第一篇：出租公交安全生產(chǎn)績效考核工作方案

出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員名單

一、領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 副組長：

成員：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

辦公室設(shè)在出租公交管理站法制室，辦公室主任由兼任，成員包括：

出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)績效考

核工作方案

為貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）精神、交通運輸部《關(guān)于加強交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核的指導(dǎo)意見》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)[2011]432號）和省廳制定的《河北省交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核工作方案》（冀交安全[2011]887號）精神，強化出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，促進出租汽車和城市公交行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展為指導(dǎo)、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過全面開展出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任。不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為促進出租汽車和城市公交行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、建設(shè)現(xiàn)代出租汽車和城市公交企業(yè)提供可靠的安全發(fā)展保障。

二、考核范圍

本縣市內(nèi)城區(qū)公交有限公司及出租汽車有限公司。

三、組織機構(gòu)

成立出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），負責全縣市出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，具體負責日常工作。

四、考核內(nèi)容

出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核內(nèi)容主要包括國家法律法規(guī)、標準規(guī)范中對企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)要求已經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作的落實情況，取得的效果。

（一）機構(gòu)設(shè)置情況。出租汽車和城市公交企業(yè)按照國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、陪伴專兼職安全管理人員的情況。

（二）責任體系建設(shè)情況。出租汽車和城市公交建立的安全生產(chǎn)責任體系情況，包括：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門負責人的安全生產(chǎn)責任制的建設(shè)和落實情況；各級安全生產(chǎn)責任制的建設(shè)和落實情況；全員“一崗雙責”制度的建設(shè)和落實情況等。

（三）規(guī)章制度建設(shè)情況。出租汽車和城市公交企業(yè)遵守有關(guān)國家和行業(yè)的安全生產(chǎn)政策法規(guī)，建立企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)制度情況。包括：安全生產(chǎn)責任制度；安全生產(chǎn)獎懲制度；安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度；安全操作規(guī)程；安全生產(chǎn)檢查及隱患整改制度；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；安全操作規(guī)程；安全生產(chǎn)檢查及隱患整改制度；安全生產(chǎn)事故處置及應(yīng)急救援制度；職業(yè)危害預(yù)防管理制度；勞動防護用品管理制度；其他安全生產(chǎn)管理制度等。

（四）安全生產(chǎn)投入情況。出租汽車和城市公交企業(yè)確保安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，并按照國家有關(guān)規(guī)定足額提取安全經(jīng)費、?？顚Ｓ玫那闆r。包括：安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)投入；配備、更新、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施的投入；風險源的檢測、評估和監(jiān)控的投入；應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入；應(yīng)急救援演練投入；勞動防護用品投入；安全生產(chǎn)獎勵投入；其他必要的安全生產(chǎn)投入。

（五）人員培訓(xùn)教育和演練情況。出租汽車和城市公交企業(yè)全員安全意識教育和實施技能訓(xùn)練、實際操作演練情況。包括：制定教育培訓(xùn)計劃；人員取得有關(guān)從業(yè)資格；參加與本職崗位相適應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)；組織開展應(yīng)急救援演練等。

（六）隱患和事故整改情況。出租汽車和城市公交企業(yè)按照國家和行業(yè)的要求開展隱患排查和治理，并按照四不放過原則，強化事故整改情況。包括：隱患治理和責任落實、資金保障、整改時限等，隱患排查治理月度統(tǒng)計報送；重大隱患的掛牌督辦整改情況；事故統(tǒng)計、信息報送、原因分析、事故教訓(xùn)總結(jié)；責任追究和領(lǐng)導(dǎo)問責等。

（七）安全生產(chǎn)事故指標控制情況。出租汽車和城市公交企業(yè)遏制事故發(fā)生、控制事故指標的情況，包括事故件數(shù)，死亡人數(shù)，重大及以上事故情況等。

五、實施步驟

(一)動員部署階段（2011年12月2日至12月20日）。按照省出租公交辦印發(fā)的《河北省出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核工作方案》的要求，召開專門會議進行動員部署，并針對本縣實際情況制度具體工作方案。

(二)具體實施階段(2011年12月20日至2012年12月)。深入到企業(yè)中，對出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核工作進行具體的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。(三)全面考核階段（2013年1月至2013年12月）。對本縣所屬企業(yè)進行全面考核，并總結(jié)、提煉績效考核工作中的好經(jīng)驗、好做法，加強安全生產(chǎn)績效考核工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，并轉(zhuǎn)化為長效機制。

六、考核結(jié)果

（一）出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核等級分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個級別。

（二）每年一月底前，我站完成對我縣出租汽車及城市公交企業(yè)上一年度的安全生產(chǎn)績效考核，將考核結(jié)果向社會公布，并上報上級相關(guān)單位。

（三）根據(jù)考核結(jié)果對優(yōu)秀企業(yè)進行表彰，并給予獎勵；考核不合格的企業(yè)，予以通報批評，取消次年評優(yōu)資格，依法給予相應(yīng)的處罰；對于連續(xù)兩年考核不合格的企業(yè)，責令整改，嚴重的依法停業(yè)整頓。

七、考核原則

（一）高度重視安全生產(chǎn)績效考核工作，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展的理念，及時成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，扎實開展好各階段工作，確保各項工作部署和要求落實到我縣出租汽車和城市公交企業(yè)。

（二）進行出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核時，吸收相關(guān)安全監(jiān)管部門參加，充分聽取意見。

（三）充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳，加大對考核工作的輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，發(fā)動廣大職工積極參與監(jiān)督，并鼓勵社會公眾舉報。

（四）對出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核堅持考核內(nèi)容、流程、結(jié)果三公開，確保同類企業(yè)考核標準的一致性，所有參加考核的人員認真履職履則、公正公平、清正廉潔。

2011年12月21日

第二篇：公交出租安全報告

巴中市交通運輸局城市客運管理辦公室 關(guān)于開展市中心城區(qū)公交車和出租汽車安全

隱患排查工作的報告

市交通運輸局：

為認真貫徹落實“6〃9”全省交通運輸安全生產(chǎn)電視電話會議精神及市交通運輸局安全生產(chǎn)會議精神，我辦于2013年6月10日起認真組織開展了對市中心城區(qū)公交車和出租汽車的安全隱患排查工作，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

我辦成立了以主任孫繼錄為組長，副主任梁宏、副主任李小軍、黨支部副書記魏小波、工會主席張蓉為副組長，各科室、隊負責人為成員的安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，于6月10日上午組織召開公交車及出租汽車安全隱患排查工作會議。會議認真分析了市中心城區(qū)公交車和出租汽車可能存在的安全隱患，明確了工作目標、工作任務(wù)及整治時限，要求深入開展公交車、出租汽車安全隱患排查、治理工作，確保市中心城區(qū)公交車、出租汽車安全運營，防止出現(xiàn)任何安全事故。

二、認真排查隱患

（一）出租汽車公司

6月10日至20日，我辦派執(zhí)法人員對各出租汽車公司進行了抽樣檢查，基本情況為：

對三家出租汽車公司分別進行了抽樣檢查，查看了企業(yè)安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、車輛檢查臺帳，同時以車輛、電路、油改氣設(shè)備、滅火器為重點，共抽查了126輛出租汽車，其中合格111輛、不合格15輛。不合格的主要原因一是車內(nèi)無滅火器，二是駕駛員開車時接打電話、安全意識不到位。

（二）巴山公交公司

6月21上午，主任孫繼錄、副書記魏小波陪同市交通運輸局安全科科長黃方亮、市運管局安全科科長黃勇到巴山公交公司檢查安全工作。對150輛公交車運行線路、車況、駕駛員基本情況進行了摸底，檢查駕駛員證件記錄、車輛和駕駛員入網(wǎng)信息、車輛維護及車輛安全技術(shù)狀況、車輛檢驗有效期、保險有效期、公交車駕駛員資質(zhì)、存在問題和隱患等情況進行逐一登記，基本情況為：

1、有32輛公交車已經(jīng)停運，58輛公交車未參加市交警支隊年審。

2、抽查了61輛公交車，其中23輛合格，38輛不合格，存 在問題一是車內(nèi)無救生錘，二是安全生產(chǎn)制度未啟用文件格式備

案。

3、對11條線路的公交車進行了抽檢，排查隱患基本情況為： 川Y11812發(fā)動機漏油，后左右輪軸使用翻新輪胎；川Y11751公交車方向機漏油，橫直拉桿球松曠；川Y10473右小燈損壞，左大燈電流接觸不良，后排無安全錘，后直拉桿松動；川Y10660方向盤自由晃動偏大，左右后輪軸使用翻新胎；川Y14299右前剎漏氣。

4、檢查了巴山公交公司安全管理崗位職責和制度匯編、安全責任體系、安全例會管理、應(yīng)急預(yù)案、演練制度、路檢路查登記、車輛日常安全檢查表、車輛發(fā)班安全檢查結(jié)果等情況，對不完善的項目要求公交公司立即整改，必須按相關(guān)規(guī)定建立健全。

三、約談企業(yè)法人

以會議的形式逐一和三家出租汽車公司、巴山公交公司法人及分管安全的負責人進行約談，要求各運輸企業(yè)一定要汲取延安“8〃26”事故、廈門“6〃7”公交車燃燒事故及武漢“6〃19”公交車自燃事故的教訓(xùn)，要自覺接受主管部門的安全監(jiān)管，組織全體駕駛員認真學習安全生產(chǎn)、道路交通安全法律法規(guī)、責任追究等相關(guān)制度，要求把安全工作作為首要任務(wù)來抓，牢固樹立“生命至上、安全第一”的思想，要求將安全工作抓好、抓實、抓細，杜絕任何安全事故的發(fā)生。

四、制定整改措施

一是對巴山公交公司無救生錘的38輛公交車作出限期整改，要求在7日內(nèi)必須配齊安全錘。二是對歸點停放的32輛停運公交車未經(jīng)我辦同意，不準投放市場營運。三是對交警支隊來函，未經(jīng)審驗的58輛公交車停止運行、歸點停放。四是針對檢查中發(fā)現(xiàn)出租汽車不配滅火器的，我辦限定在7日內(nèi)必須整改到位。五是規(guī)定公交車和出租汽車達到報廢年限的車輛，必須實行以舊換新。六是明確各公司的工作目標、工作責任，建立健全安全工作制度。七是要求巴山公交公司在3日內(nèi)必須對已經(jīng)排查出的5輛公交車整改到位。

特此報告

巴中市交通運輸局城市客運管理辦公室

2013年6月25日

巴中市交通運輸局城市客運管理辦公室 2013年6月25日印發(fā)

第三篇：公交出租汽車公司2014年安全生產(chǎn)年終總結(jié) (5000字)

公交出租汽車公司2014年安全生產(chǎn)年終總結(jié)

今年我公司加強安全生產(chǎn)管理、強化安全目標，預(yù)防安全責任事故，通過不斷改進安全工作管理辦法，增添新的措施,確保我公司全年工作得以較好的發(fā)展，現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下：

一、建立健全安全管理機構(gòu)，全面落實安全生產(chǎn)責任。

為認真搞好全年安全工作，根據(jù)客管處及行業(yè)主管部門的指示精神，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，安全生產(chǎn)責任制在我公司得到了普遍落實，不僅如此，公司與上級管理部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書，安全生產(chǎn)工作，正真做到橫向到底，縱向到底。

二、安全標準化達標取得的成績。

今年在安全標準化達標過程中，認真制定工作目標，明確安全生產(chǎn)標準化工作，分解落實安全標準化工作責任，建立公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò)，完善公司安全標準化建設(shè)考核機制，最終經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的共同努力，使我公司達到了安全標準化達標二級企業(yè)。

三、出租汽車服務(wù)質(zhì)量信譽考核中取得的成績。

今年客管處對我公司進行了服務(wù)質(zhì)量信譽考核，在考核過程中對公司的經(jīng)營基本情況（包括證照、從業(yè)人員數(shù)量、出租汽車數(shù)量）公司管理情況，（包括制度、勞動合同、經(jīng)營合同）衛(wèi)星定位，車載終端使用，企業(yè)文化，與職工教育培訓(xùn)。安全運營情況（包括車輛安全技術(shù)狀況，安全設(shè)施設(shè)備完善）、車輛保險投保、交通事故事故、經(jīng)營行為（包括駕駛員違法行為，行政處罰情況），運營服務(wù)（包括乘客投訴，媒體曝光，核查處理和整改情況）、社會責任情況，穩(wěn)定情況，以及社會公益活動，獲得政府和部門表彰情況等方面進行考核正在朝著aaa級企業(yè)邁進。

四、繼續(xù)開展安全宣傳教育，努力提高安全意識。

安全教育是安全管理工作的重要內(nèi)容，今年公司按照安全標準化要求，加大對道路交通安全法律，崗位安全操作規(guī)程、安全管理制度、應(yīng)急處置等方面的宣傳教育力度，通過傷人通事故，全員通報，敲響警鐘，公司上下通過會議、視頻、圖片等宣傳資料召開安例會12次，培訓(xùn)駕駛員12次，使全員提高安全意識。今年我公司共發(fā)生責任事故13起，事故為全責，無死亡事故發(fā)生，同比去年事故率下降50﹪。

五、狠抓春運和節(jié)假日的安全管理工作

為了抓好節(jié)假日和即將到來的春節(jié)各項安全工作確保駕駛員及乘客的生命財產(chǎn)安全，公司不定時安排人員上路檢查車輛及駕駛員存在的安全隱患，全年排查車輛200余車次，發(fā)現(xiàn)隱患車輛32車次，已及時整改。每月的培訓(xùn)學習時強調(diào)節(jié)假日、春節(jié)等重大節(jié)日時營運注意事項。

六、應(yīng)急演練開展情況

今年秋季公司著集50余名駕駛員在營運二公司停車場院內(nèi)，進行了交通事故應(yīng)急演練，成立了事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組分設(shè)五個工作組：現(xiàn)場救援組、事故發(fā)生第一時間到達事故現(xiàn)場，開展救援工作，后勤保障組，快速將傷者送往醫(yī)院救治，安全技術(shù)保障組，負責將事故現(xiàn)場車輛拖至修理廠，事故調(diào)查及綜合協(xié)調(diào)組，負責協(xié)助交警調(diào)查取證，善后工作組，負責安撫傷者以及家屬。各應(yīng)急救援人員認真履行職責應(yīng)急演練成功完成。

七、狠抓安全源頭管理

公司堅持駕駛員每月1次的安全培訓(xùn)學習，對無故不參加學習的駕駛員停運。針對新入職從業(yè)駕駛員來公司辦理掛取從業(yè)業(yè)務(wù)，必須經(jīng)過嚴格安全學習方可上崗。

八、嚴把駕駛員準入關(guān)

凡來我公司應(yīng)聘的駕駛員必需經(jīng)安技科一審，再有業(yè)務(wù)科二次審核，培訓(xùn)合格，最后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方準駕駛我公司車輛。

九、車輛保險 今年公司繼續(xù)實行專人，對車輛嚴格監(jiān)督管理，未出現(xiàn)漏保情況。

十、狠抓責任落實，繼續(xù)推進安全目標責任化管理

公司為了鼓勵駕駛員全年安全工作中表現(xiàn)優(yōu)秀駕駛員將在年底評選安全標兵，對多次違法，及事故率多發(fā)的駕駛員通報批評，各崗位責任人按簽訂的責任書內(nèi)容，崗位職責履行好應(yīng)盡的安全管理義務(wù)。2015年工作重點

一、加強對駕駛員的安全教育和技能培訓(xùn)，確保全年不出 重大事故和全年目標任務(wù)完成，維護社會穩(wěn)定。

二、強化安全管理，狠抓責任落實，嚴把安全源頭關(guān)，搞 動態(tài)監(jiān)控管理，加大對違法、違章、違規(guī)行為和處罰力度，狠抓各項制度的落實和目標責任的考核。

以上是我公司在去年安全管上做的一些工作，有些工作還做的不夠，離安全管理的要求還有差距，公司決心在明年的工作中不斷進取，認真分析新情況、新問題以適應(yīng)新形勢安全工作需要，力爭公司在明年的安全工作上取得好成績。

第四篇：安全生產(chǎn)績效考核草案

安全生產(chǎn)績效考核試行草案

1、年底公司將拿出10000元做為安全生產(chǎn)無事故部門的績效獎勱（每部門暫定1000元，工傷發(fā)生概率大的或危險崗位多的部門適當上調(diào)獎金輻度）

（名詞解釋：安全生產(chǎn)無事故是指部門無工傷，有輕微工傷事故但未涉及醫(yī)療或其他糾紛，既未造成任何直接經(jīng)濟損失的工傷事故。）

2、由于工傷事故所造成的直接經(jīng)濟損失（含工傷員工的醫(yī)療費、食宿津貼、工傷補償?shù)龋珪翰缓陂g的該員工工資），其中的70%由該責任部門績效獎金負責支付，10%由該責任部門管理人員（含經(jīng)理或主管、線長、班組長等）的工資中負責支付，另20%由公司財務(wù)支付。

澳寶建議：

1、先推行部門績效；

2、裁員（績效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)做為調(diào)配工作崗位或直接解雇、辭退多余崗位員工的主要依據(jù)）

3、生產(chǎn)推行產(chǎn)品計件制（生產(chǎn)線員工工資及待遇與其個人或全班組的平均產(chǎn)量直接掛鉤）說明：整體計件是指單位部門或產(chǎn)線日或月的總產(chǎn)量除以參與生產(chǎn)該批次產(chǎn)品的總工時；產(chǎn)品工價是指該產(chǎn)品的出廠單價減去公司規(guī)定利潤、產(chǎn)品從用料到成品所發(fā)生的實際費用（此費用包括管理人員以及與產(chǎn)品所涉及到的非直接生產(chǎn)人員的工資成本、水電及工程器具的消耗等）的所得值。

4、生產(chǎn)及其他管理綜合部門的績效由公司指定每月總銷售額的超出部份根據(jù)其工作性質(zhì)及部門人員數(shù)按等級劃分比例）說明：月銷售總額≠月總產(chǎn)量，員工計件的主要依據(jù)是當月總產(chǎn)量或其個人總產(chǎn)量，部門績效的主要依據(jù)是當月的銷售總額）

第五篇：路橋工程公司安全生產(chǎn)績效考核工作方案

路橋工程公司 安全生產(chǎn)績效考核工作方案

一、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，通過全面開展我公司安全生產(chǎn)績效考核，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任，不斷提高我公司安全生產(chǎn)管理水平，為公司安全和諧發(fā)展提供可靠保障。

二、考核范圍

我公司所屬各項目部、各部門。

三、考核目標

通過對我公司所屬各項目部、各部門的安全績效考核，提高我公司員工的工作表現(xiàn)，提升我公司的整體形象，并達到《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)規(guī)定的各項指標的要求。

四、組織機構(gòu)

公司成立 xx 路橋建設(shè)總公司安全生產(chǎn)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全環(huán)保部，具體負責安全生產(chǎn)績效考核工作的組織指導(dǎo)及日常工作，并組織實施企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核工作。

五、考核內(nèi)容

企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核內(nèi)容主要包括國家法律、標準規(guī)范中對企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)要求以及企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作的落實情況、取得的效果。具體考核內(nèi)容包括：

㈠有無安全生產(chǎn)責任事故

㈡機構(gòu)設(shè)置、責任體系建設(shè)情況

㈢規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案和演練及隱患排查整改情況

㈣人員培訓(xùn)和教育

㈤施工人員日常管理和勞動保護情況

㈥現(xiàn)場管理、文明施工

㈦臨時設(shè)施

㈧防火防爆

㈨機械設(shè)備、車輛安全管理

詳細考核內(nèi)容見附表：企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核內(nèi)容評分表。

六、考核結(jié)果

㈠考核結(jié)果實行一票否決制，凡發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的，本項目部、本部門的安全績效考核為不合格。

㈡企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核滿分為 100 分，附加分為 5 分?？己说燃壏譃閮?yōu)秀（100 分及以上）、良好（95 分（包括）--100 分）、合格（90 分（包括）--95 分）和不合格（90 以下）四個級別。

㈢每年 1 月底前或者該項工程完工后，公司將對所有部門（項目部）上一（或者已完工程）的安全生產(chǎn)績效考核，考核結(jié)果公布。

㈣公司將根據(jù)考核結(jié)果對優(yōu)秀的項目部、部門進行表彰，并給予獎勵。對考核不合格的，予以通報批評，取消本評先資格。

七、相關(guān)要求

對安全生產(chǎn)績效考核應(yīng)堅持考核內(nèi)容、流程、結(jié)果三公開，確?？己藰藴实囊恢滦?，所有參加考核的人員應(yīng)認真履職履責、公正公平、清正廉潔。