第一篇：托管制度

托管老師工作崗位要求

1、按照學(xué)生作業(yè)統(tǒng)計(jì)表安排好托管學(xué)生課業(yè)輔導(dǎo)計(jì)劃

2、指導(dǎo)學(xué)生完成作業(yè)

3、檢查記錄學(xué)生作業(yè)完成準(zhǔn)確率和錯(cuò)誤率的問題

4、對作業(yè)的重點(diǎn)，難點(diǎn)和錯(cuò)誤率高的習(xí)題予以輔導(dǎo)，解答

5、負(fù)責(zé)考前復(fù)習(xí)要點(diǎn)及預(yù)習(xí)指導(dǎo)

6、傳授良好的學(xué)習(xí)方法

7、負(fù)責(zé)搞好教室衛(wèi)生清潔工作，保持室內(nèi)通風(fēng)，清潔整齊

8、注意托管學(xué)生安全，家長來接送托管學(xué)生時(shí)要簡單介紹托管學(xué)生的當(dāng)天生活學(xué)習(xí)情況

`

托管老師崗位職責(zé)

1.熱愛托管工作，對托管學(xué)生有愛心、責(zé)任心、耐心，尊重托管學(xué)生

2.主動(dòng)與托管學(xué)生家長配合，及時(shí)向家長匯報(bào)學(xué)生身心健康發(fā)展情況，虛心接收批評、建議，不斷改進(jìn)工作方案

3.遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、不做私事，上班期間不玩手機(jī)

4.團(tuán)結(jié)同事，有意見通過正常渠道提出，不在背后議論

5.努力創(chuàng)建與教育相適應(yīng)的良好壞境，促進(jìn)托管學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦，使每個(gè)托管學(xué)生在不同水平上得到健康發(fā)展 6.儀表端莊自然，服飾大方整潔，符合職業(yè)要求

7.舉止端正、語言文雅、說話和氣、待人熱情禮貌，能主動(dòng)問候別人、為人師表，在學(xué)生見面前行為規(guī)范，話不俗、語不高 8.愛護(hù)公物、講究衛(wèi)生，保護(hù)各種設(shè)施、教具

工作流程及要求

1、學(xué)生放學(xué)前提前五分鐘到學(xué)校接學(xué)生

2、接學(xué)生帶到教室(應(yīng)注意路途安全，嚴(yán)禁任何學(xué)生私自亂跑）

3、合理安排學(xué)生作業(yè)內(nèi)容，認(rèn)真維護(hù)課堂秩序

4、認(rèn)真檢查學(xué)生作業(yè)質(zhì)量，并統(tǒng)計(jì)學(xué)生錯(cuò)誤狀況

5、課后檢查學(xué)生清潔、填寫統(tǒng)計(jì)表、資料及物品歸位

6、不得直接告知學(xué)生答案，甚至替學(xué)生完成作業(yè)，不應(yīng)放棄每個(gè)學(xué)生

7、作業(yè)批量遺漏不應(yīng)發(fā)生，經(jīng)檢查后學(xué)生作業(yè)不應(yīng)產(chǎn)生批量錯(cuò)誤或連續(xù)數(shù)日的零星錯(cuò)誤

第二篇：托管制度

南昌大學(xué)附屬小學(xué)紅谷灘分校學(xué)生托管制度

學(xué)校為同學(xué)提供了中午搭食托管服務(wù)，為給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)文明、安定、肅靜、整潔、舒適的生活環(huán)境，便于同學(xué)們休息，益于同學(xué)們的身心健康發(fā)展，特制定如下管理規(guī)定：

一、托管時(shí)間：11：50---13：30

二、學(xué)生紀(jì)律：

1、參與的學(xué)生在放學(xué)后必須到指定的地方進(jìn)餐，不能到操場上玩耍。

2、就餐前后注意個(gè)人衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，特別

強(qiáng)調(diào)勤洗手，不追逐。

3、遵守校規(guī)、校紀(jì)，服從管理，嚴(yán)禁頂撞老師及管理人員，不得私

自調(diào)換就餐位置，不能在教室里說笑、打鬧，不亂扔果皮。

4、禁止外出買零食或飲料，也不允許帶食品、飲料、書籍或玩具到

教室，以免影響休息。

5、愛護(hù)學(xué)校的公物，損壞餐具要按價(jià)賠償。

6、多次違紀(jì)的同學(xué)，我們將會發(fā)信給家長，通報(bào)其情況，屢教不改的，將會停止為其提供托管服務(wù)。

7、中午托管的同學(xué)需要停膳請假的，一律由家長填寫請假條報(bào)班主

任批準(zhǔn)交到學(xué)校保安室，不能由孩子自己請假，否則按違紀(jì)處理。

8、中途停止搭食的需告知學(xué)校。

二、學(xué)校管理：

1、托管教師要及時(shí)到位，管理好整個(gè)進(jìn)餐及午睡的過程，不能離開

崗位，對特殊情況要及時(shí)了解清楚并做出相應(yīng)的處理（如學(xué)生是否請假或需要病餐照顧），并做好情況記錄。

2、托管教師要指導(dǎo)并督促學(xué)生保質(zhì)保量完成回家作業(yè)。

3、托管教師要適當(dāng)安排一些學(xué)生感興趣的活動(dòng)。

4、托管教師要加強(qiáng)安全教育。

5、對于教師在托管時(shí)學(xué)生出現(xiàn)安全事故的，托管教師將負(fù)全責(zé)，并扣除教師當(dāng)天托管費(fèi)用。

第三篇：課后托管制度

課后托管制度

為更好的服務(wù)家長，解決家長的后顧之憂，本園從即日起開設(shè)課后托管班，時(shí)間段為17：00---20：00。

一、方式：

如需托管，家長需在當(dāng)天16：00之前與幼兒園聯(lián)系，幼兒園好提前安排人員及準(zhǔn)備晚餐。

家長如不能在17：10之前接走孩子，本園按課后托管，為孩子提供托管服務(wù)。

二、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

晚飯:6元

管理費(fèi)5元/小時(shí).三、費(fèi)用收取方式：

每月月底對本月課后托管費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算，在次月收托費(fèi)時(shí)一并收取。

博宏潛能開發(fā)教室

2012年8月1日

第四篇：財(cái)政鄉(xiāng)托管制度探索

財(cái)政鄉(xiāng)托管制度探索

為了進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理工作，合理配置村級有限資源，提高村級資金使用效率，成立農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中心，強(qiáng)化對村級資金的監(jiān)管力度，增強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理透明度，推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1.1、“村賬鄉(xiāng)代管”的意義

“村賬鄉(xiāng)代管”是目前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理比較成功的模式，但我鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理

基礎(chǔ)較差、情況復(fù)雜，認(rèn)識上存在較大偏差。因此要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，排除阻力。一是鄉(xiāng)黨委政府要高度重視，黨政一把手親自抓。新的財(cái)務(wù)管理辦法雖然增加了政府的責(zé)任和壓力，但是能在源頭上堵住村級財(cái)務(wù)管理的漏洞，進(jìn)一步改善黨群、干群關(guān)系。二是統(tǒng)一村干部的思想認(rèn)識，幫助村干部克服等、靠、觀望和畏難情緒，幫助村干部打消疑慮。

1.1.1、有利于規(guī)范村級財(cái)務(wù)行為?！按遒~鄉(xiāng)代管”是指在不改變村委資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)的前提下，由鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理中心對村集體賬簿和資金進(jìn)行雙重代理的管理方式。旨在通過制定庫存現(xiàn)金限額，規(guī)范票據(jù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支審批程序等工作，建立一套完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，最終達(dá)到規(guī)范村級財(cái)務(wù)收支的目的。“村賬鄉(xiāng)代管”是目前比較成功的模式，對于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，節(jié)約村級開支，規(guī)范村干部職務(wù)消費(fèi)，避免出現(xiàn)公款私存，設(shè)立“小金庫”等現(xiàn)象將起到良好的作用。

1.1.2、有利于完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制。實(shí)行“村賬鄉(xiāng)代管”并不否定“村有、村用、村管理”的原則?！按遒~鄉(xiāng)代管”強(qiáng)調(diào)的是加強(qiáng)監(jiān)督，在不改變村級資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)的前提下，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后的全面監(jiān)督，強(qiáng)化村級內(nèi)部、外部的監(jiān)督，特別是業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)督，不斷加強(qiáng)和完善村級財(cái)務(wù)管理體制，保證集體資產(chǎn)安全完整，維護(hù)農(nóng)民群眾的權(quán)益。

1.1.3、有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。近年來，隨著我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和資源開發(fā)進(jìn)程不斷加快，一些新問題、新矛盾相繼出現(xiàn)，如因拆遷、征地等引發(fā)的各種經(jīng)濟(jì)利益糾紛時(shí)有發(fā)生。實(shí)行“村賬鄉(xiāng)代管”可以提高村級財(cái)務(wù)管理的透明度和資金使用效益，是農(nóng)村實(shí)行民主管理、村務(wù)公開，遏制農(nóng)村“三亂”行為，從源頭上預(yù)防農(nóng)村干部滋生腐敗的有效舉措，從而能夠促進(jìn)農(nóng)村和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。

1.2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格程序，確保工作順利開展

1.2.1、一是成立由黨委書記任組長，鄉(xiāng)長、紀(jì)委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，行政監(jiān)察、財(cái)政所、財(cái)務(wù)管理中心、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會事務(wù)辦等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的先鋒鄉(xiāng)“村賬鄉(xiāng)代管”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確?！按遒~鄉(xiāng)代管”工作順利開展。具體由紀(jì)委書記負(fù)責(zé)“村賬鄉(xiāng)代管”工作的督促落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在先鋒鄉(xiāng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理中心，負(fù)責(zé)具體日常工作；二是成立由鄉(xiāng)長兼任中心主任的先鋒鄉(xiāng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理中心，工作人員具體負(fù)責(zé)“村賬鄉(xiāng)代管”的會計(jì)業(yè)務(wù)和貨幣資金管理工作。管理中心要明確工作人員的崗位設(shè)置及職責(zé)，工作人員的操作流程，確?！按遒~鄉(xiāng)代管”工作制度化、規(guī)范化。

1.2.2、具體工作步驟

1.2.2.1、清產(chǎn)核資。各村掛鉤干部、現(xiàn)任村干部和村民代表等組成清產(chǎn)核資小組，對村委財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等進(jìn)行全面清理，并張榜公布清查結(jié)果，征求群眾意見，得到群眾認(rèn)可后填好清產(chǎn)核資表。

1.2.2.2、賬務(wù)移交。清產(chǎn)核資后，村會計(jì)做好賬務(wù)處理，全面結(jié)束舊賬，填制好財(cái)務(wù)移交清冊一式二份，財(cái)務(wù)管理中心復(fù)查審核移交清冊是否屬實(shí)，各類表冊是否齊全，往來明細(xì)賬務(wù)是否有誤，驗(yàn)收合格后，按程序辦理好移交手續(xù)，移交單位、接交單位、監(jiān)交單位分別加蓋公章，村會計(jì)和接交人、監(jiān)交人分別簽名蓋章，所有村級賬務(wù)移交到財(cái)務(wù)管理中心管理。

1.2.2.3、建賬歸檔。財(cái)務(wù)管理中心按照新會計(jì)制度要求建立。

1.2.2.4、建章立制。為確保財(cái)務(wù)管理中心運(yùn)行有序、管理規(guī)范，要制定出各崗位人員職責(zé)、工作流程等。

1.3、要求

1.3.1、堅(jiān)持“四不準(zhǔn)”，保證村級資金安全完整。即：不準(zhǔn)利用職權(quán)平調(diào)村集體資金；不準(zhǔn)私自借支各村資金；不準(zhǔn)挪用各村資金；不準(zhǔn)以任何借口和理由向各村報(bào)銷與該村無關(guān)的開支費(fèi)用。

1.3.2、完善制度，建立嚴(yán)密的資金監(jiān)管環(huán)境，建立現(xiàn)金管理制度。保證村級庫存現(xiàn)金不超限額，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)白條抵庫，不準(zhǔn)公款私存；建立開支審批制度；建立內(nèi)部控制制度。保證賬、款分管，票據(jù)、印鑒分管并進(jìn)行嚴(yán)格登記；建立民主管理制度。每筆開支必須經(jīng)村民理財(cái)小組審核、簽章后才能審批入賬，重大開支必須經(jīng)村民大會或村民代表大會討論通過后方可實(shí)施。

1.3.3、根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際，應(yīng)進(jìn)一步理順村辦企業(yè)財(cái)務(wù)與村委會財(cái)務(wù)之間的關(guān)系。

1.4、具體措施

1.4.1、任務(wù)目標(biāo)

在不改變集體資產(chǎn)的所有權(quán)、使用權(quán)的前提下，建立統(tǒng)一規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體制，實(shí)行財(cái)務(wù)管理電算化，取消各村委會會計(jì)，統(tǒng)一由鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行管理。按照“理財(cái)民主化、管理電算化、監(jiān)督制度化”的要求，使財(cái)務(wù)管理真正做到“制度管人、規(guī)范管賬”。在此基礎(chǔ)上全面推行財(cái)務(wù)公開制度，建立公開、透明、民主的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

1.4.2、機(jī)構(gòu)設(shè)置

1.4.2.1、鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理中心設(shè)置財(cái)務(wù)會計(jì)

電算化管理員、記賬員和審核員，工作人員應(yīng)當(dāng)具備財(cái)務(wù)管理相應(yīng)的專業(yè)知識。

1.4.2.2、各村委會設(shè)立報(bào)賬員一名，負(fù)責(zé)編制收支計(jì)劃及收入的繳存、按月辦理與財(cái)務(wù)管理中心的報(bào)賬和對賬業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷和財(cái)務(wù)公開。

1.4.3、會計(jì)核算

1.4.2.3.1、取消村委會會計(jì)，統(tǒng)一由鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行管理。

1.4.2.3.2、鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理中心代理核算工作，必須符合《會計(jì)法》和《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定。

1.4.2.3.3、財(cái)務(wù)會計(jì)核算實(shí)行分村委會建賬，按村委會核算，爭取實(shí)現(xiàn)電算化管理。

1.4.2.3.4、財(cái)務(wù)管理中心于每季度向各村委會、鄉(xiāng)黨委政府提供各單位的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。

1.4.4、賬戶管理

1.4.4.1、取消各村委會在各金融機(jī)構(gòu)的所有銀行賬戶（含存折戶），由財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一開設(shè)專戶，各村委會的所有收入和支出必須全部納入專戶進(jìn)行管理（原有定期存款單直接移交財(cái)務(wù)管理中心保管）。

1.4.4.2、任何單位和個(gè)人不得平調(diào)或挪用專戶資金。

1.4.5、收入管理

1.4.5.1、各村委會應(yīng)合法組織本級收入，不得向農(nóng)民亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款，嚴(yán)格執(zhí)行“零戶統(tǒng)管、收支兩條線”管理，嚴(yán)禁坐收坐支。

1.4.5.2、所有現(xiàn)金收入必須在收款3日內(nèi)由報(bào)賬員及時(shí)足額存入專戶。

1.4.5.3、各村委會因農(nóng)村公益事業(yè)需要以“一事一議”等形式向農(nóng)民籌勞籌資的，須經(jīng)村民代表會議同意，財(cái)務(wù)管理中心審核，由鄉(xiāng)人民政府批準(zhǔn)，并報(bào)縣級農(nóng)村經(jīng)營管理部門備案。

1.4.6、支出管理

1.4.6.1、各村委會支出實(shí)行報(bào)賬制管理，可預(yù)先領(lǐng)取一定數(shù)額的備用金（備用金的領(lǐng)取，須開具“備用金辦理表”，經(jīng)單位行政負(fù)責(zé)人審批，由報(bào)賬員辦理）。一般情況下，各村委會留備用金不得超過人民幣1000元。對超過1000元結(jié)算點(diǎn)的，應(yīng)當(dāng)通過轉(zhuǎn)賬支付，轉(zhuǎn)賬確實(shí)困難的必須先報(bào)財(cái)務(wù)管理中心審批，方可提取現(xiàn)金，否則不予報(bào)賬核銷。

1.4.6.2、各村委會不準(zhǔn)私自將集體資金借給單位和個(gè)人；不準(zhǔn)謊報(bào)套取資金；不準(zhǔn)以任何理由公款私存；不準(zhǔn)留賬外賬（小金庫）。

1.4.6.3、支出單據(jù)必須是稅務(wù)發(fā)票或財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一印制的報(bào)賬單、證明單、領(lǐng)條等，不得以白條或不規(guī)范的憑證入賬，嚴(yán)禁無據(jù)付款。所有支出必須具備經(jīng)辦人、寫明用途、主要負(fù)責(zé)人審批報(bào)銷意見，缺一不可；重大工程項(xiàng)目必須附工程項(xiàng)目合同書、預(yù)決算報(bào)告書。

1.4.6.4、各村委會的當(dāng)月支出要當(dāng)月審核，當(dāng)月入賬，當(dāng)月不入賬的支出單據(jù)，財(cái)務(wù)管理中心不再受理。

1.4.6.5、各村委會的各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支，均須按規(guī)定程序?qū)徟髨?bào)賬。

1.4.6.5.1、村委會審批權(quán)限

1.4.6.5.1.1、單項(xiàng)開支在500元以內(nèi)的，由行政主要負(fù)責(zé)人審批；

1.4.6.5.1.2、500—2000元的支出，由村“兩委”集體討論同意，由行政主要負(fù)責(zé)人審批；

1.4.6.5.1.3、2000元以上的開支，由村“兩委”集體討論同意，報(bào)財(cái)務(wù)管理中心審核后，由鄉(xiāng)長審批。報(bào)銷時(shí)，必須附會議記錄；

1.4.6.5.1.4、重大工程項(xiàng)目必須按照有關(guān)規(guī)定民主討論決定，并逐級上報(bào)審批。對預(yù)算投資10000元以上的項(xiàng)目，由村“兩委”集體討論同意后報(bào)鄉(xiāng)政府審批，不得先建后報(bào)，不報(bào)就建。

1.4.6.5.2、村民小組的財(cái)務(wù)村委會管理，審批權(quán)限參照以下條款執(zhí)行：

1.4.6.5.2.1、單項(xiàng)開支200元以內(nèi)的，由組長審批；

1.4.6.5.2.2、200—500元的由村小組班子共同討論決定，由組長審批；

1.4.6.5.2.3、500元以上的開支，由村小組班子討論同意后報(bào)村委會批準(zhǔn)；

1.4.6.5.2.4、重大支出（5000元以上）的，須經(jīng)村委會討論同意后才能支出，由村委會審批。

1.4.6.6、嚴(yán)格報(bào)銷單據(jù)

1.4.6.6.1、參加縣內(nèi)有關(guān)會議，安排會議伙食的不再報(bào)銷出差補(bǔ)助和生活費(fèi)，車旅費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

1.4.6.6.2、各村、組人員出差，按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)及補(bǔ)助。

1.4.6.6.3、確因交通、地域、時(shí)間等客觀因素，產(chǎn)生接待費(fèi)時(shí)，必須在開支發(fā)票上注明接待標(biāo)準(zhǔn)和接待對象的名稱。同時(shí)應(yīng)本著內(nèi)外有別、勤儉節(jié)約的原則開支，陪餐人員應(yīng)盡量減少，決不能以招待為由揮霍浪費(fèi)，大吃大喝。

1.4.6.6.4、下列單據(jù)財(cái)務(wù)管理中心不予報(bào)銷：①自制自批，無經(jīng)手人，無審核人也無審批人的單據(jù)；②發(fā)放農(nóng)戶或他人的工資、補(bǔ)助、補(bǔ)償、救濟(jì)等款項(xiàng)，無簽名或按手印的花名冊；③無開支事實(shí)，虛開虛報(bào)的單據(jù)；④購買個(gè)人財(cái)產(chǎn)、物資的單據(jù)；⑤私人開業(yè)、竣工、婚喪等宴請單位的開支單據(jù)；⑥由個(gè)人引起或應(yīng)由本人承擔(dān)的支出；⑦在歌舞廳等娛樂場所的開支；⑧違法、違規(guī)開支的單據(jù)。

1.4.6.7、村“兩委”成員和村民小組干部在財(cái)政補(bǔ)貼制的基礎(chǔ)上，在有條件、有合法可用資金的前提下，可根據(jù)有關(guān)規(guī)定實(shí)施再補(bǔ)貼：支書、主任月補(bǔ)200元，副支書、副主任月補(bǔ)150元，兩委成員月補(bǔ)100元；住院費(fèi)按農(nóng)村新型合作醫(yī)療管理規(guī)定執(zhí)行，村小組干部需增加待遇的，由村委會依照村民自治的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。所需經(jīng)費(fèi)由各村、組自行解決，但嚴(yán)禁動(dòng)用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、救災(zāi)款、農(nóng)業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)貼、計(jì)生款、土地征用款、分紅款。

1.4.7、票證管理

1.4.7.1、各單位的收入票據(jù)統(tǒng)一使用財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一印制的《先鋒鄉(xiāng)專用收款收據(jù)》。在啟用收入票據(jù)前，應(yīng)檢查票據(jù)是否缺頁、漏頁等情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)向上級財(cái)務(wù)管理中心報(bào)告。使用時(shí)，須加蓋公章，票據(jù)填寫必須完整、字跡工整、印章齊全。填錯(cuò)的票據(jù)應(yīng)加蓋作廢章，保存各聯(lián)備查。收入票據(jù)不得涂改、挖補(bǔ)、撕毀。如發(fā)生票據(jù)遺失，應(yīng)及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)管理中心，聲明作廢，查明原因。

1.4.7.2、收款收據(jù)由報(bào)賬員向財(cái)務(wù)管理中心領(lǐng)購。領(lǐng)購時(shí)必須交驗(yàn)已用收據(jù)存根，實(shí)行驗(yàn)舊換新制度。

1.4.7.3、繳存各項(xiàng)收入資金時(shí)，要將收據(jù)記賬聯(lián)和存根聯(lián)一并交財(cái)務(wù)管理中心核查。

1.4.8、財(cái)務(wù)公開

1.4.8.1、各村、組統(tǒng)一每季度首月15日前對財(cái)務(wù)情況進(jìn)行一次公開，財(cái)務(wù)公開的重點(diǎn)是各項(xiàng)收入和支出情況，各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債、代收代繳款，化解債務(wù)情況以及群眾要求公開的其它財(cái)務(wù)事項(xiàng)。

1.4.8.2、財(cái)務(wù)公開欄要設(shè)置在群眾集中聚居地帶、主要交通路口等群眾便于閱覽的地方。并在財(cái)務(wù)公開欄（墻）旁邊設(shè)立意見箱，接受群眾監(jiān)督。

1.4.8.3、各村、組財(cái)務(wù)公開表由財(cái)務(wù)管理中心依照各單位的收支情況，按財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一格式填制，并加蓋財(cái)務(wù)管理中心、村委會印章后，由報(bào)賬員負(fù)責(zé)上墻公布或分發(fā)到各戶。

1.4.9、債權(quán)債務(wù)管理

1.4.9.1、加強(qiáng)對村組債權(quán)管理，對于個(gè)人和單位的欠款，要限期清收。對一時(shí)無法收回的，至少每年在6月30日前催收一次，并有債務(wù)人簽收的回執(zhí)。

1.4.9.2、各村、組不得為企業(yè)、單位、組織和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供擔(dān)保。

1.4.9.3、對現(xiàn)有的債務(wù)要妥善化解，逐步償還，堅(jiān)決制止發(fā)生新的債務(wù)。凡違反規(guī)定形成新債的，由直接責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

1.4.10、集體資產(chǎn)管理

1.4.10.1、各村、組應(yīng)加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理，建立健全集體資產(chǎn)的使用、保管制度，分別建立相關(guān)臺賬，實(shí)行一件一卡登記管理，提高集體資產(chǎn)的使用效益。每對集體資產(chǎn)必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查。

1.4.10.2、集體資產(chǎn)的變賣必須堅(jiān)持公開透明的原則，變賣價(jià)值2000元以上的集體資產(chǎn)，必須經(jīng)過村民代表會議同意并報(bào)財(cái)務(wù)管理中心審核，變賣收入納入會計(jì)核算，并辦理集體資產(chǎn)減少手續(xù)，沖減所掛資產(chǎn)金額。

1.4.10.3、各村、組集體資產(chǎn)的發(fā)包、出租須經(jīng)村“兩委”或村民會議討論通過，并在財(cái)務(wù)管理中心監(jiān)督下，通過相關(guān)法定程序訂立書面合同，否則視為無效合同，若因擅自訂立無效合同給承包租賃方造成的損失由直接責(zé)任人自負(fù)，并追究直接責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。對村、組集體資產(chǎn)的發(fā)包、出租實(shí)行“先交納承包租賃費(fèi)，才能管理使用”的原則，對拒不交納承包租賃費(fèi)的，要按合同約定向其收取違約金，并及時(shí)予以收回，再進(jìn)行新的發(fā)包、出租。

1.4.11、財(cái)務(wù)審計(jì)

由鄉(xiāng)紀(jì)委、財(cái)政所、財(cái)務(wù)管理中心組成審計(jì)工作組對管理范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行日常審計(jì)和離任審計(jì)。審計(jì)重點(diǎn)有：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況；財(cái)經(jīng)法紀(jì)執(zhí)行情況；農(nóng)民群眾關(guān)注的切身利益問題（集體資產(chǎn)處置、債權(quán)、債務(wù)管理、土地發(fā)包承包、專項(xiàng)資金管理、財(cái)務(wù)公開情況）。

同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，對鄉(xiāng)黨委、政府和群眾要求審計(jì)的其他問題進(jìn)行審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果及時(shí)反饋。

審計(jì)時(shí)，被審計(jì)單位必須將財(cái)務(wù)賬冊及有關(guān)財(cái)務(wù)資料提交審計(jì)工作組進(jìn)行審計(jì)；拒不配合的，審計(jì)工作組有權(quán)封存賬冊資料，凍結(jié)銀行存款；涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

1.4.12、檔案管理

財(cái)務(wù)管理中心要對財(cái)務(wù)檔案認(rèn)真收集，分年按月整理裝訂成冊，每年業(yè)務(wù)終結(jié)后對各種賬本表冊、合同等資料進(jìn)行分類清理，裝訂成冊妥善保管。

1.4.13、違紀(jì)處理

1.4.13.1、有下列行為之一的，對直接責(zé)任人處以100元以上500元以下的罰款，并給予黨政紀(jì)處分；涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理：

1.4.13.1.1、不配合財(cái)務(wù)管理中心工作的；

1.4.13.1.2、取得收入不及時(shí)繳存專戶的：

1.4.13.1.3、坐收坐支的。

1.4.13.2、違反本管理辦法，有下列行為之一的，對具有直接責(zé)任的主管人員和直接責(zé)任人員處以違法金額30%的罰款，并給予黨政紀(jì)處分；涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理：

1.4.13.2.1、揮霍浪費(fèi)公款者；

1.4.13.2.2、白條頂庫存現(xiàn)金或者入賬者；

1.4.13.2.3、公款私存或者設(shè)“小金庫”的；

1.4.13.2.4、套取現(xiàn)金或者坐收坐支現(xiàn)金的；

1.4.13.2.5、截取、挪用、私分集體資金或者物資的；

1.4.13.2.6、不按規(guī)定隨意處置公產(chǎn)公物的。

1.4.13.3、財(cái)務(wù)管理工作人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，按干管權(quán)限給予組織處分。涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

第五篇：塘西小學(xué)工作站托管制度[范文模版]

塘西小學(xué)工作站托管制度

管理老師崗位職責(zé)

1、熱愛托管工作，對托管學(xué)生有愛心、責(zé)任心、耐心，尊重托管學(xué)生。

2、主動(dòng)與托管學(xué)生家長配合，虛心接受建議，不斷改進(jìn)工作方法。

3、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、不做私事。

4、團(tuán)結(jié)同事，有意見通過正常渠道提出，不在背后議論。

5、努力創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境，促進(jìn)托管學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦，使 每個(gè)托管學(xué)生在不同水平上得到健康發(fā)展。

6、儀表端莊自然，服飾大方整潔，符合職業(yè)要求。

7、舉止端正，語言文雅，說話和氣，待人熱情有禮貌，能主動(dòng)問候別 人。為人師表，在學(xué)生面前行為規(guī)范，話不俗，語不高。

8、愛護(hù)公物，講究衛(wèi)生，保護(hù)各種設(shè)施、教具。

管理老師崗位工作要求

1、按照學(xué)生作業(yè)安排好托管學(xué)生課業(yè)輔導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)搞好教室衛(wèi)生清潔工作。保持室內(nèi)通風(fēng)、清潔整齊。

3、抓好托管學(xué)生思想品德教育和良好行為習(xí)慣培養(yǎng)，與家長建立良好 溝通關(guān)系。

4、注意托管學(xué)生安全，要求家長來接學(xué)生。

5、每日放學(xué)，負(fù)責(zé)的管理老師安全接學(xué)生到托管班。

6、對于因患病不能來托管的學(xué)生，要遞交請假條到管理老師處。

7、學(xué)生在托管班發(fā)生突發(fā)事情時(shí)（如發(fā)病、受傷），當(dāng)班管理老師要立即采取有效措施處置，在第一時(shí)間向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，當(dāng)事態(tài)超出老師處置能力并有惡化趨勢時(shí)，要立即送醫(yī)院并通知家長。