第一篇：薩依巴格鄉(xiāng)小學(xué)關(guān)于《學(xué)生到效率低、教育教學(xué)質(zhì)量下滑、學(xué)校教師管理》的調(diào)研報(bào)告

我校關(guān)于《學(xué)生到效率低、教育教學(xué)質(zhì)量下滑、學(xué)校教

師管理》的

調(diào)

研 報(bào) 告

墨玉縣薩依巴格鄉(xiāng)小學(xué)2014年03月08日

薩依巴格鄉(xiāng)小學(xué)關(guān)于《學(xué)生到效率低、教育教學(xué)質(zhì)量下滑、學(xué)校教師管理》的調(diào)研報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

我校位于墨玉縣西南部，昆侖山腳下?，F(xiàn)有中心學(xué)校1所，始建于1938年7月，距離縣城24公里。我校有村級(jí)分校11所，教學(xué)點(diǎn)4個(gè)，其中山區(qū)有3所學(xué)校和3個(gè)教學(xué)點(diǎn)，最遠(yuǎn)的校點(diǎn)距離縣城148公里，距離鄉(xiāng)政府118公里?，F(xiàn)在校學(xué)生總計(jì)3005人，少先隊(duì)員2542名。教學(xué)班120個(gè)，其中有雙語(yǔ)班76個(gè)，學(xué)生1919名，雙語(yǔ)普及率為63.9 %。在校教師總數(shù)為227人.我校現(xiàn)有學(xué)前雙語(yǔ)幼兒園14所，其中有20個(gè)幼兒大班、21個(gè)幼兒小班，幼兒教師56人，接受學(xué)前雙語(yǔ)幼兒教育的人數(shù)是1153名。

我鄉(xiāng)比較偏僻，距離縣城較遠(yuǎn)，各分校分布比較散，居民的文化水平比別的鄉(xiāng)比較低，特別是教育觀念比較落后；學(xué)生到效率低；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的管理方面也有不足之處，教師隊(duì)伍管理與建設(shè)方面存在問題，教師文化素質(zhì)水平及專業(yè)知識(shí)方面有欠缺，管理學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)方面存在著一些問題，由于以上諸多原因的存在，所以形成了我校教學(xué)質(zhì)量低，學(xué)校黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)識(shí)了在管理教育教學(xué)和各項(xiàng)工作存在的問題，并進(jìn)行了大討論：

一、管理學(xué)校班子成員、分校校長(zhǎng)方面； 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理班子成員、提高分校校長(zhǎng)專業(yè)思想政治專業(yè)素質(zhì)，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的保障。在這個(gè)方面我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒有全身心的投入到工作中，沒有重視、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，班子成員沒有管理好自己分管的學(xué)校，分校校長(zhǎng)在管理學(xué)校方面沒有認(rèn)真分配工作，沒有組織好學(xué)校的老師、分校校長(zhǎng)沒有重視學(xué)習(xí)新的知識(shí)，沒有提高自己的思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平，沒有提高自己管理學(xué)校方面的能力。所以我們學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量較低。

以下是我們學(xué)校就此問題的整改方案：

1、我們要嚴(yán)格要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的每一個(gè)成員，運(yùn)用各種手段來(lái)抓好教學(xué)工作；

2、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自學(xué)意識(shí)，重視提高自身的政治思想觀念、專業(yè)知識(shí)、管理能力等；

3、各分校長(zhǎng)的綜合素質(zhì)也需要不斷地提高與更新，是他們能夠重視對(duì)老師的政治思想觀念，熱愛教師職業(yè)、熱愛學(xué)生等方面的教育與引導(dǎo)。

4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、學(xué)校負(fù)責(zé)人除了管理自身所負(fù)責(zé)的工作外，還應(yīng)擔(dān)負(fù)起監(jiān)督和管理教育教學(xué)的重要任務(wù)。每一個(gè)成員必須努力提高自身政治思想水平、道德觀念、專業(yè)能力及管理能力。

二、提高教師的道德專業(yè)素質(zhì)方面存在的問題；

我們的教師隊(duì)伍的文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、思想政治素質(zhì)、教育教學(xué)方面的差距比較大，這種情況導(dǎo)致了教師專業(yè)素質(zhì) 差，沒有熱愛自己的教育事業(yè)，想辦法轉(zhuǎn)行，一部分老師缺乏教育學(xué)、心理學(xué)知識(shí)，在課堂上，不知道怎么講課，形成了我校教育教學(xué)質(zhì)量比較低。

以下是我們學(xué)校的整改此問題的方案：

1、加大教師校本培訓(xùn)；

2、每個(gè)教師按文化水平和專業(yè)進(jìn)行分類培訓(xùn)；

3、加強(qiáng)教師教育學(xué)、心理學(xué)、還有教師專業(yè)道德、教育法律法規(guī)等知識(shí)。

4、在道德建設(shè)方面：在實(shí)際工作中找出來(lái)好的、典型宣傳別的在各項(xiàng)工作中落后的教師。推廣好的經(jīng)驗(yàn)，有一部分畢業(yè)于非師范類專業(yè)的教師在專業(yè)方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一個(gè)教師的全部精力放在教育事業(yè)上，形成良好的教師形象。

三、管理好穩(wěn)定、安全工作方面存在問題：

1、沒有重視24小時(shí)值班制度；

2、教師儀容儀表方面：部分學(xué)校的部分教師沒有統(tǒng)一服裝，沒有注意自己的教師形象，戴頭巾；男老師在學(xué)校抽煙。

3、在安全工作方面，沒有做好、宣傳好安全知識(shí)；在庫(kù)西魯克小學(xué)出現(xiàn)了教學(xué)設(shè)備被壞人偷盜的不良行為。

以下是我們學(xué)校的整改此問題的方案與措施：

1、加強(qiáng)學(xué)校的德育工作、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校的管理工作放在學(xué)校重要工作之中，統(tǒng)一全體教師的思想。形成了一個(gè)老師一切為了孩子，為了教育的好觀念。

2、加強(qiáng)對(duì)教師的思想政治工作，提高他們的責(zé)任感。

3、安全穩(wěn)定工作方面，加強(qiáng)宣傳、預(yù)防等工作，加強(qiáng)24小時(shí)值班制度；

四、改善辦學(xué)條件、使用電子設(shè)備，管理學(xué)校公物，使用遠(yuǎn)程設(shè)備等方面存在的問題。在學(xué)校里面會(huì)使用電子設(shè)備的教師較缺，基本上不會(huì)使用電子設(shè)備來(lái)準(zhǔn)備課程內(nèi)容。在教育教學(xué)過程中缺少探索新知識(shí)，新的概念。學(xué)校內(nèi)部不會(huì)規(guī)范管理學(xué)校等方面。

以下是我們學(xué)校的整改此問題的方案與措施：

1、每一個(gè)分校最少培養(yǎng)一名會(huì)使用電子設(shè)備的 教師，通過這名教師來(lái)指導(dǎo)和培養(yǎng)其他的教師。

2、在寒暑假期間，抽出時(shí)間專門負(fù)責(zé)人，在遠(yuǎn)程教育、實(shí)驗(yàn)等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、教師在教學(xué)設(shè)計(jì)方面，按照每門課程的特點(diǎn)，合理的使用教學(xué)電子設(shè)備，在教學(xué)方面要達(dá)到一定效率。

五、管理教學(xué)工作方面存在的問題：

1、教學(xué)秩序管理不理想；

2、電子教學(xué)設(shè)備使用的不好；

3、所有課程的重視程度不夠；

4、教師在批改作業(yè)方面不太認(rèn)真；

以下是我們學(xué)校的整改此問題的措施：

1、按學(xué)校制度，加強(qiáng)管理學(xué)校及管理教學(xué)秩序；

2、在教師上好課，優(yōu)化課堂教學(xué)方面，努力做好各項(xiàng)工作；

3、加強(qiáng)教師和學(xué)生的道德建設(shè)；

4、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育與電子備課能力的培訓(xùn)，使得每位教師都會(huì)使用電子設(shè)備（即班班通 設(shè)備）；

六、學(xué)生到校率，以及錄取學(xué)生方面存在的問題：

1、學(xué)生到校率比較低；

2、學(xué)校學(xué)生逃學(xué)的較多；

3、有一部分文化素質(zhì)低的家長(zhǎng)，不想讓孩子上學(xué)；想盡辦法退學(xué)；

4、幼兒園學(xué)生到校率低；

以下是我們學(xué)校的整改此問題的措施：

1.在學(xué)校開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，從而吸引學(xué)校認(rèn)真開展第二課堂教訓(xùn)；

2、管理好自己負(fù)責(zé)學(xué)校的學(xué)生，認(rèn)真執(zhí)行管理制度，做好家訪工作；

3、按時(shí)召開家長(zhǎng)會(huì)，經(jīng)常去家訪；學(xué)校與學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)之間形成了聯(lián)動(dòng)機(jī)制；

4、利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，宣傳義務(wù)教育法、未成年保護(hù)法等法律法規(guī)。

為了進(jìn)一步鞏固我校學(xué)生到校率，確保學(xué)生正常上課，采取有效措施狠抓學(xué)生到校率工作。

一是加強(qiáng)教育政策宣傳力度。通過電視、鄉(xiāng)廣播站、發(fā)放宣傳單等有效渠道，向廣大農(nóng)牧民大力宣傳國(guó)家對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)生享受“兩免一補(bǔ)”、農(nóng)村學(xué)前幼兒免費(fèi)接收教育等政策，使黨和國(guó)家的惠民政策家喻戶曉、深入人心，進(jìn)一步提高廣大農(nóng)牧民送子女入學(xué)的積極性。

二是“控輟保學(xué)”工作納入學(xué)校重要議事日程。政府將提高中小學(xué)生到校率工作擺在了重要議事日程，及時(shí)召開全縣教育工作會(huì)議，與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）學(xué)校簽訂了“控輟保學(xué)”目標(biāo)責(zé)任書，將“控輟保學(xué)”工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年終考核內(nèi)容之一。繼 續(xù)實(shí)行“日統(tǒng)計(jì)、日?qǐng)?bào)送”制度，及時(shí)掌握各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中小學(xué)生到校情況。

三是繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)包村、聯(lián)系學(xué)校制度，確?！翱剌z保學(xué)”工作取得新進(jìn)展。實(shí)行全員參與，領(lǐng)導(dǎo)干部深入村戶進(jìn)行調(diào)查，對(duì)未到校學(xué)生進(jìn)行全面了解，督促學(xué)生及時(shí)返校接受學(xué)校教育。截至目前,我校學(xué)生到校率不斷提高，輟學(xué)率得到有效控制。

我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各個(gè)方面要進(jìn)行努力，逐一改正在學(xué)校各方面存在的問題，做好各項(xiàng)工作，努力爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)滿意。

以下是我們學(xué)校對(duì)上級(jí)單位的意見和建議：1.我學(xué)校有一部分在編不在崗教師，原因這些教師借調(diào)別的單位工作，影響了其他教師的工作積極性。2.我們學(xué)校范圍內(nèi)有292名教師，其中外地來(lái)的教師有78名，他們的生活居住有困難，學(xué)校分布比較散，解決這些老師的住宿問題。在山上學(xué)校工作的老師，補(bǔ)助路費(fèi)。3.做好學(xué)校周圍的圍墻，欄桿，硬化，綠化等方面的工作4.提高廣大家長(zhǎng)的教育觀念，形成學(xué)校開家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)候希望教師，學(xué)生，家長(zhǎng)，村干部，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士都參加的一個(gè)好的局面。5.為了提高廣大教師的工作積極性，在工作中表現(xiàn)出色的，工作成績(jī)好的老師要給于獎(jiǎng)勵(lì)，工作落后的，成績(jī)不好的教師對(duì)他們進(jìn)行怎么處理，給我們一個(gè)具體的處理辦法。6.教育局在檢查工作過程 中出現(xiàn)的問題，工作表現(xiàn)不好的教師在當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處理，給其他教師起到震懾的作用；7.望教育局領(lǐng)導(dǎo)考慮，利用放假期間思想政治方面有問題的，工作成績(jī)一直不好的教師，集中培訓(xùn)。8.希望教育局領(lǐng)導(dǎo)考慮有機(jī)會(huì)的話各個(gè)分校校長(zhǎng)集合在一塊互相進(jìn)行交流經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行座談會(huì)。9.我們學(xué)校沒有大一點(diǎn)兒的會(huì)議廳，無(wú)法對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。10.在工作當(dāng)中有一部分思想上有問題的、偷懶的、不想工作的、沒有責(zé)任心的老師、想盡辦法去醫(yī)院開證明想休息。我校希望上級(jí)部門配合學(xué)校工作，不要給不需要住院治療的在崗教師出具住院證明；

薩依巴格鄉(xiāng)小學(xué)

2014年03月08日

第二篇：薩依巴格鄉(xiāng)21村整頓暨集中整治工作調(diào)研報(bào)告

薩依巴格鄉(xiāng)21村整頓暨集中整治工作調(diào)研報(bào)告

根據(jù)我鄉(xiāng)2011年維穩(wěn)工作總體思路和排查整治工作為推動(dòng)社會(huì)管理理創(chuàng)新、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)組織建設(shè)的重要舉措，為大力推進(jìn)“平安薩依巴格、和諧依薩依巴格”創(chuàng)建進(jìn)程，結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)治安形勢(shì)，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府決定在21村開展集中整治工作，具體實(shí)施意見如下：

加大軟弱渙散村班子的整治力度，進(jìn)一步增強(qiáng)村兩委的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。我鄉(xiāng)及時(shí)對(duì)全鄉(xiāng)各村進(jìn)行了詳細(xì)的摸底排查排隊(duì)。從摸底情況看，全鄉(xiāng)總體較好。但仍有個(gè)別村班子在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治安等方面存在一些問題。比如各方面工作排位末位的21村班子。為此鄉(xiāng)黨委高度重視，于2011年8月23日派出工作組進(jìn)駐該村，組織該村全體村民召開了集中整治工作動(dòng)員大會(huì)，此次集中整治工作開展以來(lái)，緊緊圍繞村班子軟弱渙散，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，各項(xiàng)工作措施落實(shí)不到位，管理混亂，工作滯后，等問題，以加強(qiáng)兩委班子建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)“依扎布特”組織的辨別能力和抵御能力，自覺站在防范和打擊“依扎布特”組織斗爭(zhēng)第一線，打擊杜絕非法宗教活動(dòng)，淡化宗教氛圍和加強(qiáng)農(nóng)村宗教正規(guī)化管理秩序，重點(diǎn)人口管理等工作為重點(diǎn)，全面開展調(diào)查、摸排工作，深挖該村存在突出的問題，現(xiàn)對(duì)該村調(diào)研情況如下：

一、基本情況

21村轄4個(gè)村民小組，耕地面積1308畝，總?cè)丝?96戶、1020人，貧困戶18戶，五保戶4戶，低保戶53戶，黨員15名，其中：女黨員4名，困難黨員1名，共有“三老”人員4個(gè)，其中：老黨員2名，老干部2名，入黨積極分子2個(gè)，團(tuán)員21名，列管工作對(duì)象13名（勞改勞教5個(gè)，“兩勞”釋放的2個(gè)）；清真寺3座，宗教人員4名。

二、存在的主要問題：

（一）群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題有：（3個(gè)）

1、國(guó)家一些優(yōu)惠政策沒有及時(shí)公開，如辦理低保戶和蓋抗震房等沒有公開開會(huì)研究討論就定了人，村民多數(shù)都不知道。

2、村里出義務(wù)活的人越來(lái)越少，給錢可以不要出義務(wù)工，但是

1多少人給了錢沒有公開，錢用向也沒有具體說明。

3、村委會(huì)財(cái)務(wù)管理混亂，沒有及時(shí)公開財(cái)務(wù)制度，村民們上繳的各種錢款沒有給收據(jù)，村支部書記和會(huì)計(jì)有親戚關(guān)系，農(nóng)民意見比較大；村里的副業(yè)地沒有承包合同書，村干部和村民不清楚集體收入。

（二）村班子存在的問題有：(4個(gè))

1、村領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力不強(qiáng)，副職未發(fā)揮作用，好人主義思想比較嚴(yán)重，村支書工作方法簡(jiǎn)單；班子成員之間意見上有分歧。

2、村領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工不明確，沒有發(fā)揮出班子成員的作用，村里的有些重大事項(xiàng)沒有及時(shí)集體研究做決定，村委會(huì)黨支部沒有發(fā)揚(yáng)民主的工作作風(fēng)。

3、村委會(huì)組織能力不強(qiáng)，黨員隊(duì)伍積極性不高；黨員老齡化較明顯，發(fā)展新黨員力度不夠大。對(duì)一些做生意的村民管理約束不到位。

4、村民管理上存在民主監(jiān)督力度較弱問題。

（三）其它問題有：（4個(gè)）

1、21村4組的水渠比較窄，澆水上比較困難，由于4組勞動(dòng)力少希望村委會(huì)能夠安排組織勞力幫助清理渠道。

2、全村還有75戶新分的家庭沒有通自來(lái)水、通電。

3、1組20戶有一片80畝的土地地勢(shì)比較高，一直靠引用肖塔渠的水澆地，不能及時(shí)按時(shí)澆上水，嚴(yán)重影響了農(nóng)作物的產(chǎn)量和產(chǎn)品的質(zhì)量，希望村委會(huì)出面和水利局協(xié)調(diào)解決灌溉問題。

4、村里現(xiàn)有列管工作對(duì)象13名，2001年時(shí)牽扯到非法宗教活動(dòng)和地下教經(jīng)點(diǎn)，其中一個(gè)判刑7年，其他人曾經(jīng)被公安機(jī)關(guān)拘留過15天，不存在大的錯(cuò)誤，沒有政治犯的嫌疑，鄉(xiāng)里一直劃為重點(diǎn)人員，一些國(guó)家優(yōu)惠政策沒有享受，還給子女上學(xué)帶來(lái)負(fù)面的影響，希望村委會(huì)聯(lián)系鄉(xiāng)政府認(rèn)真排查，可以去掉的希望給予取去列管工作對(duì)象的帽子。

針對(duì)查找出的問題，工作組進(jìn)一步深入群眾，深挖細(xì)查，切實(shí)找準(zhǔn)、摸清了存在問題的根源。

三、存在問題的根源

一是黨支部自身建設(shè)問題。好的班子才能帶出好的隊(duì)伍，21村班子

成員存在的意見分歧、不團(tuán)結(jié)的情況，直接導(dǎo)致了21村整體工作滯后。

二是黨員干部自身素質(zhì)不高的問題。黨員干部自身素質(zhì)的高低，決定其在村建設(shè)中能不能發(fā)揮好其“領(lǐng)頭羊”作用。黨員干部在工作生活中不但要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自己的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力，更要時(shí)刻嚴(yán)于律己，寬以待人，強(qiáng)化為民服務(wù)的意識(shí)，真正為群眾辦好事、辦實(shí)事、真辦事。才能帶領(lǐng)群眾走上致富道路，帶動(dòng)村整體建設(shè)上臺(tái)階、大發(fā)展。

三是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，壯大集體經(jīng)濟(jì)的思路窄，措施少，導(dǎo)致想辦事也辦不成的問題。只有拓寬經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，真正為群眾的利益著想，貼近群眾，依靠群眾，才能集思廣益，發(fā)展好村經(jīng)濟(jì)。

四是思想跟不上時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，整體文化素質(zhì)較低，接受新鮮事物能力不強(qiáng)。在工作生活中思想守舊，固步自封，小農(nóng)意識(shí)根深蒂固，嚴(yán)重影響著村經(jīng)濟(jì)和整體建設(shè)的發(fā)展。

四、整頓期間采取的重要舉措

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。結(jié)合當(dāng)前大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，緊緊圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層黨組織的總體要求和創(chuàng)建“五好”先進(jìn)基層黨組織的基本要求，全力抓基層黨組織整頓工作。（1）加強(qiáng)教育，集中組織班子成員和黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)村工作的政策、法規(guī)，提高思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立宗旨意識(shí)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢(shì)能力，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，掌握方向，把握重點(diǎn)，趨利避害，因勢(shì)利導(dǎo)，切實(shí)提高黨員干部駕馭時(shí)常經(jīng)濟(jì)的能力和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的水平，著力改善村級(jí)干部隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和堡壘作用。（2）利用平時(shí)時(shí)間對(duì)班子成員進(jìn)行“傳、幫、帶”，提高他們開展工作的能力。（3）加強(qiáng)管理，按照《薩依巴格鄉(xiāng)村干部考核管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)村干部的日?？己恕?shí)績(jī)考核、教育培訓(xùn)和管理。（4）整頓過程中，通過群眾反映和民主測(cè)評(píng)，對(duì)群眾滿意度較低，落實(shí)上級(jí)安排工作不積極，工作作風(fēng)差的會(huì)計(jì)，進(jìn)行免職，經(jīng)過兩次考察，重新配備了工作作風(fēng)務(wù)實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、群眾信任的班子成員。

二是抓好黨員學(xué)習(xí)管理，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。一個(gè)黨員就是一面旗幟，黨員隊(duì)伍在村整體建設(shè)中起著“領(lǐng)頭羊”的作用。黨

員隊(duì)伍建設(shè)的好壞直接影響到村整體建設(shè)的發(fā)展，必須大力抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。（1）每周五組織21村全體黨員、團(tuán)員學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高他們的思想認(rèn)識(shí)，使他們的思想統(tǒng)一到上級(jí)部署上來(lái)。強(qiáng)化村班子成員政治立場(chǎng)，服務(wù)于民的意識(shí)。（2）與個(gè)別思想意識(shí)滑坡的黨員談心，深挖思想根源，有針對(duì)性地對(duì)他們進(jìn)行教育，消除思想誤區(qū)，提高思想覺悟。（3）建立健全各項(xiàng)組織生活制度，規(guī)范黨員管理，通過對(duì)黨員嚴(yán)格評(píng)議、教育、監(jiān)督，促使黨員爭(zhēng)當(dāng)致富帶頭人、政策明白人和百姓貼心人，激勵(lì)他們?cè)诖俎r(nóng)增收、服務(wù)農(nóng)民、維護(hù)穩(wěn)定等方面發(fā)揮示范帶頭作用。（4）以當(dāng)前大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，開展?fàn)幾鰞?yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，建立設(shè)崗定責(zé)，黨員公開承諾，接受群眾監(jiān)督，督促黨員踐行公開承諾，立足崗位，真正為群眾辦好事、辦實(shí)事、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

三是嚴(yán)格干部管理，改進(jìn)干部工作作風(fēng)。作風(fēng)問題關(guān)系民心向背，關(guān)系到安排部署的工作能否得到有效貫徹落實(shí)。黨員干部要切實(shí)改變工作作風(fēng)，牢固樹立事業(yè)為先、群眾利益第一的思想。完善了村規(guī)民約、村民大會(huì)、一事一議、黨員學(xué)習(xí)等各項(xiàng)制度，修訂了《村干部考核管理辦法》，把干部的工作政績(jī)與自身利益掛鉤，讓干部時(shí)刻保持危機(jī)感和緊迫感。

四是規(guī)范財(cái)務(wù)管理，壯大集體經(jīng)濟(jì)。一個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)力量的強(qiáng)弱，直接體現(xiàn)了該村的整體發(fā)展水平，關(guān)系到群眾的切身利益，只有科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理，才能正確反映一個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)狀況，使群眾放心。所以，必須加大規(guī)范財(cái)務(wù)管理力度，以發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。（1）工作組與鄉(xiāng)黨委進(jìn)行協(xié)商，抽調(diào)骨干力量成立了土地清查組，對(duì)21村的集體承包土地、宅基地、農(nóng)民承包地進(jìn)行了全面的清查。共清查出不合規(guī)范用地169畝。按照“四議兩公開”的形式，已收回2萬(wàn)余元集體收入，維護(hù)了村集體利益。（2）針對(duì)21村財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的問題，成立了賬務(wù)清查組，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定和相關(guān)規(guī)章制度，徹底清查21村的帳目，理順了各項(xiàng)帳目往來(lái)情況。

五、取得的成效

一是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。村班子成員召開了民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。堅(jiān)持民主集中制，采取測(cè)評(píng)的方式，對(duì)群眾滿意度較低，落實(shí)上級(jí)安排工作不積極，工作作風(fēng)差的會(huì)計(jì)，進(jìn)行免職，經(jīng)過兩次考察，重新配備了工作作風(fēng)務(wù)實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、群眾信任的班子成員。此舉順應(yīng)了民心，得到了群眾的一致好評(píng)?，F(xiàn)村“兩委”班子能夠有效溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)鄉(xiāng)黨委、人民政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)力度大，凝聚力和戰(zhàn)斗力得到明顯加強(qiáng)，形成了強(qiáng)有力的工作團(tuán)隊(duì)，班子成員在群眾中威信明顯增強(qiáng)。

二是黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)得到顯著提高。通過加強(qiáng)黨性教育，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)“設(shè)崗定責(zé)”和黨員承諾制，使廣大黨員全面增強(qiáng)了政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定了理想信念，樹立了全心全意為人民服務(wù)、群眾利益無(wú)小事的意識(shí)，在帶頭人走致富之路上，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

三是干部工作作風(fēng)得到明顯改善。通過對(duì)干部的教育管理和幫助，21村干部的精神面貌煥然一新，工作積極性得到明顯提高，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)得到明顯加強(qiáng)，使黨員干部牢固樹立事業(yè)為先、群眾利益第一的思想，深入群眾，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，了解群眾意愿，集中群眾智慧，真心誠(chéng)意為群眾辦實(shí)事。在帶領(lǐng)村民加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，促進(jìn)農(nóng)民增收，保障農(nóng)民利益等方面取得顯著成效，黨員干部的工作作風(fēng)得到明顯改善。

四是村集體經(jīng)濟(jì)管理向正規(guī)化邁進(jìn)了一大步。通過規(guī)范集體土地管理，清查村級(jí)財(cái)務(wù)，目前，21村的集體土地得到了較好地規(guī)范管理，通過“四議兩公開”制度得到全面落實(shí)，讓村民及時(shí)參與并了解村里的各項(xiàng)決策、決議、重大問題的處理，在關(guān)系村級(jí)發(fā)展和群眾利益的問題上，傾聽群眾心聲，接受群眾監(jiān)督。

五是在改變村容村貌上大下功夫?？吵逦瘯?huì)院內(nèi)雜草、雜物，對(duì)村委會(huì)辦公室進(jìn)行大掃除，新建了20平米的值班室和10平米的庫(kù)房。使村委會(huì)環(huán)境煥然一新。改變了以前臟、亂、差的舊貌。

薩依巴格鄉(xiāng)21村整頓暨集中整治工作組

2011年11月5日