第一篇：2014年度節(jié)能減排工作小結(jié)(季度+年度)

2014年節(jié)能減排工作小結(jié)（合并）

（含2014年第四季度）

1、建立能源管理體系，通過了能源管理體系認證

為了規(guī)范公司的能源管理，提高能源使用效率，公司按照ISO50001:2011《能源管理體系 要求和使用指南》以及機械行業(yè)的特定要求，建立了能源管理體系，分解節(jié)能目標，細化能源考核方案，對能源消耗實施全過程管理，關(guān)注能源采購的產(chǎn)品質(zhì)量，加工轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)的損耗，使用過程的浪費等各個方面。2014年 11月通過了中國船級社的能源管理體系認證，成為集團公司內(nèi)第一家通過能源管理體系的企業(yè)。

2、細化考核方案，內(nèi)部能耗指標均有所下降

2014年以來，公司細化了原有的模擬法人經(jīng)濟責(zé)任制考核方案，將每個用能部門的特征單位物量能耗納入其考核范疇，如噸投鋼量耗電、噸投鋼量外付動能費、單位沖砂面積能耗、單位管子根數(shù)能耗、單位搭載噸數(shù)能耗等，納入部門年度“生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書”考核范疇，覆蓋公司的主管部門和主要用能部門；逐步細化減排工作的責(zé)任制考核，制定具體的指標，并落實到具體的部門和崗位。經(jīng)過公司全體上下的共同努力，各項內(nèi)部指標得以較好完成。

3、制定了2014年節(jié)能減排工作計劃，完善了《節(jié)能節(jié)約減排管理規(guī)定（試行）》

根據(jù)集團公司文件的要求，企劃部組織生產(chǎn)保障部、安環(huán)保衛(wèi)部召開了專題會議，整理了十項需要整改的方面，專題落實。同時，發(fā)布了《關(guān)于2014年節(jié)能減排工作計劃的通知》，落實節(jié)能減排培訓(xùn)計劃，逐步淘汰國家明令的高能耗設(shè)備，強化能耗的定額管理，落實環(huán)保設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)計劃，保持設(shè)備設(shè)施有效運行，使廢水、廢氣、固體廢物及噪聲等符合國家和地方排放標準規(guī)定。

2014年8月，企劃部組織生產(chǎn)保障部、安環(huán)保衛(wèi)部修改完善了原來的節(jié)能制度，出臺了《節(jié)能節(jié)約減排管理規(guī)定（試行）》，細化了節(jié)能減排各部門的責(zé)任，有效降低公司能源、原材料等消耗，降低公司生產(chǎn)成本，不斷提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

4、開展生產(chǎn)現(xiàn)場氣體皮管實名制工作

為加強公司生產(chǎn)現(xiàn)場皮管安全管理，防范皮管漏氣造成事故的風(fēng)險，減少浪費，公司開展了生產(chǎn)現(xiàn)場氣體皮管實名制工作。由工務(wù)保障部負責(zé)使用部門信息 的登記、核實、發(fā)放實名制標識帶，安環(huán)保衛(wèi)部負責(zé)對實名制管理規(guī)定的執(zhí)行進行檢查和督察，各生產(chǎn)部門嚴格規(guī)范皮管的使用，確保皮管的完好性、實名制標識帶、接頭捆扎的規(guī)范性等。下階段將完成皮管扣壓件及工具的發(fā)放，推廣便于作業(yè)人員管理和操作的扣壓工藝，深化氣體皮管實名制工作。

5、推進節(jié)能減排技術(shù)進步和技術(shù)改造

公司積極推進節(jié)能減排技術(shù)進步和技術(shù)改造，在保持以往節(jié)能成果的同時，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，進一步深入挖掘節(jié)能節(jié)約與資源綜合利用潛力，不斷推廣節(jié)能減排“四新”技術(shù)的應(yīng)用與實施，并將此貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程

公司每年有計劃地開展節(jié)能減排重點攻關(guān)課題的研究，經(jīng)調(diào)研分析、組織論證、可行性研究后予以實施，從而確保年度節(jié)能減排指標與技措技改項目處于可控狀態(tài)。同時，公司還積極學(xué)習(xí)與吸收當(dāng)前國內(nèi)外先進的節(jié)能減排技術(shù)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，從設(shè)備選型開始，選擇高能效的設(shè)備產(chǎn)品，逐步淘汰落后的、高能耗的設(shè)備。2014年度投入了近850萬元，將往復(fù)式空壓機更新為離心式空壓機，實施了變電站低壓系統(tǒng)改造、電力站房諧波治理、壓縮氣體控制系統(tǒng)改造等項目。

重點開展了以下工作： ? 新增離心式空壓機

——往復(fù)式空壓機已列入“十二五”計劃強制淘汰設(shè)備目錄。自2009年開始整體規(guī)劃將8臺往復(fù)式空壓機分批淘汰，目前已經(jīng)淘汰6臺，2014年準備將最后2臺往復(fù)式空壓機淘汰，更新為節(jié)能高效、產(chǎn)氣率高的離心式空壓機。計劃投資560萬元。2014年年底完成大隆機拆除工作，2015年春節(jié)前完成空壓站基礎(chǔ)施工，2015年3月設(shè)備進場安裝，計劃2015年6月前完成調(diào)試投運。

? 變電站低壓系統(tǒng)改造

——公司負載主要以電焊機、大型吊車、馬達等為主，均是感性設(shè)備，系統(tǒng)中無功功率很高，功率因素較低，而電力公司要求企業(yè)單位功率因素必須在0.9以上；其次變壓器等設(shè)備出力少、線路和變壓器損耗加大，不經(jīng)濟；最后是電壓質(zhì)量不好，對設(shè)備運行帶來不利影響。通過采用個別補償、集中補償?shù)姆绞?，做好無功補償，提高電網(wǎng)功率因素，改善上述情況。計劃投資98萬元，目前該項目已實施完成。

? 電力站房諧波治理

——對公司所有二級電站負荷變化進行檢測，篩選出節(jié)電空間較大區(qū)域進行改造，并對篩選出的區(qū)域電站加裝諧波補償設(shè)備。2013年投資168萬對3個站 放進行了改造，包括4-4號（8、9號平臺）、3-14號（5號平臺）、1-1號（機裝車間）3個 變電站，經(jīng)第三方檢測，節(jié)能率4.02%，解決了電能質(zhì)量污染問題，提升了電能使用效率，延長供電、用電設(shè)備的使用壽命。2014年計劃投資250萬對碼頭區(qū)域的站房進行改造，包括1-4號、3-

15、4-15三個變電站。目前該項目已實施完成。

? 壓縮氣體控制系統(tǒng)改造

——針對區(qū)域用氣不均、局部突發(fā)大流量用氣需求與管網(wǎng)無法快速調(diào)節(jié)之間的矛盾，通過對部分管網(wǎng)加裝電動閥門進行氣流調(diào)節(jié)，合理調(diào)配風(fēng)量，達到節(jié)約能源、降低造船成本。計劃投資98萬元。由于牽涉到站房和現(xiàn)場范圍較廣，目前在對項目實施的可靠性和有效性做全面調(diào)研，確定了改造方案。二氧化碳氣體試點，數(shù)據(jù)累計過程中，計劃2015年6月前完成。

? 模塊部浴室改造為空氣源熱泵供能

——目前，公司僅有模塊部輔助樓生活熱水采用燃氣鍋爐加熱方式，鍋爐房距離管子車間只有20米距離，存在一定的安全隱患。2014年7月，生產(chǎn)保障部組織模塊部調(diào)研熱水系統(tǒng)的可行性方案，據(jù)測算，每年可為公司節(jié)約燃氣費18.8萬元，項目投資40萬元，2年左右可以收回成本。

6、存在的問題與原因

1、公司在計量系統(tǒng)方面還不夠完善，制約了公司節(jié)能減排的潛力挖掘、分析。目前，公司已經(jīng)制定了計劃，逐步完善計量網(wǎng)絡(luò)，通過計量系統(tǒng)改造，逐步優(yōu)化、改進計量設(shè)施，使計量數(shù)據(jù)更加細化，推進公司節(jié)能減排的精益化管理。

2、上海市即將在2014年底出臺《船舶工業(yè)大氣污染物排放標準》，其中包括污染物排放要求、船用涂料的VOCs含量限值也作出了規(guī)定，這將對造船成本、生產(chǎn)工藝都提出了改進的要求；同時，按照上海市《關(guān)于開展揮發(fā)性有機物（VOCs）排放重點企業(yè)污染治理工作的通知》，要求公司在2015年前完成VOCs的治理工作，對公司整個VOCs的使用、過程管理、末端治理將是重大的挑戰(zhàn)。

2015年1月6日

第二篇：2011國企節(jié)能減排工作小結(jié)

節(jié)能減排活動總結(jié)

為貫徹落實XX發(fā)布的《關(guān)于組織做好2011年全國節(jié)能宣傳周活動有關(guān)事項的通知》，創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，公司積極響應(yīng)，采取一系列有效措施，并向員工們灌輸節(jié)能減排的意識，獲得了一定成效。

一、形成節(jié)約用電良好氛圍

在節(jié)約用電方面，公司優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效的設(shè)施、設(shè)備，積極推廣使用節(jié)能高效燈具。辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機、打印機等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用的話就及時關(guān)閉，以減少待機消耗。使員工養(yǎng)成下班前關(guān)閉辦公電腦、飲水機和照明燈等室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開關(guān)的習(xí)慣。公司按照節(jié)能規(guī)定使用空調(diào)，夏季環(huán)境溫度低于30℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調(diào)，以節(jié)約用電。

二、有效減少辦公室相關(guān)費用

為了節(jié)約辦公費用，公司也采取了一系列措施，如加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，嚴格配備標準，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設(shè)備。充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，系統(tǒng)一般事務(wù)性通知、資料傳送等都通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行，以減少紙質(zhì)資料印發(fā)（復(fù)?。┖褪褂脗髡娴念l率。嚴格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，減少和準確核定印發(fā)份數(shù)，實行雙面印刷，單面使用的傳真紙，背面打印工

資報表、工作計劃等。這樣，三分之一的紙張能實現(xiàn)重復(fù)利用。上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)印，減少清印的次數(shù)。推廣使用再生紙，使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量。大力提倡修廢利舊，延長辦公用品的使用壽命和周期等。

三、廣泛宣傳節(jié)能環(huán)保意識

公司還進行了廣泛的宣傳，增強員工節(jié)能減排的責(zé)任感和自覺性。

（一）舉辦了節(jié)能減排知識競賽，通過郵件發(fā)放試卷，向員工

普及節(jié)能意識。從力所能及的小事做起，引導(dǎo)節(jié)約的生活習(xí)慣。

（二）宣傳欄中每兩周更新一次節(jié)能小貼士，幫助員工掌握節(jié)

能減排技巧,提高節(jié)能減排能力，得到了大家的關(guān)注。

（三）利用郵件傳遞的方式傳遞普及相關(guān)信息。通過資源警示

教育和案例教育，不斷增強廣大職工的憂患意識、危

機意識和責(zé)任感、使命感。

（四）修訂完善了車輛管理、差旅費話費管理、財務(wù)管理等制

度，合理有效地減少了不必要的鋪張浪費。這種經(jīng)濟

化的管理制度為活動的順利有效進行提供了保障和

監(jiān)督，確保節(jié)能減排取得實效。

實現(xiàn)節(jié)能減排約束性指標是全社會的共同責(zé)任，我們要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分認識節(jié)能減排的重要意義，全面推進節(jié)能減排工

作。要努力建設(shè)崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約、合理消費的中心文化；要通過廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，教育、引導(dǎo)全體員工從自己做起，從現(xiàn)在做起，從身邊點滴事情做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油的良好習(xí)慣，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。此次活動意義深遠，不僅為公司的經(jīng)濟效益提供了有效的保障，還使節(jié)能減排，低碳生活的觀念深入人心。

第三篇：節(jié)能減排季度工作總結(jié)

2012年二季度節(jié)能減排工作

總結(jié)

按照煤氣化公司節(jié)能減排工作要求，結(jié)合物資供應(yīng)部實際工作情況，物資供應(yīng)部2012年二季度節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

一、高度重視，加強組織工作

5月14日，煤氣化公司下發(fā)了《煤氣化公司節(jié)能減排考核辦法》，對原有辦法基礎(chǔ)上進行了修訂。辦法下發(fā)后，物資供應(yīng)部專門進行了組織學(xué)習(xí)，首先領(lǐng)會煤氣化公司節(jié)能減排工作指示精神，根據(jù)檢查提出的問題，討論通過了供應(yīng)部節(jié)能減排項目，并明確了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的工作目標，通過對項目進行檢查，使各科室都達到節(jié)能減排小組的考核要求。

二、夯實基礎(chǔ)，強化節(jié)能減排管理

在《物資供應(yīng)部節(jié)能減排管理辦法》及《物資供應(yīng)部節(jié)能減排考核標準》的基礎(chǔ)上，建立目標明確，責(zé)任清晰，措施到位，一級抓一級，一級考核一級的節(jié)能目標責(zé)任和評價考核制度，嚴格執(zhí)行項目節(jié)能評估和審查制度，強化對各科室、各崗位人員節(jié)能減排工作的督導(dǎo)和監(jiān)管。對未按要求采取措施的科室予以公布，限期整改。

三、結(jié)合實際，嚴控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)

結(jié)合本部門實際情況，對節(jié)能減排工作中的重點環(huán)節(jié)進行重點把握，具體包括以下四個方面：(一)減少公車使用支出。部

門公務(wù)用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨或重復(fù)派車，嚴禁公車私用。短距離公務(wù)外出盡量乘公共交通工具。同時嚴格要求司機遵守機關(guān)公務(wù)用車制度，落實公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。(二)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，嚴格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。制定月度采購計劃，嚴格控制簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機、復(fù)印機的墨粉用完后，重新灌裝，重復(fù)使用。(三)厲行節(jié)約用電。加強用電設(shè)備管理。使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要求及時關(guān)閉?，F(xiàn)在機關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。(四)加強節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。需用多少水就接多。嚴格控制車輛洗車次數(shù)。

四、加強宣傳，提高員工節(jié)約意識

本季度，物資供應(yīng)部繼續(xù)加強節(jié)能減排的組織宣傳工作，動員各科室成員踴躍參與，編制節(jié)能減排措施宣傳資料向全體員工發(fā)放，同時加強節(jié)能減排宣傳報道，了解各單位節(jié)能減排實施情況。

6月1日到8日為煤氣化公司節(jié)能減排宣傳周，在宣傳周期間，物資供應(yīng)部組織編排黑板報，宣傳節(jié)能減排，保護環(huán)境理念；

向各科室發(fā)放節(jié)能減排倡議書，增強員工的節(jié)能減排意識；組織節(jié)能減排與低碳生活培訓(xùn)，針對培訓(xùn)內(nèi)容進行考試，并已科室為單位進行競賽活動，提高員工參與的積極性。

通過開展節(jié)能減排工作，供應(yīng)部全體員工不但能夠按照單位節(jié)能減排任務(wù)目標按時完成，而且在生活中也樹立了節(jié)能減排的理念，在購車、生活采購、家庭用品選擇時都能自覺使用節(jié)能產(chǎn)品，帶來了較好的實效。

二0一二年六月十八日

第四篇：節(jié)能減排活動小結(jié)

活動小結(jié)

回溯到一個多月前，團隊就已經(jīng)開始了對當(dāng)前信息的收集和各種素材的積累，隊員們之間也有了多多少少的磨合。至實踐開始之時，大家迫不及待的展開了本次暑期實踐?；顒又黝}既定為“新型環(huán)保企業(yè)的調(diào)查”，則其內(nèi)容比分為兩大部分。其一進行實地調(diào)查，我們分別走訪了濟南光博環(huán)?？萍加邢薰?、濟南希潔環(huán)?？萍加邢薰?、濟南綠泉環(huán)保工程有限公司、濟南萬邦環(huán)?？萍加邢薰镜?，就他們公司的環(huán)保理念、主營項目、企業(yè)文化、經(jīng)營案例、發(fā)展前景等問題做了調(diào)查；其二則是進行社會問卷調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容為社會各階層人士對新型環(huán)保企業(yè)的了解及關(guān)注程度，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果對今后的工作做出改變與調(diào)整。

所以我們七個人分為兩個小隊，一個小隊3個人，主要負責(zé)實地調(diào)查走訪企業(yè)，并負責(zé)采集視頻音頻等材料，時候?qū)懻{(diào)查報告等。而我們四個人則主要負責(zé)問卷調(diào)查、分析和得出結(jié)論。經(jīng)過我們前期的搜集資料、討論，最終確定了問卷的內(nèi)容和要采訪的問題。

我們調(diào)查的人以四十歲以下為主，包含了政府、工廠、個體、學(xué)生等，其中以學(xué)生占得比例最大。雖然大多數(shù)人對新型環(huán)保企業(yè)了解不深，但一半以上的人還是認為他們對環(huán)保的幫助很大。而且通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在一些公司已經(jīng)有了環(huán)保意識，安裝了新興環(huán)保產(chǎn)品，但居民區(qū)環(huán)保意識普遍較弱，對環(huán)保產(chǎn)品應(yīng)用較少。不過就個人而言，他們對新興環(huán)保企業(yè)的前景還是比較看好的，只有不到2%的人持消極態(tài)度，而且只有5%的人對新興環(huán)保產(chǎn)品不能接受，絕大多數(shù)人還是選擇會買或會考慮看看。同時我們還對現(xiàn)階段新興環(huán)保企業(yè)存在的困難、技術(shù)問題、解決方案等進行了調(diào)查并且也得出了結(jié)論。

在調(diào)查過程中，我們也不僅僅只是問卷的內(nèi)容，也會與被調(diào)查人員進行一些其他交流，進行深入的探討，同時對這些新興環(huán)保企業(yè)進行了宣傳。雖然過程有些累，但收獲結(jié)果還是令人開心的，同時我們也希望以后會有更多的環(huán)保企業(yè)發(fā)展起來，發(fā)揮更大作用作出更大貢獻。

第五篇：節(jié)能減排

十、節(jié)能減排、綠色施工、工藝創(chuàng)新措施

1、節(jié)能減排 1節(jié)能總具措

1）項目部對施工的主要能耗（施工用水、電、燃料、汽油、鋼材、木材、紙張）制定節(jié)能控制計劃；對生活設(shè)施的主要耗能設(shè)備、設(shè)施（汽車、水電系統(tǒng)）定期檢查，規(guī)定能源的合理消耗，制定檢修計劃。保證現(xiàn)場、生活區(qū)耗能設(shè)備、設(shè)施的完好、可靠性。

2）盡量采用低能耗、高效率設(shè)施，加強常用消耗物品的比較、購臵。3）根據(jù)工程量、現(xiàn)場人員數(shù)量進行月度節(jié)能控制計劃的監(jiān)測、評比，確定合理的考核指標，并不斷在評比中總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進節(jié)能降耗管理辦法。

4）加強人員節(jié)能意識教育，制作醒目的節(jié)能提示標志。5）完善施工方案，節(jié)能要作為考核措施方案的指標。

6）各系統(tǒng)、各單位制定相應(yīng)的節(jié)能降耗辦法.,要有必要的考核手段和依據(jù)。2節(jié)水控制措施：

1）項目部在編制《施工組織總設(shè)計》時，應(yīng)對施工現(xiàn)場的用水量進行計算，并繪制施工現(xiàn)場用水布臵圖，明確水源供應(yīng)部位。

2）每月按項目部管理規(guī)定做好抄表記錄，并對抄表結(jié)果及消耗情況做出分析，必須時可適當(dāng)調(diào)整用水計劃。

3）對施工現(xiàn)場用水量較多的部位或過程，進行重點控制，以提高水資源的利用率。

4）加強員工素質(zhì)教育，提高員工節(jié)水意識。5）嚴格控制污水的排放。3節(jié)電控制措施：

1）項目部施工前編制《臨時用電施工方案》，在選擇工藝或機械設(shè)備時，除滿足施工要求外，盡量選用能耗低的工藝或機械設(shè)備。

2）項目部每季度編制用電計劃，每月按項目部管理規(guī)定做好抄表記錄，并對抄表結(jié)果及消耗情況做出分析，必要時可對計劃進行調(diào)整。

3）提高現(xiàn)場施工機械的利用率，盡量減少空轉(zhuǎn)時間，節(jié)約能源。

4、節(jié)地控制措施：

除注重節(jié)約工程永久占地外，還應(yīng)節(jié)約臨時性用地，設(shè)計階段應(yīng)細化臨時工程設(shè)計，以減少臨時占地。

1）施工便道盡量利用原有道路，新建的便道應(yīng)和沿線群眾的出行耕作相結(jié)合，施工結(jié)束后可作為農(nóng)用便道。

2）預(yù)制場、攪拌場、攪拌站、材料堆放場等臨時用地應(yīng)盡量少地，盡可能布設(shè)在用地范圍以內(nèi)等。

2、綠色施工

綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面。2.1 組織管理

1、建立綠色施工管理體系，并制定相應(yīng)的管理制度與目標。

2、項目經(jīng)理為綠色施工第一責(zé)任人，負責(zé)綠色施工的組織實施及目標實現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。2.2 規(guī)劃管理

1、編制綠色施工方案。該方案應(yīng)在施工組織設(shè)計中獨立成章，并按有關(guān)規(guī)定進行審批。

2、綠色施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）環(huán)境保護措施，制定環(huán)境管理計劃及應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施，降低環(huán)境負荷，保護地下設(shè)施和文物等資源。

（2）節(jié)材措施，在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，制定節(jié)材措施。如進行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料等。（3）節(jié)水措施，根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施。（4）節(jié)能措施，進行施工節(jié)能策劃，確定目標，制定節(jié)能措施。

（5）節(jié)地與施工用地保護措施，制定臨時用地指標、施工總平面布臵規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施等。2.3實施管理

1、綠色施工應(yīng)對整個施工過程實施動態(tài)管理，加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)督。

2、應(yīng)結(jié)合工程項目的特點，有針對性地對綠色施工作相應(yīng)的宣傳，通過宣傳營造綠色施工的氛圍。

3、定期對職工進行綠色施工知識培訓(xùn)，增強職工綠色施工意識。2.4 評價管理

1、對照本導(dǎo)則的指標體系，結(jié)合工程特點，對綠色施工的效果及采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝，進行自評估。

2、成立專家評估小組，對綠色施工方案、實施過程至項目竣工，進行綜合評估。2.5 人員安全與健康管理

1、制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業(yè)危害的措施，保障施工人員的長期職業(yè)健康。

2、合理布臵施工場地，保護生活及辦公區(qū)不受施工活動的有害影響。施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出現(xiàn)時提供及時救助。

3、提供衛(wèi)生、健康的工作與生活環(huán)境，加強對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環(huán)境衛(wèi)生等管理，明顯改善施工人員生活條件。

3、工藝創(chuàng)新

房屋施工技術(shù)主要包括：混凝土防裂施工技術(shù)、房屋防滲技術(shù)、房屋的節(jié)能技術(shù)。在施工中，混凝土裂縫的原因有很多，混凝土材料的質(zhì)量差，模版變形不均衡，混凝土結(jié)構(gòu)比較混亂，氣溫的突然降低也會引起較大的拉應(yīng)力，到一定程度就會導(dǎo)致裂縫的產(chǎn)生。要了解房屋防滲技術(shù)，就要嚴格控制好砌塊的質(zhì)量，要按照管理部門規(guī)定的有關(guān)方案。其中，由于施工過程中墻體出現(xiàn)了裂縫，以及房屋的外墻與梁柱間的裂縫，這就要求施工單位做好房屋防滲技術(shù)，避免因房體裂縫，增加重新修護的難度。最后，在房屋的節(jié)能技術(shù)方面，房屋建筑節(jié)能可以節(jié)約建筑施工中的成本，更好的節(jié)約和利用人力、物力。

1.施工步驟

施工前要設(shè)計施工平面圖，明確起重機的位臵，布臵運輸?shù)缆?、以及倉庫，材料和構(gòu)建堆場的位臵，同時還要有行政管理部門的監(jiān)督，施工技術(shù)專員給予指導(dǎo)與幫助。

2.對供水供電設(shè)施的設(shè)臵

做好臨時供電供水設(shè)計，包括電源的選擇、電量的計算、電力系統(tǒng)選擇和配臵，還有電焊機的用電計算，還包括一些電動機的用電量，室外與室內(nèi)的照明用電量的計算。建筑的施工過程中還要計算出施工用電總數(shù)，建設(shè)單位要做好統(tǒng)計，對于臨時供水設(shè)施的布臵首先要經(jīng)過計算、設(shè)計，然后對其進行設(shè)臵，當(dāng)中的用水量，包括生活生產(chǎn)用水，消防用水和機械用水。

3.避免機械材料的浪費

合理的布臵攪拌站、倉庫、材料、加工廠，就近儲備施工材料，包括水泥、砂石等，這樣更方便車輛的運輸。至于易燃易爆的施工材料，必須注意防火、防爆，例如：瀝青和熬制地點要離開易燃品庫，應(yīng)該布臵在下風(fēng)向，施工單位要計劃好施工面積，避免施工材料浪費。

三、房屋建筑施工中的質(zhì)量控制和方法

1.事前質(zhì)量控制

在房屋建筑施工過程中的質(zhì)量控制包括：(1)技術(shù)準備(2)物資準備(3)組織準備(4)施工現(xiàn)場準備。事前的質(zhì)量控制對于房屋建筑施工的質(zhì)量安全起到?jīng)Q定性的作用，了解了這些，在施工的過程中才能夠掌握好施工技術(shù)的運用。

2.事中質(zhì)量控制

事中的質(zhì)量控制主要是控制質(zhì)量，要全面的控制施工的過程，是事中的質(zhì)量控制的中間環(huán)節(jié)，事中的質(zhì)量控制是房屋建筑施工過程中的連接紐帶，是檢查施工中質(zhì)量控制的中間環(huán)節(jié)，同時也是過渡階段。

3.事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量控制主要包括：（1）組織通電（2）試水（3）準備竣工（4）驗收資料、組織自檢和初步驗收，按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和方法，進行全面施工。4.施工項目質(zhì)量控制方法

在房屋建筑施工中，施工項目質(zhì)量控制方法包括：（1）排列圖法（2）直方圖法（3）因果分析圖法（4）相關(guān)圖法（5）調(diào)查分析圖法（6）管理圖法、（7）分層法又稱分類法或分組法。

施工項目的質(zhì)量控制要想做到全面完善，就要進一步了解各個質(zhì)量控制方法的定義，下面逐一介紹。其中排列圖法是指：對施工項目進行監(jiān)測，將影響項目因素系統(tǒng)的排列出來，探討實際中的問題，找到解決的措施。直方圖法是研按照直方的分布形狀，用直方的狀態(tài)來表示。因果分析圖法是指：研究和討論質(zhì)量問題的圖示方法。相關(guān)圖法是指：使相互聯(lián)系之間的兩個變量用坐標系表示出來，并且對施工工序進行控制。調(diào)查分析法是指：用表格的形式收集數(shù)據(jù)，根據(jù)自己的設(shè)計，進行統(tǒng)計分析。管理圖法是指：針對一些問題，找出原因，進行分析整理，使管理系統(tǒng)化。分層法主要是指：收集一些施工的質(zhì)量與數(shù)據(jù)，使之符合統(tǒng)計分析的需要，在此基礎(chǔ)上還要把信息進行分類處理，找到出現(xiàn)問題的原因，采取預(yù)防措施的原因。