第一篇：城規(guī)劃建設(shè)管理進(jìn)展情況簡報(bào)長豐2

認(rèn)真落實(shí)改廁政策，圓滿完成改廁任務(wù)

在近半年時(shí)間的奮戰(zhàn)下，長豐縣認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于農(nóng)村“三大革命”環(huán)境衛(wèi)生整治工作要求，努力補(bǔ)齊影響農(nóng)村群眾生活品質(zhì)的短板，切實(shí)改善農(nóng)村如廁環(huán)境臟、亂、差及污染嚴(yán)重等問題。在合肥市本年度安排3000戶改廁任務(wù)的基礎(chǔ)上，因地制宜扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生改廁各項(xiàng)工作，目前已改造并驗(yàn)收6000余戶，政府投入資金1600多萬元，廁改已實(shí)施地區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生得到了極大的改善，群眾生活幸福指數(shù)日益提高。

1.推進(jìn)試點(diǎn)先行，探索改廁模式。為探索積累改廁工作寶貴經(jīng)驗(yàn)做法，多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶家中，同基層干群溝通探討，選定出最能代表我縣農(nóng)村自然村莊特色的村民小組作為我縣改廁試點(diǎn)村莊。通過改廁試點(diǎn)不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善改廁施工圖紙，最終探索出適合我縣農(nóng)村實(shí)際情況的改廁模式，確定示范村、示范戶，以示范引領(lǐng)改廁推進(jìn)，堅(jiān)持以農(nóng)戶改建為主，新建為輔的原則，提倡農(nóng)戶拆除舊廁屋利用舊材料建設(shè)新廁屋，鼓勵(lì)庭院內(nèi)改造，節(jié)約資金，方便群眾生活。2.注重改廁培訓(xùn)，提高改廁質(zhì)量。改廁實(shí)際過程中，多次召開現(xiàn)場改廁專題培訓(xùn)會(huì)，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)農(nóng)村衛(wèi)生改廁文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，讓一線的管理人員、施工作業(yè)者、村干部、基層群眾能夠更深刻的了解改廁相關(guān)知識(shí)，不僅有利于加快改廁進(jìn)度，更是提高了改廁質(zhì)量。

3.強(qiáng)化組織管理，加大考核督查。為高效推動(dòng)衛(wèi)生改廁工作，制定了縣級(jí)改廁施工圖紙、實(shí)施指導(dǎo)方案、改廁目標(biāo)考核辦法，明確了改廁的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)模式、考核標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)及依據(jù)。專門建立縣級(jí)改水改廁微信群，通過微信群及政府0A平臺(tái)及時(shí)通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁動(dòng)態(tài)，旨在督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等積極推進(jìn)三大革命農(nóng)村衛(wèi)生改廁工作。

下一步，長豐縣將按照習(xí)總書記關(guān)于“廁所革命”的指示，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化改廁方案，切實(shí)從人民群眾的生活需求出發(fā)，全面推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”，2018年計(jì)劃改造3萬戶，到2020年完成全縣存量8萬余戶農(nóng)村旱廁改造。以“廁所革命”助推城鄉(xiāng)文明建設(shè)，不斷改善農(nóng)村環(huán)境面貌，不斷提高群眾生活舒適度，切實(shí)把“小廁所、大民生”這一政策做實(shí)、做細(xì)、做好，讓農(nóng)民群眾有更多的幸福感、獲得感。（徐兆凱 宋磊）

第二篇：關(guān)于公司建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)展情況簡報(bào)

陜西荷華寶康畜牧科技有限公司 陜荷畜字[2012]第 03號(hào)

關(guān)于公司建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)展情況簡報(bào)

長安區(qū)農(nóng)業(yè)局：

按照4月16日貴局“關(guān)于彰顯長安現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制作宣傳冊”的通知精神，現(xiàn)將我公司項(xiàng)目基本建設(shè)情況簡報(bào)如下：

一、公司概況

陜西荷華寶康畜牧科技有限公司，由荷蘭籍華裔周漢先生發(fā)起，更多志同道合外商自然人共同合作投資，于2011年11月報(bào)經(jīng)陜西省工商局批準(zhǔn)注冊成立。公司注冊資金伍仟萬元人民幣。企業(yè)愿景：為國家解決三農(nóng)問題提供一個(gè)有益的探索和示范樣本；為保障健康安全食品的供應(yīng)承擔(dān)一份責(zé)任；成為中國與世界農(nóng)業(yè)交流的窗口。屬陜西省西安市長安區(qū)農(nóng)業(yè)局引資重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

公司在國家“十二五”強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)、加快社會(huì)主義新農(nóng)村和高速度發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)背景下，秉承現(xiàn)代化、高科技、綠色、環(huán)保、衛(wèi)生的建設(shè)思路和經(jīng)營理念，與國際近10個(gè)國家和地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)著名企業(yè)及荷蘭國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行合作，利用智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化等高科技術(shù)手段，建設(shè)溫室大棚養(yǎng)殖（種植）、種子研發(fā)、人才培訓(xùn)、冷鏈物流、觀光旅游五位一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)。將成為西北乃至全國肉雞養(yǎng)殖的一大亮點(diǎn)，對(duì)推動(dòng)和提升我國的養(yǎng)殖觀念，改善落后的養(yǎng)殖模式和生產(chǎn)水平，具有積極的龍頭示范和帶動(dòng)作用。

首期項(xiàng)目：規(guī)劃建設(shè)集肉雞養(yǎng)殖、深加工、種雞飼養(yǎng)、孵化、生產(chǎn)研發(fā)、飼料生產(chǎn)、雞糞的無害化加工、農(nóng)戶現(xiàn)代化肉雞集中養(yǎng)殖基地、污水處理等工程。占地近300畝，總投資一億兩千八百萬元人民幣。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖溫室18棟，采用四層立體式肉雞籠養(yǎng)，全套設(shè)備運(yùn)用熱浸鋅工藝，智能控制，主從監(jiān)控，行車喂料，傳送帶清糞，抽底板抓雞。從改善和提高雞的福利入手，設(shè)計(jì)科學(xué)，節(jié)本降耗，自動(dòng)化程度高。擬于2012年9月正式建成運(yùn)營。

該項(xiàng)目將以國家關(guān)于示范區(qū)畜牧建設(shè)總體規(guī)劃為指導(dǎo)，以歐盟食品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，完全吸納歐洲先進(jìn)的養(yǎng)殖模式，正常年將形成存欄肉種雞10萬套，年產(chǎn)肉雞苗1800萬羽，出欄商品肉雞240萬羽，屠宰量1500萬羽的生產(chǎn)規(guī)模，將向社會(huì)提供雞肉產(chǎn)品24400噸，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值43884萬元。

配套建設(shè)有日屠宰量三萬羽自動(dòng)化屠宰生產(chǎn)線一條，庫存量250噸-17度冷藏庫4座，庫存量10噸-30度速凍庫2座，是一座集養(yǎng)殖屠宰銷售為一體的現(xiàn)代化肉雞養(yǎng)殖基地。

企業(yè)將實(shí)行政府、公司、農(nóng)戶三位一體的運(yùn)作模式。以公司畜牧養(yǎng)殖基地為依托，由政府引導(dǎo)、政策鼓勵(lì)扶持；由政府政策扶持30%，農(nóng)戶出資30%，企業(yè)投資40%，按3:3:4的投資比例合作運(yùn)營。與農(nóng)戶建立密切的協(xié)作關(guān)系，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用，共同創(chuàng)建綠色畜產(chǎn)品養(yǎng)殖基地。農(nóng)戶資金不足時(shí)，企業(yè)實(shí)施擔(dān)保，銀行提供資金保障。公司提供雞苗、飼料及疫病監(jiān)測、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，毛雞出欄時(shí)公司統(tǒng)一回收，遵循統(tǒng)一雞苗、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一回收價(jià)格的五統(tǒng)一原則，確保農(nóng)戶單只單批的利潤收成，為廣大農(nóng)戶致富增收，創(chuàng)造廣泛的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等形式的生產(chǎn)格局。

二期項(xiàng)目：擬選址建設(shè)在秦嶺北麓關(guān)中觀光環(huán)線南北兩側(cè)，規(guī)劃占地20000畝，總投資50億元人民幣。以溫室種植無公害果蔬、苗木花卉培育種植、農(nóng)業(yè)觀光旅游、農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)品物流配送等。旨在打造中國農(nóng)業(yè)第一品牌。

二、建設(shè)項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目名稱：肉雞養(yǎng)殖及深加工

建設(shè)地點(diǎn)：

1、養(yǎng)殖基地：西安市長安區(qū)炮里街辦炮里村

2、加工基地：西安市長安區(qū)鳴犢街辦馬蓮灘村

項(xiàng)目總投資：12800萬元人民幣。

三、建設(shè)內(nèi)容及進(jìn)展：

（一）、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

企業(yè)總投資一億兩千八百萬元。規(guī)劃建設(shè)肉雞養(yǎng)殖、深加工、種雞飼養(yǎng)、孵化、生產(chǎn)研發(fā)、飼料生產(chǎn)、雞糞的無害化加工、農(nóng)戶現(xiàn)代化肉雞集中養(yǎng)殖基地、污水處理等。項(xiàng)目建成后正常年將形成存欄肉種雞10萬套，年產(chǎn)商品肉雞苗1800萬羽，出欄商品肉雞330萬羽，屠宰量1500萬羽的生產(chǎn)規(guī)模，將向社會(huì)提供雞肉產(chǎn)品24400噸，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值43884萬元。

1、養(yǎng)殖基地

A、新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖溫室18棟，雞舍規(guī)格88M*13*3M,雞舍總面積20592平方米，總存欄肉雞55萬羽，投資3350萬元。

B、基地生產(chǎn)用房1棟，672平方米，投資87萬元。C、飼料倉庫1棟，1000平方米，70萬元。D、道路及基地防疫隔離帶26000平方米，260萬元。E、鍋爐房一座，120平方米，100萬元。

養(yǎng)殖基地項(xiàng)目總投資3887萬元，占地面積100畝，建設(shè)面積48584平方米，建成后年出欄商品肉雞330萬羽。

2、肉食加工基地

A、配套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化禽類屠宰廠房2663平方米。其中卸雞間200平方米，屠宰車間800平方米，冷藏庫400平方米，速凍庫200平方米，保鮮庫50平方米。其他機(jī)房、配電和輔助用房1013平方米。建成后擁有儲(chǔ)存量2000噸-18度的冷藏庫和儲(chǔ)存量70噸-30度的速凍庫各一座；日屠宰量5萬羽的自動(dòng)化屠宰生產(chǎn)線一條。肉食加工基地總投資1926.28萬元。

B、污水處理，投資500萬元。相繼建設(shè)調(diào)節(jié)池、氣浮池等設(shè)施，污水處理達(dá)到國家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。

C、配套生產(chǎn)用房2856平方米，包括鍋爐房、食堂、門衛(wèi)室等。投資328萬元。

3、種雞飼養(yǎng)及繁育場，建設(shè)投資3000萬元，新建育雛室、種雞飼養(yǎng)室、孵化室、倉庫、病禽隔離室、獸醫(yī)臨床處理間、防疫隔離帶等。存欄量10萬羽，年推廣商品肉雞苗1800萬羽。

4、飼料生產(chǎn)研發(fā)，投資300萬元，建設(shè)一條年生產(chǎn)量10萬噸的自動(dòng)化飼料生產(chǎn)線。

5、研發(fā)投資400萬元，以企業(yè)生產(chǎn)基地為平臺(tái)，使荷蘭動(dòng)物育種專家和西北農(nóng)林科技大學(xué)動(dòng)物科學(xué)院技術(shù)對(duì)接，加強(qiáng)育種研發(fā)，充分發(fā)揮地方雞種資源優(yōu)勢，不斷改進(jìn)新品種。

6、農(nóng)戶現(xiàn)代化肉雞養(yǎng)殖基地，建設(shè)養(yǎng)殖溫室20棟，總投資4620萬元。按照統(tǒng)一養(yǎng)殖設(shè)施及園區(qū)化建設(shè)，吸引農(nóng)戶入園發(fā)展。

（二）項(xiàng)目進(jìn)展情況：

1、養(yǎng)殖基地：總投資3887萬元人民幣，占地100畝，從3月初啟動(dòng)，截至4月中旬已經(jīng)完成了租地手續(xù)，并開始了圍墻的修建、鉆打200米深水井一眼、鋪架設(shè)了電路等輔助工程。現(xiàn)已經(jīng)支出租地費(fèi)、打井費(fèi)、圈地費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、購買機(jī)器設(shè)備預(yù)付費(fèi)等850萬元。目前，項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)建設(shè)正有條不紊有序按計(jì)劃健康進(jìn)行。

2、肉食加工基地：總投資8913萬元，占地157畝，該項(xiàng)目從今年2月初啟動(dòng)，截至4月中旬已經(jīng)完成了打機(jī)井一眼、架設(shè)開通了供電系統(tǒng)，整個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完成了正負(fù)零工程。現(xiàn)已支出租地費(fèi)、打井費(fèi)、圈地費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、購買機(jī)器設(shè)備預(yù)付費(fèi)等計(jì)1850萬元。

附：養(yǎng)殖基地、肉食加工基地鳥瞰圖 此報(bào)告。

陜西荷華寶康畜牧科技有限公司

2012年4月19日

聯(lián)系電話：85620167 郵箱：xabxxm@163.com

第三篇：關(guān)于公司建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)展情況簡報(bào)

陜西荷華寶康畜牧科技有限公司陜荷畜字[2012]第 03號(hào)

關(guān)于公司建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)展情況簡報(bào)

長安區(qū)農(nóng)業(yè)局：

按照4月16日貴局“關(guān)于彰顯長安現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制作宣傳冊”的通知精神，現(xiàn)將我公司項(xiàng)目基本建設(shè)情況簡報(bào)如下：

一、公司概況

陜西荷華寶康畜牧科技有限公司，由荷蘭籍華裔周漢先生發(fā)起，更多志同道合外商自然人共同合作投資，于2011年11月報(bào)經(jīng)陜西省工商局批準(zhǔn)注冊成立。公司注冊資金伍仟萬元人民幣。企業(yè)愿景：為國家解決三農(nóng)問題提供一個(gè)有益的探索和示范樣本；為保障健康安全食品的供應(yīng)承擔(dān)一份責(zé)任；成為中國與世界農(nóng)業(yè)交流的窗口。屬陜西省西安市長安區(qū)農(nóng)業(yè)局引資重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。公司在國家“十二五”強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)、加快社會(huì)主義新農(nóng)村和高速度發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)背景下，秉承現(xiàn)代化、高科技、綠色、環(huán)保、衛(wèi)生的建設(shè)思路和經(jīng)營理念，與國際近10個(gè)國家和地區(qū)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)著名企業(yè)及荷蘭國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行合作，利用智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化等高科技術(shù)手段，建設(shè)溫室大棚養(yǎng)殖（種植）、種子研發(fā)、人才培訓(xùn)、冷鏈物流、觀光旅游五位一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)。將成為西北乃至全國肉雞養(yǎng)殖的一大亮點(diǎn)，對(duì)推動(dòng)和提升我國的養(yǎng)殖觀念，改善落后的養(yǎng)殖模式和生產(chǎn)水平，具有積極的龍頭示范和帶動(dòng)作用。

首期項(xiàng)目：規(guī)劃建設(shè)集肉雞養(yǎng)殖、深加工、種雞飼養(yǎng)、孵化、生產(chǎn)研發(fā)、飼料生產(chǎn)、雞糞的無害化加工、農(nóng)戶現(xiàn)代化肉雞集中養(yǎng)殖基地、污水處理等工程。占地近300畝，總投資一億兩千八百萬元人民幣。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖溫室18棟，采用四層立體式肉雞籠養(yǎng)，全套設(shè)備運(yùn)用熱浸鋅工藝，智能控制，主從監(jiān)控，行車喂料，傳送帶清糞，抽底板抓雞。從改善和提高雞的福利入手，設(shè)計(jì)科學(xué)，節(jié)本降耗，自動(dòng)化程度高。擬于2012年9月正式建成運(yùn)營。

該項(xiàng)目將以國家關(guān)于示范區(qū)畜牧建設(shè)總體規(guī)劃為指導(dǎo)，以歐盟食品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，完全吸納歐洲先進(jìn)的養(yǎng)殖模式，正常年將形成存欄肉種雞10萬套，年產(chǎn)肉雞苗1800萬羽，出欄商品肉雞240萬羽，屠宰量1500萬羽的生產(chǎn)規(guī)模，將向社會(huì)提供雞肉產(chǎn)品24400噸，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值43884萬元。

配套建設(shè)有日屠宰量三萬羽自動(dòng)化屠宰生產(chǎn)線一條，庫存量250噸-17度冷藏庫4座，庫存量10噸-30度速凍庫2座，是一座集養(yǎng)殖屠宰銷售為一體的現(xiàn)代化肉雞養(yǎng)殖基地。

企業(yè)將實(shí)行政府、公司、農(nóng)戶三位一體的運(yùn)作模式。以公司畜牧

養(yǎng)殖基地為依托，由政府引導(dǎo)、政策鼓勵(lì)扶持；由政府政策扶持30%，農(nóng)戶出資30%，企業(yè)投資40%，按3:3:4的投資比例合作運(yùn)營。與農(nóng)戶建立密切的協(xié)作關(guān)系，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用，共同創(chuàng)建綠色畜產(chǎn)品養(yǎng)殖基地。農(nóng)戶資金不足時(shí)，企業(yè)實(shí)施擔(dān)保，銀行提供資金保障。公司提供雞苗、飼料及疫病監(jiān)測、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，毛雞出欄時(shí)公司統(tǒng)一回收，遵循統(tǒng)一雞苗、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一回收價(jià)格的五統(tǒng)一原則，確保農(nóng)戶單只單批的利潤收成，為廣大農(nóng)戶致富增收，創(chuàng)造廣泛的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等形式的生產(chǎn)格局。

二期項(xiàng)目：擬選址建設(shè)在秦嶺北麓關(guān)中觀光環(huán)線南北兩側(cè)，規(guī)劃占地20000畝，總投資50億元人民幣。以溫室種植無公害果蔬、苗木花卉培育種植、農(nóng)業(yè)觀光旅游、農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)品物流配送等。旨在打造中國農(nóng)業(yè)第一品牌。

二、建設(shè)項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目名稱：肉雞養(yǎng)殖及深加工

建設(shè)地點(diǎn)：

1、養(yǎng)殖基地：西安市長安區(qū)炮里街辦炮里村

2、加工基地：西安市長安區(qū)鳴犢街辦馬蓮灘村項(xiàng)目總投資：12800萬元人民幣。

三、建設(shè)內(nèi)容及進(jìn)展：

（一）、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

企業(yè)總投資一億兩千八百萬元。規(guī)劃建設(shè)肉雞養(yǎng)殖、深

加工、種雞飼養(yǎng)、孵化、生產(chǎn)研發(fā)、飼料生產(chǎn)、雞糞的無害化加工、農(nóng)戶現(xiàn)代化肉雞集中養(yǎng)殖基地、污水處理等。項(xiàng)目建成后正常年將形成存欄肉種雞10萬套，年產(chǎn)商品肉雞苗1800萬羽，出欄商品肉雞330萬羽，屠宰量1500萬羽的生產(chǎn)規(guī)模，將向社會(huì)提供雞肉產(chǎn)品24400噸，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值43884萬元。

1、養(yǎng)殖基地

A、新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖溫室18棟，雞舍規(guī)格88M*13*3M,雞舍總面積20592平方米，總存欄肉雞55萬羽，投資3350萬元。

B、基地生產(chǎn)用房1棟，672平方米，投資87萬元。

C、飼料倉庫1棟，1000平方米，70萬元。

D、道路及基地防疫隔離帶26000平方米，260萬元。E、鍋爐房一座，120平方米，100萬元。

養(yǎng)殖基地項(xiàng)目總投資3887萬元，占地面積100畝，建設(shè)面積48584平方米，建成后年出欄商品肉雞330萬羽。

2、肉食加工基地

A、配套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化禽類屠宰廠房2663平方米。其中卸雞間200平方米，屠宰車間800平方米，冷藏庫400平方米，速凍庫200平方米，保鮮庫50平方米。其他機(jī)房、配電和輔助用房1013平方米。建成后擁有儲(chǔ)存量2000噸-18度的冷藏庫和儲(chǔ)存量70噸-30度的速凍庫各一座；日屠宰量

5萬羽的自動(dòng)化屠宰生產(chǎn)線一條。肉食加工基地總投資1926.28萬元。

B、污水處理，投資500萬元。相繼建設(shè)調(diào)節(jié)池、氣浮池等設(shè)施，污水處理達(dá)到國家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。

C、配套生產(chǎn)用房2856平方米，包括鍋爐房、食堂、門衛(wèi)室等。投資328萬元。

3、種雞飼養(yǎng)及繁育場，建設(shè)投資3000萬元，新建育雛室、種雞飼養(yǎng)室、孵化室、倉庫、病禽隔離室、獸醫(yī)臨床處理間、防疫隔離帶等。存欄量10萬羽，年推廣商品肉雞苗1800萬羽。

4、飼料生產(chǎn)研發(fā)，投資300萬元，建設(shè)一條年生產(chǎn)量10萬噸的自動(dòng)化飼料生產(chǎn)線。

5、研發(fā)投資400萬元，以企業(yè)生產(chǎn)基地為平臺(tái)，使荷蘭動(dòng)物育種專家和西北農(nóng)林科技大學(xué)動(dòng)物科學(xué)院技術(shù)對(duì)接，加強(qiáng)育種研發(fā)，充分發(fā)揮地方雞種資源優(yōu)勢，不斷改進(jìn)新品種。

6、農(nóng)戶現(xiàn)代化肉雞養(yǎng)殖基地，建設(shè)養(yǎng)殖溫室20棟，總投資4620萬元。按照統(tǒng)一養(yǎng)殖設(shè)施及園區(qū)化建設(shè)，吸引農(nóng)戶入園發(fā)展。

（二）項(xiàng)目進(jìn)展情況：

1、養(yǎng)殖基地：總投資3887萬元人民幣，占地100畝，從3月初啟動(dòng)，截至4月中旬已經(jīng)完成了租地手續(xù)，并開始

了圍墻的修建、鉆打200米深水井一眼、鋪架設(shè)了電路等輔助工程?，F(xiàn)已經(jīng)支出租地費(fèi)、打井費(fèi)、圈地費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、購買機(jī)器設(shè)備預(yù)付費(fèi)等850萬元。目前，項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)建設(shè)正有條不紊有序按計(jì)劃健康進(jìn)行。

2、肉食加工基地：總投資8913萬元，占地157畝，該項(xiàng)目從今年2月初啟動(dòng)，截至4月中旬已經(jīng)完成了打機(jī)井一眼、架設(shè)開通了供電系統(tǒng)，整個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完成了正負(fù)零工程?，F(xiàn)已支出租地費(fèi)、打井費(fèi)、圈地費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、購買機(jī)器設(shè)備預(yù)付費(fèi)等計(jì)1850萬元。

附：養(yǎng)殖基地、肉食加工基地鳥瞰圖

此報(bào)告。

陜西荷華寶康畜牧科技有限公司

2012年4月19日

聯(lián)系電話：85620167郵箱：xabxxm@163.com

第四篇：關(guān)于含城規(guī)劃建設(shè)管理情況的視察報(bào)告

關(guān)于含城規(guī)劃建設(shè)管理情況的視察報(bào)告

含城是全縣政治、文化、信息中心及人口居住中心，含城的建設(shè)，對(duì)推進(jìn)全縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展至關(guān)重要。為了進(jìn)一步規(guī)劃好、建設(shè)好、管理好含城，推動(dòng)含城規(guī)劃管理建設(shè)工作，11月21日，縣政協(xié)組織開展了含城規(guī)劃建設(shè)管理視察活動(dòng)，參加視察人員實(shí)地察看了部分含城建設(shè)重點(diǎn)工程，聽取了縣建設(shè)局、國土局、市容局、房管局、招標(biāo)采購中心、城投公司及環(huán)峰鎮(zhèn)有關(guān)情況的匯報(bào)，圍繞含城規(guī)劃建設(shè)管理工作進(jìn)行了座談，現(xiàn)將這次視察的情況匯報(bào)如下。

一、做法與成效

含城建設(shè)于2005年開始全面啟動(dòng)，三年來，圍繞縣委、縣政府提出的“一年初見效、三年上臺(tái)階、五年大變樣”的總體目標(biāo)，縣直有關(guān)部門及環(huán)峰鎮(zhèn)做了大量的工作，含城規(guī)劃建設(shè)管理成效顯著，含城面貌發(fā)生了巨大變化。含城遠(yuǎn)期規(guī)劃至2020年，總規(guī)劃面積擴(kuò)展到14平方公里，建成區(qū)面積已達(dá)11平方公里；貫穿新城區(qū)的幾條重要干道以及玉龍公園、新含中、政務(wù)中心、體育館、博物館等一批重大項(xiàng)目的逐步實(shí)施，拉開了新區(qū)建設(shè)的框架；房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，居住人口較快增長，提升了含城的人氣，促進(jìn)了商業(yè)的發(fā)展和市場的繁榮；綠化、亮化、美化工程有序推進(jìn)，生態(tài)宜居城市的形象開始顯現(xiàn)；文化廣場、玉龍廣場、市民廣場以及楚園、吳園、濱水公園的建設(shè)，提升了含城的文化品位。一是堅(jiān)持了規(guī)劃先行。在2003年含城總體規(guī)劃、2004年新城北區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃之后，2006年組織編制了新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、2007年組織編制了含城污水管網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃、含城消防專項(xiàng)規(guī)劃、含城供水專項(xiàng)規(guī)劃、含山縣供電專項(xiàng)規(guī)劃，把含城市政及配套設(shè)施建設(shè)全部納入了規(guī)劃管理的范圍，使含城建設(shè)管理科學(xué)、規(guī)范、有序。二是加強(qiáng)了規(guī)劃管理。成立了含城規(guī)劃委員會(huì)和含城規(guī)劃專家技術(shù)評(píng)審組，所有建設(shè)項(xiàng)目都要根據(jù)總體規(guī)劃的要求，先拿出規(guī)劃條件，作為建設(shè)方案的前置條件，重要規(guī)劃方案都通過縣幾大班子集體研究，對(duì)不符合規(guī)劃要求的，一律不予批準(zhǔn)，含城建筑的規(guī)劃水平和規(guī)劃檔次明顯提升。三是盤活了城市資產(chǎn)。把土地作為含城最重要的資產(chǎn)來經(jīng)營，堅(jiān)持合理規(guī)劃，科學(xué)利用，統(tǒng)籌安排，實(shí)行政府壟斷土地一級(jí)市場，通過公開招掛拍方式分期分批提供土地，實(shí)現(xiàn)了土地的保值增值。三年來，含城的土地出讓收入達(dá)7個(gè)億，有效地解決了含城建設(shè)資金不足的矛盾。四是完善了招投標(biāo)制度。為了營造公開、公平、公正的競爭環(huán)境，含城所有的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，一律實(shí)行招投標(biāo)制；同時(shí)，積極探索，創(chuàng)新方法，實(shí)行關(guān)口前移，嚴(yán)把企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)和考察關(guān)，引進(jìn)了一批優(yōu)秀企業(yè)參與含城的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保了建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，保證了建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。五是創(chuàng)新了管理機(jī)制。本著基礎(chǔ)設(shè)施先行，教育、行政、商業(yè)配套，居住跟進(jìn)的原則，每年都安排若干含城建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目一名縣負(fù)責(zé)人掛帥、一名科級(jí)干部牽頭、一套班子運(yùn)作、一個(gè)序列考核”，成立縣重點(diǎn)工程建設(shè)辦公室，建立調(diào)度、協(xié)調(diào)、督促機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了幾大班子共同參與、相關(guān)部門及各個(gè)項(xiàng)目組責(zé)任明確，加快了重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。

二、對(duì)策和建議

經(jīng)過多年來的努力，尤其是近三年的建設(shè)，含城已經(jīng)初見規(guī)模，但是，要實(shí)現(xiàn)2020年含城人口達(dá)14萬，把含城打造成生態(tài)宜居活力城市的目標(biāo)，還需進(jìn)一步加快建設(shè)速度，特別是要高度重視并切實(shí)解決制約含城建設(shè)的一些突出困難和問題。

1、高起點(diǎn)修編，提升含城規(guī)劃品位。一是適時(shí)修訂完善規(guī)劃。規(guī)劃是城市建設(shè)的龍頭，是建設(shè)和管理城市的依據(jù)。一個(gè)城市能否建設(shè)的好、管理好，關(guān)鍵是要有一個(gè)好的規(guī)劃。規(guī)劃的高起點(diǎn)，并不僅僅體現(xiàn)在規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的高資質(zhì)，更重要是要體現(xiàn)含城建設(shè)的主要目標(biāo)、指導(dǎo)思想，突出含城建設(shè)的特色。要盡快編制含城新城北區(qū)、新城西區(qū)建設(shè)詳細(xì)規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮辦公區(qū)、住宅區(qū)，商業(yè)、金融網(wǎng)點(diǎn)，菜市場、停車場、垃圾場、公廁的布局。在規(guī)劃編制完善過程中，要邀請(qǐng)含城各有關(guān)方面的代表參加方案評(píng)審，及時(shí)公布規(guī)劃方案，接受市民監(jiān)督，提高規(guī)劃編制的透明度。二是理順規(guī)劃管理體制。由縣政府集中統(tǒng)一管理含城規(guī)劃的實(shí)施權(quán)。作為含城規(guī)劃設(shè)計(jì)決策咨詢機(jī)構(gòu)的含城規(guī)劃委員會(huì)，要廣泛吸收包括人大代表、政協(xié)委員在內(nèi)的社會(huì)各界代表參加，今后，含城所有重大的規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目都必須經(jīng)過規(guī)劃委員會(huì)的咨詢論證，未經(jīng)論證的，一律不予審批，不得開工建設(shè)。三是依法加強(qiáng)規(guī)劃管理。規(guī)劃一經(jīng)確定，即具有權(quán)威性和嚴(yán)肅性任何單位和個(gè)人都無權(quán)干預(yù)，更不能隨意變更，確需變更的，必須嚴(yán)格按法定程序進(jìn)行。進(jìn)一步加強(qiáng)

建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃管理，凡不符合含城規(guī)劃的項(xiàng)目不得批準(zhǔn)立項(xiàng)，不得出讓、轉(zhuǎn)讓土地，不得批準(zhǔn)開工建設(shè)。嚴(yán)格實(shí)行規(guī)劃執(zhí)行中的行政責(zé)任追究制度，嚴(yán)肅查處違法用地和違法建設(shè)，依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，逐步完善含城功能。建設(shè)是城市發(fā)展的基礎(chǔ)，是規(guī)劃的管理的具體實(shí)施和前提條件。一是努力打造精品建筑。含城的各項(xiàng)建設(shè)都要精心設(shè)計(jì)、精心建設(shè)，爭創(chuàng)一流水平，對(duì)沿街建筑更要嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決禁止建設(shè)低水平的門面房。開放建筑設(shè)計(jì)市場，含城重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)實(shí)行公開招標(biāo)投標(biāo)，鼓勵(lì)高水平的建筑設(shè)計(jì)單位參與競爭，提升單體建筑的設(shè)計(jì)水平。要高度重視單體建筑與整體建筑在造型、色彩、風(fēng)格上的協(xié)調(diào)一致，統(tǒng)籌考慮含城建設(shè)的整體效果。二是注重配套設(shè)施建設(shè)。含城新區(qū)建設(shè)要堅(jiān)持先地下、后地上，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一配套建設(shè)。新區(qū)建設(shè)上，當(dāng)前要把商業(yè)、金融網(wǎng)點(diǎn)，菜市場、停車場、公廁建設(shè)盡快擺上重要議事日程；就整個(gè)含城來講，要盡快啟動(dòng)實(shí)施防洪工程建設(shè)，下大力氣解決含城的積水排放問題。加大公共文化設(shè)施建設(shè)的投入，提升含城的文化品位。三是著力優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。新區(qū)建設(shè)，要體現(xiàn)以人為本，以宜居為目標(biāo)，堅(jiān)持還空地給百姓、建綠地給市民，留足空間，提高綠化率，避免像老城區(qū)那樣，由于建筑密度大，而留下的空地少、成片綠地少、市民活動(dòng)空間少的遺憾。四是堅(jiān)持新城區(qū)建設(shè)與老城區(qū)改造并重。近年來，縣委、縣政府在大力實(shí)施新城區(qū)建設(shè)的同時(shí)，已經(jīng)安排資金完成了老城區(qū)部分道路、下水道、路燈的改造，老城區(qū)部分區(qū)域的拆遷重建，老城區(qū)的面貌發(fā)生了較大變化。今后，還要進(jìn)一步加大對(duì)老城區(qū)改造的投入，同時(shí)抓緊研究老城區(qū)拆遷改造計(jì)劃，分步組織實(shí)施。結(jié)合老城區(qū)拆遷改造，要留足停車場地和停車泊位，從根本上解決老城區(qū)無處停車、無序停車、占道停車的狀況。

3、高效能管理，提高含城建設(shè)管理水平。城市建設(shè)的管理是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，也是城市形象的具體體現(xiàn)。城市建設(shè)重要，管理更重要；建設(shè)難，管理更難。一是加快建立統(tǒng)一的招投標(biāo)市場。整合現(xiàn)有的縣招標(biāo)采購交易中心、縣城投公司、縣建設(shè)局招標(biāo)中心，將縣城投公司、縣建設(shè)局招標(biāo)中心的招投標(biāo)職能并入縣招標(biāo)采購交易中心。同時(shí)，加強(qiáng)縣招標(biāo)采購交易中心的硬件建設(shè)，以適應(yīng)開展招投標(biāo)工作的需要。二是加強(qiáng)市政管理隊(duì)伍建設(shè)。目前含城的市政管理隊(duì)伍與其擔(dān)負(fù)的任務(wù)嚴(yán)重不相稱，要盡快通過公開招聘的辦法，選拔3—5名專業(yè)技術(shù)人員，充實(shí)加強(qiáng)市政管理的力量。要加大市政設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)的投入，添置必要的市政設(shè)施維護(hù)設(shè)備。三是逐步建立市政設(shè)施維護(hù)管理市場運(yùn)作機(jī)制。積極探索，適時(shí)推進(jìn)市政設(shè)施維護(hù)管理的市場化，通過市場運(yùn)作，把市政設(shè)施的維護(hù)管理推向市場，把市政設(shè)施從政府的行政管理變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)經(jīng)營，從無償投入變?yōu)橛袃斖度?，逐步?shí)現(xiàn)市政公用設(shè)施的有償使用。四是堅(jiān)持依法管理。建立和完善市政管理方面的制度和規(guī)定，進(jìn)一步明確各級(jí)各有關(guān)部門、含城經(jīng)營戶、含城市民維護(hù)市政設(shè)施的責(zé)任和義務(wù)；市政管理人員要嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政，加強(qiáng)對(duì)這些制度、規(guī)定的督促、檢查。五是著力提高全民的城市意識(shí)。結(jié)合創(chuàng)建文明縣城活動(dòng)，采取各種行之有效的形式，廣泛地、持續(xù)地開展“含城是我家、文明創(chuàng)建靠大家”的宣傳教育活動(dòng)，努力提高廣大市民的城市意識(shí)和文明意識(shí)，營造濃厚的含城建設(shè)管理輿論氛圍。

4、高水平經(jīng)營，用力盤活含城資產(chǎn)。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立經(jīng)營城市的新理念提高領(lǐng)導(dǎo)和管理現(xiàn)代化城市的能力和水平。土地是有限的、不可再生的資源，面對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，在從嚴(yán)從緊的政策環(huán)境下，要牢固樹立節(jié)約、集約用地的理念，堅(jiān)持政府壟斷土地一級(jí)市場，采取招拍掛、掛牌方式提供土地，實(shí)現(xiàn)土地保值增值。加大土地出讓收入的收繳力度，在土地出讓后，確保土地出讓收入及時(shí)足額到位。加強(qiáng)已出讓土地用途管制、開工期限的監(jiān)督，加大閑置土地查處力度。抓住全國第二輪土地利用總體規(guī)劃修編的機(jī)遇，對(duì)照含城建設(shè)規(guī)劃，重新界定含城建設(shè)用地范圍，解決亦已出現(xiàn)的含城建設(shè)總體規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃不銜接的問題。加強(qiáng)土地儲(chǔ)備及含城建設(shè)用地的置換工作，最大限度地滿足含城建設(shè)的需要。要搞好含城基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施的經(jīng)營，按照誰投資、誰經(jīng)營、誰受益、誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則，吸引縣內(nèi)外投資者、社會(huì)資金參與含城基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施的建設(shè)與經(jīng)營，減輕政府投資的壓力；對(duì)含城的開發(fā)權(quán)、冠名權(quán)、廣告權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)實(shí)行公開招標(biāo)拍賣，為含城建設(shè)提供更多的資金支持。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是一個(gè)城市建設(shè)的基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)支撐不足是制約含城擴(kuò)張最重要的瓶頸。要制定更加優(yōu)惠的政策，提供更加優(yōu)良的服務(wù)，吸引更多的投資者來含城興業(yè)創(chuàng)業(yè)，加快含城二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度。鑒于受全

球金融危機(jī)的影響，最重要的拉動(dòng)城市建設(shè)的房地產(chǎn)業(yè)市場需求不旺，以及含城建設(shè)產(chǎn)業(yè)支撐不足，建議適當(dāng)調(diào)整含城建設(shè)節(jié)奏。

含城規(guī)劃建設(shè)管理是一個(gè)大課題，涉及方方面面，而且專業(yè)性、政策性非常強(qiáng)，這次視察所反映的問題，所提出的建議，不一定全面，也不一定可行。我們深信，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣上下的共同努力，含城的規(guī)劃建設(shè)管理水平一定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階，一個(gè)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，生態(tài)宜居的新含城一定會(huì)展現(xiàn)在人們面前。

第五篇：項(xiàng)目周進(jìn)展簡報(bào)

項(xiàng)目周進(jìn)展簡報(bào)

項(xiàng)目名稱

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編制單位：

2014-12-25