第一篇：抓好比、學(xué)、幫、廉 創(chuàng)先爭優(yōu)做先鋒-黨支部開展創(chuàng)優(yōu)特色做法2012-3-27

抓好比、學(xué)、幫、廉 創(chuàng)先爭優(yōu)做先鋒

——房地產(chǎn)公司黨支部開創(chuàng)特色工作的主要作法

房地產(chǎn)公司黨支部有廣東片區(qū)第一、第二、第三及四川片區(qū)、山東片區(qū)、湖南片區(qū)6個黨小組，共有51名正式黨員，是一個精誠團結(jié)、勇于創(chuàng)新、銳意進取的黨支部。這兩年，公司黨支部以“黨旗引領(lǐng)五創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)一流”為主題，突出做好比、學(xué)、幫、廉四項工作。

一、比項目開發(fā)，創(chuàng)一流的管理團隊

公司項目多、分布廣、跨度大，黨支部建設(shè)的重心在基層項目，創(chuàng)新在基層項目，活力在基層項目。各項目以勞動競賽活動為載體，營造了“你追我趕”、“比先爭優(yōu)”的良好氛圍。

公司勞動競賽活動設(shè)立六個獎項：合理化建議獎、最佳開發(fā)進度獎、最佳成本控制獎、單項獎、優(yōu)秀員工獎、精英團隊獎。其中以項目為參賽單位的是最佳開發(fā)進度獎和最佳成本控制獎。各黨小組將“我是黨員我爭先、我為集團做貢獻”為主題的“金點子”（合理化建議）征集活動推廣到各項目；將“黨員先鋒隊”、“管理創(chuàng)效隊”等形式與項目開發(fā)計劃、關(guān)鍵節(jié)點聯(lián)系起來，作為攻堅克難的載體，極大的調(diào)動了員工的工作熱情，提高了工作效率。由于黨小組在項目管理中充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，公司各項目之間形成了良性的競爭氛圍，項目管理水平有了明顯提升。去年，公司共評選出最佳開發(fā)進度獎5個，最佳成本控制獎13個，節(jié)約成本上千萬元。今年上半年，節(jié)約成本187萬元。

二、學(xué)以致用，創(chuàng)一流的人才隊伍

公司黨支部以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部為契機，將中心組學(xué)習(xí)定位于“學(xué)理論，議大事，提高思想認識；謀全局，出思路，解決實際問題；建班子，作表率，加強黨性鍛煉?！辈粩鄤?chuàng)新和改進中心組學(xué)習(xí)制度，努力樹立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念。

黨支部從實際效果出發(fā)，堅持每季度開展中心組學(xué)習(xí)（視頻），擴大學(xué)習(xí)成員范圍到黨員干部，營造勤學(xué)、好學(xué)、善學(xué)的良好氛圍。在學(xué)習(xí)過程中，倡導(dǎo)開放式、互動式、共享式的學(xué)習(xí)形式。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，緊貼公司發(fā)展的實際，充實了市場營銷、財務(wù)經(jīng)濟、人力資源等相關(guān)專題。上半年，黨支部組織中心組學(xué)習(xí)7次，邀請上級領(lǐng)導(dǎo)作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)27人次。為提高學(xué)習(xí)效果，黨支部在集團局域網(wǎng)上開辟了公告專欄，上傳學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料。并在總部和新都項目部開設(shè)宣傳欄，定期更新，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。

三、互助幫扶，創(chuàng)和諧的企業(yè)氛圍

公司黨支部深入職工群眾，時時了解他們的生活情況，傾聽員工的心聲，堅持每季度召開民主懇談會，并至少為職工辦一件好事、實事。去年，在黨支部的帶領(lǐng)下，為職工辦好事5次，看望慰問困難、?。▎剩┞毠せ蚣覍?人次，號召公司為困難員工捐款5860元。并組織黨員干部到粵北連南開展扶貧工作，采取“一對一”的形式進行困難幫扶，為困難群眾捐贈扶貧款3000余元。今年春節(jié)前，當了解到一些職工回家的交通困難，在黨支部的組織下，安排公司車輛做好“和諧春運，平安回家”工作，第一時間把溫暖送到廣大職工中，真正“急群眾所急，解群眾所憂”，密切了黨群關(guān)系，營造了團結(jié)、和諧的工作氛圍。

四、廉潔自律，創(chuàng)干凈做事的環(huán)境

房地產(chǎn)行業(yè)是資金密集型企業(yè)，清正廉潔的做事顯得尤為重要。在廉政建設(shè)上，黨支部除了堅持學(xué)習(xí)貫徹集團《廉政建設(shè)八條禁令》、《企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督工作條例》等文件外，時時給黨員同志敲警鐘，更重要的是從制度上進行約束。建立廉政責(zé)任制，從公司到項目、到部門，層層簽訂廉政責(zé)任書，確保責(zé)任落實到位。堅持民主集中制，對于黨支部、公司重大人事任免、重大事項決策，杜絕暗箱操作，實行提前公示，投票決定。完善工作流程，杜絕灰色地帶，特別是對于項目開發(fā)過程中合作單位的選擇、款項的支付、現(xiàn)場簽證、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都制定了嚴格的工作流程和規(guī)范的表格。近幾年房地產(chǎn)公司發(fā)展較為迅速，項目不斷增多，但是公司從未發(fā)生一起廉政事故。

公司黨支部開展的比、學(xué)、幫、廉，有力地推動了公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展。我們將按照集團黨委部署，以科學(xué)發(fā)展為新的目標，扎實開展黨支部工作，力爭取得新業(yè)績，實現(xiàn)新跨越！

二〇一一年九月二十六日

第二篇：開展“五抓五促五創(chuàng)優(yōu)”黨建創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)

開展“五抓五促五創(chuàng)優(yōu)”黨建創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)

年初以來，萬山特區(qū)緊緊圍繞全面轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展的主題，著力在“抓落實、見成效、讓群眾滿意”上下功夫，深入開展“五抓五促五創(chuàng)優(yōu)”黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提高基層黨建工作科學(xué)化水平。

抓班子、促素質(zhì),著力在基層黨組織班子建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。31個特直黨政機關(guān)和事業(yè)單位與17個行政村、8個社區(qū)、6個非公經(jīng)濟組織聯(lián)合組建黨組織。選聘18名大學(xué)生“村官”、一村一大以及36名西部志愿者、“三支一扶”到農(nóng)村（社區(qū)、學(xué)校、機關(guān)）開展工作，其中4名擔(dān)任村（居）黨支部副書記、9名擔(dān)任村（居）委會主任助理，4名擔(dān)任科技副主任，1名大學(xué)生“村官”被明確為村委會負責(zé)人。

抓陣地、促學(xué)習(xí)，著力在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨員干部隊伍上創(chuàng)先爭優(yōu)。籌集資金170.68萬元，抓好6個新建活動室的建設(shè)，研究出臺《村（居）組織活動場所管理辦法》，完成村級組織活動場所建設(shè)網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)執(zhí)行村（居）干部民情日記制、村干部輪流坐班制、城鎮(zhèn)社區(qū)干部8小時集體坐班制。爭取5名西部志愿者到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教示范點，明確其為遠程教育站點管理員。舉辦2期鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部參加清華大學(xué)遠程教育萬山黨校站點培訓(xùn)班，對全區(qū)鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)。研制《黨員證》3500本，出臺《萬山特區(qū)<中國共產(chǎn)黨黨員證>發(fā)放、管理、使用暫行辦法》。組織15名組工干部深入25個農(nóng)村（社區(qū)），分別為村（居）全體黨員上黨課，提高全體黨員的黨性意識。

抓制度、促民主，著力在基層民主政治建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。全面推行區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）黨組織書記抓基層黨建工作“雙向”述職評議制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會常任制。完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事制度》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓黨建工作述職評議制度》。認真落實黨組織班子成員“一崗雙責(zé)”制、黨建工作考評制和責(zé)任追究制以及“三會三制”、“四議兩公開”村級民主管理制度。明確縣級幾大班子分別聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，25名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和25個部門聯(lián)系25個村（社區(qū)），深入聯(lián)系點開展活動，促進機關(guān)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

抓典型、促創(chuàng)新，著力在抓特色上創(chuàng)先爭優(yōu)。研究出臺《“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”實施方案》，整合部門資源，對23名農(nóng)村（社區(qū)）黨員進行重點幫扶。從今年開始每兩年增長1次村（居）干部報酬，每次增長10%—15%。采取區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級財政承擔(dān)60%，個人承擔(dān)40%的方式，完善村（居）干部養(yǎng)老保險制度，對連續(xù)繳費滿15年，男達到60周歲、女達到55周歲的，即可按規(guī)定領(lǐng)取基本養(yǎng)老保險金。按照“典型引路，整體推進”的思路，新培育村（居）集體經(jīng)濟示范點2個、遠教學(xué)用轉(zhuǎn)化示范基地5個、農(nóng)村（社區(qū)）黨員創(chuàng)業(yè)帶富示范點3個，擬在高樓坪鄉(xiāng)夜郎村建農(nóng)村（社區(qū)）黨員教育綜合培訓(xùn)基地，擬在和泰茶葉等2個非公企業(yè)開展遠教進非公企業(yè)試點。

抓發(fā)展、促和諧，著力在發(fā)揮基層黨組織作用上創(chuàng)先爭優(yōu)。按照“試點先行、滾動發(fā)展、全面推進”的工作思路，從區(qū)財政斥資75萬元建立村（居）集體經(jīng)濟發(fā)展專項基金。按照資源共享、優(yōu)勢互補、以強帶弱的原則，完善“村企共駐共建”、“村居聯(lián)建”、“村與園區(qū)統(tǒng)建”等模式，促進基層黨建資源優(yōu)化配置。在14個非公企業(yè)黨組織中開展涉企部門黨組織結(jié)對幫扶活動，幫助解決企業(yè)發(fā)展等方面的具體困難與突出問題，促進非公企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展壯大。整合資金，強化措施，真正把服務(wù)中心（站、點）打造成服務(wù)群眾的綠色通道、脫貧致富的信息平臺、化解矛盾的前沿陣地。目前，已建便民利服務(wù)中心5個，便民利民服務(wù)站23個，便民利民服務(wù)點36個，占應(yīng)建比例的96.96%；受理服務(wù)事項1815件，辦結(jié)服務(wù)事項1747件。

第三篇：創(chuàng)先爭優(yōu)做表率 特色服務(wù)暖民心.(區(qū)級先進基層黨支部材料)

創(chuàng)先爭優(yōu)做表率 特色服務(wù)暖民心

七里河區(qū)西湖街道梁家莊社區(qū)黨支部

（2011年6月22日）

西湖街道梁家莊社區(qū)地處蘭州市南大門，轄區(qū)面積0.31平方公里，有常住居民2014戶，5235人，社區(qū)黨支部直屬管理的黨員42名，轄區(qū)在職黨員 1780名，離退休黨員560名。今年，根據(jù)市、區(qū)兩級基層黨建工作會議精神，社區(qū)黨支部進一步深化拓展“民情流水線”工程，不斷完善各項惠民品牌，使社區(qū)服務(wù)水平和工作效率進一步提高。

一、加強陣地建設(shè)，全面落實“三有一化”要求 按照社區(qū)黨建工作“三有一化”的要求，主動爭取市、區(qū)、街道和轄區(qū)單位的大力支持，建成了建筑面積達340平方米的綜合服務(wù)樓。社區(qū)居務(wù)大廳實行“一站式、低柜臺、人性化”服務(wù)，共設(shè)7個服務(wù)窗口，配備了局域網(wǎng)電腦。還設(shè)立了警務(wù)室、市民學(xué)校、圖書閱覽、多功能活動室、健身室、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站等活動陣地。

確保數(shù)字社區(qū)健康運行。三維數(shù)字社區(qū)系統(tǒng)建成以后，切實提高了服務(wù)水平和工作效率，廣大居民反映，現(xiàn)在辦事比以前更方便，更快捷了。四是強化樓院管理。建立了網(wǎng)格樓院黨支部4個，登記轄區(qū)居住的各類黨員1015名，建立了樓院黨支部為核心，樓院長、物業(yè)、環(huán)保、城管、民警、司法助理員參加的“六位一體”管理模式，利用數(shù)字社區(qū)手機終端及時變更信息數(shù)據(jù)，為樓院居民提供更加貼心的服務(wù)，加強和創(chuàng)新了社會管理機制。

三、規(guī)范服務(wù)程序，努力改善社區(qū)服務(wù)環(huán)境 做好為民服務(wù)工作必須要有一個好平臺、好隊伍和好抓手。我們在工作中不斷改進服務(wù)方式，規(guī)范為民服務(wù)程序。一是搜集和受理民情。我們在懸掛民情信箱、開通民情熱線、記民情日記的基礎(chǔ)上，進一步暢通民情收集渠道，通過電子政務(wù)網(wǎng)站和“民情通”呼叫服務(wù)中心廣泛收集民情，受理群眾反映的熱點難點問題以及涉及群眾切身利益的實際問題，及時了解轄區(qū)單位和群眾的所思、所怨、所求、所盼。二是解決和辦理民事。我們把“五件式”辦理模式（即辦件、承諾件、補辦件、自2007年成立以來，在疏通群眾反映問題的渠道上發(fā)揮了巨大的作用。但是，由于代表委員來自于不同行業(yè)，都擔(dān)負著繁重的工作任務(wù)，為了解決代表委員按時接待群眾和做好本職工作這一矛盾，使民情聯(lián)絡(luò)站充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，社區(qū)黨支部會同街道人大工委認真做好代表委員的協(xié)調(diào)工作，同時進一步健全和完善了制度，合理安排代表委員到社區(qū)接待群眾的時間，對代表委員接待群眾情況進行通報，提高其認真接待群眾的自覺性，做到每周都有代表委員到社區(qū)受理解決民生問題，使這條疏通群眾反映問題的渠道進一步得到堅持和擴大。去年以來，社區(qū)“兩代表一委員”民情聯(lián)絡(luò)站共接待來訪群眾75人次，受理群眾反映的各類問題124件，辦結(jié)率達100%。二是做精“四點半”工程。針對“四點半”工程在運行中存在的問題，我們積極同七里河武裝部開展軍民共建活動，部隊單位積極捐助“四點半”工程，為孩子們提供活動經(jīng)費和必要的活動設(shè)施；聘請軍隊干部為“四點半”學(xué)校輔導(dǎo)員，是輔導(dǎo)員人數(shù)和質(zhì)量都有了提高。我們對“四點半”校外輔導(dǎo)站教室進行了重新裝修、粉刷和布置，進一步優(yōu)化了“四點半”輔導(dǎo)

展文藝節(jié)目排練的契機，積極開展社區(qū)藝術(shù)節(jié)活動，經(jīng)常為轄區(qū)居民演出，豐富了群眾的業(yè)余文化生活，吸引了越來越多的殘疾人參加，連其他街道的殘疾人也慕名而來，演出水平和節(jié)目質(zhì)量不斷提高，多次在省市演出中以精湛的節(jié)目、良好的舞臺表現(xiàn)力獲得大獎。藝術(shù)團黨支部書記、團長瞿平元還在2008年殘奧會閉幕式上和劉德華同臺獻唱。同時，社區(qū)圖書室、健身房積極為社區(qū)居民免費開放，成為廣大居民群眾休閑娛樂健身的良好場所。