第一篇：XX鄉(xiāng)草改工作匯報

XX鄉(xiāng)落實草原生態(tài)保護補助獎勵機制政策

工

作

匯

報

XX鄉(xiāng)人民政府（2012年5月8日）

為切實把草原生態(tài)保護補助獎勵機制這一惠民富民政策落到實處，逐步實現(xiàn)草原保護利用可持續(xù)發(fā)展目標，促進我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，提早謀劃，及時安排，廣泛宣傳，全面動員，靠實責任，強化措施，緊扣草原承包到戶這一重要目標任務，狠抓落實，經(jīng)過全鄉(xiāng)村組干部將近一年的艱辛努力，全面完成了這項重大改革，為進一步增加農(nóng)民收入，維護社會穩(wěn)定夯實了基礎。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，堅持生態(tài)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，以保護草原生態(tài)、促進農(nóng)民增收為目的，以落實草原經(jīng)營管理制度為基礎，以強化草原執(zhí)法監(jiān)督為保障，以加強草原動態(tài)監(jiān)測和技術(shù)推廣為支撐，充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，全面落實補獎政策，促進畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，提升畜牧業(yè)生產(chǎn)水平，增強畜產(chǎn)品生產(chǎn)和供給能力，穩(wěn)定提高農(nóng)民收入，保障和改善民生，促進畜牧業(yè)與草原保護協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、基本情況

我鄉(xiāng)草改共涉及8個行政村，80個村民小組，4059戶，1726

4人，天然草原面積5.6萬畝，核定人工種草面積23500畝，其中多年生牧草19200畝，一年生牧草4300畝。區(qū)政府核發(fā)《草原使用權(quán)證》8份、《草原承包經(jīng)營權(quán)證》3804份、村委會與農(nóng)戶簽訂草原承包合同11412份（每戶一式三份），繪制草原承包鄉(xiāng)、村、組三級示意圖17456份，草原承包到戶率100%，群眾滿意率100%。

三、工作開展情況

1、成立機構(gòu)，靠實責任。區(qū)委、區(qū)政府對開展草原保護工作的目標任務、補助獎勵標準、時限要求、開展方式方法提出了明確的要求。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，及時在全鄉(xiāng)8個村進行了動員部署，召開了全鄉(xiāng)動員會和業(yè)務培訓會，制定下發(fā)了《顯勝鄉(xiāng)草原生態(tài)保護補助獎勵機制工作實施方案》，成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，政府鄉(xiāng)長及其他班子成員任副組長，各站所負責人及各村黨（總）支部書記為成員的草原承包工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室抽調(diào)十名同志進行了專業(yè)培訓，并在每村下派了由1-2名科級干部任組長，4-8名一般干部為成員的駐村指導小組，負責各村的草原承包業(yè)務指導工作。同時，各村組也成立了草原生態(tài)保護補助獎勵機制工作理事會，為全面落實草原補獎政策提供了組織和人員保障。

2、大力宣傳，積極動員。草原生態(tài)保護補助獎勵機制是國家為保護生態(tài)環(huán)境，穩(wěn)定提高農(nóng)民收入，促進畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的惠民政策，為將此項工作全面落到實處，我們采取發(fā)放宣傳單、刷寫標語、懸掛橫幅和召開會議等多種形式，積極向廣大農(nóng)牧民宣傳國家、省、市、區(qū)關于落實草原補獎政策的法律法規(guī)、工作

程序和工作內(nèi)容，使這項惠民工程家喻戶曉，深入人心，充分調(diào)動了廣大農(nóng)牧民參與工作的積極性，為順利開展草原補獎工作奠定了廣泛的群眾基礎，自2011年9月啟動以來，鄉(xiāng)上先后召開了鄉(xiāng)、村、組干部動員和培訓會，并多次對此項工作進行了專題安排部署，對參加人員就政策宣傳、表格填寫等進行了反復系統(tǒng)培訓，在實施過程中，逐村逐組又進行了剖析，及時查缺補漏，共召開各種動員培訓會議200多場次，發(fā)放資料1000多份。

3、安排專項經(jīng)費，保證工作開展。落實草原補獎外業(yè)工作量大面廣，內(nèi)業(yè)卡表冊證數(shù)量多、費用高，加之我們還聘用專業(yè)測繪人員制圖，在缺乏工作經(jīng)費、財政又十分緊張的情況下，鄉(xiāng)上安排專項資金10萬元，解決了工作經(jīng)費不足的問題，保證了此項工作的順利開展。

4、堅持基本原則，規(guī)范工作程序。為了充分貫徹“四項原則”（尊重民意、民主決策原則，依法承包、穩(wěn)步推進原則，公平、公開、公正原則，促進草原可持續(xù)利用和生態(tài)、經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展原則）和“五個公開”（政策、辦法、程序、內(nèi)容和結(jié)果五公開），在草原承包到戶過程中，鄉(xiāng)、村、組廣泛宣傳，充分尊重農(nóng)戶的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，尊重歷史，自愿承包，不搞一刀切，不搞均攤。探索出“兩個民主”、“三通報、一公示”和“一實地、五現(xiàn)場”的操作規(guī)范，確保了草原承包工作的合法、公平、公正。“兩個民主”即民主選舉村民小組草原承包評議小組成員，民主制定草原承包方案； “三通報、一公示”即對草原勘界結(jié)果進行通報，承包方案進行通報，承包到戶面積進

行通報并公示；“一實地、五現(xiàn)場”即實地勘查村、組界限，現(xiàn)場劃分草原、現(xiàn)場核對到戶面積、現(xiàn)場勾圖、現(xiàn)場評估草原等級、現(xiàn)場簽字確認，做到確權(quán)準確、四至清楚，圖、表、冊一致，人、地、證相符，確保了陽光操作，公開透明。

5、嚴格草原劃定程序，規(guī)范草原承包工作。按照草原劃定及承包工作的要求，一是由各村組織工作人員逐地塊調(diào)查草地面積、類型、四址界線等情況，及時召開現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果通報會，基本草原劃定后由區(qū)政府發(fā)布公告，編繪了1：5萬的基本草原分布圖；二是充分反映民意，制定承包到戶方案。在鄉(xiāng)、村、組承包方案制定方面，既堅持原則，又廣泛征求基層干部和村民對草原承包到戶的意見和建議，充分尊重群眾的意愿。在工作進程中，堅持“三不、兩自主”，即“讓群眾自主討論承包辦法，自主確定分配方案；群眾對情況不清楚不實施，意見不一致不票決，公示有異議不分配”。在村、組承包方案制定中做到了“三個嚴格、三個滿意”，即：嚴格執(zhí)行承包政策，讓群眾對承包方案滿意；嚴格執(zhí)行承包方案，讓群眾對分配程序滿意；嚴格承包操作程序，讓群眾對分配結(jié)果滿意。三是村組召開草原承包分配方案討論會議，經(jīng)全組三分之二以上戶主表決通過后，在醒目處公示七天，無異議，按照方案要求聘請專業(yè)技術(shù)人員和各級工作人員、群眾代表組成勘界小組對納入草改范圍的草地進行實地勘察，劃分小班，繪小班四至圖，現(xiàn)場明確四至界線，詳細記載四至界線及相關地形地理，隨后召開勘界確權(quán)到戶通報會，經(jīng)參會人員簽字確認后張榜公示，無異議后，區(qū)政府向8個村核發(fā)了《草原使用權(quán)證》，村委

會與農(nóng)戶簽訂11412本《草原承包經(jīng)營合同》，核發(fā)3804本《草原承包經(jīng)營權(quán)證》。

6、層層簽訂禁牧責任書，全面落實草原禁牧工作。為有效落實草原禁牧、促進草原生態(tài)保護，加強草原建設，進一步改善草原生態(tài)環(huán)境，鄉(xiāng)上成立了草原禁牧工作領導小組，確定草原監(jiān)督管理員4名、草原管護員8名，編繪了1:5萬的禁牧草原分布圖，在禁牧區(qū)域設立了草原保護標示牌。同時，鄉(xiāng)政府與8個村分別簽訂草原禁牧責任書，村與農(nóng)戶也簽訂了禁牧責任書，加強了草原管護力度，將禁牧工作層層落到了實處。

7、做好牧草良種補貼的調(diào)查核定工作。核實核準人工種草面積，是準確發(fā)放牧草良種補貼的前提。為此，我鄉(xiāng)根據(jù)近年來人工種草留存面積，組織人員對各村組的人工種草面積進行了全面核查。在核查過程中，對村組上報的人工種草，逐戶逐地塊進行了實地丈量登記，并經(jīng)農(nóng)戶現(xiàn)場簽字認可，形成了《牧草良種補貼面積分戶登記表》，明確了分戶的種草面積、補貼面積和補貼金額。根據(jù)核查，我鄉(xiāng)現(xiàn)有人工種草留存面積23500畝。

8、完成牧戶信息錄入和圖片上傳工作。按照全區(qū)牧戶信息錄入工作的要求，我鄉(xiāng)抽調(diào)熟悉政策、業(yè)務熟練的16名工作人員，在經(jīng)過短暫的培訓后，熟悉了工作程序，掌握了工作要點，完成了《補貼申請錄入表》村級電子版和《信息管理系統(tǒng)》的數(shù)據(jù)錄入，上傳了各牧戶的草原承包合照片，并進行了信息核對，為補獎資金的發(fā)放奠定了基礎。

9、加強督促指導，確保草改工作進度和質(zhì)量。

為保證草改工作按期、按要求順利開展，鄉(xiāng)黨委、政府進一步加強調(diào)研、督查，及時解決工作中存在的問題。由鄉(xiāng)政府主要領導帶隊，親自對各村組草改工作分階段自查驗收，對突出問題進行專題研究討論，及時與區(qū)農(nóng)牧部門銜接培訓，并安排每村1-2名駐村指導員，督促指導各村組開展工作。今年4月底，鄉(xiāng)上召開了鄉(xiāng)村干部會議，對當前的林改工作進行了再次安排部署，我鄉(xiāng)對草改工作徹底進行了一次“回頭望”，通過自查自驗，及時整改，我鄉(xiāng)林改工作做到了“兩個民主”、“三通報、一公示”和“一實地、五現(xiàn)場”的操作規(guī)范，全面完成了草原生態(tài)保護補助獎勵機制的主體工作任務，經(jīng)自查評定，草原承包到戶率100%，群眾滿意率100%。

10、收集資料，健全檔案。對全鄉(xiāng)落實草原生態(tài)保護補助獎勵機制工作過程中形成的各種表格資料、圖片資料、會議記錄、分配方案、匯報總結(jié)等及時進行收集，我鄉(xiāng)組織24名同志嚴格按照檔案管理要求進行整理歸檔，并指定專人保管。

四、存在的主要問題

1、是經(jīng)費不足。草原家庭承包工作量大，需要大量的人力、物力和財力，鄉(xiāng)、村兩級財政困難，工作經(jīng)費匱乏，相應設備無法購臵，影響工作進度。

2、是缺乏統(tǒng)一的操作技術(shù)規(guī)程。上級部門政策變化大，村組

干部疲于應對，數(shù)據(jù)收集及相應指標沒有明確統(tǒng)一的標準，在指導村組工作時，尺度難以把握。

3、是技術(shù)力量薄弱。實地勘查和草地示意圖制作需要專業(yè)性較強的業(yè)務人員，我鄉(xiāng)技術(shù)人員少，設備落后，也影響了工作進度。

五、下一步工作打算

1、鄉(xiāng)上將長期設立草改工作辦公室，確保及時解決后續(xù)工作中出現(xiàn)的新問題。

2、在實踐中繼續(xù)培訓好草改工作人員，迅速提高他們的業(yè)務素質(zhì)，為今后的工作打下基礎。

3、進一步依托草改平臺，大力發(fā)展畜牧業(yè)經(jīng)濟，帶動農(nóng)牧民致富。

4、進一步加強各項規(guī)章制度的建立健全，確保群眾利益得到切實保障。

第二篇：草改工作總結(jié)

顯勝鄉(xiāng)草原生態(tài)保護補助獎勵機制工作總結(jié)

區(qū)畜牧獸醫(yī)局：

自2011年草原生態(tài)保護補助獎勵機制工作啟動實施以來，嚴格按照區(qū)農(nóng)牧局下發(fā)的《西峰區(qū)落實草原生態(tài)保護補助獎勵機制政策工作安排意見》的總體要求，在區(qū)畜牧獸醫(yī)局的悉心指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以保護草原生態(tài)、促進農(nóng)民增收為目的，全面落實補獎政策，促進畜牧業(yè)與草原保護協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

我鄉(xiāng)此次草改共涉及8個行政村，80個村民小組，4059戶，17264人，天然草原面積5.6萬畝，核定人工種草面積23500畝，其中多年生牧草19200畝，一年生牧草4300畝。頒發(fā)《草原使用權(quán)證》8份、《草原承包經(jīng)營權(quán)證》3804份、簽訂草原承包合同11412份（每戶一式三份），繪制草原承包鄉(xiāng)、村、組三級示意圖17456份，草原承包到戶率100%。

二、工作完成情況

1、成立機構(gòu)，加強領導。全區(qū)草原生態(tài)保護補助獎勵機制工作安排部署以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，及時在全鄉(xiāng)8個村進行了安排部署，召開了全鄉(xiāng)動員會和業(yè)務培訓會，制定下發(fā)了《顯勝鄉(xiāng)草原生態(tài)保護補助獎勵機制工作實施方案》，專門成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，政府鄉(xiāng)長及其他班子成員任副組長，各站所負責人及各村黨（總）支部書記為成員的草原承包工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室下設8個駐村指導小組，負責各村 的草原承包業(yè)務指導工作。同時，各村也成立了理事會，全面負責此項工作的落實。

2、做好政策宣傳，動員群眾積極參與。草原生態(tài)保護補助獎勵機制是國家為保護生態(tài)環(huán)境，穩(wěn)定提高農(nóng)民收入，促進畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的惠民政策，為將此項工作全面落到實處，2011年9月及時召開了鄉(xiāng)村組干部動員和培訓會，對此項工作進行了專題安排部署，對參加人員進行了系統(tǒng)培訓，在實施過程中，逐村逐組又分別召開了群眾動員會，對相關政策進行宣傳，使草原承包工作家喻戶曉，共召開各種動員培訓會議200多場次，發(fā)放資料1000多份。

3、嚴格草原劃定程序，規(guī)范草原承包工作。按照草原劃定及承包工作的要求，一是由各村組織工作人員逐地塊調(diào)查草地面積、類型、四址界線等情況，及時召開現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果通報會，基本草原劃定后由區(qū)政府發(fā)布公告，編繪了1：5萬的基本草原分布圖；二是村組召開草原承包分配方案討論會議，經(jīng)全組三分之二以上戶主表決通過后，在醒目處公示七天，無異議，按照方案要求聘請專業(yè)技術(shù)人員和各級工作人員、群眾代表組成勘界小組對納入草改范圍的草地進行實地勘察，劃分小班，繪小班四至圖，現(xiàn)場明確四至界線，詳細記載四至界線及相關地形地理，隨后召開勘界確權(quán)到戶通報會，經(jīng)參會人員簽字確認后張榜公示，無異議后，區(qū)政府向8個村核發(fā)了《草原使用權(quán)證》，村委會與農(nóng)戶簽訂4059本《草原承包經(jīng)營合同》，核發(fā)3804本《草原承包經(jīng)營權(quán)證》。

4、層層簽訂禁牧責任書，全面落實草原禁牧工作。為有效落實草原禁牧、促進草原生態(tài)保護，加強草原建設，進一步改善草 2

原生態(tài)環(huán)境，鄉(xiāng)上成立了草原禁牧工作領導小組，確定草原監(jiān)督管理員4名、草原管護員8名，編繪了1:5萬的禁牧草原分布圖，在禁牧區(qū)域設立了草原保護標示牌。同時，鄉(xiāng)政府與8個村分別簽訂草原禁牧責任書，村與農(nóng)戶也簽訂了禁牧責任書，加強了草原管護力度，將禁牧工作層層落到了實處。

5、做好牧草良種補貼的調(diào)查核定工作。各村組對農(nóng)戶種植的多年生牧草及一年生牧草面積、品種、產(chǎn)量等經(jīng)過調(diào)查，填寫《村牧草良種補貼面積分戶登記表》，由村委會進行公示，并由農(nóng)戶簽字認可，作為牧草良種補貼的兌現(xiàn)依據(jù)。

6、完成牧戶信息錄入和圖片上傳工作。按照全區(qū)牧戶信息錄入工作的要求，我鄉(xiāng)抽調(diào)熟悉政策、業(yè)務熟練的16名工作人員，在經(jīng)過短暫的培訓后，熟悉了工作程序，掌握了工作要點，完成了《補貼申請錄入表》村級電子版和《信息管理系統(tǒng)》的數(shù)據(jù)錄入，上傳了各牧戶的草原承包合照片，并進行了信息核對，為補獎資金的發(fā)放奠定了基礎。

7、收集資料，健全檔案。對全鄉(xiāng)落實草原生態(tài)保護補助獎勵機制工作過程中形成的各種表格資料、圖片資料、會議記錄、分配方案、匯報總結(jié)等及時進行收集，我鄉(xiāng)組織24名同志嚴格按照檔案管理要求進行整理歸檔，并指定專人保管。

總之，我鄉(xiāng)落實草原生態(tài)補助獎勵機制工作在上級業(yè)務部門的精心指導下，經(jīng)過鄉(xiāng)村廣大干部群眾和全體工作人員的共同努力，較好地完成了各項工作任務，取得了一定的成績。但與上級的要求和群眾的愿望相比還存在一些不足，仍有許多不規(guī)范、不完善的地方。下一步，我們將查缺補漏，并及時將禁牧補助兌現(xiàn) 3

到戶，確保禁牧區(qū)畜牧業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

二○一二年五月五日

第三篇：草廟集鄉(xiāng)幾項重點工作匯報

草廟集鄉(xiāng)幾項重點工作匯報

草廟集鄉(xiāng)黨委書記――陳 剛

今年，我鄉(xiāng)認真梳理工作思路，以農(nóng)村改革綜合試驗區(qū)建設為契機，以招商引資為手段，著力解決發(fā)展問題，拓寬發(fā)展思路，豐富發(fā)展內(nèi)涵，求真務實，埋頭苦干，經(jīng)過鄉(xiāng)一班人的努力工作，全鄉(xiāng)幾項重點工作取得了可喜成績。

一、招商引資工作

全縣經(jīng)濟運行工作會議結(jié)束之后，我鄉(xiāng)把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的“第一動力”，把擦亮草廟三個品牌作為招商引資的“第一名片”，全方位多角度招商引資，擦亮金谷農(nóng)科種糧專業(yè)合作社品牌，推廣有機水稻種植，并延伸產(chǎn)業(yè)鏈做好一產(chǎn)招商，擦亮邑鎮(zhèn)工業(yè)園和順興糧油品牌，引入幾家企業(yè)入駐，實現(xiàn)以商招商，做大二產(chǎn)招商，擦亮草廟中學教育教學品牌，積極發(fā)展商貿(mào)業(yè)，做強三產(chǎn)招商。鄉(xiāng)于8月14日-16日赴廣東招商，在縣紀委書記張宇馳的帶隊下，在廣東順德、東莞等地見了草廟籍環(huán)亞集團老總胡興國、在我鄉(xiāng)投資邑鎮(zhèn)公司艾婷集團黃崇淵等人，參觀了德源鞋業(yè)、百年和鞋業(yè)、頭盔廠、旺生制衣等10多家企業(yè)，這次招商活動將縣委、縣政府一系列招商優(yōu)惠條件向企業(yè)家進行了宣傳。一是與艾婷集團進行了溝通，由于受金融危機的沖擊，邑鎮(zhèn)工業(yè)園一直沒有充分開發(fā)利用，土地閑置，不符合土地政策，通過對形勢的分析，增強了艾婷集團開發(fā)邑鎮(zhèn)園的緊迫感，他們一方面積極運作，準備引進生產(chǎn)線，為美的產(chǎn)品生產(chǎn)配件，另一方

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面，對入駐邑鎮(zhèn)園區(qū)工業(yè)企業(yè)亮“綠燈”，出租用現(xiàn)有廠房或土地。二是德源鞋業(yè)回鄉(xiāng)投資建廠已開始運作，德源主要是加工成品鞋子，主要銷往歐美市場，目前已經(jīng)運回部分機器生產(chǎn)鞋面，招收工人60-70人，主要是為后期建廠培訓熟練工人，德源準備從邑鎮(zhèn)園區(qū)買地也正在洽談之中。三是頭盔廠有回鄉(xiāng)建廠的意愿，這家企業(yè)在東莞沙田有自主品牌，獨立開發(fā)，產(chǎn)品全部外銷，有意愿回鄉(xiāng)建廠，開拓園內(nèi)市場。回來后，我們一直在同這些企業(yè)保持聯(lián)系，致使項目早日落地。同時，對以前未落地項目進行再啟動，鼎力電動車蕊片廠是草廟鄉(xiāng)年初引進的項目，通過聯(lián)系，前天，該企業(yè)負責人回到鄉(xiāng)里，準備近日完成設備安裝，開始招工生產(chǎn)。四是我們向企業(yè)家承諾，不管項目大小，只要來草廟投資均一視同仁，堅持“一個項目，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的推進機制，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每一筆投資在50萬元以上的招商引資意向，黨政主要領導都親自參與洽談，參與簽訂合同，代表有關職能部門做出書面承諾，不讓商家多費一份心思，使其全力投入項目建設。

下一步，我們準備一是將邑鎮(zhèn)工業(yè)園申報為專業(yè)工業(yè)園區(qū)；二是積極爭取縣委、政府對入駐到鄉(xiāng)里園區(qū)的工業(yè)企業(yè)，能享受進工業(yè)集聚區(qū)企業(yè)的優(yōu)惠政策。

二、農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設工作

（一）做強農(nóng)村社會化服務。

1、壯大金谷農(nóng)科種糧專業(yè)合作社。一是合作社從成立之初的123戶，土地面積不到2000畝，拓展

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到了現(xiàn)在2縣（商城、固始）8鄉(xiāng)（草廟、楊集、張廣、黎集、洪埠、馬崗、趙崗、上石橋）46個行政村，入社農(nóng)戶已達6570戶，入社人口26700多人，入社土地達4萬畝，合作社設分社6個，按村設工作站46個，種糧大戶為核心戶若干戶，形成了為“總社-分社-工作站-核心戶”四位一體的網(wǎng)絡化管理框架，并為15個工作站配備一輛農(nóng)用運輸車，向群眾統(tǒng)一出售各種生產(chǎn)資料收售糧食，僅今年夏季一季為群眾節(jié)約生產(chǎn)成本畝均100元。

2、加快農(nóng)村社會化服務建設，截止今年上半年全鄉(xiāng)共有金谷農(nóng)科種糧、金谷農(nóng)科農(nóng)機、富瑞種養(yǎng)殖、農(nóng)家樂種植等專業(yè)合作社4個，使全鄉(xiāng)有50%的農(nóng)戶加入了各類合作社。

（二）做快土地流轉(zhuǎn)。挖掘土地流轉(zhuǎn)內(nèi)涵，拓展土地流轉(zhuǎn)外延，通過跨村、跨組等形式土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，到目前全鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)近2萬畝，其中，流轉(zhuǎn)1000畝以上的土地2戶。推動“公司＋基地”的土地流轉(zhuǎn)模式，調(diào)動順興糧油公司投入土地流轉(zhuǎn)中來，使該公司一次性在廣店村流轉(zhuǎn)土地2000余畝，在王崗村進行整村土地流轉(zhuǎn)也在洽談中。

（三）做優(yōu)農(nóng)村社會保障。全鄉(xiāng)為新農(nóng)保工作共出動干部宣傳1500人（次），宣傳車80車（次），懸掛宣傳標語50余條，發(fā)放宣傳頁2000余份，運用黨員干部先收，鄉(xiāng)村組織人員幫收，發(fā)動親戚朋友勸收，僅用10天時間在廣店村就完成了參保率62.5%，并于5月22日由方波書記親自為廣店村190位符合條件的老人發(fā)放新農(nóng)?？?，極大的促進了我鄉(xiāng)新農(nóng)保的開展，使王崗、中心兩個縣、鄉(xiāng)示范村農(nóng)民踴躍參保，不到1個月，2個村均完成規(guī)定參保比率，現(xiàn)仍有外出群眾返鄉(xiāng)參保。中心是全縣唯一一個鄉(xiāng)級示范村

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完成縣新農(nóng)保參保比率的村。

（四）做整農(nóng)村資金。一是以合作社和順興糧油公司為依托，籌集950萬元，成立了豫鑫擔保公司，為種糧農(nóng)民提供生產(chǎn)、銷售等一體化擔保。二是成立的廣店村農(nóng)民資金互助，合作社已貸出18萬多元，用于支持農(nóng)民種養(yǎng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展拓寬了融資渠道注入了生命活力，王崗村農(nóng)民資金互助合作社已經(jīng)民政部門審批，正在運作之中。三是創(chuàng)新村級公益事業(yè)建設新模式。鄉(xiāng)召開三次“一事一議”籌資籌勞會議，目前全鄉(xiāng)已有7個村上報了“一事一議”籌資籌勞計劃并獲批?，F(xiàn)已有帳房、皮崗等村進行了水泥硬化。

下一步，一是完成順興蓮米廠征地工作，為企業(yè)擴建、生產(chǎn)線開設提供便利，這個企業(yè)擴建了，既是工業(yè)企業(yè)投資任務，又強化了對農(nóng)業(yè)的龍頭帶動作用。二是加強規(guī)劃，推動規(guī)劃點建設，編制了《皮崗、關田、棠堆三村農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目》，廣店村新村規(guī)劃正在進行，準備以現(xiàn)有街道中心，向兩邊擴展，用地200畝，可容納500戶，這個項目待用地性質(zhì)調(diào)整好后，秋季可望開工。

三、六城聯(lián)創(chuàng)工作

經(jīng)過近三年的辛苦創(chuàng)建，徹底改變了街區(qū)面貌，硬件上，街道全部實施了硬化、綠化，在再次暗訪中均得到較好等次，同時“六城聯(lián)創(chuàng)”也有不利因素，街道上在建建筑多，建筑材料堆放無序，建筑垃圾多，針對這個現(xiàn)象，我們主要是建立長效機制上下功夫。一是狠抓路燈亮化，亮化路街6條，新安裝路燈50盞，檢修老路燈35盞，每晚8點到10點必須亮2個小時；二是實施

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了固商路草廟街區(qū)段生態(tài)林建設1080米，三是強化街區(qū)保潔隊。保潔人員增加4名，達到8名保潔員，劃分責任路段，堅持一天兩打掃，實行檢查評比制，評比結(jié)果與責任人的工資、資金掛勾，街區(qū)保潔垃圾清運經(jīng)費投入達到6萬多元。

下一步，我們將繼續(xù)按照“六城聯(lián)創(chuàng)”各項工作的要求，鞏固已有的創(chuàng)建成果基礎上，進一步加大工作力度，著力建立長效管理機制，堅持不懈的把“六城聯(lián)創(chuàng)”工作抓實抓細，抓得更好。

四、計劃生育工作

我鄉(xiāng)于8月20日召開了由全體鄉(xiāng)村干部、所站全體工作人員的計生活動動員大會，制定了實施方案。一是抓宣傳，造聲勢。截止目前鄉(xiāng)出動宣傳車2臺，刷新72條墻體標語，懸掛50條過街條幅，在縣電視臺播報新聞1次。二是抓任務，集中活動開始前，所有責任干部要交清計生押金，科級干部每人300元，一般干部和支書每人200元，其他村干部每人100元。責任押金已全部交清。目前，人引全年62例，已完成56例 ；結(jié)扎66例，已完成24例，雙女戶結(jié)扎已全部完成。全鄉(xiāng)12個村，已有9個村配備了電腦，進行了信息化管理。三是依法征收社會撫養(yǎng)費。對部分計生茬子戶已上報計生委，依法起訴3戶，縣計生委已取材料1戶。四是加強村支部建設。計生活動前，調(diào)整了包村干部，加強了后進村鄉(xiāng)干部力量，對后進村通過召開不同形式的民主生活會，提高了認識，增強了團結(jié)，力爭使后進村不后進。

下一步，對上報的超生對象進行依法起訴，建議縣委、政府要高度重視，要在按程序上加快推進，形成聲勢，我鄉(xiāng)積極搞好配合，力使社會撫養(yǎng)費征收到位。

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第四篇：黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報材料

黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院匯報材料

黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作匯報材料

為了貫徹落實國家、省、市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)邵東縣衛(wèi)生局的工作部署，我院在上級領導的指導下，采取了切實有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將我院的調(diào)研結(jié)果匯報如下：

一、基本情況

黃陂橋鄉(xiāng)處邵東縣城東部，距縣城7公里，東與流澤鎮(zhèn)接壤，南與周官橋鄉(xiāng)交界，西與兩市鎮(zhèn)毗鄰，北與廉橋鎮(zhèn)相鄰。面積37.73平方公里，轄35個行政村，總?cè)丝?8666人。

截止2011年12月，我院在職人數(shù)24人，停薪留職人員數(shù)3人，借調(diào)人員數(shù)1人，村衛(wèi)生人員數(shù)23人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師19人。2011年實際開放病床32張，這些醫(yī)護人員直接承擔著38666名農(nóng)民群眾的醫(yī)療保健任務。

二、全面推行國家基本藥物制度

本院全部配備和實施了基本藥物（505種）制度，實施基本藥物制度覆蓋率100%，并實行零差率銷售。嚴格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材和檢驗試劑統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價?；舅幬锏牟少従晌铱h統(tǒng)一確定的配送企業(yè)統(tǒng)一配送。截至目前，我院采購的國家基本藥物目錄藥品已配送的有300余種，其中西藥200余種、中成藥100余種。

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黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院匯報材料

三、醫(yī)改重點工作的進展情況

新農(nóng)合覆蓋面得到擴大，保障水平進一步提高。2009年黃陂橋鄉(xiāng)新農(nóng)合參合人數(shù)為37406人，參合率達到97%，補償比列為75%。2012年黃陂橋的參合人數(shù)為38666人，參合率達到100%。將起付線調(diào)整為150元（低保人員100元），補償比列100%，五保人員不設起伏線，新農(nóng)合補償90%，民政救助10%。從此數(shù)據(jù)可看出，讓農(nóng)民得到更大限度的實惠.四、基本公共衛(wèi)生服務向均等化目標邁進

一是開展居民健康檔案建立工作。我院所轄村組共有農(nóng)村人口38666人，截至2011年12月止，我院已為轄區(qū)居民建立紙質(zhì)健康檔案20720份，規(guī)范化電子檔案20720 份，建檔率達50.4%。

二是規(guī)范慢性非傳染性疾病和重點人群管理。截至2011年12月止，我院共規(guī)范管理高血壓病人399人，糖尿病病人165人，高血壓、糖尿病規(guī)范化管理率分別達到1.9%、0.7%；管理65歲以上老年人3049人，65歲以上老年人的健康服務管理率達到14.7%；管理孕產(chǎn)婦869人、0—3歲兒童1458人，孕產(chǎn)婦和0—3歲兒童系統(tǒng)化管理率分別達到4.2%、7%。

對于納入健康管理的患者，通過電話訪問家屬、家庭訪視等方式，定期進行隨訪，提供用藥和家庭護理等方面的信息，督導患者服藥，為其提供康復指導。

三是積極開展健康教育和健康咨詢服務。通過開展門診咨詢、發(fā)

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黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院匯報材料

放疾病防治知識宣傳手冊等方式，向轄區(qū)居民提供常見病、多發(fā)病、季節(jié)性傳染病等疾病的健康教育和健康咨詢服務，廣泛地開展健康教育宣教活動，做好慢性非傳染性疾病的防治工作。公衛(wèi)辦平均每月出1期板報，不定期更換宣傳欄內(nèi)容，截至目前，共創(chuàng)辦健康教育板報40期。

四是做好兒童計劃免疫工作。進一步規(guī)范兒童計劃免疫工作，完善兒童預防接種登記簿。積極開展兒童計劃免疫宣傳工作，利用預防接種日、健康教育等活動進行兒童計劃免疫宣傳。截至2011年12月底，我院共完成兒童計劃免疫接種44790針次。

五、人員競聘上崗及編制管理情況情況

1、合理設臵機構(gòu)，科學核定編制

根據(jù)《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制管理暫行規(guī)定》和《湖南省人民政府關于實施基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的意見》的相關規(guī)定，在結(jié)合我縣縣情，深入調(diào)查摸底和充分論證的基礎上，我縣進一步集優(yōu)化醫(yī)療資源配臵，健全醫(yī)藥衛(wèi)生服務體系，改革和理順管理體制，完善運行機制。并按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總?cè)丝跀?shù)1.2‰核算鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員編制總數(shù)為35個，比核編前增加編制12個。目前競聘上崗人數(shù)24人，預留空編制數(shù)11個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位三類設臵標準，總計設臵管理崗位2個、專業(yè)技術(shù)崗位30個、工勤崗位3個，其中管理崗位為專業(yè)技術(shù)人員雙肩挑，專業(yè)技術(shù)崗位占總崗位數(shù)的86%。

2、開展全員競聘上崗，推進能上能下機制建設

在重新核定編制、合理設臵崗位后，我縣根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員實際情況，組織開展全員競聘上崗工作，分為四個步驟：人員信息采集、第3頁

黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院匯報材料

審核和信息公示，確認競聘資格過渡考試考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長競聘上崗和工作人員競聘上崗。

根據(jù)“公示測評，競聘演講，擇優(yōu)錄用，評聘公開”的原則，衛(wèi)生局要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在實施全員競聘上崗過程中，要堅持公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，制定全員競聘上崗實施方案，成立組織機構(gòu)，建立領導測評與群眾測評制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照每個崗位的任職條件、崗位職責和目標要求，對參加競聘上崗人員從平時表現(xiàn)、工作能力與崗位相匹配等情況進行民主測評，組織全員競聘上崗。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織的全員競聘上崗過程中，縣紀檢監(jiān)察、人社局、編制辦、衛(wèi)生局都派出領導和工作人員親臨現(xiàn)場指導，縣監(jiān)察局還派出監(jiān)督員對整個競聘過程進行監(jiān)督，并當場宣布競聘者的成績。競聘結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按規(guī)定公示了競聘結(jié)果，主動接受群眾的監(jiān)督。

3、編制管理情況

目前，已完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員聘用合同簽定工作。由于人社、編辦尚未落實經(jīng)過渡考試考核競聘上崗人員編制問題，因此經(jīng)過渡考試考核競聘上崗人員尚未納入各院的編制管理。

4、實施績效工資工作進展情況

截止2011年12月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已完成衛(wèi)生院核收核支與人員津補貼清理核查工作，核查結(jié)果已經(jīng)財政部門確認有效。在崗在編人員財政撥付月基本工資，績效工資及目標管理獎的發(fā)放根據(jù)醫(yī)院的收支結(jié)余的原則來確定?？冃c目標管理獎的發(fā)放屬衛(wèi)生院自支性質(zhì)。目前，對于我院來講，經(jīng)濟支出仍帶來很大壓力，因此衛(wèi)生院整體福利水平不高，造成衛(wèi)生院人員的工作積極性大打折扣。

六、利用電腦管理系統(tǒng)提高工作效率

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黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院匯報材料

安裝醫(yī)院信息系統(tǒng)電腦管理系統(tǒng)進行掛號、收費等各項工作，通過局域網(wǎng)定向傳遞處方、報表等，節(jié)省了辦公成本，提高了工作效率，簡化了患者的診療過程，優(yōu)化了就診環(huán)境，有效改變了以往排隊多、等候時間長、秩序混亂的局面，減少了醫(yī)患摩擦。同時也避免了以往收費、取藥過程中漏記、漏收等現(xiàn)象發(fā)生。

七、存在的問題

1、目前有部分常用的基藥，公司已沒有招標，不予以配送，造成常用藥的缺失。

2、目前住院報銷比例提高，導致就醫(yī)患者明顯增多，病床不夠，人手不夠，并有患者不出院的現(xiàn)象。

3、由于實施醫(yī)改工作需要大量人力財力，而就我縣目前的財政、人力資源現(xiàn)狀，實施好這些工作，在資金投入、人才調(diào)配上面臨一定的困難，影響工作開展。

4、醫(yī)改工作涉及面廣，問題復雜，部分工作實施起來遇到很大困難。

5、公共衛(wèi)生服務質(zhì)量還待提高，由于事情多人手少，時間緊任務重，總分基層醫(yī)療機構(gòu)存在顧此失彼現(xiàn)象，導致整體服務質(zhì)量不高；鄉(xiāng)村醫(yī)生素質(zhì)不高，部分村醫(yī)老齡化等。

八、下一步工作重點

1、下大力氣推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施工作進展，全面落實經(jīng)過渡考試考核合格競聘上崗人員編制問題。

2、建立醫(yī)務人員人才培訓、培養(yǎng)長效機制。完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員公開招聘機制，研究制定人員招聘的具體措施和辦法，形成從

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黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院匯報材料

德、能、勤、績、廉等方面綜合選聘人的體制機制，營造公開透明、任人唯賢的選人用人制度;繼續(xù)加大“三支一扶“工作力度，選調(diào)優(yōu)秀大學生充實基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，優(yōu)化醫(yī)務人員結(jié)構(gòu)，改善醫(yī)務人員老齡化現(xiàn)狀，從編制、待遇、培訓和發(fā)展空間等方面制定優(yōu)惠政策，保證優(yōu)秀人才能夠沉下心、沉下身、沉下力;建立科學合理的人才培訓機制，不斷提高醫(yī)務人員業(yè)務水平，在公平、自愿、科學的原則下，正確處理好人才培訓和人才留用之間的關系;建立人才培訓經(jīng)費補償機制，保證培訓工作的科學性和持續(xù)性。

3、鞏固和擴大實施基本藥物制度成果。進一步落實基本藥物制度相關政策，加大基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革力度，全面落實績效工資政策，建立起能進能出的用人機制，以服務質(zhì)量、服務數(shù)量和群眾滿意度為核心的考核機制，充分發(fā)揮基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在醫(yī)療衛(wèi)生服務體系中的基礎性作用。

4、進一步完善公共衛(wèi)生服務經(jīng)費使用監(jiān)督考評機制，確保11類基本公共衛(wèi)生服務全面開展，進一步提高服務效率和效益

二〇一二年三月十四日

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第五篇：同樂鄉(xiāng)第二季度林改工作匯報

同了苗族鄉(xiāng)2010年第二季度林改工作匯報材料

我鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和正確領導下，于2010年1季度在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面鋪開?，F(xiàn)就全鄉(xiāng)林改工作開展情況匯報如下：

一：基本情況

同樂苗族鄉(xiāng)位于三江縣西北部，與貴州接壤，境內(nèi)居住有侗，苗，瑤等少數(shù)民族。同樂鄉(xiāng)林地面積為19.2萬畝，今年任務為：外業(yè)勘界10.6萬畝，發(fā)證面積9萬畝。全鄉(xiāng)下轄19個行政村，95個自然屯，255個村民小組。

二、工作進展情況

我鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革工作從2010年3月開始在全鄉(xiāng)全面鋪開，整個林改工作按照宣傳發(fā)動，開展培訓、調(diào)查摸底，制定方案、外業(yè)勘查，等五個階段穩(wěn)步地推進。截止5月中旬，全鄉(xiāng)共批復村組林改方案155個；目前已累計完成勘界面積13478畝，今年完成堪界面積5450畝，發(fā)證面積2100畝。為穩(wěn)步推進林改工作，我鄉(xiāng)多方、多渠道積極籌措資金，在各級財力十分緊張的情況，落實經(jīng)費專門用于林改摸底調(diào)查工作，全鄉(xiāng)林改工作正在有條不紊地進行。

1、本季度我鄉(xiāng)內(nèi)業(yè)人員分片協(xié)助各掛點村指導員下村進行林改調(diào)查摸底工作，目前調(diào)查摸底進入掃尾階段。

2、聘請的外業(yè)勘界人員大部份還處于培訓階段，都無法單獨進行外業(yè)勘界。

3、獨立出來的外業(yè)人員包括林管站技術(shù)員4名共完成外業(yè)勘界5450畝。目前歸東、寨大兩村外業(yè)勘界即將完成，外業(yè)勘界將陸續(xù)轉(zhuǎn)移至歸亞、孟寨等村進行。

三、存在問題

經(jīng)過幾個月的工作，我鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革工作在有條不紊的開展，在總結(jié)開展集體林權(quán)制度改革所取得的成績的同時，也清醒的看到，由于這項工作本身的復雜性、艱巨性，加上政策性強，涉及面廣，以及主客觀條件局限，總體進度與縣委、縣政府要求還有相當大的差

距，究其原因是：

1、由于我鄉(xiāng)個別村領導班子人員未到位，以及村委文化水平不高，林改工作難以展開。

2、群眾只顧眼前利益，承包經(jīng)營山地積極性不高。

3、由于外出務工人員多，召開村民或村民代表大會難度大，影響改革進度。

4、我鄉(xiāng)林地總面積不算多，故工作經(jīng)費少，村組干誤工多，調(diào)動不起村組干的積極性。

四、下一步工作打算

1、積極協(xié)調(diào)，努力爭取對林改工作的財政支持。

2、加強宣傳，解放思想，積極調(diào)處林權(quán)糾紛。在今后的工作中，我們還要進一步加大宣傳力度，努力解決部分干群對林改認識不夠的問題，消除畏難情緒，使他們以飽滿的熱情，積極的態(tài)度參與和支持林改工作。

3、加強林業(yè)機構(gòu)和隊伍建設。隨著林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的開展，廣大林農(nóng)的需求日益增多，林業(yè)管理、執(zhí)法和服務的任務越來越重，為確保林權(quán)制度改革的順利進行，我們將采取多種形式，切實加強對現(xiàn)有林業(yè)技術(shù)人員、鄉(xiāng)村干部和林改工作隊員的培訓，提高其業(yè)務技能，以更好地適應林改工作，服務林改工作。只有這樣，才能擔負起推進林權(quán)制度改革的歷史重任，為推進社會主義新農(nóng)村建設發(fā)揮更大作用。

4、及時開展林權(quán)檔案整理、歸檔工作，確保檔案的完整、準確、規(guī)范、系統(tǒng)和永久保存。

5、進一步加大力度力爭糾紛調(diào)處率達100%。

同樂苗族鄉(xiāng)林改辦

2010年5月25日