第一篇：巡查組檢查流程

巡查組檢查工作流程

檢查內(nèi)容包含但不限于：

1、工作流程、監(jiān)管員職責(zé)遵守、執(zhí)行情況。

2、監(jiān)管項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理情況，如質(zhì)物掛卡（根據(jù)實(shí)際情況）、進(jìn)出倉單記錄情況、盤點(diǎn)記錄、單證的匯集歸類、保存情況。

3、實(shí)物盤點(diǎn)，確認(rèn)賬、貨相符。

4、對監(jiān)管人員進(jìn)行流程操作的現(xiàn)場考查。

5、個(gè)人儀表、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、精神面貌等綜合素質(zhì)的考核。

一、檢查前的準(zhǔn)備工作

（1）對不熟悉的檢查點(diǎn)應(yīng)事先了解該點(diǎn)的項(xiàng)目情況及操作流程。

（2）與運(yùn)營組、現(xiàn)場組相關(guān)人員溝通，了解相關(guān)事宜。

（3）攜帶相關(guān)檢查資料及辦公用品。

二、檢查步驟

1、基本情況的檢查：

（1）現(xiàn)場監(jiān)管員是否按時(shí)在指定的監(jiān)管區(qū)域內(nèi)。

（2）監(jiān)管員著裝、內(nèi)務(wù)及生活情況。

（3）監(jiān)管員和廠方相關(guān)人員的關(guān)系情況。（4）監(jiān)管員是否掌握企業(yè)情況和安全消防生產(chǎn)常識(shí)。

（5）監(jiān)管員是否熟悉監(jiān)管區(qū)域、質(zhì)物名稱、質(zhì)物類型、企業(yè)類型、質(zhì)押方式、凍結(jié)線和質(zhì)物存放有效期等相關(guān)情況。

（6）補(bǔ)貨通知函、停止出貨通知函、最低控貨值通知書、價(jià)格調(diào)整通知書（依據(jù)實(shí)際情況）等相關(guān)重要文件是否有序的整理存放在文件冊內(nèi)。

（7）相關(guān)單證出質(zhì)方是否簽字蓋章，帳目記錄情況、核庫記錄表、監(jiān)管區(qū)域圖、貨位盤點(diǎn)圖、貨值曲線圖、現(xiàn)場進(jìn)出倉作業(yè)單、進(jìn)銷存報(bào)表、企業(yè)提供的相關(guān)單證（過磅單、檢驗(yàn)單、進(jìn)出庫單據(jù)、庫存報(bào)表等）是否按公司規(guī)定清楚整理歸檔。

（8）了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、進(jìn)出倉是否正常、開工率是否正常、企業(yè)有無重大變動(dòng)等潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

2、現(xiàn)場情況檢查

（1）監(jiān)管區(qū)域是否掛監(jiān)管指示牌、質(zhì)物是否掛卡或貼標(biāo)簽（根據(jù)實(shí)際情況）、核對賬目是否與實(shí)物相符。

（2）現(xiàn)場質(zhì)物是否與合同規(guī)定的質(zhì)物一致、是否獨(dú)立堆放且在規(guī)定的監(jiān)管區(qū)域內(nèi)。

（3）貨物堆垛之間是否留有通道，是否可以清楚盤點(diǎn)，在貨物堆放較深、較高的不易盤點(diǎn)的情況下，按照堆垛碼放規(guī)律清點(diǎn)質(zhì)物數(shù)量，核庫時(shí)如果遇到出質(zhì)方不配合，應(yīng)立即向公司匯報(bào)。（4）無法準(zhǔn)確盤點(diǎn)的貨物，復(fù)核監(jiān)管員的估盤方式是否合理。

（5）查看監(jiān)管人員核庫采用的計(jì)算貨物平均重量是否準(zhǔn)確（現(xiàn)場平均重量單是否留有企業(yè)的簽章），有必要時(shí)重新復(fù)核。

（6）對非透明包裝物進(jìn)行抽樣開包檢查，對長期不動(dòng)的質(zhì)物予以重點(diǎn)檢查并要記錄在現(xiàn)場情況反饋表上。

（7）對現(xiàn)場的貨物進(jìn)行全面細(xì)致的盤點(diǎn)，記錄在核庫記錄表上并會(huì)同監(jiān)管員簽字確認(rèn)。

（8）考察監(jiān)管員業(yè)務(wù)操作的熟練程度，監(jiān)管區(qū)域圖、貨位盤點(diǎn)圖、貨值曲線圖繪制是否恰當(dāng)。

（9）根據(jù)檢查情況據(jù)實(shí)填寫現(xiàn)場情況反饋表。

3、特殊情況

檢查中如出質(zhì)方貨物總值臨近銀行核定最低控貨值時(shí)，在現(xiàn)場監(jiān)管人員及巡查員溝通無效的情況下，巡查員應(yīng)采取以下幾種方式：

（1）、立即阻止現(xiàn)場出貨，同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，并根據(jù)預(yù)先制定的應(yīng)急措施來應(yīng)對。

（2）、對現(xiàn)場質(zhì)物照相留存?zhèn)洳?，像出質(zhì)企業(yè)申明質(zhì)物權(quán)力。（3）、如情況緊急時(shí)應(yīng)立即報(bào)警，并向出質(zhì)企業(yè)說明問題的嚴(yán)重性，要求停止出貨。（4）、確保自身人身安全。

檢查中如出質(zhì)企業(yè)出具虛假單證不配合我方監(jiān)管工作時(shí)，在現(xiàn)場監(jiān)管人員及巡查員溝通無效的情況下，巡查員應(yīng)采取以下幾種方式：

（1）、下達(dá)停止出貨通知函，申明我方權(quán)利暫停企業(yè)出貨。（2）、積極和出質(zhì)方財(cái)務(wù)部門溝通,了解情況并提出我方賬目疑慮。

（3）、要求配合盤點(diǎn)，弄清質(zhì)押物真實(shí)狀況。（4）、如不配合，在掌握真實(shí)數(shù)據(jù)后向銀行反饋。

三、情況反饋

1、對存在一般違反監(jiān)管員管理規(guī)定的（如單證、盤點(diǎn)記錄不完整），當(dāng)面責(zé)令其改正，并在現(xiàn)場情況反饋表進(jìn)行記錄，檢查結(jié)束后以電子檔的形式將檢查結(jié)果發(fā)送至相關(guān)人員。

2、對存在嚴(yán)重違反監(jiān)管員管理規(guī)定的（如單證、盤點(diǎn)記錄不完整、現(xiàn)場情況不熟悉、帳實(shí)不符），應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)。檢查結(jié)束后以電子檔的形式將檢查結(jié)果發(fā)送至相關(guān)人員。

3、發(fā)現(xiàn)重大監(jiān)管事故和苗頭性監(jiān)管問題的要及時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，采取強(qiáng)制措施并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)越級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、對監(jiān)管點(diǎn)存在的客觀問題（企業(yè)不配合，存在現(xiàn)實(shí)盤點(diǎn)困難），巡查人員能夠幫助的應(yīng)當(dāng)及時(shí)幫助解決；能解決的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門、相關(guān)人員幫助解決或者介紹解決途徑。

第二篇：大型中醫(yī)醫(yī)院巡查護(hù)理組檢查情況匯總

南寧市中醫(yī)醫(yī)院

“大型中醫(yī)醫(yī)院巡查”護(hù)理組檢查情況匯總

11月23-25日，自治區(qū)大型中醫(yī)醫(yī)院巡查組專家一行10人到我院開展巡查工作，護(hù)理組檢查專家為曾家麗主任。護(hù)理部陪檢員覃櫻、陸美君，陪同護(hù)理組專家共檢查了7個(gè)科室，訪談護(hù)理部主任1名，護(hù)士長6名，護(hù)士2名，患者2名。共訪談護(hù)理管理人員36個(gè)問題，護(hù)士4個(gè)問題，查看資料40份?，F(xiàn)將檢查情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、護(hù)理部檢查情況（11月23日上午、下午）

（一）檢查護(hù)理部資料（訪談護(hù)理部主任12個(gè)問題，查看19份資料）

1.查看護(hù)理人員一覽表

2.查看OA系統(tǒng)及不良事件上報(bào)系統(tǒng)，詢問不良事件上報(bào)到質(zhì)控中心的方式，不良事件討論如何反饋給科室。

3.詢問各科室護(hù)理人員配備情況，詢問有無護(hù)理人力資源管理系統(tǒng)（無），護(hù)理部通過何種方式了解每日病區(qū)患者人數(shù)及護(hù)士分布（醫(yī)院晨會(huì)總值交班、醫(yī)囑系統(tǒng)、護(hù)理人員一覽表）。

4.查看護(hù)士花名冊、看各級(jí)人員職稱情況及詢問護(hù)理管理崗位設(shè)置情況。

5.查看中醫(yī)學(xué)時(shí)統(tǒng)計(jì)，詢問護(hù)士如何考核、記錄學(xué)時(shí)。6.查看中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作統(tǒng)計(jì)表。

7.查看中醫(yī)護(hù)理方案管理資料，看實(shí)施方案領(lǐng)導(dǎo)小組，2015年科室制訂的中醫(yī)護(hù)理方案主要癥狀量化標(biāo)準(zhǔn)及中醫(yī)護(hù)理方案效果評價(jià)表。

8.查看護(hù)理人力資源調(diào)配方案。

9.查看優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率，詢問新開科室如何馬上開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

10.查看質(zhì)控資料：質(zhì)控管理制度與職責(zé)、質(zhì)控計(jì)劃、組織架構(gòu)、2015年10月份質(zhì)控檢查資料、2015年上半年質(zhì)控總結(jié)。詢問區(qū)質(zhì)控中心的質(zhì)控指標(biāo)填報(bào)情況并共同討論數(shù)據(jù)收集困惑。

11.查看護(hù)士崗位說明書，詢問護(hù)士崗位競聘方法。12.查看優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)資料：“十二五規(guī)劃”及自評報(bào)告、優(yōu)護(hù)績效專項(xiàng)基金分配情況。

13.查看護(hù)理工作亮點(diǎn)。

（二）存在問題

1.人力資源調(diào)配方案落款未蓋護(hù)理部公章。

2.護(hù)理不良事件上報(bào)系統(tǒng)不完善，不良事件跟病人檔案走，出院后無法查詢。

3.護(hù)士崗位說明書未裝訂。

（三）專家建議

1.護(hù)理部下發(fā)資料需蓋護(hù)理部公章，規(guī)范資料整理。2.護(hù)士的中醫(yī)操作需掌握操作原理（經(jīng)絡(luò)走向及穴位作用等）。

二、北湖內(nèi)四科病區(qū)檢查情況（11月23日下午）主要內(nèi)容：

訪談護(hù)士長及護(hù)士中醫(yī)護(hù)理方案實(shí)施情況，中醫(yī)護(hù)理操作開展情況。責(zé)任制包干情況，定穴方法，訪談患者，護(hù)理措施落實(shí)情況及滿意度。

（一）訪談護(hù)士長，查看資料（訪談護(hù)士長5個(gè)問題，查資料5份）

1．訪談科室開展中醫(yī)護(hù)理方案有多少。

2．訪談穴位注射的有效性，所注射藥物的名稱、劑量。3．訪談科室開展的中醫(yī)護(hù)理操作項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。4．訪談科室護(hù)理人員情況，查看排班表。5．查看護(hù)士分管病人安排表。

6．查看科室開展中醫(yī)護(hù)理方案病種及例數(shù)，相關(guān)總結(jié)。7．查看儀器操作流程。

（二）訪談護(hù)士（訪談護(hù)士4個(gè)問題）

1．提問責(zé)任護(hù)士顔澗梅分管病人數(shù)，其中實(shí)施中醫(yī)護(hù)理 方案例數(shù)。

2．提問護(hù)士32床病人情況，對該病人實(shí)施的中醫(yī)護(hù)理 作項(xiàng)目。

3．提問護(hù)士腎俞穴定位方法，回答不準(zhǔn)確。

（三）訪談患者（訪談患者4個(gè)問題）

訪談32床張鳳蓮，詢問患者家屬對疾病了解程度及相關(guān)飲食要求，詢問患者及家屬是否有中醫(yī)治療，為何選擇中醫(yī)醫(yī)院住院，與西醫(yī)醫(yī)院有何不同？家屬能正確回答專家問題，對護(hù)理工作表示滿意。

（四）專家建議

1．針對不同證型、體質(zhì)的病人，制定各?？浦嗅t(yī)外治方法，從取穴、經(jīng)絡(luò)走向，體現(xiàn)辨證施治、辨證施護(hù)，及時(shí)效果評價(jià)。

2．各?？浦贫ú僮骷夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)中醫(yī)操作的理論知識(shí)，如常見操作的穴位功能主治，經(jīng)絡(luò)走向，經(jīng)絡(luò)功能，（二）北湖外科病區(qū)檢查情況（11月24日上午）主要內(nèi)容：

晨會(huì)交班，全程跟隨護(hù)士床頭交接班，查看交接班及護(hù)理措施落實(shí)。訪談護(hù)長中醫(yī)護(hù)理方案及優(yōu)護(hù)管理。

（一）晨會(huì)交班

存在問題：醫(yī)護(hù)交班內(nèi)容（診斷）不一致

（二）全程跟隨護(hù)士床頭交接班

主要內(nèi)容：交接班過程，重點(diǎn)突出。查看中醫(yī)理論及實(shí)踐運(yùn)用能力水平。有無體現(xiàn)辨證施護(hù)，體現(xiàn)?？朴^察要點(diǎn)治療效果，人文關(guān)懷，對主訴有無辨證分析，加強(qiáng)運(yùn)用中醫(yī)思維解決問題的能力采取中醫(yī)護(hù)理方法解決。注重護(hù)士內(nèi)涵及綜合能力建設(shè)。根據(jù)專業(yè)發(fā)展需要，分專業(yè)組管理，側(cè)重培養(yǎng)專業(yè)骨干人才。

（三）訪談護(hù)長、查看資料（訪談護(hù)士長11個(gè)問題，查看資料4份）

主要內(nèi)容：

問晨間護(hù)理流程，科室開展中醫(yī)護(hù)理方案的實(shí)施和管理，開展中醫(yī)護(hù)理操作項(xiàng)目特色，中醫(yī)護(hù)理特色技術(shù)應(yīng)用情況，查看護(hù)士排班，中醫(yī)護(hù)理方案實(shí)施資料?？串?dāng)天及上月排班，問護(hù)士人數(shù)，病假、休假人數(shù)。

三、檢查其他科室（訪談護(hù)士長8個(gè)問題，查看資料12份）

1．訪談護(hù)士長及查看ICU當(dāng)天、10月份排班，床護(hù)比。2．訪談護(hù)士長查看手術(shù)室當(dāng)天排班，手術(shù)間床護(hù)比，優(yōu)護(hù)特點(diǎn)，提供亮點(diǎn)資料（全麻術(shù)后護(hù)理溫馨提示、術(shù)后鎮(zhèn)痛治療提示、南寧市中醫(yī)醫(yī)院手術(shù)指南、手術(shù)責(zé)任包干制度、各醫(yī)生喜好卡、排班表、微信平臺(tái)資料）

3．訪談護(hù)士長并查看內(nèi)二科當(dāng)天排班，床護(hù)比，問危重病人數(shù)，查看實(shí)施中醫(yī)護(hù)理方案評價(jià)資料。

護(hù)理部

2015年11月25日

第三篇：巡查組匯報(bào)材料

向巡查組進(jìn)點(diǎn)匯報(bào)材料

根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排，我們xxx作為今年的集中巡察單位之一，于今天接受縣委的巡察，在此對縣委巡察組即將展開的辛苦工作表示感謝!這次巡察組來xxx巡視，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對環(huán)境衛(wèi)生工作的高度重視，體現(xiàn)了縣領(lǐng)導(dǎo)對xxx干部職工的關(guān)心。巡察組的到來，必將有力地幫助我們更好的理清工作思路、促進(jìn)我們更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)我單位的全面建設(shè)。

一、基本情況

xxx坐落于xxx，成立于xxx年（xxx號(hào)文件）。2005年我單位機(jī)構(gòu)名稱調(diào)整為xxxx（xxx號(hào)文件）。xxx屬于事業(yè)差額撥款單位，隸屬于xxxx，xxxx人員編制：實(shí)編175人，現(xiàn)編172人。

xxx黨支部，現(xiàn)有黨員28人，其中在崗黨員26人，停薪留職黨員2人，積極分子10人。

xxx負(fù)責(zé)全縣各生活小區(qū)、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶等產(chǎn)生的生活垃圾的清運(yùn)。日清運(yùn)垃圾144噸，負(fù)責(zé)全縣130多萬平方米有色路面的清掃和保潔工作。全縣50座公共廁所的清掃和清掏。負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理費(fèi)的收繳以及生活垃圾的無公害化處理，年處理生活垃圾5.2萬余噸，xxx沒有建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及固定收集點(diǎn)，城區(qū)生活垃圾主要由垃圾收集車輛進(jìn)行收集，每天2次對城區(qū)生活垃圾進(jìn)行收集清運(yùn)，對所有臨街商戶全天垃圾巡回收集，使垃圾不

垃圾處理主要以填埋為主方式，具體過程為：碾壓、覆蓋、壓實(shí)等進(jìn)行衛(wèi)生填埋。產(chǎn)生的滲濾液主要處理方式：混凝-沉淀-水解酸化-曝氣-納濾-反滲透-超濾出水，出水化驗(yàn)合格后排放，垃圾無害化達(dá)到80%。

2014年我單位提出對垃圾從源頭和終端進(jìn)行分類處理的想法并進(jìn)行實(shí)踐，2015年我單位自主研發(fā)、研制了剝離式垃圾分選設(shè)備，剝離式垃圾分選系統(tǒng)是該設(shè)備的技術(shù)核心，該系統(tǒng)通過垃圾均勻給料、袋裝垃圾自動(dòng)破袋、大塊有機(jī)物自動(dòng)破碎系統(tǒng)、全封閉機(jī)械化分選、風(fēng)選系統(tǒng)、塑料風(fēng)選系統(tǒng)等工藝處理后，可將城市生活垃圾分選為：(1)無機(jī)物類；(2)砂土類；(3)有機(jī)物類；(4)不可回收可燃物類(若輔以簡單人工分選，還可以分出硬質(zhì)塑料、橡膠等)；(5)薄膜塑料類；(6)鐵磁物類。以上垃圾分選純度均可達(dá)到85%以上，薄膜塑料分選純度可達(dá)到90%以上。

2015年10月以鑫鼎小區(qū)為試點(diǎn)開展了餐廚垃圾源頭分類的做法，使垃圾分成餐前垃圾和餐后垃圾兩類，餐前垃圾是果菜皮下腳料等，餐后垃圾是剩余食物過期食品等，在垃圾投放時(shí)分開投放，減少了餐廚垃圾的蚊蠅滋生和細(xì)菌的繁殖，餐廚垃圾分類回收后通過加工利用使泔水油中的動(dòng)物脂肪可生產(chǎn)生物柴油或?qū)⒉蛷N垃圾轉(zhuǎn)化成生活燃?xì)?、電能、熱能和有機(jī)肥等。開展試點(diǎn)活動(dòng)以來在各方共同努力下，鑫鼎小區(qū)餐廚垃圾分類參與率已達(dá)到76%，初步達(dá)到預(yù)期目的，并已建立餐廚分類運(yùn)輸、分類處理的雛形。

在以鑫鼎小區(qū)開展的餐廚垃圾源頭分類工作的基礎(chǔ)上，我單

合，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

落實(shí)民主集中制，加強(qiáng)處內(nèi)“三重一大”事項(xiàng)管理，對人事調(diào)整、物資采購、車輛維修等重大事項(xiàng)實(shí)行集體研究、專人審核，重大開支一律實(shí)行集體商討并上報(bào)。落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，我處層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任承諾書。做到工作職責(zé)到哪里，黨風(fēng)廉政責(zé)任就到哪里。對違反黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的黨員干部，實(shí)行“一票否決”。圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作，進(jìn)一步修訂完善相關(guān)工作管理制度，建立教育、監(jiān)督、處罰并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省市縣相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把控隊(duì)伍管理，強(qiáng)化效能建設(shè)。嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

三、存在的不足及原因

1、理論學(xué)習(xí)的自覺性不夠高，認(rèn)識(shí)還不夠到位。對新形式下理論學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性理解不深，缺少刻苦鉆研的精神；對政治理論學(xué)習(xí)走過場，敷衍了事，思想上未引起足夠重視，對政策的掌握一知半解，缺乏必備的政治素養(yǎng)和厚重的理論功底。

2、對業(yè)務(wù)的鉆研不夠精，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作起點(diǎn)不高，要求不嚴(yán)，不注重學(xué)習(xí)、鉆研和知識(shí)積累，不重視對業(yè)務(wù)知識(shí)的深入學(xué)習(xí)和掌握，認(rèn)為自己已有一些業(yè)務(wù)知識(shí)就可以應(yīng)付當(dāng)前的工作就行了，對工作中出現(xiàn)的一些新情況，新問題辦法不多，在解決問題中無法應(yīng)對，沒有深刻認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對工作的質(zhì)量和效率起決定性作用；對工作時(shí)抱應(yīng)付的態(tài)度，存在“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”的態(tài)度，除了自己必須完成的工作任務(wù)以外，能不做就不做，免得惹禍上身?！笆虏魂P(guān)己，高高掛起”，

第四篇：防火巡查檢查管理制度

防火巡查、檢查管理制度

（一）組織機(jī)構(gòu)

1、完善防火巡查和檢查制度。

2、執(zhí)行好防火巡查24小時(shí)巡更管理制度。

3、執(zhí)行好各部門防火巡查檢查自查管理制度。

4、確定執(zhí)行ktv消防重點(diǎn)部位的防火巡查制度。

5、確定執(zhí)行ktv各營業(yè)結(jié)束防火巡查制度。

6、確定ktv防火檢查制度、標(biāo)準(zhǔn)。

（二）防火巡查、檢查的管理：

1、防火巡查

防火巡查頻次：每2小時(shí)進(jìn)行一次防火巡查。參加人員：消防控制室控制員、樓面組長

巡查內(nèi)容：用火、用電有無違章情況；安全出口、疏散通道暢通情況；安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明完好情況；防火分隔設(shè)施使用狀態(tài)情況；消防設(shè)施、器材完好情況；消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況；其他消防安全情況。

2、防火檢查：

防火檢查頻次：每月進(jìn)行1次防火檢查。

參加人員：消防責(zé)任人、安全管理人、主管、組長、店內(nèi)服務(wù)員

檢查內(nèi)容：火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況；安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口暢通情況；消防車通道、消防水源情況；滅火器材配置及有效情況；用火、用電有無違章情況；重點(diǎn)工種人員以及其他員工消防知識(shí)的掌握情況；消防安全重點(diǎn)部位的管理情況；易燃易爆危險(xiǎn)物品和場所防火防爆措施的落實(shí)情況以及其他重要物資的防火安全情況；消防（控制室）值班情況和設(shè)施運(yùn)行、記錄情況；防火巡查情況；消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況；其他需要檢查的內(nèi)容。

3、各部門內(nèi)部自查

檢查頻次：各部門每月進(jìn)行一次火災(zāi)隱患的自查。參加人員：安全管理人、主管、組長

檢查內(nèi)容：本部門消防安全重點(diǎn)部位管理情況；各項(xiàng)消防安全制度的執(zhí)行情況；各崗位履行消防安全職責(zé)情況；本部門配置的消防設(shè)施、器材完好情況。

4、各部門聯(lián)合檢查

檢查頻次：每季度進(jìn)行一次各部門聯(lián)合檢查。參加人員：ktv各部門負(fù)責(zé)人

檢查內(nèi)容：ktv各消防重點(diǎn)部位管理情況；員工對消防設(shè)施、器材的操作掌握情況；各崗位履行消防安全職責(zé)情況；員工對“四懂”“五會(huì)”的掌握情況；動(dòng)火用氣部位的安全使用情況；各庫房消防安全管理情況。

5、重大節(jié)假日和舉辦重要活動(dòng)前的綜合防火檢查 檢查頻次：重大節(jié)假日和舉辦重要活動(dòng)前2天。參加人員：消防安全責(zé)任人、安全管理人、主管 檢查內(nèi)容：ktv消防安全重點(diǎn)部位、宿舍、庫房及各部位安全用電、燃?xì)馇闆r；各部門消防安全管理職責(zé)落實(shí)情況。消防（控制室）值班情況和設(shè)施運(yùn)行、記錄情況、防火巡查情況；火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況。

6、按時(shí)填寫巡查、檢查記錄，防火巡查人員及其主管人員應(yīng)在巡查記錄上簽名，防火檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。巡查、檢查中應(yīng)及時(shí)糾正違法違章行為，消除火災(zāi)隱患，無法整改的應(yīng)立即報(bào)告，并記錄存檔。

第五篇：防火檢查、巡查制度

防火巡查、檢查制度

一、員工崗位自查制度

1、單位員工應(yīng)履行本崗位消防安全職責(zé)，遵守消防安全制度和消防安全操作規(guī)程，熟悉本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性，掌握火災(zāi)防范措施，每日對職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行防火檢查；

2、員工崗位自查的內(nèi)容是：

（1）用火、用電、用油、用氣有無違章；

（2）疏散通道、安全出口是否暢通；

（3）消防器材、消防安全標(biāo)志完好情況；

（4）場所有無遺留火種；

（5）營業(yè)期間有無違章燃放煙花爆竹現(xiàn)象，營業(yè)結(jié)束后是否切斷場所內(nèi)非必要的用電設(shè)備、器具電源；

（6）其他消防安全情況。

3、員工在對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)當(dāng)立即消除，不能當(dāng)場消除的，應(yīng)當(dāng)按照火災(zāi)隱患整改制度上報(bào)處理。

二、防火巡查制度

1、防火巡查由單位消防安全管理人組織單位相關(guān)人員每日開展。

2.每日防火巡查內(nèi)容：

（1）用火、用電、用油、用氣有無違章；

（2）疏散通道、安全出口是否暢通，人員密集場所疏散通道、門窗上是否設(shè)置影響（3）逃生和滅火救援的障礙物；

（4）常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)、防火卷簾下是否堆放物品等情況；

（5）消防設(shè)施器材、消防安全標(biāo)志是否完好，建筑消防設(shè)施管理是否符合DB65／T3119—2010要求；

（6）重點(diǎn)部位員工在崗在位情況；

（7）營業(yè)期間應(yīng)當(dāng)巡查有無設(shè)備檢修、電氣焊、油漆粉刷等施工、維修作業(yè)情況和有無超過額定人數(shù)現(xiàn)象，營業(yè)結(jié)束時(shí)應(yīng)對營業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，消除遺留火種；

（8）其他消防安全情況。

三、防火檢查制度

1、防火檢查由消防安全責(zé)任人（管理人）組織，每季度不少于一次，檢查時(shí)相關(guān)人員參加。

2、防火檢查內(nèi)容：

（1）、消防安全制度、消防安全管理措施和消防安全操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)情況；

（2）用火、用電、用油、用氣有無違章；

（3）新建、改建、擴(kuò)建及裝修工程有無違章；

（4）疏散通道、安全出口和消防車通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明設(shè)置及完好情況，人員密集場所疏散通道、門窗上是否設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物；

（5）消防設(shè)施、器材和消防水源及各類消防安全標(biāo)識(shí)是否完好，建筑消防設(shè)施管理是否符合DB65／T3119—2010要求；

（6）是否違反國家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求使用易燃可燃材料裝修；

（7）消防（控制室）值班人員值班情況，消防安全重點(diǎn)部位管理情況；

（8）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的制定與演練情況；

（9）員工消防知識(shí)掌握情況；

（10）易燃易爆危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存、使用是否符合有關(guān)國家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；

（11）防火巡查、火災(zāi)隱患整改及防范措施落實(shí)情況；

（12）電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁呒捌渚€路、管路的選型、使用、維護(hù)保養(yǎng)及檢測是否符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；

（13）檢查有無違章設(shè)置員工集體宿舍，（14）其他消防安全情況。