第一篇：陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)情況匯報(bào)(報(bào)市)

陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)情況匯報(bào)

陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)是省級(jí)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)，在拓展城市功能，帶動(dòng)我市東北向經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和建設(shè)城市圈的過(guò)程中擔(dān)當(dāng)著歷史重任。2000年底，市委、市政府著眼于全市經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展需要，為把陽(yáng)邏打造成武漢經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略支撐點(diǎn)，對(duì)陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)行“市區(qū)共建、以區(qū)為主”的管理體制，六年多來(lái)，在市、區(qū)兩級(jí)政府的共同努力下，陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)在一片荒山荒坡上實(shí)現(xiàn)了快速啟動(dòng)、取得了初步成效。

2006年，陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)完成技工貿(mào)總收入33億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值30.3億元，完成規(guī)模以上工業(yè)增加值9.14億元，完成固定資產(chǎn)投資24億元，實(shí)現(xiàn)簽約項(xiàng)目30個(gè),協(xié)議投資額過(guò)40億元,實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資7億元，實(shí)際利用外資3000萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯1200萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)融資0.6億元，完成全口徑財(cái)政收入5.16億元。

一、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展情況

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開(kāi)?？傞L(zhǎng)43公里的開(kāi)發(fā)區(qū)“三縱三橫”道路建設(shè)已全線開(kāi)工，開(kāi)發(fā)區(qū)三大功能園區(qū)已連成一體。日供水25萬(wàn)噸的新水廠一期工程（日供水5萬(wàn)噸）已建成并投入使用，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷供水。污水處理廠主體工程已開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)2008年可投入運(yùn)行，已鋪設(shè)供水管線18公里、供熱管道2.8公里，修建排水排污管線10多公里。12.6萬(wàn)千伏安的祝林變電站建成供電，開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目入?yún)^(qū)條件不斷完善。

2、配套服務(wù)功能逐漸增強(qiáng)。開(kāi)發(fā)區(qū)保稅倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)投入使用，口岸聯(lián)檢大樓已經(jīng)建成，邊檢、海關(guān)、國(guó)檢等即將入駐；開(kāi)發(fā)區(qū)行政服務(wù)中心已正式對(duì)外辦公；陽(yáng)邏3家醫(yī)院可為企業(yè)工作人員 提供醫(yī)療保障，開(kāi)發(fā)區(qū)中心醫(yī)院建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)；從幼兒園到高中的教育體系完備，武鋼機(jī)電學(xué)院已經(jīng)建成招生，武漢生物工程學(xué)院又增設(shè)四個(gè)科目，規(guī)模不斷擴(kuò)大；開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心已投入使用，三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的陽(yáng)邏山莊生意興隆、四星級(jí)的陽(yáng)邏大酒店已封頂。開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)高起點(diǎn)、高品位的房地產(chǎn)項(xiàng)目也正在有序啟動(dòng)，工行、農(nóng)行、建行、開(kāi)行、交行、浦發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)均在開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)城市綜合配套功能正在不斷完善。

3、招商項(xiàng)目紛至沓來(lái)。2007年引進(jìn)項(xiàng)目9個(gè)，協(xié)議投資額50多億元。目前開(kāi)發(fā)區(qū)累計(jì)引進(jìn)簽約項(xiàng)目74個(gè)，協(xié)議投資330多億元。正式落戶項(xiàng)目有45個(gè),投資總額200余億元。臺(tái)灣信功集團(tuán)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、香港中基公司、華能集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、北新建材集團(tuán)、一棉集團(tuán)、江南集團(tuán)等一批國(guó)際國(guó)內(nèi)知名的大財(cái)團(tuán)大公司在開(kāi)發(fā)區(qū)投資興業(yè)。我們?cè)谥σM(jìn)項(xiàng)目的同時(shí)，大力開(kāi)展對(duì)外融資，成功地與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、上海浦發(fā)銀行、交通銀行等金融單位簽訂銀政合作協(xié)議，取得綜合授信額度近30億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)融資近4億元，并通過(guò)合作開(kāi)發(fā)模式，與深圳國(guó)華盛公司、武漢市水務(wù)集團(tuán)、武漢城鄉(xiāng)建設(shè)公司等大公司合作，在開(kāi)發(fā)區(qū)投資建設(shè)道路、水廠、污水處理廠、變電站等重大基礎(chǔ)設(shè)施，有效緩解了開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的不足。

4、產(chǎn)業(yè)聚集成效明顯。陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)目前有26個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)，18個(gè)項(xiàng)目正在建設(shè)，30多個(gè)項(xiàng)目即將正式開(kāi)工，開(kāi)發(fā)區(qū)累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資53.8億元。開(kāi)發(fā)區(qū)正在形成具有自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，并各有核心項(xiàng)目支撐的6大產(chǎn)業(yè)板塊，主要是：以武漢（陽(yáng)邏）國(guó)際集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)中心、國(guó)家稻米交易中心等為骨干的物流產(chǎn)業(yè)，以陽(yáng)邏電廠、天發(fā)油氣庫(kù)等為骨干的能源工業(yè)，以武鋼 江北基地、武船重工、重冶機(jī)械、一冶鋼構(gòu)等為骨干的鋼材深加工產(chǎn)業(yè)，以一棉紡織、江南紡織、洲晨制衣、毅峰染整等為骨干的紡織服裝產(chǎn)業(yè)，以亞?wèn)|水泥、浦項(xiàng)耐火材料、北新建材等為骨干的新型建材產(chǎn)業(yè)，以升陽(yáng)食品、中百蔬菜食品配送基地、昱華食品等為骨干的農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。這六大產(chǎn)業(yè)集群的初步形成，為開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商奠定了基礎(chǔ)，也為開(kāi)發(fā)區(qū)的快速發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

5、規(guī)劃體系不斷成熟完善。自開(kāi)發(fā)區(qū)正式啟動(dòng)以來(lái)，我們十分注重規(guī)劃的指導(dǎo)作用，始終堅(jiān)持“富規(guī)劃、窮開(kāi)發(fā)”的發(fā)展思路，一直把規(guī)劃的編制和實(shí)施管理放在首位，取得了明顯的效果。先后編制了《陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》和《陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)劃》，完成了《陽(yáng)邏港總體規(guī)劃》，《陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)市政建設(shè)規(guī)劃》，《工業(yè)發(fā)展區(qū)控制性詳規(guī)》，《西港區(qū)控制性詳規(guī)》，《生活服務(wù)區(qū)控制性詳規(guī)》等一系列專業(yè)規(guī)劃。啟動(dòng)了陽(yáng)邏港百萬(wàn)標(biāo)箱規(guī)模發(fā)展規(guī)劃的編制工作。還完成了陽(yáng)邏新城市政專項(xiàng)規(guī)劃、鐵路規(guī)劃等專業(yè)規(guī)劃。

二、發(fā)展思路

陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)未來(lái)5-10年的發(fā)展思路是：牢固樹(shù)立和堅(jiān)決落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以《陽(yáng)邏新城規(guī)劃》為指導(dǎo)，以項(xiàng)目建設(shè)為核心，以創(chuàng)新投資環(huán)境和招商引資為重點(diǎn)，以板塊經(jīng)濟(jì)建設(shè)為突破口，以區(qū)位交通和深水良港資源為依托，按照“向北軸向拓展，向東適度推進(jìn)，向南有機(jī)延伸”的空間拓展思路，著力發(fā)展“三業(yè)”（港口物流業(yè)、加工制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)），形成“一帶（沿江產(chǎn)業(yè)帶）、一心（陽(yáng)邏新城核心區(qū)）、雙軸（十字型發(fā)展軸）、十片（1個(gè)港口物流片區(qū)、6個(gè)產(chǎn)業(yè)片區(qū)、2個(gè)生活片區(qū)、1個(gè)休閑度假片區(qū)）”的總體功能結(jié)構(gòu)，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展不斷取得 新的進(jìn)步。

主要發(fā)展目標(biāo)為：到2010年，形成2個(gè)百億元（鋼鐵深加工、港口物流）、4個(gè)50億元（紡織服裝、電力能源、機(jī)械制造、建材）產(chǎn)業(yè)板塊；實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入超過(guò)400億元，年均增長(zhǎng)20%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到180億元，年均增長(zhǎng)50%；全口徑財(cái)政收入超過(guò)20億元，年均增長(zhǎng)25%；經(jīng)濟(jì)總量和財(cái)政收入占全區(qū)的80％以上。2010-2020年，把陽(yáng)邏港口建設(shè)成為長(zhǎng)江內(nèi)河的自由貿(mào)易港區(qū)，成為武漢、湖北乃至中部地區(qū)對(duì)外貿(mào)易與交流的重要港口平臺(tái)，成為華中地區(qū)的物流中心。并通過(guò)不斷培育自主創(chuàng)新能力，加速產(chǎn)業(yè)集聚，使陽(yáng)邏成為武漢現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的又一個(gè)重要基地。用2—3年的時(shí)間，將陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)打造成一流的省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)城市功能進(jìn)一步提升，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平全面提高，居民生活達(dá)到初步富裕，把陽(yáng)邏建設(shè)成為一座開(kāi)放型、多功能、現(xiàn)代化港口工業(yè)新城。

主要工作措施是：

1、抓體制機(jī)制創(chuàng)新，打造一流省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)?！笆袇^(qū)共建、以區(qū)為主”的管理體制，符合陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際，推動(dòng)陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)了快速啟動(dòng)，也必將推動(dòng)陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。我們將按照市委、市政府的要求，在進(jìn)一步完善開(kāi)發(fā)區(qū)的管理體制方面作努力，真正實(shí)現(xiàn)最大限度地發(fā)揮市、區(qū)兩方面的積極性，努力將體制優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，著力建立和完善開(kāi)發(fā)區(qū)的工作運(yùn)行機(jī)制，在建立全新的招商機(jī)制、建設(shè)機(jī)制、企業(yè)管理機(jī)制、土地使用機(jī)制、財(cái)稅管理機(jī)制、用人機(jī)制等方面下功夫，努力打造功能完善、管理科學(xué)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。

2、抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，培育開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)能源工業(yè)、港口物流、鋼材深加工、紡織服裝、新型建材、農(nóng)副 產(chǎn)品加工等六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)促進(jìn)工作，一是督促服務(wù)，促進(jìn)簽約項(xiàng)目快速開(kāi)工。2007年要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20個(gè)簽約項(xiàng)目正式開(kāi)工。二是貼近服務(wù)，促進(jìn)在建項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度，早日建成投產(chǎn)，2007年要實(shí)現(xiàn)10個(gè)以上在建項(xiàng)目建成投產(chǎn)，開(kāi)發(fā)區(qū)投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)到40個(gè)。三是跟蹤服務(wù)，營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)投產(chǎn)項(xiàng)目快速發(fā)展壯大。從而不斷發(fā)展壯大開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)濟(jì)，培育開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市綜合配套功能。努力克服建設(shè)資金短缺的“瓶頸”，加快開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。一是以建發(fā)公司為平臺(tái)，大力開(kāi)展對(duì)外融資，積極籌措建設(shè)資金，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。二是重點(diǎn)推進(jìn)道路工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)建設(shè)向縱深推進(jìn)。用1年左右時(shí)間全面完成開(kāi)發(fā)區(qū)“三縱三橫”道路工程，實(shí)現(xiàn)以路為筆，描繪開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展新藍(lán)圖。三是全面推進(jìn)配套設(shè)施建設(shè)，不斷完善項(xiàng)目配套條件。實(shí)現(xiàn)供水、供電、排水、排污等配套工程隨道路工程建設(shè)的延伸而拓展。通過(guò)大力推進(jìn)市政設(shè)施建設(shè)，完善開(kāi)發(fā)區(qū)城市綜合配套功能，優(yōu)化開(kāi)發(fā)區(qū)投資環(huán)境。

4、抓環(huán)境整治創(chuàng)新，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)投資吸引力。把整治優(yōu)化環(huán)境作為增強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效舉措，抓實(shí)抓出成效，切實(shí)創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、管理有序、服務(wù)優(yōu)良的投資環(huán)境。一是強(qiáng)化職能職責(zé)，促進(jìn)落戶企業(yè)做大做強(qiáng)。堅(jiān)持和完善項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制、項(xiàng)目服務(wù)流轉(zhuǎn)機(jī)制和項(xiàng)目服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步健全聯(lián)合辦公中心運(yùn)行體制，強(qiáng)化聯(lián)合辦公中心的職能，著力解決項(xiàng)目在報(bào)建、在建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，服務(wù)和促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。二是切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升開(kāi)發(fā)區(qū)人的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高服務(wù)能力和工作效率。

5、抓招商引資，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集聚。繼續(xù)堅(jiān)持“不招商引虧、不招商引污、不招商引害、不招商引悔”的招商原則，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變（招商引資向招商審資并逐步向招商選資的轉(zhuǎn)變，零星招商向板塊招商并逐步向產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變），實(shí)現(xiàn)招商引資工作從量的突破到實(shí)的飛躍。一是啟動(dòng)第二個(gè)“百億元”產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)。在繼續(xù)跟蹤促進(jìn)武鋼江北第二期項(xiàng)目，努力服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)第一個(gè)百億元鋼鐵深加工產(chǎn)業(yè)基地的同時(shí)，積極引進(jìn)物流項(xiàng)目，爭(zhēng)取人和集團(tuán)、中堅(jiān)公司、中國(guó)基建等項(xiàng)目落戶開(kāi)發(fā)區(qū)，使開(kāi)發(fā)區(qū)物流項(xiàng)目的投資達(dá)到50億元左右，實(shí)現(xiàn)物流這個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)第二個(gè)銷售規(guī)模過(guò)百億元的項(xiàng)目在2007年正式啟動(dòng)。二是打造長(zhǎng)江中上游唯一的重件碼頭品牌。為了充分利用寶貴的長(zhǎng)江岸線，我們已成功與武漢鋼鐵集團(tuán)港口公司達(dá)成投資協(xié)議，在陽(yáng)邏建設(shè)單件起吊量達(dá)550噸的重件碼頭，下一步，我們將努力爭(zhēng)取投資總規(guī)模過(guò)5億元、稅收過(guò)1億元的碼頭及配套工程的落實(shí)，爭(zhēng)取在2009年建成投入使用。三是招引一批大項(xiàng)目的落戶。爭(zhēng)取西門子發(fā)電公司、土耳其安信公司、法國(guó)阿海砝公司等一批大項(xiàng)目落戶陽(yáng)邏。我們將按照開(kāi)發(fā)區(qū)功能定位的要求，不斷延伸拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，努力實(shí)現(xiàn)貓人集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)前來(lái)投資。對(duì)于跨省企業(yè)、跨國(guó)集團(tuán)的投資項(xiàng)目，努力爭(zhēng)取“總部” 或研發(fā)中心遷到陽(yáng)邏，從而帶動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)較為長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益。

6、抓規(guī)劃管理，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展。以市政府批準(zhǔn)《陽(yáng)邏新城規(guī)劃》為契機(jī)，做好深化細(xì)化，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)劃，不斷提升開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)水平和規(guī)劃管理水平，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一是進(jìn)一步加大規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè)力度，完善園區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局，增強(qiáng)配套服務(wù)功能，提升開(kāi)發(fā)區(qū)整體功能形象。二是進(jìn)一步加大土地報(bào)批和儲(chǔ)備力度，滿足項(xiàng)目開(kāi)工用地需求，拓展開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展 空間。三是進(jìn)一步加大法規(guī)宣傳落實(shí)力度，加大對(duì)亂建私房、亂挖漁池、亂取砂土等行為的查處力度，確保開(kāi)發(fā)區(qū)用地和建設(shè)有序開(kāi)展。四是進(jìn)一步加大拆遷還建推進(jìn)力度，全面推開(kāi)并批次完成“三縱三橫”主干道輻射領(lǐng)域范圍內(nèi)的房屋拆遷，同時(shí)做到場(chǎng)平與拆遷退地的及時(shí)跟進(jìn)，滿足項(xiàng)目用地需求，拓展開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展空間。

三、面臨的困難、問(wèn)題

一是開(kāi)發(fā)區(qū)自我積累和發(fā)展能力不強(qiáng)。陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)自我積累、自我發(fā)展的能力還沒(méi)有完全形成，建設(shè)資金嚴(yán)重不足，隨著“三縱三橫”道路和人和、中堅(jiān)等一批項(xiàng)目的推進(jìn)，資金問(wèn)題已日漸成為制約項(xiàng)目推進(jìn)的瓶頸，有的是沒(méi)錢拆不了，有的是沒(méi)錢建不成，資金問(wèn)題已迫在眉睫。

二是要素集聚不足帶來(lái)發(fā)展壓力加大。近年來(lái)，國(guó)家實(shí)施從嚴(yán)的土地政策，用地報(bào)批、土地儲(chǔ)備的難度加大，而且土地征占用的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，開(kāi)發(fā)成本越來(lái)越大。國(guó)家繼續(xù)實(shí)行銀根緊縮、控制投資等宏觀調(diào)控政策，使開(kāi)發(fā)區(qū)籌集建設(shè)資金的難度進(jìn)一步加大。如何吸引高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，建立高效率的管理團(tuán)隊(duì)也是開(kāi)發(fā)區(qū)面臨的一大難題。

三是體制機(jī)制不完善一定程度阻礙發(fā)展。開(kāi)發(fā)區(qū)在方方面面的努力下，正在從起步階段向快速發(fā)展階段過(guò)渡，但開(kāi)發(fā)區(qū)目前的管理體制和領(lǐng)導(dǎo)體制與當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)，開(kāi)發(fā)區(qū)決策環(huán)節(jié)多流程長(zhǎng)效能低，工作效率不夠高，對(duì)啟動(dòng)較晚、基礎(chǔ)不強(qiáng)的陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)影響極大，使開(kāi)發(fā)區(qū)在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的發(fā)展環(huán)境中喪失了很多機(jī)遇。

四是招商引資的大好形勢(shì)與供地不足和不及時(shí)的矛盾日益突出。陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目78個(gè)，特別是近兩年來(lái)大項(xiàng)目引 進(jìn)的加快，但由于基礎(chǔ)設(shè)施配套和供地不及時(shí)，造成項(xiàng)目不能及時(shí)動(dòng)工建設(shè)，陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)2007年的用地指標(biāo)只有800余畝，而近兩年的引進(jìn)項(xiàng)目約需用地在10000畝以上，客觀上造成項(xiàng)目簽約后只能是一紙空文，影響到開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外招商的形象和項(xiàng)目效益的發(fā)揮。

五是有些大型項(xiàng)目骨干項(xiàng)目進(jìn)展不快，影響了開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。如武漢一棉項(xiàng)目的搬遷和改造遲緩，嚴(yán)重影響到陽(yáng)邏紡織服裝工業(yè)板塊的建設(shè)和發(fā)展，陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)在土地供應(yīng)十分緊缺的情況下，拿出500多畝最好的地塊，但時(shí)間過(guò)去了三年多，先是困企業(yè)改制沒(méi)動(dòng)，后困戰(zhàn)略伙伴有新的設(shè)想和安排，現(xiàn)在廠房做好了也遲遲不搬。

四、建議

一是盡快落實(shí)和解決陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)的體制問(wèn)題。拆消現(xiàn)在的“武漢陽(yáng)邏經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”組建“武漢陽(yáng)邏經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)”，“市區(qū)共建”體制不變，管委會(huì)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和行政事務(wù)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。在財(cái)政、土地、規(guī)劃、勞動(dòng)人事、外事和項(xiàng)目審批等方面具有獨(dú)立的行政能力和審批權(quán)限。

開(kāi)發(fā)區(qū)成立機(jī)關(guān)黨工委、工會(huì)、政工辦公室（負(fù)責(zé)組織、人事、宣傳等綜合事務(wù)）。

二是陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)在建設(shè)武漢航運(yùn)中心的地位中扮演的角色，以及在承接武漢市內(nèi)企業(yè)“退二進(jìn)三”的地位應(yīng)更加明淅。陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的好壞和快慢直接關(guān)系到武漢市在新一輪發(fā)展中能否抓住難得的機(jī)會(huì)。陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)作為全市唯一的市、區(qū)共建開(kāi)發(fā)區(qū)再不抓緊，就有可能落在其它省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的后面，懇請(qǐng)市委、市政府按照市、區(qū)共建的宗旨，繼續(xù)關(guān)注和支持陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，加大對(duì)陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，促進(jìn)陽(yáng)邏又 好、又快地發(fā)展。

三是結(jié)合武漢開(kāi)發(fā)區(qū)和武漢高新開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)地把陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和陽(yáng)邏新城規(guī)劃統(tǒng)一起來(lái)，盡快解決陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)供地不足的矛盾。陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)審核批準(zhǔn)的用地規(guī)模只有20平方公里，而實(shí)際可用的工業(yè)項(xiàng)目用地只有10平方公里，遠(yuǎn)不能適應(yīng)要求，急需擴(kuò)大，建議市政府在綜合考慮兩大規(guī)劃的前題下，提出陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)下步發(fā)展新的空間布局，使陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)在土地使用上做到既有較大的空間、又真正做到有法可依。

四是請(qǐng)市政府繼續(xù)做好市內(nèi)外遷項(xiàng)目的工作。把與陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的鋼材深加工、紡織服裝、大型裝備制造、電力設(shè)備、新型建材、塑料化工、船舶制造等項(xiàng)目向陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)移，并促成確定了的項(xiàng)目要加快建設(shè)。

第二篇：匯報(bào)報(bào)材料

匯報(bào)報(bào)材料

XX發(fā)電廠地處偏僻的XX山角下，占地面積45600平方米,總住戶2000戶，總?cè)藬?shù)4522人，員工人數(shù)1458人，我廠是中型企業(yè)，運(yùn)離城鎮(zhèn)，自成小社會(huì)，治安情況復(fù)雜，現(xiàn)代文明發(fā)育不足。根據(jù)這一實(shí)際，近年來(lái)，我廠把創(chuàng)建安全文明小區(qū)作為綜合治理社會(huì)環(huán)境的切入點(diǎn)，極大的改變了全廠以及生活區(qū)的整體面貌。廠黨委把“創(chuàng)安”工作作為社會(huì)治安綜合治理和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，制定了詳細(xì)的創(chuàng)建規(guī)劃，提出了具體的創(chuàng)建目標(biāo)。完善制度狠抓落實(shí)

創(chuàng)建安全文明小區(qū)是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，促進(jìn)精神文明建設(shè)的強(qiáng)有力手段也是必備要求。廠黨委為加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組即精神文明辦公室。工作中，一是認(rèn)真抓好創(chuàng)建工作。按照因地制宜，針對(duì)職工對(duì)“創(chuàng)安”的迫切愿望，創(chuàng)建中首先要解決雜亂無(wú)章的菜市場(chǎng)，污水橫流，垃圾、白色污染遍地的局面。創(chuàng)建前，健全了小區(qū)的治安、聯(lián)防隊(duì)、調(diào)解、普法組織。動(dòng)員職工開(kāi)展全民性的美化家園、愛(ài)我家園活動(dòng)。創(chuàng)建后的小區(qū)，巷道干凈平整，安全文明，使職工上班放心，工作順心，回家舒心?！皠?chuàng)安”前后的巨大變化，充分體現(xiàn)了“創(chuàng)安”工作在改善職工生活環(huán)境，推動(dòng)精神文明建設(shè)中的重要作用。二是完善制度，健全了創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制和各項(xiàng)必要的工作制度。三是落實(shí)防范措施。依據(jù)小區(qū)的特殊的地里環(huán)境，采取半封閉式管理模式。落實(shí)人防、物防、技防措施。對(duì)小區(qū)內(nèi)各種人員進(jìn)行登記造冊(cè)，特別是建立了重點(diǎn)人員專人負(fù)責(zé)責(zé)任制，有效的遏制了小區(qū)內(nèi)各類案件的發(fā)生。四是創(chuàng)造條件，加大經(jīng)濟(jì)投入。增加小區(qū)必要的硬件建設(shè)。九八年以來(lái)，廠黨委在財(cái)力較為緊張的情況下，仍然投入“創(chuàng)安”工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)數(shù)百萬(wàn)元，為創(chuàng)安工作提供了有力的物質(zhì)保證。五是加大檢查監(jiān)督，狠抓小區(qū)的鞏固和完善。為使已創(chuàng)建的小區(qū)得到進(jìn)一步的完善和提高，廠綜治委加強(qiáng)了對(duì)小區(qū)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向廠黨委提出整改意見(jiàn)。建設(shè)中杜絕虛假湊數(shù)、形式化、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。切實(shí)做到從創(chuàng)建——鞏固——完善。目前我廠已創(chuàng)建了安全居委會(huì)，安全文明小區(qū)。并且組織機(jī)構(gòu)健全、制度完善，專職警務(wù)人員47人。自治區(qū)在我廠召開(kāi)了大中型企業(yè)“創(chuàng)安”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。安全文明小區(qū)的創(chuàng)建，使社會(huì)治安綜合治理與精神文明建設(shè)有效的結(jié)合起來(lái)。通過(guò)這一活動(dòng)，不僅給小區(qū)內(nèi)的職工帶來(lái)了安全感，優(yōu)化了居住環(huán)境，更為重要的是創(chuàng)造了一種和諧友愛(ài)的人際關(guān)系，減少了鄰里糾紛，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚了人心，改變了人們的精神面貌，充分體現(xiàn)了綜合治理的社會(huì)功能。

深化“細(xì)胞工程”建設(shè)，維護(hù)穩(wěn)定確保生產(chǎn)

在抓好安全小區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，我廠為實(shí)現(xiàn)綜治工作向企業(yè)安全生產(chǎn)管理的深層次推進(jìn)，從99年開(kāi)始，我廠在生活區(qū)開(kāi)始推行聯(lián)戶互保細(xì)胞工程，并將這一工程作為深化職工居區(qū)治安，強(qiáng)化綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重點(diǎn)，結(jié)合本地實(shí)際，大膽創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使這一工作成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，凝聚人心，增強(qiáng)職工愛(ài)崗敬業(yè)的有力依托。工作中，我們一是針對(duì)當(dāng)時(shí)職工，對(duì)這項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不足，消極對(duì)待的實(shí)際，加大宣傳力度，努力營(yíng)造人人關(guān)注、共同參與聯(lián)戶互保工作的社會(huì)氛圍。將細(xì)胞工程的宣傳納入綜治宣傳的總體規(guī)劃，在認(rèn)真抓好常規(guī)宣傳的同時(shí)，綜治領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)“細(xì)胞工程”座談會(huì)，面對(duì)面的宣講細(xì)胞工程建設(shè)的社會(huì)意義和現(xiàn)實(shí)意義，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)和理解細(xì)胞工程是為職工造福的好事，是綜治工作對(duì)維護(hù)安全生產(chǎn)作用的體現(xiàn)。到位的宣傳教育，為此項(xiàng)工作的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。二是完善聯(lián)戶組織，健全各類制度。小區(qū)內(nèi)的“一長(zhǎng)三員”，都是從職工推選的職工代表中產(chǎn)生，保證了這些人員的較高素質(zhì)和較高的群眾威信，為今后開(kāi)展工作打下良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，全廠統(tǒng)一建立健全了聯(lián)戶組織內(nèi)部的例會(huì)制度、議事制度、安全防范制度、宣傳制度，建立督促檢查、議事匯報(bào)、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度，保證了聯(lián)戶組織的有序運(yùn)行和工作的規(guī)范化，提高了職工的認(rèn)同度和信任度。目前，我廠全部建起聯(lián) 戶互保組織。全廠共建聯(lián)戶組織231個(gè)，推選“一長(zhǎng)三員”693人。為提高“一長(zhǎng)三員”的工作能力，提高工作水平，廠綜治委每年進(jìn)行2次“一長(zhǎng)三員”的全員培訓(xùn)。書(shū)記、保衛(wèi)干部親自深入基層講課培訓(xùn)。培訓(xùn)“一長(zhǎng)三員”近千人次。同時(shí)，明確規(guī)定“一長(zhǎng)三員”的工作職責(zé)，全廠統(tǒng)一印制了3千多份“細(xì)胞工程聯(lián)戶互保責(zé)任書(shū)”塑封卡，發(fā)到每一個(gè)聯(lián)戶家中，使他們對(duì)自己的職責(zé)、任務(wù)、義務(wù)等都了解得清清楚楚。戶長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)組內(nèi)治安，治安員具體負(fù)責(zé)安全防范，調(diào)解員負(fù)責(zé)化解矛盾，防止民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生，法制宣傳負(fù)責(zé)法制教育，聯(lián)戶內(nèi)部共同承擔(dān)“六包六不”治安責(zé)任制。即：包職工守法不違法犯罪；包教育管理不滋事生非；包檢

舉揭發(fā)不袒護(hù)包庇；包安全防范不發(fā)生案件；包化解矛盾不激化升級(jí)；包任務(wù)完成不推諉扯皮。職工代表會(huì)議決定的“一長(zhǎng)三員”由廠黨委和鎮(zhèn)黨委共同發(fā)聘用書(shū)。目前，我廠的“一長(zhǎng)三員”不僅人員穩(wěn)定，而且工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了使細(xì)胞工程切實(shí)落到實(shí)處，我廠還建立了固定的活動(dòng)場(chǎng)所，（警務(wù)室、活動(dòng)中心）將“一長(zhǎng)三員”組織起來(lái)，定期學(xué)習(xí)、研討，分析本地區(qū)的治安情況，群眾的思想狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性的問(wèn)題，就地消除隱患，化解矛盾，在活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)，完善了聯(lián)戶組織內(nèi)綜治情況紀(jì)錄，健全了安全防范記事薄、糾紛調(diào)解記事薄、法制教育記事薄，聯(lián)戶家庭財(cái)產(chǎn)登記薄，聯(lián)戶組織花名冊(cè)這樣的“四薄一冊(cè)”。同時(shí)，我們還非常注重發(fā)揮黨員干部的帶頭作用。比如說(shuō)，在選戶長(zhǎng)的時(shí)候我們就首先從黨員、中層干部、生產(chǎn)骨干物色職工真正信賴的人中挑選，真正選拔出了群眾威信高的聯(lián)戶代表。在平時(shí)的生產(chǎn)生活中我們都十分注重調(diào)動(dòng)黨員的積極性，發(fā)揮其先鋒模范作用，使他們?cè)谧窦o(jì)守法、團(tuán)結(jié)互助等方面都作到率先垂范。目前，戶長(zhǎng)中黨員中層干部生產(chǎn)骨干比例已經(jīng)占到了百分之百，“安全戶”中的黨員及黨員聯(lián)系戶的比例也占到了百分之八十以上，綜合治理的基層基礎(chǔ)工作，黨員干部的作用已愈來(lái)愈明顯。細(xì)胞工程建設(shè)不僅在小區(qū)內(nèi)就地解決了不安定因素，有效防范了外來(lái)侵?jǐn)_，而且成為動(dòng)員職工自覺(jué)參與職工事務(wù)、生產(chǎn)管理的一條有效途徑；它不僅給小區(qū)內(nèi)的居民帶來(lái)了安全感，而且極大的凝聚了人心，成為職工自覺(jué)參與企業(yè)管理工作的一個(gè)強(qiáng)有力的手段。這一工程在我廠的成功實(shí)踐說(shuō)明，細(xì)胞工程是職工自覺(jué)參與企業(yè)管理工作的一大切實(shí)可行的“法寶”。首先細(xì)胞工程為解決安全生產(chǎn)又找到了一條可行的途徑，這就是通過(guò)“一長(zhǎng)三員”和中層管理人員的密切配合，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工自覺(jué)參與到維護(hù)自我權(quán)益方面上來(lái)，壯大了維護(hù)安全生產(chǎn)的安全防范力量，在廠內(nèi)形成了人人學(xué)法守法，人人護(hù)廠的良好氛圍。通過(guò)他們化解矛盾，消除誤會(huì)，減少隔閡，有著事半功倍的效果。對(duì)“一長(zhǎng)三員”不斷的強(qiáng)化訓(xùn)練，又使他們的法制觀念逐步提高，從而通過(guò)他們與群眾的接觸，非常容易的將一些常用的法律知識(shí)傳播給群眾，有助于提高職工群眾的法制觀念，達(dá)到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為創(chuàng)建一流的企業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境的目的，受到了地方及系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的的好評(píng)。在實(shí)踐中，聯(lián)戶互保組織的作用，延伸拓展到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作的方方面面?！凹?xì)

胞工程”的實(shí)施，使上訪寫(xiě)匿名信的少了，實(shí)現(xiàn)了小事不出班，大事不出廠。因此說(shuō)，抓好細(xì)胞工程建設(shè)，就是抓住了參與安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)重要手段，就是找到了推進(jìn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的又一條有效途徑，團(tuán)結(jié)和凝聚職工，改變?nèi)珡S整體面貌的有效途徑，這一點(diǎn)，我們的體會(huì)是深刻的。

維護(hù)社會(huì)治安秩序創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境

為使創(chuàng)安工作切實(shí)落在實(shí)處，我廠不斷強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。在全廠范圍內(nèi)形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，中層力量配合抓的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。廠黨委將綜治工作納入各基層單位的安全第一責(zé)任人的實(shí)績(jī)考核目標(biāo)中，與安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)同考核、同獎(jiǎng)懲，并實(shí)行了一票否決制度。工作中，健全和完善了創(chuàng)安工作的例會(huì)制度、工作報(bào)告制度、監(jiān)控制度、通報(bào)制度、查究制度、聯(lián)絡(luò)員制度、督促檢查制度和部門聯(lián)席辦

公制度，促進(jìn)了我廠創(chuàng)安工作的規(guī)范化。在創(chuàng)安工作實(shí)踐中，廠黨委主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，及時(shí)研究新情況，不斷改善工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，為創(chuàng)安創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。特別是近年來(lái)，隨著改革的不斷深化，各種深層次的矛盾不斷顯現(xiàn)，因利益調(diào)整帶來(lái)的不安定因素明顯增多，職工上訪案件逐年增加，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人為吳操作事故時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這些情況，廠黨委及時(shí)調(diào)整工作思路，一方面，組織法規(guī)政策宣講活動(dòng)，為群眾解疑釋惑。另一方面，組織紀(jì)檢、公安、審計(jì)等部門在全廠對(duì)職工議論的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及職工關(guān)心的切身利益問(wèn)題的進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查，就地解決問(wèn)題，共解決各類關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題。同時(shí)，為改善在新時(shí)期做好職工工作的方法，減少因領(lǐng)導(dǎo)干部工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高引發(fā)的矛盾，每年組織2次中層以上管理人員法制講座課。聘請(qǐng)法律專家和有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的司法工作者進(jìn)行個(gè)案分析，以案釋法，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政，依法決策，依法辦事的自覺(jué)性。這些措施，極大的緩解了全廠各類矛盾，提高了廣大干部群眾的法制意識(shí)，促進(jìn)了依法治廠。

第三篇：11月匯報(bào)報(bào)材料

高速公路仙游段征地工作情況匯報(bào)材料

一、征地拆遷工作情況

高速公路于2010年12月20日在仙游縣舉行進(jìn)場(chǎng)道路開(kāi)工儀式，隨即征地拆遷工作全面展開(kāi)，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展基本順利。

（一）工作機(jī)構(gòu)健全

為確保高速公路建設(shè)征地拆遷工作順利實(shí)施，縣政府及時(shí)調(diào)整了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)?？h指揮部按工作性質(zhì)劃分綜合協(xié)調(diào)（辦公室）、征地、拆遷安置、林權(quán)糾調(diào)處、三桿遷移五個(gè)工作小組。沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也先后成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，為征地拆遷工作提供了組織保障。

（二）工作職責(zé)明確

縣指揮部將征地拆遷中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征地?cái)?shù)量、拆移房屋戶數(shù)、三桿任務(wù)及時(shí)分解，并不定期召集會(huì)議，通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成的工作進(jìn)度，明確了各級(jí)的工作責(zé)任，工作目標(biāo)和工作要求，為征地拆遷工作劃分了明確的責(zé)任界限，確定了明確的工作目標(biāo)和要求。

（三）宣傳動(dòng)員到位

為調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性，順利推動(dòng)高速公路征地拆遷工作，縣人民政府于2010年10月、2011年5月14日先后兩次召開(kāi)了有縣級(jí)各有關(guān)部門、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府參加的動(dòng)員大會(huì)。作了全面而具體的工作部署和安排，沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)也采取各種形式向沿線群眾和相關(guān)單位宣傳工程建設(shè)的重大意義，動(dòng)員群眾支持國(guó) 家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積極配合政府做好征地拆遷工作，從而為征地拆遷工作提供了思想保障。

（四）征地拆遷補(bǔ)償政策合法合理

征地拆遷補(bǔ)償政策是征地拆遷的核心工作，為做好這項(xiàng)工作，縣政府第42次辦公會(huì)議研究通過(guò)《高速公路仙游段征地拆遷補(bǔ)償安置實(shí)施細(xì)則調(diào)整方案的通知》，與市、縣征拆新標(biāo)準(zhǔn)相銜接，又專門召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)縣政府辦公會(huì)議精神，并對(duì)沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定征地拆遷補(bǔ)償政策提出了相關(guān)原則和指導(dǎo)意見(jiàn)。為確保補(bǔ)償政策合法、合理、可行，沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后召集有關(guān)部門學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研究，廣泛爭(zhēng)取各方面的意見(jiàn)，并及時(shí)上報(bào)縣協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組審查。經(jīng)過(guò)反復(fù)審查、修改，補(bǔ)償政策都能及時(shí)出臺(tái)，為征地拆遷提供了政策保障，征遷工作得到順利推進(jìn)。

（五）征地拆遷工作進(jìn)展情況

征遷任務(wù)：征地5407畝，地表墓7371座/具；民房713戶，92800㎡；3家企業(yè)（啟樂(lè)纖維廠、明土碎石石場(chǎng)、瑞理木材切片場(chǎng)）；8個(gè)小山塘；兩家養(yǎng)豬場(chǎng)（建華、南溪玉時(shí)養(yǎng)豬場(chǎng)）；182處水利飲水設(shè)施。10個(gè)鎮(zhèn)截止2011年11月30日止，完成征地5407畝，補(bǔ)征地27畝，支付征地及地面物補(bǔ)償2億元；完成地表上墳?zāi)惯w移7371座具；房屋征遷總戶數(shù)713戶，已簽約698戶，面積90702㎡；房屋拆除611戶，面積86017平方米、1家企業(yè)；已完成165處、8個(gè)小山塘、1個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)評(píng)估補(bǔ)償工作；主線用地審批已經(jīng)國(guó)土資源部批復(fù)，沿線7個(gè)標(biāo)段“三場(chǎng)一部”臨時(shí)用地報(bào)批 手續(xù)已上報(bào)。

（六）存在的主要困難和問(wèn)題

1、由于國(guó)家實(shí)行不再寬松的貨幣政策，目前的資金及征遷資金面臨極度匱乏的狀態(tài)。

2、由于市政府實(shí)行新的統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)片綜合地價(jià)償標(biāo)準(zhǔn)，給補(bǔ)償政策帶來(lái)巨大影響。征地總量已完成95%以上，資金僅撥付總量的65%，部份群眾已到縣、市、省上訪。

3、沿線少數(shù)群眾對(duì)高速公路建設(shè)不太支持，阻擾施工的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；個(gè)別單位和領(lǐng)導(dǎo)過(guò)分要求項(xiàng)目業(yè)主和施工單位為其實(shí)施小項(xiàng)目建設(shè)，業(yè)主和施工單位感到十分為難。

4、遺留下征遷掃尾任務(wù)有2家企業(yè)（啟樂(lè)纖維廠、明土碎石場(chǎng)）、1個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)，14戶民房正在組織商討協(xié)調(diào)，想方設(shè)法完成征遷任務(wù)。

高速公路仙游段工程建設(shè)指揮部征遷組

2011年11月30日

第四篇：陽(yáng)邏一中2012

陽(yáng)邏一中2012“五亮五比五創(chuàng)”活動(dòng)總結(jié)

為了充分發(fā)揮基層黨組織及黨員在牢記黨的宗旨，服務(wù)人民群眾、密切黨群關(guān)系中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<2011年全省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)公開(kāi)承諾指導(dǎo)意見(jiàn)>等文件的通知》文件要求，區(qū)黨支部大力開(kāi)展“五亮五比五創(chuàng)五評(píng)”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況做如下總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。

為扎實(shí)推進(jìn)“五亮五比五創(chuàng)”活動(dòng)，黨支部對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了專題研究，明確了以周書(shū)記為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，張書(shū)記為具體工作人員的人員配備情況，并將該項(xiàng)工作開(kāi)展的好壞直接納入全年工作考核。

二、分級(jí)落實(shí)，開(kāi)展有序。

一是“五亮”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨員干部辦公公開(kāi)化。此次“五亮”活動(dòng)將身份、職責(zé)、承諾、點(diǎn)評(píng)、評(píng)議在公示牌上進(jìn)行了公示公開(kāi)，展示了黨員干部的良好形象，教育黨員干部牢記宗旨，為民服務(wù)。

二是“五比”活動(dòng)營(yíng)造比學(xué)趕超良好氛圍。在黨內(nèi)部開(kāi)展“五比”活動(dòng)，通過(guò)對(duì)“素質(zhì)、干勁、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、作風(fēng)”的大比拼，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。

三是“五創(chuàng)”活動(dòng)打造一流教育形象。在黨支部?jī)?nèi)部開(kāi)展“創(chuàng)一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、創(chuàng)一流形象”活動(dòng)，并結(jié)合今年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中黨員承諾的內(nèi)容，將活動(dòng)的開(kāi)展情況記入全年的黨員考核內(nèi)容。

通過(guò)開(kāi)展“五亮五比五創(chuàng)”活動(dòng)，學(xué)校黨員的黨性等到明顯增強(qiáng)，為民服務(wù)的意識(shí)等到進(jìn)一步提升，活動(dòng)取得了良好的效果。

陽(yáng)邏一中黨支部

2012年12月20日

第五篇：學(xué)校安全匯報(bào)報(bào)材料

安全生產(chǎn)檢查情況的匯報(bào)

按照縣委、縣人民政府的安排部署，我局于9月6日，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)東和店鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面檢查?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)檢查情況匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)檢查及督查工作開(kāi)展基本情況

（一）、全鎮(zhèn)經(jīng)過(guò)多次檢查和大小會(huì)安排部署，引起了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性有了新認(rèn)識(shí)，加上我局于今年多次進(jìn)行安全大檢查，引起了各有關(guān)單位對(duì)安全工作的高度重視，學(xué)校及時(shí)安排專人定期檢修電路，規(guī)范用電、用火、用氣，切實(shí)為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。

（二）、我局重點(diǎn)檢查了鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊靠106國(guó)道的加油站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及學(xué)校教室、學(xué)生宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、樓道、教師住房等安全情況。從檢查情況看，所查單位安全措施落實(shí)到位，消防安全工作均有專人負(fù)責(zé)，并經(jīng)常督促有關(guān)人員定期對(duì)學(xué)校所有電路和消防設(shè)施進(jìn)行檢修，做到規(guī)范用電，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品和食堂衛(wèi)生的管理，消除安全隱患，有條件的學(xué)校還在學(xué)校宿舍、教室、樓道、實(shí)驗(yàn)室等重要部位設(shè)置了滅火器，或在教室旁邊建立一個(gè)大儲(chǔ)水池，以防萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)時(shí)有水可取，有學(xué)生食堂的學(xué)校還經(jīng)常對(duì)食堂的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，以防食物中毒。

在本次檢查中，我局還對(duì)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行了檢查，一是電腦教室的消防和用電安全，二是要求學(xué)校加強(qiáng)對(duì)師生的上網(wǎng)管

理，絕不允許師生觀看、下載、發(fā)送反動(dòng)、淫穢等內(nèi)容。在這次檢查的同時(shí)，我局一邊檢查，一邊進(jìn)行安全教育，既著眼消除目前存在的隱患，同時(shí)著眼于防患于未然，要求各有關(guān)單位一定要高度認(rèn)識(shí)安全問(wèn)題，全面認(rèn)真履行年初簽訂的安全工作責(zé)任書(shū)，建立了各種安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，各學(xué)校以此為契機(jī)，對(duì)師生進(jìn)行用電、用氣、交通、飲食衛(wèi)生等安全教育，進(jìn)一步細(xì)化和完善了《突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、。通過(guò)宣傳教育，師生安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。

（三）、層層落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

針對(duì)安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)龐大系統(tǒng)的工程的實(shí)際，鎮(zhèn)政府認(rèn)真抓好組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實(shí)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)分解落實(shí)到各村各單位，并與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各村各單位主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)工作的組織落實(shí)，制定出臺(tái)了相應(yīng)措施，確保安全生產(chǎn)在本區(qū)域的有序進(jìn)行。

（四）、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)，領(lǐng)域的整治

制定完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加大對(duì)道路交通，沙場(chǎng)、建筑工地危險(xiǎn)物品和煙花爆竹等專項(xiàng)整治。對(duì)營(yíng)造車輛的超員、超載行為予以嚴(yán)肅查處，對(duì)無(wú)證摩托車、三輪車、貨車違章載人、超載等行為加大查處力度，加大對(duì)建筑工地的違章施工行為的批評(píng)教育處罰。

（五）、做好日常安全生產(chǎn)工作的部署、總結(jié)

對(duì)每季度安全生產(chǎn)工作予以認(rèn)真總結(jié)，找出存在的問(wèn)題、不

足，找準(zhǔn)取得的經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)，抓住下步工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定切實(shí)有效的措施，落實(shí)整改。確保安全生產(chǎn)工作不斷推進(jìn)，不斷完善，不斷取得新成績(jī)。

（六）、加大宣傳，增強(qiáng)人們安全生產(chǎn)意識(shí)

充分利用各種會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、專欄、安全生產(chǎn)活動(dòng)月案例等向廣大干部群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)，讓人們做到依法生產(chǎn)，增強(qiáng)大家的學(xué)法、用法的意識(shí)。用法律法規(guī)規(guī)范全社會(huì)的生產(chǎn)生活行為，努力營(yíng)造全鎮(zhèn)依法開(kāi)展安全生產(chǎn)的環(huán)境。

二、存在問(wèn)題

雖然做了大量的工作，但東和店鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，存在問(wèn)題主要有：

1.安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不足，嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)條件的改善和隱患整改，尤其是學(xué)校危房改造及防雷設(shè)備安裝，嚴(yán)重威脅群眾的生命安全。

2.學(xué)校周邊環(huán)境的不安定因素和不良文化對(duì)學(xué)生的影響比較大，對(duì)加油站的管理力度不夠。

3.學(xué)校周邊的飲食攤點(diǎn)和食品店存在食品安全隱患。

三、下一步工作措施

（一）加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育。

1.明確以課堂為安全教育的主陣地，注重教育的科學(xué)性、針對(duì)性、藝術(shù)性和實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)安全宣傳教育工作常態(tài)化。

2.全面加強(qiáng)沿邊公路學(xué)校學(xué)生上下學(xué)期間的安全教育，時(shí)刻

提醒學(xué)生注意過(guò)往車輛，不要在路上逗留或打鬧。

3.定期召開(kāi)全鎮(zhèn)安全工作會(huì)議，結(jié)合當(dāng)前出現(xiàn)的安全問(wèn)題展開(kāi)商討，研究解決對(duì)策。

（二）加強(qiáng)學(xué)校安全隱患的日常檢查。

對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行經(jīng)常性排查，查出隱患點(diǎn)，逐一登記造冊(cè)并限期整改，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理、早解決。

（三）加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的整治力度

1.經(jīng)常性檢查校門口小攤點(diǎn)食品狀況，教育學(xué)生注意食品衛(wèi)生，嚴(yán)禁食用 “三無(wú)”食品。

2.加強(qiáng)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊穆?lián)系和合作，共同治理學(xué)校周邊治安環(huán)境，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)隱患的排查。

3.密切關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài)及行為，教育學(xué)生不要和社會(huì)閑散人員來(lái)往。