第一篇：質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 封面（精選）

市政基礎(chǔ)設(shè)施工程

市政監(jiān)一26

質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

工程名稱： 建設(shè)單位： 承包單位: 監(jiān)理單位：

單位負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目總監(jiān)：

． 年

月

日

第二篇：質(zhì)量評(píng)估報(bào)告封面 Microsoft Word 文檔

XXX工程

質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

總監(jiān)理工程師 ：

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：

XX工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理有限公司

XX項(xiàng)目監(jiān)理部

第三篇：評(píng)估報(bào)告封面

房 地 產(chǎn) 抵 押 估 價(jià) 報(bào) 告

估價(jià)項(xiàng)目名稱： 委

托

方： 估

價(jià)

方： 估 價(jià)

人 員;估價(jià)作業(yè)日期： 估價(jià)報(bào)告編號(hào)：

第四篇：工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(封面)

B9

武 航 小 區(qū) 安 置 房 工程

工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

建設(shè)單位： 武 進(jìn) 區(qū) 建 設(shè) 局 設(shè)計(jì)單位 : 四川宏基建筑設(shè)計(jì)院

承包單位： 武進(jìn)成章建筑安裝工程有限公司

監(jiān)理單位（章）：常州市陽湖建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日期： 200610

江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制

第五篇：質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

神府經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海灣煤礦有限公司三號(hào)井（0.45Mt/a）礦井項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 編 制: 審 核: 審 批: 編制單位：西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心編制日期：二零一二年五月十一日

海灣煤礦三號(hào)井工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

海灣煤礦三號(hào)井工程項(xiàng)目（0.45Mt/a）于2009年10月14日開工建設(shè)，至2011年12月份全部施工完畢，于2012年3月1日試生產(chǎn)。歷時(shí)近三年完成該項(xiàng)目工程建設(shè)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，投資、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全均取得了預(yù)期控制目標(biāo)。

西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心海灣煤礦三號(hào)井項(xiàng)目監(jiān)理部對海灣煤礦三號(hào)井項(xiàng)目地面工程、礦建工程機(jī)電安裝工程建設(shè)進(jìn)行全過程監(jiān)理。忠實(shí)地履行了監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范賦予的職責(zé)，較好的完成了監(jiān)理工作。具體情況如下：

一、工程概況：

本工程位于陜西省神木縣孫家岔鎮(zhèn)崔家梁村。項(xiàng)目工程由土建工程、礦建工程、機(jī)電安裝工程三部分組成。地面土建、礦建及設(shè)備安裝工程項(xiàng)目共79個(gè)單位工程,其中：礦建工程30個(gè)單位工程，土建23個(gè)單位工程，安裝26個(gè)單位工程。

二、工程質(zhì)量評(píng)定及完成情況：

截至目前，海灣煤礦三號(hào)井已完工單位工程79個(gè)，其中：礦建工程30個(gè)單項(xiàng)工程，土建23個(gè)單位工程，安裝26個(gè)單位工程，均已經(jīng)全部通過竣工驗(yàn)收，評(píng)定為質(zhì)量合格；工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

海灣煤礦三號(hào)井工程自2009年開工以來，經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)參建單位的共同努力、密切配合，基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

該項(xiàng)目竣工的79個(gè)單位工程，經(jīng)建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門對工程進(jìn)行驗(yàn)收，對工程實(shí)體查驗(yàn)、觀感質(zhì)量打分評(píng)定和查閱工程施工資料，綜合評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)全部合格。經(jīng)過近三個(gè)月的聯(lián)合試運(yùn)行，生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行正常。

三、監(jiān)理工作情況：

根據(jù)本工程特點(diǎn)，我公司選派對同類工程有成熟經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師組成監(jiān)理班子，現(xiàn)場設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，先后有7人參與海灣煤礦三號(hào)井各項(xiàng)工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。本項(xiàng)目監(jiān)理部于2010年1月8日進(jìn)駐海灣煤礦三號(hào)井工程施工現(xiàn)場。依據(jù)委托監(jiān)理合同、有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及編制的監(jiān)理規(guī)劃對海灣煤礦三號(hào)井各工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理，根據(jù)工程實(shí)際情況建立、健全了包括監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、監(jiān)理程序、材料、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度、監(jiān)理工作例會(huì)制度等各項(xiàng)監(jiān)理工作制度和程序，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。從工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制，合同管理、信息管理，工作協(xié)調(diào)以及文明施工等各方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，全面地履行了委托監(jiān)理合同。

（一）質(zhì)量控制及效果

在質(zhì)量方面的控制上，我們堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，堅(jiān)持預(yù)防為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求各專業(yè)監(jiān)理工程師做好施工階段的事前、事中、事后質(zhì)量控制，各單位工程質(zhì)量狀況基本穩(wěn)定，處于受控狀態(tài)。在工程開工階段，1、對各施工單位的前期資料進(jìn)行審查，包括開工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量保證措施及質(zhì)量保證體系，分包單位資質(zhì)及專職管理人員，特殊工種作業(yè)人員資格證，上崗證，從人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等因素，積極開展事前控制。審查并熟悉設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)組織和參與圖紙的會(huì)審工作，做好圖紙會(huì)審記錄。在施工階段，各專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)場的原材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，審查有關(guān)材料質(zhì)量的證明文件和資料，如施工單位提交的材料合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告等資料。同時(shí)要求施工單位對進(jìn)場的材料按規(guī)定要求進(jìn)行做見證取樣送檢，不合格的材料清出了場地，絕不允許在工程上使用，保證了進(jìn)場材料的質(zhì)量。

2、審查簽認(rèn)各工序，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料及質(zhì)量證明文件，并進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，符合要求予以簽認(rèn)。

3、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查施工單位在施工過程中，人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、施工環(huán)境等因素是否處于良好的受控狀態(tài)，并能滿足工程質(zhì)量的要求。對檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時(shí)發(fā)出口頭或監(jiān)理工程師通知單要求施工單位整改，并對整改結(jié)果再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對各道施工工序進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，上道工序不合格的不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。

4、采取平行檢查、旁站、驗(yàn)收程序，對地基處理、砼工程、隱蔽工程，起重吊裝及重點(diǎn)部位嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行旁站監(jiān)理，綜合運(yùn)用監(jiān)理工作的職能技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施等方法，使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。

5、組織召開監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議、組織參加工程平衡會(huì)、安全工作會(huì)議等，對施工和安裝中存在的問題進(jìn)行解決與溝通。施工中發(fā)現(xiàn)的問題隨時(shí)與業(yè)主溝通，與施工單位協(xié)調(diào)，使工程得以正常施工。在竣工驗(yàn)收階段，督促施工單位對預(yù)交工工程進(jìn)行自檢，并對施工單位提交的竣工驗(yàn)收報(bào)告及竣工驗(yàn)收資料進(jìn)行審核簽認(rèn)，組織對預(yù)交工程的預(yù)驗(yàn)收，對工程存在的質(zhì)量缺陷，下發(fā)檢查記錄通知，及時(shí)督促施工單位整改，跟蹤檢查整改情況，適時(shí)簽發(fā)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參加業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收。工程施工過程中檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量合格，質(zhì)量控制資料完整，達(dá)到質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）進(jìn)度控制及效果

在進(jìn)度管理上，我們針對海灣煤礦三號(hào)井地面工程的特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的進(jìn)度控制計(jì)劃和措施，通過審核、檢查、對比、調(diào)整及組織協(xié)調(diào)等手段，保證了各工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。

1、審核各施工單位報(bào)送的工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程建設(shè)要求，合理安排施工順序，使其具有可操作性。

2、要求施工單位每月22日前上報(bào)下月的月進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)真進(jìn)行審核，并督促施工單位按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，并檢查施工單位執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的情況，如有偏差，協(xié)助施工單位及時(shí)分析原因，進(jìn)行調(diào)整，并采取有效的補(bǔ)救措施，對施工過程出現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，從而減少對工程進(jìn)度的影響。

3、確保工程在合理狀態(tài)下施工，加強(qiáng)重點(diǎn)工程的工期控制。

4、督促各施工單位做好材料供應(yīng)和儲(chǔ)備，以及勞動(dòng)力的組織。工程進(jìn)度總的來說基本達(dá)到了工期目標(biāo)的要求，目前工程均已竣工驗(yàn)收交付使用，取得了比較滿意的效果。

（三）投資控制及效果

在投資控制上，我們對各單位工程的投資都進(jìn)行了嚴(yán)格控制，使實(shí)際投資基本控制在合理投資范圍。

1、要求各專業(yè)監(jiān)理工程師做好施工圖紙的會(huì)審工作，并參與對施工圖預(yù)算的審核工作。

2、參加業(yè)主組織的部分材料考察工作，進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，有效的控制了質(zhì)量和投資。

3、參加每月25號(hào)月末工程結(jié)算驗(yàn)收工作，按合同約定認(rèn)真核查施工單位上報(bào)的月工程量報(bào)表，并對上報(bào)的工程量，進(jìn)行現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)收，嚴(yán)格對未完分項(xiàng)工程和未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程審核，不滿足質(zhì)量要求，工程計(jì)量不予確認(rèn)，對審定的工程報(bào)量，與業(yè)主溝通后，簽署工程款支付證書。

4、嚴(yán)格審查有關(guān)設(shè)計(jì)變更和工程簽證。各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真核對圖紙及變更，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場核查計(jì)量，簽署工程量變更簽證。

5、每年年終對各單位工程預(yù)決算審核，積極地配合業(yè)主做好各項(xiàng)簽證、調(diào)概及結(jié)算工作。在投資控制方面取得了比較理想的效果。

（四）安全文明施工控制及效果

在安全控制上，我們監(jiān)理部按照相關(guān)法規(guī)規(guī)定嚴(yán)格履行監(jiān)理的各項(xiàng)職責(zé)，堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針，對地面所有工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的安全監(jiān)督管理，通過對各項(xiàng)目部報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案、安全措施及人員機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，召開安全工作專題會(huì)議、定期或不定期地進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查、下發(fā)安全隱患整改監(jiān)理通知、參加業(yè)主每周組織的安全文明施工檢查等形式，對施工中存在的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)防范。重點(diǎn)對深基礎(chǔ)開挖、高空作業(yè)、臨時(shí)用電、起重吊裝、腳手架、臨邊防護(hù)、施工機(jī)械及防火、防盜、防煤氣中毒等危險(xiǎn)性較大安全隱患進(jìn)行檢查，對檢查出的安全隱患督促施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，并檢查整改結(jié)果。督促各施工單位健全安全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)現(xiàn)場各施工環(huán)節(jié)的安全管理；經(jīng)常性地對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工人的安全防范意識(shí)，做好安全技術(shù)交底工作；加大對安全文明施工的投入，保障安全文明施工的順利實(shí)施。同時(shí)積極參加業(yè)主組織的百日安全活動(dòng)，有效地促進(jìn)了施工單位的安全管理?？偟膩碚f，全年無安全事故，達(dá)到了預(yù)期的安全目標(biāo)。在文明施工的管理上，同安全工作一樣，進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督管理。

四、海灣煤礦三號(hào)井項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估意見：

西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心海灣煤礦三號(hào)井項(xiàng)目監(jiān)理部，對海灣煤礦三號(hào)井各項(xiàng)工程全過程進(jìn)行監(jiān)理，所有單位工程質(zhì)量合格。各單位工程的施工管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證資料基本齊全；礦井建設(shè)期間完成投資17248萬元，占項(xiàng)目概算16840.9萬元的102%，其中：井巷工程3750萬元，土建工程2663萬元，設(shè)備購置6550萬元，安裝工程1350萬元，其他費(fèi)用2935萬元。施工程序合理、規(guī)范，分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及合同要求，滿足安全及使用功能。

綜上所述，我監(jiān)理部認(rèn)為在各有關(guān)單位的共同努力下，海灣煤礦三號(hào)井建設(shè)項(xiàng)目工程具備項(xiàng)目工程備案驗(yàn)收條件。

西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心

2012年5月10日