第一篇：安全保證措施、消防保證措施、材料設(shè)備的進(jìn)廠計(jì)劃

安全保證措施

1、建立健全安全管理領(lǐng)導(dǎo)體制

（1）建立項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、安全員、施工班長逐級負(fù)責(zé)的安全保障體系。

（2）各職能部門分工合作

① 工程技術(shù)部門：負(fù)責(zé)安全技術(shù)規(guī)程編制，提出相應(yīng)安全措施。② 設(shè)備部門：負(fù)責(zé)指定機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)檢查、維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械安全生產(chǎn)。

③ 物資管理部門：備齊安全生產(chǎn)所用物資及設(shè)備，作好輔助工作。

④ 勞動人事、政工部門：負(fù)責(zé)做好新人、特殊工種培訓(xùn)考核工作。做好事故調(diào)查處理工作，提出防范措施。

⑤ 保衛(wèi)部門：負(fù)責(zé)現(xiàn)場、倉庫、材場、宿舍防火、防盜、防汛工作。

2、健全安全管理制度

（1）加強(qiáng)安全教育、提高安全意識 建立安全管理小組，堅(jiān)持上崗前安全教育制度，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全教育活動，組織學(xué)習(xí)安全措施及有關(guān)勞保條例。（2）安全技術(shù)交底制度

主辦工程師必須擬訂各工序的安全技術(shù)操作規(guī)程，在技術(shù)交底同時交付給施工作業(yè)人員。

（3）安全生產(chǎn)檢查

項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全檢查，有項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人參加，并做好安全檢查記錄。

安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，在做好記錄后，要開出勞動安全監(jiān)察指令書”，限期落實(shí)整改。

（4）傷亡事故報告處理

① 施工現(xiàn)場如果發(fā)生傷亡事故，項(xiàng)目部要在規(guī)定時間內(nèi)上報當(dāng)?shù)貏趧有姓块T、公安部門、檢查機(jī)關(guān)及業(yè)主等。

② 迅速搶救傷員并保護(hù)好現(xiàn)場。

③ 根據(jù)事故級別，由項(xiàng)目部或上級組成調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行調(diào)查，形成報告、簽字后報批。

④ 調(diào)查組將事故經(jīng)過、原因責(zé)任分析和處理意見、事故教訓(xùn)、改進(jìn)措施形成報告、簽字后報批。

⑤ 項(xiàng)目部指定防止類似事故發(fā)生的措施。

3、制定完善的安全生產(chǎn)保證措施（1）現(xiàn)場防火措施

①施工現(xiàn)場明確劃分出用火作業(yè)區(qū)，其它區(qū)域嚴(yán)禁用火。②不準(zhǔn)在高壓線下搭設(shè)臨建或堆放可燃物品。③作業(yè)區(qū)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品應(yīng)按規(guī)定保持足夠的安全距離，與易燃易爆物品的距離不得少于30米。

④現(xiàn)場加強(qiáng)用電管理，防止電氣火災(zāi)。

⑤生產(chǎn)、生活防火區(qū)備齊有效的滅火器材。（2）臨時用電安全措施

①現(xiàn)場采用三相五線制，配電箱用集中隔離開關(guān)（膠蓋閘），漏電保護(hù)器做總負(fù)荷開關(guān)。分開關(guān)采用膠蓋閘及二級保護(hù)，漏電保護(hù)器，照明與保護(hù)安零分開使用。實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù)。

②接地線介入變電站總接地系統(tǒng)，接地網(wǎng)電阻小于4歐姆。

③塔吊等需單獨(dú)設(shè)立避雷裝置，避雷接地電阻小于30歐姆。

④ 電工及安全員每日檢查，項(xiàng)目部每月檢查一次?，F(xiàn)場用電檢查執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。

⑤ 現(xiàn)場電工崗位責(zé)任制：

a、對施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

b、負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電設(shè)備的安裝及維修工作。

c、對現(xiàn)場用電負(fù)責(zé)分配，供給及使用的交底。

d、對分包單位的用電，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督，對違反電器操作使用有權(quán)制止和停止供電。

e、對違反電器規(guī)定亂接電器的行為進(jìn)行制止并及時向現(xiàn)場主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

f、對現(xiàn)場所有電氣設(shè)備按時進(jìn)行巡視、檢查、維修、登記工作。

g、負(fù)責(zé)宣傳安全用電和觸電急救工作。（3）施工機(jī)械使用安全措施 ①吊機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等施工機(jī)械的操作人員和起重指揮人員均經(jīng)國家有關(guān)部門培訓(xùn)、考核，取得合格證書后才能上崗作業(yè)。

② 各類機(jī)械在使用前必須對主要安全部件進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上報告修復(fù)后方可使用。

③ 使用時嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程操作。吊機(jī)靠近電線的地方施工作業(yè)時，機(jī)械的各部位與帶電體之間應(yīng)保持足夠的安全距離。

消防安全保證措施

1、現(xiàn)場布置措施

現(xiàn)場應(yīng)劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃、易爆材料區(qū)，生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。如果條件所限，防火間距達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)時，就采取相應(yīng)防火措施，適當(dāng)減少防火距離，這種做法要征求當(dāng)?shù)叵啦块T的意見。另外，還要在防火間距中不準(zhǔn)堆放易燃物。

現(xiàn)場應(yīng)有車輛循環(huán)通道，通道寬度不小于3.5米。禁止占用場內(nèi)通道堆放材料?，F(xiàn)場應(yīng)設(shè)消防砂池和消防水池。

2、料場倉庫管理措施

（1）庫存物品應(yīng)分類分堆儲存編號，對危險物品應(yīng)加強(qiáng)入庫檢驗(yàn)，易燃易爆物品應(yīng)使用不需打火的工具設(shè)備搬運(yùn)和裝卸。

（2）庫房內(nèi)防火設(shè)施齊全，應(yīng)分組配備滅火器，每組不少于四個，組間距不大于30m，重點(diǎn)防火區(qū)應(yīng)每25m2 布置一個滅火器。

（3）庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用碘鎢燈，照明燈具不準(zhǔn)超過60W，電器線路和照明應(yīng)符合安全規(guī)定。

（4）易燃材料堆垛應(yīng)保持良好的通風(fēng)，應(yīng)經(jīng)常檢查其溫度，防止自燃起火。

（5）露天油桶堆放場應(yīng)有醒目的禁火標(biāo)志和防火爆措施，各種油桶的堆放之間應(yīng)保持防火安全距離。

（6）各種氣瓶單獨(dú)設(shè)庫存放，并在倉庫門口設(shè)置滅火器。（7）施工現(xiàn)場的木料禁止堆放過多，垛之間保持一定的防火距離，木料堆放區(qū)設(shè)置消防設(shè)施一組。

（8）易燃、易爆物品的倉庫設(shè)在地勢低處，并保持良好的消防通道。

（9）施工現(xiàn)場倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，并做到人走斷電。（10）隨時清掃庫房內(nèi)的可燃材料，保持地面清潔。（11）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)兼設(shè)辦公室、休息室等。

（12）施工現(xiàn)場倉庫內(nèi)物資的堆放嚴(yán)格按照“五距”的要求執(zhí)行（即垛與剁間距不小于1米；垛與墻間距不小于0.5米；垛與梁、柱的間距不小于0.3米;垛與散熱器、供暖管道的間距不小于0.3米；照明燈具垂直下方與垛的水平間距不小于0.5米）。

3、電、氣焊消防管理措施

（1）割、焊作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔瓶的作業(yè)距離不得小于10m，與易燃易爆物品的距離不得小于30m。

（2）氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。

（3）施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。

（4）作業(yè)前對工人進(jìn)行書面的防火交底，作業(yè)時備有滅火器材，作業(yè)后清理熱物和切斷電源、氣源。

（5）施工現(xiàn)場的氧氣瓶、乙炔瓶設(shè)置專用房間單獨(dú)存放，并配備專用消防器材和懸掛防火標(biāo)志，且二瓶嚴(yán)禁暴曬、撞擊，禁止平放臥倒使用。

（6）電焊機(jī)設(shè)置單獨(dú)的開關(guān)，且裝在防火、防雨的閘箱內(nèi)，電焊機(jī)存放在防雨棚內(nèi)，統(tǒng)一管理。

（7）電氣焊、割作業(yè)按照《電氣焊、割防火安全要求》執(zhí)行。

4、生活區(qū)的消防管理措施

（1）生活區(qū)內(nèi)宿舍的建設(shè)必須符合消防要求，道路暢通，宿舍內(nèi)的高度不小于2.8m，且保證出入口暢通。

（2）生活區(qū)宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈照明，使用36V安全電壓。（3）生活區(qū)內(nèi)設(shè)置3.5m寬的消防通道，設(shè)置12m×12m的消防車回車場。

（4）生活區(qū)宿舍配置8kg干粉滅火器4～6具,懸掛在食堂、宿舍的門口。

（5）生活區(qū)配備消防水池和消防砂池。

（6）消防水桶4個，鐵锨等消防工具按套配置。

5、建立施工現(xiàn)場用火審批制度

動用電氣焊、明火事先必須辦理用火申請手續(xù)。電氣焊用火應(yīng)執(zhí)行“清”（清理易燃物）、“接”（接住火花）、“澆”（不能清理的可燃物用水澆滅）“看”（設(shè)專人看火）、“檢”（焊前檢查周圍環(huán)境，焊后進(jìn)行詳細(xì)檢查）、“嚴(yán)”（嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)章制度規(guī)定），且在施工區(qū)域要設(shè)置滅火器。

一、材料、設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃、預(yù)案

（一）.根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制合理的材料需用計(jì)劃表和進(jìn)場時間計(jì)劃。工程材料采購必須遵照公司ISO9002 質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，對供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力信譽(yù)等方面的評價、選擇、建立檔案，項(xiàng)目部必須在公司確認(rèn)的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購供貨，進(jìn)場時按相應(yīng)程序文件規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。

（二）.大件批量材料采購前，應(yīng)對生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量，作出綜合評價，以并擇優(yōu)選擇。

（三）.有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價格，積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準(zhǔn)國家質(zhì)量認(rèn)證，信譽(yù)、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同認(rèn)可，便于就近取材，保證質(zhì)量。

（四）.如中標(biāo)，在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量計(jì)劃，根據(jù)施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運(yùn)輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。

（五）.采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定及質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（六）.由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨商，采購時報請業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行價格比選或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。采購程序概括為：材料計(jì)劃申請→材料選樣→建設(shè)、監(jiān)理單位樣品確認(rèn)→進(jìn)場報驗(yàn)→現(xiàn)場使用（綠化苗木進(jìn)場前應(yīng)提供圖片）。在采購材料之前將不少于3家廠商報請業(yè)主考察確認(rèn)，確保實(shí)現(xiàn)對業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。

1、主材的進(jìn)場計(jì)劃

第一批水泥、石板材、鋼筋、苗木等主材應(yīng)在施工人員入駐前進(jìn)場，在施工前1-2天完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)至施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi)，作好開工前的準(zhǔn)備工作。

2、線纜、管道等材料進(jìn)場計(jì)劃

由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進(jìn)行施工，因此個系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時間不一致。在個系統(tǒng)管道、線纜敷設(shè)時，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的管道、線纜投入施工工地，按照施工工程的計(jì)劃表進(jìn)行工程的實(shí)施。在基礎(chǔ)工程完工前5天左右，預(yù)先按照合同書或投標(biāo)書內(nèi)選定的管道、線纜材料品牌、型號、規(guī)格定貨，并進(jìn)行管道、線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。

3、水電設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃

閥門等需早期預(yù)埋的設(shè)備必須于第一批主要材料同期到場。噴頭、探測器、模塊、燈具等必須配合安裝工程的施工進(jìn)度提前采購、檢測及時安裝。

采購員應(yīng)按照施工合同或投標(biāo)書中設(shè)備清單要求的品牌、型號、規(guī)格及產(chǎn)地向供貨商定貨，進(jìn)場后負(fù)責(zé)人應(yīng)及時會同甲方與監(jiān)理對各設(shè)備進(jìn)行審核、檢查，符合要求后方可安裝施工。在施工期間材料員須每月向項(xiàng)目經(jīng)理遞交材料進(jìn)度報告，物資進(jìn)度發(fā)生延誤的應(yīng)及時制定補(bǔ)救措施，對緊急情況隨時向業(yè)主及監(jiān)理報告。其次，按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件，提前一周統(tǒng)計(jì)材料用量，批、分階段采購所需材料。做到不積壓，不長時間堆放，確保工程材料進(jìn)場合乎施工進(jìn)度，使用時質(zhì)量可靠。

4、綠化苗木的進(jìn)場計(jì)劃

公司有苗木生產(chǎn)合作伙伴，所需的苗木材料如本公司苗圃沒有，盡可能利用最近的苗木合作伙伴，結(jié)合自身的條件和潛力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以保證苗木適地適生，以提高成活率；保證在合同約定的工作日內(nèi)完成項(xiàng)目工程，以一流的質(zhì)量，高效的工期贏得監(jiān)理單位和各界的滿意。工程材料（包括苗木）進(jìn)場計(jì)劃及材料質(zhì)量保證施。工程材料進(jìn)場計(jì)劃：苗木質(zhì)量的好壞對工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度影響較大，苗木申請計(jì)劃及時擬出，并及時備料。苗木備料遵循“有計(jì)劃、保質(zhì)量、按進(jìn)度”的原則，苗木選擇時遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。做好后勤保障工作，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造必要的條件。對于本工程所選苗木，計(jì)劃如下：有自己的苗圃，盡可能用自己的苗木。有苗木生產(chǎn)合作伙伴。在自己苗圃沒有甲方要求的苗木時，盡可能利用苗木生產(chǎn)合作伙伴，盡可能采用本土苗木，以保證苗木適地適生，以提高成活率。多比較選擇無病蟲害、生長旺盛、株形優(yōu)美的苗木，以保證綠化效果。嚴(yán)格選苗、起苗、包裝、運(yùn)輸、栽植、養(yǎng)護(hù)各個環(huán)節(jié)。對沒有的苗木，盡可能就近調(diào)苗。以下主要材料的進(jìn)場日期按喬灌木、地被植物的先后順序進(jìn)場。第一批進(jìn)場的材料主要是喬木類，第二批、第三批進(jìn)場的材料主要是小喬木、灌木類，第四批進(jìn)場的材料主要是色帶類（部分相關(guān)聯(lián)苗木可以同時進(jìn)場）。

苗木質(zhì)量的保證措施：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的苗木規(guī)格和樹形進(jìn)行選苗，保證所選苗木均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。特別對于高桿小葉女貞球和紅葉李等樹木要求干高一致、樹形端正、冠形優(yōu)美。盡可能利用公司本地的苗圃苗木和鄭州周邊的苗圃苗木，對于確實(shí)需要外調(diào)苗木，應(yīng)多家調(diào)查比較，保證選用優(yōu)質(zhì)上等苗木，堅(jiān)決不用疫區(qū)及其疫區(qū)附近苗圃的苗木。在同等條件下優(yōu)先選擇生長健壯、無病蟲害、無機(jī)械損傷、樹形端正和根系發(fā)達(dá)的苗木。苗木經(jīng)過認(rèn)真選定之后，要掛牌或在根基部位作好標(biāo)志，以免挖錯。在苗木裝車、運(yùn)輸、卸車、種植等各項(xiàng)工序中，務(wù)必保證苗木的樹冠、根系、土球完好，不應(yīng)折斷樹枝、擦傷樹皮和損傷根系。

5、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃

（1）、機(jī)械準(zhǔn)備

工程開工后在安排放線的同時，機(jī)具庫搭設(shè)完畢，所用機(jī)械、機(jī)具開工后全部進(jìn)場，隨進(jìn)度安排使用。

（2）、機(jī)具設(shè)備管理

1、機(jī)具設(shè)備在施工過程中的使用管理是機(jī)械設(shè)備管理的基本環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的使用管理應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的正確選擇，合理的組合使用，適時的維護(hù)和保養(yǎng)等環(huán)節(jié)。這樣才能使機(jī)械設(shè)備在使用過程中保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長使用壽命，保證安全生產(chǎn)。

2、機(jī)械設(shè)備的正確選擇施工方案是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)。在擬定施工方案時必須考慮工程環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，以及供應(yīng)機(jī)械設(shè)備的裝飾性能。在使用中必須嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的性能規(guī)定，不允許超性能實(shí)用，在施工方案允許的范圍內(nèi)，選擇機(jī)械設(shè)備將考慮一下因素：

①機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率。所有機(jī)械的生產(chǎn)效率必須適應(yīng)工程任務(wù)的要求，不應(yīng)把工期壓縮的太短而造成各方面工作過于緊張，或不能充分發(fā)揮機(jī)械效率。

②機(jī)械設(shè)備必須保證工程質(zhì)量，不能由于機(jī)械設(shè)備的性能不適應(yīng)而采取一些不合理的措施，因而影響工程質(zhì)量。

③選用輕便多功能機(jī)械設(shè)備或稍加改裝就能適應(yīng)工程需要的機(jī)械設(shè)備。（4）機(jī)械設(shè)備能源耗費(fèi)更少，保證工程的正常運(yùn)行和資源消耗的最佳限度。（5）機(jī)械設(shè)備對環(huán)境的影響要小，機(jī)械噪聲和排廢等都會對環(huán)境產(chǎn)生有害的影響，必須嚴(yán)加控制。

④合理的組合使用機(jī)械設(shè)備采用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，一方面要注意發(fā)揮單機(jī)的效率，同時更應(yīng)注意配套協(xié)調(diào)的組織工作，有效地發(fā)揮配套機(jī)組的作用。

⑤在機(jī)械的使用過程中，組織協(xié)調(diào)工作是非常重要的，要制定嚴(yán)密的計(jì)劃，合理的安排時間。同時要實(shí)行崗位責(zé)任制，明確職責(zé)調(diào)動機(jī)組專職人員的積極性和責(zé)任感。

⑥ 選擇可靠的廠家供貨保證質(zhì)量。

⑦選擇可靠的維修廠家提供及時維修服務(wù)和良好配件協(xié)調(diào)性。

第二篇：2011安全保證措施計(jì)劃

2011安全保證措施計(jì)劃

1、建立安全管理機(jī)構(gòu)

(1)、組織落實(shí)：成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，成員由專職安全員、班組長、施工人員等組成。

（2）、安監(jiān)站為上級機(jī)關(guān)，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施及實(shí)施情況定期檢查、指導(dǎo)。項(xiàng)目部每月向安監(jiān)站報表，書面匯報本月安全情況。

（3）、人員落實(shí)：設(shè)專職安全員一人（具有安全管理上崗證）

（4）、技術(shù)員、班組長為安全及監(jiān)察員。

2、明確安全管理的目的、方針、目標(biāo)和責(zé)任。

（1`）、安全管理的目的：為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全和消防管理，有效的控制事故頻率，確保用戶財(cái)產(chǎn)和勞動者的生命安全，使施工現(xiàn)場的安全管理和消防工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化。

（2）、方針：安全施工管理人員、施工作業(yè)人員充分認(rèn)識安全生產(chǎn)關(guān)系到國計(jì)民生，責(zé)任重于泰山。要以對國家、對人民極端負(fù)責(zé)的精神和一絲不茍的態(tài)度，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格職責(zé)，切實(shí)抓好安全工作。

（3）、目標(biāo)：杜絕重大傷亡。無重大設(shè)備、火災(zāi)等事故。安全管理規(guī)范，資料齊全，安全考核達(dá)標(biāo)。

（4）、責(zé)任：施工單位安全責(zé)任第一人為法定代表人，直接責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理。

3、安全教育與管理

（1）、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

（2）、對所有參加施工的人員進(jìn)行“三級教育”（即安技處、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組）。

（3）、結(jié)合施工特點(diǎn)對全體職工進(jìn)行安全環(huán)境保護(hù)教育組織學(xué)習(xí)局頒《安全技術(shù)操作規(guī)程》等有關(guān)安全和環(huán)保知識，提高職工的安全意識和自我保護(hù)意識和環(huán)境保護(hù)意識。

（4）、對參加本工程施工的分包單位實(shí)施“一書、一卡、一表二單”（即：對分包安全環(huán)保管理協(xié)議書、承包單位進(jìn)廠安全教育卡、承包單位員工進(jìn)廠安全教育登記表、安全技術(shù)交底通知單、安全檢查隱患整改通知單）；對混崗農(nóng)民工、臨時工在進(jìn)行三級安全教育建卡立檔的基礎(chǔ)上，實(shí)施安全監(jiān)護(hù)制度，選派正式職工為安全監(jiān)護(hù)人，履行安全管理協(xié)議書

（5）、教育廣大職工自主接受工程業(yè)主、工程監(jiān)理或當(dāng)?shù)貏趧硬块T的檢查監(jiān)督

（6）、項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開“安全例會”，定期進(jìn)行安全檢查（每月不少于兩次）

（7）按照單位工程、分項(xiàng)工程、工作崗位進(jìn)行職業(yè)健康安全環(huán)境保護(hù)技術(shù)交底。

內(nèi)容包括：工程內(nèi)容、操作方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和具體要求。

（8）、搞好安全施工總結(jié)：及時整改不安全因素，消除事故隱患。

（9）、對關(guān)鍵施工部位（或工序）和火災(zāi)易發(fā)部位成立安全預(yù)控小組，實(shí)施安全預(yù)控管理。

（10）、實(shí)行安全風(fēng)險抵押金及安全獎懲制度。

（11）、施工機(jī)械車輛嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行管理。

（12）、建立嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》的要求設(shè)立完善的安全生產(chǎn)保證體系的安全管理網(wǎng)絡(luò)，訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格按要求進(jìn)行管理和實(shí)施。

（13）、加強(qiáng)職工的安全教育和培訓(xùn)。對從事施工的所有作業(yè)人員均應(yīng)進(jìn)行安全教育和崗位教育，作到人人重視安全，作到科學(xué)管理、文明施工。所有應(yīng)持證上崗的作業(yè)人員均應(yīng)經(jīng)過特殊工種培訓(xùn)，并持證上崗。

（14）、所有管理人員均應(yīng)佩帶胸牌，專職安全員佩證為紅色以示醒目。

（15）、施工現(xiàn)場配置各類安全設(shè)施及警告標(biāo)志，并由專職安全人員檢查和監(jiān)護(hù)。

（16）、一旦發(fā)生危害安全、工程進(jìn)度和質(zhì)量的事故時，應(yīng)立即采取搶救措施并暫停此項(xiàng)工程，并及時上報業(yè)主備案。

（17）、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，以應(yīng)對工程施工過程中

傷及人身的突發(fā)事件。

4、施工期間人員設(shè)備安全措施

（1）、堅(jiān)持“三必須”、“五不準(zhǔn)”、“反四違”。

三必須：進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、高處作業(yè)必須系好安全帶、施工作業(yè)必須按操作規(guī)程實(shí)施。

五不準(zhǔn)：工作時間不準(zhǔn)穿拖鞋或趿拉著鞋；進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)穿高跟鞋及裙裝；工作前后或工作中不準(zhǔn)飲酒；施工作業(yè)期間不準(zhǔn)媳戲玩耍；特種作業(yè)無證不準(zhǔn)上崗操作。

反四違：反對違章指揮，反對違章作業(yè)，反對違反操作規(guī)程，反對違反勞動紀(jì)錄。

（2）、配齊勞動保護(hù)用品，正確使用勞動保護(hù)用品。

（3）、生活區(qū)、火災(zāi)事故易發(fā)生部位和施工設(shè)備上配備足夠的滅火器等消防器材，防止火災(zāi)發(fā)生。

（4）、機(jī)械操作及特殊工種專業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。

（5）、用電部位、易燃物等放置警示標(biāo)示牌。

（6）夜間施工配備足夠照明。

5、文明施工措施

（1）施工現(xiàn)場門前設(shè)置“七牌三圖”。工地進(jìn)出口門樓鮮明周正、美觀大方。

（2）施工現(xiàn)場保持場地平整，排水暢通，無淤泥積水，施工現(xiàn)場材料堆放整齊有序。

（3）臨時設(shè)施布局合理，堅(jiān)實(shí)牢固，臨時生活小區(qū)有明顯界限及明顯標(biāo)志，環(huán)境衛(wèi)生設(shè)專人管理，保持清潔。

（4）進(jìn)出材料場地道路暢通，建筑材料按品種、等級、規(guī)格定量碼放整齊，所有物資均實(shí)行明碼掛牌，標(biāo)志醒目。

（5）作業(yè)現(xiàn)場保持清潔整齊，安全防護(hù)措施完善，建筑垃圾不亂堆、亂放、亂用，作到工完料清。減少擾民降低環(huán) 境污染和噪音措施

（6）、加強(qiáng)對施工人員的環(huán)境保護(hù)意識的教育。提高職工對環(huán)境保護(hù)意識的認(rèn)識，人人自覺遵守國家環(huán)境保護(hù)法規(guī)，作好環(huán)境保護(hù)工作。

（7）、工程完工后，及時拆除、清理臨時設(shè)施和生活設(shè)施，作到工完、料凈、場地請。

（8）、建立環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，設(shè)專人監(jiān)督執(zhí)行。作到責(zé)任明確，將罰分明。

（9）、所有施工機(jī)械和作業(yè)人員不得向施工區(qū)域四周排放油污和各種廢棄物。

（10）、車輛裝運(yùn)材料，作到不散落，個別散落后，設(shè)專人清理。

（11）、對運(yùn)輸通道及有塵埃的地方經(jīng)常撒水，減少塵埃。

（12）、生活垃圾實(shí)行裝袋，定期統(tǒng)一進(jìn)行清理。

第三篇：計(jì)劃保證措施

1.6進(jìn)度計(jì)劃保證措施

控制性工期的順利實(shí)現(xiàn)是整個工程按期各提前竣工的先決條件，為了確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司本著加強(qiáng)管理，保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)的原則，組建一個強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，科學(xué)管理，狠抓落實(shí)。做好人員、設(shè)備的準(zhǔn)備。做好臨時建設(shè)工作，抓緊完成施工準(zhǔn)備，盡快形成施工高潮。做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。在確保工程質(zhì)量的前提下做到“三快”，即進(jìn)場快、、臨建快、開工快。

1.6.1施工技術(shù)保證

1.6.1.1進(jìn)場后，組織精干人員編寫整下標(biāo)段的施工組織設(shè)計(jì)及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，用以指導(dǎo)整個標(biāo)段工程的施工。同時列出各道工序所需資源。在施工過程中不斷分析進(jìn)度計(jì)劃與目標(biāo)計(jì)劃的差距，適時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時調(diào)節(jié)資源，這樣就把進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況與所需資源有機(jī)結(jié)合起來，有效地保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。

1.6.1.2施工前在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，編制實(shí)施性施工級織設(shè)計(jì)及施工方案。在單項(xiàng)工程施工前，編制詳細(xì)的、有效的技術(shù)保證措施、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底卡，做到技術(shù)措施先行，用以指導(dǎo)施工。

1.6.1.3做好技術(shù)交底工作，對技術(shù)性強(qiáng)的施工，各工序開工進(jìn)行工種培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，在施工中組織專業(yè)隊(duì)伍，加快施工速度，提高施工質(zhì)量。

1.6.1.4嚴(yán)格按照確定的工程項(xiàng)目工期目標(biāo)，合理安排，均衡生產(chǎn)，緊緊抓住控制工期進(jìn)度關(guān)鍵項(xiàng)目，采取行之有技術(shù)措施，保證工程整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

1.6.1.5技術(shù)部門對施工技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行研討、分析，作出正確決策，制定針對性的措施。

1.6.1.6健全“技術(shù)交底”制度，技術(shù)交底工作分三級組織進(jìn)行。對于新技

術(shù)、新工藝、新材料、特殊和重要部位或工序的技術(shù)交底，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織；各施工部位的日常技術(shù)交底由專業(yè)技術(shù)組織進(jìn)行。交底采用會議的形式為，由專人填寫交底卡，記錄交底內(nèi)容，所有參與交底的人員簽字，相關(guān)的文件及圖紙附在交底卡后發(fā)放給有關(guān)人員。

1.6.1.7每班作業(yè)前，班長向作業(yè)人員明確要完成的任務(wù)、產(chǎn)量和作業(yè)方法，避免出現(xiàn)不知道怎么干、如何干，造成工期延誤。

1.6.1.8針對施工中的技術(shù)難點(diǎn)和關(guān)鍵工序組織技術(shù)攻關(guān)，開展合理化建議和小改小革活動，優(yōu)先采取先進(jìn)的施工方法和適用的施工技術(shù)，依靠科學(xué)技術(shù)加快施工進(jìn)度。

9分階段編制實(shí)施性單項(xiàng)工程組織設(shè)計(jì)，制定科學(xué)合理施工方案，搞好施工計(jì)劃管理，保持均衡生產(chǎn)。施工進(jìn)訂分階段控制，技術(shù)部門根據(jù)全段工程量和總工期要求，結(jié)合施工給織設(shè)計(jì)，編制、季度計(jì)劃制定每月施工作業(yè)計(jì)劃，做到以月保季，以季保年，以計(jì)劃節(jié)點(diǎn)工期和總工期。

1.6.1.9分階段編制實(shí)施性單項(xiàng)工程組織設(shè)計(jì)，制定科學(xué)合理施工方案，搞好施工計(jì)劃管理，保持均衡生產(chǎn)。施工進(jìn)度分階段控制，技術(shù)部門根據(jù)全標(biāo)段工程量和總工期要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，編制、季度計(jì)劃制定每月施工計(jì)劃計(jì)劃，做到以月保季，以季保年，以計(jì)劃保節(jié)點(diǎn)工期和總工期。

1.6.2.1按照IS0900族質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓好各方面的質(zhì)量管理工作。處理好質(zhì)量與進(jìn)度之間的關(guān)系，積極開展質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。

1.6.2.2嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部三檢測，即作業(yè)班組自檢、作業(yè)隊(duì)復(fù)檢、質(zhì)監(jiān)部終檢，內(nèi)部在檢合格后請監(jiān)理和督導(dǎo)驗(yàn)收。只有在上一工序驗(yàn)忙收合格后才能進(jìn)行下一

工序施工。

1.6.2.3所有上崗人員上崗前必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格者才允許上崗。1.6.2.4在施工區(qū)布置足夠照明。照明線路、燈具在白天安裝好，為夜間施工創(chuàng)造良好條件。施工照明由專人負(fù)責(zé)，夜間施工一個作業(yè)區(qū)內(nèi)值班電工不少2人。

1.6.2.5路段設(shè)置夜光警示標(biāo)志，并根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置安全墩、安全擋墻、安全護(hù)欄等，保證交通安全。

1．6．2．6高空作業(yè)區(qū)，由工長或安全員每天檢查一次安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施，作好檢查記錄，白班作業(yè)人員向夜間作業(yè)人員交底，特別交待安全注意事項(xiàng)。

1.6.2.7合理安排勞動力，禁止連班作業(yè)。

1.6.2.8合理安排夜間作業(yè)內(nèi)容，危險性較大的作業(yè)內(nèi)容，如大件吊裝等盡可能安排在白天施工。

1．6．3資金保證

根據(jù)工程結(jié)算周期，合理安排資金計(jì)劃，做到“?？顚Ｓ谩?，以保證正常施工和各項(xiàng)應(yīng)急措施的資金需求。

項(xiàng)目部積極組織立功競賽活動，并且拿出一定數(shù)量的資金，對于保質(zhì)保量提前完成工期節(jié)點(diǎn)的單位和個人，要給予獎勵；對于未完成節(jié)點(diǎn)工期的單位和個人，要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

1．6．4機(jī)械設(shè)備和物資保證

1．6．4．1工期是本工程的主線，大型設(shè)備和關(guān)鍵工序的設(shè)備配置均留有

備用，施工中，確保按機(jī)械設(shè)備表中的計(jì)劃配備足夠的數(shù)量。

1．6．4．2充分發(fā)揮施工機(jī)械化程度高的優(yōu)勢，在工程施工中，組織機(jī)械化一條龍作業(yè)，加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備管理，組織好設(shè)備配件的采購、供應(yīng)。確保設(shè)備完好率和利用率，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證工程進(jìn)度的落實(shí)。

2．6．4．3從公司內(nèi)部抽調(diào)精良機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)調(diào)度與管理，搞好機(jī)械設(shè)備配套，提高生產(chǎn)效率，為工程的順利進(jìn)行提供基礎(chǔ)保障。

1．6．4．4建立完善的工地維修保養(yǎng)系統(tǒng)，組織機(jī)械修理隊(duì)伍，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正常的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率和出勤率，充分發(fā)揮設(shè)備的最大效率。

1．6．4．5項(xiàng)目一開始，物資采購人員立即進(jìn)場，與各材料供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系，核定對方供應(yīng)材料的質(zhì)量是否與設(shè)計(jì)要求相符，建立經(jīng)過復(fù)核的合格供應(yīng)方名冊，簽訂各種材料的采購合同。

1．6．4．6施工中，由技術(shù)管理部提前15天向機(jī)電物資部提供下月材料用量，機(jī)電物資部提前進(jìn)行采購，杜絕停工待料、影響工期的情況出現(xiàn)。

1．6．5進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施保證

1．6．5．1抓好后勤保障工作，一切為生產(chǎn)服務(wù)，關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活，使職工以飽滿的熱情投入施工生產(chǎn)。

1．6．5．2在業(yè)主提出的控制性工期目標(biāo)下，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度各級計(jì)劃，實(shí)行計(jì)劃管理、網(wǎng)絡(luò)控制，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)度及時編制和調(diào)整計(jì)劃。以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為主控工程進(jìn)度，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的工期，確保節(jié)點(diǎn)工期按時實(shí)現(xiàn)；編制周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月度計(jì)劃和滾動計(jì)劃，實(shí)行以天保周、以周保旬、以旬保月的措施，采取一切可能的措施以保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

1．6．5．3加強(qiáng)對計(jì)劃的檢查、跟蹤、督促。建立月會、周會等制度，檢查工程進(jìn)展和計(jì)劃執(zhí)行情況。分析可能出現(xiàn)的問題，盡可能地做好各方面的充分估計(jì)和準(zhǔn)備，避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。

1．6．5．4項(xiàng)目部每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對上一周的施工生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并安排下一周的工作。施工過程中加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，根據(jù)存在的問題及時調(diào)配人、材、財(cái)和設(shè)備，保證施工順利進(jìn)行。

1．6．5．5對于難以預(yù)見的因素，導(dǎo)致施工進(jìn)度趕不上計(jì)劃要求時，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員及時研究，采用加大人員、設(shè)備、材料的投入等方法，安排趕工計(jì)劃。

1．6．5．6開展目標(biāo)管理，搞好經(jīng)濟(jì)承包：包任務(wù)、包投資、包工期、包工程質(zhì)量、包環(huán)境保護(hù)，獎懲兌現(xiàn)政策，提高職工的主動性、創(chuàng)造性。

1．6．5．7適時組織勞動競賽，不斷掀起施工高潮。1．6．6關(guān)鍵項(xiàng)目工期控制 1．6．6．1本合同承包人進(jìn)點(diǎn)

承包人進(jìn)點(diǎn)是整個工程的最先開始的節(jié)點(diǎn)，盡早進(jìn)點(diǎn)可為工程正式開工，大規(guī)模展開施工創(chuàng)造有利條件。如果我公司能榮幸中標(biāo)，我公司馬上派出一部分精干人員提前進(jìn)場，提前與各方進(jìn)行聯(lián)系，并著手臨建工程的施工工作，為后續(xù)大部分人員進(jìn)場做好先期準(zhǔn)備，同時將工程急需的大型設(shè)備提前調(diào)遣，以免影響工程開工。

1．6．6．2工程正式開工

進(jìn)場后，立即組織大型機(jī)械設(shè)備以及各工種人員進(jìn)場，保證2013年2月正

式開工要求。

1．6．6．3成立關(guān)鍵項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，成員有項(xiàng)目副經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、計(jì)劃等人員參加，領(lǐng)導(dǎo)小組對關(guān)鍵項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、水土保持進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度有滯后于計(jì)劃工期的苗頭時，立即采取糾正和預(yù)防措施，力爭把工期滯后消滅在萌芽狀態(tài)。

1．6．7趕工措施

1．6．7．1施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的趕工措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。趕工措施由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂及實(shí)施。

1．6．7.2在整個工程的施工過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

1．6．7．3在配置機(jī)械、人員數(shù)量時，考慮一定的富余能力，出現(xiàn)工期延誤情況時，采用增加作業(yè)時間等措施提高施工強(qiáng)度。如果現(xiàn)場人員、機(jī)械、材料數(shù)量仍不足時，加大資金投入，積極組織所需增加的人員、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，把工期損失減少到最小。

1．6．7．4加強(qiáng)對作業(yè)層的管理與約束，在進(jìn)度上加以控制，對未完成階段計(jì)劃或滯后較多的現(xiàn)象，要分析原因，找出問題，盡快解決并在下一階段補(bǔ)上，絕不姑息遷就。

1．6．8搞好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

在泵站安裝過程中，我們將在責(zé)任范圍內(nèi)努力搞好與業(yè)主單位、設(shè)備制造商

以及廠家調(diào)試人員的關(guān)系，以減少不必要的矛盾，保證機(jī)組按期順利完成。

1．6．8．1對外協(xié)調(diào)

1)服從業(yè)主、監(jiān)理人領(lǐng)導(dǎo)和安排，及時參加監(jiān)理、業(yè)主召開的各種會議，自覺地按合同要求進(jìn)行工作，遇有問題積極主動想辦法。

2)搞好與制造商、設(shè)計(jì)院及相關(guān)方的配合協(xié)調(diào)。施工時認(rèn)真研究，理解設(shè)計(jì)及制造廠家資料，編制科學(xué)合理的施工組織技術(shù)措施，報監(jiān)理人審批。接受設(shè)計(jì)、制造商代表監(jiān)督指導(dǎo)，及時準(zhǔn)確提供第一手資料，積極主動提出建議。同時在自己責(zé)任范圍內(nèi)盡最大努力為設(shè)計(jì)、制造商、監(jiān)理人等提供工作、生活方便。

3)為了確保與電站運(yùn)行部門的協(xié)作關(guān)系，我將派專人與運(yùn)行部門聯(lián)系，當(dāng)有干擾l#、2#機(jī)組運(yùn)行的時間發(fā)生時，采取先請示，在批準(zhǔn)后施工。

4)在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，采取各種措施，搞好本標(biāo)與其他承包商的協(xié)調(diào)，尤其在進(jìn)廠道路、場地、橋機(jī)使用等方面，本著顧全大局、互尊互諒，科學(xué)組織、合理安排生產(chǎn)。

5)教育職工遵守國家法律、法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，與當(dāng)?shù)厝罕娂捌渌邪?duì)伍搞好關(guān)系。經(jīng)常向地方各級政府匯報請示工作，聽取他們的意見，取得他們的理解幫助和支持，并與地方公安、交通、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)、環(huán)保等有關(guān)部門搞好關(guān)系，接受地方政府管理，創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。

6)根據(jù)經(jīng)過批準(zhǔn)的機(jī)電安裝進(jìn)度，制定設(shè)備運(yùn)輸計(jì)劃，并報給監(jiān)理人批準(zhǔn)，按指定的設(shè)備運(yùn)輸路線進(jìn)行運(yùn)輸，并提前通知現(xiàn)場各方，便于交通協(xié)調(diào)。

7)設(shè)備缺陷處理

我方參加業(yè)主組織的設(shè)備開箱檢驗(yàn)，設(shè)備開箱檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷

時，應(yīng)提請業(yè)主注意，并記入開箱檢驗(yàn)報告中，由業(yè)主通知設(shè)備供貨廠商進(jìn)行處理。

安裝過程中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷時，及時以書面形式通知監(jiān)理人，在設(shè)備供貨商現(xiàn)場指導(dǎo)人員、承包人、業(yè)主共同確認(rèn)為設(shè)備制造原因后，各方代表在檢查報告上簽字，由設(shè)備制造商進(jìn)行處理。

設(shè)備缺陷的修復(fù)或處理，由設(shè)備供貨商現(xiàn)場代表提出，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人及承包人審查確認(rèn)后進(jìn)行，我方將提供必要的協(xié)助。若委托我方處理，我方將積極組織處理。

8)在施工中積極為業(yè)主組織的各方參觀學(xué)習(xí)人員提供方便。配合業(yè)主作好接受上級各部門的檢查指導(dǎo)。

1．6．8．2對內(nèi)協(xié)調(diào)

1)建立高度權(quán)威的生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下高效組織施工。建立周調(diào)度會、每日碰頭會制度，布置安排每日講評，解決生產(chǎn)中存在問題。

2)為減少前提安裝間的干擾，設(shè)置廠外生產(chǎn)區(qū)。管路制作及小型件組合在廠外進(jìn)行。

3)前提土建工程為主要控制工期，機(jī)電埋件安裝與土建鋼模板安裝施工平行作業(yè)，穿插進(jìn)行，互相配合。機(jī)電派專人盯面，隨叫隨到，保證土建工程順利。土建積極為機(jī)電創(chuàng)造條件。

4)施工風(fēng)、水、電的協(xié)調(diào)

項(xiàng)目部統(tǒng)一布置風(fēng)、水、電的供應(yīng)，遇有矛盾由生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)。5)做好主廠房內(nèi)場地及橋機(jī)的協(xié)調(diào)。

第四篇：安全消防保證措施

消防安全保衛(wèi)措施

用火用電制度

一、安全管理方針與保證體系

1、安全管理方針：“安全第一、預(yù)防為主”。1.1 安全組織保證體系

針對該工程的特點(diǎn)，由公司工程技術(shù)部、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、各專業(yè)隊(duì)管理人員組成自上而下的安全 保證體系。1.2 安全組織保證體系

項(xiàng)目經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人

各專業(yè)工程師

各專業(yè)施工隊(duì)

2、安全管理制度

2.1安全技術(shù)交抵制：根據(jù)安全技術(shù)措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理員需親自逐級進(jìn)行書面交底，技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)有針對性。2.2 班前查制：施工員及專業(yè)工程師在開工前必須督促與檢查施工組、各專業(yè)分公司的安全防護(hù)措施是否落實(shí)進(jìn)行檢查。2.3 高空作業(yè)各類機(jī)械設(shè)備和 防護(hù)用品必須驗(yàn)收制，凡為經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。

2.4周五安全活動制：項(xiàng)目經(jīng)理部每周五組織工地全體人員進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全防護(hù)重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使操作 工人能對自己從事的工作安全心中有數(shù)，從意外上時刻繃緊安全生產(chǎn)這跟弦。2.5定期檢查與隱患整改制：項(xiàng)目經(jīng)理部每周兩次組織一次安全生產(chǎn)檢查對查查處的安全隱患必須定措施，定時間、定人員立即整改，并作好安全隱患整改記錄。2.6 實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制。

2.7實(shí)行情況停工制：一旦出現(xiàn)危及員工生命安全和國家 財(cái)產(chǎn)的險情，要立即停工，及時采取 找施排險情，同時立刻報告公司。2.8 持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。

3、安全管理工作

3.1項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的日常安全生產(chǎn)工作，必須嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和國家規(guī)范定的有關(guān)安全措施組織施工嚴(yán)禁瞎指揮及野蠻施工。

3.2 在施工過程中對薄弱部 位環(huán)節(jié)要加以重點(diǎn)控制，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢查，安裝和日常操作要認(rèn)真控制與監(jiān)督，風(fēng)設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。

3.3 防護(hù)設(shè)備的變動必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部 安全員批準(zhǔn)，變動后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由項(xiàng)目經(jīng)理部安全員保管負(fù)責(zé)。

二、安全用電技術(shù)措施

1、接地與接零

1.1在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的低電力線路中，必須采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)。

1.2保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器電源的零線引出，保護(hù)零線.應(yīng)由工作零純分開單獨(dú)敷設(shè)，不作它用，保護(hù)零PF必須采用綠、黃雙色線。1.4保護(hù)零線必須在配電室配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接。

1.5保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，同時必須滿足機(jī)械強(qiáng)度的要求，其中：架空法敷設(shè)間距大于12M時，采用絕緣銅線截面表小于10mm2,采用絕緣鋁線截面不小于16mm2,與電器設(shè)備相連餓保護(hù)零線為截面不小于2.5mm2絕緣多股銅線。

1.6電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、部件、管道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬欄、金屬門等均應(yīng)作保護(hù)接零。1.7供電電力變壓器中性點(diǎn)的直接工作接地電阻值應(yīng)不小于4歐姆，保護(hù)零線，另一部分作保護(hù)接地。

2、置漏電保護(hù)器

2.1施工現(xiàn)場的配件箱和開關(guān)箱至少配置兩極漏電保護(hù)器。2.2漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流動作型，一般場合漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于30Ma,額定漏電動作時間不大于0.1S潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護(hù)器，其額定漏電動作電流不大于15Ma,其額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1S，額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為30Ma 2.3開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用應(yīng)與動力設(shè)備的容量大小、相數(shù)等實(shí)際情況相應(yīng)，相配合，如三相電動機(jī)則應(yīng)選用參數(shù)配的三相三線的漏電保護(hù)器，照明用電必須與動力用電分開，照明應(yīng)選用單相二線的漏電保護(hù)器。

3、開關(guān)按三級設(shè)置，即總配電箱分配電箱開箱開關(guān)箱距離機(jī)不能超過三米，開關(guān)箱實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。

4、用電保護(hù)

4.1在建工程的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間和最小的安全操作距離，電壓1KV以下為4米電1KV—10KV之為6米。4.2施工現(xiàn)場的機(jī)場車道與外電架空線路交叉時的最小垂直距離，電壓1KV以下為6米，電壓1KV—10KV之間為7米。

5、配電系統(tǒng)

5.1所有的電線架都必須使用專用電桿、絕緣子、橫擔(dān)等，按規(guī)范要求架設(shè)。

5.2開關(guān)電器及電器裝置必須完好無損。

5.3開關(guān)電器與電氣裝置必須安裝端正、牢固、不得拖地放置。5.4帶電導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導(dǎo)線必須絕緣良好。

5.5帶電導(dǎo)線嚴(yán)禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上。

5.6配電箱與開關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標(biāo)記，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)配鎖并有專人負(fù)責(zé)。

5.7電箱內(nèi)部及其周圍臨近區(qū)域不得有雜物、雜草和灌木等。5.8室內(nèi)用電來禁拉設(shè)使用花線，嚴(yán)禁使用銅線或其它金屬線代替保險絲使用。

5.9電器裝置定期檢修，檢修時必須做到：停電、懸掛停電標(biāo)志牌、掛接必要的接地線、由相應(yīng)級別的專業(yè)電工檢修、檢修人員應(yīng)穿戴絕緣鞋和手套、使用電工絕緣工具、有組織和專業(yè)人統(tǒng)一指揮。

6、照明

6.1在夜間施工或自然采光差的場所設(shè)置一般照明、局部照明或混合照明。

6.2根據(jù)使用場所的環(huán)境條件選相應(yīng)的照明器具。

6.3照明燈電壓不能超過36V，燈具離地面高度低于2.4M等場所、照明電壓不大于36V，潮濕及易觸及帶電體的場所照明電壓大于24V，特別潮濕的場所、導(dǎo)電良好的地面或金屬容器內(nèi)照明電壓不大于12V。

6.4根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)和紅色信號照明和事故照明，其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場電源總開關(guān)的前側(cè)，并配備電源。6.5對各類用電人員進(jìn)行安全用電基本知識培訓(xùn)。

三、安全用電組織措施

1、建立臨時用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

2、建立技術(shù)交底制度：向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，載明交底日期。

3、建立安全檢測制度。從臨時用工程竣工開始，定期對臨時用電工程進(jìn)行檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻值，電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護(hù)器動作參數(shù)等一監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并作好檢測記錄。a)建立電氣維修制度：加強(qiáng)日定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員和驗(yàn)收人員等。

b)建立工程拆除制度：建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織指揮，必須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施。

c)建立安全檢查和評估制度：施工管理部門和企業(yè)要按照J(rèn)GJ59-88定期對現(xiàn)場用電安全情況進(jìn)行檢查評估。

d)建立安全教育和培訓(xùn)制度：定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)過考核合格者持證上崗，禁止無證或隨意串崗。

e)強(qiáng)化安全用電領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，改善電氣技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)。

f)建立安全用電責(zé)任制：對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機(jī)落實(shí)到人，并有必須的獎罰。

四、安全事故預(yù)防措施工

1、防物打擊措施

工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。

施工中應(yīng)妥善安排，同一立面應(yīng)避免同時施工，以免落物傷人。

施工垃圾集中收集，定期集中清放，嚴(yán)禁沿樓層亂放。大型物體吊裝應(yīng)派專人指揮，非安全區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁站人。

2、防機(jī)械傷害措施

工地所有機(jī)械應(yīng)持證上崗，做到定人定崗。工地機(jī)械應(yīng)定期保修，發(fā)現(xiàn)異常情況及時修理。所有大中型機(jī)械轉(zhuǎn)動部位應(yīng)加設(shè)防護(hù)罩。

3、防電擊措施

工地安全用電應(yīng)嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，任何人不能私拉亂拉電線。

工地所有施工用電應(yīng)貫切三相五線制，一機(jī)一閘一漏電開關(guān)保護(hù)。

所有配電箱、線路架設(shè)由電工班統(tǒng)一管理維修。

五、其它安全措施

1、開工前，對所有參加本工程施工人員進(jìn)行專門安全教育、交底，辦理安全生產(chǎn)責(zé)任制簽字手續(xù)，層層落實(shí)。

2、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，必須戴安全帽。

3、禁止與工程無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁小孩進(jìn)入現(xiàn)場。第二節(jié)

消防保證措施

1、貫切“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實(shí)際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)、組織建立逐級的消防責(zé)任制。確保施工安全。

2、工地成立安全或領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，由安全員、工長任組員，負(fù)責(zé)日常消防工作，工地設(shè)義務(wù)消防隊(duì)，有8人組成，明確人員并組織培訓(xùn)，各施工段明確安全責(zé)任人員，實(shí)行掛牌制度。

3、對進(jìn)場的操作人員必須進(jìn)行安全消防教育或知識的教育，每周五做為“安全教育日”，對施工人員及操作者反復(fù)進(jìn)行安全放火知識的教育，并充分利用板報和醒目標(biāo)語等多種形式宣傳安全防火知識的教育，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增加安全防火意識。

4、材料臨時存在放在設(shè)立消防工具架及消防工具，對易燃、易爆等油漆化工材料，按規(guī)范要求設(shè)置在室外，易燃物品周圍不得有易燃物，看火人必須帶好滅火器或消防水桶。

5、由工地負(fù)責(zé)人建立消防檔案，收集消防工作基礎(chǔ)資料?，F(xiàn)場動用電氣焊，事先辦理動火申請手續(xù)。電氣焊工作時周圍不得有易燃物品，看火人必須帶災(zāi)火器或消防水桶。

6、施工中電氣設(shè)施的安裝、維修均應(yīng)由正式電工負(fù)責(zé)。配電線路實(shí)行“三相五線”制，配電箱實(shí)行“一機(jī)一閘”制。嚴(yán)禁私自拉照明線，避免電氣引起火災(zāi)事故。

7、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。

第五篇：施工設(shè)備保證措施

第一節(jié) 施工設(shè)備保證措施

1、施工設(shè)備選型與配置

（1）施工設(shè)備的選型應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況、工程特點(diǎn)、施工工藝要求等狀況進(jìn)行選型策劃。

（2）策劃選擇的設(shè)備應(yīng)符合高效、節(jié)能、環(huán)保、安全可靠、適合施工要求。（3）施工設(shè)備的購置由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)實(shí)施，應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備需求情況，編制“施工設(shè)備購置計(jì)劃”，報公司分管經(jīng)理批準(zhǔn)后組織購置。

（4）工程施工所需的主要設(shè)備，在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）中明確，設(shè)備管理部可以提出配置的意見，以確保施工設(shè)備的合理配置。

（5）設(shè)備管理部根據(jù)工程項(xiàng)目施工設(shè)備的需求進(jìn)行綜合平衡，為工程項(xiàng)目提供合理的配置方案，并實(shí)施調(diào)配。

（6）設(shè)備管理部負(fù)責(zé)大型施工設(shè)備（塔機(jī)、施工電梯等）的配置，公司大型設(shè)備不能滿足需求時，由設(shè)備管理部配合工程項(xiàng)目部向外選型租用，并納入設(shè)備管理部的管理。

（7）中小型施工設(shè)備由工程公司內(nèi)部調(diào)配，不足部分向公司設(shè)備管理部提出配置申請，由設(shè)備管理部在各工程公司之間調(diào)度。

2、施工設(shè)備管理人員，操作人員的配備

（1）設(shè)備管理部和各項(xiàng)目部必須設(shè)專、兼職機(jī)械管理員。

（2）設(shè)備操作人員必須經(jīng)勞動部門組織上崗培訓(xùn)，考核合格取得機(jī)械操作證才能上崗操作。

（3）設(shè)備管理、操作人員必須經(jīng)環(huán)境管理知識、職業(yè)健康安全管理知識的培訓(xùn)后才能上崗。

3、施工設(shè)備的安裝、拆卸、維護(hù)保養(yǎng)

（1）公司設(shè)備管理部應(yīng)根據(jù)公司《施工設(shè)備管理制度》、《施工工藝標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)備分冊）》進(jìn)行全面管理，指導(dǎo)各項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行。

（2）項(xiàng)目部應(yīng)對施工設(shè)備（包括分包方提供的設(shè)備）的安裝、拆卸、維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行管理。（3）對大型設(shè)備的定位，塔機(jī)安裝前，由工程項(xiàng)目部編制塔機(jī)基礎(chǔ)加固方案，設(shè)備管理部審核，安拆單位編制塔機(jī)安拆方案，經(jīng)設(shè)備管理部審核同意后實(shí)施。各種方案的編制應(yīng)注重環(huán)境因素及安全風(fēng)險因素的影響。

（4）工程項(xiàng)目部根據(jù)確定的塔機(jī)基礎(chǔ)加固方案組織實(shí)施作業(yè)。（5）安拆單位在塔機(jī)基礎(chǔ)符合設(shè)計(jì)要求后，方可進(jìn)場安裝。

（6）安、拆單位必須持有相應(yīng)塔機(jī)安裝、拆卸資質(zhì)，操作人員須經(jīng)過專業(yè)知識、環(huán)境管理知識及安全知識的培訓(xùn)，并持證上崗。

（7）施工設(shè)備安裝完畢，塔機(jī)必須由專門檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定，送報監(jiān)督部門備案，檢定結(jié)果報公司設(shè)備管理部備案。施工電梯由設(shè)備管理部組織驗(yàn)收；中、小型設(shè)備由各項(xiàng)目部組織進(jìn)場的驗(yàn)收工作。

（8）對驗(yàn)收不合格的設(shè)備，須由工程項(xiàng)目部配合安、拆單位進(jìn)行整改，整改完畢再進(jìn)行檢定驗(yàn)收。

（9）施工設(shè)備驗(yàn)收合格后，方可使用。

（10）施工設(shè)備在安裝驗(yàn)收合格使用前，應(yīng)對設(shè)備操作人員作相應(yīng)的技術(shù)、安全交底，并做好記錄。

（11）各項(xiàng)目部專、兼職機(jī)械管理員負(fù)責(zé)建立施工設(shè)備一覽表，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和修理的管理工作，及時做好技術(shù)資料的收集、統(tǒng)計(jì)。

（12）大、中型設(shè)備必須由專人操作，操作人員應(yīng)按照《施工工藝標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)備分冊）》、有關(guān)技術(shù)安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

（13）施工設(shè)備使用時發(fā)生故障，須由專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行排查，其他人員不得隨意檢修，設(shè)備修復(fù)后，應(yīng)做好維修記錄。

（14）設(shè)備發(fā)生故障，項(xiàng)目部應(yīng)及時組織修理，嚴(yán)禁施工設(shè)備帶病使用。（15）工程竣工、施工設(shè)備須按編制的“設(shè)備修理計(jì)劃”進(jìn)行全面保養(yǎng)和維修。

（16）特殊過程所涉及到的特殊設(shè)備按相應(yīng)的管理方案在使用前進(jìn)行鑒定（每年不少于一次），機(jī)管員會同電工進(jìn)行，并做好鑒定記錄。

（17）大型設(shè)備的維修由設(shè)備管理部監(jiān)督實(shí)施，中、小型設(shè)備維修由工程公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

（18）施工設(shè)備的大修，委托生產(chǎn)廠或具有該設(shè)備大修資格的修理廠。修復(fù)后應(yīng)進(jìn)行設(shè)備技術(shù)、安全性能試驗(yàn)，并辦妥驗(yàn)收交接手續(xù)。

（19）施工設(shè)備在安拆、使用過程中的環(huán)境識別與評價，參照公司《環(huán)境因素識別與評價程序》。

（20）施工設(shè)備在安拆、使用過程中的危險源識別、風(fēng)險評價與控制策劃，參照公司《危險源識別、風(fēng)險評價與控制策劃程序》。

4、施工設(shè)備技術(shù)資料管理

設(shè)備管理部按施工設(shè)備管理范圍建立施工設(shè)備技術(shù)檔案。技術(shù)檔案包括設(shè)備購置驗(yàn)收資料，隨機(jī)技術(shù)文件，有關(guān)修理記錄等資料，施工設(shè)備檔案由設(shè)備管理部收集、整理，原件交綜合檔案室存檔。

5、過程的監(jiān)視和測量

（1）設(shè)備管理部、項(xiàng)目部依據(jù)施工設(shè)備管理職責(zé)、范圍，對施工設(shè)備的基礎(chǔ)方案、制作、安拆、使用過程實(shí)施監(jiān)控和測量。

（2）定期對在用施工設(shè)備進(jìn)行技術(shù)、安全狀況、環(huán)境影響檢查。

（3）設(shè)備管理部門（人員）根據(jù)收集的各類資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果評價對施工設(shè)備的監(jiān)控效果。