第一篇：6.鐵路工程設(shè)備物資管理標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書之六：材料存放

鐵路工程設(shè)備物資管理標(biāo)準(zhǔn)化叢書之六：物資存放

中鐵港航局集團(tuán)有限公司

鐵路工程物資存放標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書

設(shè)備物資部 2016年6月

目 錄

一、氧氣乙炔存放標(biāo)準(zhǔn)..........................................................................（一）總體要求......................................................................................（二）氧氣乙炔房效果圖.......................................................................（三）氧氣乙炔房尺寸...........................................................................二、鋼筋、型鋼存放存放標(biāo)準(zhǔn)...................................................................5

（一）總體要求.........................................................................................5

（二）鋼材存放效果圖..............................................................................7

（三）鋼材存放尺寸圖..............................................................................9

三、砂石存放標(biāo)準(zhǔn)....................................................................................11

（一）總體要求.......................................................................................11

（二）砂石料存放實(shí)景圖........................................................................12

四、散裝水泥、粉煤灰存放標(biāo)準(zhǔn).............................................................13

五、袋裝水泥存放標(biāo)準(zhǔn)............................................................................13

六、火工品存放標(biāo)準(zhǔn)................................................................................14

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一、氧氣乙炔存放標(biāo)準(zhǔn)

（一）總體要求

1.施工現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)置氧氣瓶和乙炔氣瓶存放房（棚），兩者距離不少于10米，距生活區(qū)保持25米安全距離。存放欄高度2米，面積6㎡，采用矩形鋼管骨架，涂刷紅白相間油漆警示。設(shè)置遮陽(yáng)棚，保證遮陽(yáng)、通風(fēng)，安裝防盜鎖。

2.要求乙炔瓶現(xiàn)場(chǎng)存放數(shù)量在5瓶以下，亦不得存放在橡膠等絕緣體上。

3.室外存放場(chǎng)地須硬化并設(shè)置排水溝。

4.氧氣、乙炔瓶設(shè)置白底藍(lán)字“氧氣/乙炔瓶存放處”標(biāo)示牌。并掛防火責(zé)任人、防火警示牌。乙炔瓶須裝有防震圈、安全防護(hù)帽。

5.氣瓶推車采用鋼管、扁鋼托架、輪子等組成，配置滅火器、鐵路工程設(shè)備物資管理標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書之六

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覆蓋板，氣瓶推車支架為黃黑色，氣瓶支架外圍尺寸：長(zhǎng)1.2m，寬0.3m。

6.氧氣、乙炔瓶嚴(yán)禁同室存放，應(yīng)存放在通風(fēng)良好的場(chǎng)所，放置地點(diǎn)不得靠近熱 源和電氣設(shè)備，距明火不得小于 10m，與氧氣距離不小于5 m,且有完善的隔離、防止暴曬措施，嚴(yán)禁敲擊和碰撞。

7.空瓶與實(shí)瓶?jī)烧邞?yīng)分開(kāi)放置，并有明顯標(biāo)志。氣瓶放置應(yīng)整齊，配好瓶帽，立放時(shí)，要妥善固定；橫放時(shí)，頭部朝向一方，垛高不宜超過(guò)5層，并在附近設(shè)置滅火器材。

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8.氣瓶在吊裝、搬運(yùn)時(shí)應(yīng)使用專用夾具和防震的運(yùn)輸車，嚴(yán)禁用電鏈繩吊裝搬運(yùn)。

9.氣瓶出口處必須配置減壓閥和回火防止器。10.瓶?jī)?nèi)氣體嚴(yán)禁用盡，必須保留規(guī)定壓力。

（二）氧氣乙炔房效果圖

氧氣乙炔棚效果圖

（三）氧氣乙炔房尺寸

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氧氣乙炔房頂棚

氧氣乙炔房框架展開(kāi)圖

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二、鋼筋、型鋼存放存放標(biāo)準(zhǔn)

（一）總體要求

1.鋼筋、型鋼材料堆放設(shè)置專用場(chǎng)地，場(chǎng)地必須硬化。

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2.按照原材料、半成品、成品分區(qū)堆碼整齊，上蓋下墊，墊高不得小于30cm。地面設(shè)置20cm寬黃油漆條進(jìn)行區(qū)域劃分標(biāo)識(shí)，并用黃黑鐵馬圍欄進(jìn)行封閉，圍欄采用ф15mm鋼管焊接，涂刷紅白相間油漆警示。

3.鋼筋、型鋼根據(jù)進(jìn)場(chǎng)、加工和使用的先后順序，按型號(hào)、規(guī)格、用途分門擺放，用防雨布覆蓋。各種鋼筋堆放要做到一頭齊，一條線。

4.原材料標(biāo)識(shí)牌采用鋁板材質(zhì)，標(biāo)牌高30cm，寬40cm，支架高60cm，支架總高110cm，標(biāo)識(shí)牌下地距地面高度80cm，標(biāo)識(shí)牌應(yīng)標(biāo)明材料名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)、爐（批）號(hào)、進(jìn)場(chǎng)日期、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、檢驗(yàn)日期、檢驗(yàn)狀態(tài)（合格、不合格、待檢）、代表數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證等內(nèi)容。

5.半成品材料標(biāo)識(shí)牌采用鋁板材質(zhì)，標(biāo)牌高度60cm，寬80cm，支架總高140cm，標(biāo)識(shí)牌下底距地面高80cm，標(biāo)識(shí)牌應(yīng)標(biāo)明品名、場(chǎng)地、規(guī)格型號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)（合格、不合格、待檢）、鐵路工程設(shè)備物資管理標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書之六

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使用部位、報(bào)告編號(hào)等內(nèi)容。

（二）鋼材存放效果圖

原材料、半成品堆放整體效果圖

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半成品鋼材堆放效果圖

原材料堆放效果圖

原材料標(biāo)識(shí)牌效果圖 半成品材料標(biāo)識(shí)牌

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（三）鋼材存放尺寸圖

鋼材半成品材料堆放CAD尺寸圖

原材料盤條堆放CAD尺寸圖

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原材料鋼材堆放CAD尺寸圖

原材料標(biāo)識(shí)牌CAD尺寸圖（400*300）

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半成品材料標(biāo)識(shí)牌CAD尺寸圖（800*600）

三、砂石存放標(biāo)準(zhǔn)

（一）總體要求

1.各種砂石料按規(guī)格分級(jí)配隔離堆放，料倉(cāng)大小根據(jù)情況配備，料倉(cāng)口寬度不小于10m，儲(chǔ)備量以滿足連續(xù)5日以上的生

產(chǎn)需求量為宜。料倉(cāng)應(yīng)設(shè)置隔離墻，隔墻采用C20混凝土澆筑，厚度30cm，墻高不小于2米，墻體采用M10砂漿抹面。

2.料倉(cāng)應(yīng)加設(shè)棚頂，包括儲(chǔ)料斗在內(nèi)的所有地材存放場(chǎng)地架設(shè)輕型鋼結(jié)構(gòu)棚頂，鋼結(jié)構(gòu)頂棚起拱高度7m，頂棚考慮防風(fēng)設(shè)計(jì)。

3．料倉(cāng)地面用混凝土硬化，倉(cāng)內(nèi)考慮設(shè)置排水坡度3％左右，倉(cāng)前及四周設(shè)排水溝并加蓋市政排水加厚鑄鋼蓋板，排水溝

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中心線位置離隔墻頂端0.5米左右，保持排水暢通。

（二）砂石料存放實(shí)景圖

石料堆放

河沙堆放

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四、散裝水泥、粉煤灰存放標(biāo)準(zhǔn)

1．每個(gè)攪拌機(jī)一般配備4個(gè)水泥罐（100t）、2個(gè)粉煤灰罐，共6個(gè)罐，罐統(tǒng)一采用上下藍(lán)色中間白色，標(biāo)志“徽標(biāo)+中鐵港航局”字樣。粉料倉(cāng)上方通氣孔安裝除塵裝置（視攪拌站建設(shè)地址情況）。

2．散裝水泥、粉煤灰的存放不得超過(guò)水泥罐、粉煤灰罐規(guī)定的存放數(shù)量。散裝水泥、粉煤灰必須按規(guī)格分類存放，嚴(yán)禁混放。

3．每個(gè)水泥罐、粉煤灰罐上安裝材料標(biāo)識(shí)牌，材料標(biāo)識(shí)牌采用鋁板材質(zhì)，標(biāo)牌高30cm，寬40cm，標(biāo)明材料名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)日期、數(shù)量、檢驗(yàn)狀態(tài)（合格、不合格、待檢）等內(nèi)容。

4．對(duì)出廠時(shí)間超過(guò)3個(gè)月的散裝水泥，經(jīng)重新檢驗(yàn)合格后才允許使用。

五、袋裝水泥存放標(biāo)準(zhǔn)

1.水泥庫(kù)房要鋪設(shè)防水、防潮層，按品種、標(biāo)號(hào)堆垛，且底層離開(kāi)地面30cm、堆高不超過(guò)10包、離墻保持20～30cm空隙。

2.水泥儲(chǔ)存時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，以免受潮而降低水泥強(qiáng)度，儲(chǔ)存期一般水泥為三個(gè)月，高鋁水泥為二個(gè)月，快硬水泥為一個(gè)月，過(guò)期水一般水泥為三個(gè)月，高鋁水泥為二個(gè)月，快硬水泥為一個(gè)月，過(guò)期水泥使用前必須重新檢驗(yàn)標(biāo)號(hào)并標(biāo)識(shí)，否則不得使用。

3.水泥庫(kù)房門口放置材料標(biāo)識(shí)牌，材料標(biāo)識(shí)牌采用鋁板材質(zhì)，鐵路工程設(shè)備物資管理標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書之六

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標(biāo)牌高30cm，寬40cm，標(biāo)明材料名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)日期、數(shù)量、檢驗(yàn)狀態(tài)（合格、不合格、待檢）等內(nèi)容。

4.對(duì)出廠時(shí)間超過(guò)3個(gè)月的袋裝水泥，經(jīng)重新檢驗(yàn)合格后才允許使用。

六、火工品存放標(biāo)準(zhǔn)

1.爆炸物品必須儲(chǔ)存在經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并驗(yàn)收合格的專門倉(cāng)庫(kù)，由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格的保管員、看守員晝夜保管、看守。

2.儲(chǔ)存爆炸物品的庫(kù)房應(yīng)符合建筑規(guī)范要求，具備較好的防盜、防火、防爆性能，并符合下列要求：

（1）炸藥庫(kù)和雷管庫(kù)必須分別建造，同時(shí)應(yīng)在庫(kù)區(qū)設(shè)置獨(dú)立的看守值班室。

（2）庫(kù)房墻體應(yīng)為24厘米以上的磚混結(jié)構(gòu)，庫(kù)頂應(yīng)采用混凝土澆注或抹厚10厘米以上的混凝土加固層，房檐距地面不小于3米；庫(kù)內(nèi)應(yīng)為水泥或木質(zhì)地面；庫(kù)房門寬度不小于1米；窗內(nèi)應(yīng)安裝防盜鐵欄桿或金屬防護(hù)網(wǎng)；實(shí)行雙門、雙鎖應(yīng)為防撬暗鎖；庫(kù)房應(yīng)設(shè)置通風(fēng)口、防護(hù)網(wǎng)。

（3）庫(kù)區(qū)周邊應(yīng)設(shè)置鐵刺網(wǎng)或圍墻，高度不低于2.5米；庫(kù)房墻外應(yīng)設(shè)防洪排水溝，不許堆放易燃、易爆物品。

（4）庫(kù)區(qū)應(yīng)安裝獨(dú)立避雷針或架空避雷線，其接地電阻不大于10歐姆；應(yīng)安裝足夠的照明設(shè)備（庫(kù)內(nèi)須裝防爆燈）及必要的通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備；庫(kù)房周圍應(yīng)設(shè)置警戒隔離區(qū)和明顯的警戒標(biāo)志。

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（5）庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)保持清潔、無(wú)雜草、無(wú)易燃物。

（6）庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、用火及將火種和易燃、易爆物品帶入庫(kù)區(qū)，庫(kù)內(nèi)禁止存放其他物品。

（7）庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)配備足夠的符合要求的消防滅火器材，并定期檢查消防器材的性能和有效日期。

3.爆炸物品庫(kù)必須建立嚴(yán)格的出入庫(kù)制度。要按爆炸物品性質(zhì)分類專庫(kù)存放，嚴(yán)禁混存和超量?jī)?chǔ)存。炸藥庫(kù)的庫(kù)存量必須與公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的容量相符。庫(kù)房管理要做到帳目清楚、手續(xù)齊備、帳物相符。

4.爆炸物品庫(kù)內(nèi)要通風(fēng)良好，濕度控制在45%—70%范圍內(nèi)，溫度控制在15℃—30℃范圍內(nèi)。

5.爆炸物品堆垛高度要適度，防止倒塌；堆垛之間要留有通道；堆垛距庫(kù)墻不小于0.2米；底部墊高0.2—0.3米。

6.庫(kù)內(nèi)爆炸物品應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)牌。堆放時(shí)，堆垛高度要防止倒塌，其中硝銨炸藥垛高不應(yīng)超過(guò)1.8米；膠質(zhì)炸藥不應(yīng)超過(guò)1.5米；堆垛之間留有通道，堆垛邊緣距離庫(kù)墻不小于0.2米，底部應(yīng)墊高0.2-0.3米。置放雷管時(shí)，必須鋪設(shè)膠質(zhì)皮墊，碼放整齊。

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第二篇：物資設(shè)備部標(biāo)準(zhǔn)化管理工作總結(jié)

物資設(shè)備部標(biāo)準(zhǔn)化管理工作總結(jié)

物資設(shè)備部是工程物資設(shè)備采購(gòu)管理的主責(zé)部門，在物資設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照建設(shè)單位的要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的物資管理工作。

項(xiàng)目部成立了物資設(shè)備采購(gòu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長(zhǎng)：常務(wù)副經(jīng)理

總工

副總工

組

員：物資部

工程部

試驗(yàn)室

合同部

財(cái)務(wù)部

各工區(qū)負(fù)責(zé)人

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)物資管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查，對(duì)物資管理的有關(guān)事宜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織簽訂主要材料物資供應(yīng)合同。

副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目部所有材料的規(guī)格、品種，審核各工區(qū)技術(shù)人員提供的施工材料計(jì)劃，為材料的供應(yīng)計(jì)劃編制提供依據(jù)。

物資部要根據(jù)物資申請(qǐng)計(jì)劃及時(shí)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，做好各項(xiàng)物資的供應(yīng)，計(jì)算最佳的儲(chǔ)備量，做到既不積壓，也不造成停工待料。

本項(xiàng)目物資設(shè)備分為兩類，無(wú)甲供物資設(shè)備。

向社會(huì)公開(kāi)招投標(biāo)自購(gòu)物資設(shè)備，主要包括：鋼材、水泥、外加劑、鋼絞線、錨具等。

招議標(biāo)自購(gòu)物資；主要包括：砂石料、油料、火工品、二、勤勞的蜜蜂有糖吃

三項(xiàng)料等。

第三篇：淺析鐵路工程物資管理工作

淺析鐵路工程物資管理工作

摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的建設(shè)都進(jìn)入到快速高效的模式中，尤其是鐵路建設(shè)領(lǐng)域，已進(jìn)入跨越式發(fā)展時(shí)期，鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目物資管理對(duì)鐵路工程建設(shè)的質(zhì)量和成本有著重要影響，是建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量鐵路的重要環(huán)節(jié)。因此，本文重點(diǎn)從鐵路工程項(xiàng)目物資管理的重要性角度及當(dāng)前工作存在的普遍問(wèn)題，進(jìn)行了分析探討并提出了管理措施。

關(guān)鍵詞：鐵路工程 建設(shè)項(xiàng)目 物資管理

物資管理是鐵路工程質(zhì)量管理中一項(xiàng)關(guān)鍵性的工作。當(dāng)前，建筑施工領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，部分施工單位受利益驅(qū)使，一味壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)爭(zhēng)取低價(jià)中標(biāo)。隨著鐵路事業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)鐵路工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高，遠(yuǎn)距離施工項(xiàng)目增多，一定程度上增加了工程索賠的難度。鑒于此，鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格內(nèi)部管理，不斷提高，現(xiàn)結(jié)合管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)鐵路施工物資的管理及工作流程作進(jìn)一步探討。

1、新時(shí)期鐵路建設(shè)物資管理工作的重要性

鐵路運(yùn)輸安全與人民的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，而工程質(zhì)量事關(guān)鐵路運(yùn)輸安全。在工程建設(shè)過(guò)程中，物資管理及物資質(zhì)量的控制直接影響工程建設(shè)質(zhì)量。要打造優(yōu)質(zhì)鐵路工程，必須高度重視物資管理工作。

2、當(dāng)前我國(guó)鐵路工程項(xiàng)目物資管理工作中存在的問(wèn)題 部分鐵路項(xiàng)目物資采購(gòu)并未真正履行集中招標(biāo)采購(gòu)制度或者履行集中采購(gòu)的物資范圍過(guò)于狹窄。一般來(lái)講，物資集中采購(gòu)權(quán)限由公司到分公司到各項(xiàng)目部，各個(gè)項(xiàng)目部的物資除要求集中公開(kāi)采購(gòu)之外，單項(xiàng)、批量使用的其它工程物資通常采用根據(jù)工程進(jìn)度隨用隨買，為便于物資采購(gòu)管理，項(xiàng)目部多采用“包工包料”的模式來(lái)管理物資。

3、鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目物資管理措施

3.1、提高物資管理意識(shí)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，加強(qiáng)鐵路項(xiàng)目工程物資采購(gòu)管理。物資部門要不斷提升管理，進(jìn)一步提升采購(gòu)與物資管理工作水平，做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；以理論為依據(jù)落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，狠抓落實(shí)；首先做到“單項(xiàng)物資零庫(kù)存”，將各業(yè)務(wù)板塊的物資和服務(wù)納入到統(tǒng)一采購(gòu)的管理范圍，通過(guò)物資集中采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、供應(yīng)一體化和網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)化。

3.2、強(qiáng)化物資部門管理意識(shí)。做好采購(gòu)物資材料管理，就是從“源頭“上提高物資保障水平，不僅可以確保物資采購(gòu)任務(wù)的順利完成，而且可以提高經(jīng)濟(jì)效益和物資保障能力。

3.3、進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目物資管理，使物資供應(yīng)、物資使用、物資結(jié)算等流程清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、格式規(guī)范，組織開(kāi)展物資數(shù)據(jù)核銷學(xué)習(xí)等工作。要求各單位加強(qiáng)溝通，不能單方面私自聯(lián)系供貨商發(fā)貨；明確工作職責(zé)，實(shí)行層層上報(bào)、層層落實(shí)制度，物資到貨后，項(xiàng)目部必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)聯(lián)合相關(guān)部門和單位進(jìn)行驗(yàn)收；物資材料必須分類明確，擺放整齊，廠家、數(shù)量、日期等標(biāo)識(shí)盡可能上標(biāo)識(shí)牌；定期對(duì)本項(xiàng)目需要上報(bào)和已經(jīng)完成的物資材料表格進(jìn)行清理和規(guī)范。

3.4、物資供應(yīng)管理在鐵路施工過(guò)程中，直接關(guān)系著項(xiàng)目的施工進(jìn)度，因此有必要采取各種措施應(yīng)對(duì)各種突發(fā)或是緊急需求下的物資供應(yīng)工作。

4、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，投資規(guī)模和工程量也在不斷增加，施工企業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，物資管理工作對(duì)企業(yè)的工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益起著關(guān)鍵性作用，這就需要企業(yè)的物資管理人員抓住機(jī)遇，不斷學(xué)習(xí)，在施工各個(gè)環(huán)節(jié)做好物資管理工作，為企業(yè)節(jié)約成本，爭(zhēng)取效益最大化。

第四篇：3.物資設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

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物資設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

物資設(shè)備部 0 1 5年 12 月

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第一章

總

則............................................1 第二章

物資設(shè)備管理流程標(biāo)準(zhǔn)化..............................2 第三章

物資設(shè)備管理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化..............................3 第四章

物資質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化..................................4 第五章

現(xiàn)場(chǎng)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化..................................5 第六章

設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化....................................8 第七章

獎(jiǎng)懲制度..........................................12 第八章

附

則...........................................12

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物資設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

第一章

總

則

一、物資設(shè)備是施工生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是工程建設(shè)的主要生產(chǎn)力，物資設(shè)備管理水平的高低，管理質(zhì)量的好壞將直接影響工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，最終影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)榮譽(yù)。

二、物資設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理是適應(yīng)現(xiàn)代施工企業(yè)管理的要求，按照重慶長(zhǎng)合高速公司的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化，是項(xiàng)目管理提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)管理意識(shí)的需要。

三、物資管理遵循“源頭把關(guān)、過(guò)程控制、精細(xì)管理”的原則，以“保證質(zhì)量、控制價(jià)格、保障供應(yīng)”為核心，對(duì)物資實(shí)行分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、專業(yè)服務(wù)、集中碼放、統(tǒng)籌供應(yīng)。

四、設(shè)備管理始終堅(jiān)持使用與管理相結(jié)合；維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合；修理改造與更新相結(jié)合；專業(yè)管理與群體管理相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則?！耙怨転橹?、以修為輔”，堅(jiān)決杜絕只用不管、光用不修的錯(cuò)誤傾向做到“預(yù)防為主、安全第一”。

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五、為保證重慶長(zhǎng)合高速工程項(xiàng)目按期、保質(zhì)、安全的完成各類生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本辦法。第二章

物資設(shè)備管理流程標(biāo)準(zhǔn)化

一、各架子隊(duì)、工班組技術(shù)人員應(yīng)熟悉施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)以上內(nèi)容結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提前一周向項(xiàng)目物資設(shè)備部提交物資需求計(jì)劃，以便現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，要求物資需求計(jì)劃數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤，不漏報(bào)、不多報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、仔細(xì)計(jì)算，滿足施工生產(chǎn)的需要。如因漏報(bào)物資計(jì)劃影響施工發(fā)生停工待料責(zé)任自負(fù)。

二、物資設(shè)備到場(chǎng)后，首先項(xiàng)目部材料員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工班材料員需對(duì)到場(chǎng)物資設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行核實(shí)，并開(kāi)據(jù)點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單存檔；然后由施工隊(duì)安排人員、機(jī)械卸下物資設(shè)備，并分類存放；物資設(shè)備能入庫(kù)盡量入庫(kù)保管，不能入庫(kù)的由施工隊(duì)安排專門看場(chǎng)人員巡查保管。

三、物資人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每月物資計(jì)劃用量、物資實(shí)際用量交由計(jì)劃合同部，由項(xiàng)目部計(jì)劃合同部進(jìn)行材料節(jié)超分析，架子隊(duì)相關(guān)人員根據(jù)分析情況結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資使用進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)，不斷優(yōu)化物資使用。

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地址：重慶市渝北區(qū)雙鳳街道長(zhǎng)凱路315號(hào)空港皮革城a棟辦公室14樓 郵編：401120 第三章

物資設(shè)備管理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化

一、中交股份神華準(zhǔn)池鐵路工程指揮部采用分級(jí)管理制度，設(shè)置項(xiàng)目部物資管理人員、架子隊(duì)物資管理人員。

1.項(xiàng)目部物資管理人員的職責(zé)

①全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資設(shè)備的供應(yīng)管理工作，實(shí)施物資設(shè)備的計(jì)劃、采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、計(jì)收、儲(chǔ)備、發(fā)放、廢舊物資回收等各項(xiàng)工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

②負(fù)責(zé)組織收集市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)工作，并根據(jù)物資需求計(jì)劃編制物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。

③深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決物資供應(yīng)矛盾，定期進(jìn)行項(xiàng)目物資成本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出降低供應(yīng)、采購(gòu)成本及管理費(fèi)開(kāi)支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低物流費(fèi)用。

④負(fù)責(zé)編制各類物資設(shè)備臺(tái)賬資料，收集點(diǎn)驗(yàn)單、收料單等各類原始單據(jù)的集中存放。

⑤負(fù)責(zé)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作，并編制相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，維修保養(yǎng)記錄等。

⑥負(fù)責(zé)監(jiān)督和培訓(xùn)架子隊(duì)物資設(shè)備工作人員的日常管理工作。

2.架子隊(duì)物資設(shè)備管理人員職責(zé)

①配合項(xiàng)目部物資設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)、使用

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地址：重慶市渝北區(qū)雙鳳街道長(zhǎng)凱路315號(hào)空港皮革城a棟辦公室14樓 郵編：401120 及庫(kù)存盤點(diǎn)工作。

②負(fù)責(zé)對(duì)物資存放場(chǎng)地的日常清理及看護(hù)工作，確保材料保質(zhì)保量。

③配合物資設(shè)備管理人員制定物資設(shè)備需求計(jì)劃并完成項(xiàng)目部物資設(shè)備管理人員完成其他工作。第四章

物資質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化

一、架子隊(duì)技術(shù)員、材料員要熟悉相關(guān)技術(shù)規(guī)范和要求，提交材料申請(qǐng)時(shí)注明物資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，另有特殊要求的均需注明，如生產(chǎn)廠家、質(zhì)量要求等。

二、項(xiàng)目部物資設(shè)備部和工程管理不要對(duì)采購(gòu)計(jì)劃及合同中物資設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求認(rèn)真把關(guān)，確保符合工程需要。到場(chǎng)物資必須具有出場(chǎng)合格證、質(zhì)量保證書。

三、物資到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，物資部人員根據(jù)質(zhì)量保證書、出廠合格證和發(fā)貨憑證，按有關(guān)物資原材質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資原材的數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，并做好原始記錄。

四、試驗(yàn)人員按照鐵道部有關(guān)施工規(guī)范對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)。不合格物資設(shè)備禁止進(jìn)場(chǎng)并向局指物資設(shè)備部報(bào)告。

五、經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，開(kāi)具發(fā)料單，由材料使用工班負(fù)

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地址：重慶市渝北區(qū)雙鳳街道長(zhǎng)凱路315號(hào)空港皮革城a棟辦公室14樓 郵編：401120 責(zé)保管看護(hù)，丟失或損壞由工班自行負(fù)責(zé)，材料每月底由架子隊(duì)與工班材料員共同清點(diǎn)，超用部分按材料原價(jià)的兩倍金額從計(jì)價(jià)款中扣除。

第五章

現(xiàn)場(chǎng)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化

一、物資材料存放堆碼要求

1.施工現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)房、料棚、料場(chǎng)要布局合理，做到地面堅(jiān)實(shí)、清潔，配備必要的衡器、量具和消防器材。要做好防雨、防潮、防盜、防火、防腐等工作，確保人員、物資安全。各施工隊(duì)伍要分別設(shè)置和工程任務(wù)相適應(yīng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)或料棚、料場(chǎng)。

2.拌和站等施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)儲(chǔ)料場(chǎng)地要平整、硬化，并設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)料棚，材料的存放要高出地面不少于下列高度：砂、碎石20cm；應(yīng)有排水設(shè)施，料場(chǎng)地面應(yīng)“中高邊低，內(nèi)高外低”其坡度不小于2%，并設(shè)有邊溝。做好防雨、防水，根據(jù)料場(chǎng)的條件進(jìn)行堆碼，整形，做到外觀美觀、整齊。

3.進(jìn)場(chǎng)物資應(yīng)根據(jù)材料類別分別存放，對(duì)于需檢測(cè)、試驗(yàn)的材料（如沙子、碎石等）應(yīng)分為合格品區(qū)、不合格品區(qū)和待檢區(qū)，并在明顯位置懸掛標(biāo)識(shí)牌。

4.木材成才應(yīng)按材料種類和形狀（板、枋）、尺寸對(duì)方，中交隧道局重慶長(zhǎng)合高速公路項(xiàng)目第二項(xiàng)目部

地址：重慶市渝北區(qū)雙鳳街道長(zhǎng)凱路315號(hào)空港皮革城a棟辦公室14樓 郵編：401120 并栓掛材料錢；原木應(yīng)按料種、徑級(jí)掛牌；層間應(yīng)設(shè)置墊木間隔，便于空氣流通，防止腐爛；在明顯處設(shè)置物資材料標(biāo)識(shí)牌（項(xiàng)目部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）

5.電纜屯放場(chǎng)地應(yīng)按不同類別分區(qū)屯放，并設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌；

6.危險(xiǎn)品保管應(yīng)單獨(dú)設(shè)立庫(kù)房，當(dāng)不具備單獨(dú)庫(kù)房時(shí)，應(yīng)采用隔離存儲(chǔ)，保持良好通風(fēng)，并設(shè)置醒目的危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)牌。

7.根據(jù)施工條件和施工需要，搭建規(guī)模相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化鋼筋存放料棚。鋼材按生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)、品種、長(zhǎng)度，分別堆碼整齊，下墊不少于30cm，謹(jǐn)防銹蝕。同廠家、同牌號(hào)、同規(guī)格、同編號(hào)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間每60噸為一驗(yàn)收批，鋼材進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)通知實(shí)驗(yàn)室取樣檢測(cè)。

8.鋼筋加工區(qū)的建設(shè)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、高標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)械擺放整齊，懸掛各種安全警示標(biāo)語(yǔ)和操作規(guī)程，電線合理架設(shè)，不準(zhǔn)私拉亂接，配電箱隨時(shí)使用隨時(shí)鎖住。半成品、成品和廢料堆碼有序，分別掛有標(biāo)識(shí)牌。

9.油庫(kù)重地要設(shè)有明顯的標(biāo)識(shí)，配備滅火器、防火鍬、防火砂等防火器材，油庫(kù)周圍嚴(yán)禁煙火，進(jìn)入油庫(kù)的人員嚴(yán)禁吸煙。保管員應(yīng)做好油料的入庫(kù)登記和加油登記，帳目清楚，定期盤點(diǎn)。

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地址：重慶市渝北區(qū)雙鳳街道長(zhǎng)凱路315號(hào)空港皮革城a棟辦公室14樓 郵編：401120 10.對(duì)于橡膠支座、隧道用防水材料等在室外易風(fēng)化變質(zhì)的化工等特殊材料要做好遮光、防曬、防風(fēng)化、防腐蝕措施。同時(shí)做好防火、防盜等安全工作。

11.庫(kù)內(nèi)存放的物資，要根據(jù)物資的性能、特點(diǎn)和數(shù)量確定適當(dāng)?shù)拇娣诺攸c(diǎn)、垛形和保管辦法，庫(kù)內(nèi)物資要堆碼整齊，便于裝卸。要定期盤點(diǎn)，做到帳物相符，帳帳相符，帳卡相符。

二、物資的運(yùn)輸裝卸標(biāo)準(zhǔn)化管理

1.班組必須認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，努力消除事故隱患，杜絕違章作業(yè)，在確保職工安全與健康的前提下組織裝卸。

2.安全員認(rèn)真監(jiān)裝監(jiān)卸，指導(dǎo)裝卸工人在作業(yè)中保障貨物安全。作業(yè)前向班組說(shuō)明貨物性質(zhì)，提出安全注意事項(xiàng)，明確裝卸、堆碼、加固的具體要求。

3.對(duì)裝卸機(jī)械司機(jī)、超重工的培訓(xùn)考核，經(jīng)有關(guān)部門考試合格后上崗操作。

4.認(rèn)真養(yǎng)護(hù)、安全使用裝卸機(jī)具及防護(hù)設(shè)備、用品，使之保持完好狀態(tài)；

5.按規(guī)定穿戴工作服裝和使用防護(hù)用品，禁止赤膊、赤足、穿高跟鞋、涼鞋等參加作業(yè)。

6.裝卸班組出工時(shí)必須帶齊工具和防護(hù)用品，收工時(shí)清點(diǎn)

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地址：重慶市渝北區(qū)雙鳳街道長(zhǎng)凱路315號(hào)空港皮革城a棟辦公室14樓 郵編：401120 工具和防護(hù)用品，清掃作業(yè)場(chǎng)地，消除安全隱患。

7.攜帶少量危險(xiǎn)物品和需要特殊防護(hù)的烈性危險(xiǎn)貨物時(shí)，須派熟悉貨物性質(zhì)的人員指導(dǎo)操作、交接和隨車押運(yùn)，并遵守法律、法規(guī)要求。

8.存放危險(xiǎn)貨物的倉(cāng)庫(kù)或場(chǎng)地，必須符合消防管理的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)所在地區(qū)公安部門批準(zhǔn)。

9.危險(xiǎn)貨物的庫(kù)、場(chǎng)或裝卸現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)配備必要的消防設(shè)施。庫(kù)場(chǎng)必須通風(fēng)良好，清潔干燥，周圍應(yīng)劃定禁區(qū)，設(shè)置明顯的警告標(biāo)志；庫(kù)場(chǎng)應(yīng)配備專職人員看管，負(fù)責(zé)檢查、保養(yǎng)、維修工作，并采取嚴(yán)格的安全措施。第六章

設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化

一、設(shè)備的配備

1.項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、規(guī)模編制本項(xiàng)目機(jī)具設(shè)備申請(qǐng)，報(bào)上級(jí)設(shè)備主管部門審批。

2.項(xiàng)目部不得自行購(gòu)買任何固定資產(chǎn)類的施工機(jī)具，如切實(shí)需要，需報(bào)公司物資設(shè)備部審批。

3.項(xiàng)目部所屬各建設(shè)工地使用的機(jī)械設(shè)備必須是性能良好，外觀清潔，新舊程度要在80%以上，否則嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)作業(yè)施工。

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地址：重慶市渝北區(qū)雙鳳街道長(zhǎng)凱路315號(hào)空港皮革城a棟辦公室14樓 郵編：401120 4.所有進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)后的機(jī)械設(shè)備建立檔案存檔，實(shí)行“一機(jī)一檔”管理。

二、進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)設(shè)備的審批

1.根據(jù)準(zhǔn)池公司對(duì)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的要求，設(shè)備如需進(jìn)場(chǎng)，必須出具出廠合格證，對(duì)于特種設(shè)備應(yīng)有專業(yè)資質(zhì)單位出具的檢驗(yàn)標(biāo)定報(bào)告，并報(bào)監(jiān)理單位審批。

2.對(duì)于大型設(shè)備、特種設(shè)備應(yīng)配備對(duì)應(yīng)崗位的特種機(jī)械操作證，并報(bào)監(jiān)理審批后，方可進(jìn)場(chǎng)施工。

3.項(xiàng)目部物資設(shè)備部設(shè)置專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理，在進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備明顯處張貼設(shè)備標(biāo)識(shí)牌、監(jiān)理驗(yàn)收合格證、安全操作規(guī)程及五“嚴(yán)禁”。

三、設(shè)備的安全使用規(guī)定

1.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，文明操作設(shè)備。并做好運(yùn)行記錄；

2.保持設(shè)備整機(jī)，按規(guī)定加油，保證合理的潤(rùn)滑； 3.遵守交接班制度，管好工具、附件，不得遺失； 4.發(fā)現(xiàn)任何異常立即停機(jī)檢查，自己不能處理的故障應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行檢查處理。

5.不得超負(fù)荷、超性能使用設(shè)備，禁止自行拆卸設(shè)備上的附件；禁止擅自將設(shè)備轉(zhuǎn)租給外單位或個(gè)人使用，未經(jīng)主管部

中交隧道局重慶長(zhǎng)合高速公路項(xiàng)目第二項(xiàng)目部

地址：重慶市渝北區(qū)雙鳳街道長(zhǎng)凱路315號(hào)空港皮革城a棟辦公室14樓 郵編：401120 門同意，禁止擅自更換設(shè)備操作人員。

6.機(jī)械設(shè)備使用結(jié)束后，應(yīng)開(kāi)至指定位置停機(jī)，停放整齊，嚴(yán)禁隨意停放機(jī)械，保證工程道路暢通。

7.如違反上述規(guī)定，一切后果由操作人員自行承擔(dān)。

四、設(shè)備的維修保養(yǎng)

1.使用單位應(yīng)貫徹“預(yù)防為主，強(qiáng)制維護(hù)”的原則，重視維修保養(yǎng)，不得拖延，不得以修代保。

2.設(shè)備的維修保養(yǎng)，應(yīng)做到：工具、附件放置整齊，設(shè)備零部件及安全防護(hù)裝置齊全，線路、管道完整；設(shè)備內(nèi)外清潔，各部位不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電；按時(shí)加油、換油，油質(zhì)符合要求，油標(biāo)明亮，油路暢通；

3.實(shí)行定人定機(jī)制；遵守操作、維護(hù)規(guī)程，合理使用，精心維護(hù)，監(jiān)測(cè)異狀，杜絕事故；

4.日常維護(hù)由設(shè)備操作者進(jìn)行，必須做到以下幾點(diǎn)：使用前的檢查，按規(guī)定加注潤(rùn)滑油，確認(rèn)正常后使用設(shè)備；運(yùn)行中的檢查，注意觀察其運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理，不能排除的故障應(yīng)及時(shí)通知維修人員；使用完畢后的檢查，停機(jī)后15分鐘左右，對(duì)機(jī)身認(rèn)真清掃，擦拭，并做好設(shè)備運(yùn)行狀況記錄。

5.項(xiàng)目部設(shè)備管理人員，定期對(duì)在場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，中交隧道局重慶長(zhǎng)合高速公路項(xiàng)目第二項(xiàng)目部

地址：重慶市渝北區(qū)雙鳳街道長(zhǎng)凱路315號(hào)空港皮革城a棟辦公室14樓 郵編：401120 監(jiān)督各項(xiàng)維修、保養(yǎng)工作的落實(shí)。

五、設(shè)備施工的現(xiàn)場(chǎng)管理

1.對(duì)于大型機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行一人一機(jī)專職防護(hù)，做到“五個(gè)一”即：一人（專職防護(hù)員）、一機(jī)、一本（機(jī)械施工日志）、一牌（設(shè)備標(biāo)識(shí)牌）、一證（機(jī)械操作證）。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆裝大型施工機(jī)械時(shí)，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。項(xiàng)目部相關(guān)管理人員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。

3.作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，作業(yè)前按前述規(guī)定進(jìn)行檢查，作業(yè)中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從指揮。

4.對(duì)地基承載力有要求的必須經(jīng)過(guò)場(chǎng)地平整，地基承載力滿足要求后，機(jī)械方可進(jìn)場(chǎng)。

六、設(shè)備操作人員管理

1.設(shè)備操作人員由項(xiàng)目部安質(zhì)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)培訓(xùn)，安全員、安全質(zhì)量部相關(guān)工作人員巡視時(shí)應(yīng)經(jīng)常對(duì)操作人員進(jìn)行安全意識(shí)教育。

2.操作人員必須持證上崗，任何單位或個(gè)人不得擅自更換無(wú)設(shè)備操作證得人員操作施工機(jī)械。

中交隧道局重慶長(zhǎng)合高速公路項(xiàng)目第二項(xiàng)目部

地址：重慶市渝北區(qū)雙鳳街道長(zhǎng)凱路315號(hào)空港皮革城a棟辦公室14樓 郵編：401120 第七章

獎(jiǎng)懲制度

一、對(duì)于違反上述規(guī)定的架子隊(duì)或個(gè)人，項(xiàng)目部有權(quán)進(jìn)行罰款、責(zé)令停工整頓及強(qiáng)制退場(chǎng)等處罰。第八章

附

則

一、本管理辦法自公布之日起執(zhí)行。

二、中交股份神華準(zhǔn)池鐵路工程指揮部負(fù)責(zé)解釋。

中交隧道局重慶長(zhǎng)合高速公路項(xiàng)目第二項(xiàng)目部

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第五篇：設(shè)備物資管理流程

設(shè)備物資管理流程

一、物資管理流程：

一、工程材料的分類

依據(jù)現(xiàn)有物資的基本情況，和公司成本核算的具體要求。現(xiàn)階段物資管理工作將工程用材料分為大宗材料、低值易耗品、周轉(zhuǎn)材料、油料（油料視同主材管理）。

（1）主材，是指工程中所用主要原材料如：水泥、碎石、中砂、瀝青等（見(jiàn)附表主材名稱一覽表）。

（2）周轉(zhuǎn)材料是指在施工生產(chǎn)中多次周轉(zhuǎn)使用并基本保持原有實(shí)物形態(tài)并逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值的非一次性消耗工具性材料，包括路用、橋用鋼模板，彩鋼板房，油罐、水罐，電纜線等。（見(jiàn)附表周轉(zhuǎn)材料名稱一覽表）

（3）低值易耗品是指價(jià)格在2000元以下、使用期限較短，單位價(jià)值較低，容易損壞，不能作為固定資產(chǎn)核算的各種用具及物品。（見(jiàn)附表低值易耗品名稱一覽表）

二、流程；

（1）主材管理流程：

a根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)填報(bào)物資需求計(jì)劃上報(bào)企管科、設(shè)備物資部、（見(jiàn)附表需求計(jì)劃表）

b設(shè)備物資科審批；

c依據(jù)批復(fù)制定計(jì)劃進(jìn)行踏查和詢價(jià)并討論研究采購(gòu)方案；

d根據(jù)采購(gòu)方案與供貨方簽訂物資采購(gòu)合同（見(jiàn)附表物資采購(gòu)合同）； e進(jìn)料過(guò)程；

1、驗(yàn)收入庫(kù)，開(kāi)具運(yùn)發(fā)料單（材料員）、2、建立日進(jìn)料臺(tái)賬（材料員）、3、填寫入庫(kù)驗(yàn)收單（統(tǒng)計(jì)員）

4、建立材料明細(xì)賬（統(tǒng)計(jì)員）

5、填寫五日成本報(bào)表（統(tǒng)計(jì)員）總工審核財(cái)務(wù)對(duì)賬、傳給企管員，每五日

6、填寫月報(bào)表（統(tǒng)計(jì)員）f消耗過(guò)程：

1、每日上報(bào)工程進(jìn)度（質(zhì)檢員）

2、到拌合站、路段采集每日材料數(shù)據(jù)（統(tǒng)計(jì)員）

3、核對(duì)消耗數(shù)量和工程進(jìn)度（工程經(jīng)理、總工、企管員、統(tǒng)計(jì)員、）每五日一次。

4、填寫領(lǐng)料單、材料消耗匯總單（統(tǒng)計(jì)員）

5、填寫材料明細(xì)賬（統(tǒng)計(jì)員）

6、填寫五日成本報(bào)表（統(tǒng)計(jì)員）總工審核財(cái)務(wù)對(duì)賬、傳給企管員，每五日

7、填寫月報(bào)表（統(tǒng)計(jì)員），傳給公司設(shè)備物資部。g物資統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)對(duì)賬

h年終實(shí)施決算、并成本核算。i原始資料存檔

（2）油料管理流程：（汽油、柴油）

a油料根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)要求填寫采購(gòu)計(jì)劃 b報(bào)設(shè)備物資科審批 c與供貨方簽訂合同 d油料驗(yàn)收入庫(kù)：

1、過(guò)稱、開(kāi)據(jù)運(yùn)發(fā)料單（油料員）

2、取樣留存（油料員）

3、建立入庫(kù)臺(tái)賬（油料員）

4、填寫入庫(kù)驗(yàn)收單（統(tǒng)計(jì)員）

5、建立油料明細(xì)賬（統(tǒng)計(jì)員）

6、填寫五日成本報(bào)表（統(tǒng)計(jì)員），總工審核財(cái)務(wù)對(duì)賬、傳給企管員。

7、填寫月報(bào)表（統(tǒng)計(jì)員），傳給公司設(shè)備物資部。e消耗過(guò)程：

1、填寫油料消耗單（加油員）

2、建立消耗臺(tái)賬（加油員）

3、填寫材料消耗匯總單（統(tǒng)計(jì)員）

4、填寫五日成本報(bào)表（統(tǒng)計(jì)員），總工審核財(cái)務(wù)對(duì)賬、傳給企管員，每五日。

5、填寫油料消耗明細(xì)賬（統(tǒng)計(jì)員）

6、填寫月報(bào)表（統(tǒng)計(jì)員），傳給公司設(shè)備物資部，每月20日。

7、填寫單機(jī)油料考核表（統(tǒng)計(jì)員）

8、定期盤庫(kù)（每月）和完工盤庫(kù)（機(jī)務(wù)經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)員、加油員）g年終實(shí)施決算、并進(jìn)行成本核算。

h原始資料存檔、（3）周轉(zhuǎn)材料管理流程：

a填報(bào)需用計(jì)劃應(yīng)寫明名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、使用起止時(shí)間等內(nèi)容（統(tǒng)計(jì)員）b報(bào)設(shè)備物資部審核進(jìn)行統(tǒng)一平衡（設(shè)備物資經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)員）c公司能調(diào)配的辦理物資調(diào)撥手續(xù)

d不能調(diào)配的經(jīng)審批后授權(quán)項(xiàng)目采購(gòu)(設(shè)備物資部編制計(jì)劃,采購(gòu)部門采購(gòu))e建立周轉(zhuǎn)材料明細(xì)帳（統(tǒng)計(jì)員）

f按規(guī)定攤銷（統(tǒng)計(jì)員）攤銷標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《設(shè)備物資應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》 g每月填報(bào)報(bào)表（統(tǒng)計(jì)員）

h每月對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行清查（設(shè)備物資經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)員）對(duì)丟失損壞的查明原因及時(shí)入賬。

i與財(cái)務(wù)對(duì)賬（統(tǒng)計(jì)員）

j年終實(shí)施決算、并進(jìn)行成本核算。（全項(xiàng)目）k原始資料存檔（4）低值易耗

a填報(bào)需用計(jì)劃應(yīng)寫明名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、使用起止時(shí)間等內(nèi)容（統(tǒng)計(jì)員）b報(bào)設(shè)備物資部審核進(jìn)行統(tǒng)一平衡（設(shè)備物資經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)員）c公司能調(diào)配的辦理物資調(diào)撥手續(xù)

d不能調(diào)配的經(jīng)審批后授權(quán)項(xiàng)目采購(gòu)(設(shè)備物資部編制計(jì)劃,采購(gòu)部門采購(gòu))e建立低值易耗明細(xì)帳分為（小型機(jī)具、管理用具、總務(wù)備品、檢實(shí)驗(yàn)儀器）f按規(guī)定攤銷 g每月填報(bào)報(bào)表

h每月對(duì)低值易耗品進(jìn)行清查 i與財(cái)務(wù)對(duì)賬

g年終實(shí)施決算、并進(jìn)行成本核算。h原始資料存檔

（5）完工撤點(diǎn)流程：

a上報(bào)詳細(xì)的撤點(diǎn)計(jì)劃

b填報(bào)《項(xiàng)目設(shè)備物資撤點(diǎn)清單》和《資產(chǎn)變價(jià)處理審批單》（統(tǒng)計(jì)員）

c實(shí)施過(guò)程

1.對(duì)變價(jià)物資詢價(jià)（設(shè)備物資部門）2.選定出售對(duì)象（設(shè)備物資部門）3.與財(cái)務(wù)對(duì)賬。（設(shè)備物資部門）d年終實(shí)施決算、并進(jìn)行成本核算 h原始資料存檔

二、設(shè)備管理流程：

1、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)流程：

（1）進(jìn)場(chǎng)前管理流程：

A、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制需求計(jì)劃（企管員、統(tǒng)計(jì)員）

B、需求計(jì)劃報(bào)設(shè)備物資部、企管工程部審批，公司進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。

C、公司下發(fā)《項(xiàng)目設(shè)備平衡調(diào)整表》

D、對(duì)公司不能調(diào)配的機(jī)械進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查（設(shè)備物資經(jīng)理）

E、選擇大型的、信譽(yù)好的出租方，依據(jù)《項(xiàng)目設(shè)備平衡調(diào)整表》、和需求計(jì)劃編制《外租設(shè)備審批單》報(bào)公司設(shè)備物資部和企管工程部審批。

（2）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)管理流程：

A、依據(jù)公司下發(fā)的《外租設(shè)備最高限價(jià)》、《外租設(shè)備審批單》、《項(xiàng)目設(shè)備平衡調(diào)整表》與出租方簽訂設(shè)備租賃合同。合同中明確標(biāo)明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、車主姓名、使用年限、進(jìn)場(chǎng)日期、設(shè)備操作手基本信息、項(xiàng)目設(shè)備自編號(hào)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)油箱油量等。（主管經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)員）

B、填寫合同審批表上報(bào)設(shè)備物資科、企管工程科審批。（統(tǒng)計(jì)員）

c、填寫設(shè)備進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬。（統(tǒng)計(jì)員）

C、對(duì)車主宣布項(xiàng)目對(duì)機(jī)械出勤、油料相關(guān)管理制度。（統(tǒng)計(jì)員）D、實(shí)際調(diào)查設(shè)備型號(hào)、生產(chǎn)能力和出廠日期。（主管經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)員）

2、設(shè)備在場(chǎng)管理流程：

（1）工長(zhǎng)每日填報(bào)《工長(zhǎng)報(bào)告單》主管經(jīng)理審核簽字、交統(tǒng)計(jì)員處。（工長(zhǎng)）

（2）依據(jù)工長(zhǎng)報(bào)告單和油料消耗單填寫機(jī)械日統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬（統(tǒng)計(jì)員）

（3）依據(jù)日統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬填寫《單機(jī)單車油料分析表》（統(tǒng)計(jì)員）

（4）填寫《機(jī)械統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬》（統(tǒng)計(jì)員）

（5）填寫五日成本報(bào)表（統(tǒng)計(jì)員），總工審核財(cái)務(wù)對(duì)賬、傳給企管員，每五日。（6）填寫月報(bào)表（統(tǒng)計(jì)員），傳給公司設(shè)備物資部，每月20日。（7）月底與財(cái)務(wù)、車主對(duì)賬。

3、設(shè)備退場(chǎng)管理流程：

（1）加油員依據(jù)入場(chǎng)時(shí)測(cè)量的燃油數(shù)量抽取燃油（加油員）

（2）與車主對(duì)賬簽訂《機(jī)械費(fèi)確認(rèn)單》（統(tǒng)計(jì)員、主管經(jīng)理、財(cái)務(wù)部）

（3）機(jī)械操作手簽訂退場(chǎng)單（勞資、后勤）

（4）填制退場(chǎng)去向調(diào)查表。（統(tǒng)計(jì)員）相關(guān)表格：

《設(shè)備需求計(jì)劃表》、《主要材料需求計(jì)劃》、《監(jiān)視和測(cè)量用具需求計(jì)劃》、《項(xiàng)目設(shè)備平衡調(diào)整表》、《外租設(shè)備審批單》、《簽約方基本情況調(diào)查表》、《外租設(shè)備臺(tái)帳》、《內(nèi)租設(shè)備臺(tái)帳》、《合同簽訂審批表》、《主要材料明細(xì)帳》、《周轉(zhuǎn)材料明細(xì)帳》、《油料明細(xì)賬》、《低值易耗品明細(xì)帳》、《主材清產(chǎn)核資表》、《設(shè)備費(fèi)用結(jié)算明細(xì)表》《物資清產(chǎn)核資匯總表》、《機(jī)械統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬》、《五日成本報(bào)表》。

相關(guān)制度：《車隊(duì)檢尺制度》、《工長(zhǎng)報(bào)告單的填寫及傳遞》、《計(jì)算機(jī)管理制度》《設(shè)備物資管理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》、《油庫(kù)管理制度》、《運(yùn)輸車隊(duì)管理制度》、《運(yùn)輸票據(jù)管理制度》、《設(shè)備物資工作獎(jiǎng)罰制度》