第一篇:工傷事故未備案整改報告
工傷事故發(fā)生及未備案整改報告 尊敬的社保局各位領(lǐng)導(dǎo):
我公司前段時間發(fā)生多起工傷事故,并且未及時在工傷預(yù)防網(wǎng)備案,對此我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,組織各部門主要負責(zé)人深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對各崗位進行細致的安全隱患與危險源識別檢查,發(fā)現(xiàn)并糾正了存在的不安全行為和不安全狀態(tài)。并將工傷事故預(yù)防備案列為管理工作重點?,F(xiàn)將整改方案匯報如下:
我公司目前導(dǎo)致工傷事故發(fā)生的主要原因表現(xiàn)在以下幾方面:
1、員工的安全生產(chǎn)知識不足,導(dǎo)致員工缺乏對危險源的判別能力;
2、各級主管人員對員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位,使上崗后的員工操作技能未達到崗位要求;
3、各級主管人員安全意識淡薄,對事故發(fā)生的預(yù)見性較差;
4、新員工到崗后未指定專人加以輔導(dǎo),新員工操作機器過程未得到監(jiān)控;
5、員工上下班路途較遠安全風(fēng)險高。
針對上述存在的問題點,我公司對潛在的安全風(fēng)險和作業(yè)環(huán)境進行細致的分析和排查后,制定了整改措施:
1、結(jié)合生產(chǎn)過程,對員工進行有針對性的培訓(xùn),提升員工的安全操作技能和安全責(zé)任意識,增強員工預(yù)防事故和判別危險源的能力,使員工懂操作、能應(yīng)急、會預(yù)防;
2、堅決貫徹執(zhí)行員工教育培訓(xùn)制度,對新入職員工以及重新上崗員工進行崗前培訓(xùn),加強員工安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。
3、由行政部牽頭,組織中層、基層管理人員參加企業(yè)安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn),提升管理人員發(fā)現(xiàn)隱患、控制隱患、處理隱患的能力。推行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,嚴(yán)格按照“誰主管,誰負責(zé)”的指導(dǎo)思想進行車間管理。
4、新員工崗前培訓(xùn)完成正式上崗一周內(nèi),安排專人進行操作技能輔導(dǎo),提升新員工操作技能的熟練程度,讓新員工克服對新崗位不熟悉產(chǎn)生的恐懼、憂慮、不安情緒,避免新員工因?qū)ぷ鞑皇煜げ僮魇д`或動作不到位而發(fā)生事故;
5、對于設(shè)備的日常點檢與保養(yǎng),要求各部門嚴(yán)格按照公司的設(shè)備管理辦法操作,保障設(shè)備的日保養(yǎng)、月保養(yǎng)、年度保養(yǎng)有效進行。同時,組織公司設(shè)備維護人員定期對設(shè)備的機械、電控系統(tǒng)進行技術(shù)維護,確保機器設(shè)備符合安規(guī)要求;
6、不定期組織員工參加崗位技能培訓(xùn),使員工在參與活動過程中既學(xué)會操作技能,也掌握事故防護知識;
7、深入開展危險源識別與排查活動,掃清安全隱患死角,將事故消滅于搖藍之中。
8、針對上班路途較遠的員工,我公司為員工統(tǒng)一安排宿舍。
9、如再發(fā)生工傷事故我公司要求員工24小時內(nèi)向公司安全部門匯報,并及時在工傷預(yù)防網(wǎng)進行備案,如不及時上報和備案,追求當(dāng)事人責(zé)任。
我公司深刻的意識到安全生產(chǎn)的重要性,將牢記“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想,明確自身的社會責(zé)任,積極開展安全生產(chǎn)隱患排查與全員安全生產(chǎn)教育活動,力爭實現(xiàn)“安全生產(chǎn)無事故,員工利益與公司利益雙豐收”的經(jīng)營目標(biāo)。
xxxx2018-09-21
第二篇:工傷事故預(yù)防整改報告
工傷事故預(yù)防整改報告
尊敬的***單位各位領(lǐng)導(dǎo):
貴站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)于2010年7月1日到我司對已發(fā)生的工傷事故進行走訪調(diào)查,指出了我司在安全生產(chǎn)與工傷事故預(yù)防方面存在的不足。我司高層領(lǐng)導(dǎo)對貴站提出的寶貴意見與建議十分重視,組織各部門主要負責(zé)人深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對各崗位、各機種、各線別進行細致的安全隱患與危險源識別檢查,發(fā)現(xiàn)并糾正了存在的不安全行為和不安全狀態(tài)。我司現(xiàn)目前導(dǎo)致工傷事故發(fā)生的主要原因表現(xiàn)在以下幾方面:
1、員工的安全生產(chǎn)知識不足,導(dǎo)致員工缺乏對危險源的判別能力;
2、各級主管人員對員工轉(zhuǎn)崗和輪換的培訓(xùn)不到位,使轉(zhuǎn)崗后的員工操作技能未達到崗位要求;
3、各級主管人員安全意識淡薄,對事故發(fā)生的預(yù)見性較差;
4、新員工到崗后未指定專人加以輔導(dǎo),新員工操作機器過程未得到監(jiān)控;
5、特殊操作崗位管理不到位,導(dǎo)致非專業(yè)人員操作危險設(shè)備;
6、未按規(guī)定進行機器日常點檢與保養(yǎng),機器設(shè)備存在安全隱患。
針對上述存在的問題點,我司對潛在的安全風(fēng)險和作業(yè)環(huán)境進行細致的分析和排查后,現(xiàn)將整改措施呈報如下:
1、結(jié)合生產(chǎn)過程,對員工進行有針對性的培訓(xùn),提升員工的安全操作技能和安全責(zé)任意識,增強員工預(yù)防事故和判別危險源的能力,使員工懂操作、能應(yīng)急、會預(yù)防;
2、堅決執(zhí)行“三新”員工教育培訓(xùn)制度,即對新入職員工、新轉(zhuǎn)崗員工、停工三個月后重新上崗員工進行崗前教育,并嚴(yán)格遵守“上崗證”管理制度,使特殊工位的員工執(zhí)證上崗。
3、由安全主任牽頭,組織中層、基層管理人員參加企業(yè)安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn),提升管理人員發(fā)現(xiàn)隱患、控制隱患、處理隱患的能力。推行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,嚴(yán)格按照“誰主管,誰負責(zé)”的指導(dǎo)思想進行車間管理。
4、新員工崗前培訓(xùn)完成正式上崗一周內(nèi),安排專人進行操作技能輔導(dǎo),提升新員工操作技能的熟練程度,讓新員工克服對新崗位不熟悉產(chǎn)生的恐懼、憂慮、不安情緒,避免新員工因?qū)ぷ鞑皇煜げ僮魇д`或動作不到位而發(fā)生事故;
5、特殊崗位因其設(shè)備、人員、技能要求的特殊性,應(yīng)進行重點的管理、使用和維護,對于重點設(shè)備我司將安排專人進行管理,做到閑置有定位、使用有監(jiān)督,防止其他人員操作特種設(shè)備;
6、對于設(shè)備的日常點檢與保養(yǎng),要求各部門嚴(yán)格按照公司的設(shè)備管理辦法操作,保障設(shè)備的日保養(yǎng)、月保養(yǎng)、保養(yǎng)有效進行。同時,組織公司設(shè)備維護人員定期對設(shè)備的機械、電控系統(tǒng)進行技術(shù)維護,確保機器設(shè)備符合安規(guī)要求;
7、不定期組織員工參加崗位技能大賽,使員工在參與活動過程中既學(xué)會操作技能,也掌握事故防護知識;
8、深入開展危險源識別與排查活動,掃清安全隱患死角,將事故消滅于搖藍之中。
通過此次社保部門對我司的檢查指導(dǎo),我司深刻的意識到安全生產(chǎn)的重要性,將牢記“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想,明確自身的社會責(zé)任,積極開展安全生產(chǎn)隱患排查與全員安全生產(chǎn)教育活動,力爭實現(xiàn)“安全生產(chǎn)無事故,員工利益與公司利益雙豐收“的經(jīng)營目標(biāo)。
此致
報告單位:***有限公司
日期:2010年7月4日
第三篇:工傷事故預(yù)防整改報告
工傷事故預(yù)防整改報告
尊敬的社保局各位領(lǐng)導(dǎo):
我廠對此次事件十分重視,組織各部門主要負責(zé)人深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對各崗位進行細致的安全隱患與危險源識別檢查,發(fā)現(xiàn)并糾正了存在的不安全行為和不安全狀態(tài)。
我廠現(xiàn)目前導(dǎo)致工傷事故發(fā)生的主要原因表現(xiàn)在以下幾方面:
1、員工的安全生產(chǎn)知識不足,導(dǎo)致員工缺乏對危險源的判別能力;
2、各級主管人員對員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位,使上崗后的員工操作技能未達到崗位要求;
3、各級主管人員安全意識淡薄,對事故發(fā)生的預(yù)見性較差;
4、新員工到崗后未指定專人加以輔導(dǎo),新員工操作機器過程未得到監(jiān)控;
5、機器日常點檢與保養(yǎng)不足,機器設(shè)備存在安全隱患。
針對上述存在的問題點,我廠對潛在的安全風(fēng)險和作業(yè)環(huán)境進行細致的分析和排查后,現(xiàn)將整改措施呈報如下:
1、結(jié)合生產(chǎn)過程,對員工進行有針對性的培訓(xùn),提升員工的安全操作技能和安全責(zé)任意識,增強員工預(yù)防事故和判別危險源的能力,使員工懂操作、能應(yīng)急、會預(yù)防;
2、堅決貫徹執(zhí)行員工教育培訓(xùn)制度,對新入職員工以及重新上崗員工進行崗前培訓(xùn),加強員工安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。
3、由行政部牽頭,組織中層、基層管理人員參加企業(yè)安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn),提升管理人員發(fā)現(xiàn)隱患、控制隱患、處理隱患的能力。推行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,嚴(yán)格按照“誰主管,誰負責(zé)”的指導(dǎo)思想進行車間管理。
4、新員工崗前培訓(xùn)完成正式上崗一周內(nèi),安排專人進行操作技能輔導(dǎo),提升新員工操作技能的熟練程度,讓新員工克服對新崗位不熟悉產(chǎn)生的恐懼、憂慮、不安情緒,避免新員工因?qū)ぷ鞑皇煜げ僮魇д`或動作不到位而發(fā)生事故;
5、對于設(shè)備的日常點檢與保養(yǎng),要求各部門嚴(yán)格按照公司的設(shè)備管
理辦法操作,保障設(shè)備的日保養(yǎng)、月保養(yǎng)、保養(yǎng)有效進行。同時,組織公司設(shè)備維護人員定期對設(shè)備的機械、電控系統(tǒng)進行技術(shù)維護,確保機器設(shè)備符合安規(guī)要求;
6、不定期組織員工參加崗位技能培訓(xùn),使員工在參與活動過程中既學(xué)會操作技能,也掌握事故防護知識;
7、深入開展危險源識別與排查活動,掃清安全隱患死角,將事故消滅于搖藍之中。
由于此前我廠對于參加社保的重要意義認(rèn)識不足,此次事故發(fā)生后,我廠按照參保程序和職責(zé)進行宣傳動員,向員工宣傳政策,根據(jù)工廠的實際情況參加社?!,F(xiàn)在工廠及時按照實際工資參數(shù),新員工入廠及時參保,現(xiàn)在全廠人員已全部購買社保。
通過此次事件,我廠深刻的意識到安全生產(chǎn)的重要性,將牢記“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想,明確自身的社會責(zé)任,積極開展安全生產(chǎn)隱患排查與全員安全生產(chǎn)教育活動,力爭實現(xiàn)“安全生產(chǎn)無事故,員工利益與公司利益雙豐收“的經(jīng)營目標(biāo)。
此致
xx廠
x年x月x日
第四篇:工傷事故整改、教育規(guī)范
寶信工模塑膠制品廠 工傷事故整改、教育規(guī)范
目的:為了規(guī)范工傷管理程序,落實安全責(zé)任制,減少工傷事故的發(fā)生,保護員工的身體不受傷害,特制訂本辦法。
1、工傷事故處理流程參照<<工傷處理制度>>。
2、事故調(diào)查:
2.1人事部接到工傷報告後,應(yīng)立即組成由安全主任、維修人員、部門主管組成的事故調(diào)查小組。
2.2調(diào)查小組通過現(xiàn)場勘察、人員訪問等辦法,收集、分析導(dǎo)致工傷事故發(fā)生的原因。
2.3針對每件工傷事故事件,經(jīng)調(diào)查完成後,由安全主任形成書面的事故分析報告,呈總經(jīng)理審閱。
2.4每月由安全主任、維修人員及事故部門的主管召開安全事故總結(jié)會議,加強防范,預(yù)防工傷事故的發(fā)生。
2.5依據(jù)<<事故調(diào)查報告>>制訂出相應(yīng)的安全防護措施: 2.5.1由於設(shè)備的不安全狀態(tài)而造成的工傷事故,安全主任、維修人員、事故部門的主管應(yīng)共同研究對設(shè)備進行安全技術(shù)改造,使設(shè)備處於安全狀態(tài),並嚴(yán)格落實設(shè)備點檢制度,杜絕類似事故再次發(fā)生。2.5.2由於管理不當(dāng)造成的工傷事故,應(yīng)追究管理人員的責(zé)任,加強安全管理責(zé)任制落實,加強教育力度。
2.5.3由於操作人員違規(guī)操作導(dǎo)致的工傷事故,應(yīng)加強對操作人員的安全操作規(guī)范的管理,加強安全教育力度,加強培訓(xùn),提高員工的意識及操作技能,預(yù)防事故的發(fā)生。
2.5.4各部門及維修人員應(yīng)經(jīng)常對各部門進行安全培訓(xùn),增強部門的安全防護意識。
3、此規(guī)范從2005年4月1日開始執(zhí)行。
擬制:
審核:
第五篇:工傷事故報告范本
四川亮宇建設(shè)工程有限公司
工 傷 事 故 報 告
我公司于2017年10月3日下午4:00左右發(fā)生一起工傷事故,現(xiàn)將情況報告如下:
一、職工信息
姓名:石化林;性別:男;年齡:30歲;身份證號碼:***453;,崗位:木工
二、受傷過程
2017年10月3日下午4:00左右,我公司職工石化林在凱鑫華府2#樓16層施工時意外從內(nèi)架踩滑摔傷,隨即被送往彭山區(qū)醫(yī)院治療。
四川亮宇建設(shè)工程有限公司
2017年10月7日