導(dǎo)向性更強(qiáng)。他們還強(qiáng)化油氣井精細(xì)化管理，加強(qiáng)油氣井動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和分析，實(shí)施“一區(qū)一策”和“一井一策”，優(yōu)化了油氣井工作制度，提高了生產(chǎn)效率。天津石化及時(shí)評(píng)估爆炸對(duì)長(zhǎng)輸管道影響

萬(wàn)幸的是當(dāng)晚三條成品油管線均處于未付油狀態(tài)，因此沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)造成影響?！眲倓倧奶凉帘ㄊ鹿尸F(xiàn)場(chǎng)趕回來(lái)的王乾旺介紹。8月13日清晨，天津石化煉油部長(zhǎng)輸管道車間組織5名管理人員第一時(shí)間趕赴南疆碼頭，對(duì)車間所管轄的設(shè)備進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，評(píng)估此次爆炸對(duì)長(zhǎng)輸管道的影響。目前，各項(xiàng)工作已恢復(fù)正常。

煉油部付天津港南疆儲(chǔ)備庫(kù)的219號(hào)汽油線、273號(hào)航煤線、323號(hào)柴油成品輸送管線距爆炸點(diǎn)4公里。事故發(fā)生后管線末站2號(hào)庫(kù)內(nèi)隨即斷電，所有電動(dòng)設(shè)備均停止運(yùn)轉(zhuǎn)。車間管理人員在對(duì)末站設(shè)備排查時(shí)供電已恢復(fù)，大部分電動(dòng)設(shè)備自動(dòng)恢復(fù)正常，管理人員僅對(duì)位于1號(hào)沉降井內(nèi)的恒電位儀進(jìn)行了手動(dòng)恢復(fù)。

在整個(gè)排查中，該車間通過(guò)對(duì)1號(hào)沉降井內(nèi)的恒電位儀陰極保護(hù)系統(tǒng)、海底隧道、2號(hào)沉降井周邊易滑坡地段及碼頭庫(kù)區(qū)內(nèi)的重要設(shè)備、防盜油系統(tǒng)、可燃?xì)怏w報(bào)警儀及滅火器材進(jìn)行反復(fù)排查。除值班室大門有輕微破損外，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)未出現(xiàn)塌方隱患，且各設(shè)備完好，油品輸送正常。此外，該車間還安排巡線人員徒步對(duì)碼頭全線進(jìn)行隱患排查，尤其是對(duì)沿線閥室、地井、涵洞及河流穿跨越等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)排

查。

中國(guó)石化荊門石化提前完成 “十二五”COD減排任務(wù)

上半年，荊門石化實(shí)現(xiàn)COD（化學(xué)需氧量）濃度低于70毫克/升的排放目標(biāo)。而前不久，經(jīng)環(huán)保部核查認(rèn)定，至2014年底，荊門石化COD比2010年減排30%。至此，該公司已完成“十二五”COD減排任務(wù)。作為一個(gè)年原油加工量?jī)H為500萬(wàn)噸、建廠40多年的煉化企業(yè)，荊門石化另辟蹊徑，以清潔生產(chǎn)為主的管理和過(guò)程控制方式，實(shí)現(xiàn)COD總量減排并得到環(huán)保部認(rèn)可。

為把污水處理場(chǎng)進(jìn)水負(fù)荷降下來(lái)，他們狠抓源頭削減污染物，從2008年開始推行清潔開停工，在每套裝置開停工方案中首先明確清潔開停工目標(biāo)、措施。他們強(qiáng)化對(duì)各裝置新鮮水使用管理，對(duì)消防水實(shí)施鉛封管理；加強(qiáng)對(duì)瓦斯中硫含量的監(jiān)控，開好脫硫設(shè)施；嚴(yán)格控制環(huán)保分級(jí)控制指標(biāo)，在各裝置工藝卡片中加強(qiáng)對(duì)石油類的控制，降低COD排放。

該公司還在優(yōu)化環(huán)保設(shè)施運(yùn)行上下功夫，凈化處理含硫污水，將處理后的凈化水返回兩套蒸餾裝置作為電脫鹽注水；完善污水處理，對(duì)污水場(chǎng)進(jìn)行改擴(kuò)建后，出水指標(biāo)達(dá)到國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在生物活性炭塔前增設(shè)后氣浮設(shè)施、實(shí)施老區(qū)曝氣池改造等措施，污水處理場(chǎng)入水、出水COD濃度均大幅降低。

中國(guó)石化江蘇油田用身邊典型引領(lǐng)員工創(chuàng)新創(chuàng)效

中國(guó)石化新聞網(wǎng)訊 記者劉繼寶報(bào)道：連日來(lái)，一個(gè)主題為“創(chuàng)新的力量”的群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效成果在江蘇油田各單位巡展，吸引了干部員工駐足觀看。與此同時(shí)，江蘇油田又一批職工技能創(chuàng)新成果揭曉，產(chǎn)生特等獎(jiǎng)1項(xiàng)，一等獎(jiǎng)3項(xiàng)，二、三等獎(jiǎng)16項(xiàng)，創(chuàng)新成果內(nèi)容涉及工具發(fā)明、設(shè)備改進(jìn)、工藝革新等多個(gè)領(lǐng)域江蘇油田注重發(fā)揮先進(jìn)典型田明的示范引領(lǐng)作用，營(yíng)造了“人人學(xué)田明，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)田明式職工”的濃厚氛圍，號(hào)召干部員工傳承和發(fā)揚(yáng)石油石化“嚴(yán)細(xì)實(shí)”作風(fēng)，立足崗位為企業(yè)戰(zhàn)寒冬、創(chuàng)效益做貢獻(xiàn)。

去年下半年以來(lái)，國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷，油田經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)入寒冬。江蘇油田用田明精神引導(dǎo)干部員工克服困難，創(chuàng)新創(chuàng)效。油田黨委在第一時(shí)間下發(fā)《關(guān)于向田明同志學(xué)習(xí)的決定》，以造就更多田明式的新時(shí)代員工和團(tuán)隊(duì)，為油田發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。為深入學(xué)習(xí)田明，油田組織召開田明先進(jìn)事跡專題報(bào)告會(huì)。報(bào)告團(tuán)成員從不同角度講述全國(guó)勞模、集團(tuán)公司先進(jìn)典型田明的成長(zhǎng)歷程，介紹田明事跡、田明精神，暢談學(xué)習(xí)感悟。會(huì)后，報(bào)告團(tuán)成員深入各油區(qū)進(jìn)行巡回演講，引起干部員工的共鳴。

該油田注重發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，各部門及二級(jí)單位通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、員工大會(huì)、宣傳欄、QQ群、微信等方式，大力宣傳田明、薛梅的先進(jìn)事跡和優(yōu)良作風(fēng)，并通過(guò)走近田明、開展微型黨課和座談?dòng)懻摰刃问?，組織員工圍繞“我與田明的差距在哪里”“學(xué)習(xí)田明我該怎么做”等議題開展大討論，引導(dǎo)員工立足崗位、對(duì)標(biāo)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

為了推動(dòng)學(xué)習(xí)田明活動(dòng)的深入開展，油田開展“全員挖潛，大眾創(chuàng)新”勞動(dòng)競(jìng)賽，吸引越來(lái)越多的干部員工投身勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造立足崗位學(xué)典型、圍繞生產(chǎn)搞創(chuàng)新的良好氛圍。上半年，該油田完成國(guó)內(nèi)專利申請(qǐng)75項(xiàng)，獲國(guó)內(nèi)專利授權(quán)43項(xiàng)，6項(xiàng)成果通過(guò)中國(guó)石化鑒定，其中4項(xiàng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平、兩項(xiàng)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

第四篇：實(shí)行教師進(jìn)修學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

實(shí)行教師進(jìn)修學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 打造中小學(xué)教師繼續(xù)教育主陣地

饒 俊

百年大計(jì)，教育為本；教育大計(jì)，教師為本。當(dāng)前，隨著素質(zhì)教育的深入實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師繼續(xù)教育，全面提高中小學(xué)教師素質(zhì)，已經(jīng)成為一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。教師進(jìn)修學(xué)校作為縣域范圍內(nèi)中小學(xué)教師培訓(xùn)基地，在具體實(shí)施中小學(xué)繼續(xù)教育工作中具有不可替代的基礎(chǔ)作用，承擔(dān)著重要責(zé)任。然而，寧都縣教師進(jìn)修學(xué)校遇到新情況、新矛盾、新問(wèn)題，進(jìn)入了沉寂期、困難期和彷徨期。現(xiàn)將推進(jìn)教師進(jìn)修學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造中小學(xué)教師繼續(xù)教育主陣地的思路概述如下：

一、基本情況：

寧都縣人口約84萬(wàn)，在校生小學(xué)75892人、初中21885人、高中9493人；在職專任教師 5595人。沒(méi)有參加過(guò)任何培訓(xùn)的教師占64.5%。（據(jù)下半年小學(xué)語(yǔ)文、小學(xué)數(shù)學(xué)、中小學(xué)美術(shù)培訓(xùn)班調(diào)查樣卷）

二、現(xiàn)狀：

1、硬件建設(shè)停滯，辦學(xué)條件落后。

寧都縣教師進(jìn)修學(xué)校占地5.52畝，建筑面積1500余平方米，缺少合格的教師培訓(xùn)場(chǎng)所，沒(méi)有報(bào)告廳、圖書館、多媒體教室、語(yǔ)音室、常規(guī)儀器設(shè)備，音體美器材與設(shè)施簡(jiǎn)陋得幾乎不能使用，沒(méi)有供學(xué)員就餐和午間休息的條件。對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的進(jìn)一步提高構(gòu)成較大程度的制約。

2、經(jīng)費(fèi)不足。

目前，縣教師進(jìn)修學(xué)校沒(méi)有穩(wěn)定可靠的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。近年來(lái)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要由教育主管部門按實(shí)撥付。財(cái)政對(duì)縣教師進(jìn)修學(xué)校的經(jīng)費(fèi)投入除教師工資外，辦公經(jīng)費(fèi)、資料經(jīng)費(fèi)、教研經(jīng)費(fèi)、調(diào)研經(jīng)費(fèi)及設(shè)備經(jīng)費(fèi)均是零預(yù)算。如何去找錢添置電腦、多媒體教室，更新教學(xué)設(shè)備。

3、師資力量薄弱。

一是年齡老化（平均年齡46歲）、知識(shí)老化，出現(xiàn)了能力和精力不濟(jì)問(wèn)題；二是結(jié)構(gòu)不合理，一線專職培訓(xùn)老師稀少，學(xué)科分配不健全。

4、教師培訓(xùn)地位被邊緣化。

教師進(jìn)修學(xué)校，其主業(yè)是教師、校長(zhǎng)的培訓(xùn)工作，它理應(yīng)是解決教師、校長(zhǎng)培訓(xùn)工作針對(duì)性、實(shí)效性、持續(xù)性的專職服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前為了生存，辦學(xué)呈現(xiàn)多元化，“種了別人的地，荒了自家的田”是現(xiàn)實(shí)中的無(wú)奈，教師進(jìn)修學(xué)校這類財(cái)政撥款的全民事業(yè)單位，堂堂的縣級(jí)辦學(xué)實(shí)體，成了“耍雜”，成了“四不象”（不像行政機(jī)關(guān)、不像師范院校、不像培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、不像中小學(xué)校）。

5、培訓(xùn)成本高昂

目前，教育局各職能部門辦班多，各自為戰(zhàn)，缺少統(tǒng)一系統(tǒng)的安排，對(duì)于受訓(xùn)教師來(lái)說(shuō)，有的過(guò)于集中，有的教師鮮有培訓(xùn)機(jī)會(huì)。參訓(xùn)教師每天的餐費(fèi)、住宿費(fèi)、場(chǎng)租費(fèi)、交通費(fèi)等成本高昂。

此外，教師培訓(xùn)資源缺乏優(yōu)化整合，培訓(xùn)的政策機(jī)制也需進(jìn)一步完善。

三、建議：

1、要提高縣級(jí)政府對(duì)縣教師進(jìn)修學(xué)校建設(shè)重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》及《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)的指導(dǎo)意見》指出：搞好縣級(jí)教師進(jìn)修學(xué)校建設(shè)要堅(jiān)持以縣為主的原則。縣教師進(jìn)修學(xué)校是我縣教育體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，它直接承擔(dān)我縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育的重任，對(duì)我縣中小學(xué)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)和基礎(chǔ)教育質(zhì)量的提高具有十分重要的作用。它與中小學(xué)教師距離最近，關(guān)系最密切，是做好中小學(xué)教師繼續(xù)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在新的歷史條件下，我們應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，這應(yīng)成為“尊師重教”的第一要?jiǎng)?wù)。要考慮本縣的縣情，切實(shí)辦好“小實(shí)體、多功能、大服務(wù)、有特色”的頗受中小學(xué)教師、校長(zhǎng)歡迎和滿意的縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

2、加大投入，推進(jìn)教師進(jìn)修學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，大力改善學(xué)校的硬件。為適應(yīng)當(dāng)前和未來(lái)中小學(xué)教師繼續(xù)教育的需要，縣政府應(yīng)撥專款加快教師進(jìn)修學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)。

(1)推進(jìn)縣級(jí)教師進(jìn)修學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

縣教育行政部門要按照先進(jìn)性和實(shí)用性相結(jié)合的原則，以“小實(shí)體、多功能、大服務(wù)”為主導(dǎo)思想，加強(qiáng)縣級(jí)教師進(jìn)修學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。硬件建設(shè)要突出教師專業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn)，重點(diǎn)要建設(shè)衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)、能與互聯(lián)網(wǎng)相連接并與所轄區(qū)域內(nèi)中小學(xué)連通的高效實(shí)用的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強(qiáng)與培訓(xùn)工作相適應(yīng)的普通教室、計(jì)算機(jī)教室、多媒體教室、圖書資料室(包括電子圖書)、學(xué)術(shù)報(bào)告廳等建設(shè)，使縣級(jí)教師進(jìn)修學(xué)校具有本地最好的辦學(xué)條件、最先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和教育資源，使本地最優(yōu)秀的干部和教師愿意到教師進(jìn)修學(xué)校工作，教師和校長(zhǎng)愿意到縣級(jí)教師進(jìn)修學(xué)校研修。同時(shí)減少高昂的培訓(xùn)成本。

(2)大力加強(qiáng)學(xué)校的信息化建設(shè)，構(gòu)建數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的培訓(xùn)基地

第一，加快建設(shè)信息化平臺(tái)。信息化平臺(tái)能夠提供適時(shí)的、交互的、廣域的、充滿活力的多媒體學(xué)習(xí)環(huán)境，極大地提高教師培訓(xùn)和科研工作的效率。因此，縣級(jí)教師進(jìn)修學(xué)校首先要裝備先進(jìn)的多媒體教室，儲(chǔ)備豐富的電子音像資料，全程參與教育網(wǎng)的建設(shè)，并全部聯(lián)通本縣的教科網(wǎng)和因特網(wǎng)，使參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)可以不受時(shí)間與地域條件的限制，初步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)化。其次，要為每位教師進(jìn)修學(xué)校專任教師配備電腦，使培訓(xùn)者在電腦上備課，用多媒體設(shè)備上課，在網(wǎng)上發(fā)布消息、制作課件，上網(wǎng)培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)交流、探討相互學(xué)習(xí)，使教師進(jìn)修學(xué)校成為“虛擬學(xué)?！?、“數(shù)字化校園”。

第二，建立知識(shí)信息中心?？h級(jí)教師進(jìn)修學(xué)校充分利用豐富的教育資源、先進(jìn)的教育設(shè)備和技術(shù)，為教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供指導(dǎo)和服務(wù)。要以信息資源建設(shè)為核心，開發(fā)和整合各類教師教育信息資源，建設(shè)區(qū)域性教師教育信息中心網(wǎng)站，形成社會(huì)化、開放化研修網(wǎng)絡(luò)。首先要收集和處理先進(jìn)的基礎(chǔ)教育理論和教育信息，開發(fā)和建立自己的資料庫(kù)和信息庫(kù)，創(chuàng)立專業(yè)的教育教學(xué)信息資料刊物，建立專門的區(qū)域性繼續(xù)教育網(wǎng)頁(yè)，供本地廣大中小學(xué)教師和領(lǐng)導(dǎo)干部咨詢、查閱、下載和學(xué)習(xí)，為基礎(chǔ)教育提供最新的、最有價(jià)值的知識(shí)信息。其次，縣級(jí)教師進(jìn)修學(xué)校要以教育部實(shí)施全國(guó)教師教育聯(lián)盟計(jì)劃為契機(jī)，構(gòu)建區(qū)域性教師學(xué)習(xí)資源中心，為廣大教師研修學(xué)習(xí)提供必要的場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備和資源等，指導(dǎo)和幫助廣大中小學(xué)教師充分利用各種信息資源開展自主學(xué)習(xí)，把縣級(jí)教師進(jìn)修學(xué)校建設(shè)成為本地中小學(xué)教師培訓(xùn)中心、學(xué)習(xí)進(jìn)修中心，使其成為廣大農(nóng)村中小學(xué)教師接受現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的工作站或教學(xué)點(diǎn)，成為本地教師學(xué)習(xí)的信息港。

第三，積極構(gòu)建信息環(huán)境下教師教育的有效模式。縣級(jí)教師進(jìn)修學(xué)校要充分利用中小學(xué)教師繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，構(gòu)建現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)。開展網(wǎng)上適時(shí)、交互式課堂教學(xué)、廣播式教學(xué)，并通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)與主講教師進(jìn)行課堂式交流，由學(xué)員隨時(shí)進(jìn)行課堂教學(xué)視頻點(diǎn)播。利用在萬(wàn)維網(wǎng)上建立的繼續(xù)教育專用網(wǎng)頁(yè)公告欄進(jìn)行授課，參加培訓(xùn)的教師通過(guò)檢索，獲取主講教師在網(wǎng)上公告欄展示的課程內(nèi)容及同步輔導(dǎo)材料，并與主講教師進(jìn)行對(duì)話。通過(guò)帶有視頻、音頻傳輸功能的交換軟件，實(shí)現(xiàn)學(xué)員與主講教師、學(xué)員與學(xué)員之間的交流，以及通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聊天的形式傳遞科研活動(dòng)中課題的論證、階段小結(jié)、問(wèn)題探討等。

為確保教師進(jìn)修學(xué)校教師培訓(xùn)所需費(fèi)用，按照《農(nóng)村中小學(xué)公有經(jīng)費(fèi)支出管理暫行辦法》的有關(guān)要求，公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額5%的使用可參照周邊縣市(如興國(guó)縣、于都縣)的做法，在對(duì)教師培訓(xùn)的支持力度、經(jīng)費(fèi)設(shè)備和師資上優(yōu)先考慮,優(yōu)先安排。

3、嘗試建設(shè)新型的教師進(jìn)修學(xué)校。

如何把教師進(jìn)修學(xué)校建設(shè)成為我縣中小學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)和指導(dǎo)中心、教育教學(xué)研究和指導(dǎo)中心、信息技術(shù)教育和服務(wù)中心，建設(shè)新型的教師進(jìn)修學(xué)校，解決的辦法就是整合縣級(jí)培訓(xùn)、教研和電教資源，走培訓(xùn)和教科研一體化發(fā)展的路子。可以是合作式整合，也可以是合并式整合，都有利于教師進(jìn)修學(xué)校建設(shè)與發(fā)展。首先，通過(guò)整合可以使培訓(xùn)和教研人才得到優(yōu)化配置，解決教師隊(duì)伍的年齡老化和知識(shí)結(jié)構(gòu)的不合理性，提高師資培訓(xùn)的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)；其次，建立起進(jìn)修學(xué)校教研室和電教室三者之間的工作聯(lián)系及協(xié)作關(guān)系。解決幾個(gè)單位各自為戰(zhàn)、互不相干的局面，走“訓(xùn)研結(jié)合、以訓(xùn)導(dǎo)研、以研促訓(xùn)”的工作之路；第三，在教師培訓(xùn)內(nèi)容音像化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化的情況下，通過(guò)整合教育資源，實(shí)現(xiàn)教育資源、教育設(shè)備和人才資源的最大效用，解決進(jìn)修學(xué)?，F(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)備和技術(shù)人員不足的問(wèn)題，提高培訓(xùn)的效率和質(zhì)量，更好地為基礎(chǔ)教育的發(fā)展服務(wù)。

4、要對(duì)進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行功能定位和辦校規(guī)模確定

縣政府負(fù)責(zé)理順教育及培訓(xùn)體制，也就是理順教育主管局、教育督導(dǎo)室、縣教師進(jìn)修學(xué)校、重點(diǎn)中學(xué)等相關(guān)的關(guān)系，做到體制清晰、職責(zé)分明、資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展。指明教師進(jìn)修學(xué)校的服務(wù)功能，只有對(duì)教師進(jìn)修學(xué)校服務(wù)功能的明確定位，才能制定出科學(xué)的改革與發(fā)展規(guī)劃，才能制定出科學(xué)的用人機(jī)制，從而更好地貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)的指導(dǎo)意見》及《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》，實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)縣的目標(biāo)。

同時(shí)要確定進(jìn)修學(xué)校的辦校規(guī)模。本著“小實(shí)體、多功能、大服務(wù)”的原則，就地、就近盤活資產(chǎn)、優(yōu)化配置、形成合力，構(gòu)建新型的符合時(shí)代要求的進(jìn)修學(xué)校，擬定進(jìn)修學(xué)校的硬件要求，如：校舍（占地面積、建筑面積、教室間數(shù)、圖書閱覽室大小、微型實(shí)驗(yàn)室間數(shù)以及學(xué)員宿舍、操場(chǎng)要求等）、機(jī)構(gòu)（幾處幾室）、師資（人數(shù)、職數(shù)、學(xué)歷）、經(jīng)費(fèi)（辦公費(fèi)、師訓(xùn)干訓(xùn)費(fèi)、教研費(fèi)等）、設(shè)備（電腦、多媒體、藏書等）。

5、要搞好教師進(jìn)修學(xué)校的自身建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，教師進(jìn)修學(xué)校應(yīng)配備年富力強(qiáng)、思想解放，有事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任感、開拓和務(wù)實(shí)精神的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是要加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支專兼職相結(jié)合的優(yōu)秀教師隊(duì)伍，兼職為主，可上掛下聯(lián)聘請(qǐng)專家、學(xué)者作為進(jìn)修學(xué)校的兼職教師。教師進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)的突出特點(diǎn)是超前性、綜合性和研究性，要求進(jìn)修學(xué)校的教師不僅要具備良好的教育理論專業(yè)功底，而且能夠打破專業(yè)學(xué)科的界限，根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象，創(chuàng)造性地開展教學(xué)工作，因而對(duì)進(jìn)修學(xué)校教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力要求更加廣泛，更加嚴(yán)格，這就要求進(jìn)修學(xué)校的教師必須“一專多能、一專多通、一專多精”。因此，縣教師進(jìn)修學(xué)校教師要樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷夯實(shí)理論根基，拓寬知識(shí)面，鼓勵(lì)縣教師進(jìn)修學(xué)校教師進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修、外出培訓(xùn)，及時(shí)接受最前沿的教育教學(xué)成果，提高指導(dǎo)教研、師訓(xùn)水平。三是培育教育新文化，這是立校之基、興校之本、強(qiáng)校之策。用理念文化統(tǒng)領(lǐng)全局，要有校訓(xùn)、校歌、辦學(xué)方針（小實(shí)體、多功能、大服務(wù)）、辦學(xué)目標(biāo)（如：硬件完善、功能齊全、名師薈萃、管理規(guī)范、彰顯特色、立體發(fā)展、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、爭(zhēng)創(chuàng)示范）等，讓人感覺(jué)進(jìn)修學(xué)校的理想與追求；用制度文化規(guī)范行為，制定《教工量化考核辦法》、《專兼職教師管理規(guī)定》、《學(xué)員管理與考核》等制度。制度形成規(guī)范，規(guī)范培育習(xí)慣，習(xí)慣養(yǎng)成傳統(tǒng)，傳統(tǒng)積淀文化，文化潤(rùn)澤生命。只有把制度內(nèi)化為行為的教育，才是教育的最高境界。

（發(fā)言人：縣政協(xié)委員、縣進(jìn)修學(xué)校副校長(zhǎng)）

第五篇：采場(chǎng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

xxxx礦業(yè)有限公司

井下班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為了實(shí)現(xiàn)我公司井下班組工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)員工全面發(fā)展，把班組建設(shè)成為團(tuán)結(jié)一致、管理嚴(yán)格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體，逐步實(shí)施班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平，增強(qiáng)班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)公司快速穩(wěn)步發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型“五型”班組為目標(biāo)，以精細(xì)化、數(shù)字化管理為抓手，不斷完善班組管理機(jī)制，創(chuàng)新班組管理模式，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)班組學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、實(shí)踐能力，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、完成各項(xiàng)工作任務(wù)、不斷提高班組勞動(dòng)效率和工作水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)，推進(jìn)班組安全文化建設(shè)，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理規(guī)范化、班組考評(píng)常態(tài)化，進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)井下一線現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強(qiáng)意識(shí)、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會(huì)處臵的優(yōu)秀班組，實(shí)現(xiàn)（公司2014年

安全生產(chǎn)目標(biāo)）、無(wú)“三違”現(xiàn)象。完成班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)，確保公司井下生產(chǎn)安全平穩(wěn)的開展。

三、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義

1.班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作，必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)我公司井下安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎(chǔ)在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過(guò)班組實(shí)現(xiàn)，安全由班組來(lái)保證。通過(guò)班組安全建設(shè)，全面提升班組精細(xì)化管理水平，提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經(jīng)濟(jì)效益。

3.班組安全建設(shè)，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故80%是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）造成的，只有始終堅(jiān)持“安全第一”，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

四、組織機(jī)構(gòu)：

公司成立班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

五、活動(dòng)目標(biāo)

通過(guò)“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)，推進(jìn)班組安全文化建設(shè)，創(chuàng)建安全

標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理規(guī)范化、班組考評(píng)常態(tài)化，進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)井下一線現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強(qiáng)意識(shí)、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會(huì)處臵的優(yōu)秀班組。努力實(shí)現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

六、班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容

（一）建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

1、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè)，主要包括：

（1）班前會(huì)制度；

（2）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；

（3）隱患排查治理制度；

（4）事故報(bào)告和處理制度；

（5）安全檢查與獎(jiǎng)懲制度；

（6）安全舉報(bào)制度；

（7）安全績(jī)效考核制度；

2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵(lì)機(jī)制，把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。

（二）規(guī)范班組長(zhǎng)管理

1、完善班組長(zhǎng)任用機(jī)制，明確任用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范選拔程序。班組長(zhǎng)一般要求高中以上文化程度，3年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷。

2、規(guī)范班組長(zhǎng)管理方式，實(shí)行定期聘用制度，健全班組長(zhǎng)人才激勵(lì)機(jī)制，拓寬用人渠道，選拔優(yōu)秀人才。

（三）加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度，把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，針對(duì)每一環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位，布臵好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)，明確工作中注意的問(wèn)題，識(shí)別不安全因素，落實(shí)相應(yīng)的防范措施。班前會(huì)具體內(nèi)容：

（1）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例；

（2）布臵工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底，使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或注意事項(xiàng)；

（3）說(shuō)明上一班的作業(yè)狀況，對(duì)遺留的安全問(wèn)題提出防范措施；

（4）明確安全值班負(fù)責(zé)人和安全檢查的重點(diǎn)；

（5）對(duì)員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進(jìn)行提問(wèn)或抽查。

2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問(wèn)題不明，措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

（1）交班規(guī)定

①班組長(zhǎng)提前組織班組人員匯總本班工作，準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。

②交接人主動(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)通知；

③有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)：接班人班前飲酒或精神異常；交班內(nèi)容中存在問(wèn)題尚未弄清；接班負(fù)責(zé)人未按時(shí)到崗；交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內(nèi)有條件解決的問(wèn)題不得遺留交班。

（2）接班規(guī)定

①接班人員穿戴好防護(hù)用品提前10分鐘參加班前會(huì)；

②接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備；

③與交班人對(duì)口交接，由雙方當(dāng)班班組長(zhǎng)在交接記錄上簽認(rèn)；

④接班條件不符合要求時(shí)，如確因設(shè)備問(wèn)題，難以在短時(shí)間內(nèi)處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認(rèn)后，交班人方可離崗；

⑤接班時(shí)由接班班組長(zhǎng)組織本崗的檢查工作。

3、充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長(zhǎng)不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。

4、加強(qiáng)隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級(jí)管理，落實(shí)治理責(zé)任，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。隱患沒(méi)排除班組長(zhǎng)不得組織生產(chǎn)。

（四）加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新員工的崗前三級(jí)安全培訓(xùn)，加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識(shí)，提高事故防范能力。

（五）落實(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度

班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。

1、班組長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。

2、班組成員要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。

3、班組成員要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝臵、檢測(cè)儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。

4、班組成員要對(duì)工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。

5、班組成員要對(duì)檢修作業(yè)設(shè)備的停運(yùn)、試車前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn)。

七、實(shí)施步驟

公司計(jì)劃至2014年4月使我公司井下班組安全建設(shè)工作全面展開，使公司安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。今年班組安全建設(shè)工作具體安排如下：

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月底前）。礦山計(jì)劃2月下旬制定實(shí)施方案，組織1次班組長(zhǎng)培訓(xùn)，主要內(nèi)容為：班組安全建設(shè)主要內(nèi)容，公司有關(guān)規(guī)章制度。同時(shí)在全公司組織宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)工作責(zé)任，明確活動(dòng)目標(biāo)。

2、全面展開階段（4月至10月底）。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳，將班組建設(shè)活 動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。

（1）安全檢查：計(jì)劃每月開展一次采場(chǎng)例行檢查、采場(chǎng)巡回檢查及

各種專項(xiàng)檢查活動(dòng)；安全部每季度至少組織一次公司綜合性安全檢查。對(duì)各項(xiàng)檢查活動(dòng)檢查出的安全隱患要按照“四定”原則進(jìn)行整改。

（2）安全教育：采場(chǎng)每?jī)蓚€(gè)月至少出一期安全專欄；每?jī)蓚€(gè)星期組織一次安全學(xué)習(xí)；每月至少開一次安全例會(huì)；每班班前會(huì)必須要有記錄。

（3）“三違”管理：檢查發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律及睡崗、串崗、替崗等行為必須做出相應(yīng)處理并記錄在案。

（4）事故管理：出現(xiàn)環(huán)保突發(fā)事件及發(fā)生重傷以上事故，事故班組必須第一時(shí)間匯報(bào)采場(chǎng)，并立刻組織人員處理、救援。

3、鞏固提高階段（11月至12月底）。聯(lián)系前一階段工作要求，認(rèn)真開展自檢自查的同時(shí)，組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)評(píng)優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進(jìn)，使公司井下班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)深入開展。

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二○一四年二月二十日