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      支部建在樓院(三)(推薦閱讀)

      時間:2019-05-14 04:35:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《支部建在樓院(三)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《支部建在樓院(三)》。

      第一篇:支部建在樓院(三)

      黨的支部建在樓院

      黨建活動凝聚民心

      北關(guān)區(qū)燈塔路街道新市民街社區(qū)黨總支

      新市民街社區(qū)位于市中心,現(xiàn)有居民3400余戶,9642人,社區(qū)黨總支共管理社區(qū)黨員128人,在職黨員654人。近年來,新市民街社區(qū)結(jié)合實際,大膽創(chuàng)新,把黨支部建在樓院,黨小組設(shè)在單元,完善黨員“雙重管理”機制,強化黨員教育管理,創(chuàng)新活動載體,開展“十員定責(zé)”活動,服務(wù)社區(qū)居民,使社區(qū)黨建與社區(qū)各項工作緊密結(jié)合,推動了社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展。

      一、建立樓院支部,解決黨員管理“三難”問題

      隨著社區(qū)黨員的不斷增加和駐區(qū)單位在職黨員進社區(qū)活動的深入開展,原有的社區(qū)支部設(shè)置己經(jīng)不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,在黨員教育管理方面產(chǎn)生“三難”現(xiàn)象。一是黨員教育難。由于社區(qū)黨員人數(shù)多、居住比較分散,社區(qū)辦公條件相對較差,活動場所小,在組織黨員學(xué)習(xí)方面比較困難。二是黨員管理難。社區(qū)支部人員少、事務(wù)多,使黨組織與黨員的溝通聯(lián)系不夠,支部對黨員的監(jiān)督不到位,形成管理盲區(qū)。三是開展活動難。社區(qū)黨支部管理著各類黨員近800名,組織開展活動難度大,黨員先鋒模范作用的發(fā)揮受到影響。針對這些問題,我們在區(qū)委組織部和街道工委的指導(dǎo)下,創(chuàng)新社區(qū)黨組織設(shè)置模式,在“一居一支”的基礎(chǔ)上,進一步拓展,把支部建在樓院,小組建在單元。按照“地域相鄰、易于組織、方便活動”的原則和“組織便于管理黨員、黨員便于聯(lián)系組織”的要求,凡各樓院有3名以上黨員的要建立支部,支部結(jié)合實際情況成立單

      —1— 元黨小組,共建立樓院黨支部27個,單元黨小組49個。通過創(chuàng)新黨組織設(shè)置,使原來集中管理變?yōu)橄鄬Ψ稚⒐芾?,解決了社區(qū)支部管理面寬、力度不夠的問題,擴大了黨組織在社會和基層工作中的覆蓋面,達到了“有群眾的地方就有黨的工作,有黨員的地方就有健全的黨組織,有黨組織的地方就有其作用的發(fā)揮”的目標(biāo)。

      二、健全管理機制,推動樓院支部規(guī)范運行

      為保證樓院支部真正發(fā)揮易于管理、貼近居民、運轉(zhuǎn)靈活的黨建工作優(yōu)勢,在組織設(shè)置以后,我們采取有力措施,建章立制,創(chuàng)新活動載體,推動樓院黨支部工作的規(guī)范化,制度化、經(jīng)常化,使樓院支部和單元小組成為黨在社區(qū)中了解民情的眼、宣傳政策的嘴、傾聽呼聲的耳、服務(wù)群眾的手。

      一是配強班子安好家。社區(qū)黨總支結(jié)合各支部黨員的實際情況和社區(qū)表現(xiàn),在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,醞釀提出支部成員候選人,提交各支部大會討論并表決通過,報街道工委批準(zhǔn)后在樓院廣泛公示。選拔的支部書記、成員和各單元黨小組長,平均年齡42歲,或在單位從事黨務(wù)工作,或者在樓院有較高威信,能夠積極開展社區(qū)黨建工作。同時,按照便于召集、便于活動的原則,明確各支部活動場所,社區(qū)黨總支統(tǒng)一訂閱了學(xué)習(xí)資料、購置了“三會一課”記錄本、印制了黨員登記冊、黨員活動登記冊等發(fā)放到每個支部,為推動社區(qū)黨建活動的開展奠定了基礎(chǔ)。

      二是完善制度管好人。社區(qū)黨總支統(tǒng)一制定了社區(qū)在職黨員雙重組織生活制度、政績備案制度、獎懲制度、下崗職工黨員管理制度、社區(qū)建設(shè)聯(lián)誼會制度、黨員公示制度、進社區(qū)活動制度、責(zé)任區(qū)制度、活動考勤制度、評議反饋制度等十項黨員管理制度,用制

      —2— 度規(guī)范黨員活動,促使他們積極參與社區(qū)服務(wù),發(fā)揮作用。要求在職黨員除在單位參加組織生活外,要積極參加社區(qū)支部的組織生活,嚴(yán)格實行“雙重組織”管理。對社區(qū)全體黨員進行公示,公布黨員照片、姓名、單位、職務(wù),把每名黨員置于居民群眾的監(jiān)督之下。共制作公示牌40余塊,黨員公示面100%。為每名黨員建立了政績備案記錄,包括黨員的基本情況、參加組織生活情況、服務(wù)考勤登記、活動記錄、突出貢獻和社區(qū)評比評議結(jié)果等,政績記錄由社區(qū)專人管理,每半年檢查一次,對不積極參加社區(qū)活動的黨員,由所在樓院支部寫出評語,向在職黨員工作單位進行反饋。這些制度的落實,激發(fā)了黨員參與社區(qū)服務(wù)的積極性。

      三是創(chuàng)新載體服好務(wù)。積極探索、拓寬渠道、因地制宜,創(chuàng)新社區(qū)黨員發(fā)揮作用的活動形式和載體,開展“十員定責(zé)”活動。首先是按照“支部包樓院、小組包單元”的原則實行分包責(zé)任制,并將全社區(qū)劃分為108個黨員責(zé)任區(qū),按居住地明確每名黨員分包范圍。其次是設(shè)置社區(qū)方針政策宣傳員、社區(qū)活動組織員、“雙十”承諾實踐員、公民道德示范員、最低保障協(xié)理員、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員、計劃生育督查員、信訪工作接待員、民事糾紛調(diào)解員、群防群治保安員等“十大員”,結(jié)合分包責(zé)任區(qū)內(nèi)黨員的本職特長,明確崗位,無償為居民群眾提供各種服務(wù)。三是社區(qū)總支以各樓院支部為單位,登記黨員擔(dān)負職崗情況,制作標(biāo)牌懸掛在每幢樓前進行公示。四是各樓院支部印制了“社區(qū)黨員為你服務(wù)卡”、“社區(qū)便民服務(wù)聯(lián)系卡”、“接受群眾監(jiān)督求助卡”等卡片,注明了本樓院黨員的聯(lián)系電話,發(fā)放到每戶居民手中,方便群眾聯(lián)系黨員,解決困難。

      三、堅持以人為本,樓院支部工作效果明顯

      —3—近年來,我們堅持以人為本,充分發(fā)揮樓院支部密切聯(lián)系群眾、廣泛貼近群眾的優(yōu)勢,從居民群眾關(guān)心的熱點、難點問題做起,把“民有所求,我有所應(yīng);民有所需,我有所為;民有所難,我有所幫”作為社區(qū)服務(wù)宗旨,通過耐心、周到、及時的服務(wù),把居民群眾團結(jié)到黨組織周圍,推動了社區(qū)建設(shè)的持續(xù)快速發(fā)展,彰顯了樓院支部的活動效果。

      一是黨員教育管理更加規(guī)范。原來每月黨員活動出勤率很難保證,有的黨員年齡大、身體不好,不能按時參加學(xué)習(xí);有的黨員工作不穩(wěn)定,整天忙于生計。樓院黨支部和單元黨小組成立后,可以充分利用晚上和業(yè)余時間,不出樓院和單元,就可以召集會議、組織學(xué)習(xí),宣傳黨的理論、了解黨員動態(tài),使黨員集中學(xué)習(xí)與日常教育有機結(jié)合,提高了黨員的思想覺悟和整體素質(zhì)。

      二是民情反映渠道更加暢通。社區(qū)黨總支堅持每月召開支部書記例會制度,匯報工作,交流情況,收集整理各支部了解的居民困難和意見,組織黨員開展服務(wù)活動。如在一次例會上,了解到各樓院下崗職工增多的情況,總支依托各支部認真排查各樓院居住人員的情況,積極與轄區(qū)非公企業(yè)萬幫家政公司黨支部聯(lián)系,在社區(qū)建立了再就業(yè)培訓(xùn)基地,為下崗職工免費培訓(xùn)計算機應(yīng)用、家電維修、烹飪、美容美發(fā)、市場營銷等技能。截止目前,己培訓(xùn)下崗失業(yè)人員300多人,其中有263名實現(xiàn)了二次就業(yè)。

      三是黨員活動更加深入有序。樓院支部和單元黨小組在貼近居民,服務(wù)居民上發(fā)揮了重要作用。如康樂花園東區(qū)黨支部書記張香梅,組織責(zé)任區(qū)內(nèi)治安員成立了義務(wù)巡邏隊,堅持每天在各樓道巡查,保護了居民的財產(chǎn)安全。長城支部第三黨小組長任道玲擔(dān)任著

      —4— 責(zé)任區(qū)計劃生育督查員,她利用業(yè)余時間,走家串戶,了解居民情況,宣傳計生政策,及時向社區(qū)上報信息,為社區(qū)計生動態(tài)管理做出了貢獻。地區(qū)公安處黨支部書記石淑媛,己經(jīng)70歲了,自己身體近幾年也不太好,可當(dāng)了解到自己樓院王佩霞一家3口都是聾啞人,生活非常困難時,就經(jīng)常幫助他們。近年來,共開展各類宣傳活動80余次,組織各類義務(wù)勞動60余次,調(diào)解民事糾紛上百起,化解信訪苗頭20余起,安排再就業(yè)300余人次,接受居民服務(wù)求助900余次,為群眾辦好事實事270余件,為社區(qū)文化、衛(wèi)生、穩(wěn)定等工作做出了突出貢獻。

      樓院黨支部、單元黨小組使社區(qū)黨組織煥發(fā)了新的生機和活力,真正成為了“群眾有事愿意找、群眾有話愿意說”的居民群眾貼心人,在社區(qū)營造了互幫互助、互敬互愛的氛圍,黨建活動暖了人心,聚了民心。

      —5—

      第二篇:將支部建在百姓心坎上

      將支部建在百姓心坎上

      “合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土?!被鶎又Р康那嗝缫N在百姓心坎上,《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》的印發(fā),為支部青苗的茁壯成長給出了參考指南。

      立規(guī)矩,發(fā)動支部“火車頭”,構(gòu)建有動力的黨建隊伍?!稐l例》是我黨歷史上第一部關(guān)于黨支部工作的基礎(chǔ)主干法規(guī),是新時代黨支部建設(shè)的基本遵循。俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶”,今天支部建設(shè)的不斷推進,需要強有力的基層黨員干部隊伍發(fā)揮好領(lǐng)頭雁作用?;鶎痈刹恳娍p插針學(xué)、溫故知新學(xué)、深入拓展學(xué),從提升自身素質(zhì)和理論水平開始,為基層黨建的列車注入扎實理論動力;要認真切實避免“思想上重形式,行為上重痕跡”的現(xiàn)象,為基層黨建注入務(wù)實工作動力;要拓寬監(jiān)督渠道,讓黨員教育、管理、監(jiān)督常態(tài)化,為基層黨建注入干群同心動力。

      立規(guī)矩,開啟支部“助推器”,構(gòu)建有活力的黨建聯(lián)盟?!稐l例》的學(xué)習(xí)過程中,組織生活的突出強調(diào)讓我們深刻認識到它的重要性。尤其基層社區(qū)黨支部黨員老齡化、知識結(jié)構(gòu)不均衡、活動參與不方便等問題的制約,給黨支部組織生活帶來了不小的阻力,同時也給基層黨建工作者提出了更高要求。有困難更要迎頭趕上,要拿出“一錘接著一錘敲的釘釘子精神”,堅持學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,同時做好“黨建+”的文章。一是構(gòu)筑好黨建聯(lián)盟陣地,黨建聯(lián)盟突破傳統(tǒng)組織體系的束縛,通過整合共建單位人力、物力、專業(yè)特色資源,結(jié)合黨員固定學(xué)習(xí)日、黨員活動日等契機,開展民主議事和志愿服務(wù),讓黨課不只開在活動室,也可以開在勞動一線、黨史文化教學(xué)現(xiàn)場等,從而達到以聯(lián)盟促凝聚,以凝聚促發(fā)展的目的。二是要創(chuàng)新黨員參與機制,打造線上線下同步學(xué)習(xí)的智慧黨課,讓學(xué)習(xí)隨時隨地。三是要定期開展組織生活會,“先去私心,而后可以治公事”,認真做好批評和自我批評,通過黨小組、黨員區(qū)域劃分方式,真正做到參與的黨員相互熟悉,有話可講、問題指出到位。

      立規(guī)矩,消除黨建“溫差”,構(gòu)建有溫度的黨建家園。社區(qū)黨支部是我黨聯(lián)系群眾的最后一公里,處在一線位置,需要承擔(dān)起組織、動員、引導(dǎo)群眾的職責(zé)。切實把支部工作與服務(wù)群眾結(jié)合起來,想群眾所想、急群眾所急、辦群眾所愿,讓群眾感受到黨支部的親切關(guān)懷。社區(qū)工作人員要擦亮為人民辦實事的招牌,提升服務(wù)熱情,耐心解決群眾問題;加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),確保服務(wù)質(zhì)量;大廳微笑服務(wù),采取業(yè)務(wù)預(yù)約上門辦理等形式,將智慧黨建送到群眾家中;要建立健全深入基層的工作制度,定期開展走訪調(diào)查,了解群眾最關(guān)心的問題,解決群眾最迫切的難題,把黨和政府的溫暖關(guān)懷送到群眾心坎上。

      第三篇:“支部建在產(chǎn)業(yè)上”的調(diào)查報告

      簡陽市“支部建在產(chǎn)業(yè)上”的調(diào)查報告

      (第一稿)

      隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進,農(nóng)村黨的基層組織必須主動適應(yīng)農(nóng)村先進生產(chǎn)力發(fā)展的要求,及時調(diào)整農(nóng)村基層黨組織的設(shè)臵,提高基層黨組織和黨員服務(wù)群眾的能力和水平,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收,實現(xiàn)黨的建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)的有機結(jié)合,從而推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

      為此,簡陽市結(jié)合本地經(jīng)濟社會發(fā)展的實際情況,打破傳統(tǒng)的黨組織設(shè)臵模式,把支部建在產(chǎn)業(yè)上,將單一化的行政村黨支部設(shè)臵模式向產(chǎn)業(yè)支部為代表的多功能設(shè)臵模式拓展;讓黨員嵌在產(chǎn)業(yè)中,對新時期農(nóng)村基層黨建工作進行了新的探索。

      一、簡陽市“支部建在產(chǎn)業(yè)上”的基本思路

      (一)從市、鄉(xiāng)、村三個層面分別建立產(chǎn)業(yè)黨組織

      1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨組織的建立。全市層面,設(shè)立“市委農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨工委”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面,設(shè)立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨總支”,產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨委。村級層面,設(shè)立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)黨支部”,規(guī)模較大的可設(shè)立產(chǎn)業(yè)黨總支。

      2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨組織的運行方式。市委農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨工委在市委的領(lǐng)導(dǎo)下,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨總支進行指導(dǎo),并直接領(lǐng)導(dǎo)跨鄉(xiāng)鎮(zhèn) 產(chǎn)業(yè)黨總支開展工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨總支在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對鄉(xiāng)鎮(zhèn) 產(chǎn)業(yè)黨支部進行領(lǐng)導(dǎo);鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)黨支部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)某一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行規(guī)劃并付諸實施,同時,對行政村黨支部進行產(chǎn)業(yè)指導(dǎo);行政村黨支部積極支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對鄉(xiāng)鎮(zhèn) 產(chǎn)業(yè)黨支部提供綜合服務(wù)。

      3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨組織的主要職責(zé)。(1)市委農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨工委主要應(yīng)做好六個方面工作:貫徹執(zhí)行中央、省和資陽市關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方針政策和上級黨委的決議;指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的措施辦法;對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)黨組織運行情況進行督促檢查;指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨總支開展工作,對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨組織運行狀況進行考評;審批新成立的跨鄉(xiāng)鎮(zhèn) 產(chǎn)業(yè)黨總支;負責(zé)跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子成員的教育、培養(yǎng)、選拔和監(jiān)督工作,組織和指導(dǎo)跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)黨總支班子成員的選舉。(2)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨總支后,鄉(xiāng)黨委要切實督促指導(dǎo)其做好六個方面工作:宣傳、貫徹、落實中央、省、市關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方針政策,貫徹執(zhí)行上級黨組織關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決議、決定;主抓本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作;制定和落實本鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃”及相關(guān)措施;負責(zé)所轄產(chǎn)業(yè)黨組織干部的教育、培養(yǎng)、選拔和監(jiān)督工作,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建議所轄產(chǎn)業(yè)黨組織班子成員人選,組織和指導(dǎo)所轄黨組織班子成員的選舉;組織開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)黨組織抓好黨員教育管理;領(lǐng)導(dǎo)并督促所轄產(chǎn)業(yè)黨組織落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對其帶領(lǐng)村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)工作進行督促、考核。(3)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建立 產(chǎn)業(yè)黨支部后,要指導(dǎo)其做好五個方面工作:認真堅持“三會一課”制度,組織黨員定期開展組織生活,對黨員進行教育、監(jiān)督和管理;認真開展“雙向”培養(yǎng)活動,努力將產(chǎn)業(yè)支部的黨員培養(yǎng)成骨干,把不是黨員的產(chǎn)業(yè)骨干培養(yǎng)成入黨積極分子,并向相關(guān)行政村黨支部推薦;及時為農(nóng)民提供信息、技術(shù)、銷售等服務(wù);定期對黨員進行產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),增強“雙帶”能力,深入開展結(jié)對幫扶活動;組織黨員群眾開展技術(shù)交流,通過產(chǎn)業(yè)大戶、技術(shù)能手的示范帶動,積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

      (二)產(chǎn)業(yè)黨組織的設(shè)臵原則和人員組成

      1、設(shè)臵原則:鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面原則上建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨總支,下面建有黨總支的,可以建黨委。村級原則上建 產(chǎn)業(yè)黨支部,產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、黨員人數(shù)多、下面建有幾個黨支部的可建黨總支。同時,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的同一產(chǎn)業(yè)只建一個支部,產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大的可建黨總支。成立支部、總支、黨委必須達到黨章規(guī)定的黨員人數(shù)。

      2、人員組成。(1)市委農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨工委的人員從組織、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等部門中抽調(diào)。(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)總支由3-5人組成。其中,書記1人,副書記1人,委員1-3人。書記可按程序由鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職副書記、分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長、經(jīng)濟辦主任或農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任等兼任,委員可按程序由經(jīng)濟辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好村的支書、協(xié)會會長、專合組織骨干等兼任。(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 產(chǎn)業(yè)黨支部由3-5人組成。其中,書記1人,委員2-4人。書記盡量由村支書、協(xié)會黨員會長、專合組織骨干等兼任,委員可按程序從產(chǎn)業(yè)黨員骨干分子中選舉產(chǎn)生。

      (三)產(chǎn)業(yè)黨組織設(shè)臵模式

      1、依托農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中已經(jīng)出現(xiàn)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)建立產(chǎn)業(yè)黨支部。通過產(chǎn)業(yè)黨支部的建立,有序組織群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè),擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。在具體設(shè)臵形式上,主要有以下兩種類型:第一,以具有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的基地、示范園區(qū)為依托建立產(chǎn)業(yè)黨支部。比如,五指鄉(xiāng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)黨支部就是依托“家鄉(xiāng)署業(yè)”在該鄉(xiāng)建的馬鈴薯生產(chǎn)基地建立的黨支部。第二,以農(nóng)村專業(yè)合作社(協(xié)會)為依托建立產(chǎn)業(yè)黨支部。比如,壇罐鄉(xiāng)南埝豬業(yè)合作社黨支部就是依托南埝村生豬專業(yè)合作社建立的黨支部。

      2、依托農(nóng)村致富能人黨員人力資源優(yōu)勢,組建產(chǎn)業(yè)黨支部。通過產(chǎn)業(yè)黨支部和黨員模范帶頭作用,帶領(lǐng)群眾調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),逐步形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在實踐過程中有以下三種情況:第一,以當(dāng)?shù)剞r(nóng)民傳統(tǒng)的主要種養(yǎng)殖項目為依托,建立產(chǎn)業(yè)黨支部,將分散的一家一戶種養(yǎng)殖項目組織起來,形成規(guī)模優(yōu)勢。第二,以重新規(guī)劃、引導(dǎo)發(fā)展的新的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目為依托,建立產(chǎn)業(yè)黨支部。如:新規(guī)劃的中藥材種植項目等。第三,以服務(wù)、運輸?shù)确寝r(nóng)產(chǎn)業(yè)為依托,建立產(chǎn)業(yè)黨支部,以非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      (四)產(chǎn)業(yè)黨組織設(shè)臵程序

      1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)黨支部設(shè)臵審批程序。第一步:單位申請。由專業(yè)合作社(協(xié)會)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委呈報設(shè)立黨支部提出建立黨組織的請示。第二步:組織考察。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織人員對其成立條件、設(shè)臵形式、班子人選等進行考察。第三步:討論審批。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委召開會議對申請的理由、支部及委員人數(shù)進行充分討論。第四步:下發(fā)批文。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委下發(fā)包括組織設(shè)臵形式、黨組織班子成員名額及人選的批復(fù)。第五步:大會選舉。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責(zé)組織產(chǎn)業(yè)內(nèi)的黨員召開大會直接選舉產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)黨支部委員會。第六步:結(jié)果報批。選舉結(jié)束后及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委報告選舉結(jié)果,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委收到選舉結(jié)果的報告后及時作出批復(fù)??玎l(xiāng)鎮(zhèn)的 產(chǎn)業(yè)黨總支的設(shè)臵審批程序與鄉(xiāng)鎮(zhèn) 產(chǎn)業(yè)黨支部設(shè)臵審批程序相同,但應(yīng)向市委農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨工委提出申請。

      2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)黨總支設(shè)臵審批程序。第一步:(1)討論決定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))產(chǎn)業(yè)黨支部設(shè)臵情況,召開黨委會討論作出成立產(chǎn)業(yè)總支的決定。第二步:下發(fā)文件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委向所轄黨支部下發(fā)成立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))產(chǎn)業(yè)總支的文件。第三步:組織考察。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織考察組進行全面考察,提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)總支班子成員建議人選。第四步:確定人選。鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開黨委會對考察組提出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)總支班子成員建議人選進行充分討論,確定產(chǎn)業(yè)總支領(lǐng)導(dǎo)班子的人選。第五步:大會選舉。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責(zé)組織所轄產(chǎn)業(yè)支部的全體黨員召開大會選舉產(chǎn)生農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)總支委員會。第六步:結(jié)果報批。選舉結(jié)束后,及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委報告選舉結(jié)果,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委收到選舉結(jié)果報告后要及時作出批復(fù)。

      二、簡陽市“支部建在產(chǎn)業(yè)上”的形成過程

      在政府扶持和部門指導(dǎo)下,簡陽市農(nóng)民專業(yè)合作社迅猛發(fā)展。全市工商注冊登記農(nóng)民專業(yè)合作社330個,其中豬業(yè)合作社202個、蔬菜合作社47個、水果合作社12個,總注冊資金達2.13億元,社員12880戶,輻射帶動農(nóng)戶71070戶,覆蓋了生豬、山羊、奶牛、漁業(yè)、蔬菜、水果等10多個產(chǎn)業(yè)。隨著農(nóng)民專業(yè)合作社覆蓋領(lǐng)域的不斷拓展、服務(wù)區(qū)域的不斷擴大、吸納輻射能力的不斷增強,其凝聚的業(yè)主、技術(shù)能人、種養(yǎng)大戶及普通群眾還會越來越多,已逐漸成為影響農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定的重要力量。市委組織部門認識到如果黨的基層黨組織不能積極應(yīng)對這一新形勢,迅速有效地占領(lǐng)這一陣地,黨在農(nóng)村基層的凝聚力將被逐漸削弱,并最終影響到黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。同時,產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域發(fā)展,而村黨支部由于職能大而全,事務(wù)性工作多,既沒有充足精力幫助合作社協(xié)調(diào)相關(guān)經(jīng)營活動,也不能向合作社提供專業(yè)指導(dǎo),更不能結(jié)合產(chǎn)業(yè)實際有針對性地組織社員黨員開展活動,在一定程度上存在適應(yīng)不了、服務(wù)不好、凝聚力不強的問題。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上建設(shè)黨組織有利于促進農(nóng)村黨的建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)的有機結(jié)合,推動“三農(nóng)”問題的解決;有利于創(chuàng)新基層黨組織的設(shè)臵模式,實現(xiàn)農(nóng)村基層黨的工作全覆蓋;有利于搭建黨組織、黨員發(fā)揮作用的新平臺,引導(dǎo)農(nóng)村黨員更好地保持先進性。直接把黨組織建在農(nóng)民專業(yè)合作社上,不僅能強化對合作社的領(lǐng)導(dǎo),而且能有效提升黨組織服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平,實現(xiàn)基層黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雙贏。壇罐鄉(xiāng)南堰豬業(yè)合作社黨支部的成立正是這一過程的典型代表:

      簡陽市壇罐鄉(xiāng)南堰村有養(yǎng)豬的傳統(tǒng),很多農(nóng)民都有豐富的養(yǎng)殖經(jīng)驗。市上提倡“六方合作+保險”養(yǎng)殖模式,村兩委經(jīng)過反復(fù)商量,并征求一些農(nóng)戶的意見后,決定成立豬業(yè)協(xié)會,先試行“六方合作+保險”機制,有經(jīng)驗后再在全村推廣,當(dāng)時只有10名會員。

      村黨支部在指導(dǎo)協(xié)會運行過程中,遇到了五個比較突出的問題。一是村民認為村干部不懂養(yǎng)豬,思想發(fā)動效果不好。最初在發(fā)動農(nóng)民養(yǎng)豬的時候,僅靠村黨支部的兩三名成員去發(fā)動,農(nóng)民根本不相信,有的甚至還說:“村干部懂不起,喂豬賺不到錢”。二是村黨支部不能專業(yè)指導(dǎo)農(nóng)民養(yǎng)豬。由于村黨支部平時工作多,對生豬養(yǎng)殖沒有研究,不能向農(nóng)民提供專業(yè)化的指導(dǎo),在幫助養(yǎng)殖農(nóng)戶擴大規(guī)模,建標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖場方面,只能做一些輔助性的工作。三是村黨支部開展的活動同養(yǎng)殖戶結(jié)合不緊密,對養(yǎng)殖戶沒有吸引力。四是沒有典型的帶動,村兩委干部中沒有一個養(yǎng)豬的,對農(nóng)戶沒有說服力。五是協(xié)會運行中資金貸款需要黨組織協(xié)調(diào)和擔(dān)保,村上工作多不能保證時間。在推行“六方合作+保險”機制過程中,企業(yè)賒銷飼料和仔豬、農(nóng)發(fā)行在貸款時對協(xié)會缺乏信任,必須要黨組織出面擔(dān)保和協(xié)調(diào);村上的工作多而雜,而村黨支部只有3個人,精力上顧不過來。

      村黨支部一直思考,僅靠村兩委的力量無法快速帶動全村生豬發(fā)展,能不能在協(xié)會上建立一個黨支部專門為生豬發(fā)展服務(wù)?組建這種黨支部后村黨支部的政治影響力會不會減小?如果要建又該如何建? 2007年8月,市委、鄉(xiāng)黨委先后制發(fā)文件,要求在條件成熟的專業(yè)合作社、協(xié)會上建立黨組織,并對合作社黨支部的職能職責(zé)、同村黨支部的關(guān)系以及黨員的教育管理作了明確規(guī)定,同時市上還成立了產(chǎn)業(yè)黨工委,鄉(xiāng)上成立了產(chǎn)業(yè)黨總支。于是,2007年9月,將協(xié)會組建成專業(yè)合作社,并在合作社的基礎(chǔ)上成立了全鄉(xiāng)乃至全市的首個合作社黨支部。

      三、簡陽市“支部建在產(chǎn)業(yè)上”的主要做法

      (一)積極創(chuàng)新合作社黨組織的組建方式

      在專業(yè)合作社上建黨組織是個新生事物,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒。為建立符合簡陽市實際的合作社黨組織,市委組織部門先后召開市級涉農(nóng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)副書記及分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長座談會,組織調(diào)查組深入合作社調(diào)研,摸清了合作社的基本情況和類型。以此為基礎(chǔ),在確定合作社黨組織設(shè)臵模式時進行了大膽創(chuàng)新:一是對黨員人數(shù)較多符合建黨組織條件的專業(yè)合作社,單獨建立黨組織,如壇罐、平泉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)在生豬、蔬菜專業(yè)合作社上建立的豬業(yè)合作社、蔬菜合作社黨支部;二是對黨員人數(shù)相對較少、產(chǎn)業(yè)相近、地域相鄰的專業(yè)合作社聯(lián)合建立黨組織,如施家鎮(zhèn)在3個生豬專業(yè)合作社和2個山羊?qū)I(yè)合作社上建立的豬業(yè)羊業(yè)聯(lián)合黨支部;三是對黨員人數(shù)少、周邊村無相近產(chǎn)業(yè)的專業(yè)合作社,先建立黨小組待條件成熟再建黨支部,如五星等鄉(xiāng)鎮(zhèn)在豬業(yè)合作社上建立的黨小組。

      (二)始終突出合作社黨組織專職化的職能定位

      圍繞合作社黨組織的職能定位,2009年10月,簡陽市對合作社黨組織作用發(fā)揮情況進行了全面調(diào)查。結(jié)果顯示:認為合作社黨組織作用發(fā)揮“好或較好”的占59%,“一般”的占32%,“差”的占9%。黨員干部及社員普遍認為,合作社黨組織要充分發(fā)揮作用,應(yīng)以服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點,突出專職化職能,而對村黨支部具有的計劃生育、社會治安綜合治理、發(fā)展黨員、收繳黨費等常規(guī)職能要盡量避免重復(fù)和交叉。為此,簡陽市明確了合作社黨組織 “一重三不”的職能定位。一是以服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點,強化引導(dǎo)、協(xié)調(diào)優(yōu)勢。合作社黨組織負責(zé)指導(dǎo)專業(yè)合作社研究確定發(fā)展的總體思路和布局,組織開展技能培訓(xùn),向農(nóng)戶提供市場需求信息、價格行情,幫助建立適應(yīng)市場的風(fēng)險機制,協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系,增強帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的能力。2009年,經(jīng)合作社黨組織協(xié)調(diào),市信用聯(lián)社、農(nóng)行對南堰豬業(yè)、平泉蔬菜等合作社的授信額度超過200萬元,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展增添了活力,社員戶年均增收3000元以上。二是堅持黨務(wù)工作“三不”要求,突出教育、凝聚功能。合作社黨組織在開展黨務(wù)工作中,不直接發(fā)展黨員,但負責(zé)培養(yǎng)并向村黨支部推薦;產(chǎn)業(yè)黨員實行登記管理,可不轉(zhuǎn)移組織關(guān)系;合作社黨組織可不負責(zé)收繳黨費。

      (三)著力規(guī)范合作社黨組織的運行機制

      村黨支部、合作社是合作社黨組織開展工作的兩個重要依托,但由于工作對象和服務(wù)領(lǐng)域存在交叉,能否處理好與村黨支部、合作社的關(guān)系,就成為了合作社黨組織能否發(fā)揮作用和健康發(fā)展的兩個關(guān)鍵點。在處理與行政村黨支部關(guān)系上,針對合作社黨組織怕村黨支部不支持工作,村黨支部怕合作社黨組織影響自己的地位和威信等顧慮,為避免二者各自為政、相互掣肘,組織部門及時明確了他們之間“平行、互補、相融”的關(guān)系。并以此為基礎(chǔ),實行了合作社黨組織與村黨支部多樣化的管理方式。一是平行發(fā)展型管理。合作社黨組織根據(jù)覆蓋面大小,相應(yīng)受鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨總支或市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨工委領(lǐng)導(dǎo),與村黨支部互不隸屬。二是互補型管理。富民目標(biāo)的一致性、職能的互補性,決定了村黨支部與產(chǎn)業(yè)支部的互補、互依關(guān)系。通過建立協(xié)調(diào)合作制度,發(fā)揮村黨支部和合作社黨組織的比較優(yōu)勢,增強互補性,提高發(fā)展合力。三是融合型管理。實行“黨員登記、雙重管理”后,具有雙重身份的黨員,因參與村黨支部決策時代表合作社利益,而參與合作社黨組織決策時又同是村民利益代表,實現(xiàn)了合作社黨組織與村黨支部在工作上的互動與平衡,極大地激活了黨員和黨組織活力。在處理合作社黨組織與合作社關(guān)系上,雖然二者是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,但二者都將發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為工作重點,這就使合作社黨組織開展工作面臨兩難:干預(yù)過多,怕制約合作社發(fā)展;放得過松,又怕不能起好引導(dǎo)和推動作用。因此,要處理好與合作社的關(guān)系,最根本的是要以制度的形式明確合作社黨組織開展工作應(yīng)把握的尺度。為此,組織部門制定了合作社黨組織開展工作必須遵循“二三六”日常服務(wù)規(guī)范。即:堅持合作社黨組織書記參與日常經(jīng)營管理會議和專業(yè)合作社負責(zé)人定期向黨組織通報生產(chǎn)經(jīng)營情況“兩個協(xié)調(diào)制度”;嚴(yán)守黨組織為合作社服務(wù)“幫扶不包攬、參與不干預(yù)、到位不越位”的“三條基本原則”;實行“六步工作法”,即深入了解實情、集中民意民智、進行多方論證、提出決策建議、主動承擔(dān)任務(wù)、發(fā)動群眾落實。運行機制規(guī)范后,合作社黨組織與專業(yè)合作社的關(guān)系理順了,開展工作更大膽了。

      (四)努力健全合作社黨組織的保障體系

      完善的保障制度是合作社黨組織健康發(fā)展的重要保證。簡陽市結(jié)合實際,在規(guī)范合作社黨組織的組織體系、隊伍建設(shè)、日常管理和考核獎懲等方面進行了探索創(chuàng)新。在組織體系上,在市級層面,率先在全省建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨工委;鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨總支(黨委),構(gòu)建起了“市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨工委—鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)總支(黨委)—合作社黨支部”三級聯(lián)動的專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)體系和組織網(wǎng)絡(luò)。組織體系健全后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨總支直接指導(dǎo)合作社黨支部開展活動,針對性更強,內(nèi)容更豐富,黨員愿意參加了。在隊伍建設(shè)上,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)副書記、分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長、經(jīng)濟辦及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負責(zé)人,充實進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨總支班子;采取合作社黨支部與合作社班子“雙向進入、交叉任職”、選拔產(chǎn)業(yè)“能人”等方式建強合作社黨組織班子,全市180余名合作社黨組織班子成員90%以上是產(chǎn)業(yè)骨干、合作社負責(zé)人、懂行的村組干部、從事黨務(wù)和農(nóng)業(yè)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,為服務(wù)合作社發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在日常管理上,市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨工委不定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨總支及合作社黨組織,就貫徹落實上級產(chǎn)業(yè)政策、活動開展等情況進行督查,及時處理存在的問題,有力促進了合作社黨組織的工作。在考核獎懲上,年底由市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨工委對合作社黨組織建設(shè)情況進行考核,根據(jù)其黨建工作情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模獎補2000—5000元的工作經(jīng)費,為合作社黨組織開展工作提供了一定物質(zhì)保障。

      四、簡陽市“支部建在產(chǎn)業(yè)上”取得的初步成效

      簡陽市合作社黨組織建設(shè)正處于初始階段,還需要長期的實踐探索和總結(jié)提升。就近幾年的情況來看,合作社黨組織的作用主要體現(xiàn)在以下三個方面。

      一是發(fā)揮政治和組織優(yōu)勢,極大增強了基層黨組織的凝聚力。通過開展豐富有效的活動凝聚了黨員群眾,如五指鄉(xiāng)水果合作社黨支部開展“五指第一剪”技術(shù)標(biāo)兵評選活動,形成了比技術(shù)、講奉獻的良好氛圍。通過“雙向培養(yǎng)”,把一批綜合素質(zhì)好的致富能手培養(yǎng)成積極分子并通過村黨支部發(fā)展為黨員,把一批黨員培養(yǎng)成致富能手。全市通過合作社黨支部已培養(yǎng)入黨積極分子80余人,向村黨支部推薦發(fā)展對象30余人,已被村黨支部接收為黨員的13人。

      二是發(fā)揮引導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,有力促進了產(chǎn)業(yè)做大做強。合作社黨組織引導(dǎo)合作社建立了資源共享、生產(chǎn)互助、利益共沾、風(fēng)險同擔(dān)的運行機制,推動了農(nóng)村經(jīng)濟的集約化和產(chǎn)業(yè)化,擴大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模。壇罐南堰等30多個豬業(yè)合作社黨支部,積極帶領(lǐng)社員實行“六方合作+保險”生豬養(yǎng)殖模式,有效解決了農(nóng)戶生豬養(yǎng)殖中的勞力、資金、市場及防疫等問題,推動了生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2007年9月全國生豬現(xiàn)場會以及11月回良玉副總理到簡陽市視察時,對簡陽市創(chuàng)新機制推動生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的做法給予了充分肯定。目前,全市“六方合作+保險”機制覆蓋農(nóng)戶18000余戶,合作社社員年戶均豬業(yè)收入上萬元。同時,合作社黨組織還積極與信用社、農(nóng)行等金融機構(gòu)協(xié)調(diào),為合作社申請貸款,到目前為止,已為平泉疏菜、壇罐豬業(yè)等合作社協(xié)調(diào)貸款1200多萬元。

      三是發(fā)揮專業(yè)和特長優(yōu)勢,有效激發(fā)了產(chǎn)業(yè)黨員的活力。合作社黨組織根據(jù)黨員特長將黨員劃分為信息、技術(shù)服務(wù)、銷售等專業(yè)黨小組,為無職黨員發(fā)揮作用搭建了平臺。產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初農(nóng)戶怕虧本、不敢干,產(chǎn)業(yè)黨員就先進行新技術(shù)新品種的試驗示范,探索出經(jīng)驗后再帶領(lǐng)群眾干。堅持開展1名富裕黨員幫扶1名貧困黨員、帶動3—5戶農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的“幫一帶三”活動。平泉鎮(zhèn)貧困農(nóng)民林燕,在疏菜合作社支書張躍金的幫扶下加入了合作社,今年種植了2畝鋼架大棚疏菜已收入1萬元,一舉擺脫了貧困。

      五、簡陽市“支部建在產(chǎn)業(yè)上”存在的問題及思考

      農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織作為一種新生事物,正處于發(fā)展初始階段,呈現(xiàn)出旺盛的生命力,但是受諸多因素制約,在合作社上建黨組織仍然面臨一些亟待解決的問題。

      一是合作社黨支部與所屬村黨支部的關(guān)系需進一步明晰。目前,農(nóng)民專業(yè)合作社黨組織中黨員實行“雙重管理”,在黨組織活動開展、過組織生活等方面,難免出現(xiàn)時間、精力上的矛盾和沖突。在工作中,要更加注重合作社黨支部與村黨支部的溝通和銜接,進一步明晰兩者之間的關(guān)系,使“雙重管理”機制成為黨員教育管理的“雙保險”。

      二是制訂切實可行的合作社黨組織考核管理機制。農(nóng)民專業(yè)合作社作為一種新興的經(jīng)濟實體,抓經(jīng)濟、求致富,為社員追求經(jīng)濟利益仍然是第一要事,黨組織要更好地融入合作社,就要順應(yīng)合作社運行方式,結(jié)合黨組織作用發(fā)揮,制訂切實可行的科學(xué)管理、考核機制,幫助合作社黨支部規(guī)范運作,使黨組織成為其經(jīng)濟發(fā)展的“助推器”。

      三是多管齊下解決黨組織活動經(jīng)費。就目前來看,部分合作社負責(zé)人對合作社建立黨組織認識不夠,黨組織活動經(jīng)費無法保證。各級黨組織應(yīng)加大對合作社黨支部的支持力度,采取多種渠道解決合作社黨組織經(jīng)費不足的問題。一方面可以考慮返還部分合作社黨組織的黨費,作為黨組織活動經(jīng)費;另一方面也可考慮從合作社經(jīng)濟收益中適度預(yù)算黨組織活動經(jīng)費,做到取之于社用之于社;上級主管部門也可適度預(yù)算下?lián)茳h組織活動經(jīng)費,用于黨組織活動的開展。

      第四篇:支部建在連上觀后感

      觀《把支部建在連上》有感

      ?支部建在連上?是我黨我軍建黨、建軍的一項基本原則和政治制度。9月19日晚上,在學(xué)校組織下我們廣工國防生在廣州友誼劇場觀看了由廣州軍區(qū)戰(zhàn)士文工團精心編排的十八大獻禮劇目、大型話劇《支部建在連上》,看完之后,我感觸良多。

      ?支部建在連上? 是建黨、建軍的一項基本原則和制度。1927年9月,毛澤東同志率秋收起義余部挺進井岡山途中,有感于南昌、秋收起義相繼失敗,?這是缺乏革命中心力量招致革命失敗的血的教訓(xùn)?。遂確定在江西永新三灣村改編部隊,實行?支部建在連上?:在連隊設(shè)黨支部,在優(yōu)秀士兵中發(fā)展黨員,在班排設(shè)黨小組,在連以上設(shè)黨代表并擔(dān)任黨組織書記。這就在部隊建起嚴(yán)整的黨組織體系,為黨全面建設(shè)和掌握部隊提供了可靠組織保證。后來,毛澤東等在領(lǐng)導(dǎo)?工農(nóng)武裝割據(jù)?斗爭中,深切體會到?紅軍所以艱難奮戰(zhàn)而不潰散,‘支部建在連上’是一個重要原因?。經(jīng)過實踐總結(jié),?支部建在連上?逐漸完善,遂納入1929年底古田會議通過的決議案并形成定制,成為建黨建軍的基本原則和制度延續(xù)至今。80年來,盡管我軍的體制編制、官兵成分、使命任務(wù)和社會環(huán)境等發(fā)生很大變化,?支部建在連上?的某些內(nèi)容形式亦有所調(diào)整,但其基本精神卻是光耀古今并予未來以深刻啟迪。?支部建在連上?,確保了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,大大提高了部隊的戰(zhàn)斗力。

      話劇正是這一歷史事件的縮影,把支部建在連上,是?黨指揮槍?的重要根基,進入新世紀(jì)建軍治軍仍須堅持?支部建在連上?,把每個黨支部都建成貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的堅強組織者、有力推動者、模范實踐者;無論形勢任務(wù)怎樣變化,體制編制怎樣調(diào)整,干部戰(zhàn)士怎樣更新?lián)Q代,都應(yīng)鞏固黨支部在基層單位的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,充分發(fā)揮指導(dǎo)員的?黨代表?作用,保持一支素質(zhì)優(yōu)良相對穩(wěn)定的黨員和干部隊伍,為應(yīng)對多種安全威脅、完成多樣化任務(wù),提供可靠的組織和制度保證。同時,這也是基層制度建設(shè)的關(guān)鍵。

      ?支部建在連上?的原則是由中國共產(chǎn)黨的宗旨和人民軍隊的性質(zhì)決定的。堅持黨指揮槍、即黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)原則的基本精神,一是人民解放軍必須完全地絕對地?zé)o條件地臵于共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)之下,任何情況下,決不允許軍隊鬧獨立性,決不允許任何個人向黨爭兵權(quán);二是除共產(chǎn)黨和她的助手——共產(chǎn)主義青年團的組織,可以根據(jù)黨中央委員會的指示在軍隊中工作以外,其他政黨都不得在軍隊中發(fā)展和開展工作;三是人民解放軍的一切活動都必須服從于和服務(wù)于黨的綱領(lǐng)、路線、方針、政策。在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時期,中共中央、中央軍委重申了黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)原則,強調(diào)?支部建在連上?、?黨指揮槍?是人民軍隊的建軍之本,立軍之魂,無論什么時候都不能有絲毫的動搖。

      話劇表演結(jié)束后,我仍然感覺余興未盡,學(xué)好專業(yè)知識的同時,應(yīng)該緊跟著黨的步伐,做到從組織上入黨,更要做到從思想上入黨,時刻堅持黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位,鑄牢軍魂,為提升部隊?wèi)?zhàn)斗力,為祖國建功立業(yè)不斷奮斗!〃

      二連一排二班:馮凱 二0一二年九月二十三日

      第五篇:樓院長效管理辦法

      關(guān)于小區(qū)(樓院)長效管理的辦法

      根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“他宜居環(huán)境,建和諧社區(qū)”的要求,進一步建立健全我街道各小區(qū)(樓院)的長效管理機制,為廣大市民提供整潔、舒適、優(yōu)美的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,根據(jù)《太原市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《太原市人民政府關(guān)于加強城鄉(xiāng)清潔工程長效機制建設(shè)的意見》《太原市杏花嶺區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局關(guān)于進一步加強小區(qū)(樓院)長效管理的實施方案》有關(guān)規(guī)定和文件精神。結(jié)合我街道小區(qū)(樓院)的管理實際情況,特制定此辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)宜居環(huán)境,建和諧小區(qū)(樓院)為目標(biāo),堅持以人為本,共駐共建;費隨事轉(zhuǎn),責(zé)、權(quán)相隨;明確職責(zé),分級負責(zé);條塊結(jié)合,以塊為本;落實“三定”,精細管理;嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù);績效考核,優(yōu)勝劣汰的管理原則,進一步建立健全我區(qū)小區(qū)(樓院)的長效管理機制,使小區(qū)(樓院)的市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作逐步走走規(guī)范化,制度化,日?;墓芾碥壍?,為廣大居民創(chuàng)建更加整潔、舒適、優(yōu)美的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

      二、總體目標(biāo)

      通過建立和實施市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,進一步明確小區(qū)(樓院)的各級管理職責(zé),做到各小區(qū)(樓院)有人

      管理、有人作業(yè),有人監(jiān)督考核,實現(xiàn)小區(qū)(樓院)由粗放型向精細化、靜態(tài)型向動態(tài)型管理轉(zhuǎn)變,從治標(biāo)賂治本管理轉(zhuǎn)變,確保小區(qū)(樓院)管理有序、整潔、干凈。

      三、長效管理機制及職責(zé)劃分

      我街道小區(qū)(樓院)管理,實行在市、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)為責(zé)任主體負責(zé)具體落實,街道組織負責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督社區(qū)(村)落實小區(qū)(樓院)市容環(huán)境衛(wèi)生各項管理任務(wù),重點做好無物業(yè)(單位)管理小區(qū)(樓院)清掃保潔、垃圾收集、小廣告清理隊伍建設(shè)和作業(yè)人員的落實工作;負責(zé)轄區(qū)非煤氣戶生活垃圾處理責(zé)任收任務(wù)的安排、征繳、生活垃圾處理費返還(生活垃圾收集、清運費)管理工作;編制、核實無物業(yè)(單位)管理小區(qū)(樓院)清掃保潔經(jīng)費預(yù)算,按時核撥作業(yè)(管理)經(jīng)費;組織、指導(dǎo)、社區(qū)居委會建立健全小區(qū)(樓院)的監(jiān)督、檢查、考核、獎懲、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等各項管理制度;強化對小區(qū)(樓院)環(huán)境的管理,提高小區(qū)(樓院)的整體管理水平,從而保證小區(qū)(樓院)各項工作任務(wù)的順利實施。

      在做好有物業(yè)單位管理小區(qū)(樓院)的監(jiān)督、指導(dǎo),協(xié)調(diào)工作的同時,具體負責(zé)無單位、無物業(yè)管理小區(qū)(樓院)的作業(yè)隊伍、作業(yè)人員和管理人員的組織落實工作,明確管理作業(yè)人員工作職責(zé)、范圍、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、時效,做到定人、定崗、定責(zé),推行“OEC“管理模式,實施精細化管理;負

      責(zé)轄區(qū)非煤氣戶生活垃圾處理費征繳工作;生活垃圾處理費返還(低保戶、特困戶)工作;核實各小區(qū)(樓院)經(jīng)費,按時核發(fā)作業(yè)(管理)經(jīng)費;建立健全小區(qū)(樓院)的監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核、獎懲辦法和日常管理工作;提高轄區(qū)小區(qū)(樓院)的整體管理水平,保證小區(qū)(樓院)管理有序、整潔、干凈。

      四、相關(guān)措施

      全面提升我街道物業(yè)公司(單位)管理水平,為改善小區(qū)(樓院)環(huán)境提供強有力的組織保障。

      (1)、典型引路,全面提升我街道物業(yè)公司(單位)管理水平。及時總結(jié)和推廣優(yōu)秀物業(yè)公司(單位)的先進管理經(jīng)驗和辦法,通過表彰獎勵、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流等方式,表彰先進,促進后進,以點帶面,全面提升我街道物業(yè)公司(單位)管理水平,為改善小區(qū)(樓院)環(huán)境提供強有力的組織保障。

      (2)、加強協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核力度,不斷提高物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量;改進服務(wù)方式,構(gòu)建和諧小區(qū)(樓院)環(huán)境。對有物業(yè)(單位)管理但管理服務(wù)差的公司和服務(wù)組織,社區(qū)要抽調(diào)專人,深入小區(qū)(樓院)物業(yè)(單位)進行了解,查找問題產(chǎn)生的原因,會同物業(yè)(單位)提出解決問題的辦法和措施,先易后難,逐步提高服務(wù)質(zhì)量,改進服務(wù)方式,不斷滿足居民需要;社區(qū)建立健全日常檢查、績效考核、獎

      勵處罰、責(zé)任追究等辦法,并組織專人負責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正、指導(dǎo)、監(jiān)督物業(yè)(單位)及時進行改進,由業(yè)主委員會表決提出更換物業(yè)管理人(或更換物業(yè)公司)等措施,促進物業(yè)(單位)進行改進。對居民提出的要求物業(yè)(單位)客觀上一時難以解決的問題,要積極協(xié)助物業(yè)(單位)做好解釋工作,使業(yè)主(居民)能夠及時了解物業(yè)單位)工作情況,努力構(gòu)建和諧小區(qū)(樓院)工作環(huán)境。

      (3)、積極協(xié)調(diào)、加大投入,解決無物業(yè)(單位)管理小區(qū)(樓院)問題。社區(qū)要根據(jù)實際情況建立健全相關(guān)管理制度、管理程序,管理職責(zé)并明確到人,對工作不到位、不作為、不履行職責(zé)造成工作失誤或重大影響的人員,依據(jù)《杏花嶺區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程“純凈考核及問責(zé)辦法》追究其相關(guān)責(zé)任。

      五、幾點要求

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視、專人負責(zé)

      小區(qū)(樓院)市容環(huán)境管理工作的好壞,直接關(guān)系到居民的身心健康,關(guān)系到城市容貌和形象,關(guān)系到我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,社區(qū)要高度重視此項工作,把此項工作列入工作日程,明確專人進行管理,專題進行研究,結(jié)合轄區(qū)實際采取相應(yīng)的解決辦法和措施,做到有的放矢,務(wù)求實效。

      2、加強宣傳、狠抓落實

      做好小區(qū)(樓院)管理工作,需各個物業(yè)(單位)配合,廣大業(yè)主(居民)支持。因此,做好宣傳工、組織、動員工作就顯得尤為重要。社區(qū)結(jié)合宣傳實際需要,采取黑板報、宣傳資料,倡議書,文藝節(jié)日等方式加大宣傳力度使小區(qū)(樓院)長效管理辦法和措施深入人心,家喻戶曉,從而得到廣大居民和物業(yè)(單位)管理者的支持,為保證各項管理工作落到實處打好基礎(chǔ)。

      各社區(qū)要重點解決好無物業(yè)(單位)管理小區(qū)(樓院)的垃圾收集、樓院清掃保潔,小廣告清理等直接影響樓院環(huán)境的基礎(chǔ)性工作,落實每一個小區(qū)(樓院)的垃圾收集、樓院清掃保潔,小廣告清理作業(yè)和管理人員,加強日常監(jiān)管,維護小區(qū)(樓院)的整潔、干凈。

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