第一篇：香河縣氣象局國慶安全部署

香河縣氣象局

國慶節(jié)和省第八次黨代會期間安全生產(chǎn)工作部署匯報

9月29日，香河縣氣象局就做好國慶節(jié)和省第八次黨代會期間安全生產(chǎn)工作，專門召開全體職工大會進(jìn)行了安排部署。會上宋仕峰局長就做好國慶節(jié)和省第八次黨代會期間安全生產(chǎn)工作，做出了具體的安排部署。

一是高度重視安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，進(jìn)一步落實各項安全穩(wěn)定工作措施，切實做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、基礎(chǔ)工作到位、處置措施到位、要求各科室及時上報留守人員名單,確保節(jié)日期間值班人員到位；

二是認(rèn)真組織開展安全隱患排查和治理整頓活動。認(rèn)真做好檔案室（庫）、財務(wù)室、氫氣庫、人影炮（彈）庫等重點(diǎn)部位防火、防盜等工作。嚴(yán)格遵守施放氫氣球的有關(guān)規(guī)定，確保不出問題。加強(qiáng)公車管理和交通安全教育，增強(qiáng)遵守交通法規(guī)的自覺性和事故防范意識。節(jié)假日期間，單位所有車輛一律不得私自外出，如有特殊情況，必須報請局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三是提高職工假日回家探親、外出旅游等安全防范意識。四是加強(qiáng)執(zhí)法檢查，認(rèn)真履行社會安全監(jiān)管職責(zé)。加大行政執(zhí)法力度，進(jìn)一步規(guī)范防雷和施放氣球市場，從嚴(yán)查處無資質(zhì)單位和無資格人員作業(yè)，以及不經(jīng)氣象主管機(jī)構(gòu)審批作業(yè)或超資質(zhì)作業(yè)等現(xiàn)象。

五是要加強(qiáng)值守應(yīng)急，切實做好應(yīng)急氣象保障工作。認(rèn)真安排好國慶節(jié)假日期間的行政和業(yè)務(wù)值班，嚴(yán)格落實24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、應(yīng)急和業(yè)務(wù)崗位值班制度。嚴(yán)格遵守重大情況報告制度，遇有緊急、重要事項或重大突發(fā)事件要立即報告，并及時采取有力的處理措施。要高度重視節(jié)假日氣象預(yù)報和服務(wù)工作。時下，冷空氣引發(fā)的大風(fēng)降溫天氣逐漸增多，要及時向縣委、政府以及旅游、交通、安監(jiān)、家具城管委會等有關(guān)部門做好氣象服務(wù)工作。加強(qiáng)與廣播、電視等媒體合作，廣泛利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信、電子顯示屏等多種手段及時向全社會發(fā)布災(zāi)害天氣的預(yù)警預(yù)報。

二0一一年九月三十日

第二篇：香河婦幼保健所安全生產(chǎn)職責(zé)

香河婦幼保健所安全生產(chǎn)職責(zé)

1、根據(jù)黨的政策方針全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作，包括醫(yī)療、教研、人事、預(yù)防、財務(wù)、總務(wù)、及安全生產(chǎn)等工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)制定本所工作計劃，按期布置，檢查、總結(jié)工作，并向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報。

3、負(fù)責(zé)組織檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房、并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。

4、教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作用和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

5、加強(qiáng)對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查醫(yī)院計劃，檢查督促財務(wù)收入開支，審查于決算，關(guān)心職工生活。

6、因事外出或缺勤時得指定一位副所長代替所長職務(wù)。

7、掌握婦幼保健的全盤工作，指導(dǎo)監(jiān)督基層人員協(xié)助幼兒園作好各項制度的落實。

香河縣婦幼保健所主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本所安全保衛(wèi)工作行政管理。

2、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級指示和貫徹執(zhí)行所內(nèi)各項規(guī)章制度，并督促檢查執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院各項行政規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查落實情況。

4、負(fù)責(zé)對分管范圍的職能科室的領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)督促檢查本所安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生和治安綜合治理工作。

6、完成所長交辦的臨時性工作。

法人代表安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在上級和所黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的政策方針全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作，包括醫(yī)療、教研、人事、預(yù)防、財務(wù)和總務(wù)等工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)制定本所工作計劃，按期布置，檢查、總結(jié)工作，并向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報。

3、負(fù)責(zé)組織檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房、并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。

4、教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作用和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

5、加強(qiáng)對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查醫(yī)院計劃，檢查督促財務(wù)收入開支，審查于決算，關(guān)心職工生活。

6、因事外性或缺勤時得指定一位副所長代替所長職務(wù)。

7、掌握婦幼保健的全盤工作，指導(dǎo)監(jiān)督基層人員協(xié)助幼兒園作好各項制度的落實。

安全生產(chǎn)管理辦公室職責(zé)

安全生產(chǎn)管理辦公室設(shè)在保健所辦公室，由辦公室副主任主抓此項工作，職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)全所人員掌握應(yīng)知應(yīng)會滅火知識、滅火方法及滅火設(shè)備的使用。

2、監(jiān)督檢查安全保衛(wèi)人員在夜間對重點(diǎn)部門的巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，一時不能解決的立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報告，值班時間不準(zhǔn)睡覺。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全保衛(wèi)人員，衛(wèi)生保潔人員在工作時間不得串崗、聊天、離崗。

4、負(fù)責(zé)全所安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等制度落實情況，做好社會治安綜合治理工作。

5、督促檢查醫(yī)療廢品處理，督促當(dāng)天產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾，必須當(dāng)日銷毀，杜絕交叉感染，保證患者安全就醫(yī)。

主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本所安全保衛(wèi)工作行政管理。

2、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級指示和貫徹執(zhí)行所內(nèi)各項規(guī)章制度，并督促檢查執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院各項行政規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查落實情況。

4、負(fù)責(zé)對分管范圍的職能科室的領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)督促檢查本所安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生和治安綜合治理工作。

6、完成所長交辦的臨時性工作。

辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)

1、安排安全生產(chǎn)會議，記好會議記錄。

2、負(fù)責(zé)保管和正確使用本所的公章、介紹信及正、副所長的名章。

3、負(fù)責(zé)公布所安全生產(chǎn)會議通過的決定、決議和規(guī)章制度，達(dá)上級指示或所長批示，并督促檢查。

4、負(fù)責(zé)所通訊工作，包括信件、文件和傳真等的轉(zhuǎn)送、郵遞、拍發(fā)等需要注意保密的工作。

5、根據(jù)所長的批示，對各科室的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。

6、負(fù)責(zé)醫(yī)所的檔案管理工作，以及打字室、收發(fā)室工作。

7、負(fù)責(zé)行政、救護(hù)車輛的調(diào)度、檢修、保養(yǎng)并安全教育工作。

8、負(fù)責(zé)本所安全保衛(wèi)、安全行醫(yī)、安全用藥等方面的監(jiān)督檢查及向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報解決安全隱患問題并加以糾正。辦公室主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在所長、副所長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全所的文秘、檔案、印鑒、收發(fā)等行政工作。

2、具體執(zhí)行所領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，制定實施計劃。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)擬定各項規(guī)章制度，參與醫(yī)所的改革工作。隨時督促檢查各項規(guī)章制度及所辦公會決議的具體執(zhí)行落實情況，向所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，提出建議。

3、組織調(diào)查研究，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)秘書匯總起草全所的工作計劃、總結(jié)及各種文件等；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全所往來行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱,立卷歸檔、保管 利用、印鑒打字及行政、救護(hù)車輛的管理等。

4、安排各種所級行政會議，做好會議記錄。

5、及時處理上級來文及各科室請示匯報的事項，必要時上報所領(lǐng)導(dǎo)批閱。

6、領(lǐng)導(dǎo)辦公室人員做好后勤公關(guān)、通訊聯(lián)絡(luò)、人員接待及群眾來信來訪等工作。

7、有權(quán)組織協(xié)調(diào)所內(nèi)各科室共同完成全所性工作。

負(fù)責(zé)所長、副所長臨時交辦的其它工作。

辦公室工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)

在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行有關(guān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)做好本單位醫(yī)療、保健等方面安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)有關(guān)安全生產(chǎn)方面存在問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定改進(jìn)措施并監(jiān)督執(zhí)行。

醫(yī)務(wù)科安全工作職責(zé)

1、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計劃，并具體組織實施全院的醫(yī)療預(yù)防工作，經(jīng)常督促檢查，按時總結(jié)匯報。

2、深入各科室了解和掌握情況，協(xié)助科室制定各種規(guī)章制度和操作常規(guī)，并督促檢查執(zhí)行情況，定期進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查。

3、負(fù)責(zé)組織實施院內(nèi)、外會診，協(xié)助有關(guān)科室組織重大搶救和突發(fā)性災(zāi)害事故的搶救工作。

4、了解醫(yī)技科室為臨床服務(wù)的情況，參與大型設(shè)備購置前的論證、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)情況，注意協(xié)調(diào)醫(yī)技科室和臨床的關(guān)系。

5、做好本院醫(yī)療技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。

6、認(rèn)真做好有關(guān)醫(yī)療方面的來信來訪工作，協(xié)助分管院長處理醫(yī)療糾紛。

醫(yī)務(wù)科主管人員安全工作職責(zé)

在醫(yī)務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行安全工作職責(zé)，定期檢查安全工作實施內(nèi)容及存在問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，制定措施，保障各臨床科室順利實施安全工作及患者安全就醫(yī)。

財務(wù)科長安全工作職責(zé)

1、在所長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本所財務(wù)工作。教育本科人員樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，保證醫(yī)療任務(wù)完成。

2、貫徹有關(guān)財務(wù)法令、制度，遵守國家財政紀(jì)律。

3、正確、及時編制和季度財務(wù)計劃，辦理會計業(yè)務(wù)，按照規(guī)定的格式和期限報送會計期報和年報。

4、每天下午將現(xiàn)金送繳銀行，做好防盜工作。

財務(wù)科工作人員安全工作職責(zé)

在財務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工作職責(zé)和財政紀(jì)律，做好現(xiàn)金送繳、保存、安全防盜工作。

藥政科長安全工作職責(zé)

1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，保證患者用藥安全。

2、貫徹、執(zhí)行《藥品管理法》及其它國家有關(guān)部門頒發(fā)的法規(guī)、政策。

3、根據(jù)本院臨床需要，審核中西藥品的采購計劃，監(jiān)督、檢查藥品質(zhì)量。

4、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，建立健全藥品管理制度，檢查各醫(yī)療科室中西藥品的使用與保管。

藥政人員安全工作職責(zé)

在藥政科長的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)對藥品質(zhì)量的監(jiān)督，杜絕假藥及偽劣藥品和過期藥品，保證患者服用藥品安全有效。

門診和科室負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1、執(zhí)行所長領(lǐng)導(dǎo)下的科主任負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、教學(xué)及安全生產(chǎn)工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)本科人員加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，對病員進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理工作，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，完成醫(yī)療任務(wù)。

3、定時進(jìn)行查房，共同研究解決重危疑難病例診斷、治療上的問題。

4、組織全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，開展新技術(shù)、新療法，完成醫(yī)院下達(dá)的診療項目。

5、督促本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)防并及時處理差錯事故，出現(xiàn)問題及時上報。

6、確定醫(yī)師輪換、值班、會診、出診名單。

7、參加會議決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科、專院和組織臨床病例討論。

8、領(lǐng)導(dǎo)本科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎、懲意見，妥善安排進(jìn)修實習(xí)生的培訓(xùn)工作。

副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

護(hù)理部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作，并參加院職能科室會議，及時按照醫(yī)院的中心任務(wù)安排護(hù)理工作。

2、制定護(hù)理部的長期規(guī)劃和具體計劃，經(jīng)主管院長審批后實施，定期總結(jié)改進(jìn)工作。

3、負(fù)責(zé)制定全院護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并組織實施。

4、教育全院各級護(hù)理人員熱愛護(hù)理專業(yè)，培養(yǎng)良好的護(hù)士素質(zhì)，關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性。

5、負(fù)責(zé)制定各級護(hù)理人員培訓(xùn)計劃及落實情況，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

6、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎、罰的意見。

7、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報計劃和使用情況。

8、主持召開全院護(hù)士長會議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

9、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。

10、督促科護(hù)士長認(rèn)真落實工作計劃，總結(jié)工作計劃。護(hù)理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

護(hù)士安全工作職責(zé)

1、在護(hù)士長和護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時地完成各項護(hù)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行查對及交接班制度，防止差錯事故的發(fā)生。

3、做好基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理工作，經(jīng)常巡視病房，密切觀察病人情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。

4、認(rèn)真做好危重病人的搶救工作,做好自身防護(hù)，避免交叉感染，保證患者就醫(yī)安全和自身安全。

5、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種治療工作，負(fù)責(zé)采集各種檢驗標(biāo)本。

6、參加護(hù)理教學(xué)和科研，指導(dǎo)護(hù)生和護(hù)理員、衛(wèi)生員(護(hù)工)的工作。

7、定期組織病人學(xué)習(xí)、宣傳衛(wèi)生知識和住院規(guī)則，經(jīng)常征求病人意見，改進(jìn)護(hù)理工作。每月至少一次。在出院前做好保健宣傳工作。

8、辦理入、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)及有關(guān)登記工作。

9、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下，作好病房管理、消毒隔離、物資藥品請領(lǐng)保管等工作。

手術(shù)室安全生產(chǎn)職責(zé)

1、凡在手術(shù)室工作人員，必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌原則，保持室內(nèi)肅靜和整潔，僅手術(shù)進(jìn)術(shù)室時必須穿戴手術(shù)室的鞋、帽、隔離衣及口罩。防止交叉感染，保證手術(shù)安全。

2、手術(shù)室的藥品、器械、敷料均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管，放在固定位置，各項病癥手術(shù)的全套器材、電氣和蒸汽設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，以保證手術(shù)正常進(jìn)行，手術(shù)室器械一般不得外借。劇毒藥品應(yīng)有明顯標(biāo)志，加鎖保管，根據(jù)醫(yī)囑并經(jīng)過查對方可使用。

3、無菌手術(shù)與有菌手術(shù)應(yīng)分室進(jìn)行，如無條件時，先做無菌手術(shù)，后做有菌手術(shù)，手術(shù)前后手術(shù)室護(hù)士應(yīng)詳細(xì)清點(diǎn)手術(shù)器械，敷料等數(shù)目，并及時收拾干凈被血跡污染的器械和敷料。

4、手術(shù)室在夜間及假日應(yīng)設(shè)專人值班，以便隨時進(jìn)行各種緊急手術(shù)。

5、手術(shù)室對施行手術(shù)的病員應(yīng)詳細(xì)登記，按月統(tǒng)計上報。

6、手術(shù)室應(yīng)每周徹底清掃消毒一次，每月做細(xì)菌培養(yǎng)一次（包括空氣、洗過的手、消毒后的物品）。

7、負(fù)責(zé)保存和送檢手術(shù)采集的標(biāo)本。

8、手術(shù)通知須前一日交手術(shù)室，以便準(zhǔn)備，急癥手術(shù)通知主治醫(yī)師和值班醫(yī)師簽字。

9、接手術(shù)病人時，要帶病歷并核對病人姓名、年齡、床號、手術(shù)名稱和部位，防止差錯。病人要穿醫(yī)院衣服進(jìn)入手術(shù)室。

10、手術(shù)完畢，巡回護(hù)士與麻醉師共同將病人安全送回病房，并向病房主班護(hù)士交接病情，病人一切正常方可離去。

司機(jī)安全工作職責(zé)

1．駕駛員自覺遵守交通規(guī)則和辦公室的車輛使用管理制度，愛護(hù)車輛，保持車輛整潔，經(jīng)常維修保養(yǎng)，保證車輛處于良好的狀態(tài)。

2．堅持按規(guī)定實行一日三檢，每次出車前要檢查車況，確保行車安全。嚴(yán)禁酒后駕駛；

3．司機(jī)每周至少用兩個小時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，整理車容，檢查車況，使車輛車容整潔、車況良好，做到“勤保養(yǎng)、勤維修、勤打掃”。要根據(jù)季節(jié)變化，堅持一年兩次換季保養(yǎng)。

4．車輛修理、年檢年審、更換零配件應(yīng)事前向辦公室報告，經(jīng)辦公室同意后，到指定地點(diǎn)修理。特殊情況必須立即修理的，事后及時向辦公室講明情況。車輛大修需報主管所長、所長批準(zhǔn)，司機(jī)未經(jīng)請示自行送修并結(jié)賬的，其修理費(fèi)不予報銷。

5．駕駛員應(yīng)服從調(diào)度，未經(jīng)同意不得擅自出車或?qū)④囕v交給他人使用。凡擅自動用車輛造成事故，后果自負(fù)。

6．駕駛員應(yīng)注重個人形象和職業(yè)道德。無出車任務(wù)時在辦公室坐班待命，學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識。如遇車況或身體不適，應(yīng)提前向辦公室主任說明情況，以便及時調(diào)度車輛。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育，在工作中主動防范各種意外事故的發(fā)生，保證各項業(yè)務(wù)的順利開展，減少人員和財產(chǎn)損失。

2、對所內(nèi)開展業(yè)務(wù)的安全責(zé)任進(jìn)行分類、分級、落實到科室、細(xì)化到個人。

3、定期進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、考核，特別是責(zé)任大、危險性大的崗位。

4、由安全生產(chǎn)檢查小組，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、及時整改，對拒不及時整改者，將嚴(yán)肅處理。

安全生產(chǎn)投入保障制度

1、定期進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，發(fā)放儀器、設(shè)備的安全操作規(guī)程。

2、保證有足額的安全保衛(wèi)人員，在重點(diǎn)時間對重點(diǎn)部位加強(qiáng)巡視。

3、隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，給新增加的重點(diǎn)防盜部門及時安裝防盜門、窗護(hù)網(wǎng)、報警器。

4、密切注視用電負(fù)荷增加情況，對容量不足、線路老化等情況及時整改。

5、按照有關(guān)消防規(guī)定，購置、安裝足夠的消防器材及附屬設(shè)施，定期檢查維護(hù)，對損壞、過期的，一定更換。

6、保有一支訓(xùn)練有素的兼職消防隊，遇到突發(fā)事件，可以迅速組織起來，減災(zāi)、救災(zāi)。

7、有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)，以保證規(guī)章制度落實的長期化、正規(guī)化。

建設(shè)項目安全管理制度

1、單位工程建設(shè)按照工程質(zhì)量的要求和安全等級的不同選擇不同資質(zhì)的施工隊入場施工在不浪費(fèi)資金的情況下，保障安全。

2、甲乙雙方簽定建設(shè)項目安全合同，定義甲乙雙方在安全方面責(zé)任權(quán)力。

3、保障施工質(zhì)量，不留安全隱患，從原材料質(zhì)量上堵住假冒偽劣，按圖施工。

4、施工過程中，甲方派專人檢查、監(jiān)督施工中安全落實情況，如有野蠻施工，屢犯不改，可以令其停工。

5、竣工后，由生產(chǎn)安全檢查小組進(jìn)行驗收，對施工缺陷、隱患，責(zé)令乙方履行合同條款，認(rèn)真整改。

安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度

1、對所內(nèi)的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計、備案。根據(jù)安全設(shè)備、設(shè)施的使用性質(zhì)的不同進(jìn)行分類管理。

2、對全所工作人員進(jìn)行安全教育的同時使其了解安全設(shè)施、設(shè)備的用途，掌握使用方法。對從事安全設(shè)施、設(shè)備管理、維修人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

3、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修必須有專人負(fù)責(zé)。

4、經(jīng)常性檢查漏電保護(hù)器及線路的運(yùn)行情況，及時了解用電負(fù)荷情況，并隨時注意設(shè)備、線路陳舊、老化情況。

5、消防器材需定期進(jìn)行檢查。滅火器是否過期、銹蝕；水龍帶是否蟲蛀鼠咬。如有立即更換。

6、應(yīng)急照明定期檢查后備電源容量，如容量不足立即更換。

7、防盜報警器定期進(jìn)行試報警，保證不漏報、不誤報。

7、其安全設(shè)施如防盜門、窗戶網(wǎng)，定期檢查，如有損壞立即維修。

消防安全管理制度

1、積極貫徹執(zhí)行國家消防法，認(rèn)真落實本所有關(guān)安全防火規(guī)定和制度，確實把消防工作抓緊抓好，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識，經(jīng)常開展防火教育，進(jìn)一步提高全所人員的防火意識。

2、定期進(jìn)行安全檢查，本所的重點(diǎn)部門要經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要及時采取措施。

3、加強(qiáng)對電器設(shè)備及燈具的管理，禁止亂拉、亂接臨時電線；禁止將易燃、易爆物品隨意帶入病房，防止各種事故發(fā)生。

第三篇：安全安排部署

2018年安全生產(chǎn)工作部署

一、總體工作思路 安全工作：

深入貫徹落實集團(tuán)公司2018年第一次安委會以及工作會議的精神和決策部署，以全面落實新《安全生產(chǎn)法》為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。堅持底線思維和問題導(dǎo)向，針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)做好外包工程和基建工程安全管理、交通安全管理，繼續(xù)開展設(shè)備整治和技改，加強(qiáng)各級人員培訓(xùn)，細(xì)化各項工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化落實，確保公司在裝機(jī)規(guī)模過千萬的情況下，安全無失。

生產(chǎn)工作：

緊緊圍繞降低設(shè)備故障率、減少故障損失、提高發(fā)電能力、提升設(shè)備運(yùn)行水平這一總體工作目標(biāo)，大力推進(jìn)風(fēng)電生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，完善設(shè)備運(yùn)行、檢修、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和管理要求，進(jìn)一步探索生產(chǎn)管理新模式，向自主保養(yǎng)、技術(shù)監(jiān)督、狀態(tài)檢修過渡；強(qiáng)化設(shè)備巡視和預(yù)防性消缺，推進(jìn)備件儲備管理，完善定額儲備體系；將生產(chǎn)管理關(guān)口前移，實現(xiàn)設(shè)計、設(shè)備選型、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效把控；針對頻發(fā)故障和造成停機(jī)時間較長的故障，開展專題分析和整治；強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督和專項檢查，有效減少風(fēng)電場非計劃停運(yùn)和風(fēng)機(jī)大部件損壞事件發(fā)生；根據(jù)評估和鑒定成果，扎實開展風(fēng)機(jī)提效技改工作。

二、具體落實措施、建議和要求

（一）安全管理方面

1、《安全生產(chǎn)法》的宣貫和落實

措施：組織新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)，開展知識競賽。通過公司微信平臺對《安法》重要條文進(jìn)行解讀和宣貫。結(jié)合《安法》和集團(tuán)有關(guān)制度修訂公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。加強(qiáng)《安法》落實情況監(jiān)督，對安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)、安監(jiān)配置、安全投入等方面的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實不到位的予以考核。從教育和考核兩方面對廣大干部員工進(jìn)行正確引導(dǎo)，確保法律和制度要求得到有效落實。

要求：（1）各單位要在公司集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。（2）研讀《安法》要求，完善責(zé)任體系、安監(jiān)體系、規(guī)章制度，加大安全投入。（3）自查自糾工程轉(zhuǎn)包、層層分包等違法行為，及時整改。對于違反國家安全生產(chǎn)法律受到有關(guān)部門通報或處罰的，公司將追加處罰，嚴(yán)肅處理。

2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

措施：明確員工入場分級教育重點(diǎn)，組織制定典型三級教育課件。辨識、收錄適用規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，編制印發(fā)《安全生產(chǎn)手冊（第六冊）》。按照法規(guī)要求，組織基層企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。對風(fēng)電場場長的管理和技術(shù)水平進(jìn)行摸底，組織任職資格考核。

要求：（1）定期接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是國家法規(guī)和集團(tuán)公司制度對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的硬性要求，今年，各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)全員

參加培訓(xùn)，以培訓(xùn)為契機(jī)，提高安全生產(chǎn)意識和管理能力。（2）提供較為成熟的培訓(xùn)素材，配合做好典型三級教育課件編制工作。（3）組織員工做好自我培訓(xùn)，提高安全技術(shù)能力。（4）定期組織生產(chǎn)員工輪流分享工作經(jīng)驗和自主學(xué)習(xí)成果。（5）對于接受公司或外界培訓(xùn)的員工，要組織向其他員工轉(zhuǎn)授培訓(xùn)內(nèi)容，擴(kuò)大培訓(xùn)受眾。

3、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。

措施：結(jié)合區(qū)域化工作進(jìn)程，規(guī)范各區(qū)域安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)各級安全監(jiān)督人員自身素質(zhì)建設(shè)。對基層企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人及安監(jiān)人員進(jìn)行輪訓(xùn)，以提高其安全生產(chǎn)知識和安全管理能力。

要求：（1）依據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督工作管理辦法》的要求，修訂本單位的安全管理制度，嚴(yán)格落實安監(jiān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置要求。（2）安監(jiān)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參與現(xiàn)場作業(yè)，提高自身安全技術(shù)水平。（3）積極參與無集團(tuán)公司安全監(jiān)督持證上崗培訓(xùn)，確保安監(jiān)人員全員持證。（4）加強(qiáng)對安監(jiān)人員履職能力考核，堅決杜絕空談和脫離實際的工作作風(fēng)。（5）完善監(jiān)督體系與保證體系的工作銜接機(jī)制，確保安全監(jiān)督政令通暢。

4、健全制度規(guī)范

措施：為進(jìn)一步明確工作標(biāo)準(zhǔn)，安生部擬組織編制18項制度規(guī)范，其中管理類10項，分別是《反違章管理辦法實施細(xì)則》、《隱患排查治理管理辦法》、《生產(chǎn)發(fā)承包工程安全管理辦法》《基建工程安全協(xié)議范本》、《風(fēng)電場必備應(yīng)急預(yù)案目錄》、《風(fēng)電場應(yīng)急物資配置標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)考核辦法》以及三項本部應(yīng)急管理預(yù)案；技術(shù)類6項，分別是《風(fēng)電場道路安全防護(hù)設(shè)施設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》、《風(fēng)電場安全設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)》、《風(fēng)電場典型設(shè)備檢修/巡視規(guī)程》、《風(fēng)電場典型消防規(guī)程》、《典型三級安全教育課件》、《基建項目安全檢查大綱》。

要求：（1）由于擬編制的制度規(guī)范很多，為保障進(jìn)度和質(zhì)量，公司將調(diào)用部分人員（不限于安全生產(chǎn)技術(shù)支持團(tuán)隊成員）參與工作，請相關(guān)單位支持。（2）總結(jié)工作經(jīng)驗，積極反饋意見建議，群策群力保障編制質(zhì)量。（3）認(rèn)真梳理本單位制度規(guī)范，向公司提供較為成熟的編制素材。（4）認(rèn)真審查被調(diào)用人員的工作成果，切實提高工作質(zhì)量。

5、反違章與隱患排查治理

措施：公司將在相關(guān)制度中明確監(jiān)督體系和保障體系職責(zé)分工，明確各類違章、隱患責(zé)任主體，列出違章紅線，提出處罰指導(dǎo)意見。同時，公司將“利用生產(chǎn)營銷報表系統(tǒng)”，建立本部介入的電子化隱患治理銷號機(jī)制，實時跟蹤基層企業(yè)工作開展情況，并進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查。

要求：（1）各單位領(lǐng)導(dǎo)要厘清管理權(quán)限，責(zé)成生產(chǎn)、工程等安全生產(chǎn)主體部門自覺落實相關(guān)工作，對安監(jiān)部門提出的合理要求提供支持。（2）安監(jiān)人員要將工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場，經(jīng)常性深入

作業(yè)一線排查違章和隱患。（3）組織事故案例學(xué)習(xí)，加強(qiáng)警示教育，促使員工自覺規(guī)范自身行為。（4）有獎有罰，獎懲有理有據(jù)，避免挫傷員工積極性。

6、事故預(yù)防與管理

措施：及時通報系統(tǒng)各類障礙、事故信息。匯總歷年事故資料，編制事故匯編，提出針對性防范措施。以“生產(chǎn)營銷報表系統(tǒng)”為工具，建立缺陷、障礙、事故資料庫，梳理共性原因，落實整改措施。建立障礙、事故的電子化銷號機(jī)制，加強(qiáng)閉環(huán)管理。

要求：（1）嚴(yán)格做好設(shè)備缺陷、障礙、事故的信息報送工作，強(qiáng)化事故原因和責(zé)任分析的深度，在分析處理各類事件的過程中，不斷積累經(jīng)驗，提高技術(shù)水平。（2）認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實際制定防風(fēng)機(jī)超速以及各類保護(hù)拒動、異動專項技術(shù)措施，在執(zhí)行過程中不斷修訂完善。（3）做好設(shè)備定檢、試驗，落實上述工作的過程監(jiān)督和質(zhì)量驗收。（4）加強(qiáng)設(shè)備巡視，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理相關(guān)要求，做到閉環(huán)管理。

7、外包（基建）安全管理

措施：（1）編制下發(fā)《風(fēng)電場生產(chǎn)發(fā)承包工程安全管理辦法》，明確外包工程全過程安全管理要點(diǎn)。（2）配合相關(guān)部門，完善基建安全管理制度，明確基建項目安全管理人員的配置標(biāo)準(zhǔn)、明確安全保證金、措施費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全技術(shù)方案審查、特種設(shè)備和特種作業(yè)人員等方面的管理內(nèi)容。（3）配合有關(guān)部門，完善合同條款，充分利用合同手段加強(qiáng)對參建單位的安全管理力度。

（4）編制《基建安全檢查大綱》，重點(diǎn)明確現(xiàn)場具體安全要求。（5）加大監(jiān)督檢查力度，會同基建部加大對基建施工現(xiàn)場和有外包工程項目公司的監(jiān)督檢查力度，并且通過抽查整改資料和現(xiàn)場復(fù)查的方式復(fù)核整改成果，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

要求：（1）關(guān)口前移，優(yōu)先選用資質(zhì)齊全、業(yè)績和口碑良好的承包單位，強(qiáng)化外包人員、機(jī)具準(zhǔn)入審查，做好入場安全教育和安全技術(shù)交底工作。（2）對到場監(jiān)理人員技術(shù)水平進(jìn)行摸底，監(jiān)督監(jiān)理工作情況，對水平不高、責(zé)任心不強(qiáng)、履職不到位的監(jiān)理人員一律予以調(diào)換。（3）對于勞務(wù)派遣人員及長期承包運(yùn)行、檢修工作的外包人員，其三級安全教育培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)應(yīng)按照企業(yè)員工的標(biāo)準(zhǔn)等同管理。（4）及時向公司反映承包單位、監(jiān)理單位安全管理情況，配合有關(guān)部門建立承包、監(jiān)理單位禁用黑名單。

8、交通安全

措施：組織開展交通安全專項整治活動，編制標(biāo)準(zhǔn)，明確風(fēng)電場場內(nèi)道路安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)識的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，在基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)驗收環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。組織專項檢查，對投產(chǎn)項目存在較大隱患的場內(nèi)道路進(jìn)行整改。

要求：（1）各單位要按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行道路建設(shè)，同時嚴(yán)格履行建設(shè)工程安全設(shè)施三同時的要求，確保交通安全設(shè)施與風(fēng)場主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用，風(fēng)電場道路本身或安全設(shè)施存在缺陷的，不得轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。（2）該標(biāo)準(zhǔn)對已投產(chǎn)項目不做強(qiáng)制要求，但各單位應(yīng)參照標(biāo)準(zhǔn)對道路進(jìn)行排查，對存在

較大安全隱患的道路進(jìn)行立項整改。（3）應(yīng)妥善做好資金安排，保障道路建設(shè)和整改工作。（4）加強(qiáng)人員和車輛管理，配備專職司機(jī)負(fù)責(zé)場內(nèi)交通工作，對于山高路險、交通不便的風(fēng)電場，須安排車輛負(fù)責(zé)員工進(jìn)出場通勤。

9、應(yīng)急管理

措施：建立本部應(yīng)急預(yù)案體系，提高公司各層面預(yù)案的銜接性；結(jié)合風(fēng)電實際應(yīng)急需求，明確基層企業(yè)必備應(yīng)急預(yù)案目錄?？偨Y(jié)、提煉基層企業(yè)應(yīng)急處置實戰(zhàn)經(jīng)驗，按照“發(fā)生一起、總結(jié)一起、成熟一個、推廣一個”的原則，在系統(tǒng)內(nèi)推廣實用性強(qiáng)、經(jīng)得起實踐考驗的典型應(yīng)急預(yù)案，供基層企業(yè)參考。針對事故風(fēng)險大、發(fā)生概率高的生產(chǎn)事故，制定典型現(xiàn)場處置方案或技術(shù)措施。編制《風(fēng)電場應(yīng)急物資配備標(biāo)準(zhǔn)》，提供指導(dǎo)意見。

要求：（1）在電力行業(yè)應(yīng)急管理的現(xiàn)有模式下，以結(jié)構(gòu)精簡、符合實際、實用性強(qiáng)為標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善自身預(yù)案體系，重點(diǎn)對現(xiàn)場處置方案進(jìn)行修訂，提高現(xiàn)場指導(dǎo)作用。（2）按照國家能源局《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等文件要求，做好預(yù)案的評審和備案工作。（3）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，每個單位每年至少開展一次專項預(yù)案演練和一次現(xiàn)場處置方案演練。（4）建立現(xiàn)場通訊系統(tǒng)，做好應(yīng)急物資儲備，各基建項目要尤其注意。（5）加強(qiáng)應(yīng)急處置經(jīng)驗的總結(jié)和積累，每次發(fā)生災(zāi)害或緊急事件，應(yīng)及時評估處置得失，總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。

10、考核

措施：隨著“報表系統(tǒng)”閉環(huán)銷號機(jī)制的逐步建立，以及“集中監(jiān)控系統(tǒng)”覆蓋范圍不斷擴(kuò)大，公司本部對于基層企業(yè)安全工作開展情況、設(shè)備健康水平的深層面貌都將有更加真實和深入的了解。針對這種情況，對基層企業(yè)的考核方式將由“事后考核”向“事前、事后考核并重”轉(zhuǎn)變。具體方式為遠(yuǎn)程跟蹤與現(xiàn)場檢查相結(jié)合，復(fù)核數(shù)據(jù)真實性，摸底工作開展情況。對于數(shù)據(jù)與實際情況不符，且實際情況與公司要求存在較大差距的，將提請公司給予考核。

要求：（1）加強(qiáng)工作計劃的實效性評估，做好成果驗收。（2）認(rèn)真開展對安全生產(chǎn)具有實際意義的工作，杜絕表面文章。（3）層層分解工作責(zé)任，確保工作得到有效落實。

（二）生產(chǎn)管理方面

1、關(guān)口前移，夯實生產(chǎn)基礎(chǔ)

措施：（1）在設(shè)計、招標(biāo)、建設(shè)等階段充分提出建議和意見，減少設(shè)計缺陷和設(shè)備隱患，實現(xiàn)功率曲線和綜合廠用電率等關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)標(biāo)，為后續(xù)的生產(chǎn)管理奠定良好基礎(chǔ)。（2）嚴(yán)格落實公司《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理辦法》和《基建移交生產(chǎn)驗收管理辦法》等制度的要求，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和基建移交生產(chǎn)工作，努力促使新投產(chǎn)項目實現(xiàn)“安全高效”。

要求：（1）各區(qū)域公司應(yīng)當(dāng)針對線路、升壓站近年發(fā)生的主設(shè)備故障問題，在設(shè)計和基建階段即在區(qū)域公司內(nèi)部進(jìn)行溝通反饋，將集團(tuán)風(fēng)電反事故措施的要求落實到設(shè)計和基建過程中,從

源頭上杜絕事故隱患。重點(diǎn)：加強(qiáng)設(shè)計階段的防火配置標(biāo)準(zhǔn)審查，提高施工工藝水平和驗收標(biāo)準(zhǔn),尤其是機(jī)艙、配電室、備件庫等重點(diǎn)部位的防火設(shè)計及電纜防火施工質(zhì)量；結(jié)合氣候條件開展集電線路設(shè)計，云南、山西等區(qū)域應(yīng)重點(diǎn)規(guī)范防風(fēng)型跌落保險、線路防舞動、桿塔接地等。（2）認(rèn)真總結(jié)運(yùn)行中存在的設(shè)計、制造問題，尤其是針對飛車、葉輪墜落、倒塔等事故存在的隱患，要在風(fēng)機(jī)選型時反饋意見。（3）在風(fēng)機(jī)調(diào)試階段即著手開展功率曲線驗證工作，保障風(fēng)機(jī)投運(yùn)后發(fā)電能力達(dá)到合同要求。（4）新采購的箱變要在低壓側(cè)加裝精度0.5s級電度表，進(jìn)一步完善風(fēng)電場損耗測量配置標(biāo)準(zhǔn)。同時試點(diǎn)開展加裝電度表工作，開展風(fēng)電場損耗分析，探索風(fēng)電場的真實能耗水平及降耗措施。（5）貫徹落實《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理辦法》和《基建移交生產(chǎn)驗收管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范驗收程序和方法，規(guī)范驗收人員資質(zhì)和水平。各區(qū)域公司要進(jìn)一步加強(qiáng)自查，細(xì)化生產(chǎn)籌備檢查大綱，在項目投運(yùn)2個月前全面開展生產(chǎn)籌備工作情況大檢查，針對存在的問題制定措施及整改計劃，專人負(fù)責(zé)跟蹤落實，并形成檢查報告報備公司。

2、堅持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)設(shè)備治理，降低設(shè)備故障率 措施：要通過日常生產(chǎn)管理工作，發(fā)現(xiàn)并深入分析設(shè)備頻發(fā)性、系統(tǒng)性故障，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的批次性問題；要深入開展設(shè)備隱患排查治理工作，重點(diǎn)落實風(fēng)電場大面積停電、風(fēng)機(jī)大部件損壞等重大不安全事件的隱患排查，完善隱患排查治理機(jī)制，落實閉環(huán)管理要求；對于新發(fā)生的故障或不安全事件，加強(qiáng)技術(shù)

原因分析，提出預(yù)防措施和整改方案；分析、整理已發(fā)生的故障情況，完善、細(xì)化各項反事故措施；明確設(shè)備臺賬管理要求并監(jiān)督落實，跟蹤設(shè)備臺賬信息統(tǒng)計，加強(qiáng)可靠性管理；系統(tǒng)開展技術(shù)監(jiān)督工作，真正發(fā)揮其在設(shè)備管理方面的作用。

要求：（1）利用生產(chǎn)營銷報表系統(tǒng)，并結(jié)合通遼、遼寧、云南區(qū)域的集控中心，重點(diǎn)從損失電量、故障率、故障處理時間等關(guān)鍵指標(biāo)，對風(fēng)機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致統(tǒng)計和深入對標(biāo)，充分了解設(shè)備運(yùn)行狀況，查找并治理頻發(fā)性和系統(tǒng)性的設(shè)備故障。蒙西公司對東汽機(jī)組、貴州公司對明陽機(jī)組開展變槳控制系統(tǒng)故障分析，組織專家對設(shè)備配置、控制策略等進(jìn)行技術(shù)層面分析，查找相關(guān)部件存在的制造質(zhì)量或設(shè)計配置問題，制定整改措施及實施方案，積極開展整改工作；（2）積極開展大部件損壞故障分析，加強(qiáng)運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)視，建立故障預(yù)警機(jī)制，防止設(shè)備在重要參數(shù)超限或帶有嚴(yán)重缺陷的狀態(tài)下運(yùn)行導(dǎo)致?lián)p壞，同時從運(yùn)行檢測、維護(hù)保養(yǎng)、檢修整改等多個環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施，減少大部件損壞。由部分區(qū)域公司牽頭開展故障原因分析及措施制定工作，公司組織專家進(jìn)行評審，制定預(yù)防措施要求后全面執(zhí)行，具體由通遼公司負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)，山西公司負(fù)責(zé)葉片，遼寧公司負(fù)責(zé)變頻器；（3）吸取以往升壓站內(nèi)設(shè)備故障、集電線路故障等造成大面積停電事故的教訓(xùn)，依據(jù)風(fēng)電反事故措施，重點(diǎn)針對繼保裝置、電氣絕緣的問題，結(jié)合技術(shù)監(jiān)督檢查或自行組織專家進(jìn)行排查，研究解決方案，組織保護(hù)設(shè)備廠家開展培訓(xùn)，完善繼保裝置的定值管理和

保護(hù)壓板的投退，避免大面積停電事件。對新發(fā)生的類似非停事件要及時上報公司安生部，以便制定有針對性的防范措施；（4）積極開展氣候?qū)︼L(fēng)電場影響的研究，減少氣候?qū)υO(shè)備的影響。廣東公司負(fù)責(zé)開展預(yù)防臺風(fēng)措施和鹽霧腐蝕問題的研究，貴州公司負(fù)責(zé)開展凝凍問題研究；（5）遼寧、通遼、云南公司要結(jié)合資產(chǎn)財務(wù)一體化系統(tǒng)、生產(chǎn)營銷報表系統(tǒng)、集控中心、移動辦公系統(tǒng)，建立完善設(shè)備臺賬管理標(biāo)準(zhǔn)，供其他區(qū)域公司借鑒。要充分利用各系統(tǒng)內(nèi)填報的信息，對風(fēng)機(jī)、箱變、升壓站站內(nèi)設(shè)備的故障、消缺、檢修、技改記錄記入設(shè)備臺賬，形成設(shè)備“病歷”，方便后續(xù)運(yùn)行情況分析；（6）根據(jù)技術(shù)監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)和工作計劃，結(jié)合故障和隱患情況深入開展技術(shù)監(jiān)督工作。

3、加強(qiáng)檢修維護(hù)管理，提高設(shè)備健康水平

措施：從自主運(yùn)行向自主維護(hù)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化設(shè)備巡視、故障處理和預(yù)防性消缺，有重點(diǎn)地開展風(fēng)機(jī)大部件第三方排查，以提前發(fā)現(xiàn)并及早處理設(shè)備隱患，降低大部件損壞頻次；根據(jù)集團(tuán)運(yùn)維導(dǎo)則，結(jié)合風(fēng)機(jī)維護(hù)手冊，深入開展風(fēng)電場檢修工作，嚴(yán)格驗收，建立修后無故障運(yùn)行時間等指標(biāo)考核體系，探索風(fēng)電機(jī)組檢修周期，逐步實現(xiàn)狀態(tài)檢修；做好輸配電設(shè)備的檢修管理，切實做到標(biāo)準(zhǔn)明確、作業(yè)規(guī)范、驗收到位、工作有效，逐步解決多年來頻發(fā)的輸配電設(shè)備事故隱患。

要求：（1）山東公司、上海公司、呼倫貝爾公司結(jié)合以往風(fēng)機(jī)維護(hù)巡查工作，完善維護(hù)巡查工作單制度，制定設(shè)備維護(hù)巡查 的項目、周期、標(biāo)準(zhǔn)與要求，形成可供其他公司借鑒的經(jīng)驗；（2）通遼公司、云南公司結(jié)合生產(chǎn)移動辦公系統(tǒng)完善設(shè)備故障檢修、預(yù)防性消缺的工作標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，建立設(shè)備健康圖片檔案，通過完備的設(shè)備臺賬管理推動設(shè)備狀態(tài)檢修；（3）進(jìn)一步加強(qiáng)大部件第三方排查，推進(jìn)齒輪箱排查工作；（4）各區(qū)域公司要重點(diǎn)加強(qiáng)風(fēng)機(jī)質(zhì)保期內(nèi)管理，牢固樹立“設(shè)備主人翁”的意識，針對質(zhì)保期內(nèi)風(fēng)機(jī)故障、缺陷處理，定期維護(hù)、檢修，技改、升級等工作，制定工作、驗收和考核要求，建立考核指標(biāo)體系，詳細(xì)記錄和確認(rèn)非計劃停機(jī)、修后連續(xù)運(yùn)行時間、故障處理時間等關(guān)鍵指標(biāo)，加強(qiáng)驗收，規(guī)范管理流程，提高故障處理質(zhì)量和效率；（5）強(qiáng)化風(fēng)電場檢修工作，規(guī)范檢修工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢修驗收管理和考核管理，提高檢修質(zhì)量。各區(qū)域公司要開展檢修文件包編制工作，規(guī)范檢修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；通遼公司要結(jié)合高力板風(fēng)電場檢修工作經(jīng)驗，依據(jù)集團(tuán)檢修與維護(hù)技術(shù)導(dǎo)則，完善風(fēng)機(jī)檢修的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求，制定驗收標(biāo)準(zhǔn)和流程，分析修后無故障運(yùn)行時間、機(jī)組非停率、機(jī)組故障率等關(guān)鍵考核指標(biāo)，建立考核指標(biāo)體系；（6）結(jié)合各區(qū)域氣候規(guī)律，制定小風(fēng)月風(fēng)機(jī)檢修工作計劃，總結(jié)風(fēng)機(jī)運(yùn)行中暴露的重復(fù)性故障和狀態(tài)監(jiān)測與評估反應(yīng)的缺陷，結(jié)合定檢排除各類缺陷及安全隱患。對于質(zhì)保期內(nèi)風(fēng)機(jī)，嚴(yán)格要求風(fēng)機(jī)廠家按照小風(fēng)月風(fēng)機(jī)檢修工作計劃開展；對于已出質(zhì)保風(fēng)電場，各區(qū)域公司結(jié)合自身情況及時組織自行或外委方式開展，采用外委方式的，要依據(jù)集團(tuán)檢修

與維護(hù)技術(shù)導(dǎo)則，在招標(biāo)文件中規(guī)范定檢項目與標(biāo)準(zhǔn)，明確驗收與考核要求；（7）優(yōu)化輸配電設(shè)備的檢修工期，盡量安排在小風(fēng)季，減少電量損失，制定輸配電檢修工作標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，組織編制檢修文件包，尤其要做好升壓站二次系統(tǒng)的檢查和試驗，切實做好保護(hù)傳動和定值校驗的工作，避免保護(hù)誤動、拒動。

4、推進(jìn)設(shè)備技改工作，規(guī)范流程，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

措施：設(shè)備技改工作繼續(xù)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、試點(diǎn)實施、及時總結(jié)、適度推廣”的原則開展，重點(diǎn)工作有：

（1）（1）繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)華銳風(fēng)機(jī)組的設(shè)備治理工作。一是重點(diǎn)解決華銳風(fēng)機(jī)齒輪箱油溫高問題，從根本上消除限負(fù)荷造成的電量損失。請山東公司采取小范圍、小批量、多方案驗證，在溫度高的機(jī)組上先實施，通過運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，方案成熟了再大量推廣;二是開展華銳PM3000變頻器改造試驗，請遼寧公司、通遼公司總結(jié)改造試驗效果，確定改造方案;三是開展華銳齒輪箱高速軸排查和齒輪箱低速端嚴(yán)重?fù)p壞原因分析，查找對策，并采取大部件定額儲備方式，減少損失;四是推動主控系統(tǒng)升級改造試點(diǎn)工作；（2）穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)電機(jī)維修工作，進(jìn)一步提高發(fā)電機(jī)運(yùn)行可靠性;（3）確保完成其它未完成的機(jī)艙密封、防雷、接觸器更換等技改工作;（4）對主控程序升級改造、控制葉片角度、調(diào)整偏航策略、調(diào)整啟動風(fēng)速、功率曲線優(yōu)化等提升發(fā)電能力的技改試點(diǎn)項目要結(jié)合運(yùn)行數(shù)據(jù)充分進(jìn)行評估，在保證安全的前提下，根據(jù)評估和鑒定成果，扎實推進(jìn)風(fēng)機(jī)提效技改工作；同時，繼續(xù)開展各類其他形式的提效技改試點(diǎn);（5）對運(yùn)行超年限的風(fēng)機(jī)齒輪箱開展換油工作；（6）結(jié)合各風(fēng)電場運(yùn)行年限及運(yùn)行狀況，開展葉片檢測和清掃工作；（7）積極推動2014年技改項目的驗收工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，適度推廣。

要求：技改所涉及或擬開展技改的單位，要提前開展相關(guān)項目的可行性研究和方案審查，根據(jù)設(shè)備狀況和技改目標(biāo)選擇好技改對象；在技改工作中要積極、深入?yún)⑴c，及時跟蹤、反饋技改進(jìn)度；加強(qiáng)技改后的運(yùn)行監(jiān)視，對技改前后的效果進(jìn)行監(jiān)測和評估，及時開展總結(jié)和效果評審。

5、加強(qiáng)備件管理，減少等待備件時間，降低故障損失 措施：探索各類備件框架協(xié)議，約談關(guān)鍵易損件生產(chǎn)供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)框架協(xié)議，提高采購效率；優(yōu)化大部件聯(lián)合儲備，按照大部件更換頻率及生產(chǎn)周期，結(jié)合實際情況，制定分區(qū)域、按品牌統(tǒng)籌儲備計劃；完善備件管理機(jī)制，改善備品配件儲備結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化易損部件標(biāo)準(zhǔn)儲備，逐步建立備件定額儲備體系；按照公司《生產(chǎn)應(yīng)急采購管理辦法》的要求，加強(qiáng)對應(yīng)急采購的管理，提高工作效率。

要求：（1）各公司要根據(jù)以往故障情況和備件消耗情況，加強(qiáng)區(qū)域備件的統(tǒng)籌管理，結(jié)合更換頻率和生產(chǎn)周期，完善易耗品、易損件、大部件和其他備件的定額儲備標(biāo)準(zhǔn)，制定儲備計劃;（2）完善備品備件使用臺賬，加強(qiáng)庫房盤點(diǎn)，試點(diǎn)開展庫房信

息化管理;（3）拓寬備件采購渠道，積極向集團(tuán)商務(wù)平臺采購備件及推薦備件供應(yīng)商;（4）項目公司發(fā)生大部件故障更換情況，需立即上報公司安生部備案;（5）加強(qiáng)大部件備品的統(tǒng)籌管理，安生部指導(dǎo)項目公司完成大部件調(diào)配工作；（6）應(yīng)急采購應(yīng)遵循“必要、高效、合理”的原則，在緊急或特殊情況下，通過詢比價、競爭性談判或定向（單一來源）選擇等方式完成采購。項目公司在設(shè)備發(fā)生故障后，要及時做好保險索賠工作，設(shè)備更換或修復(fù)在保險定損后，相關(guān)費(fèi)用予以調(diào)增;采購過程中加強(qiáng)合同談判，將各項價格控制在合理范圍內(nèi)；采購結(jié)束后，要及時將相關(guān)資料上報公司備案。

6、提前謀劃，及時交接，做好出質(zhì)保管理。

措施：按照“應(yīng)出必出、第三方檢測、有條件出質(zhì)保”的原則，合理安排2015年應(yīng)出質(zhì)保的風(fēng)電機(jī)組與廠家及時交接，改變以往延緩出質(zhì)保造成設(shè)備運(yùn)行狀況惡化的被動局面。

要求：（1）要依據(jù)合同制定出質(zhì)保工作計劃，確定出質(zhì)保后運(yùn)維、檢修工作模式，提前做好交接準(zhǔn)備；（2）要按照合同在質(zhì)保到期時間與主機(jī)廠家進(jìn)行交接工作，要求廠家客服人員全部撤離現(xiàn)場，全面接管運(yùn)維工作；（3）要提前組織開展質(zhì)保期運(yùn)行維護(hù)鑒定、出質(zhì)保設(shè)備質(zhì)量鑒定及第三方檢測工作，根據(jù)檢測和鑒定結(jié)果與主機(jī)廠家進(jìn)行出質(zhì)保談判，對存在的問題盡快落實。（4）通遼、遼寧、山東、通榆等公司要重點(diǎn)落實出質(zhì)保工作。

7、堅持領(lǐng)先意識，創(chuàng)建標(biāo)桿風(fēng)電場，完善生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體

系

措施：加強(qiáng)對標(biāo)，開展創(chuàng)建標(biāo)桿風(fēng)電場活動；完善風(fēng)電生產(chǎn)指標(biāo)體系，逐步規(guī)范風(fēng)電場運(yùn)行、檢修、維護(hù)等方面的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；編制備件定額，細(xì)化檢修、材料費(fèi)用定額，建立備件儲備標(biāo)準(zhǔn)。

要求：（1）各區(qū)域公司結(jié)合實際情況，開展樹標(biāo)桿風(fēng)電場活動，在組織內(nèi)部對標(biāo)的基礎(chǔ)上，建立本區(qū)域標(biāo)桿風(fēng)電場的標(biāo)準(zhǔn)，集中力量創(chuàng)建標(biāo)桿風(fēng)電場，進(jìn)一步完善風(fēng)電場運(yùn)行、檢修工作，帶動其他風(fēng)電場不斷提高生產(chǎn)管理水平，達(dá)到加強(qiáng)內(nèi)部對標(biāo)、完善生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系的目的；（2）公司在5月前完成《生產(chǎn)指標(biāo)體系》的編制與下發(fā)，各單位要及時開展生產(chǎn)指標(biāo)的統(tǒng)計分析，規(guī)范各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的報送，加強(qiáng)對標(biāo)；（3）各單位做好對合同金額以及人工、材料、機(jī)具等費(fèi)用的統(tǒng)計分析，逐漸完善檢修、材料費(fèi)定額。盡早制定生產(chǎn)工作計劃，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度，提前開展各項生產(chǎn)招標(biāo)工作，合理安排生產(chǎn)費(fèi)用入賬，避免集中入賬現(xiàn)象。

8、探索生產(chǎn)管理新模式

措施：規(guī)范生產(chǎn)機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置和風(fēng)電場人員需求，建立生產(chǎn)人員配置標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)運(yùn)維分離；強(qiáng)化風(fēng)機(jī)維護(hù)消缺，逐步實現(xiàn)自主檢修。

建議：（1）各公司要積極探索主動維護(hù)、預(yù)防為主、狀態(tài)檢修的生產(chǎn)管理模式，研究以調(diào)度管理、參數(shù)調(diào)整、運(yùn)行分析、統(tǒng)計報表、定期工作為主要內(nèi)容的集控運(yùn)行工作標(biāo)準(zhǔn)，以少人值守、倒閘操作、巡回檢查、維護(hù)巡查、狀態(tài)監(jiān)測與評估為主要內(nèi)容的維護(hù)保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)，以設(shè)備定檢、狀態(tài)檢修和故障檢修為主要內(nèi)容的檢修工作標(biāo)準(zhǔn)；（2）通遼、遼寧、云南公司以集控中心建設(shè)為契機(jī)，探索運(yùn)維分離模式，研究編制工作標(biāo)準(zhǔn)和人員配置標(biāo)準(zhǔn)。（3）通遼、遼寧公司要結(jié)合運(yùn)行數(shù)據(jù)總結(jié)外委維護(hù)、檢修與自主維護(hù)、檢修的經(jīng)驗，開展區(qū)域公司生產(chǎn)模式探索。

9、推進(jìn)生產(chǎn)信息化建設(shè)，提高生產(chǎn)管理效率。

措施：重點(diǎn)推進(jìn)公司生產(chǎn)遠(yuǎn)程監(jiān)視中心和區(qū)域集控中心建設(shè)工作；試點(diǎn)開展生產(chǎn)移動辦公系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用。

要求：（1）試點(diǎn)開展集控中心建設(shè)的10家公司，要結(jié)合公司生產(chǎn)遠(yuǎn)程監(jiān)視中心建設(shè)和區(qū)域集約化整合方案，充分考慮擴(kuò)展功能，重點(diǎn)落實功能及技術(shù)框架，制定建設(shè)計劃和方案，加快通訊通道的建設(shè)，落實工期節(jié)點(diǎn)，加快推進(jìn)集控中心建設(shè)工作；（2）生產(chǎn)移動辦公系統(tǒng)開發(fā)要結(jié)合應(yīng)用和推廣，實現(xiàn)規(guī)范和提效。

10、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)

措施：以承辦第二屆全國電力行業(yè)風(fēng)力發(fā)電運(yùn)行檢修技能競賽為契機(jī)，廣泛開展人員培訓(xùn)和選拔，實現(xiàn)“以比賽促培訓(xùn)”的目的；總結(jié)2014年生產(chǎn)技能培訓(xùn)經(jīng)驗，繼續(xù)分層次、有重點(diǎn)地開展技能培訓(xùn)，以風(fēng)機(jī)和輸配電設(shè)備為重點(diǎn)內(nèi)容，以提高實際操作和處理故障能力為主要目標(biāo)；制定風(fēng)電場主要崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)，并開展測評和篩選；充實和強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)支持團(tuán)隊的

力量，發(fā)揮其更大的作用。

要求：（1）按照公司統(tǒng)一要求，各公司要積極參與和配合技能競賽的培訓(xùn)和選拔；（2）結(jié)合基建項目投產(chǎn)計劃，在升壓站調(diào)試期和風(fēng)機(jī)調(diào)試期開展培訓(xùn)；（3）積極參與基建移交生產(chǎn)驗收等工作，通過驗收加強(qiáng)交流和提高。

建議：（1）各公司可結(jié)合自身情況自行邀請業(yè)內(nèi)具領(lǐng)先水平的專家團(tuán)隊授課。

2018年3月16日

第四篇：安全生產(chǎn)計劃部署

部署2009年安全生產(chǎn)工作

日前，在收聽收看全國安全生產(chǎn)電視電話會議后，***區(qū)隨即召開全區(qū)2007年安全生產(chǎn)工作會議，***副區(qū)長在會上部署安排2007年安全生產(chǎn)工作。黃副區(qū)長指出，2007年全區(qū)安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)是：

一圍繞一個目標(biāo)。即遏制重、特大安全事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面

二突出兩個主體

1、突出政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體作用。一是堅持開好季度重特大安全事故防范會議，二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任；三是進(jìn)一步完善危險化學(xué)品、交通運(yùn)輸、消防安全等專項整治聯(lián)席會議制度；四是不斷健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機(jī)制；五是通過加強(qiáng)日常檢查、督查和考評，進(jìn)一步促進(jìn)各項安全生產(chǎn)工作措施的全面落實。

2、突出企業(yè)安全管理的責(zé)任主體作用。要依靠法律和制度的力量，通過加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全監(jiān)管，采取經(jīng)濟(jì)的、行政的、組織的、法律的手段以及觀眾舉報、媒體曝光等社會輿論作用，強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體意識，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，引導(dǎo)和督促企業(yè)進(jìn)一步做好“八個落實”。

三推進(jìn)三個環(huán)節(jié)

1、推進(jìn)開展“創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格街道”活動，進(jìn)一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作“關(guān)口前移、重心下移”。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心組織，落實責(zé)任，保證創(chuàng)建質(zhì)量。

2、推進(jìn)基礎(chǔ)工作，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位健全安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制。一是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)建檔工作。二是鞏固安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)的成果。三是在轄區(qū)交通運(yùn)輸、機(jī)械制造、非煤礦山、危險化學(xué)品等行業(yè)企業(yè)中建立“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”試點(diǎn)。四是對企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行分級監(jiān)管。五是開展企業(yè)“安全生產(chǎn)承諾簽名”活動，督促企業(yè)“以誠立行、以誠立業(yè)”。六是加強(qiáng)對重大危險源企業(yè)的監(jiān)管，完善重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案。七是積極推行企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度。

3、推進(jìn)源頭管理，促進(jìn)市場準(zhǔn)入關(guān)的進(jìn)一步規(guī)范。對未在規(guī)定的時限內(nèi)辦理《安全生產(chǎn)許可證》的建筑施工、非煤礦山、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要堅決予以關(guān)閉。

四加大四個力度

1、加大宣傳教育和培訓(xùn)力度。一是通過各種渠道，開展多種形式的活動，推動廣大群眾和企業(yè)員工進(jìn)一步掌握安全生產(chǎn)知識，提高抵御各種事故的能力。二是繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，組織“安康杯”競賽以及推廣“一法三卡”。三是把安全培訓(xùn)向生產(chǎn)一線延伸，分批對生產(chǎn)經(jīng)營單位的班組長、安監(jiān)員和操作人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。

2、加大日常安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。要完全發(fā)揮街道、社區(qū)對轄區(qū)企業(yè)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)管作用，加強(qiáng)各行業(yè)主管部門對企業(yè)安全管理工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，強(qiáng)化安全監(jiān)管部門的綜合監(jiān)管職能，專業(yè)檢查與綜合檢查相結(jié)合，全面檢查與專項檢查相結(jié)合，形成安全監(jiān)管的合力，提高安全執(zhí)法的權(quán)威和執(zhí)法效率。同時在運(yùn)作中重點(diǎn)推進(jìn)“七個轉(zhuǎn)變”。

3、加大安全生產(chǎn)處罰力度。對發(fā)生的安全事故，要按照“四不放過”原則，嚴(yán)懲肇事者。

4、加大安監(jiān)隊伍建設(shè)力度。一是通過集中培訓(xùn)、自學(xué)、參加上級舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等形式，促進(jìn)執(zhí)法人員不斷提高綜合素質(zhì)。二是加強(qiáng)街道安監(jiān)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，充實、配齊街道和社區(qū)專職安監(jiān)員。三是對基層安監(jiān)員有針對性的開展業(yè)務(wù)和工作培訓(xùn)，提高基層安監(jiān)員的業(yè)務(wù)水平。

五突出五個方面的專項整治

1、公共聚集場所的安全專項整治。主要范圍是勞動密集型企業(yè)的車間和員工宿舍；公共文化娛樂場所；大型商場、超市、室內(nèi)市場、酒店、餐飲店；學(xué)校、托兒所、幼兒園；醫(yī)院病房樓等。

2、對危險化學(xué)品從業(yè)單位的安全專項整治。重點(diǎn)是生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸易燃易爆化學(xué)品、腐蝕品的從業(yè)單位；劇毒化學(xué)品使用單位及液化氣經(jīng)營、儲存單位的經(jīng)營點(diǎn)、生產(chǎn)車間、倉庫以及運(yùn)輸工具的安全防范措施。

3、建筑施工安全整治。加強(qiáng)對現(xiàn)場施工、機(jī)械設(shè)備、施工用電、防護(hù)設(shè)施以及結(jié)構(gòu)安全的檢查與整治；加強(qiáng)對企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理和一線操作人員的安全教育；對游離于基本建設(shè)程序外的私有企業(yè)的建設(shè)工程和一些單位、居民的“三無”工程等監(jiān)管盲區(qū),要嚴(yán)厲打擊。

4、交通運(yùn)輸與道路交通安全專項整治。做好重點(diǎn)季節(jié)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，在“春運(yùn)”、“五一”、“十一”等運(yùn)輸高峰期以及盛夏高溫季節(jié)，對所有的運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行全面徹底檢查。豐澤交警大隊要以杜絕群死群傷重特大道路交通事故的發(fā)生、努力降低道路交通事故發(fā)生率和死亡人數(shù)為目標(biāo)，大力整治轄區(qū)路面交通違法行為。要深入開展交通安全宣傳活動，認(rèn)真貫徹實施《豐澤區(qū)“保護(hù)生命、平安出行”交通安全宣傳教育工程實施方案》，進(jìn)一步提高全民交通安全法治意識、交通安全意識和交通文明意識。

5、特種設(shè)備方面專項整治。對已查出的無證在用特種設(shè)備的整治要逐臺落實。同時，落實培訓(xùn)單位和時間，對尚未取得特種設(shè)備作業(yè)操作證的人員抓緊培訓(xùn)。

此外，要繼續(xù)加強(qiáng)對非煤礦山、漁業(yè)船舶、學(xué)校安全等專項整治。督促非煤礦山業(yè)主搞好礦山“雙基”工作，不斷提高安全生產(chǎn)條件。認(rèn)真落實漁船安全檢查、消防、通訊設(shè)備及出海前的安全檢查制度，嚴(yán)禁農(nóng)用船、漁船非法載客，堅決取締“三無”和“三證不齊”船舶。要把中小學(xué)安全工作納入安全綜合監(jiān)管的重要內(nèi)容，加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的檢查與指導(dǎo)，針對檢查出的問題和薄弱環(huán)節(jié)采取有效的措施，堅決督促整改。要在中小學(xué)學(xué)生中廣泛宣傳和普及交通、消防等安全基本知識，提高學(xué)生的自我防護(hù)能力，確保學(xué)生在校園內(nèi)外的人身安全。

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第五篇：XX區(qū)氣象局2020年“中秋、國慶”期間安全生產(chǎn)工作檢查實施方案

XX區(qū)氣象局關(guān)于印發(fā)2020年“中秋、國慶”期間安全生產(chǎn)工作檢查實施方案的通知

XX市XX區(qū)氣象局關(guān)于印發(fā)2020年“中秋、國慶”期間安全生產(chǎn)工作檢查實施方案的通知各部門、單位：

為認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、區(qū)及上級主管部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，積極防范和有效遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)就做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作通知如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任

各部門（單位）要牢固樹立紅線意識，充分認(rèn)識做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的重要性，深入排查本部門安全隱患，及時消除隱患苗頭，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的工作要求，主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真貫徹落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定，切實加強(qiáng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，加大檢查力度，切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，做到思想重視、行動迅速、部署周密、排查深入、整改徹底。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實日常監(jiān)管責(zé)任

加強(qiáng)單位內(nèi)部保密、消防、治安、用水用電及核心工作區(qū)域的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項內(nèi)部安全管理制度，完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。對辦公場所、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、職工食堂、職工宿舍、消防設(shè)施、水電設(shè)施等組織開展安全隱患排查，嚴(yán)格落實防火、防盜、防恐、防泄密、防破壞、防中毒等安全措施。檢查維護(hù)消防設(shè)施、滅火器等，抓好氣象特種業(yè)務(wù)中可能引發(fā)安全事故的重要裝備巡檢、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管以及操作使用管理，確保氣象基本業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)，切實履行省市局網(wǎng)絡(luò)安全整改要求，預(yù)防網(wǎng)絡(luò)安全突發(fā)事故，做好計算機(jī)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)電力保障等，計算機(jī)地址登記到人，落實網(wǎng)絡(luò)信息安全維護(hù)責(zé)任。

三、嚴(yán)格安全監(jiān)管，強(qiáng)化行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?/p>

防雷中心要積極履行氣象安全社會管理職能，繼續(xù)開展防雷安全專項檢查。按照《市局服務(wù)與社會管理處關(guān)于開展雷電防護(hù)裝置檢測單位質(zhì)量現(xiàn)場復(fù)檢工作的通知》要求，進(jìn)一步強(qiáng)化雷電防護(hù)裝置檢測單位防雷安全主體責(zé)任，對雷電防護(hù)裝置檢測單位2020年在XX區(qū)開展?；袠I(yè)檢測單位中抽取2家進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)檢。“兩節(jié)”期間，安排執(zhí)法人員開展施放氣球巡查。

四、加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測值守，做好應(yīng)急處置工作

在上級業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo)下，加強(qiáng)對我區(qū)天氣形勢的研判預(yù)測，加密監(jiān)測、準(zhǔn)確預(yù)報、及時預(yù)警，發(fā)揮好氣象災(zāi)害預(yù)警信息在防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)中“第一道”防線的作用。重點(diǎn)監(jiān)測秋季在我區(qū)易發(fā)的災(zāi)害性天氣，加強(qiáng)部門聯(lián)動和信息共享，做好決策氣象服務(wù)，及時將預(yù)報預(yù)警信息報送區(qū)委區(qū)政府，區(qū)應(yīng)急管理、防辦、農(nóng)委、交通、文化旅游等部門，落實“叫應(yīng)”制度。

加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)和應(yīng)急物資裝備儲備，細(xì)化預(yù)案措施，完善保障機(jī)制，做到方案明確、措施嚴(yán)密、處置得當(dāng)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班制度、關(guān)鍵崗位24小時安全值班制度和事故報告制度，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故或緊急情況，要果斷采取措施，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時上報信息，第一時間有力有序有效處置。