第一篇：危化品應(yīng)急演練總結(jié)

?；肥鹿蕬?yīng)急演練總結(jié)

一、應(yīng)急預(yù)案名稱：

《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》

二、重大危險源、潛在的緊急狀態(tài)：

液氨貯罐在突然泄漏、操作失誤或自然災(zāi)害情況下，存在著爆炸、中毒、腐蝕、燒傷等嚴(yán)重安全事故的潛在危險，并可能對周圍1000米范圍內(nèi)的人員、動物、河流產(chǎn)生中毒、污染等嚴(yán)重后果。

三、應(yīng)急演練的目的與演練范圍：

1、演練目的：

（1）檢驗應(yīng)用單位應(yīng)急計劃或程序的可行性和有效性；

（2）檢驗全體人員是否明確自己的職責(zé)，熟悉應(yīng)急響應(yīng)計劃或程序，檢驗應(yīng)急組織和應(yīng)急人員的響應(yīng)能力和技能；

（3）提高人們避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高對事故的警惕性；

（4）發(fā)現(xiàn)應(yīng)急計劃（或程序）和應(yīng)急準(zhǔn)備的不足之處，以便改進(jìn)。

2、演練范圍：

適用于公司內(nèi)部進(jìn)行的應(yīng)急預(yù)案演練。

四、應(yīng)急演練的類型：

公司內(nèi)全面實戰(zhàn)演練。

五、演練時間： 年6月18日

六、演練參加部門：

安全部、生產(chǎn)部、機(jī)修車間、綜合部、總經(jīng)辦、黨群辦及其他相關(guān)部門

七、演練的具體行動步驟：

氨站儲罐根部閥門法蘭出現(xiàn)泄漏，發(fā)生泄漏事故。各個相關(guān)分隊具體行動步驟如下：

1.氨站崗位員工（當(dāng)班上崗人員二人）

1.1 發(fā)生事故以后(氨站崗位報警儀報警,或者人員直接發(fā)現(xiàn)),一人立即進(jìn)行公司內(nèi)部報警,將崗位具體情況通知調(diào)度(報警者姓名、事故位置、發(fā)生事故的時間、事故狀態(tài)、事故介質(zhì)、周圍環(huán)境、當(dāng)時風(fēng)向、風(fēng)力等相關(guān)情況)，通知完畢后協(xié)助另一人采取緊急處置措施。(一分鐘內(nèi)完成)注意：西南風(fēng)時不能在操作室內(nèi)報警，必須到臨近的污水站崗位報警。1.2 另一人立即采取應(yīng)急措施。

a.佩戴防護(hù)器材(正壓式空氣呼吸器)。(1分鐘內(nèi)完成)b.氨站崗位模擬緊急停車,使用特制非金屬F扳手切斷二個儲罐之間的連通管。(1分鐘內(nèi)完成)c.開啟球罐噴淋裝置，以及上風(fēng)向消防栓，對漏點進(jìn)行水稀釋。(2分鐘內(nèi)完成)d.在報警人的幫助下疏散崗位周圍人員。然后，密切關(guān)注泄漏點的發(fā)展，等待救援。(1分鐘內(nèi)完成)2.調(diào)度（當(dāng)班值班調(diào)度一人）

2.1接到氨站人員的報警以后，盡量詳細(xì)了解事故具體情況，并提醒氨站崗位人員采取必要的處置措施。立即啟動應(yīng)急預(yù)案。(1分鐘內(nèi)完成)

2.2調(diào)度立即通知

安全環(huán)保部（電話： 手機(jī)：）、生產(chǎn)管理部（電話： 手機(jī)：）、副總指揮（電話： 手機(jī)：）、總指揮（電話： 手機(jī)：）。(3分鐘內(nèi)完成)

2.3執(zhí)行2.2完畢以后，在指揮部成員到來之前，調(diào)度代行指揮權(quán)，立即通知

協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)隊隊長（電話： 手機(jī)：）事故處置隊隊長（電話： 手機(jī)：）治安隊隊長（電話： 手機(jī)：）搶先搶修隊隊長（電話： 手機(jī)：）

后勤醫(yī)護(hù)隊隊長(電話： 手機(jī)：）

物資保障隊隊長（電話： 手機(jī)：）等負(fù)責(zé)人，要求各個隊伍在盡快的時間內(nèi)組織成員，參與救援。(5分鐘內(nèi)完成)2.4調(diào)度執(zhí)行完畢2.1、2.2、2.3以后，立即記錄相應(yīng)的情況。2.5安全注意事項

報警或下達(dá)通知時，要慎重考慮相關(guān)的安全措施，提醒相關(guān)參與救援的人員佩戴防護(hù)用品，注意保證自身的安全。

3.指揮部

（總指揮 ： ；副總指揮 ： ；成員6～9人）

指揮部接到報警以后，立即安排調(diào)度聯(lián)絡(luò)各個救援隊實施救援。同時立即佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品（防毒面具）趕往事故現(xiàn)場，迅速查明事故部位和影響范圍。根據(jù)現(xiàn)場情況和風(fēng)力、風(fēng)向，立即安排：

3.1立即命令協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)隊隊長（手機(jī)：）：

①疏散氨站崗位周圍的無關(guān)人員到警戒線以外的安全地區(qū)。

②向市消防隊（電話：）、市人民醫(yī)院（電話：）模擬報警，請求支援。③向?qū)谥鞴苌霞壈脖O(jiān)（開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局：，局長手機(jī)：）、環(huán)保（開發(fā)區(qū)環(huán)保局：）等政府部門報告，請求支援。

④根據(jù)實際情況，立即對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全部或者局部模擬停車。⑤向下風(fēng)向的村莊或者企業(yè)進(jìn)行事故模擬通知。3.2立即命令治安隊隊長（手機(jī)：）：

①實施氨站周圍100米范圍內(nèi)的警戒。氨站東、南、西、北分別設(shè)置100米警戒線，安排專人進(jìn)行警戒。同時進(jìn)行交通管制，防止無關(guān)人員以及車輛出入。

②接應(yīng)上級相關(guān)部門的人員以及車輛的到來。③協(xié)助后勤醫(yī)護(hù)隊進(jìn)行人員的清點。

3.3立即命令事故處置隊隊長（手機(jī)：）進(jìn)行事故的緊急處置： ①對事故泄漏點進(jìn)行水稀釋，防止有害介質(zhì)的擴(kuò)散。

②對消防水進(jìn)行截留，防止產(chǎn)生環(huán)境污染事故。

③分別對事故泄漏點及其四周尤其是下風(fēng)向區(qū)域進(jìn)行有害介質(zhì)的現(xiàn)場濃度測量，以指導(dǎo)救援工作。

3.4立即命令搶險搶修隊隊長（手機(jī)：）進(jìn)行事故的緊急搶險搶修： ①應(yīng)急堵漏人員攜帶堵漏設(shè)備及防護(hù)用品（防化服、空氣呼吸器等）趕往事故現(xiàn)場。

②在防護(hù)器材齊全的情況下，采用應(yīng)急堵漏設(shè)備按照程序進(jìn)行現(xiàn)場堵漏。3.5立即命令后勤醫(yī)護(hù)隊隊長（手機(jī)：）進(jìn)行： ①接應(yīng)疏散人員到警戒線以外，并進(jìn)行人員數(shù)量的清點。

②對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場緊急救護(hù)，根據(jù)實際情況，與醫(yī)療單位聯(lián)絡(luò)并送醫(yī)院搶救。

3.6立即命令物資保障隊隊長（手機(jī)：）進(jìn)行：

①防護(hù)器材不足時，發(fā)放各類應(yīng)急防護(hù)器材。（辦公室備用部分防護(hù)器材）②緊急情況下，安排車輛參與救援。

③必要情況下，代表公司接受媒體采訪，發(fā)布有關(guān)信息。

3.7在事故救援終止以后，安排各隊隊長清點隊員人數(shù)，安排事故處置隊做好污水、廢氣等后續(xù)問題的處置和事故調(diào)查與分析等工作。

4.協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)隊

（隊長 ： 副隊長： ： 成員4～6人）

隊長接到通知，5分鐘內(nèi)集合人員佩戴相應(yīng)的防護(hù)器材（防毒面具）趕往現(xiàn)場，協(xié)助總指揮迅速了解現(xiàn)場情況。并立即按照總指揮的命令：

4.1疏散氨站崗位周圍的無關(guān)人員到警戒線以外的安全地區(qū)。

4.2向市公安局

110、市消防隊119（電話：）、市人民醫(yī)院120（電話：）模擬報警，請求支援。

4.3向?qū)谥鞴苌霞壈脖O(jiān)（開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局：，局長手機(jī)：）、環(huán)保（開發(fā)區(qū)環(huán)保局：）等政府部門報告，請求支援。(2分鐘內(nèi)完成)

4.4根據(jù)實際情況，立即對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全部或者局部模擬停車。(10分鐘

內(nèi)完成)

4.5向下風(fēng)向的村莊或者企業(yè)進(jìn)行事故模擬通知。(10分鐘內(nèi)完成)4.6協(xié)助總指揮做好各個救援分隊之間的聯(lián)絡(luò)工作。4.7隊長負(fù)責(zé)隨時向總指揮匯報本隊的任務(wù)完成情況。5.事故處置隊

（隊長 ： 副隊長 ： 成員7～10人）

隊長接到通知以后，5分鐘內(nèi)集合人員佩戴相應(yīng)的防護(hù)器材，并攜帶測量儀器立即趕往現(xiàn)場，協(xié)助總指揮迅速了解現(xiàn)場情況并采取相關(guān)的措施，降低事故危害，防止事故擴(kuò)大。

5.1對事故泄漏點進(jìn)行水稀釋，防止有害介質(zhì)的擴(kuò)散。(2分鐘內(nèi)完成，持續(xù)進(jìn)行)

5.2分別對事故泄漏點及其四周尤其是下風(fēng)向區(qū)域進(jìn)行有害介質(zhì)的現(xiàn)場濃度測量，檢測數(shù)據(jù)及時通知總指揮以指導(dǎo)救援工作。(10分鐘內(nèi)完成)

5.3事故得到控制后，對消防水進(jìn)行截留，防止產(chǎn)生環(huán)境污染事故。(2分鐘內(nèi)完成)

5.4在事故救援終止以后，負(fù)責(zé)后續(xù)問題的處置。如：污水、事故調(diào)查與分析等。

5.5隊長負(fù)責(zé)隨時向總指揮匯報本隊的任務(wù)完成情況。6.治安隊

（隊長 ： 副隊長 ： 成員20人左右）

隊長接到事故通知以后，5分鐘內(nèi)集合人員并佩戴相應(yīng)的防護(hù)器材，攜帶警界線。在接到總指揮的警戒命令以后：

6.1實施氨站周圍100米范圍內(nèi)的警戒。氨站東、南、西、北分別設(shè)置100米警戒區(qū)，安排專人進(jìn)行拉繩警戒。同時進(jìn)行交通管制，防止無關(guān)人員以及車輛進(jìn)入。（5分鐘內(nèi)完成）

6.2接應(yīng)上級相關(guān)部門的人員以及車輛的到來，并及時向總指揮匯報，請求指示。

6.3協(xié)助后勤醫(yī)護(hù)隊進(jìn)行人員的清點。（5分鐘內(nèi)完成）6.4隊長負(fù)責(zé)隨時向總指揮匯報本隊的任務(wù)完成情況。7.搶險搶修隊

（隊長 ： 副隊長 ： 成員3～5人）

隊長接到通知以后，5分鐘內(nèi)集合組織人員佩戴好防護(hù)器材并攜 帶應(yīng)急工具趕赴現(xiàn)場。（主要有快速堵漏設(shè)備及相關(guān)工具）

7.1應(yīng)急堵漏人員趕到事故現(xiàn)場。（5分鐘內(nèi)完成）7.2協(xié)助總指揮，制定具體的搶險措施。（5分鐘內(nèi)完成）

7.3在防護(hù)器材齊全的情況下，采用應(yīng)急堵漏設(shè)備按照程序進(jìn)行現(xiàn)場堵漏。選擇正確的堵漏劑（液氨泄漏選用白色堵漏劑，使用蒸氣演習(xí)時，必須使用黑色堵漏劑）。（10-20分鐘內(nèi)完成）

7.4隊長負(fù)責(zé)隨時向總指揮匯報本隊的任務(wù)完成情況。7.5事故處置完畢以后，及時通知指揮部。（1分鐘內(nèi)完成）8.后勤醫(yī)護(hù)隊

（隊長 ： 副隊長 ： 成員7～10人）

隊長接到通知以后，在5分鐘內(nèi)迅速集合人員佩戴相應(yīng)的防護(hù) 器材趕往現(xiàn)場附近區(qū)域。

8.1負(fù)責(zé)接應(yīng)疏散人員到警戒線以外，并進(jìn)行人員數(shù)量的清點。（5分鐘內(nèi)完成）

8.2必要時，對受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)，并與醫(yī)療單位聯(lián)絡(luò)并送醫(yī)院搶救。8.3隊長負(fù)責(zé)隨時向總指揮匯報本隊的任務(wù)完成情況。9.物資保障隊

（隊長 ： 成員3～5人）

接到通知以后，在5分鐘內(nèi)集合人員待命。

9.1在防護(hù)器材不足時，發(fā)放各類應(yīng)急防護(hù)器材。（5分鐘內(nèi)完成）9.2緊急情況下，安排車輛參與救援。（2分鐘內(nèi)完成）9.3必要情況下，代表公司接受媒體采訪，發(fā)布有關(guān)信息。

9.4隊長負(fù)責(zé)隨時向總指揮匯報本隊的任務(wù)完成情況。

八、存在的不足之處：

1、崗位部分人員演習(xí)過程中有緊張現(xiàn)象，應(yīng)急用品穿戴速度不如平時快。

2、部分演習(xí)人員沒有真正進(jìn)入演習(xí)狀態(tài)，思想重視程度不夠。

3、演習(xí)控制速度過快，與實際情況可能有偏差。

九、演練效果及預(yù)案充分性、適宜性的評審結(jié)果：

本次演練效果總體來說比較好，秩序井然，分工明確，演練舉行成功，充分證實了預(yù)案編寫的充分性和適宜性，基本能滿足公司應(yīng)急救援需求。但演習(xí)人員的熟練程度還達(dá)不到理想狀態(tài)。

十、改進(jìn)完善的建議：

加強(qiáng)崗位人員應(yīng)急用品的穿戴練習(xí)，并加強(qiáng)應(yīng)急器材的維護(hù)保養(yǎng)。

年7月20日

第二篇：?；窇?yīng)急演練總結(jié)

?；肥鹿蕬?yīng)急演練總結(jié)

一、應(yīng)急預(yù)案名稱： 《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》

二、重大危險源、潛在的緊急狀態(tài)：

汽柴油貯罐在突然泄漏、操作失誤或自然災(zāi)害情況下，存在著爆炸、中毒、腐蝕、燒傷等嚴(yán)重安全事故的潛在危險，并可能對周圍1000米范圍內(nèi)的人員、動物、河流產(chǎn)生中毒、污染等嚴(yán)重后果。

三、存在的不足之處：

1、崗位部分人員演習(xí)過程中有緊張現(xiàn)象，應(yīng)急用品穿戴速度不如平時快。

2、部分演習(xí)人員沒有真正進(jìn)入演習(xí)狀態(tài)，思想重視程度不夠。

3、演習(xí)控制速度過快，與實際情況可能有偏差。

四、演練效果及預(yù)案充分性、適宜性的評審結(jié)果：

本次演練效果總體來說比較好，秩序井然，分工明確，演練舉行成功，充分證實了預(yù)案編寫的充分性和適宜性，基本能滿足公司應(yīng)急救援需求。但演習(xí)人員的熟練程度還達(dá)不到理想狀態(tài)。

五、改進(jìn)完善的建議：

加強(qiáng)崗位人員應(yīng)急用品的穿戴練習(xí)，并加強(qiáng)應(yīng)急器材的維護(hù)保養(yǎng)。

第三篇：CCSS危化品事故應(yīng)急演練總結(jié)

CCSS?；肥鹿蕬?yīng)急演練總結(jié)

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以及公司的《危險化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》、《危險化學(xué)品安全管理制度》和制造部的《化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)要求，進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工對?；吠话l(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急處置救援能力，為了做好危化品的應(yīng)急處置工作，提高員工安全意識和處理?；肥鹿实募寄埽訌?qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，班組在CCSS化學(xué)藥品供給間開展危化品事故應(yīng)急演練活動。此次活動受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，活動中各崗位人員盡職盡責(zé)，整個過程組織嚴(yán)密，演練取得了圓滿成功，現(xiàn)就本次活動總結(jié)如下： 領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動組織到位

為了確保演練活動落到實處，黃鳳儒組長對參與人員進(jìn)行職責(zé)分工，并組織小組會議部署演練工作，要求全體成員首先從思想上要引起重視，增強(qiáng)安全意識，抓住這次演練機(jī)會，提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，并著重強(qiáng)調(diào)，對于這樣的應(yīng)急演練活動，一定要注意安全，保障措施一定要到位，以確保這次演練活動順利進(jìn)行。

籌劃縝密，演練方案安全可行

組長親自進(jìn)行指導(dǎo)，使演練方案具有科學(xué)性和可操作性，并就方案中就演練的時間、地點、內(nèi)容、對象為大家作具體的說明，對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項作了詳細(xì)講解。還成立了警戒組、搶險組、救護(hù)組分崗負(fù)責(zé)，要求各小組按照各自的職責(zé)，到達(dá)規(guī)定的位置，完成各自的任務(wù)，確保演練順利進(jìn)行。

全員參與，演練效果良好

演練按預(yù)案進(jìn)行，整個演練過程既緊張、激烈，又有條不紊。從維護(hù)員工的切身利益出發(fā)，高度重視公司的安全工作，積極響應(yīng)各項安全整治號召，扎實深入地組織和開展系統(tǒng)安全環(huán)境治理活動，不斷強(qiáng)化員工安全知識培訓(xùn)，取得了比較明顯的成效。本次活動也是對《危險化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》、《危險化學(xué)品安全管理制度》和制造部的《化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》的一次檢驗，不僅再次落實了公司應(yīng)對突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了公司實際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識，整個演練活動達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了圓滿成功。

第四篇：危化品應(yīng)急預(yù)案演練情況報告

《危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》

演練情況報告

為了檢驗公司各職能部門、生產(chǎn)崗位應(yīng)對突發(fā)事故的響應(yīng)能力和事故處置與救援技能，驗證?；肥鹿蕬?yīng)急預(yù)案的可行性，于2011年9月12日～15日連續(xù)舉行了4場危化品事故應(yīng)急預(yù)案演練，整個演練過程非常成功，達(dá)到了預(yù)期效果?，F(xiàn)將此次?；窇?yīng)急預(yù)案演練情況匯報如下：

一、應(yīng)急演練目的

1、檢驗預(yù)案。通告開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。

2、完善準(zhǔn)備。通告開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對緊急突發(fā)事故時所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3、鍛煉隊伍。通告開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高應(yīng)急處置能力。

4、磨合機(jī)制。通告開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位、部門和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高員 工風(fēng)險防范意識和面對突發(fā)事故時自救互救的能力。

二、應(yīng)急演練要求

1、結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合安全管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊員的實戰(zhàn)能力為重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。

3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

4、演練完成后應(yīng)對本次演練內(nèi)容進(jìn)行評價和總結(jié)，填寫應(yīng)急預(yù)案演練記錄和應(yīng)急預(yù)案演練登記表交公司辦公室備案。

三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、公司應(yīng)急救援指揮部 1）總指揮：周東生 總指揮職責(zé)：

●組織制定并實施安全事故應(yīng)急預(yù)案及定期演練； ●全面指揮事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作，負(fù)責(zé)對外發(fā)布、上報有關(guān)信息；

●組織開展事故查處工作。副總指揮：吳昱賢 副總指揮職責(zé)：

●協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)具體的指揮工作；當(dāng)總指揮不在現(xiàn)場時，副總指揮行使總指揮職責(zé)；執(zhí)行總指揮的決定； ●檢查搶險搶修、個體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊聯(lián)絡(luò)等裝備器材配備情況，是否符合事故應(yīng)急救援的需要，確保器材始終處于完后狀態(tài)，保證能有效使用；

●檢查應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備情況。

2、應(yīng)急救援小組 1）消防組

組長：黃智強(qiáng)

成員：馬政達(dá)

林

雁

蔣

文

凌國偉

林植深

胡福泰

消防組的職責(zé)：

●第一時間趕到事故現(xiàn)場，并撥打火警電話119 ●負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場設(shè)備的緊急搶修 ●控制事故擴(kuò)散蔓延 ●對設(shè)備容器進(jìn)行冷卻 ●負(fù)責(zé)對被污染區(qū)域洗消 ●負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的搜救 2）疏散組： 組長：唐強(qiáng)洲

成員：零 粒 黃柏欽 黃小鋒 甘偉康 梁日曉

黃俊銘 疏散組的職責(zé)： ●負(fù)責(zé)所有消防通道安全通暢 ●切斷電源，關(guān)閉所有機(jī)器設(shè)備 ●負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通指揮、疏導(dǎo) ●負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù) ●負(fù)責(zé)指揮有關(guān)人員疏散 3）救援組： 組長：黎任江

成員：覃永忠 蘇福軍 蔣鎮(zhèn)聲 農(nóng)勁賢 林茂優(yōu)

林先集 救援組的職責(zé)：

●負(fù)責(zé)對醫(yī)療急救中心的聯(lián)絡(luò)工作 ●做好醫(yī)療急救車輛的引導(dǎo)工作

●負(fù)責(zé)在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時醫(yī)療救護(hù)點 ●負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的緊急救治 ●負(fù)責(zé)傷員的轉(zhuǎn)送 ●負(fù)責(zé)搶救物資的運(yùn)輸

四、演練時間：2011年9月12～15日

五、演練地點：華盛化工有限公司糠醛廠區(qū)

六、演練科目：

1、糠醛車間粗餾塔、精制塔、脫輕塔發(fā)生泄漏、火災(zāi) 應(yīng)急救援演練。

2、計量罐泄漏現(xiàn)場處置演練

3、硫酸泄漏現(xiàn)場處置演練

4、糠醛、甲醇、硫酸、二氧化碳中毒現(xiàn)場處置演練

七、演練效果總結(jié)評估

通過演練，進(jìn)一步提高了公司各部門、各崗位應(yīng)對突發(fā)事故的響應(yīng)能力和事故處置與救援技能，增強(qiáng)了公司承擔(dān)應(yīng)急救援任務(wù)的信心，對于每一個參加演練的成員來說，是一次全面的事故應(yīng)急救援實際鍛煉。

通過演練，驗證危化品應(yīng)急救援預(yù)案可行性，演練過程發(fā)現(xiàn)了預(yù)案存在的問題，主要是：各職能部門、生產(chǎn)崗位應(yīng)對突發(fā)事故的響應(yīng)能力和處置技能與實戰(zhàn)要求尚存在一定差距；實施糠醛車間粗餾塔、精制塔、脫輕塔發(fā)生泄漏、火災(zāi)現(xiàn)場處置，交通疏導(dǎo)、指導(dǎo)事故區(qū)人員疏散及撤離不夠迅速。通過演練發(fā)現(xiàn)了上述問題，為修正預(yù)案提供了實際資料，從而進(jìn)一步完善預(yù)案各項應(yīng)急救援處置措施。

廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)華盛化工有限公司

二○一一年九月十八日

第五篇：?；沸孤兜膽?yīng)急演練

危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練預(yù)案

一、演練目的：

1、檢驗應(yīng)急救援預(yù)案編制的科學(xué)性、實用性和可操作性，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案編制過程中存在的問題，做到持續(xù)改進(jìn)。

2、檢驗危化品泄漏事故狀態(tài)下，職工應(yīng)急處置能力。

3、提高職工整體應(yīng)急反應(yīng)能力和全員應(yīng)急意識。

二、演練時間：

2013年7月9日

上午9:30

三、演練地點：

車間

四、演練部門：

生產(chǎn)部

五、演練機(jī)構(gòu)

總 指 揮：王辰 副總指揮： 王雷 搶險組組長： 劉學(xué)強(qiáng)

六、演練指揮部設(shè)置：

車間門口

七、演練分工與職責(zé)

1、總指揮：王辰

職責(zé)根據(jù)現(xiàn)場險情，迅速制定營救人員和處理險情的作戰(zhàn)方案，負(fù)責(zé)整個搶險過程的指揮。

2、副總指揮：王雷

協(xié)助總指揮做好險情分析，制定營救人員和處理險情的作戰(zhàn)方案。

3、現(xiàn)場搶險組組長：劉學(xué)強(qiáng)

職責(zé)：根據(jù)指揮命令，迅速組織人員對現(xiàn)場進(jìn)行搶救營救工作，控制現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展，消除險情并將現(xiàn)場信息上報總指揮部。險情消除后對現(xiàn)場進(jìn)行安全確認(rèn)后，組織設(shè)備搶修，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。

4、醫(yī)療救護(hù)組組長： 王麗菊

職責(zé)：負(fù)責(zé)搶救傷員及時護(hù)送傷員就醫(yī)。

5、警戒組組長： 邢燕紅

職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒，清除現(xiàn)場閑雜人員和車輛，保證搶救道路暢通。

6、通訊聯(lián)絡(luò)組組長： 王永剛

職責(zé)：負(fù)責(zé)與各應(yīng)急小組及有關(guān)部室部門和指揮部的通訊聯(lián)絡(luò)，確保通訊暢通。

7、運(yùn)輸組組長： 王輝

職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的車輛、物資和經(jīng)費及后備人員的供應(yīng)。

八、演練規(guī)則：

演練規(guī)則是指為確保演練安全而制定的，演練安全既包括演練參與人員的安全，也包括公眾和環(huán)境的安全。確保演練安全是演練策劃過程中的一項極其重要的工作。

1、參與演練的所有人員不得隨意進(jìn)入危險區(qū)域，不得指揮他人進(jìn)入危險區(qū)域。

2、演練過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真，特別是在可能使用模擬的方法來提高演練真實程度的地方。

3、演練不應(yīng)在極端的氣候條件進(jìn)行，不應(yīng)為了演練需要的情景而污染環(huán)境或造成其他危險。

4、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演練人員在演練事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)。

5、演練過程中若發(fā)生真正緊急情況時可立即終止、取消演練的程序，迅速、明確地通知所有演練人員從演練轉(zhuǎn)到真正的應(yīng)急救援工作。

九、演練準(zhǔn)備：

1、現(xiàn)場模擬準(zhǔn)備：在模擬事故現(xiàn)場懸掛紅繩做泄露標(biāo)記。

2、眼罩、防毒口罩、急救箱、手套、、防毒面具兩個、防護(hù)鞋等應(yīng)急物資。

3、甲醇一桶。

演 練 記 錄

一、演練時間：2013年7月9日

天氣：晴

二、演練地點：車間

演練事項：甲醇桶泄露

三、參加人員：

總 指 揮

副總指揮

搶險組：5人

救護(hù)組：2人

保安組：2人

通訊組：2人

設(shè)備組：2人

后勤組：2人

后處理組：2人

四、演練內(nèi)容

1、上午9:30分，王辰總指揮接到本公司車間主殷立建的電話，報告由于車間接送物料時將甲醇桶碰撞，造成甲醇泄露，因情況緊急，請求廠部應(yīng)急組迅速到現(xiàn)場支援。

2、王總接到泄露報告后，立即用對講機(jī)呼叫副總指揮，告知泄露地點，通知搶險組立即帶好應(yīng)急物資趕到泄露現(xiàn)場。

搶險組組長劉學(xué)強(qiáng)接到指示后，立即組織5名搶險組員穿好防護(hù)服、防護(hù)鞋，戴上防護(hù)手套、眼罩、防毒口罩，迅速趕往現(xiàn)場，接上車間水管，用大量的水沖洗車間地面，同時將車間內(nèi)所有排風(fēng)扇開啟，加快甲醇?xì)怏w的向外疏散，經(jīng)過20分鐘，車間的甲醇?xì)馕兑呀?jīng)散去，地面沖洗干凈。

在搶險組進(jìn)入現(xiàn)場的同時，警戒組迅速在車間甲醇存放區(qū)附近拉起紅繩，其他人員安排在紅繩以外，有效的保證了泄露現(xiàn)場的秩序。

救護(hù)組也在接到通知的第一時間急救箱火速趕到泄露現(xiàn)場，在紅繩外檢查泄露發(fā)生時的現(xiàn)場人員是否有受傷，有皮膚噴濺上甲醇的人員立即帶到自來水前沖洗處理。

搶險組在現(xiàn)場清理同時，迅速拿出存放室的其他設(shè)備，查看有無損壞。在清理完成后，帶領(lǐng)化驗員及時配合測甲醇含量，保證污水排放達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

五、事故分析

隨著現(xiàn)場氣霧的消散，地面的沖洗干凈，總指揮王辰宣布演練結(jié)束，通知常務(wù)副總王雷調(diào)查甲醇泄露原因，事后召開安全生產(chǎn)會議對本次演練進(jìn)行總結(jié)評價，找出不足，制定出有效的防范措施。

天津晨光化工有限公司

2013年7月9日

演 練 總 結(jié)

為提高我公司危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援處理水平，能夠快速、準(zhǔn)確、妥善地應(yīng)對公司突發(fā)性安全事故，提高應(yīng)急救援人員的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會危害，按照公司《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練規(guī)定，我公司于2013年7月9日進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

在本次演練結(jié)束后，公司召開安全生產(chǎn)會議對本次演練進(jìn)行了總結(jié)評價，總結(jié)如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，現(xiàn)場指揮

公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，從演練策劃、方案制定、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署。總經(jīng)理王辰演練全過程任總指揮，親臨實戰(zhàn)，現(xiàn)場指揮。

（二）演練目的明確，方案策劃周密

從本公司安全生產(chǎn)的實際出發(fā)，確定危險化學(xué)品甲醇泄漏的應(yīng)急演練內(nèi)容，對《演練方案》反復(fù)進(jìn)行修訂。演練主要檢驗以下方面：

1、應(yīng)急指揮系統(tǒng)對事故報告、通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急響應(yīng)等的規(guī)范性、時效要求；

2、救護(hù)、警戒疏散、排霧、沖洗地面、后續(xù)現(xiàn)場監(jiān)測清理的處置能力；

3、應(yīng)急物資的配備情況是否充分適宜。

（三）預(yù)案演練效果

1、事故報告及時，能迅速分級報告至公司應(yīng)急指揮部總指揮。

2、應(yīng)急救援響應(yīng)及趕赴事故現(xiàn)場較快。因提前安排過預(yù)演，應(yīng)急指揮及救援人員共19人都能按預(yù)定方案及時趕到現(xiàn)場。應(yīng)急演練方案中規(guī)定的各組長在人員到場之后向總指揮報告程序設(shè)置較為合理，便于總指揮及時發(fā)布應(yīng)急處置命令。

3、搶險組成員較多，演練時部署得當(dāng)，能按照《應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)部具體分工，迅速開展搶險工作。

4、現(xiàn)場總指揮和各組組長臨場指揮效果較好，能及時應(yīng)對各種未預(yù)計情況。

5、搶險基本能按預(yù)定方案實施。

6、本次演練對應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗，現(xiàn)有物資基本滿足應(yīng)急救援的需要。

（四）、演練存在的不足

1、對事故發(fā)生后公司應(yīng)急救援指揮及應(yīng)急組織的響應(yīng)速度未能充分考察，演練前各救護(hù)組已在辦公樓前集結(jié)。

2、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，在演練時的表現(xiàn)與事故救援實戰(zhàn)仍有差距。

3、本次的《演練方案》及演練活動中未能體現(xiàn)指揮部向相關(guān)車間主任、車間接料員詳細(xì)了解現(xiàn)場實際情況，再確定搶險方案的內(nèi)容。這方面與實際應(yīng)急救援有些差異。

4、本次演練中未發(fā)生人員受傷事件，只有少量的甲醇噴濺到接料員皮膚，用大量的水沖洗就可解決，沒有對重傷者的現(xiàn)場救治和就近就醫(yī)的演練。

以上不足之處將在下次應(yīng)急預(yù)案演練中進(jìn)行完善。

（五）、對《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》的評估和修改建議

1、本次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理。通過演練檢驗了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的實用性和可操作性，鍛煉了隊伍，提高了處置突發(fā)事故的能力，圓滿完成了預(yù)定演練任務(wù)。

2、應(yīng)急預(yù)案中要更新應(yīng)急救援物資信息，對應(yīng)急物資種類、設(shè)備、裝備以及存放地點等信息進(jìn)行動態(tài)管理，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。

3、經(jīng)常性組織公司應(yīng)急救援人員及廣大員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》活動。

4、對預(yù)案中各類事故現(xiàn)場處置方案的可操作性進(jìn)行完善，增強(qiáng)實戰(zhàn)性。

2013年7月13日