第一篇：白龍江苗家壩水電站圍堰工程及其他單位工程驗收監(jiān)理工作報告

白龍江苗家壩水電站圍堰工程及其他單位工程驗收監(jiān)理工作報告

白龍江苗家壩水電站圍堰工程及其他單位工程驗收

監(jiān)理工作報告

一、工程概況

白龍江苗家壩水電站位于甘肅省文縣關(guān)頭壩鄉(xiāng)境內(nèi)，距下游已建成的碧口水電站31.5km。主要擋水建筑物擋水壩為混凝土面板堆石壩，壩頂長度為348.20m，壩頂寬度為10.0m，最大壩高111m，上游坡1:1.4，下游局部坡度1:1.35和1:1.4，下游綜合坡比1:1.55。上下游圍堰采用圍堰全年擋水、導(dǎo)流隧洞導(dǎo)流、基坑全年施工的導(dǎo)流方式。導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)按20年一遇，相應(yīng)的流量為1600 m3/s，堰前水位725.53m，相應(yīng)上下游堰頂高程分別為727.0m、711.5m。第一個主汛期2009年8月中旬，要求壩體上游填筑臨時擋水度汛斷面，高程達(dá)到735.00m，要求滿足50年一遇度汛標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)流量為1990m3/s，此時由壩體臨時斷面擋水，導(dǎo)流洞過流，攔蓄庫容約0.088億m3，相應(yīng)上下游壩前水位分別為729.12m和 709.66m。上下游圍堰705.5m高程以下均采用混凝土防滲墻防滲，705.5m高程以上采用土石混合料填筑用復(fù)合土工膜防滲。

本合同（MJB-C1-3）標(biāo)段項目名稱為白龍江苗家壩水電站混凝土面板堆石壩707m高程以下壩基開挖、基礎(chǔ)處理、壩體填筑及截流工程，該單位工程包括：上游圍堰工程，下游圍堰工程和苗家溝排洪渠工程三個分部工程。

發(fā)包單位是甘肅大唐白龍江發(fā)電有限責(zé)任公司。設(shè)計單位是中國水電顧問集團(tuán)西北勘測設(shè)計研究院

甘肅華研水電咨詢有限公司苗家壩水電站工程監(jiān)理部

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本工程由中國水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司苗家壩項目部承建

甘肅華研水電咨詢有限公司苗家壩水電站工程項目監(jiān)理部監(jiān)理。上下游圍堰工程主要包括： 1)上游圍堰基礎(chǔ)開挖（水上部分）；

2)上游圍堰混凝土防滲墻及土工膜防滲施工； 3)上游圍堰填筑；

4)下游圍堰混凝土防滲墻施工；

5)下游圍堰填筑； 6)基坑內(nèi)抽排水； 7)上、下游圍堰維護(hù)

上游圍堰分兩期填筑：Ⅰ期填筑至705.0m高程后進(jìn)行混凝土防滲施工，混凝土防滲墻完成后進(jìn)行上游圍堰Ⅱ期（705m～727m）施工；下游圍堰也分兩期填筑：Ⅰ期填筑至705m高程后進(jìn)行混凝土防滲墻施工，混凝土防滲墻完成后進(jìn)行下游圍堰Ⅱ期（705m～711.5m）施工。上、下游圍堰填筑同時施工。上、下游圍堰防滲墻施工完成后進(jìn)行基坑排水；上、下游圍堰防滲墻墻厚80cm、C20W10F50(二級配），工程量為5319m2；

二、監(jiān)理依據(jù)

1、設(shè)計單位提供《第三卷·圖冊》防滲墻施工平面布置圖（MJB-C1-3-TB-10-01），河床防滲墻剖面圖（MJB-C1-3-TB-10-02）、上下游圍堰防滲墻剖面圖甘肅華研水電咨詢有限公司苗家壩水電站工程監(jiān)理部

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（MJB-C1-3-TB-10-03）。

2、本工程有關(guān)的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則

3、施工單位提交的施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)、驗收規(guī)范

4、施工合同及有關(guān)的工程建設(shè)和監(jiān)理方面有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例和專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

5、現(xiàn)行的《水利水電工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》

三、工程質(zhì)量控制措施和效果 ⑴ 質(zhì)量目標(biāo)及實施情況： 工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良

項目監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理合同、施工合同和國家相關(guān)法規(guī)進(jìn)行監(jiān)理，達(dá)到了合同質(zhì)量要求。⑵ 質(zhì)量控制措施、方法及效果

嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，以國家現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，采用巡檢、抽檢、平行檢驗、旁站等措施和方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場項目代表、設(shè)計單位的關(guān)心支持下，通過監(jiān)理部全體人員勤奮而謹(jǐn)慎的工作、施工單位的緊密配合，工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

四、圍堰防滲工程合同工期及主要工程量

本工程合同工期為：2008年12月20日至2009年4月30日。實際完成時間2009年6月13日。滯后的主要原因有：

1、上游圍堰施工與溢洪洞進(jìn)口施工存在交叉作業(yè)，影響施工進(jìn)度；

2、施工期間，甘肅華研水電咨詢有限公司苗家壩水電站工程監(jiān)理部

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其他標(biāo)段車輛在施工區(qū)通過，施工干擾大。

主要工程量：邊坡清理2100m3；土石混合料填筑15.2 m3；混凝土防滲墻4255 m3；復(fù)合土工膜4332 m3；墊層料約5229 m3；過渡料1743 m3；蓋帽混凝土140 m3；塊石防護(hù)4213 m3。

五、項目監(jiān)理組織體系及運(yùn)作情況

我公司根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和實際情況建立工程項目監(jiān)理部，采用直線制管理模式，由總監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)，現(xiàn)場配備項目監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理及協(xié)調(diào)工作，并合理派備現(xiàn)場試驗監(jiān)理、測量監(jiān)理、土建監(jiān)理、旁站監(jiān)理人員。監(jiān)理部根據(jù)工程的特點(diǎn)，認(rèn)真編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則和監(jiān)理旁站方案，制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度，為了履行好監(jiān)理工作，使施工過程處在有序的控制環(huán)境中，本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則對施工全過程采取巡視、平行檢測、旁站監(jiān)理，工程開工后監(jiān)理機(jī)構(gòu)首先對施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工人員資質(zhì)進(jìn)行了審查和確認(rèn)；對特殊工種必須持證上崗，不符合要求的提出了限期整改意見，使工程質(zhì)量在良好的管理條件下得到保障。

六、監(jiān)理工作實施

在項目監(jiān)理實施過程中，我監(jiān)理部嚴(yán)格依據(jù)施工合同、有關(guān)法律法規(guī)及設(shè)計文件，協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)了對工程項目的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同信息管理及組織協(xié)調(diào)。

（一）質(zhì)量控制方面：在開工之前嚴(yán)格審核施工單位的資質(zhì)以及有關(guān)人員的資格，確保符合施工合同和工程項目實際要求；審查施工甘肅華研水電咨詢有限公司苗家壩水電站工程監(jiān)理部

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組織設(shè)計的可行性和針對性，保證計劃工期、技術(shù)措施、人員設(shè)備配置等符合合同要求和工程需要；督促施工單位建立和完善施工質(zhì)量保證體系，建立現(xiàn)場管理制度，保證責(zé)任到崗、到人；組織設(shè)計交底和圖紙會審，督促施工單位做好技術(shù)交底、現(xiàn)場交底，明確操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、工作程序，做到質(zhì)量預(yù)控，工序自檢、互檢。

將有關(guān)監(jiān)理工作程序通知施工單位，嚴(yán)格按規(guī)定程序開展工作，每批材料、設(shè)備進(jìn)場后必須聯(lián)合驗收、檢驗合格后方報審使用在指定工程部位，并形成相關(guān)記錄；每一道工序和隱蔽工程，施工單位必須先自檢，并在自檢合格基礎(chǔ)上提交自檢報告，經(jīng)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員驗收合格簽認(rèn)后，方能進(jìn)行下一道工序。

例如在防滲墻的孔形控制過程中，監(jiān)理工程師認(rèn)真檢查驗收孔的深度、厚度和孔斜各項指標(biāo)?？仔甭手笜?biāo)為不大于0.4%，遇有含孤石、漂石的地層及基巖面傾斜度較大等特殊情況時，孔斜率按0.6%控制。保證整個槽孔孔壁平整無梅花孔、探頭石和波浪形小墻等。

一、二期槽孔套接孔的兩次孔位中心線在任一深度的偏差值不得大于設(shè)計墻厚的1/3，并能保證搭接墻厚95%的要求。本工程采用重錘法測量孔斜，根據(jù)每個槽段不同情況選取3～5個斷面進(jìn)行測量，準(zhǔn)確直觀地反映出整個槽段的孔形質(zhì)量，以確保槽孔孔形連續(xù)完整。主孔經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格后，方可鉆劈副孔。對一、二期槽端孔和接頭槽均進(jìn)行分段檢測并記錄其孔形、孔斜情況。當(dāng)鉆孔接近設(shè)計深度時，即開始不間斷地追蹤檢查巖樣，詳細(xì)記錄基巖頂面的深度并做好相應(yīng)巖樣的保存，根據(jù)巖樣分析判斷孔底到達(dá)位置的巖性，最后依甘肅華研水電咨詢有限公司苗家壩水電站工程監(jiān)理部

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據(jù)設(shè)計要求并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)可在相應(yīng)的位置終孔。

在混凝土防滲墻澆筑施工中，關(guān)鍵是要保證混凝土澆筑的連續(xù)性以及準(zhǔn)確掌握起拔管時間，起拔時間過早，混凝土尚未達(dá)到一定的強(qiáng)度，就會出現(xiàn)接頭孔縮孔和垮塌；起拔時間過晚，接頭管表面與混凝土的粘結(jié)力使摩擦力增大，增加了起拔難度，甚至接頭管被鑄死拔不出來，造成重大事故。為了取得混凝土初、終凝時間及拔管時機(jī)的參數(shù)，監(jiān)理部要求事前進(jìn)行模擬試驗：將混凝土裝入試模，每隔1h拆一個試模，觀察試件成形及強(qiáng)度增長情況。從而驗證混凝土的初、終凝時間。

通過以質(zhì)量預(yù)控為基礎(chǔ)，強(qiáng)化承包商自檢，重點(diǎn)檢查原材料和關(guān)鍵部位的監(jiān)理方針，并貫徹旁站、巡視、平行檢驗等工作方法，質(zhì)量控制工作得到全面落實，整個工程的施工質(zhì)量得到有效監(jiān)控，分部工程均符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。

（二）進(jìn)度控制方面：工程初期，我監(jiān)理部根據(jù)合同和業(yè)主的要求，認(rèn)真審核了施工單位的施工進(jìn)度計劃，并分析了具體工程量和施工單位的技術(shù)水平，建議施工單位必須制定相關(guān)保證措施并嚴(yán)格執(zhí)行；在施工過程中，要求施工單位加強(qiáng)物料、人力的管理和外部協(xié)調(diào)。

（三）投資控制方面：監(jiān)理工程師認(rèn)真熟識施工合同有關(guān)工程款支付、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等內(nèi)容規(guī)定，嚴(yán)格按合同要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請，做到不漏、不缺、不超；對業(yè)主提出的設(shè)計變更，要求施工單位收到設(shè)計變更通知后及時做出報價提交業(yè)主審核確認(rèn)；對于現(xiàn)場實際簽證，要求施工單位通知業(yè)主代表到場核甘肅華研水電咨詢有限公司苗家壩水電站工程監(jiān)理部

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實后確認(rèn)；通過嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的工程款支付程序、設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證、費(fèi)用增加程序，取得良好的效果。

（四）合同管理和組織協(xié)調(diào)方面：我方監(jiān)理工程師在熟識合同各條款的前提下，督促施工單位與業(yè)主、監(jiān)理的所有工作均按合同規(guī)定辦事。工程初期，積極協(xié)助業(yè)主辦理各種相關(guān)報建手續(xù)；工程建設(shè)過程中，積極協(xié)調(diào)各單位的工作配合關(guān)系，每周定期召開監(jiān)理會，及時解決施工單位存在的有關(guān)問題，使工程進(jìn)展順利，每月定期向業(yè)主、本公司總部匯報監(jiān)理部的監(jiān)理情況。

七、施工過程中存在主要的質(zhì)量問題及處理情況

在施工過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按設(shè)計要求、規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制，加強(qiáng)對重要部位、關(guān)鍵工程的巡視、檢查、旁站，做到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時要求施工單位進(jìn)行整改落實，使整個建設(shè)過程一直處在受控狀態(tài)下。因此，本工程沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題，八、結(jié)論與建議

工程施工這段時間里，我們有成績、經(jīng)驗，也有教訓(xùn)，下面就本工程而言，談一下我們的幾點(diǎn)體會和建議：

1、本工程在業(yè)主的關(guān)心和支持下，設(shè)計單位指導(dǎo)下，施工單位的努力配合下，使我們監(jiān)理工作開展比較順利，在此表示謝意。

2、本工程進(jìn)度滯后，一方面受現(xiàn)場施工環(huán)境的限制，二則由于和相鄰標(biāo)段存在相互間的施工干擾，進(jìn)度一直受其影響，總工期滯后一個43天。

3、我們建議施工單位在今后的工作中加強(qiáng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理和施工現(xiàn)甘肅華研水電咨詢有限公司苗家壩水電站工程監(jiān)理部

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場的“三檢制度”工作，來更好的實現(xiàn)預(yù)定的工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)。

4、由于諸多因素的影響，在對本工程進(jìn)行監(jiān)理過程中，還存在許多不足之處，在今后的工作中我們將加強(qiáng)管理，遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨；本著“質(zhì)量第一、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的工作方針，不怕艱難和辛苦，做好后期的監(jiān)理工作，給業(yè)主交付一個滿意優(yōu)質(zhì)的工程。

甘肅華研水電咨詢有限公司 苗家壩水電站項目監(jiān)理部 2011年8月1日

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第二篇：廣灘灣水電站工程監(jiān)理工作報告

**縣廣灘灣水電站工程

監(jiān)理工作報告

四川**建設(shè)管理有限責(zé)任公司 二〇一二年六月十五日

工程名稱：**縣廣灘灣水電站工程

監(jiān)理單位：

資質(zhì)等級：

資質(zhì)證號：

總監(jiān)理工程師：

專業(yè)監(jiān)理工程師：

監(jiān)理員：

校

核：

編

制：

杜長安

目 錄

1、工程概況 ?????????? 4

2、監(jiān)理工作情況 工程質(zhì)量管理 工程進(jìn)度管理 工程合同管理 計量和支付管理 其他管理

3、其他工作情況

4、監(jiān)理工作體會

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監(jiān)理工作報告

一、工程概況

**縣廣灘灣水（代燃料）電站位于**縣**鎮(zhèn)九青村，距**縣城29km，該電站為天然流域無調(diào)節(jié)電站，裝機(jī)容量189km（3×630km）。欄水大壩為混凝土澆筑，大壩交通橋為鋼混結(jié)構(gòu)，引水隧洞取水口為鋼混結(jié)構(gòu)，防洪堤為C15砼漿砌條石重力墻，全長324.6m，護(hù)坡為框格網(wǎng)，框格網(wǎng)內(nèi)漿砌塊石，全長251.3m。

建設(shè)單位：**縣廣灘灣水電站 施工單位：**市蜀通建筑有限公司 設(shè)計單位：**縣水利電力勘測設(shè)計隊 監(jiān)理單位：****建設(shè)管理有限責(zé)任公司 質(zhì)監(jiān)單位：**市水利電力建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 開竣工時間： 2009年2月28日至2010年12月26日

二、監(jiān)理工作情況

四川**建設(shè)管理有限責(zé)任公司在該項目中標(biāo)后組建了以總監(jiān)、專監(jiān)、監(jiān)理員等人員的監(jiān)理部，于2009年3月進(jìn)場開展監(jiān)理工作。在業(yè)主及**市水利電力建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下，該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關(guān)要求。真正做到了為業(yè)主、為施工單位負(fù)責(zé)，樹立了四川**建設(shè)管理有限責(zé)任公司的企業(yè)形象。在整個監(jiān)理過程中，加強(qiáng)和規(guī)范監(jiān)理部自身管理和建設(shè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作的“十六字”方針，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，確保監(jiān)理合同的認(rèn)真執(zhí)行等，始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標(biāo)。在嚴(yán)格管理的同時，我們針對施工單位技術(shù)力量相對薄弱的情況加大了“熱情服務(wù)”的力度，多提合理建議，加強(qiáng)“事前管理”，讓施工單位少走彎路，消滅質(zhì)量問題于萌芽狀態(tài)，這些對保證該項目的順利完成取得了巨大作用。

監(jiān)理部在硬件方面，配備了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)、監(jiān)理用車、移動電話等辦公用具。軟件方面，監(jiān)理部不斷完善監(jiān)理各項規(guī)章制度和監(jiān)理工作手段，職責(zé)、圖表等比較規(guī)范的上墻，達(dá)到了相關(guān)的要求，積極配合水利電力建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站完成了所要求的各項工作，在我們監(jiān)理部進(jìn)場之后迅速督促施工單位完善和健全了施工單位自檢體系建設(shè)工作，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。監(jiān)理過程做到了隱蔽工程、重點(diǎn)部位100%旁站，平常反復(fù)巡視，抽檢頻率達(dá)到30%以上，能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工單位在施工中存在的一些質(zhì)量問題。

（一）、工程質(zhì)量管理

1、嚴(yán)格審查開工報告：監(jiān)理部嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量要求，滿足承包合同的條件和要求審核施工單位的人、料、機(jī)的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保各項措施的落實。

2、材料質(zhì)量控制：各種材料的進(jìn)場，是我們監(jiān)理部的質(zhì)量控制重點(diǎn)。材料的出廠質(zhì)量證明文件以及與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期的核對，施工單位的復(fù)檢及監(jiān)理單位抽檢的控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制的重點(diǎn)內(nèi)容。

3、監(jiān)理抽檢：為了盡量不因為抽檢影響施工單位的下道工序施工，節(jié)約時間、提高工作效率，我們采用了施工單位自檢同監(jiān)理單位的抽檢同時進(jìn)行，但我們沒有因為施工單位的自檢減少監(jiān)理抽檢具體項目的頻率和項次。

4、旁站和巡視：隱蔽工程重點(diǎn)部位全程旁站，其他工程反復(fù)巡視，旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改，問題較嚴(yán)重的或施工單位不按要求整改的下發(fā)書面工作指令，責(zé)令其停工整改，并督促和落實問題的整改結(jié)果，本項目認(rèn)真按此執(zhí)行，避免了重大問題的出現(xiàn)，消除了質(zhì)量隱患。

（二）、工程進(jìn)度管理

對施工單位上報的總體施工進(jìn)度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等，我們通過綜合考慮合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利原則進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)，針對完整計劃所需要的人工、材料、機(jī)械投入，對施工單位的保證計劃完成的施工方案，保證完成計劃的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都會詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。該項目由于受洪 水季節(jié)影響，**街道居民多次阻擾施工，未按合同約定時間完成工期，實際施工日歷665天。

（三）、工程合同管理

開工前認(rèn)真研究并熟悉《施工承包合同》（包括《圖紙》、《投標(biāo)書》文件等）《施工監(jiān)理合同》的條款，施工中嚴(yán)格按合同內(nèi)容執(zhí)行，監(jiān)理過程中對施工單位是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備是否挪用工程款等進(jìn)行了多次合同履約性檢查，確保了工程順利完成，在設(shè)計變更控制上做到了實事求是，施工單位和業(yè)主利益都得到了保障，該項目滿足業(yè)主合同要求，施工單位自檢質(zhì)量達(dá)到合同要求。

（四）、計量和支付管理

該項目的計量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其他相關(guān)合同要求。

（五）、其它管理

監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、防洪等方面能夠積極按業(yè)主及上級領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真落實和執(zhí)行，沒有出現(xiàn)對工程造成較大影響的不利事件，確保了工程的順利完成。

三、其它工作情況

在本項目施工中，業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨工地現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，在欄水大壩、護(hù)坡的施工過程中對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時指出，并要求現(xiàn)場管理人員立即落實整改。資料方面做到了與施工同步。

四、監(jiān)理工作體會

本項目在監(jiān)理人員科學(xué)的監(jiān)督管理和施工單位積極配合下，使質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)都得到了有效的控制，這是在建設(shè)單位和部門分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、大力支持下，目標(biāo)明確、組織嚴(yán)密、齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果，通過該工程施工階段監(jiān)理工作的完成，把監(jiān)理工作推向了一個新的臺階，并總結(jié)出了類似工程施工工藝控制的重要性和監(jiān)理要點(diǎn)，以利于今后的監(jiān)理工作中，使工程質(zhì)量得以提高，同時也為更好的服務(wù)業(yè)主，打下更堅實的基礎(chǔ)。

四川**建設(shè)管理有限責(zé)任公 **縣廣灘灣水電站工程監(jiān)理部

2012年6月15日

第三篇：某水庫加壩工程監(jiān)理工作報告

**縣****水庫加壩工程

監(jiān)理工作報告

**水庫加壩工程監(jiān)理部

二○○六年五月

**縣**沙沐水庫加壩工程監(jiān)理工作報告

一、工程概況

**沙沐河水庫位于**縣**鎮(zhèn)****村，集雨面積4.1km,原水庫壩長238m,庫容9.5萬m,最大壩高10.4m,為均質(zhì)粘土壩,輸水涵洞為漿砌石支砌,麻布條石蓋板方涵,涵洞長55.6m,放水設(shè)施為鍋蓋閘。

**河水庫無枯期地下徑流的補(bǔ)充,為增加水庫復(fù)蓄能力,建一入庫引水渠,水源為****河水,從**北大溝引入。

為緩解****異地搬遷部分農(nóng)田灌溉供需矛盾,對沙沐河水庫進(jìn)行加壩3m，可蓄水23.95萬m(未計蒸發(fā)及滲漏),增蓄14.45萬 m,新壩長330m。

配套輸水渠工程將沙沐河水庫水引至***子進(jìn)行農(nóng)田灌溉，全長1.98km,設(shè)計流量0.3m/s～ 0.15m/s。

配套引水渠工程將**北大溝水引入水庫,全長1.34km,設(shè)計流量0.1m/s。

**河水庫加壩工程為小

（二）型水庫工程，工程等別為五等，水工建筑物級別為5級，洪水標(biāo)準(zhǔn)按20年一遇洪水設(shè)計，200年一遇洪水校核。

設(shè)計工期為2005年9月1日至2006年4月底前工程結(jié)束，總工期240天?？偼顿Y1667381.41元。**河水庫加壩工程

3333

2建設(shè)單位：**縣扶貧辦

設(shè)計單位：**縣水利水電勘測設(shè)計隊 設(shè)計審查單位：**縣水利局 實施（招標(biāo)）單位：**縣水利局 監(jiān)理單位：**縣水利水電勘測設(shè)計隊 建設(shè)批準(zhǔn)單位：**縣人民政府

大壩工程施工單位：**水利水電工程有限公司*分公司 配套渠道工程施工單位：**縣*建筑有限責(zé)任公司第一

工程處

二、建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)

1、組建了**縣水勘隊**河水庫加壩工程監(jiān)理部，開展*河水庫工程建設(shè)監(jiān)理工作。

2、監(jiān)理范圍：大壩加壩高3m、防浪墻、輸水涵洞、溢洪道、引水渠、輸水渠等工程實施。

3、建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)：

（1）招標(biāo)階段：重點(diǎn)協(xié)助建設(shè)單位組織招標(biāo)工作。（2）施工階段：主要任務(wù)是“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”。

①進(jìn)度控制：重點(diǎn)是參與審核和監(jiān)督各施工單位的施工進(jìn)度，計劃與實施、保證施工任務(wù)的按期完成，并審查施工單位的開工申請，簽發(fā)開工令。

②質(zhì)量控制：重點(diǎn)是參與對施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行全

面監(jiān)督，包括參與審查施工單位的施工措施、作業(yè)程序、修改設(shè)計建議、查驗材料合格證、幫助處理質(zhì)量事故、按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計要求堅持工程質(zhì)量。在工程施工中做到工程事前控制、事中控制和事后控制。

③投資控制：重點(diǎn)是參與審查設(shè)計變更和工程隱蔽部份工程量增減的現(xiàn)場簽證。

④合同管理：以公正立場維護(hù)建設(shè)單位和承包單位雙方的合法權(quán)益。

⑤信息管理：重點(diǎn)是收集整理實施監(jiān)理文件、資料、信息和成果，及時反饋和通報，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。

⑥組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)是協(xié)調(diào)建設(shè)與承建單位之間的關(guān)系，調(diào)解雙方爭議，處理違約事件，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行各階段驗收及竣工初驗。

4、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備：

根據(jù)工程需要，設(shè)置了“**縣水勘*河水庫加壩工程監(jiān)理部”，配備總監(jiān)理工程師1人，監(jiān)理工程師1人，負(fù)責(zé)整個工程監(jiān)理工作。

5、監(jiān)理工作的指導(dǎo)方針和方法： 方針：監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、幫助、服務(wù)。

1）、方法：一驗：查驗原材料（水泥、鋼筋、止水帶等），查驗施工準(zhǔn)備（設(shè)備配套、料質(zhì)、材料儲備等）和后續(xù)施工條件，堅持“三檢”制度。

2）、旁站監(jiān)督、幫助、發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。按工程項目劃分單元進(jìn)行鋼筋、砼拌合物隨機(jī)抽樣、以確保工程施工質(zhì)量。

3）、重點(diǎn)幫助施工單位完善施工管理、質(zhì)量檢測和單元工程質(zhì)量評定資料的整理。

4）、重點(diǎn)參與審查現(xiàn)場質(zhì)量檢測成果、設(shè)計增減工程量、按工程進(jìn)度完成報表和資金結(jié)算。

5）、協(xié)調(diào)處理建設(shè)單位和施工單位之間存在的問題，實事求是反映工程增加和工程實施中地質(zhì)災(zāi)害問題，現(xiàn)場提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，為工程的順利實施盡力。

三、工程實施

1、工程質(zhì)量評定項目劃分、由**縣水勘隊*河水庫加壩工程監(jiān)理部按質(zhì)檢規(guī)范提出、經(jīng)監(jiān)理單位同意并報業(yè)務(wù)主管部門批準(zhǔn)、劃分如下

整個水庫工程（含輸、引水渠）為1個單位工程。單位工程下分8個分部工程：

輸水渠工程 土石方開挖200m一個單元；渠道襯

砌200m一個單元；附屬建筑物一類為一個單元。

引水渠工程 土石方開挖200m一個單元；渠道襯

砌200m一個單元；附屬建筑物一類為一個單元。

壩體填筑 每3層為一個單元。

排水棱體 每20m為一個單元。

截水墻 每3層為一個單元。

防浪墻 每50m為一個單元。

涵洞 每10m為一個單元。

溢洪道 每20m為一個單元。

2、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持、協(xié)調(diào)下，通過**異地搬遷工作組、施工、設(shè)計、監(jiān)理人員共同努力，***水庫加 壩工程于2006年3月29日全面完工。提前工期32天。工程總投資1600413.84元，節(jié)約資金66967.57元，其中大壩工程節(jié)約資金55891.86元，配套渠道工程超合同資金11452.00元。

3、大壩工程節(jié)約資金主要因素是將后壩坡部分排水棱體改為斜臥貼坡排水棱體。配套渠道工程超合同資金主要因素是渠線延長209米、鋼筋混凝土蓋板增長70米、增加兩段土方調(diào)運(yùn)。

4、經(jīng)施工單位自評及監(jiān)理部初評，***水庫加壩工 程質(zhì)量初評為優(yōu)良。其8個分部工程中，輸水渠工程評定為合格、引水渠工程評定為合格、壩體填筑工程評定為、排水棱體工程評定為、截水墻工程評定為、防浪墻工程評定為、涵洞工程評定為、溢洪道工程評定為、分部工程優(yōu)良品

率。共分 個單元工程，單元工程優(yōu)良品率。

5、由于工程資金難以協(xié)調(diào)的原因，直到工程完工，施工單位的資金撥款率不到40%。衷心感謝各施工企業(yè)克服資金困難，積極配合發(fā)包人和監(jiān)理，使得工程按質(zhì)按量，提前完工。

6、本著安全第一、質(zhì)量第一、以人為本的理念，將不安全隱患消滅在萌芽階段，**沙沐水庫加壩工程從進(jìn)場開工到完工退場，無質(zhì)量、安全事故發(fā)生。

四、建議

1、盡快爭取資金，對大壩進(jìn)行護(hù)坡處理及清淤擴(kuò)庫，增蓄水量。

2、落實管理體制，根據(jù)實際情況制定管理計劃和運(yùn)行計劃，做到體制、人員、計劃和措施逐步到位。注意涵洞出口右側(cè)滲漏點(diǎn)觀測，確保大壩安全運(yùn)行。

3、水庫上游2.5公里處，有一小水潭，蓄水約3萬方，無溢洪道，應(yīng)盡快爭取資金，修建溢洪道，避免上水潭崩潰而危及沙沐水庫安全。

**縣水勘隊*河水庫加壩工程監(jiān)理部

二○○六年十二月

第四篇：國電吐木秀克水電站工程機(jī)組啟動驗收和單位工程驗收經(jīng)驗總結(jié)1

某水電站工程機(jī)組啟動驗收和單位工程驗

收經(jīng)驗總結(jié)

一、機(jī)組啟動驗收

1、相關(guān)發(fā)文

xx阿電[2009]58號 關(guān)于成立xx123公司某水電站工程機(jī)組啟動驗收工作籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

xx阿電[2009]61號 關(guān)于印發(fā)《xx123河流域水電開發(fā)有限公司某水電站工程機(jī)組啟動驗收工作大綱》的通知 xx阿電[2009]63號 關(guān)于組建新疆xx河某水電站機(jī)組啟動驗收委員會的請示

xx阿工[2009]9號 某水電站機(jī)組啟動驗收委員會辦公室的通知

xx阿工[2009]10號 某水電站機(jī)組啟動驗收委員會試運(yùn)行指揮部的通知

xx阿工[2009]11號 某水電站機(jī)組啟動驗收委員會交接驗收組的通知

xx阿工[2009] 號 關(guān)于召開某水電站首臺機(jī)組啟動驗收委員會第一次會議的通知/邀請函（應(yīng)增加）

2、管理報告

各施工單位管理報告應(yīng)盡早安排編寫，編寫完成后先提交草案，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主檢查同意后，規(guī)定各參建方管理報告出版的格式要求（字體、字號、段落行間距等）、資料份數(shù)、出版質(zhì)量，然后由各參建方統(tǒng)一拿到出版社出版后統(tǒng)一提交至公司工程部。管理報告編寫、審核、簽發(fā)三級簽字要求親筆簽字，同時全部蓋上項目部紅章，各單位自留的不在要求提交的份數(shù)內(nèi)。

3、驗收工作流程

成立機(jī)組啟動驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組→機(jī)組啟動驗收委員會成立請示→發(fā)改委批復(fù)機(jī)組啟動驗收委員會成立→成立啟委會試運(yùn)行指揮部、驗收工作組、啟委會辦公室→進(jìn)行機(jī)組啟動前土建和機(jī)電驗收（若召開會議，則需出會議紀(jì)要）→開專題會議討論充水方案、機(jī)組啟動試驗及試運(yùn)行大綱（出會議紀(jì)要）→召開啟委會第一次會議決定是否具備機(jī)組啟動試驗條件，決定第一次機(jī)組開機(jī)時間（出會議紀(jì)要）→進(jìn)行機(jī)組72小時連續(xù)運(yùn)行前各項試驗→試運(yùn)行指揮部編寫機(jī)組啟動試運(yùn)行工作報告，附試驗測試記錄→召開啟委會第二次會議，聽取試運(yùn)行指揮部和監(jiān)理單位匯報，審查機(jī)組啟動試運(yùn)行工作報告，研究試運(yùn)行期間存在的問題，做出機(jī)組是否進(jìn)入72小時帶負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行的結(jié)論（出會議紀(jì)要）→機(jī)組72小時帶負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行→試運(yùn)行指揮部編寫機(jī)組72小時帶負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行工作報告→召開啟委會第三次會議，討論通過機(jī)組啟動驗收鑒定書，決定機(jī)組是否能夠正式投入商業(yè)運(yùn)行。（出會議紀(jì)要及鑒定書）

4、會議紀(jì)要及鑒定書

每次會議召開之前準(zhǔn)備好會議簽到表和錄音筆，會議結(jié)束后盡快編寫簽發(fā)會議紀(jì)要。

機(jī)組啟動驗收鑒定書：在第三次啟委會召開之前，將鑒定書草案編寫完成，打印出一式八份鑒定書簽字表，在第三次會議討論通過后及時簽字完畢，隨后將討論通過的鑒定書定稿打印一式25-30份，含蓋章頁（根據(jù)抄送單位數(shù)目決定），將之與已簽字的鑒定書簽字表（不夠的復(fù)?。┭b訂完整，隨后送至主任單位和副主任單位蓋章，最后全數(shù)帶回公司，將兩份親筆簽字的移交公司檔案室，經(jīng)請示公司領(lǐng)導(dǎo)后其余的發(fā)送啟委會各成員單位、上級公司及各股東方，若有剩余則全數(shù)移交公司檔案室。

二、單位工程驗收

1、相關(guān)發(fā)文

xx阿工[2010]25號 關(guān)于xx123公司某水電站工程單位工程驗收有關(guān)工作安排的通知

xx阿工[2010]26號 關(guān)于成立xx123公司某水電站單位工程驗收工作組及單位工程驗收資料小組的通知

xx阿工函[2010] 號 關(guān)于召開xx某水電站單位工程驗收的邀請函/召開會議的通知

2、會議材料

會議材料準(zhǔn)備嚴(yán)格按SL223-2008附表規(guī)定的資料目錄準(zhǔn)備齊全。各參建單位管理報告事先通知好報告材料的格式內(nèi)容、份數(shù)、出版要求。（各單位各自材料不在要求份數(shù)內(nèi)，自行準(zhǔn)備）。建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位的管理報告和驗收自查報告按整個工程做一冊，施工單位按照單位工程數(shù)每個做一冊。

3、單位工程驗收評定資料

單位工程驗收鑒定書、單位工程施工質(zhì)量評定表、外觀質(zhì)量評定表、單位工程施工資料核查表內(nèi)容、樣式必須做出統(tǒng)一，相關(guān)簽字手續(xù)，除質(zhì)監(jiān)站欄外要求全部簽字完畢（不需蓋紅章，方便復(fù)?。缓炓徽准纯?，單位工程驗收會議通過+質(zhì)監(jiān)站簽字后統(tǒng)一復(fù)印一式十份，按施工單位、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站順序蓋章，蓋章完成后統(tǒng)一返回公司，施工單位簽字領(lǐng)回三份（一份帶回后方公司，兩份組卷），兩份親筆簽正本移交公司檔案室，其余暫存工程部，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后，由綜合部分發(fā)所需要的單位。

4、驗收會議

驗收會議召開前，請綜合部將會場布置完整，包括橫幅、桌簽、會議材料、茶水、水果等。準(zhǔn)備好會議簽到，參建各方到齊后盡快完成會議簽到，會后及時編寫簽發(fā)會議紀(jì)要（會議紀(jì)要草案在會前編寫完成）。