第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

（一）：

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

（一）工作職責(zé)

1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、禮貌、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全禮貌、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行；

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本；

8、按工程進(jìn)度的急、慢、先、后制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；

11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

（二）考核指標(biāo)

1、每周例會、每一天工作早會制度執(zhí)行率100%；

2、施工進(jìn)度計(jì)劃完成率90%以上；

3、工程質(zhì)量合格率95%以上；

4、工程安全重大事故為零。

5、甲方工程管理罰款額在0。5‰以內(nèi)。

6、上報(bào)報(bào)表、工作計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確率100%。

（三）工作職權(quán)

1、經(jīng)授權(quán)組建工程項(xiàng)目部，對項(xiàng)目部管理人員的工作有安排、考核、評價(jià)和獎懲權(quán)；

2、主持項(xiàng)目部的運(yùn)作管理，有權(quán)組織制訂施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)方案有參與權(quán)、知情權(quán)；

3、參與各單項(xiàng)工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批，對分包單項(xiàng)工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎懲權(quán)；

4、在材料采購部門授權(quán)下，對急需配件、零星材料、用品有采購權(quán)；

5、對工程業(yè)務(wù)報(bào)表、施工計(jì)劃、用工計(jì)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟(jì)處罰額度有審核、審批權(quán)；

6、有權(quán)解聘施工臨時(shí)招募的生產(chǎn)、管理人員，有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項(xiàng)工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。

7、對工程項(xiàng)目部內(nèi)部的人員、機(jī)械、設(shè)備、材料、車輛，有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

（二）：

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場前人力財(cái)力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項(xiàng)目部工作。

2、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎罰。

4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同資料的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施狀況的考核。

6、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、禮貌施工等的管理工作。

7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。

8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展qc小組活動。

10、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

（三）：

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

作為管理層工作人員的崗位職責(zé)，我們已經(jīng)對營業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)等做過初步的了解，接下來請需要的朋友繼續(xù)閱覽項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：

1．在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)要求。

2．制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的資料，落實(shí)到各工作崗位，并隨時(shí)檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。

3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗(yàn)各級清潔人員是否貼合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。

4．認(rèn)真考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段，根據(jù)實(shí)際狀況提出合理的定崗定員推薦，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。

5．根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際狀況因地制宜，制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。

7．制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成，檢討計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報(bào)告及工作總結(jié)。

8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤狀況，審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。

9．對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎罰或推薦獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。

10．聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報(bào)，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活狀況確保人員穩(wěn)定。

11．定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作狀況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作狀況，提出人員的增減推薦及需要個(gè)性支持時(shí)的理由。12．準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請并上報(bào)，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項(xiàng)目的人員配制。

13．加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

14．虛心理解公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時(shí)整改，并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對公司滿意狀況的信息。

15．參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達(dá)會議精神，組織召開本項(xiàng)目的各種會議，做好會議記錄并存檔。

16．加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。

17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財(cái)物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。

18．定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全。19．做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。

20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時(shí)到達(dá)。

21．教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

（四）：

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、禮貌、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量到達(dá)國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全禮貌、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行；

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本；

8、按工程進(jìn)度的急、慢、先、后制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；

11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

（五）：

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中務(wù)必包括安全生產(chǎn)，做到講效益務(wù)必講安全，抓生產(chǎn)首先務(wù)必抓安全。

二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖。會同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到禮貌施工。

三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場狀況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、建立禮貌工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一齊商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便及時(shí)改善施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)更高效益。

九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺賬。

十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)狀況，采納員工中的合理化推薦，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

（六）：

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1。在上級管理下開展保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，完成工作目標(biāo)；

2。協(xié)助上級制定并實(shí)施公司管理制度、規(guī)范及流程；

3。按公司規(guī)范要求編制經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)方案、合同條款、業(yè)務(wù)單據(jù)，確定費(fèi)率及經(jīng)紀(jì)人傭金比例；

4。協(xié)助上級為客戶帶給保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)技術(shù)支持；

5。維護(hù)客戶關(guān)系，協(xié)助客戶索賠，為客戶帶給方案、理賠等方面的咨詢服務(wù)；

6。具體操作賠案的追蹤與分析，準(zhǔn)確核定事故職責(zé)、保險(xiǎn)職責(zé)、賠款范圍、賠款金額；

7。具體操作協(xié)助客戶繳納保費(fèi)，及時(shí)回收經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)傭金；

8。協(xié)助上級與監(jiān)管部門、合作單位及分支機(jī)構(gòu)建立并持續(xù)良好的合作關(guān)系，收集相關(guān)信息，對公司進(jìn)行有效的宣傳；

9。協(xié)助上級為公司業(yè)務(wù)部門和客戶帶給財(cái)責(zé)險(xiǎn)技術(shù)培訓(xùn)，開展技術(shù)交流；

10。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

（七）：

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)：

1、代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

2、執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

3、履行本項(xiàng)目安裝施工合同規(guī)定的資料及項(xiàng)目管理目標(biāo)職責(zé)書規(guī)定的任務(wù)。

4、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

5、對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

6、建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系。

7、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。

8、按項(xiàng)目管理目標(biāo)職責(zé)書處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、協(xié)作單位以及職工間的利益分配。

9、進(jìn)行現(xiàn)場禮貌施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

10、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)。

11、處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。

12、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)。

權(quán)限：

1、經(jīng)授權(quán)，確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)，選取、聘任管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。

2、在企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)和施工項(xiàng)目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)酬辦法。

3、在授權(quán)范圍內(nèi)，按公司物資采購程序性文件的規(guī)定行使采購權(quán)。

4、根據(jù)企業(yè)授權(quán)或按照安裝事業(yè)部的相關(guān)規(guī)定、使用作業(yè)隊(duì)伍。

5、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。

6、根據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

（八）：

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)；對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

3、在總工程師的指導(dǎo)下，對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工狀況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的推薦。

5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的推薦和措施，用心研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施狀況，組織編制年度工作總結(jié)。

8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。

11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價(jià)其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用推薦。

15、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制等工作。

16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

【其他相關(guān)職位職責(zé)一覽】

項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。

2。對項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。

3。貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4。負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全禮貌施工狀況予以控制。

5。主持召開項(xiàng)目例會，對項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

6。以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

1。負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，建立項(xiàng)目安全保證體系對施工過程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2。負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全禮貌施工，組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

3。分管本項(xiàng)目物資管理和工程分包工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。

4。負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。

項(xiàng)目總工程師職責(zé)

1。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對況進(jìn)行檢查監(jiān)實(shí)施情督。

2。負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。

3。負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

4。負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

5。定期召開質(zhì)量例會，并及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。

6。負(fù)責(zé)組織動員本項(xiàng)目全體員工用心配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。

7。組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。

8。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。

9。領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目開展qc小組活動。

10。領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評定和竣工交驗(yàn)工作。

施工管理部職責(zé)

1。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實(shí)狀況，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，物資、機(jī)械、運(yùn)輸、勞動力狀況及存在問題及時(shí)處理解決。

2。認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排，下達(dá)班組旬日作業(yè)計(jì)劃。

3。確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。

4。負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場禮貌施工的控制。

5。負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。

6。負(fù)責(zé)對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實(shí)施施工全過程的監(jiān)控。

技術(shù)部職責(zé)

1。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時(shí)提出改善措施。

2。負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計(jì)處理工作，督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時(shí)編制竣工文件，組織編寫各項(xiàng)工程總結(jié)，負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作。

3。參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。

4。負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識、歸檔、保管和移交工作。

安質(zhì)部職責(zé)

1。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行。

2。參加施工調(diào)查，檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全、質(zhì)量技術(shù)措施。

3。根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)要求檢查施工方法、技術(shù)操作方法，對違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅(jiān)決制止并令其返修。

4。負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評定，并按將質(zhì)量檢查結(jié)果上報(bào)公司工程部。

5。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。

6。負(fù)責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它較大事故的調(diào)查分析，按上級要求呈報(bào)調(diào)查處理報(bào)告，并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。

7。參加隱蔽工程檢查和工程竣工予驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。

機(jī)械設(shè)備部職責(zé)

1。參與施工調(diào)查，編制工程機(jī)械化施工方案，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制機(jī)械配備、使用計(jì)劃。

2。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和使用的全過程管理，確保機(jī)械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。

3。掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途及生產(chǎn)潛力。解決機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修中的技術(shù)問題。

4。組織對各種機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。

物資供應(yīng)部職責(zé)

1。貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令，負(fù)責(zé)制定與健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施辦法。

3。編制物資采購申請計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購工作。

4。負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。

5。負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作。

6。負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交。

7。搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動保護(hù)用品的使用管理工作。

8。及時(shí)向有關(guān)部門提報(bào)物資報(bào)表。

經(jīng)營預(yù)算部職責(zé)

1。嚴(yán)格執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)文件、法令、法規(guī)。制定項(xiàng)目內(nèi)施工預(yù)算細(xì)則，并組織實(shí)施。

2。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，向建設(shè)、監(jiān)理單位申報(bào)各類驗(yàn)工報(bào)表，編制月驗(yàn)工計(jì)價(jià)表和季度驗(yàn)工及年度驗(yàn)工。

3。依據(jù)施工進(jìn)展?fàn)顩r和設(shè)計(jì)變更資料，及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算。

4。配合公司經(jīng)營計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊狀況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評審工作。

5。負(fù)責(zé)對工程分承包方和勞務(wù)分承包方進(jìn)行評價(jià)，并從《合格工程分承包方名錄》和《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選定合格分承包方。

財(cái)務(wù)部職責(zé)

1。加強(qiáng)成本管理的監(jiān)督和檢查工作，組織貫徹各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。

2。編制流動資金收支計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織工程價(jià)款的結(jié)算工作。

3。負(fù)責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核，負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用計(jì)劃的控制工作和會計(jì)憑證的復(fù)核工作。

4。參與稅收、物價(jià)、財(cái)務(wù)大檢查工作。

后勤保障部職責(zé)

1。

努力搞好各項(xiàng)生活福利設(shè)施，會同財(cái)務(wù)部編制好福利、行政費(fèi)用計(jì)劃。

2。做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負(fù)責(zé)采購、分配、發(fā)放、保管登記，健全各項(xiàng)管理制度。

3。做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。

4。用心開展常見病、多發(fā)病的防治工作，大力加強(qiáng)預(yù)防知識的普及和宣傳教育工作。

5。認(rèn)真落實(shí)治安防范管理規(guī)定，嚴(yán)密防范措施，認(rèn)真推行治安承包職責(zé)制，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

6。加強(qiáng)對消防工作的監(jiān)督檢查，督促逐級消防職責(zé)制的貫徹落實(shí)，搞好對特殊工種、重點(diǎn)部位工人的安全防火教育。

7。對治保員和警衛(wèi)人員實(shí)行統(tǒng)管，加強(qiáng)檢查考核，搞好訓(xùn)練，努力提高職責(zé)心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

項(xiàng)目土建、給排水、電氣工程師職責(zé)

1。負(fù)責(zé)本工種施工技術(shù)管理工作。

2。審核設(shè)計(jì)文件，熟悉文件資料，實(shí)地核對，并根據(jù)施工調(diào)查資料，對設(shè)計(jì)中存在問題及時(shí)提請監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位解決。

3。參與編制施工組織設(shè)計(jì)，制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量措施。

4。匯總和提報(bào)工程材料及設(shè)備需用計(jì)劃，并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術(shù)問題。

5。處理各項(xiàng)施工問題，掌握工程進(jìn)度，了解安全、質(zhì)量狀況。

6。整理本專業(yè)的竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)交工作。

7。參與推廣施工中運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料工作。

8。按時(shí)、按規(guī)定帶給有關(guān)報(bào)表，處理有關(guān)的往來文件。

項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師職責(zé)

1。宣傳學(xué)習(xí)國家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。

2。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測手段，熟練使用各種檢測工具。

3。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評定和驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。

4。做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。

5。參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實(shí)施驗(yàn)證。

6。參加工程竣工驗(yàn)交和驗(yàn)交前的自檢工作。

項(xiàng)目安全檢查工程師職責(zé)

1。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策及規(guī)定。努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)知識和安全要求，提高管理水平，搞好安全工作。

2。調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改善意見和措施，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，組織開展安全預(yù)想活動，廣泛進(jìn)行宣傳教育。

3。認(rèn)真檢查保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行狀況，經(jīng)常檢查、指導(dǎo)工班安全生產(chǎn)。

4。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告上級處理。

4按時(shí)上報(bào)各種安全報(bào)表。

項(xiàng)目試驗(yàn)員職責(zé)

1。認(rèn)真執(zhí)行本崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程。

2。負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作工作，根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗(yàn)、修訂工作。

3。監(jiān)督施工質(zhì)量，制止違章操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質(zhì)量的問題，開展質(zhì)量分析活動，提出改善推薦。

4。負(fù)責(zé)現(xiàn)場計(jì)量工作，正確使用和愛護(hù)試驗(yàn)儀器和設(shè)備，對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并按規(guī)定要求及時(shí)送計(jì)量部門校準(zhǔn)。

5。帶給竣工文件中所需要的試驗(yàn)報(bào)告資料。

項(xiàng)目材料員職責(zé)

1。負(fù)責(zé)對進(jìn)場所有物資進(jìn)行驗(yàn)證，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

2。對務(wù)必檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料，通知試驗(yàn)人員抽樣送檢。

3。做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識，并隨時(shí)檢查，保護(hù)標(biāo)識。

4。負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。

5。負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料，工具的使用管理工作。

6。根據(jù)施工預(yù)算，建立健全統(tǒng)計(jì)臺帳，認(rèn)真記載發(fā)放物資的品名、規(guī)格、數(shù)量。

第二篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理代表公司與業(yè)主聯(lián)系，在合同條款、公司規(guī)定的范

圍內(nèi)對承包的工程實(shí)施管理全面負(fù)責(zé)，并遵守國家的各項(xiàng)法律與政策，維護(hù)本單位的信譽(yù)和利益，嚴(yán)格履行合同。

2.確定項(xiàng)目實(shí)施的基本方法和程序，編制項(xiàng)目計(jì)劃明確項(xiàng)目的總目標(biāo)和階段目

標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行，確保項(xiàng)目建設(shè)按合同要求完成。

3.擬定與業(yè)主、分包商以及公司內(nèi)、外各協(xié)作部門和單位協(xié)調(diào)程序，建立與業(yè)

主、分包單位公司內(nèi)、外各協(xié)作部門和單位協(xié)調(diào)關(guān)系，為項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。

4.適時(shí)做出項(xiàng)目管理決策，制定工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，指導(dǎo)設(shè)計(jì)、采購、施

工、調(diào)試以及質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理等各項(xiàng)工作，全面完成合同規(guī)定的任務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對出現(xiàn)的問題及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行處理。

5.項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合管理和控制。

6.建立和完善項(xiàng)目組內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)，包括會議和報(bào)告制度，保證信

息交流暢通。

7.依據(jù)總包及分包合同，處理與業(yè)主及分包單位在執(zhí)行合同的變更、糾紛、索

賠、仲裁等事宜。

8.定期向業(yè)主、公司匯報(bào)工程進(jìn)展情況和項(xiàng)目實(shí)施中存在的重大問題，例如項(xiàng)

目建設(shè)條件、各部門之間需要協(xié)調(diào)以及各項(xiàng)控制指標(biāo)需要調(diào)整等問題，以便及時(shí)處理和解決。

9.工程機(jī)械竣工后組織好工程交工、調(diào)試考核、竣工結(jié)算等工作，取得業(yè)主對

工程項(xiàng)目的正式驗(yàn)收文件。

10.組織做好項(xiàng)目總結(jié)和文件資料的整理歸檔工作，提交項(xiàng)目完工報(bào)告。

杭州能源環(huán)境工程有限公司Hangzhou Energy & Environmental Engineering Co.Ltd.HEEE

第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程

項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和

上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各

部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定

項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。

5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按

時(shí)進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。

6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)

目有關(guān)人員的收入分配方案。

7、深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出

現(xiàn)的重大問題。

8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證國有資產(chǎn)不流

失。

9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。

第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、是企業(yè)在項(xiàng)目的執(zhí)行代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負(fù)責(zé)；代表企業(yè)履行對野豬的合約，并在施工合同框架內(nèi)行使對項(xiàng)目所有分包商的管理權(quán)。向公司和經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，接受公司和分公司職能部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

2、對所承建工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，明確項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任，并檢查、督促其履行職責(zé)。

3、組織實(shí)施公司的質(zhì)量體系文件，履行質(zhì)量體系文件中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，制定并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理措施，及質(zhì)量保證計(jì)劃，組織單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評定。

4、保證工程項(xiàng)目實(shí)施所需的資源，組織資源的配置和調(diào)整，抓好合同管理、成本核算工作。

5、在公司和分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程項(xiàng)目勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作，負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、建立健全工程項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)各級管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，制定項(xiàng)目的安全管理辦法和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

7、定期聽取分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理和安全員，關(guān)于安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)，并定期向施工報(bào)告安全生產(chǎn)情況，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)者提出獎勵意見。

8、參與工傷事故的調(diào)查，并組織實(shí)施改進(jìn)措施

9、參與本工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的討論工作，主持單位工程的安全技術(shù)交底工作。

10、對違章作業(yè)，違章指揮有權(quán)令其停工，并提出行政和經(jīng)濟(jì)處理意見，對危急安全的施工部位和場所下令停止施工。

11、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國家的相關(guān)法律法規(guī)和政策。

2、遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司的管理，完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

3、作為公司授權(quán)的項(xiàng)目代表，必須在授權(quán)范圍和時(shí)間內(nèi)行使職權(quán)，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，代表公司履行完成項(xiàng)目合同的責(zé)任和義務(wù)，開展技術(shù)洽談，施工協(xié)調(diào)，簽署項(xiàng)目往來文件。

4、認(rèn)真履行與合同簽定的項(xiàng)目承包責(zé)任協(xié)議，對工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)，維護(hù)公司權(quán)益。

5、主持參與編制和執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)方案、施工計(jì)劃、質(zhì)量安全、文明施工保證措施，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的全面指揮、協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目順利完成。

6、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣先進(jìn)技術(shù)，科學(xué)組織好人、財(cái)、物，認(rèn)真、合理行使調(diào)配的權(quán)力，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目承包經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。

7、根據(jù)授權(quán)，參與和執(zhí)行勞務(wù)分包、訂加工專項(xiàng)分包的合約，代表公司對勞務(wù)、訂加工分包方行使監(jiān)督管理的權(quán)力。擔(dān)負(fù)管理協(xié)調(diào)配合的責(zé)任，確保工程進(jìn)度，交付質(zhì)量、安全文明施工達(dá)到合約規(guī)定。

8、根據(jù)授權(quán)，落實(shí)分配項(xiàng)目部管理人員的工作崗位及職責(zé)，合理安排一專多職，督促考核項(xiàng)目部管理人員的工作業(yè)績，做到有章可循，公平合理，獎懲分明，有權(quán)辭退和獎罰。

9、指導(dǎo)落實(shí)工程技術(shù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工程序，建立工程記錄、健全工程技術(shù)檔案，及時(shí)辦理材料校驗(yàn)、分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收、工序交接的技術(shù)方案確認(rèn)、施工費(fèi)用索賠簽證、班組技術(shù)交底、安全教育、下達(dá)施工指令、計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)。

10、建立項(xiàng)目成本核算管理流程，依據(jù)施工核算，完成材料計(jì)劃成本、勞務(wù)計(jì)劃成本、管理費(fèi)用開支計(jì)劃成本，機(jī)具周轉(zhuǎn)材料租賃計(jì)劃成本，落實(shí)項(xiàng)目承包經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。實(shí)行“干前有合約、干中有驗(yàn)收、干后有決算”的成本管理流程。加強(qiáng)成本控制，合理投入，保證經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。

11、嚴(yán)格遵守建設(shè)法規(guī)，不得違章指揮施工，維護(hù)公司和施工人員的權(quán)益，開展安全標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，創(chuàng)建文明良好的施工環(huán)境，杜絕死亡和傷重事故，控制工傷事故。

12、自覺接受公司的檢查，定期主動匯報(bào)項(xiàng)目管理工作的狀況。