第一篇：集團公司成功承辦西峽縣建筑工程質(zhì)量標準化施工現(xiàn)場觀摩會[本站推薦]

2016年7月6日上午，西峽縣住建局在集團公司西峽縣幸福佳苑工地隆重召開西峽縣建筑工程質(zhì)量標準化施工現(xiàn)場觀摩會。南陽市質(zhì)監(jiān)站、各縣（市）區(qū)質(zhì)監(jiān)站站長、西峽縣內(nèi)5家施工企業(yè)、在西峽縣有施工項目的縣外施工企業(yè)、監(jiān)理公司的相關(guān)領(lǐng)導、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、南陽財富置業(yè)西峽分公司經(jīng)理韓國恒，以及集團公司總工程師李獻、質(zhì)量技術(shù)部主任工程師鄧清占和三分公司班子成員、科室人員、各項目經(jīng)理等共計200余人參加了會議。本次會議由西峽縣住建局主辦、西峽縣質(zhì)監(jiān)站承辦、河南天工集團三分公司和南陽財富置業(yè)有限公司協(xié)辦，西峽縣質(zhì)監(jiān)站站長閆毅主持會議。

會上，西峽縣住建局副局長徐遠軍同志代表主辦方發(fā)言，他指出了此次觀摩會的目的是：樣板引路，典型帶動，進一步規(guī)范工程質(zhì)量責任主體質(zhì)量行為，推進工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理科學化、標準化、規(guī)范化，促進工程質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量水平整體提高。并對天工集團承建的幸福佳苑工程和在西峽縣以往施工的項目都給予了充分肯定和表揚。

集團公司總工程師李獻代表施工方在會上做了發(fā)言，他從五個方面簡述了該項目在創(chuàng)建工程質(zhì)量標準化方面所做出的努力和成績：一是提前策劃，樣板引路；二是技術(shù)先行，引領(lǐng)施工；三是過程控制，重在落實；四是科學施工，確保一次成優(yōu)；五是勇于創(chuàng)新，精益求精。

會議儀式結(jié)束后，與會人員在講解員的引領(lǐng)和講解下，進行了現(xiàn)場觀摩和相互交流，大家對該項目的綜合管理和實體工程質(zhì)量給予了高度評價。

此次觀摩會的組織和舉辦，得到了集團公司領(lǐng)導、三分公司和308項目部的高度重視。尤其是三分公司和308項目部，他們提前策劃，精心組織，準備充分，項目部全體人員統(tǒng)一服裝，制作了精美的宣傳資料，最后活動取得了圓滿成功。此次觀摩會的成功舉辦對公司起到了較好的宣傳效果、樹立了良好的形象和信譽、展示了企業(yè)形象、提升了企業(yè)知名度和信譽度。

第二篇：建筑工程質(zhì)量標準化實施方案

大同市雙驥建筑工程有限責任公司

文 件

雙驥字（2012）第01號

關(guān)于大同市雙驥建筑工程有限責任公司

安全質(zhì)量標準化實施方案的通知 ___________________________________________________

各部門：

為了進一步健全建筑施工安全保障機制，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國務(wù)院安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導意見》（安委[2011]4號）、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于繼續(xù)深入開展建筑安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（建安辦函[2011]14號）和省政府安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施意見》（晉安發(fā)[2011]7號），結(jié)合我公司實際，制定本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建筑安全生產(chǎn)工作，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，緊緊圍繞相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標準，通過完善制度、典型引路、政策激勵和規(guī)范監(jiān)管，引導和督促施工企業(yè)和項目實行安全生產(chǎn)標準化管理，使企業(yè)安全投入、專業(yè)管理、技術(shù)裝備升級、制度建設(shè)等方面得到根本提高，企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系進一步健全，全面提高我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平。

二、工作目標

（一）總體目標

堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，力爭在“十二五”期間全面實現(xiàn)公司安全管理和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化，促進公司建立高效運轉(zhuǎn)的安全保障體系。

（二）階段性目標

1、根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77—2010、以下簡稱《評價標準》）對建筑施工企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化認證。全省從2011年7月開始啟動安全生產(chǎn)標準化認證工作。到2012年6月底前，三級企業(yè)達到安全評定“基本合格”；到2015年底前，三級企業(yè)全部通過安全認證，安全評定“合格”率達到100%的標準我公司必須達到安全標準化認證。

2、按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99，以下簡稱《行標》）和《建筑工程施工安全管理標準》（DBJ04-253-2007，以下簡稱《省標》）對建筑施工現(xiàn)場開展安全達標驗收。到2012年6月底前，所有建筑施工企業(yè)（包括省外入晉企業(yè)，以下同）的施工現(xiàn)場達到《省標》“合格”標準，2013年12月底前，達到《行標》“合格”標準； 2014年底前，三級及其他施工企業(yè)施工現(xiàn)場依據(jù)《省標》優(yōu)良率分別達到65%以上；2015年底前，三級及其他施工企

業(yè)施工現(xiàn)場依據(jù)《行標》優(yōu)良率分別達到65%以上的標準我公司要做到安全達標。

三、實施范圍

本省行政區(qū)域內(nèi)所有房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目，包括省外承建項目。

四、標準及辦法

（一）施工安全生產(chǎn)標準化

為保證評定標準的統(tǒng)一性和評定結(jié)果的可比性，建筑施工安全生產(chǎn)標準化以《評價標準》為依據(jù)，結(jié)果分“合格”、“基本合格”和“不合格”三個等級，達到“合格”為達標，等級劃分及評價方法詳見《評價標準》。

（二）施工現(xiàn)場標準化

施工現(xiàn)場標準化以《行標》和《省標》為依據(jù)，開展達標驗收，分優(yōu)良、合格、不合格三個等級。等級劃分及評價方法詳見《行標》和《省標》。

施工現(xiàn)場達標驗收工作由公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責實施。

施工現(xiàn)場達標驗收工作按照項目部自查整改、施工企業(yè)組織考核、現(xiàn)場監(jiān)理部簽署評價意見、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門組織達標驗收等程序進行。

五、實施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（2012年7月底前）：各部門要成立建筑施工安全標準化工作的組織機構(gòu)，深刻領(lǐng)會標準化工作精神，熟練掌握有關(guān)要求，制定實施方案和具體辦法，開展宣傳發(fā)動。

（二）啟動階段（2012年8月1日—12月31日）：我單位全面啟動標準化工作，通過自查自評，督促公司內(nèi)部和項目部扎實開展自查自糾，深入查找和分析問題，認真評估安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀。公司要進一步加強企業(yè)制度建設(shè)、技術(shù)標準建設(shè)和安全防護標準化建設(shè)等基礎(chǔ)工作，有針對性地采取措施，認真抓好安全標準化推進工作。

（三）評價驗收和推進階段（2013年1月1日—2015年底）：我單位要充分運用啟動實施階段取得的工作成果，全面推進標準化工作，不斷規(guī)范管理行為，細化過程控制，建立“執(zhí)行、檢查、改進、提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制。同時，按照階段性目標要求，申請安全認證和項目達標驗收。

根據(jù)省里要求，從2012年1月起，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門正式開展企業(yè)安全認證和施工現(xiàn)場達標驗收。2012年6月底前，三級企業(yè)達到“基本合格”；2015年底前，三級企業(yè)完成安全認證，達到“合格”。我單位要積極配合達到安全認證。

施工現(xiàn)場達標驗收工作，根據(jù)企業(yè)自身情況，隨時組織開展。

公司主管部門開展安全認證和達標驗收，對通過達標驗收的工地給予獎勵。

在開展達標活動的基礎(chǔ)上，及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)安全管理較好的企業(yè)和安全生產(chǎn)管理較好的項目，開展典型示范，評比獎勵。

（四）鞏固提高階段（2016年1月起）：企業(yè)通過安全認證、項目通過達標驗收后，公司要不斷總結(jié)和提高安全管理各項工作，鞏固工作成果，全面推動管理制度、技術(shù)標準、作業(yè)行為和現(xiàn)場防護等進入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險源處于可控狀態(tài)，并建立起企業(yè)安全認證的動態(tài)核查和項目達標驗收的動態(tài)評定的監(jiān)管機制。

六、工作要求

（一）制定工作方案。各主管部門要根據(jù)全省統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，制定切實可行的標準化工作方案。各主管部門工作方案于8月10日前報送安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。建筑施工的工作方案要突出自查自評、落實整改、達標復(fù)核、安全認證、持續(xù)改進等環(huán)節(jié)內(nèi)容，提高實施方案的科學性和針對性。

（二）落實標準化建設(shè)。各部門應(yīng)于2012年10月底前，按照國家和省法律法規(guī)、標準規(guī)范和制度文件要求，制定本企業(yè)標準化技術(shù)手冊，對施工現(xiàn)場和各類危險源監(jiān)控管理實現(xiàn)流程化、表格化、崗位化。

（三）成立大同市雙驥建筑工程有限責任公司建筑施工安全標準化工作領(lǐng)導組織機構(gòu)。為確保我公司建筑施工安全標準化工作順利推進，公司成立建筑施工安全標準化評價，負責指導安全標準化工作。

組長：藏躍進（公司總經(jīng)理）

副組長：臧澤陽（公司書記）

李紅宇（總工）

成員: 張長栓（公司副總經(jīng)理）

左振飛（公司副總經(jīng)理）

李現(xiàn)賓（安全科科長）

張會強（項 目 經(jīng) 理）

曹偉（項目總負責）

李岳龍（公司安全員）

（四）加強監(jiān)督檢查。各機構(gòu)要結(jié)合季度性安全督查和日常監(jiān)管，加大對施工現(xiàn)場安全標準化工作的檢查力度，及時開展檢查或抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。標準化工作將納入目標管理考核，作為安全監(jiān)管工作的重點考核內(nèi)容。

七、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導。組長為公司建筑施工安全標準化工作領(lǐng)導組，副組長為公司安全標準化工作領(lǐng)導組辦公室，負責標準化工作日常事務(wù)。各成員負責落實人員、明確職責。公司應(yīng)在施工項目部安排專人，負責施工現(xiàn)場標準化推進工作。

（二）加大安全投入。加大安全生產(chǎn)投入是推進安全標準化工作的基礎(chǔ)。各部門要按照國家和省有關(guān)規(guī)定，嚴格落實安全防護、文明施工措施費用制度，為推進安全標準化工作創(chuàng)造有利條件。

（三）建立獎懲機制。各主管部門要加強監(jiān)督檢查，定期通報轄區(qū)工地和項目開展安全標準化工作情況，對成績突出的項目予以表彰，并適當給予政策性獎勵。對未按期通過安全認證的工程和達標驗收的在建項目，要限期整改，情節(jié)嚴重或限期整改仍不達標者，記錄不良行為，給予適當處罰。

（四）加強部門聯(lián)動。各主管部門要充分揮各級工會及共青團組織的作用，通過組織技能比賽、崗位練兵等活動，結(jié)合創(chuàng)建“工人先鋒號”、“安康杯”“爭創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動，不斷提高企業(yè)職工安全意識和安全技能，推進安全生產(chǎn)標準化工作。

（五）加強宣傳發(fā)動。各主管部門要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，采取多種形式，積極營造安全標準化工作的輿論氛圍。對每批經(jīng)考評達標的工程和在建項目，給予適當處罰，加強對達標工程的正面宣傳。對在規(guī)定時間內(nèi)不達標的工程，也要給予處罰。

（六）搞好信息上報。各主管部門要建立安全標準化建設(shè)工作信息平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握安全生產(chǎn)標準化工作的動態(tài)信息，并于每月5日前，將上月的安全生產(chǎn)標準化工作開展和推進情況報送安全管理機構(gòu)。

大同市雙驥建筑工程有限責任公司

2012年3月1日

第三篇：建設(shè)工程質(zhì)量安全標準化現(xiàn)場觀摩會講評

現(xiàn)場觀摩學習講評

各位領(lǐng)導、同事們下午好？

今天，我們在這里召開工程安全質(zhì)量管理標準化工地及裝配式建筑觀摩會，目的就是發(fā)揮甘肅建投示范引領(lǐng)作用，積極引導各單位、各項目開展安全質(zhì)量管理標準化工地創(chuàng)建，促進蘭州市建設(shè)工程安全質(zhì)量管理水平的提升。

首先，我們向四建哈曉春哈總、張銀川項目經(jīng)理，六建劉建軍劉總、岳資江項目經(jīng)理

三建肖 軍肖總、趙小兵項目經(jīng)理表示感謝！你們是紅花、是盛開的牡丹，是我們建筑業(yè)的驕傲，給建筑業(yè)聯(lián)合會、給今天觀摩的人帶來了驚喜，榜樣的力量是無窮的，相信觀摩后各單位會行動起來，掀起一個學習和創(chuàng)建高潮。

一．觀摩項目簡介

我們今天時間安排很緊張，可以說是馬不停蹄，前面兩個是安全生產(chǎn)標準化工地，后面一個是甘肅省裝配式建筑示范工程。應(yīng)當說是做的都很好，同時各有千秋。觀摩項目簡介如下；

第一個項目，甘肅六建的甘肅紫光總部經(jīng)濟大廈，地下2層，地上25層，筏板基礎(chǔ)，框架—核心筒結(jié)構(gòu)，建筑面積5萬平米，其亮點在于：

1.施工現(xiàn)場狹小應(yīng)用BIM技術(shù)進行二次布置。

2.安全圍護一次投入，多次使用，達到工具化、定型化。3.應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)、QQ、微信、二維碼信息平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。4.樣板引路、方案優(yōu)化、小改小革，促進了質(zhì)量目標的實現(xiàn)。5.創(chuàng)新管理、細化分工、落實責任，實現(xiàn)階段目標。6.大量應(yīng)用環(huán)保技術(shù)，落實環(huán)保職責。

7.土建安裝一體化施工，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一驗收。第二個項目，甘肅三建的蘭州新區(qū)中川商務(wù)酒店。位于黃河大道北側(cè)。甘肅建投為總承包單位，EPC承包模式。由1#、2#、3#樓組成。甘肅三建承建的2#樓是商務(wù)酒店，建筑面積5670平米。地下一層，地上南北兩側(cè)為八層，東西兩側(cè)為六層，呈四合院布置。

（EPC承包模式：EPC是設(shè)計、采購、施工的三個英文單詞的縮寫。是指建設(shè)單位作為業(yè)主將項目發(fā)包給總承包單位。由總承包單位承攬建設(shè)工程的的設(shè)計、采購、施工，并對所承攬的建設(shè)工程質(zhì)量、安全、工期、造價等全面負責。最終向建設(shè)單位提交能夠滿足合同約定、滿足使用功能、具備使用條件，并經(jīng)竣工驗收合格的建設(shè)工程模式。是當前建筑業(yè)采用的一種先進承包方法）

其亮點主要表現(xiàn)在：

1.企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)同步。施工、辦公區(qū)統(tǒng)一策劃，分別布置。大宗材料采用在建投物資平臺統(tǒng)一采購模式;2.臨時圍墻采用1.8米高彩鋼圍擋搭設(shè);3.現(xiàn)場勞務(wù)人員工資實名制發(fā)放。

4.設(shè)置指紋及人臉識別系統(tǒng)，遠程監(jiān)控系統(tǒng)，做到無死角全覆蓋。5.辦公區(qū)門口及會議室正面設(shè)置LED屏，根據(jù)進度選擇不同的宣傳視頻，營造良好施工氛圍。

6.質(zhì)量管理：開工伊始，項目部對每道工序提前予控，樣板先行，樣板區(qū)包括屋面、衛(wèi)生間、砌體抹灰、外墻干掛石材、樓梯模板、鋼筋綁扎、管道安裝，電器設(shè)備安裝等實物做法。包括樓層內(nèi)養(yǎng)護采用了三建專利的自動上水裝置。大跨度大尺寸柱加固模式。

7.安全管理：設(shè)安全體驗區(qū)，有平衡木體驗、安全帽撞擊體驗、洞口墜落體驗、安全帶使用體驗等,將安全教育落到實處。安全防護統(tǒng)一化、文明施工標準化。包括安全通道工具化防護棚搭設(shè)，新型懸挑外防護鋼板網(wǎng)應(yīng)用。第三個項目，甘肅四建的蘭州新區(qū)裝配式建筑示范工程。裝配式建筑定義;是指用工廠生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件在現(xiàn)場裝配而成的建筑，從結(jié)構(gòu)形式來說，裝配式混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)都可以稱為裝配式建筑，是工業(yè)化建筑的重要組成部分。這種建筑的優(yōu)點是建造速度快，受氣候條件制約小，既可節(jié)約勞動力又可提高建筑質(zhì)量，用通俗的話形容，就是像造汽車那樣造房子。

裝配式建筑特點：

1.大量的建筑部件由構(gòu)造車間生產(chǎn)加工完成，構(gòu)件種類主要有外墻板，內(nèi)墻板，疊合板，陽臺，空調(diào)板，樓梯，預(yù)制梁，預(yù)制柱等。

2.大量的是裝配作業(yè)，現(xiàn)場現(xiàn)澆現(xiàn)制作業(yè)量大大減少。3.采用建筑、裝修一體化設(shè)計、施工，裝修隨主體施工同步進行。4.設(shè)計的標準化和管理的信息化。構(gòu)件越標準，批量越大，生產(chǎn)效率越高，相應(yīng)的成本就會下降，配合工廠的數(shù)字化管理，裝配式建筑的性價比會越來越高。

5.符合綠色建筑的要求。

裝配式建筑對應(yīng)的三本技術(shù)標準：

《裝配式混凝土建筑技術(shù)標準》GB/T51231-2016； 《裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)標準》GB/T51232-2016； 《裝配式木結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)標準》GB/T51233-2016。

甘肅四建承建的蘭州新區(qū)裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅小區(qū),建筑總面積約10.13萬平方米，投資約4億元，是西北地區(qū)規(guī)模最大的裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅項目。被列為國家重點研發(fā)計劃綠色建筑及建筑工業(yè)化重點專項科技示范工程.裝配率達到76%，超過了《工業(yè)化建筑評價標準》要求（裝配率不低于50%）。施工管理先進,項目包括10棟住宅樓及附屬臨街商業(yè)鋪面和地下車庫。據(jù)此編寫出地方標準《裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)質(zhì)量實施手冊》。二．觀摩學習與文件要求

安全質(zhì)量標準化工地的提法是從去年年底出現(xiàn)的，是施工單位從現(xiàn)在開始需要做的重要工作，通過觀摩可以找到差距縮小差距。

住建部2017年12月11日發(fā)出了《關(guān)于開展工程質(zhì)量管理標準化工作的通知》（建質(zhì)?2017?242號）文件，甘肅省住建廳2018年2月6日發(fā)出了《甘肅省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程推行質(zhì)量管理標準化工作實施方案》，要求從企業(yè)制度建立上、從現(xiàn)場綜合管理上、從技術(shù)資料填寫管理中體現(xiàn)標準化、樣板化、范例化。

實施方案要求，1.“以施工現(xiàn)場為中心，以質(zhì)量行為標準化和工程實體質(zhì)量控制標準化為重點，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、樣板引路、以點帶面，推行質(zhì)量管理標準化，建立企業(yè)和工程項目自我約束、自我完善、持續(xù)改進的質(zhì)量管理工作機制?！?2.“建立健全企業(yè)日常質(zhì)量管理、施工項目質(zhì)量管理、工程實體質(zhì)量控制、工序質(zhì)量過程控制等管理制度、工作標準和操作規(guī)程，建立工程質(zhì)量管理長效機制，實現(xiàn)質(zhì)量行為規(guī)范化和工程實體質(zhì)量控制程序化，促進工程質(zhì)量均衡發(fā)展，有效提高工程質(zhì)量整體水平?！?3.“按照“體系健全、制度完備、責任明確”的要求，對企業(yè)和現(xiàn)場項目管理機構(gòu)應(yīng)承擔的質(zhì)量責任和義務(wù)等方面做出相應(yīng)規(guī)定，主要包括人員管理、技術(shù)管理、材料管理、分包管理、施工管理、資料管理和驗收管理等?！?/p>

三．觀摩的意義在于意識的轉(zhuǎn)變

應(yīng)當是居安思危，而不是夜郎自大。做為民營企業(yè)，無論是伊真建設(shè)、還是天益房建，與觀摩項目比較，很多方面還是比較落后的。我們應(yīng)當有危機感，有被淘汰感。應(yīng)當知恥而后勇。不能只是埋頭拉車，不抬頭看路。據(jù)我們知道的情況；甘肅在全國的建筑業(yè)排名是靠后的，與西藏、青海持平。看看甘肅建投、看看在甘的中字頭施工企業(yè)，中建三局、中建五局，中鐵各局，看看南方、北京、上海、西安，我們的差距還在拉大。在座的各位能不能意識到；為什么蘭州市及周 邊大量的建筑市場份額被它們拿走，高大尚的建筑被它們拿走。重要的就是我們意識上、理念上、創(chuàng)新上、跟進上欠缺。沒有認識到“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量品牌”給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益，缺乏競爭力。

如何提高競爭力，占有一席之地，跟上建筑行業(yè)大國工匠精神的步伐，應(yīng)當說有很多方法。其中重要的一條就是走出去，學習-拿來-跟進-為我所用-有競爭力-接到很多任務(wù)-立于不敗之地。所以建筑業(yè)聯(lián)合會要求，各單位報名，組織到北京、上海觀摩人家的標準化工地和裝配式建筑，還請各單位領(lǐng)導回去后抓緊協(xié)商，把名單報上來。

四．觀摩后回到工地怎么辦？

改變我們的觀念、運動我們的大腦、拿起我們手中的筆，書寫新篇章。不甘落后，奮勇直追，喊破嗓子不如干出個樣子。尤其是項目經(jīng)理，要奮不顧身，要身先士卒，要有經(jīng)濟頭腦，當好項目管理的火車頭。遵循質(zhì)量管理PDCA（計劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整）循環(huán)模式，養(yǎng)成一個良好的工作習慣。解決干什么來了？有什么收獲？回到工地怎么辦的問題。結(jié)合本職工作尋找差距，舉一反三，給自己提出問題和解決問題的方法。不能確定的時候激動、觀摩的時候感動、回到工地不動，等于應(yīng)付差事交白卷。要變被動為主動，變領(lǐng)導要我干，到我要主動干，頭腦中有了這個意識，項目上的問題就會迎刃而解（我這段話是專門寫給項目經(jīng)理的）。

為此我們還組織了建筑業(yè)聯(lián)合會網(wǎng)站的優(yōu)秀論文擂臺賽。項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目安全負責人是項目的管理者，也是本次觀摩學習的主要人物。按照現(xiàn)場簽到，要求月底前以上三類人員向建筑業(yè)聯(lián)會會和本單位提交本次觀摩學習論文或體會。我們將分批在聯(lián)合會網(wǎng)站上登錄，根據(jù)寫作質(zhì)量和大家評議，以個人身份評選出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名，由聯(lián)合會發(fā)文通報表彰，并予獎勵。

謝謝大家！

第四篇：鷹潭市建筑施工現(xiàn)場標準化管理辦法

鷹潭市建筑施工現(xiàn)場標準化管理辦法

第一章 總 則

第 一條 為進一步提高我市建筑施工現(xiàn)場標準化管理水平，逐步塑造建筑市場行為規(guī)范化、場容場貌秩序化、管理流程程序化、內(nèi)部管理信息化、監(jiān)控手段科學化的 現(xiàn)代新型基本建設(shè)項目施工現(xiàn)場管理模式，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國道路交通安全法》和《江西省人民 政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》（贛府發(fā)?2010?32號）等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范（標準）和文件規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本辦法。

第二條 在我市行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政工程及與其相關(guān)的設(shè)備安裝及裝飾等活動及其監(jiān)督管理，應(yīng)遵守本辦法。

第三條 建筑施工現(xiàn)場標準化管理是以工程項目為對象，以國家、省相關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范（標準）為依據(jù)，以項目經(jīng)理制為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)合同要約為目的，以施工管理制度為保證，以文明施工、安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量為核心的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第四條 我市建筑施工現(xiàn)場標準化管理，除應(yīng)遵守本辦法外，還應(yīng)符合國家、省法律法規(guī)、有關(guān)規(guī)范（標準）和規(guī)范性文件規(guī)定。

第 五條 建設(shè)、規(guī)劃、城管、環(huán)保、人社、公安交警、公安消防等有關(guān)部門要按照有關(guān)規(guī)定及本辦法要求，開展工作。建設(shè)行政主管部門要加大施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查 力度，適時出臺有關(guān)施工現(xiàn)場標準管理的考核及評比辦法；城管部門應(yīng)加大建筑施工工地的執(zhí)法檢查，加大對余土、建筑垃圾的管理；人社部門要維護務(wù)工人員合法 權(quán)益，強化建筑務(wù)工人員實名管理；公安交警部門要強化建筑工地車輛管理，加大非法車輛打擊力度。

第二章 項目管理基本規(guī)定

第 六條 施工企業(yè)應(yīng)按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）規(guī)定，在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機構(gòu)，代表企業(yè)組織施工活動。項目管理實 行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理是現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的第一責任人。項目經(jīng)理不得同時在兩個及以上工程項目任職。

第七條 項目管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)需要設(shè)置項目經(jīng)理、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等崗位。項目管理機構(gòu)人員必須是本企業(yè)人員，并具備相應(yīng)崗位資格，人員照片及職責應(yīng)在辦公地點明示。

項目管理人員應(yīng)保持穩(wěn)定，如有調(diào)整應(yīng)按我市有關(guān)規(guī)定和程序到市建設(shè)主管部門備案。市建設(shè)主管部門對現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員實行現(xiàn)場考核。

第八條 項目管理單位應(yīng)制定能夠滿足國家、省及行業(yè)規(guī)范（標準）要求的、有針對性的、符合現(xiàn)場實際的文明施工、環(huán)境保護、衛(wèi)生管理、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、材料設(shè)備、檔案資料等管理制度，并按規(guī)定標準明示。

第九條 項目施工單位在工程開工前，應(yīng)根據(jù)工程實際編制施工組織設(shè)計（施工方案），包括施工現(xiàn)場總平面布置圖（分地基基礎(chǔ)、主體和裝修裝飾三個階段）、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方案等主要內(nèi)容。

第十條 項目施工企業(yè)必須按有關(guān)要求維護務(wù)工人員合法 權(quán)益，不得拖欠工資，及時與務(wù)工人員簽訂規(guī)范的勞動用工合同，建立用工名冊、考勤及工資發(fā)放表，逐步推行建筑務(wù)工人員實名制，并報勞動監(jiān)察機關(guān)備案管理。

第十一條 建設(shè)單位應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置辦公室，并將建設(shè)用地批準書、規(guī)劃工程許可證、質(zhì)量安全監(jiān)督、圖審備案、施工許可證等在辦公場所明示。

第十二條 建設(shè)單位應(yīng)按規(guī)定支付安全文明施工措施費。施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，確保安全文明施工措施費用?？顚Ｓ?，并建立管理臺賬。

第十三條 監(jiān)理單位應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)立項目監(jiān)理機構(gòu)，按國家規(guī)范和有關(guān)要求規(guī)定配齊監(jiān)理人員，滿足項目監(jiān)理目標控制的要求。

第三章 文明施工管理

第 十四條 建筑施工現(xiàn)場應(yīng)按照“七個100%”要求進行封閉管理。即：施工現(xiàn)場100%圍擋，工地沙土100%覆蓋，工地主干道100%硬化，拆除工程 100%灑水，施工現(xiàn)場生活垃圾和建筑廢棄物當天100%清除；出工地運輸車輛100%沖洗車身且密閉無撒漏，暫不開發(fā)的場地100%綠化。

第十五條 施工現(xiàn)場應(yīng)沿工地四周設(shè)置連續(xù)封閉、堅固、穩(wěn)定、安全、美觀的圍擋（圖集由市城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門另行制定）。1.臨街房建項目建筑圍擋必須采用磚砌體圍擋，高度不低于2.5米，圍擋墻頂采取壓頂做法施工，壓頂材料為灰色琉璃瓦，間隔壁柱頂應(yīng)設(shè)置燈座并安裝統(tǒng)一樣式的照明燈。施工應(yīng)滿足 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB850203-2011）的要求。

2.市政工程圍擋應(yīng)采用裝配式施工圍擋（結(jié)構(gòu)為鑄鐵式底座，鋼管立柱，圍護選材為環(huán)保型硬質(zhì)材料或彩色鍍鋅板），高度不低于1.8m。

3.市政搶修施工圍擋可采用移動簡易式圍擋，為保證行車安全，圍擋高度應(yīng)在1.2m至1.5m之間，且宜采用塑料水馬、可移動底座式彩色鍍鋅板等設(shè)施進行圍擋，并設(shè)置市政、供水等專業(yè)施工的搶修標志。

圍 擋內(nèi)外應(yīng)保持整潔，外側(cè)應(yīng)以項目規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容或結(jié)合城市文化、地方特色，行業(yè)特點，時代主題進行公益廣告宣傳，內(nèi)側(cè)結(jié)合項目特點進行施工質(zhì)量安全宣傳，嚴 禁依靠圍擋墻堆放各種物料、器具等，嚴禁將圍擋作擋土墻、擋水墻使用，同時要定時檢查，定時修復(fù)，確保施工圍擋堅固、穩(wěn)定、安全。

所有建筑項目必須完成施工圍擋方能開工建設(shè)，施工圍擋必須按有關(guān)程序到市建設(shè)主管部門進行報審及驗收，未經(jīng)報審的建設(shè)項目不得辦理質(zhì)量安全登記手續(xù)。

第 十六條 施工現(xiàn)場應(yīng)有固定的出入口，出入口處應(yīng)設(shè)置大門（大門高度不低于3.5米，寬度不小于4.5米），門頭應(yīng)設(shè)置企業(yè)標志。大門處設(shè)門衛(wèi)值班室，配置專人值班，實行出入登記和門衛(wèi)值班人員交接班制度。同時施工現(xiàn)場出入口與城市道路銜接的大門處，應(yīng)鋪設(shè)三厘米厚的鋼板，進出車輛應(yīng)進行清洗，清洗污水 應(yīng)設(shè)置沉淀池進行集中處理后方能排入城市雨污管道。

在出入口處設(shè)置工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、建筑節(jié)能公示牌和施工現(xiàn)場總平面圖等“六牌一圖”，在辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置讀報欄、宣傳欄和黑板報等“兩欄一報”，“六牌一圖”式樣應(yīng)符合我市有關(guān)規(guī)定要求。

第十七條 在建工程外腳手架必須采用符合國家標準要求的密目安全網(wǎng)實施封閉，必須加強在建工程的臨邊防護。防護欄、安全門及檔腳板應(yīng)漆紅白相間警示色。

第十八條 施工現(xiàn)場應(yīng)按照施工組織設(shè)計（施工方案），明確劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)，并采取相應(yīng)的隔離措施。按有關(guān)要求合理設(shè)置道路、排水排污設(shè)施、安裝設(shè)備、堆放物料、搭建臨設(shè)、綠化場地，保持場地整齊美觀。生活區(qū)應(yīng)設(shè)置晾曬衣物的場地，夜間有充足的照明。

第十九條 進入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽，施工人員同時應(yīng)佩戴工作卡。

第 二十條 項目管理機構(gòu)應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置辦公室、會議室等辦公設(shè)施；設(shè)置宿舍、食堂、廁所、淋浴間、盥洗室、活動室、衛(wèi)生室等生活設(shè)施，并按規(guī)定配備急救 員和急救器材；設(shè)置材料倉庫、防護棚、加工棚、操作棚等生產(chǎn)設(shè)施；設(shè)置吸煙處、飲水處、密閉式垃圾站(或容器)等輔助設(shè)施。各種設(shè)施用房應(yīng)確保使用安全，選址和所用材料要滿足衛(wèi)生、環(huán)保和消防要求。

第二十一條 現(xiàn)場辦公室應(yīng)出入方便，做到整潔、規(guī)范，各種規(guī)章制度、進度圖表等應(yīng)在墻上明示，技術(shù)資料案卷要有安全可靠的保存方式和管理制度，查閱便捷。

第 二十二條 宿舍應(yīng)選擇在通風、干燥處，防止雨水、污水流入，并制定宿舍管理責任制度，相關(guān)制度、衛(wèi)生值日表、宿舍負責人標牌應(yīng)明示。宿舍室內(nèi)凈高不得低 于2.4m，通道寬度不得小于0.9m，床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪，每間宿舍居住人員不得超過16人，宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜。

第 二十三條 食堂應(yīng)選擇在遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方，應(yīng)配備必要的排風、冷藏、消毒、防鼠、防蚊蠅等設(shè)施，確保衛(wèi)生環(huán)境良好。應(yīng)內(nèi) 戶，急救員和急救器材。臨設(shè)、綠化場地，保持場地整齊美觀；食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須有身體健康證，上崗時穿戴潔凈的工作服、工作帽和口罩，并 保持整潔。

第二十四條 施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)作業(yè)人員的數(shù)量，合理設(shè)置地面硬化、門窗齊全的水沖式或移動式廁所，并設(shè)專人負責清掃、消毒，確保衛(wèi)生符合要求。

第二十五條 施工現(xiàn)場建筑材料、構(gòu)件、料具必須按施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放，堆料應(yīng)分門別類，懸掛標牌，同時必須做到安全、整齊堆放(存放)，不得超高。易燃易爆物品應(yīng)分類堆放，配置專用滅火器，專人負責，確保安全。

第 二十六條 施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)國家標準《建筑施工場界噪聲測量方法》（GB/T12524-90）和《建筑施工場地噪聲限值》（GB12523-1990）的要求制定降噪措施，并對施工現(xiàn)場場界噪聲進行檢測和記錄，噪聲排放不得超過國家標準。在城市建成區(qū)內(nèi)，施工單位必須遵照法定的施工時間，禁止中午（12∶00-14∶00 時）和夜間（22∶00-6∶00時）進行有噪聲污染的建筑施工作業(yè)（搶修、搶險作業(yè)除外），符合條件確需連續(xù)施工作業(yè)的，經(jīng) 建設(shè)部門預(yù)審后向環(huán)保部門申請，經(jīng)批準后并在項目所在地公告后方可施工作業(yè)，未經(jīng)批準不得進行夜間施工。同時施工場地的強噪聲設(shè)備宜設(shè)置在遠離居民區(qū)的一 側(cè)，可采取對強噪聲設(shè)備進行封閉等降低噪聲措施，運輸材料的車輛進入施工現(xiàn)場，嚴禁鳴笛，裝卸材料應(yīng)做到輕拿輕放。

第 二十七條 項目施工單位應(yīng)當確保施工期間道路交通安全，非交通活動占道需到市政行政主管部門和公安交通管理部門審批。施工期間在距離施工作業(yè)地點來車方 向安全距離處設(shè)置明顯的安全警示標志，采取防范措施并遵照GA/T900-2010《城市道路施工作業(yè)交通組織規(guī)范》進行規(guī)范操作；施工作業(yè)完畢，應(yīng)迅速 清除道路上的建筑垃圾及障礙物，消除安全隱患。

第四章 安全生產(chǎn)管理

第 二十八條 項目管理機構(gòu)應(yīng)履行安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場消防安全責任 制度、意外傷害保險制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援等制度；建立安全生產(chǎn)保障體系，按《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人 員配置辦法》 配備專職安全生產(chǎn)管理人員?，F(xiàn)場施工管理人員應(yīng)當取得安全生產(chǎn)考核合格證，從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證，現(xiàn)場作業(yè)必須持證上崗、人證相 符。

第 二十九條 項目監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定配備專職安全監(jiān)理工程師，將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，明確安全監(jiān)理范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，并 按照法律、法規(guī)和工程強制性標準實施監(jiān)理。應(yīng)認真履行安全監(jiān)理責任，督促項目管理機構(gòu)進行安全自查工作，并對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)各類 安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；施工單位、建設(shè)單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時將情況向當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報告。

第三十條 項目施工單位在危險性較大的分部分項工程施工前，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，編制安全專項施工方案；對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工企業(yè)還應(yīng)組織專家對專項方案進行論證。

第三十一條 施工作業(yè)前，項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人應(yīng)按規(guī)定做好技術(shù)交底，以書面形式進行，交底應(yīng)由交底人、被交底人進行簽字確認。

第三十二條 項目施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)定期檢查制度。每周由項目經(jīng)理組織項目管理機構(gòu)相關(guān)人員，對施工現(xiàn)場進行一次安全檢查。發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須按定人、定時、定措施的“三定”原則進行整改，做好書面記錄，并存檔。

第三十三條 施工現(xiàn)場從業(yè)人員必須接受三級安全生產(chǎn)教 育培訓，安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的，不得上崗作業(yè)。

第三十四條 施工現(xiàn)場應(yīng)建立安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故報告制度，按有關(guān)規(guī)定組織應(yīng)急救援預(yù)案演練，一旦發(fā)生事故應(yīng)在一小時內(nèi)向相關(guān)部門報告并啟動預(yù)案，同事要采取緊急措施最大限度減少人員傷亡和事故損失。

第三十五條 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全標志布置圖、重大危險源公示牌，并根據(jù)工程特點及施工的不同階段，在施工現(xiàn)場的相關(guān)機械、設(shè)備、腳手架、通道口、臨邊處及其他危險部位、危險場所應(yīng)掛設(shè)符合國家標準的明顯安全警示標志。

第三十六條 建筑工程必須使用扣件式鋼管腳手架，搭設(shè)方案應(yīng)附計算書、施工詳圖、大樣圖，并按照規(guī)定程序?qū)徟匆?guī)定搭設(shè)后應(yīng)由項目經(jīng)理組織相關(guān)人員聯(lián)合驗收合格后方可使用。

第三十七條 施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求編制專項施工方案，采用TN-S系統(tǒng)，符合“三級配電，二級保護”，達到“一機、一箱、一閘、一漏”的要求，并按照規(guī)定程序?qū)徟?/p>

同時應(yīng)制定電器線路及設(shè)備用電的安裝、巡檢、維修、定期測試的制度，落實責任人。第三十八條 施工現(xiàn)場必須使用經(jīng)主管部門備案的建筑起 重機械設(shè)備，安拆單位和作業(yè)人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和資格，嚴格執(zhí)行省建筑起重機械的相關(guān)規(guī)定。

第 三十九條 施工單位、項目建設(shè)及項目監(jiān)理機構(gòu)，應(yīng)加強項目暫停施工期間和復(fù)工前的安全檢查工作。對辦公室、宿舍、食堂、作業(yè)棚等各類臨時設(shè)施進行觀測和 檢查，及時消除安全隱患；對腳手架，特別是落地式腳手架全面檢查是否存在沉降、松動、變形、傾斜等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；對起重機械、物料提升機等大型 起重設(shè)備的基礎(chǔ)、架體、安全裝置、限位裝置等進行全面檢測并試車；對安全網(wǎng)及“四口”、“五臨邊”等防護設(shè)施進行檢查，如有破損，及時更換；對臨時用電線 路、漏電保護器等進行復(fù)查，經(jīng)現(xiàn)場總監(jiān)理工程師簽字同意后方可復(fù)工。其中起重機械設(shè)備必須經(jīng)檢驗檢測機構(gòu)復(fù)檢合格后方可使用。所有復(fù)查必須形成書面記錄，并存檔。

第四十條 施工現(xiàn)場應(yīng)建立消防安全管理制度，制定消防措施，設(shè)置消防通道、消防水源。滅火器材、消防沙箱按要求配置并定期檢查，確保完好有效。現(xiàn)場動用明火應(yīng)履行審批手續(xù)，配備動火監(jiān)護人員。高層建筑應(yīng)設(shè)置臨時消防水源管道，且每層應(yīng)留有消防水源接口。

第四十一條 施工現(xiàn)場應(yīng)建立安全技術(shù)資料管理制度，執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)業(yè)標準》（DB22/T479-2010），安全技術(shù)資料應(yīng)齊全、真實、整齊，按照規(guī)定分類歸檔。

第五章 質(zhì)量管理 第四十二條 建設(shè)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)進行項目質(zhì)量管理策劃，施工現(xiàn)場應(yīng)建立完善的項目管理機構(gòu)和項目質(zhì)量管理體系，同時應(yīng)制定質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量管理目標，落實崗位責任制。

第 四十三條 項目施工單位應(yīng)明確項目質(zhì)量控制關(guān)鍵點。質(zhì)量控制關(guān)鍵點包括施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程；對下道工序施工質(zhì)量有重大影響的部位或?qū)?象；施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定工序部位或?qū)ο?；采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位和環(huán)節(jié)；施工條件困難或技術(shù)難度高的工序和環(huán)節(jié)；容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的 環(huán)節(jié)和部位等項目質(zhì)量控制關(guān)鍵點。

第四十四條 施工單位除應(yīng)具備相關(guān)的施工技術(shù)標準規(guī)范外，還應(yīng)制定控制質(zhì)量指導施工操作規(guī)程或工藝標準，并根據(jù)承擔工程項目特點編制施工組織設(shè)計和專項施工方案。

第 四十五條 項目管理機構(gòu)應(yīng)按照設(shè)計和驗收規(guī)范要求進行材料采購、驗收、簽證、存儲；在施工過程中應(yīng)嚴格落實企業(yè)和項目部制定的自檢、互檢、專檢及隱蔽 工程檢查驗收等質(zhì)量管理制度；現(xiàn)場應(yīng)建立健全見證取樣送檢制度，見證取樣人員應(yīng)持證上崗，對取樣及送檢過程的真實性負責。

第四十六條 工程項目管理機構(gòu)應(yīng)建立樣板示范制度，主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、保溫節(jié)能、門窗安裝等在開工前，必須先做好樣板引入，樣板經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位共同確認后，方可展開施工。

第四十七條 項目管理機構(gòu)要在施工作業(yè)現(xiàn)場制定并懸掛各工種、工序的操作規(guī)程和工藝要求。第四十八條 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位編制的施工組織設(shè)計（施工方案）進行審查，采取旁站、巡視、平行檢驗等方式監(jiān)控工程實體質(zhì)量，進行隱蔽工程驗收簽證，及時核查施工技術(shù)資料。

第四十九條 項目管理機構(gòu)應(yīng)制定質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)控制和質(zhì)量通病防治措施。并根據(jù)旁站監(jiān)理方案，在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時書面通知監(jiān)理單位派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。

第五十條 施工企業(yè)、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程實際，及時按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定編制技術(shù)資料，相關(guān)資料必須真實、有效、完整、齊全。

第五十一條 工程完工后，項目管理機構(gòu)應(yīng)組織自檢，做好成品保護，及時向建設(shè)單位提交建筑工程竣工驗收報告、工程使用說明書、工程質(zhì)量保修書等文件。同時，應(yīng)積極組織清場，及時將臨時設(shè)施拆除，整治恢復(fù)用地。

第五十二條 施工企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量回訪制度。在工程竣工驗收后，對使用單位、住戶定期進行回訪。

第六章 附 則

第五十三條 在全市范圍內(nèi)房屋建筑和市政工程施工現(xiàn)場開展標準化管理達標考核活動，對施工現(xiàn)場標準化管理考核達標的企業(yè)，在信用等級評定、資質(zhì)管理、創(chuàng)先爭優(yōu)、人員職稱評定等方面，給予政策扶持。施工現(xiàn)場標準化管理達標考核辦法由市城鄉(xiāng)建設(shè)局另行制定。

第五十四條 本辦法由鷹潭市城鄉(xiāng)建設(shè)局負責解釋。第五十五條 本辦法自發(fā)布之日起實施。

第五篇：建筑工程質(zhì)量標準化監(jiān)督管理對策論文

摘要:建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，輕則墻體裂縫、漏水，重則沉陷坍塌。建筑工程質(zhì)量是以建筑工程為框架進行的質(zhì)量定義。長久以來，人們的主觀能動性和思想層面的疏忽都增加了建筑工程質(zhì)量問題的規(guī)避難度。項目負責人在工程實踐中，要對具體的質(zhì)量監(jiān)督問題進行嚴格考量，并對建筑工程進行整體性的規(guī)劃和布局，在標準化范疇內(nèi)對其質(zhì)量層面進行監(jiān)督和管理，將工程項目實踐中的不可控因素降到最低，使其在質(zhì)量方面更具可開拓性。

關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量;標準化監(jiān)督;管理

1前言

建筑工程是在社會和經(jīng)濟的大環(huán)境中架構(gòu)和發(fā)展起來的。建筑業(yè)屬于民生性產(chǎn)業(yè)，它與建筑企業(yè)和老百姓都有相關(guān)性。建筑工程施工中涉及到水泥、鋼筋、混凝土等，任一環(huán)節(jié)的疏漏，都會引發(fā)建筑工程弊病，使其整體性能和質(zhì)量遭到質(zhì)疑。當前，很多建筑企業(yè)為了在擁擠的市場競爭中尋求一席之地，往往犧牲建筑工程質(zhì)量，獲取更加廣闊的利潤空間。當前，網(wǎng)絡(luò)信息化布局也已經(jīng)深入到建筑工程中，使我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)更加集約的發(fā)展態(tài)勢。項目負責人要結(jié)合建筑工程的整體構(gòu)思，將目光聚焦在信息化層面，借助科技的優(yōu)越性，對建筑工程的質(zhì)量進行監(jiān)督，使其實踐中的不安定因素時刻處于可控性狀態(tài)。

2建筑工程質(zhì)量影響因素解析

建筑工程質(zhì)量的影響因素呈現(xiàn)立體性和框架性特征。施工企業(yè)和施工作業(yè)隊伍屬于最主體性的影響節(jié)點。實際工程操作中，如果高級工程師在理論架構(gòu)、項目布局和決策層面都能夠做到可圈可點，那么就會使整體建筑工程上升一個段位。反之，如果高級工程師的專業(yè)性遭到詬病，將會使工程面臨諸多負向的不可控性。同時，水文地質(zhì)、天氣等外部自然環(huán)境及制度、人員等內(nèi)部管理環(huán)境也會以其多變性和不穩(wěn)定性對項目工程造成或多或少的干擾。項目負責人作為建筑工程實踐過程中的統(tǒng)籌者，很難立足于工程的整體架構(gòu)，對這些影響因素進行兼顧，更枉論標準化監(jiān)督管理。項目負責人要立足于全局對整體建筑工程進行重新定位和構(gòu)思，了解其細部性問題，并予以遏制［1］。

3建筑工程質(zhì)量標準化監(jiān)督管理問題

3．1政府監(jiān)管力度不足

施工單位枉顧制度層面的約束，其往往不注重結(jié)合既定性法律，對工程脈絡(luò)進行整體性把控，使得工程開工過于倉促。部分施工單位為了拓展利潤空間，在非制度約束下，進行非法轉(zhuǎn)包，或?qū)υO(shè)計圖紙進行主觀更改。該種背景下，對建筑工程產(chǎn)生的影響都是極為負面的。政府部門并沒有將建筑工程作為既定巡視框架，不注重在法律范圍內(nèi)，安排專門人員深入到工程內(nèi)部進行實地考察，且其與施工單位的關(guān)系過于微妙，各項檢查工作都比較粗糙，很難發(fā)現(xiàn)細部性問題，并助長了施工單位的違規(guī)行為，使工程標準化質(zhì)量監(jiān)督管理難以實現(xiàn)。

3．2重進度輕質(zhì)量

規(guī)范制度框架背景下的建筑工程，能夠在規(guī)定的施工期限內(nèi)，滿足既定的質(zhì)量訴求。但是，進度層面下的經(jīng)濟效益更加明顯和直觀。使得很多施工單位往往過于考量進度問題，忽視了建筑工程質(zhì)量也很重要。使得質(zhì)量背景下，增加了建筑工程的可控難度。同時，在有限的時間內(nèi)完成高強度的施工負荷，使管理人員和施工人員時刻處于疲憊狀態(tài)。極有可能出現(xiàn)人為層面的偷工減料或安全性問題。在該種工況下，建筑工程很有可能出現(xiàn)墻體裂縫、管道開裂及電氣問題等［2］。

3．3缺乏安全資金投入

資金一直是建筑工程實踐中的敏感性問題。很多項目負責人認為投入過多資金維護項目實踐中的安全度，是不必要的。項目負責人正確的選擇是將目光聚焦在建筑工程框架內(nèi)，使工程質(zhì)量、安全、效益兼?zhèn)?。并結(jié)合具體工程內(nèi)容，投入安全保障資金。但是，實際工程實踐中，很多企業(yè)目光比較狹隘，縮減了安全資金投入，使施工人員在安全防護、安全設(shè)施和保險等層面存在諸多疏漏。安全資金投入并非一個短期性問題，經(jīng)歷了長期工程實踐之后，才能夠真正體會其價值。它是一線施工人員和技術(shù)人員的無形性安全屏障。部分施工企業(yè)往往存在僥幸心理，錯誤的認為其屬于不必要的資金浪費，使得建筑工程質(zhì)量問題頻發(fā)，為施工企業(yè)帶來諸多負面問題。

4建筑工程質(zhì)量標準化監(jiān)督管理對策

建筑工程質(zhì)量標準化監(jiān)督管理，能夠?qū)㈨椖考s束在常規(guī)化的施工范疇內(nèi)，從而對質(zhì)量節(jié)點內(nèi)的不安定因素進行控制，提升建筑工程的整體達標度，確保我國建筑行業(yè)的話語權(quán)。

4．1完善政府監(jiān)督管理體制

政府在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中的參與性比較強。政府要加大與建筑企業(yè)的溝通，保障項目質(zhì)量標準化管理過程中的嚴謹性。政府要結(jié)合地區(qū)建筑行業(yè)具體情況，構(gòu)建專業(yè)化的監(jiān)管團隊，深入到項目工程核心中，對其進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)管，借助制度和法律層面的完備性，將工程實踐中的不安定因素降到最低，使其整體質(zhì)量更加可觀。政府以其特有的權(quán)力和職能參與到具體的工程實踐中，能夠及時對工程實踐中的違規(guī)性行為進行處理和控制。政府要以具體的監(jiān)督管理制度為參考，結(jié)合實際工程背景，對其進行針對性監(jiān)督，對建筑工程實踐中的動態(tài)不可控性因素進行有效遏制。

4．2合理把控工程進度

在合理度層面縮短工程進度，能夠提升工程實踐中的性價比，使其質(zhì)量與進度兼?zhèn)洌宰钚〉耐度?，獲得最大的工程回報。施工單位要在質(zhì)量和規(guī)范許可范圍內(nèi)，對工程進度進行合理控制，并將額外節(jié)省的工程資金作為獎勵，提高一線施工人員的積極性，使其能夠在具體的工程實踐中，以有限的施工時間，獲得無限的質(zhì)量優(yōu)勢，從而使施工企業(yè)朝向健康合理的方向發(fā)展，使其在激烈的建筑市場博弈中獲取無限的開拓空間。項目負責人要對施工人員、材料質(zhì)量、設(shè)備機械和工藝流程等從嚴要求，提升實際工程操作中的質(zhì)量可控度，既不會因為進度過慢而增加額外投資，也不會因為進度過快，導致整體施工過于粗糙。

4．3增加建筑工程安全投資

安全投資的價值是無形且無限的。在意識層面提高安全警惕，不僅要保證建筑工程的安全，也要保證施工主體的安全。項目負責人要將安全投資用在有價值的地方，從安全利益和資金激勵兩個層面，使管理人員和一線施工人員時刻處于良性的施工狀態(tài)。將安全資金用在有意義的地方，為其創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境，使主觀層面的安全問題得到有效控制，使建筑工程施工更加高效、優(yōu)質(zhì)。施工單位和項目負責人要結(jié)合具體工程背景，對安全專項資金進行合理應(yīng)用，將其轉(zhuǎn)化為有形的工程價值，將建筑施工過程中的不可控安全隱患降到最低。

5結(jié)語

項目負責人和安全管理人員要立足于工程全局，對標準化質(zhì)量監(jiān)督管理工作進行立意，以全新的思路，對整體工程進行有序性規(guī)劃，使建筑工程呈現(xiàn)安全動態(tài)的施工特性。同時，也要安排專業(yè)人員深入到建筑工程內(nèi)部，對其實踐過程中涉及到的各個工程要素進行嚴格審核，及時對質(zhì)量和安全層面的不安定因素進行遏制，時刻確保建筑工程質(zhì)量控制過程中的主動性，以有限的項目資金，創(chuàng)造出無限的質(zhì)量價值。

參考文獻:

［1］徐婷．建筑工程質(zhì)量標準化監(jiān)督管理與對策［J］．四川水泥，2016(02):125．

［2］陸建秋．探討建筑質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題及對策［J］．中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2011(08):36～37．