第一篇：路橋工程師崗位職責(zé)

路橋工程師崗位職責(zé)

1、在董事長及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實工程部的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。

2、全面主持工程部日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)任務(wù)；對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質(zhì)量、控制成本完成建設(shè)任務(wù)。

3、在工程部經(jīng)理指導(dǎo)下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標(biāo)管理；負責(zé)對公司所有項目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督

4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在施工過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導(dǎo) 及上級主管部門報告計劃的實施情況。

8、參加對重大質(zhì)量事故、重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織人員審查竣工資料，參加工程的初驗，組織竣工驗收。

10、做好公司及工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的工作環(huán)境；負責(zé)協(xié)調(diào)工程相關(guān)各方關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

11、定期組織對各建設(shè)工程進行檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

12、參與公司項目發(fā)展計劃的指定，協(xié)助經(jīng)營部、財務(wù)部、做好工程成本控制，以及其他項目配合等工作。

13、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：路橋工程師工作總結(jié)

鄭堯高速公路鄭許段日常養(yǎng)護工程

2011總結(jié)及2012

計劃（路橋）

鄭堯高速養(yǎng)護工程鄭許段監(jiān)理代表處

2011年12月 23日

2011總結(jié)及2012計劃

根據(jù)2011年鄭堯高速鄭許段養(yǎng)護工作并結(jié)合工作中的一些得失，更為今后工作的更好開展，現(xiàn)將本工作總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

1、加大日常巡查頻率，確保各路段內(nèi)結(jié)構(gòu)物無明顯病害，主要巡查內(nèi)容為：

（1）天橋涂裝是否損壞，防護網(wǎng)有無明顯缺損；

（2）橋面清潔情況及有無明顯病害；

（3）隧道路面檢修道、清潔情況，內(nèi)裝是否清潔、有無明顯損壞情況。排水暢通情況。并進行步行調(diào)查。

2、做到定期巡查，保證每月對全線橋涵隧構(gòu)造、橋臺、支座、梁板等進行檢查一遍，及時發(fā)現(xiàn)病害及時通知養(yǎng)護單位處治；

3、隨時準(zhǔn)備特殊巡查。

對于雨雪等惡劣天氣自然災(zāi)害或其他事件發(fā)生后，隨時準(zhǔn)備上路對各構(gòu)造物進行檢查，主要內(nèi)容如下：

（1）降雨時，對橋面損壞情況、橋梁防護水毀情況及排水設(shè)施淤塞、涵洞有無賭賽、通道有無積水、隧道排水設(shè)施有無淤塞；

（2）降雪時，對橋面有無積雪、結(jié)冰、溜滑等進行調(diào)查。

4、做好專項巡查，保證構(gòu)造物各方面技術(shù)指標(biāo)正常。

（1）橋梁、橋面車轍、橋頭跳車、鋪裝層破損單板受力、伸縮縫損壞，支座損壞情況；

（2）涵洞通道結(jié)構(gòu)破損、位移、沉降、破裂、漏水及排水設(shè)施損毀等；

（3）隧道、通口出現(xiàn)的破損、變形、位移、沉降、裂縫、漏水情況等。

二、根據(jù)上述的檢查情況完成每月需上報的資料及錄入橋梁系統(tǒng)

三、2012工作計劃

1、繼續(xù)加強工作力度及巡查頻率，做好橋、涵、隧、通道等各項養(yǎng)護工作；

2、根據(jù)巡查內(nèi)容，將病害依照監(jiān)理工程師通知的形式通知施工單位并督促其按照施工工藝及工作時效完成；

3、收集好各部分資料建立相關(guān)臺賬并做好監(jiān)理日志；

4、努力做好業(yè)主及總監(jiān)交給的各項任務(wù)。、2011年12月23日

第三篇：路橋工程師總結(jié)

我叫XXX，在XXXX公司工作。轉(zhuǎn)眼間08年已經(jīng)遠去，我們又迎來了嶄新的一年。08年我?guī)ьI(lǐng)新來的技術(shù)員從事技術(shù)工作，并參與到項目的管理工作中。先后在XX項目、XX項目、XX項目、XX項目工作?？偨Y(jié)一年來的工作，站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。

從事技術(shù)工作，首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我們從事的是橋梁加固行業(yè)，橋梁結(jié)構(gòu)和加固方案各不相同，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，這就需要提前對圖紙進行詳細的學(xué)習(xí)，在編制施工方案時盡量貼近實際，在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。

在工作中，個人的工作態(tài)度也很重要，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。

技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)頁資料進行整理并對第二天的工作進

行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天。

技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責(zé)任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。

在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量。

企業(yè)的最終目的是盈利，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設(shè)備與材料計劃，在保證進度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，并參與到項目的管理工作中，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。

路橋建設(shè)工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹科學(xué)的工作精神是不成的，測量和試驗工作雖說比不上稿科研，但也

絕對來不得半點馬虎，差之毫厘，失之千里正好用來比喻測量工作，而一字之錯全盤落索又正好用來形容試驗工作。

二小心推敲、認真求證

在測量和試驗工作中，非常需要“小心推敲，認真求證的工作精神，因為這不但是工作作風(fēng)的問題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題，在測量和施工之前，幾須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出，在測量放線之前，要利用畋

第四篇：路橋工程師個人簡歷

路橋工程師個人簡歷范文

光陰的迅速，一眨眼就過去了，找工作對于我們說已越來越近，是時候好好地琢磨一下寫簡歷的.事情了哦。但是怎么寫才更能吸引眼球呢？下面是小編精心整理的路橋工程師個人簡歷，希望能夠幫助到大家。

姓名：

國籍：中國

目前所在地：廣州

民族：漢族

戶口所在地：陽江

身材：165 cm kg

婚姻狀況：已婚

年齡：46 歲

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類：市政工程、路橋工程、工作年限：14

職稱：中級

求職類型：全職

可到職-隨時

月薪要求：5000--8000

希望工作地區(qū)：廣東省 廣東省

個人工作經(jīng)歷：

公司名稱：廣州某公司

起止年月：XX-05 ～ XX-01

公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：項目工程技術(shù)部部長

工作描述：

離職原因：

公司名稱：中冶十一建設(shè)公司

起止年月：XX-05 ～ XX-01

擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)經(jīng)理

公司名稱：陽春市建筑工程公司

起止年月：19**-03 ～ XX-03

公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：施工管理(工長)

公司名稱：白云區(qū)住宅建設(shè)工程公司

起止年月：19**-09 ～ 19**-02

公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：施工管理(工長)

工作描述：

教育背景

畢業(yè)院校：廣東工業(yè)大學(xué)

最高學(xué)歷：大專畢業(yè)-19**-07-01

所學(xué)專業(yè)一：工民建

19**-0919**-07廣東工業(yè)大學(xué)工民建畢業(yè)證

語言能力

外語：英語 一般

國語水平：良好

粵語水平：良好

工作能力及其他專長

本人從事房建、市政、公路工程的施工管理工作有二十多年的工作經(jīng)歷，能掌握建筑工程的施工管理，技術(shù)操作，質(zhì)量安全等規(guī)范，能處理解決在施工過程中出現(xiàn)技術(shù)要點，工藝要求，材料應(yīng)用等問題，并能熟悉掌握建筑工程整套的運作管理機制。

詳細個人自傳

希望工作地區(qū)：珠江三角洲、廣東、深圳

月薪要求：6000元

姓 名：

性 別：男

出生日期：(32)歲

民 族：漢

戶 籍：中國 遼寧

身 高：174

婚姻狀況：已婚

學(xué) 歷：本科

畢業(yè)院校：長沙交通學(xué)院

專 業(yè)：公路與城市

道路橋梁::道橋工程

政治面貌：黨員

職稱：中級

畢業(yè)時間：20XX-07-01

現(xiàn)所地點：遼寧

求職意向

求職類型：全職

月薪要求：面議

應(yīng)聘職能類型一：路橋工程師

應(yīng)聘職能類型二：項目經(jīng)理

應(yīng)聘職能類型三：建造師

應(yīng)聘職能類型四：監(jiān)理員

應(yīng)聘職能類型五：監(jiān)理員

應(yīng)聘職能類型六：

希望工作地區(qū)：遼寧,沈陽

可到職日期：請選擇您可到職的日期

相關(guān)工作經(jīng)歷及特長

人才類型：普通求職

相關(guān)工作經(jīng)驗：10年

外語語種：英語

外語水平：一般

其它外語語種：無

其它外語水平：無

普通話程度：標(biāo)準(zhǔn)

計算機能力：一般

教育/培訓(xùn)經(jīng)歷

1997年7月--20XX年7月遼寧省交通高等?？茖W(xué)校，道橋?qū)I(yè)(大專)

20XX年--20XX年長沙交通學(xué)院，道橋?qū)I(yè)(本科)

20XX年取得二級建造師(市政)

20XX年取得工程師職稱

質(zhì)檢員一級

工作經(jīng)驗

20XX年7月工作于沈陽市政二公司至今(20XX年)，現(xiàn)任工程管理人員

工作技能

已取得工程師證，二級建造師證

職業(yè)目標(biāo)

工程管理

個人評價

積極進取，認真負責(zé)，吃苦耐勞

第五篇：路橋工程師個人工作總結(jié)

路橋工程師個人工作總結(jié)

2010年，在路橋工程分公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在巖土基礎(chǔ)專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大員工的支持及配合下，以***理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭優(yōu)工作為重點，服務(wù)大局，強化功能，改進工作方式，創(chuàng)新活動內(nèi)容，在黨政領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的共同努力下，黨建工作邁上了一個新的臺階，各項工作任務(wù)得到圓滿完成。

現(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下：

一、巖土基礎(chǔ)公司基本情況

——公司基本情況。共有正式員工112名（。其中：管理人員80名、作業(yè)層人員32名,不包括公司直屬項目部的原基礎(chǔ)公司員工），平均年齡37歲;有人事代理合同員工15名、外雇員工43名；具有高級職稱的員工1名，中級職稱的員工17名，初級以上職稱的員工22名。

——黨支部基本情況。巖土基礎(chǔ)專業(yè)公司黨支部現(xiàn)有黨員34名（不包括公司直屬項目部的原基礎(chǔ)公司黨員），預(yù)備黨員2名，黨員積極分子9名；團員26名。其中：男黨員27人、女黨員7人，平均年齡37歲，本科以上學(xué)歷15人、大專學(xué)歷9人，高中學(xué)歷7人、初中學(xué)歷3人。目前，公司有9人向黨支部上交了入黨申請書，這些人大部分都是一線人員，為今后發(fā)展一線黨員、為黨輸送新鮮血液提供了保障。

二、圍繞公司經(jīng)營積極開展思想政治工作

——主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。經(jīng)過基礎(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工的共同努力，團結(jié)一致，預(yù)計2010完成產(chǎn)值30000萬元，利潤2400萬。

——圍繞中心，全面發(fā)展。深入貫徹二十二冶集團黨政工作會議精神，將“管理、成本、資金、效益”作為全年工作的主題詞、主旋律、主軸線，圍繞經(jīng)濟效益開展黨務(wù)工作，公司所有工作以此為出發(fā)點、切入點、著力點和落腳點，進一步完善、升級各項管理制度，堅持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、文明施工和市場開拓工作中的模范帶頭作用，開展經(jīng)常性的思想政治工作。保持了職工隊伍的整體穩(wěn)定，促進了經(jīng)營工作的開展。

三、加強黨支部班子建設(shè)，加強理論學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)

——加強黨支部班子建設(shè)，完善內(nèi)部管理機制。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來抓，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。首先按照哪里有黨員哪里就有黨組織的原則對公司基層黨組織人員進行了調(diào)整和配備。重新調(diào)整黨小組，明確黨小組長，完善黨的組織建設(shè)。為進一步完善內(nèi)部管理機制，有效地推動公司綜合治理工作，于每一位黨員簽訂了“黨員承諾書”。專業(yè)公司35名黨員對照共性承諾和個性承諾內(nèi)容的基本要求，結(jié)合崗位特點和本人實際，提出參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的個人計劃，鄭重簽下了自己的名字。

——加強理論學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。堅持政治學(xué)習(xí)不放松，不斷提高職工的思想政治素質(zhì)：一年來，堅持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育職工堅定社會主義信念，認真落實科學(xué)發(fā)展觀并學(xué)習(xí)《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動黨員

干部讀本》，努力在全公司形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣。明確了解建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的緊迫任務(wù)，明確創(chuàng)建先進基層黨組織必須要做到“領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員隊伍好，工作機制好，工作業(yè)績好，群眾反映好”，推動公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展。

學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神和總書記重要講話精神。深入宣傳過去五年經(jīng)濟社會發(fā)展取得的巨大成就和寶貴經(jīng)驗，宣傳《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，激勵和動員廣大黨員為實現(xiàn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展和長富久安而努力奮斗。

四、把黨建工作融入項目管理

面對項目點多線長、黨員數(shù)量少、流動性大的特點，在項目部成立之初，就在各項目部建立了黨小組。通過抓黨建、促管理、樹形象、創(chuàng)效益，實現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。

——加強黨組織自身建設(shè)。為確保黨組織在項目管理上發(fā)揮好政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，在配備項目經(jīng)理和班子成員時，黨支部始終堅持確保項目班子至少有一名黨員，這為搞好項目黨建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

——加強黨員、團員隊伍建設(shè)。黨支部在華西北鋼項目部全體黨員和團員中，開展以圍繞“六個模范、六個帶頭”為主要目標(biāo)的黨員先鋒崗和青年突擊隊活動?；顒硬粌H使黨員、團員亮出了身份、增強了自豪感，同時也使黨員、團員增大了壓力，自覺提升自身素質(zhì)，發(fā)揮好先鋒模范和青年突擊隊作用。如今基層黨員、團員充分展現(xiàn)了新的形象：累活臟活干在前；危險時刻沖在前；休息休假讓在前；榮譽獎勵不上前。

——深入一線加強具體指導(dǎo)。深入一線指導(dǎo)項目部黨小組開展好黨建基礎(chǔ)性工作，特別是在如何做好員工思想政治工作、文明施工、規(guī)范管理、宣傳教育和理論學(xué)習(xí)等方面耐心指導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實責(zé)任。通過“看、問、查”等方式檢查項目黨小組工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。

——以人為本注重構(gòu)建***。關(guān)愛員工，努力讓員工感受到家的溫馨。9月21日，為推進“家文化”的建設(shè)和項目“施工生產(chǎn)”的建設(shè)步伐。本專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)由機關(guān)全體員工組成的“手拉手慰問演出小組”從公司機關(guān)來到曹妃甸項目部工地，開展了“送文化進工地”慰問演出活動，為施工一線廣大員工送娛樂，把一個豐富多彩的文化大餐送到了員工家門口，受到項目員工的歡迎。在項目上，偶爾的感冒、皮外傷，在員工之家的小藥箱里都可找到應(yīng)急的藥品；生日之際，每位員工都會收到公司的生日祝福短信和項目部為他們精心準(zhǔn)備的生日餐；患病期間，員工都會吃到炊事員用心制作的病號飯；宿舍安裝了空調(diào)，員工們告別了炎熱和寒冷，員工們有了更舒適的休息環(huán)境……

五、優(yōu)化公司資源，提高企業(yè)競爭力

——加強人才引進和培養(yǎng)。2010年引進實習(xí)大學(xué)生2名，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。公司對其進行為期一周的安全教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)后，分別被安排在天津世茂項目部和唐山百威項目部進行工作和實習(xí)。而后，為重點培養(yǎng)專業(yè)

人才，安排了該項目部總工程師和技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人專人負責(zé)指導(dǎo)兩位實習(xí)大學(xué)生的技能，幫助他們更快更好地融入我們的大家庭。

——儲備特殊工種人才。針對公司的27臺樁機、10臺自卸車、5臺壓路機、5臺推土機等數(shù)十臺大小設(shè)備，不僅儲備了20余名領(lǐng)取特種操作證的專職人員及大量的人才信息，更計劃為公司加大儲備量，繼續(xù)培養(yǎng)取證人員，為下一步工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

——積極開展建立學(xué)習(xí)型組織活動。在施工現(xiàn)場提倡傳、幫、帶，由老員工帶新人，師傅帶徒弟，開展比、學(xué)、趕、超活動。讓新員工迅速進入角色，同時讓這些“老員工”有一種緊迫感，逼著自己不斷更新知識，提高員工隊伍整體素質(zhì)。

六、加強現(xiàn)場文明施工管理和企業(yè)文化建設(shè)

加強對全體員工的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、共同價值觀和各項管理理念的教育，按照建設(shè)公司《視覺識別標(biāo)識規(guī)范》、新《員工文化手冊》的總體要求，采取有力措施，層層把好安全文明施工關(guān)，將安全文明施工管理貫穿各項工作的全過程。——嚴(yán)格要求，精心組織。根據(jù)《施工現(xiàn)場宣傳策劃方案》，達到《公司文明施工管理辦法》標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強施工現(xiàn)場的過程控制。帶領(lǐng)機關(guān)全體黨員送服務(wù)下基層，冒雨為華西北鋼項目部實施現(xiàn)場文明施工建設(shè)，并要求公司所屬項目部充分利用班前班后會、學(xué)習(xí)日等時間加強對干部職工的安全教育，嚴(yán)格堅持做好對新進場人員進行安全教育和考試，大力開展形式多樣的安全知識宣傳活動，營造了濃厚的安全文明施工氛圍。同時按照重獎重罰、不進就罰的原則，加強對文

明施工檢查、監(jiān)督、考核的力度，對沒有達到文明施工標(biāo)準(zhǔn)的項目部和協(xié)作隊伍進行獎罰。

——加強信息宣傳工作。根據(jù)建設(shè)公司“安康杯”競賽和2010年“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”活動總體方案的要求，在廣大員工中開展以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題、以分包隊伍安全管理治理整頓、全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及全員安全生產(chǎn)知識競賽為活動重點的“安全生產(chǎn)月”活動，在項目部及外協(xié)單位中組織開展了安康杯知識競賽活動，促進了安全生產(chǎn)；在公司各項目部開展了“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動，舉辦了“質(zhì)量零缺陷”成若簽名活動，以及“成果與展望”工程圖片展等活動。

截止11月底，共向公司黨工部投稿130余篇，較好的宣傳了公司經(jīng)營情況和涌現(xiàn)出來的好人好事，這些稿件分別在中國冠軍企業(yè)培訓(xùn)書籍、中國企業(yè)經(jīng)營管理者、中冶集團報、集團公司報刊和路橋公司OA系統(tǒng)等登載和發(fā)表。創(chuàng)辦《基礎(chǔ)之家》電子報，積極宣傳公司的經(jīng)營管理成果。

——加強企業(yè)文化的建設(shè)。

1、積極開展以人為本的企業(yè)文化建設(shè)，大力改善工業(yè)園庫房內(nèi)物資存放比較零亂的現(xiàn)象，所有物品逐一登記、標(biāo)識。多次組織員工對工作及休閑區(qū)域進行大清掃。

2、適時的開展各種人性化的活動。建立員工生日榜，為準(zhǔn)時給每位員工過生日，對員工檔案進行摸底登記，專門建立了員工生日檔案，公司機關(guān)在員工過生日的當(dāng)天，為其送去生日蛋糕、賀卡、鮮花和短信祝福；項目部每月月末舉辦一次慶?；顒樱淹粋€月份出生的員工集中起

來，為他們送上一盒精美的生日蛋糕，帶去一番美好的祝愿，使遠離家鄉(xiāng)在外施工的員工感受到家的溫暖。

3、建設(shè)“四強四優(yōu)”學(xué)習(xí)宣傳展板，懸掛起“創(chuàng)建?四強?黨支部、爭做?四優(yōu)?***員”，“以黨組織的?人文關(guān)懷?助推企業(yè)持續(xù)發(fā)展”，“企業(yè)文化理念”等反映企業(yè)精神的多塊宣傳展板，吸引了過往的黨員干部紛紛駐足觀看。這是該公司黨支部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，積極創(chuàng)新活動的內(nèi)容和形式，著力營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動濃郁氛圍而推出的“路橋巖土基礎(chǔ)專業(yè)公司?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動學(xué)習(xí)宣傳展板”。