第一篇：河南省鄲城縣天然氣工程考察報(bào)告1

河南省鄲城縣天然氣工程考察報(bào)告

一、中國天然氣資源及利用情況

（一）儲量情況

截至2007年，中國天然氣資源探明率僅為18.6%。中國天然氣探明儲量已達(dá)4.7萬億立方米，探明可采儲量3.1萬億立方米。

中國的天然氣資源是比較豐富的，最新的油氣資源評價(jià)表明，全國天然氣資源量為47萬億立方米，可探明的資源量為22萬億立方米(按可探明率46.8%計(jì))。經(jīng)評估，天然氣可采資源量為14萬億立方米(按可采率63.6%計(jì))。顯示出中國天然氣雄厚的資源潛力和良好的發(fā)展前景。

（二）天然氣的資源優(yōu)勢

“煤、電、油、氣”被稱為我國的四大基礎(chǔ)能源，構(gòu)成了我國能源消費(fèi)和生產(chǎn)的主體。煤、油、氣都是不可再生能源，四者中天然氣（CH4）含碳量最少，污染最輕，隨著節(jié)能減排工作的推進(jìn)及環(huán)保意識的增強(qiáng)，清潔能源成為人們推崇的主要采用能源方式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2009年5月底，西氣東輸累計(jì)供氣550億立方米，相當(dāng)于少用了7100萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，少排放了330多萬噸有害物質(zhì)。天然氣的環(huán)保優(yōu)勢已經(jīng)使國家做出了西氣東輸?shù)暮陚ビ?jì)劃，并投入巨資建設(shè)輸氣管網(wǎng)，天然氣市場前景美好。

根據(jù)資料顯示，一立方天然氣、千克汽油、千克標(biāo)準(zhǔn)煤、一度電的能量比為34.91：43.11：29.26：3.6，燃燒1立方天然氣相當(dāng)于 1.1 升汽油（93號汽油的密度為0.725g/ml），相當(dāng)于1.19千克標(biāo)準(zhǔn)煤，相當(dāng)于9.7度電，折合鄲城的四種能源價(jià)格比為2.5：6.05： 1.19： 4.56，綜合考慮污染因素，天然氣優(yōu)勢較大，現(xiàn)有價(jià)格推廣的接受程度應(yīng)該比較理想。

（三）利用情況

世界石油理事會中國國家委員會主任、原石油工業(yè)部部長王濤說，隨著中國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展，天然氣作為化工原料、工業(yè)燃料、城市燃?xì)夂桶l(fā)電等方面的優(yōu)質(zhì)能源，將會發(fā)揮越來越重要的作用。根據(jù)預(yù)測，到2020年，天然氣年產(chǎn)量將從目前的700億立方米增加到1200億立方米至1500億立方米，甚至更大。2007年，作為西氣東輸主要用氣市場的上海，天然氣消費(fèi)量為22億立方米。當(dāng)?shù)匕l(fā)改委預(yù)測，到2010年這一數(shù)字將增長到60億立方米，5年之后將達(dá)120億立方米。

西氣東輸二線主要用氣市場之一的廣東，2007年消費(fèi)量為36.9億立方米，廣東省發(fā)改委預(yù)計(jì)，2015年這一數(shù)字將擴(kuò)大10倍以上。

（四）天然氣輸送情況

目前已建成西氣東輸一線，二線正在建設(shè)中，另外四條國際管線也在計(jì)劃建設(shè)中。四條國際線分別是：哈（哈薩克斯坦）中線，接西氣東輸二線；中緬線，從緬甸經(jīng)云南、貴州，并網(wǎng)重慶管線，支線至廣西南寧；俄中線，經(jīng)內(nèi)蒙古到中原油田，并網(wǎng)西氣東輸一線；東西北利亞至中國東部線，經(jīng)東三省，達(dá)到山東、青島、濟(jì)南等地，并網(wǎng)西氣東輸一線。

1、西氣東輸一線工程于2002年7月正式開工，2004年10月1日全線建成投產(chǎn)。年輸氣能力170億立方米。主干線西起新疆塔里木油田輪南油氣田，向東經(jīng)過庫爾勒、吐魯番、鄯善、哈密、柳園、酒泉、張掖、武威、蘭州、定西、西安、洛陽、信陽、合肥、南京、常州等大中城市，東西橫貫9個(gè)省區(qū)，全長4200公里。

2、西氣東輸二線工程2008年開工建設(shè)，該工程西起新疆霍爾果斯口岸，南至廣州，東達(dá)上海，途經(jīng)新疆、甘肅、寧夏、陜西、河南、湖北、江西、湖南、廣東、廣西、浙江、上海、江蘇、安徽等14個(gè)省區(qū)市，管道主干線和八條支干線全長9102公里。工程設(shè)計(jì)輸 2 氣能力300億立方米/年，計(jì)劃2009年底西段建成投產(chǎn)，2011年前全線貫通。

（五）天然氣價(jià)格形成機(jī)制

1、價(jià)格形成。目前，中國城市天然氣價(jià)格包括出廠價(jià)、管輸價(jià)、城市管網(wǎng)價(jià)三部分。出廠價(jià)5毛多，管輸價(jià)不足1元，兩者加和形成門站價(jià)。零售價(jià)中還包括1元以上的城市管網(wǎng)價(jià)。各地氣價(jià)因管輸距離以及各地經(jīng)濟(jì)情況有所不同。

2、價(jià)格普遍偏低。美國天然氣是同等熱值汽油價(jià)格的80%-90%，而中國只有30%。天然氣經(jīng)營企業(yè)目前的價(jià)格幾乎沒有利潤。正在修建的西氣東輸二線面臨更大的價(jià)格難題。知情人士介紹，土庫曼斯坦供予中國的氣價(jià)隨國際油價(jià)浮動。國際油價(jià)在60美元時(shí)，土庫曼斯坦到新疆霍爾果斯門站的價(jià)格是2元/方左右。以上海為例，加上0.84元/方的管輸費(fèi)用，土庫曼斯坦天然氣到上海門站的成本為2.84元/方。按發(fā)改委現(xiàn)行的定價(jià)，上海門站的城市燃?xì)饨託鈨r(jià)格僅為1.4元。天然氣價(jià)格改革變得極為迫切。

3、價(jià)格改革勢在必行。目前，我國天然氣價(jià)格改革方案正在制定中，我國可能參考一攬子可比能源(原油、煤炭等)的價(jià)格，按季度調(diào)整天然氣價(jià)。2005年時(shí)，我國天然氣定價(jià)機(jī)制是把出廠氣價(jià)與可替代能源價(jià)格掛鉤。出廠價(jià)參考了原油(40%)、LPG(液化石油氣，20%)和煤炭(40%)的五年加權(quán)平均價(jià)再確定。當(dāng)時(shí)，政府相關(guān)部門還設(shè)立了一個(gè)“相鄰年度氣價(jià)調(diào)整幅度不超過8%”的門檻，以避免天然氣的大幅漲價(jià)。

二、鄲城縣基本情況

1、地理及交通。鄲城，隸屬河南省周口市，地處黃淮平原腹地，西連淮陽，東接安徽，北通鹿邑，南達(dá)沈丘。距周口市65公里，淮陽40公里。三條省道（S210、S329、S207）交匯于鄲城，其中兩條 3 即將升級改造，縣鄉(xiāng)交通發(fā)達(dá)?？h城東距京九鐵路亳州站40公里，南距漯阜鐵路沈丘站20公里，距三條高速（寧洛、大廣、永登）各20公里。全縣轄8鎮(zhèn)11鄉(xiāng)3個(gè)辦事處和1個(gè)工業(yè)區(qū)，面積1471平方公里，131萬人。城市人口20萬人，城區(qū)面積30平方公里。

2、經(jīng)濟(jì)規(guī)模。據(jù)《2009年政府工作報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2008年全縣生產(chǎn)總值101.5億元，比上年增長14%；財(cái)政收入2億元，增長33%；工業(yè)增加值51億元，增長18%；全社會固定資產(chǎn)投資52.1億元，其中工業(yè)投資21.1億元，增長86%；農(nóng)民人均收入3606元，增長10%；全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額57.4億元，其中居民儲蓄51.9億元，較年初增加9.6億元。預(yù)計(jì)2009年全縣生產(chǎn)總值將達(dá)到190億元。

3、工業(yè)情況。鄲城縣工業(yè)基礎(chǔ)相對較好，企業(yè)改制早，近年來近農(nóng)工業(yè)發(fā)展迅速，形成了食品、紡織、化工、醫(yī)藥四大支柱產(chǎn)業(yè)，涵蓋熱電、液糖、乳酸、制藥、啤酒、搪瓷、冶金、板材、建材、紅薯加工等工業(yè)門類，擁有自主出口權(quán)企業(yè)27家，被評為“全國食品工業(yè)強(qiáng)縣”。河南財(cái)鑫集團(tuán)是國家大型一類企業(yè)，國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，河南百強(qiáng)工業(yè)企業(yè)；河南金丹乳酸公司是省百強(qiáng)工業(yè)企業(yè)，年產(chǎn)乳酸10萬噸，生產(chǎn)規(guī)模居世界第二、亞洲第一，其中DL-乳酸產(chǎn)量居世界首位；鄲城天豫經(jīng)貿(mào)公司年產(chǎn)紅薯淀粉、紅薯粉絲3萬噸，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷韓國、日本及東南亞等國家和地區(qū)。目前，鄲城現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)與山西晉煤集團(tuán)、江蘇東華集團(tuán)、杭州博多公司、北京和惠公司等國內(nèi)外知名企業(yè)合資合作項(xiàng)目達(dá)10多個(gè)。

3、房地產(chǎn)情況。鄲城縣新建居住小區(qū)比較集中，開發(fā)較好的房地產(chǎn)小區(qū)有：景福世紀(jì)花園、家和盛世、三星花園、御.王府、鑫苑名家等，新建設(shè)住宅15000套左右，目前只有極少數(shù)小區(qū)鋪設(shè)了供氣主管網(wǎng)，但未能供氣。

三、鄲城縣天然氣利用現(xiàn)狀

目前鄲城縣天然氣由鄲城縣光明天然氣公司經(jīng)營，由于投資不足和股東之間矛盾突出，天然氣利用項(xiàng)目至2003年啟動項(xiàng)目以來一直處于停滯狀態(tài)。

（一）鄲城縣光明天然氣公司基本情況

鄲城光明天然氣公司成立于2003年，注冊資本120萬元。目前共完成φ250城市管道鋪設(shè)2078米，φ200城市管道鋪設(shè)826米，φ160城市管道鋪設(shè)3416米，小區(qū)安裝1200戶左右，其中入戶安裝110戶。購進(jìn)價(jià)值30余萬元的調(diào)壓設(shè)備1臺，庫存商品約50萬元（主要是管材和配件）。由于資金短缺，門站未建，達(dá)不到供氣條件，全城尚未供氣。

股東兩人均為自然人，一個(gè)是當(dāng)?shù)厝税椭竞希ㄔ摽h污水處理廠控股股東），持股30%，另一個(gè)是江蘇人楊遠(yuǎn)慶，持股70%。

由于楊遠(yuǎn)慶資金實(shí)力有限，采取多方借款方式組織前期施工，后期投入嚴(yán)重不足，成了一個(gè)“爛尾”工程。目前債務(wù)清理難度大，楊遠(yuǎn)慶去向不明或者不敢露面，一般人聯(lián)系不上。

光明天然氣公司前期固定資產(chǎn)投入400萬元（主要是城市管網(wǎng)），開辦費(fèi)用300萬元，合計(jì)700萬元。整體轉(zhuǎn)讓估計(jì)在700萬元左右。

（二）鄲城縣天然氣需求情況

天然氣廣泛用于居民、工業(yè)、商業(yè)、酒店旅游業(yè)和社會公用事業(yè)。鄲城縣常駐人口約為20萬人，流動人口約為2萬人，城市人口增速為2萬人/年。

1、居民用氣。目前居民5萬戶左右，按60%的入戶率計(jì)，有3萬戶的安裝容量。第一年安裝3000戶，從第二年開始每年安裝5000戶，三年內(nèi)達(dá)到13000戶，戶均用氣300方/年，年居民用天然氣量390萬立方左右，另外，冬季采暖用氣每年200萬立方。

2、工業(yè)用氣。全縣工業(yè)116家，首批用氣5家，每年遞增5家，5 三年內(nèi)達(dá)到15家，年用氣量約2500萬立方左右。

3、商業(yè)用氣。目前擁有大小賓館及招待所56家，餐飲136家，年用氣量將超過500萬立方。

4、學(xué)校、醫(yī)院、單位等公共服務(wù)事業(yè)集中供熱用氣，每年約400萬立方。

5、加氣站，主要用于出租車和城市公交車及部分私人車輛加氣用，按首建加氣一座計(jì)算，設(shè)計(jì)能力為日用氣2萬立方計(jì)，目前鄲城縣有出租車450輛左右，公交車150輛，出租車年用氣量按480萬立方米/年計(jì)，公交車按 300萬立方米/年計(jì)，每年用氣2100萬立方。

以上合計(jì)，鄲城縣年用氣量為6570萬立方左右。

（三）鄲城縣天然氣氣源情況

西氣東輸一線工程在河南開了四個(gè)分氣口，其中距鄲城最近的分氣口位于淮陽縣，由擁有周口市天然氣獨(dú)家經(jīng)營權(quán)的億星集團(tuán)經(jīng)營（主要給周口市城區(qū)、商水縣和鹿邑縣供氣，并向其他縣市提供管道氣，其中鹿邑縣目前仍然采用的是槽車運(yùn)氣），鄲城縣的天然氣必須從億星公司購進(jìn)。

鄲城縣目前已鋪設(shè)的主管道設(shè)計(jì)能力為8000萬立方/年，最大供氣量可達(dá)到1.5億立方/年，從管道的設(shè)計(jì)能力來看，能夠保證鄲城的天然氣用氣需求。

根據(jù)周口市天然氣利用項(xiàng)目總體規(guī)劃，鹿邑縣的管輸氣將從鄲城引進(jìn)，因此淮陽至鄲城的輸氣能力在設(shè)計(jì)時(shí)考慮了鄲城、鹿邑兩個(gè)縣的用氣需求，采用φ219鋼管輸送，輸送距離為共38公里。

（四）鄲城縣天然氣價(jià)格情況

1、天然氣入戶安裝費(fèi)用。居民安裝費(fèi)2400元/戶，綜合成本為700元/戶，商業(yè)用氣、工業(yè)用氣及其他用氣安裝費(fèi)用按小時(shí)最大流量400元/立方計(jì)。

2、購進(jìn)價(jià)格

周口市億星集團(tuán)從中石油購進(jìn)價(jià)格為1.26元/立方，賣給其他縣的管網(wǎng)氣價(jià)格為1.5元/立方，槽車氣價(jià)格為2元/立方。因此，鄲城縣在長輸管線未通，采用槽車運(yùn)氣時(shí)的購進(jìn)價(jià)格為2元/立方，長輸管線建好后的購進(jìn)價(jià)格為1.5元/立方。

3、銷售價(jià)格

前期以槽車運(yùn)氣，銷售價(jià)格居民用氣2.5元/方，商業(yè)用氣2.8元/方，工業(yè)用氣2.7元/方（按太康公司的收費(fèi)價(jià)格計(jì)）。

目前周口市(長輸管線進(jìn)氣)居民用氣1.98元/方，商業(yè)用氣2.2元/方，出租車用氣3.25元/方；太康(槽車進(jìn)氣)居民用氣2.5元/方，商業(yè)用氣2.8元/方，工業(yè)用氣2.7元/方；淮陽管網(wǎng)居民用氣2元/方，商業(yè)用氣2.3元/方，工業(yè)用氣2.25元/方。

四、開發(fā)鄲城縣天然氣的利弊分析

（一）有利因素

1、鄲城縣距離西氣東輸一線工程河南淮南站距離近，約為38公里，地勢平坦，主管道鋪設(shè)成本相對較低，目前均價(jià)為40萬元/公里。

2、鄲城縣工業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，工業(yè)園區(qū)入住企業(yè)較多，初具規(guī)模，天然氣需求量大。

3、鄲城縣常住人口多，達(dá)到20萬人左右，并以2萬人/年的速度增長，天然氣用戶比較穩(wěn)定，用氣量增長勢頭也強(qiáng)勁。

4、酒店旅游業(yè)基礎(chǔ)薄弱，目前最好的酒店最多達(dá)到二星級標(biāo)準(zhǔn)，隨著城市品味提升和流動人口的增加，酒店修建迫在眉睫，按新修一個(gè)酒店增加40萬立方/年，前景美好。

5、河南作為中國第一大人口省，鄲城縣人口達(dá)到了130萬人，社會公用事業(yè)用氣量大，穩(wěn)定。

6、隨著國家節(jié)能減排工作的推進(jìn)，新型替代能源和清潔能源的廣泛使用，天然氣市場前景廣闊。

7、鄲城縣招商引資政策優(yōu)惠，很具有吸引力，鄲城縣委和政府明確定規(guī)定：對于一次性投資固定資產(chǎn)500萬元以上的項(xiàng)目，自投產(chǎn)產(chǎn)度起8年內(nèi)企業(yè)所繳納的地方留存部分的50%，縣政府以“企業(yè)發(fā)展基金”的形式獎勵給企業(yè)；企業(yè)用地，按規(guī)定程序?qū)嵭姓?、掛，出讓金底價(jià)為每畝5.5萬元（不含契稅），成交價(jià)超出底價(jià)部分，縣政府返還給企業(yè)，用于企業(yè)發(fā)展，所得土地期滿后按規(guī)定辦理繼續(xù)使用手續(xù)。

（二）不利因素

1、天然氣從周口市唯一一家天然氣經(jīng)營公司—億星集團(tuán)購進(jìn)，在供應(yīng)量和供應(yīng)價(jià)格方面可能會受億星集團(tuán)的控制。加之，西氣東輸一線、二線的合計(jì)設(shè)計(jì)輸氣能力為480億萬立方/年，隨著城市擴(kuò)張和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，天然氣的氣源會顯得非常緊張。

2、鄲城城區(qū)面積大，居民居住分散，特別是老城區(qū)房屋低矮，住戶少，會導(dǎo)致管線鋪設(shè)多，初裝成本增大。

3、鄲城城市居民消費(fèi)水平低，房價(jià)現(xiàn)在只有1300-1400元/平方米，對天然氣的消費(fèi)引導(dǎo)過程較難，用戶發(fā)展實(shí)際情況可能與發(fā)展規(guī)劃存在較大差距。

4、作為集團(tuán)跨區(qū)域，跨行業(yè)的經(jīng)營項(xiàng)目，遠(yuǎn)離故土，人生地不熟，社會資源幾乎為零，施工及經(jīng)營過程中可能會遇到想不到的困難和矛盾。

5、合伙經(jīng)營變數(shù)較大，處理股東關(guān)系難度大，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大。

6、鄲城縣天然氣工程從2003年立項(xiàng)開工建設(shè)以來，股東變化快，債權(quán)債務(wù)混亂，資金投入嚴(yán)重不足，縣委、政府對該項(xiàng)目的積極性有所降低，雖然納入該縣09年的十大重點(diǎn)民心工程，但沒有實(shí)際行動。

7、鄲城獨(dú)特的地理位臵，加上已被其他公司占領(lǐng)的銷售市場，向周邊區(qū)縣發(fā)展天然氣項(xiàng)目的空間狹小。

8、鄲城縣具有資金實(shí)力、地域優(yōu)勢和社會資源的企業(yè)很多，為 8 什么沒有投入天然氣項(xiàng)目，值得深究。

五、鄲城縣天然氣項(xiàng)目的投資估算

（一）投資項(xiàng)目

1、收購經(jīng)營權(quán)300萬，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)400萬元；

2、系統(tǒng)及管網(wǎng)設(shè)計(jì)20萬元，開辦費(fèi)30萬元。

3、修建長φ219主輸管線34公里，按《河南鄲城縣天然氣投資預(yù)算（表二）》測算，共需資金1325萬元；

4、建天然氣門站一座325萬。其中：征用土地10畝，單價(jià)10萬元/畝，費(fèi)用100萬元；土建，含混凝土澆注、房屋、車道和圍墻等，預(yù)計(jì)20萬元；調(diào)壓設(shè)備一臺套，按處理量15萬方/天設(shè)計(jì)，費(fèi)用35萬元；安裝費(fèi)用及消防設(shè)施10萬元；儲氣管道4公里，沿淮陽方向鋪設(shè)，管通氣通后可做輸氣管道，參考長線管道造價(jià)40萬元/公里，費(fèi)用160萬元。

5、購天然氣運(yùn)輸槽車一臺140萬，運(yùn)輸量為4500立方米/車次，在沈丘和鄲城未通長輸管氣的時(shí)候，一臺槽車可以滿足沈丘和鄲城兩個(gè)縣的運(yùn)氣要求。

6、城區(qū)管網(wǎng)建設(shè)按15000戶設(shè)計(jì)，需1300萬。其中：PE管φ250管徑5公里，按40萬元/公里計(jì)，需200萬元；PE管φ160管徑4公里，按20萬元/公里計(jì)，需80萬元；PE管φ90管徑4公里，按15萬元/公里計(jì)，需60萬元；調(diào)壓器300個(gè)，2000元/個(gè)計(jì)，需60萬元；機(jī)械氣表15000個(gè)，300元/個(gè)，需450萬元；管件及安裝費(fèi)用按300元/戶計(jì)，需450萬元。

7、建汽車加氣站一座600萬。

（二）第一年投資預(yù)算

1、項(xiàng)目及費(fèi)用

（1）收購光明天然氣公司經(jīng)營權(quán)300萬元；（2）建天然氣門站325萬元；

9（3）設(shè)計(jì)費(fèi)及開辦費(fèi)50萬元；（4）購臵槽車一輛140萬元；（5）城市管網(wǎng)安裝3000戶，300萬元（6）安裝工業(yè)企業(yè)管網(wǎng)5家，200萬元

（7）三項(xiàng)費(fèi)用370萬元，其中管理費(fèi)100萬元；財(cái)務(wù)費(fèi)用220萬元（固定資產(chǎn)1215萬元，按10年折舊，折舊費(fèi)130萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用按貸款1315萬元，年利率6.9%計(jì)，財(cái)務(wù)費(fèi)用90萬元）；營銷費(fèi)用50萬元

合計(jì)1685萬元

2、收益

（1）營業(yè)利潤-10萬元。銷售天然氣900萬方（工業(yè)用氣800萬方，居民用氣100萬方）。天然氣銷售毛利潤360萬元（稅后，按進(jìn)價(jià)2元/方，平均銷售價(jià)格2.5元/方，毛利潤40%計(jì)。廣匯股份2008年上半年的毛利率為51.94%）。

（2）營業(yè)外收入720萬元。初裝費(fèi)按2400元/戶計(jì)，營業(yè)外收入720萬元。工業(yè)企業(yè)的初裝費(fèi)全部用于進(jìn)廠管線建設(shè)，持平。（3）利潤總額710萬元

3、盈虧

貸款余額975萬元，固定資產(chǎn)1215萬元。

（三）第二年投資預(yù)算

1、項(xiàng)目及費(fèi)用

（1）付光明天然氣公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)400萬元（2）修建長φ219主輸管線34公里，1325萬元（3）鋪設(shè)城市管網(wǎng)，發(fā)展新用戶5000戶，500萬元（4）修建汽車加氣站一座，600萬元（4）安裝工業(yè)企業(yè)管網(wǎng)5家，200萬元

（5）三項(xiàng)費(fèi)用625萬元，其中管理費(fèi)150萬元；財(cái)務(wù)費(fèi)用800萬 10 元（固定資產(chǎn)達(dá)到4240萬元，按10年折舊，折舊費(fèi)425萬元，貸款余額4000萬元，按年利率6.9%計(jì)，利息276萬元）；銷售費(fèi)用50萬元。

合計(jì)3650萬元

2、收益

（1）營業(yè)利潤175萬元。銷售天然氣1500萬方（10個(gè)工業(yè)用氣單位用氣1200萬方，8000戶居民用氣300萬方），天然氣銷售毛利潤800萬元（按平均進(jìn)價(jià)1.8元/方，平均銷售價(jià)格2.5元/方計(jì)），毛利潤40%計(jì)。

（2）營業(yè)外收入1200萬元。初裝費(fèi)按2400元/戶計(jì)，營業(yè)外收入1200萬元。工業(yè)企業(yè)的初裝費(fèi)全部用于進(jìn)廠管線建設(shè)，持平。（3）利潤總額1375萬元

3、盈虧

貸款余額2625萬元，固定資產(chǎn)4230萬元。

（四）第三年投資預(yù)算

1、項(xiàng)目及費(fèi)用

（1）鋪設(shè)城市管網(wǎng)，發(fā)展新用戶5000戶，500萬元；（2）安裝工業(yè)企業(yè)管網(wǎng)5家，200萬元

（3）三項(xiàng)費(fèi)用1120萬元，其中管理費(fèi)200萬元；財(cái)務(wù)費(fèi)用870萬元（固定資產(chǎn)達(dá)到5530萬元，按10年折舊，折舊費(fèi)550萬元，貸款余額4650萬元，按年利率6.9%計(jì)，利息320萬元）；銷售費(fèi)用50萬元。

合計(jì)1820萬元

2、收益

（1）營業(yè)利潤880萬元。銷售天然氣2300萬方（15個(gè)工業(yè)用氣單位用氣1800萬方，13000戶居民用氣500萬方），天然氣銷售毛利潤2000萬元（按平均進(jìn)價(jià)1.5元/方，平均銷售價(jià)格2.6元/方計(jì)），11 毛利潤40%計(jì)。

（2）營業(yè)外收入1200萬元。初裝費(fèi)按2400元/戶計(jì)，營業(yè)外收入1200萬元。工業(yè)企業(yè)的初裝費(fèi)全部用于進(jìn)廠管線建設(shè)，持平。（3）利潤總額2080萬元

3、盈虧

貸款余額845萬元，固定資產(chǎn)5530萬元。

（五）資金來源

從上面的分析可以得出，該項(xiàng)目的最大資金占用量為3000萬元，主要是投資第二年固定資產(chǎn)投資大，占用資金大。

3000萬元的資金可以采取自籌1000萬元，開工后第二年向鄲城相關(guān)銀行融資2000萬元解決。

從投資分析看，鄲城天然氣項(xiàng)目投資回報(bào)期為4年，四年后，供氣量達(dá)到2300萬立方以上，每年可實(shí)現(xiàn)2000萬元左右的凈利潤。難點(diǎn)是：一是能否保證天然氣的供應(yīng)量；二是能否實(shí)現(xiàn)13000戶的居民用氣和15家的工業(yè)用氣；三是工業(yè)企業(yè)是關(guān)鍵，是最大的氣源消費(fèi)者，工業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況受外部影響較大，開工量決定了用氣量。

六、投資鄲城縣天然氣項(xiàng)目的建議

要投資鄲城縣天然氣項(xiàng)目，必須處理好以下方面問題，也是投資前提。

1、原光明天然氣公司的債權(quán)債務(wù)的必須全面清理和處理，無遺留問題，不影響公司后期經(jīng)營；

2、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓必須讓政府全程參與和協(xié)調(diào)，主動地爭取政府支持，為今后經(jīng)營過程中獲得鄲城縣委、政府在投資環(huán)境和政策上積極支持、協(xié)調(diào)和幫助打下基礎(chǔ)；

3、加強(qiáng)對投資過程中資金的管理和調(diào)度，提高資金的使用效率，降低資金成本；

4、天然氣利用項(xiàng)目作為集團(tuán)跨區(qū)域、跨行業(yè)經(jīng)營的新型產(chǎn)業(yè)，12 要投入集團(tuán)的大量財(cái)力、物力和人力，是否會影響現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，必須認(rèn)真權(quán)衡；

5、天然氣項(xiàng)目前期投資大，收益小，甚至出現(xiàn)大的虧損，需要大量的流動資金，會影響集團(tuán)的整體經(jīng)濟(jì)效益，如果投資該項(xiàng)目必須正確處理好經(jīng)營過程中的一切問題和矛盾，絕不能中途而廢，造成集團(tuán)不必要的經(jīng)濟(jì)損失；

6、必須組織一批忠實(shí)于企業(yè)，能吃苦耐勞，能打硬仗的干部員工來具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目，用好人、用活錢、用活政策。

附件：

1、《河南省鄲城縣工業(yè)鍋爐能耗調(diào)查表》

2、《河南省鄲城縣房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模調(diào)查表》

3、《河南省鄲城縣酒店旅游業(yè)調(diào)查表》

4、《河南省鄲城縣學(xué)校用氣調(diào)查表》

5、《河南省鄲城縣醫(yī)院用氣調(diào)查表》

6、鄲城縣天然氣投資預(yù)算表

一、表

二、表三

7、鄲城購氣意向性協(xié)議復(fù)印件

主要參考材料：

1、鄲城縣2009年2月23目第十二屆人大三次會議《政府工作報(bào)告》；

2、鄲城縣委、政府印制的《鄲城簡介》；

3、《中石油與中石化會師塔里木盆地》；

4、《天然氣價(jià)格改革成定局 中石油三巨頭強(qiáng)勢“圈地”》

5、《專家稱天然氣價(jià)格改革方案須在明年前出臺》

6、《天然氣價(jià)格改革方案明年有望出臺 現(xiàn)價(jià)被指偏低》

7、《各種燃料燃燒值對比》

第二篇：校長鄲城一高考察報(bào)告

鄲城一高考察學(xué)習(xí)報(bào)告

2013年3月

鄲城一高考察學(xué)習(xí)報(bào)告

鄲城縣位于我省的東南部，隸屬于周口市，與安徽省界首市毗鄰，是一個(gè)純農(nóng)業(yè)的人口大縣，全縣人口130多萬，全年財(cái)政收入不足三個(gè)億，縣域經(jīng)濟(jì)狀況和居民收入相對落后（以中學(xué)一級教師月工資為例，每月工資總額平均1200元左右）。全縣五所高中，除鄲城一中為省級示范性高中以外，其他四所高中均為普通高中。在當(dāng)前人口出生率普遍較低的情況下，鄲城縣每年的初中生畢業(yè)人數(shù)仍維持在1.2萬人左右。較大的人口基數(shù)也為高中教育提供了豐富的生源保障。當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雖相對落后，但群眾對子女求學(xué)的愿望卻極為熱切?！肮┖靡粋€(gè)學(xué)生，改變一個(gè)家庭，興旺一個(gè)家族”的意識根深蒂固，這也為鄲城教育的迅猛發(fā)展創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的外部環(huán)境和條件。

鄲城一高目前在校學(xué)生人數(shù)突破9000人，教師330余人，是一所名副其實(shí)的超級高中。2012年高考，報(bào)考人數(shù)3518人，一本上線1180人，本科以上3101人，本科上線率88%，清華、北大錄取23人。學(xué)校占地僅40余畝。落后的硬件條件與優(yōu)異的教學(xué)成績極不相符；較低的工資待遇與高漲的工作熱情反差強(qiáng)烈；艱苦的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境與9000學(xué)子日夜埋頭苦讀的精神面貌令人震撼。通過二天多時(shí)間的看、聽、問、座談和分析，著重從以下幾個(gè)方面做以總結(jié)和匯報(bào)：

1、常規(guī)教研出新意，從嚴(yán)從實(shí)提品質(zhì)。

鄲城一高的教學(xué)亮點(diǎn)之一，體現(xiàn)在嚴(yán)把教學(xué)研究關(guān)上，在教 研中，提升教師素質(zhì)，強(qiáng)化教學(xué)的實(shí)效性。面對高考，加強(qiáng)教師的合作與研究，減少單打獨(dú)斗已成共識，而鄲城一高在教研工作中更能體現(xiàn)這一點(diǎn)。

大教研。鄲城一高每周二晚上6：00—9：00為學(xué)校確定的大教研時(shí)間，雷打不動。全校所有教師不得請假，全員分組參與教研活動。學(xué)校每周都設(shè)置有教研專題，提前將專題通過備課組分解到每一位教師，確保每位教師在專題研究中有任務(wù)、有內(nèi)容。每位教師提前準(zhǔn)備，將自己負(fù)責(zé)的一塊內(nèi)容確立方向，深度分析，明確觀點(diǎn)和思考，細(xì)化到教學(xué)和高考上，量化到教學(xué)和考、練當(dāng)中。在集體研討時(shí)，人人發(fā)言談自己的研究成果，大家再共同分析探討，確定最優(yōu)化的教學(xué)和考練方案。這樣一來就使每周的教學(xué)工作方向明確、方法科學(xué)、重點(diǎn)突破有力，最大限度地消除教學(xué)盲區(qū)和盲點(diǎn)，有效地解決了學(xué)生學(xué)的、練的很苦，但成績提高甚微的痼疾。這一做法給大家留下了深刻的印象。體會起來，大教研活動有以下幾個(gè)特點(diǎn): 其一是教研時(shí)間長。由于每次教研人人有專題，人人有研究成果，人人有發(fā)言，大家有共同探討分析，所以每次大教研都用時(shí)在兩個(gè)小時(shí)以上。其二是教研內(nèi)容具體充實(shí)。學(xué)校每周有專題，教師個(gè)人有任務(wù)，而且結(jié)合教學(xué)實(shí)際要寫出自己的分析和成果，分析不深刻，挖掘不到位，講解不透徹就會在同行面前丟面子，同時(shí)每一組的教研活動結(jié)束時(shí)，組內(nèi)都要對每位教師的教研分析進(jìn)行評價(jià)分級，評為好、中、差，直接與量化補(bǔ)助掛鉤，既影響 面子又影響利益。教師有壓力，也迫使著每個(gè)人都能沉得下去，將教研工作做實(shí)、做真。提升了質(zhì)量，克服了形式，也培養(yǎng)了教師團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。其三是教研的集思廣益。產(chǎn)生了優(yōu)化的教學(xué)方案，教師思想的優(yōu)質(zhì)資源得到了共享，保證了教學(xué)質(zhì)量整體的穩(wěn)步提升，也保證了優(yōu)生群體的不斷壯大。

2、突出考練夯雙基，高質(zhì)考練出效益。

重考練，鄲城一高平時(shí)教學(xué)的最突出特色應(yīng)當(dāng)是強(qiáng)化學(xué)生的考練。把對學(xué)生的考練落實(shí)作為提高成績、提升質(zhì)量的有力抓手。用他們的話說，“學(xué)生考練不到位，手就不會熟練，對考點(diǎn)的理解就不會深刻，通過考練要練出條件反射！”

對于目前的高考而言，都說高考是一項(xiàng)技術(shù)活，既然是技術(shù)，考練如果不夠，技術(shù)不能熟練，也就很難通過不熟練的技術(shù)做出精品，當(dāng)然，鄲城一高在考練中更有他們獨(dú)特的一些做法。

（1）重在研究考練試題的質(zhì)量。他們在一輪復(fù)習(xí)、二輪復(fù)習(xí)中同樣也都征訂了相應(yīng)的復(fù)習(xí)用書和資料，但這些材料只是用于學(xué)生基礎(chǔ)知識的梳理，建立知識系統(tǒng)和架構(gòu)上，而訓(xùn)練則完全撇開這些已有的材料，采取自己獨(dú)立自主的方式組織訓(xùn)練內(nèi)容，每位教師都要結(jié)合教學(xué)實(shí)際，深入研究考綱和考試說明，采取網(wǎng)上搜、資料拼、教師編等方式，優(yōu)化整合自己的訓(xùn)練試題，做到有效、有益、有的放矢。教師每天的主要工作就是命題。每一位教師命制的每一份試卷都要經(jīng)過兩個(gè)評價(jià)，最終形成一個(gè)等級。一個(gè)評價(jià)是備課組的。備課組要對教師命制的每一份試題依據(jù)大家 的共識，形成一個(gè)評價(jià)（如好、中、差），然后敦促其刪減改進(jìn)。另一個(gè)評價(jià)來源于學(xué)生。學(xué)生每完成一次考試，結(jié)合自己考練的體會，也要對該教師命制的試題做一次評價(jià)。將備課組的評價(jià)與學(xué)生的評價(jià)結(jié)合起來給教師的命題評定一個(gè)等級，直接與教師獎勵掛鉤。教師從每份練習(xí)到周考、月考等命題過程中都無法不做到本著精心、務(wù)實(shí)的態(tài)度去組織，訓(xùn)練的質(zhì)量和針對性無形中上了層次，學(xué)生練得既多又精，對夯實(shí)基礎(chǔ)，提升能力給予了很大的幫助。

（2）不斷加大考練講評的頻度。一輪復(fù)習(xí)過程中，除完成每天的系統(tǒng)復(fù)習(xí)外，每周每個(gè)學(xué)科都要安排兩次學(xué)校統(tǒng)一組織的練評，練評試題的知識覆蓋面和難度要求與高考相同或略高于高考。周六、周日全天組織集中考練（一月只過一個(gè)雙休日）。二輪復(fù)習(xí)開始后，學(xué)校貫徹的思想是：二輪復(fù)習(xí)習(xí)題化。將專題內(nèi)容習(xí)題化，淡化系統(tǒng)復(fù)習(xí)，強(qiáng)化訓(xùn)練應(yīng)用，學(xué)生每天都埋頭于訓(xùn)練之中。學(xué)校要求每次考試必須全批全改（每班學(xué)生均在130人左右）。大家恪守的一條規(guī)則是：批改試卷不過夜，講評分析不隔天。學(xué)校教師辦公室的一大景觀便是：教師一手拿著饅頭用餐，另一手點(diǎn)著鼠標(biāo)評卷。但高質(zhì)量的試題和高頻度的訓(xùn)練的確成就了一大批優(yōu)中更優(yōu)的學(xué)子。

（3）加大教師做題工作的落實(shí)。為提高教師命題的質(zhì)量和講評的效果。學(xué)校要求每位教師在考練之前都得將考練試題完整規(guī)范的做一遍，摸清試題考察的知識點(diǎn)，知識運(yùn)用的規(guī)律，解題的 規(guī)范和方法，既開闊了自己的命題思路又提高了講評的效率和收益，實(shí)現(xiàn)“教師下題海，學(xué)生駕輕舟”的目標(biāo)。

3、三年備考著手早，搶占先機(jī)異軍起。

強(qiáng)化一年高考，三年備考的意識，使三年備考以一貫之。與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師座談中，談的最多的就是“一年高考，三年備考”的思想。從學(xué)校管理體制的建立上也確立了三年備考的機(jī)制。學(xué)校一名校長負(fù)責(zé)學(xué)校的全面工作，另三名副校長各自同一名主任分包一個(gè)年級，從高一招生開始到高三高考結(jié)束，全程包干，大家榮辱與共，風(fēng)雨同擔(dān)，責(zé)權(quán)利相連。彰顯了很好的機(jī)制優(yōu)勢和教學(xué)的連續(xù)性，效果明顯。

（1）彰顯了三年教學(xué)統(tǒng)一規(guī)劃的優(yōu)勢，讓教學(xué)工作更科學(xué)更連續(xù)，節(jié)奏明快。高一學(xué)生一入校，年級就按學(xué)生的不同層次分成了特優(yōu)班、次優(yōu)班和平行班三個(gè)層次，即A、B、C三類班。教師便可依據(jù)自己所教的班級類型，全面規(guī)劃出三年的教學(xué)進(jìn)度、訓(xùn)練難度、安排三年全程中需要補(bǔ)充拓展的知識信息等，依據(jù)教學(xué)實(shí)際隨時(shí)調(diào)整各項(xiàng)教學(xué)安排，體現(xiàn)出三年教學(xué)的一貫性，淡化了人為地將高中三年教學(xué)分成三段，各段只負(fù)各段責(zé)任的弊端，更有利于教師教學(xué)的一氣呵成。各類型班級教學(xué)的自主性更突出。以A類班級為例，進(jìn)度可以更快，難度可以更大，該補(bǔ)充拓展的內(nèi)容，安排的更科學(xué)，有效地提高了效能。

（2）激活了學(xué)校內(nèi)部的競爭機(jī)制，提升了執(zhí)行力。學(xué)校三名副校長，各自主管一個(gè)年級，每個(gè)年級安排一名正職主任、一百 余名教師，形成了在學(xué)校統(tǒng)一協(xié)調(diào)下的三個(gè)獨(dú)立工作單元。前面有每年不斷攀升的高考成績做榜樣，后面有同期各類考試成績所做的分析和比較，學(xué)校有責(zé)、權(quán)、利相連的獎懲，大家激發(fā)出的是一種比著干，比著上進(jìn)的激情和動力，工作的執(zhí)行力很強(qiáng)、效率很高、職業(yè)倦怠的現(xiàn)象被有效遏制。

（3）萬事從“早”處著手，搶占工作先機(jī)。由于各年級工作的相對獨(dú)立性，從管理學(xué)的角度上講，管理的結(jié)構(gòu)更趨于扁平，減少了工作的層級，執(zhí)行起來也更加靈活、更切合實(shí)際。工作理念貫穿一個(gè)“早”字，早預(yù)見、早安排、早推行，搶占工作的先機(jī)。如以下幾項(xiàng)工作的落實(shí)就體現(xiàn)了一個(gè)“早”字，也體現(xiàn)了有力。高一特優(yōu)生的選拔，每年五月份組織全市初三五個(gè)學(xué)科競賽，選拔確定出高一特優(yōu)生班的班底，保證了優(yōu)生資源。高三組織百日誓師大會，同時(shí)高二組織四百天誓師大會，搶先進(jìn)入角色。高二年級的A、B 類班級提前幾個(gè)月就完全進(jìn)入了高三年級的復(fù)習(xí)和備考當(dāng)中等等。在鄲城的考察中，各項(xiàng)工作的提早進(jìn)入，幾乎已形成一種管理文化。

4、自主招生出成果，自主培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)多。

在鄲城一高2012年高考榜中最引人注目的應(yīng)當(dāng)是自主招生考試所取得的成績，僅以清華、北大錄取的23名學(xué)生中就有14名在自主招生考試中獲得了不同層次的加分（60分、35分、30分、20分等）。當(dāng)然，這些學(xué)生中也有一部分是高考成績裸分也上了清北線的。通過了解、座談大致總結(jié)為如下做法：（1）、選聘中、青年教師，組建自己的自主招生考試教練團(tuán)隊(duì)。學(xué)校從各年級都選聘了一批年富力強(qiáng)的自主招生考試培訓(xùn)教練，學(xué)校帶領(lǐng)這些教師前往清華、北大，主動與院校接觸、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，把握每年自主招生考試的方向和要求。把握住培訓(xùn)的大方向，返校后結(jié)合近幾年的自主招生考試試題，組建各科試題研究室，研究培訓(xùn)內(nèi)容、考練內(nèi)容、趟路子、積累經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過了三年的努力，2012年高考自主招生工作一炮打響，14人獲得自主招生清北加分。

（2）選拔優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)入特優(yōu)生團(tuán)隊(duì)，扎實(shí)做好培訓(xùn)工作。

他們在特優(yōu)生培養(yǎng)中緊盯“二十四訣”，全力落實(shí)四項(xiàng)工作，打造出了一大批的優(yōu)生團(tuán)隊(duì)?！岸脑E”即：抓得緊、管得嚴(yán)、挖得深、講得透、拓得廣、學(xué)得實(shí)、練得勤、考得難。緊抓四項(xiàng)工作不放松。

a、特優(yōu)生培養(yǎng)堅(jiān)持一個(gè)“早”字。對每年五月份從初中選拔出的，“品德好，志向高，腦子活，年齡小”的特優(yōu)生，在暑假中便組織夏令營活動，組建成團(tuán)隊(duì)。從高一入學(xué)開始便精心組織培訓(xùn)、培養(yǎng)，定期考核，動態(tài)管理，利用三年一貫制的教學(xué)優(yōu)勢打造和歷練特優(yōu)生隊(duì)伍。

b、抓特優(yōu)生培養(yǎng)突出一個(gè)“?！弊?。選拔、選聘一批責(zé)任強(qiáng)、精力旺、水平高的中青年教師，組成學(xué)校自己的教練團(tuán)隊(duì)。把教練送出去學(xué)，請專家入校講，成立教練工作室研究等，初步具備了自己的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)和模式。c、特優(yōu)生培養(yǎng)體現(xiàn)一個(gè)“難”字。在教學(xué)過程中，加快教學(xué)進(jìn)度，提高考練難度，挖掘試題寬度，增加考練頻度，拓展知識廣度，增加學(xué)生應(yīng)考的適應(yīng)性，全面提升應(yīng)考素質(zhì)。

d、特優(yōu)生培養(yǎng)彰顯一個(gè)“嚴(yán)”字。在日常教學(xué)和管理中，對特優(yōu)生比其他學(xué)生管理更嚴(yán)，始終貫徹“不寵愛、不姑息、不遷就”的思想，嚴(yán)格管理，消除“嬌、驕”二氣，使每一個(gè)特優(yōu)學(xué)生在集體中健康成長。

一系列措施和方法的落實(shí)，打造出了一個(gè)龐大的優(yōu)秀學(xué)生群體，實(shí)現(xiàn)了1180余人上一本線，23人被清華北大錄取的業(yè)績。

總之，此次鄲城之行給人造成的沖擊和震撼是巨大的。內(nèi)心的感悟和收獲要遠(yuǎn)比寫在紙上的內(nèi)容更多?；貋碇?，我們將會逐一的對照自己的工作，對照自己學(xué)校的管理，不斷細(xì)化完善，該調(diào)整落實(shí)的一刻不緩的貫徹到底，落實(shí)到位。實(shí)現(xiàn)13年高考的新的突破。不足之處敬請批評指正。

第三篇：鄲城一高學(xué)習(xí)考察報(bào)告

關(guān)于赴鄲城一高、淮陽中學(xué)參觀學(xué)習(xí)情況的

報(bào) 告

為落實(shí)市委六屆七次會議提出的高中教育“奔三”目標(biāo)，為使我校廣大青年教師瞄準(zhǔn)2017年高考，提前掌握復(fù)習(xí)備考的動態(tài)、理念和操作實(shí)戰(zhàn)技巧，為進(jìn)一步提高我校教育教學(xué)和學(xué)生管理水平，在市教體局的大力支持下，2016年3月25日至27日汝州市實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長郭長偉帶領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體一線教師一行到周口市鄲城縣一高、淮陽中學(xué)進(jìn)行了為期三天的學(xué)習(xí)考察。

3月26日上午全體人員參加了由北京新百年教育組織的《鄲城一高2016年高考后期復(fù)習(xí)備考暨自主招生研討會》。研討會上首先聆聽了鄲城一高校長劉成章所作的《質(zhì)量第一 備考專一 創(chuàng)造唯一》鄲城一高高考備考策略解讀專題報(bào)告，然后聽取了人大附中趙志勤校長所作的《把握方向 深化研究 跟進(jìn)落實(shí)》高考備考專題報(bào)告和鄲城一高校長助理張永華所作的自主招生專題報(bào)告。26日下午學(xué)校班子成員參加了鄲城一高、人大附中以及來自省內(nèi)外30多名校領(lǐng)導(dǎo)出席的學(xué)校教育教學(xué)管理校際交流會，會上鄲城一高單新峰副校長做了高考備考專題介紹，郭長偉校長與新百年教育杜星校長進(jìn)行了溝通和交流。一線教師參加了鄲城一高九科高三備課組長主講的高考后期復(fù)習(xí)備考策略和高考培優(yōu)教學(xué)技巧報(bào)告會。26日晚上全體人員參加了鄲城一高丁曉梅副校長主講的《與青年教師話成長》專題報(bào)告。27日上午全體一線教師參加了由九位北京名校高考專家主講的高考備考研討、互動交流活動。兩天的會期中參觀了鄲城一高、淮陽中學(xué)校園。整個(gè)考察學(xué)習(xí)活動受益匪淺，收獲頗豐。來自省內(nèi)外各地800多位教育同行參加了這次活動。

一、感受周口 名校的發(fā)展令人震撼

周口市是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，地處豫東平原，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，但近

第 1 頁 幾年來他們的教育取得了飛速發(fā)展，創(chuàng)造了落后地區(qū)迅速崛起的“鄲城一高現(xiàn)象”。參觀學(xué)習(xí)期間，領(lǐng)導(dǎo)、教師所到之處，無不感受到他們思想解放程度之高、高考成績發(fā)展勢頭之猛、改革力度之大，令人震撼，發(fā)人深省。概括起來，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、高考成績令人震撼

鄲城一高在2015年高考中，一本上線1579人，上線率34%；二本上線3250人，上線率69%；三本上線4179人，上線率90%。河南省理科前100名占10人；河南省文科前100名占6人。共有34人被清華大學(xué)、北京大學(xué)錄取，連續(xù)4年被清華大學(xué)、北京大學(xué)錄取108人。

淮陽中學(xué)在2015年高考中650分以上8人，600分以上113人，一本上線747人，二本上線2209人，四名學(xué)生被清華、北大錄取，張鵬宇同學(xué)以691分的成績并列河南省第十四名，周口市第四名，淮陽縣理科第一名，保持了一本、二本上線率和985、211院校錄取率的三年連續(xù)攀升。

2、領(lǐng)導(dǎo)、教師敬業(yè)和實(shí)干精神令人震撼

相對于衡水中學(xué)，鄲城一高校園樓梯上大幅標(biāo)語數(shù)量并不多，其中最為顯眼的是位于中軸線上的綜合樓大廳上方的巨大匾額：尊嚴(yán)來自實(shí)力，成績源于實(shí)干。但更多的校園文化體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)、老師的語言上和行動上。教師苦教、學(xué)生苦學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)苦干的三苦精神用鄲城一高校長劉成章的話說就是強(qiáng)化“四干”：教育是良心活，操心實(shí)干；教育是功夫活，埋頭苦干；教育是技巧活，創(chuàng)新巧干；教育是團(tuán)隊(duì)活，協(xié)作共干。所以艱苦奮斗，拼搏進(jìn)取的精神是鄲城一高連年摘取高考桂冠的最強(qiáng)戰(zhàn)斗力。在這所學(xué)校里教師兢兢業(yè)業(yè)，學(xué)生刻苦自勵。領(lǐng)導(dǎo)在各方面都起到模范帶頭，不管什么活動，每一次都有領(lǐng)導(dǎo)的身影，都有領(lǐng)導(dǎo)在苦干；在鄲城一高，高一至高三，每月只休息兩天；沒有節(jié)假日。老師們不講條件，不講價(jià)錢，不找借口，就是一個(gè)“干”。在備課組經(jīng)?？梢钥吹?/p>

第 2 頁 教師們?yōu)榱嗽嚲砑皶r(shí)評講，一手拿著饃，一手改著卷的現(xiàn)象。教師實(shí)行嚴(yán)格的簽到制度，有人查崗，有人公布、有人落實(shí)、要求隨時(shí)整改整改。老師們之間有個(gè)競爭意識，老師們生怕自己的班級的學(xué)習(xí)成績低，落后于其他班級；老師們千方百計(jì)地，潛心備課、精心上課、細(xì)心批改、耐心輔導(dǎo)、誠心考試、靜心反思，他們認(rèn)為：只有落實(shí)常規(guī)、規(guī)范教學(xué)行為，才能提高教學(xué)效率，才能出人頭地，才能被人看得起。

3、“二次創(chuàng)業(yè)、做強(qiáng)做大”的發(fā)展理念和做法令人震撼 2008年8月，鄲城一高在劉成章校長帶領(lǐng)下，踏上了充滿變數(shù)的“二次創(chuàng)業(yè)”路。在“二次創(chuàng)業(yè)”初期，新一屆校委會遵循“抓關(guān)鍵促規(guī)范，抓管理促提升”的創(chuàng)業(yè)思路,用規(guī)范考試促應(yīng)試成績，落實(shí)贏在課堂效率、贏在考練質(zhì)量、贏在科研能力、贏在管理水平；用刻苦工作促科學(xué)備考，認(rèn)清教育是良心活、不能省心，教育是功夫活、不能省勁，教育是技巧活、不能省事，教育是團(tuán)隊(duì)活、不能省力；用規(guī)范常規(guī)促措施常新，實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作立足常態(tài)、追求常新、突破常規(guī)、堅(jiān)持常年。在“二次創(chuàng)業(yè)”過程中，鄲城一高用戰(zhàn)略眼光謀劃學(xué)校的發(fā)展，用細(xì)節(jié)去追求完美，使學(xué)校在創(chuàng)新中發(fā)展，讓突破自我、追求卓越成為一種習(xí)慣。在做人上，本著“為人實(shí)在、做事實(shí)際、工作實(shí)干、業(yè)績實(shí)惠”和“真情實(shí)感、真抓實(shí)干、真才實(shí)學(xué)、真知灼見”的“四實(shí)”、“四真”準(zhǔn)則，力爭贏得豐富充實(shí)的人生；在做事上，貫徹“嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)肅評價(jià)、嚴(yán)明紀(jì)律”和“精心策劃、精雕細(xì)刻、精益求精、精品結(jié)果”的“四嚴(yán)”、“四精”精神，盡力成就高尚完美的事業(yè)。

4、科學(xué)備考的精細(xì)程度令人震撼

鄲城一高針對高考教研的力度強(qiáng)、精準(zhǔn)度高，靶向性強(qiáng)。不僅注重對高考試題進(jìn)行研究，還注重研究高考政策及其實(shí)施，聚焦智慧，聚焦成果，聚焦信息，為考生提供必要的復(fù)習(xí)思路和可靠的高考信息，充分做到理性備考、智慧備考。鄲城一高校長劉成章在談到學(xué)校質(zhì)量提升舉措時(shí)講到：

第 3 頁 “他們狠抓三方面的教研：抓專業(yè)成長，提高教師教學(xué)功底；抓教研科研，提高教師教學(xué)能力；抓聽課考評，提高教師教學(xué)效益。用高效課堂為質(zhì)量提升加速。從每一次備課、每一次活動的開展抓起，從每一節(jié)課教學(xué)、從每一次作業(yè)的布置、每一次作業(yè)的批改抓起，從每一次命題、每一次檢測、每一次評講抓起。要抓過程，抓細(xì)節(jié)，把全程備考的理念落到實(shí)處。做到“三到位”，即基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)到位、思維方法訓(xùn)練到位、綜合能力培養(yǎng)到位。講究“四精”，即“精講、精評、精改、精練”。

5、抓生源質(zhì)量、抓學(xué)生拼搏的狀態(tài)令人震撼

鄲城一高被稱作河南的“衡水中學(xué)”，但他們依然堅(jiān)持從包級校領(lǐng)導(dǎo)到年級主任、班主任層層簽立“軍令狀”，提前半年著手深入學(xué)校、家庭做優(yōu)秀學(xué)生及家長的思想工作，確?！凹庾由辈煌饬?。近年來又開辦了國際班，吸納省內(nèi)優(yōu)質(zhì)生源。淮陽中學(xué)更是技高一籌，在校內(nèi)開設(shè)初中班，成立從初一到高三的“尖子生”培養(yǎng)的“富洲”班。這些措施有力的保障了每年考上北大、清華的學(xué)生人數(shù)。當(dāng)許多學(xué)校都進(jìn)行高考前百天誓師大會，而鄲城一高則提出“600天沖刺”，為讓學(xué)生保持斗志，每天上午8點(diǎn)上課前，每個(gè)班的學(xué)生都會全體起立，舉右手宣誓：“我莊嚴(yán)宣誓！在高考沖刺最后日子里，我將喚醒我所有的潛能，我將凝聚我全部的力量！”校園外老遠(yuǎn)都能聽到這高亢激昂、豪氣沖天的聲音。

二、學(xué)習(xí)周口 推進(jìn)我校教育教學(xué)水平新跨越

“他山之石，可以攻玉”。參與學(xué)習(xí)的老師們在感嘆鄲城一高、淮陽中學(xué)快速發(fā)展的同時(shí)，一致表示，要認(rèn)真消化吸收考察成果，努力在結(jié)合上下功夫，在靈活運(yùn)用上下功夫，真正使參觀學(xué)習(xí)成為解放思想、更新觀念的過程，成為反思工作、改進(jìn)工作的契機(jī)，成為加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越的動力，在四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破：

一是全體師生發(fā)揚(yáng)“三苦”、學(xué)習(xí)“四干”上求實(shí)效。教師苦教、學(xué)生苦學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)苦干的“三苦”精神既是鄲城一高的一張閃亮名片，又是其取得高考輝煌的重要法寶之一。實(shí)驗(yàn)中學(xué)作為新建的一所學(xué)校，目

第 4 頁 前面臨著青年教師教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)缺乏和優(yōu)質(zhì)生源短缺等困難，要想早日實(shí)現(xiàn)“全省一流 全國知名”的辦學(xué)目標(biāo)，就要緊緊抓住鄲城一高參觀學(xué)習(xí)的契機(jī)，在全體師生中掀起“三苦”、“四干”學(xué)習(xí)熱潮，尤其是學(xué)習(xí)活動與教師考勤、教學(xué)常規(guī)、教改教研和教學(xué)質(zhì)量評價(jià)等環(huán)節(jié)密切結(jié)合，力求講究實(shí)效。

二是注重學(xué)法指導(dǎo)，精選習(xí)題，優(yōu)化試題質(zhì)量。教師在教學(xué)中滲透學(xué)科思想，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，讓學(xué)生學(xué)有所獲，力求事半功倍；教師在命題時(shí)應(yīng)圍繞高考考綱，面對大量題目應(yīng)精挑細(xì)選，做到“教師下題海，學(xué)生駕輕舟”。各備課組要精選練習(xí)，嚴(yán)格控制作業(yè)的數(shù)量和時(shí)間，杜絕搞題海戰(zhàn)術(shù)，擠占學(xué)生自主時(shí)間?？季氋|(zhì)量上去了，課堂效率上去了，學(xué)生成績自然就上去了。

三是加強(qiáng)教研，集中集體智慧提高課堂效率。鄲城一高備課組每周定時(shí)進(jìn)行教研活動，內(nèi)容包括本周試卷批改情況，每個(gè)老師要在會上講出本次所負(fù)責(zé)評改板塊的答題情況，得失分的原因，并提出自己解決這一問題的見解及對策，然后大家綜合整套試卷的答題情況進(jìn)行試卷的評講；還要對下周要考試的試卷進(jìn)行審查、修改、提高，為下次周考做好準(zhǔn)備。在平時(shí)的教學(xué)中，所有老師上課之前彼此要交流一下自己的教學(xué)設(shè)想，相互借鑒，下課后要交流一下教學(xué)心得，特別是本節(jié)課的得與失，以供其他老師參考。我校要進(jìn)一步加強(qiáng)教研，備課組長要對年級學(xué)科目標(biāo)負(fù)責(zé)。備課組要加強(qiáng)教研：⑴抓實(shí)集體備課工作，定時(shí)間地點(diǎn)定主講人，深入研究大綱、考綱，做好一輪復(fù)習(xí)。⑵研究教材、教法，研究學(xué)生、學(xué)法，實(shí)施分層教學(xué)和培優(yōu)補(bǔ)差。⑶開展同課異構(gòu)教研活動，相互學(xué)習(xí)，做到資源共享、集思廣益，提高課堂教學(xué)效率。⑷開展好周清、周考工作，做好考后分析，分析不隔天。⑸不同類型班級的講課、訓(xùn)練不搞一刀切，教學(xué)、練習(xí)要符合班級實(shí)際、有的放矢。

四是抓好尖子生培養(yǎng)工作，力爭在尖子生質(zhì)和量上有突

第 5 頁 破。我校尖子生數(shù)量少，要制定具體培優(yōu)計(jì)劃，落實(shí)“一對一”輔導(dǎo)模式；對培優(yōu)教師要求要有計(jì)劃，教案，作業(yè)等；對優(yōu)生練習(xí)和試卷要面批，對出現(xiàn)問題及相關(guān)題型反復(fù)練；優(yōu)生的模擬題要在題量和試題難度上調(diào)控把握精準(zhǔn)；對優(yōu)生試卷要嚴(yán)要求，每分必爭、每分必究。2016年高考我們力求在尖子生數(shù)量上和質(zhì)量上有突破。除此之外，大膽借鑒淮陽中學(xué)成立“富洲”班的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮實(shí)驗(yàn)中學(xué)這個(gè)完全中學(xué)的最初設(shè)想，利用優(yōu)質(zhì)師資力量和完善的辦學(xué)設(shè)施，成立初中部，實(shí)現(xiàn)“尖子生”的提前培養(yǎng)。

五是督促學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣和拼搏的精神追求?！鞍衙恳患唵蔚氖伦龊镁褪遣缓唵?，把每一件平凡的事做好就是不平凡”，鄲城一高對學(xué)生的思想、行為、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面都做細(xì)做實(shí)。我們學(xué)校也要督促學(xué)生養(yǎng)成好的習(xí)慣，無論從生活上還是學(xué)習(xí)上，應(yīng)該明明白白告訴學(xué)生，學(xué)生就知道什么該做，什么不可做。要用嚴(yán)格的制度來約束學(xué)生，使學(xué)生逐漸養(yǎng)成好的習(xí)慣。例如做題時(shí)應(yīng)養(yǎng)成認(rèn)真思考的習(xí)慣，書寫時(shí)應(yīng)養(yǎng)成字跡工整的習(xí)慣，演算題時(shí)應(yīng)養(yǎng)成細(xì)心耐心的習(xí)慣。使學(xué)生在書寫、答題規(guī)范上要有明顯提高。在培養(yǎng)學(xué)生拼搏精神方面，通過校園文化、班級文化塑造，通過課前宣誓，通過激情跑操、星級學(xué)生評選活動、高考400天倒計(jì)時(shí)等活動開展是富有激情的教育，使每個(gè)人激情燃燒，進(jìn)入忘我的學(xué)習(xí)狀態(tài)，讓每一名學(xué)生在學(xué)習(xí)中燃燒激情，在學(xué)習(xí)中達(dá)到忘我，每天在激情澎湃中做好高考備考的每個(gè)細(xì)節(jié)！

汝州市實(shí)驗(yàn)中學(xué) 2016年3月31日

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第四篇：天然氣燒嘴考察報(bào)告

天然氣燒嘴考察報(bào)告

一、考察時(shí)間：2013年4月1日——2013年4月6日

二、考察地點(diǎn): 廣西有色梧州冶煉廠 湖北大冶冶煉廠

三、考察人員：樊建利 梁彬彬 崔銀峰

四、考察情況：

1.廣西有色

廣西有色梧州冶煉廠有6臺陽極爐，分別為2臺NGL爐、2臺傾動爐、2臺卡爾多爐，均采用稀氧燃燒器，氧氣濃度為92%。⑴ NGL爐

NGL爐產(chǎn)能設(shè)計(jì)250噸，每臺爐設(shè)計(jì)為兩臺燒嘴，一用一備，當(dāng)爐內(nèi)溫度低時(shí)，兩臺燒嘴同時(shí)工作。天然氣燒嘴及控制系統(tǒng)為普萊克斯（PRAXAIR）公司設(shè)計(jì)。每爐銅氧化/還原時(shí)間約為21～22小時(shí)，每噸銅天然氣消耗為40NM3。

燒嘴外部圖片如下：

稀氧燃燒器閥架如下：

燒嘴氣體流程圖如下：

⑵ 傾動爐

傾動爐產(chǎn)能設(shè)計(jì)為320 噸，每臺爐設(shè)計(jì)為兩臺燒嘴，一用一備。天然氣燒嘴及控制系統(tǒng)為瑞林公司設(shè)計(jì)。每爐銅氧化/還原時(shí)間約為21～22小時(shí)，噸銅天然氣消耗約為100NM3。傾動爐燒嘴外部圖片如下，燒嘴頂部金屬軟管為92%氧氣，DN250管道為助燃風(fēng)，中間兩個(gè)金屬軟管提供天然氣。在正常工作情況下，天然氣與氧氣配比為1：1.5，天然氣與助燃風(fēng)配比為1：5，助燃風(fēng)另一個(gè)作用為燒嘴冷卻降溫。

2.湖北大冶

湖北大冶冶煉廠NGL爐產(chǎn)能設(shè)計(jì)為320 噸，每臺爐設(shè)計(jì)一臺燒嘴。天然氣燒嘴及控制系統(tǒng)為瑞林公司設(shè)計(jì)。每爐銅氧化/還原時(shí)間約為21～22小時(shí)，噸銅天然氣消耗約為100NM3。燒嘴外部圖片如下，金屬軟管連接管道管徑為DN80,提供天然氣，DN250管道為燃燒風(fēng)。在氧化過程時(shí)，天然氣流量為900 NM3/h，燃燒風(fēng)流量為10000 NM3/h；在還原過程時(shí)，流量為350 NM3/h，燃燒風(fēng)流量為3600 NM3/h。燒嘴外部圖片如下：

氣體流程圖如下：

五、考察體會

通過對廣西有色梧州冶煉廠及湖北大冶冶煉廠的考察學(xué)習(xí)，我們認(rèn)為，梧州冶煉廠NGL爐燒嘴的優(yōu)點(diǎn)利用高純度氧氣作為助燃風(fēng)，體積小，易更換維修，提溫效果明顯，天然氣利用率高，控制系統(tǒng)及燃燒器閥架設(shè)計(jì)安全合理。存在的問題是由于火焰周圍局部溫度高會造成耐火材料脫落，降低爐壽命，并且我們廠沒有充足的高純度氧氣。因此建議可以借鑒大冶冶煉廠的天然氣燒嘴，以空氣作為助燃風(fēng)，由具備資質(zhì)的天然氣燃燒器公司進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝及調(diào)試。

對以上兩個(gè)冶煉廠生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的分析，經(jīng)過初步計(jì)算，50噸陽極爐天然氣流量為500 NM3/h，燃燒風(fēng)流量為5500 NM3/h；100噸陽極爐天然氣流量為550 NM3/h，燃燒風(fēng)流量為6000 NM3/h

第五篇：工程考察報(bào)告

項(xiàng)目考察報(bào)告 2010年4月6日—11日，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，由質(zhì)量監(jiān)督中心組織，機(jī)關(guān)相關(guān)科室、三個(gè)分公司主要負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)院人員共11人（公司9人，設(shè)計(jì)院2人）參加，分三個(gè)組：室外裝飾裝修組、室外環(huán)境組、室內(nèi)裝飾配套組，對長春、沈陽、大連三個(gè)北方有代表城市的高品質(zhì)小區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察，共參觀學(xué)習(xí)了14個(gè)小區(qū)，其中較具規(guī)模和有借鑒性的小區(qū)7個(gè)，分別為：中海水岸馨都、大有恬園、東方圣荷西、萬科圣溪谷、唯美品格、羅蘭香谷、萬科洋浦花園等。本次考察組織嚴(yán)密，內(nèi)容豐富，整個(gè)團(tuán)隊(duì)日夜兼程，邊看邊議，拍攝了大量有價(jià)值的影像資料，深感受益匪淺，體會良多，現(xiàn)就考察內(nèi)容，尤其是規(guī)劃設(shè)計(jì)理念，相關(guān)材料及產(chǎn)品選用、施工工藝做法和質(zhì)量通病防治方面的見聞，匯報(bào)如下：

一、規(guī)劃設(shè)計(jì)方面：

每個(gè)小區(qū)都有自己的主打建筑風(fēng)格——如地中海風(fēng)情、新中式田園、美式現(xiàn)代等，這三種風(fēng)格為當(dāng)今比較流行的建筑風(fēng)格，也是目前各地開發(fā)商普遍采用的建筑風(fēng)格。建筑風(fēng)格體現(xiàn)了小區(qū)的文化理念，有了理念就有了文化，和整個(gè)城市及開發(fā)商的背景、思想，居住人群的品味有機(jī)的結(jié)合，就形成了小區(qū)的整體設(shè)計(jì)理念。

地中海風(fēng)情建筑以黃墻、紅瓦為特征，樓層比較低，拱門與半拱門、馬蹄狀的門窗。建筑中的圓形拱門及回廊通常采用數(shù)個(gè)連接或以垂直交接的方式，在走動觀賞中，出現(xiàn)延伸般的透視感。

綠化植物種類豐富搭配錯落；房前屋后處處有景；小區(qū)內(nèi)道路蜿蜒自然，地面鋪裝豐富，景觀小品尺度近人；整體環(huán)境給人以舒適而又恬靜，豪華不失高雅，私家花園感很強(qiáng)。新中式田園結(jié)合中國古代文化特色，將小區(qū)內(nèi)景觀賦予人文內(nèi)涵。運(yùn)用現(xiàn)代造園手法體現(xiàn)古代造園理念，在設(shè)計(jì)中把傳統(tǒng)的中式建筑風(fēng)格和元素加以運(yùn)用，突出建筑深層次的文化內(nèi)涵和歷史底蘊(yùn)，這方面“大有恬園”做的比較好。

美式現(xiàn)代建筑立面簡潔運(yùn)用一些歐式建筑的裝修手法，展現(xiàn)的是一種大都市風(fēng)格。其景觀以人工手法體現(xiàn)模仿原生態(tài)，小品上多運(yùn)用造型簡單現(xiàn)代的亭廊架，鋪裝豐富但整體以暖灰色調(diào)為主給人以素雅的感覺。

在整個(gè)小區(qū)的環(huán)境設(shè)計(jì)上重點(diǎn)考察了豎向設(shè)計(jì)和景觀布置及綠化植被方面，這些高檔樓盤中多數(shù)結(jié)合原有場地的高差布置景觀，個(gè)別沒有明顯高差的樓盤也都局部設(shè)置了坡地來滿足景觀需要。結(jié)合現(xiàn)有場地的地形，后者的做法比較可取，可在建筑與建筑間構(gòu)筑高差變化比較緩的坡地為將來植物及景觀的布置創(chuàng)造條件。以東方圣荷西和唯美品格為代表的高檔小區(qū)，綠化植物種類豐富，高中低搭配錯落，以喬木、灌木為主且以成樹為主景觀效果較好，但是相對成本也比較高，考慮到地區(qū)氣候差異，樹木成活率也是不可忽視的因素。建議與本地綠化部門溝通，根據(jù)高低搭配原則選用宜成活的本地樹種代替。在小區(qū)入口處和大型公共活動場地周圍設(shè)置草坪，這樣易于保養(yǎng)且投資費(fèi)用低。人行與車行系統(tǒng)：利用豎向分流和橫向分流方式來實(shí)現(xiàn)。

車庫做在地上時(shí)，人行位于車庫上方，車庫屋面做上人屋面和種植屋面，形成地上二層大廣場，車庫位于地下時(shí)，車庫上方做綠化和種植屋面，上方做采光井和通風(fēng)井，用自然光源做為白天的主要光源，可為物業(yè)管理節(jié)約大量費(fèi)用。道路全部采用瀝青彈性路面面層，場地多為各種面材鋪裝。夜間景觀照明：可在小區(qū)入口和中心廣場等大型公共活動場地設(shè)置豐富的燈光效果，在建筑組團(tuán)之間，不宜設(shè)置照度較高的光源，應(yīng)以草坪燈或微型景觀燈為主。景觀細(xì)部設(shè)計(jì)：好的景觀設(shè)計(jì)，其細(xì)部設(shè)計(jì)也很優(yōu)秀，既體現(xiàn)效果又節(jié)省維護(hù)費(fèi)用。體現(xiàn)小區(qū)品質(zhì)必須從細(xì)部做起，鋪裝用料必須體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，要有顏色變化，分隔明確。如路緣石的選擇、鋪裝快料選型的多樣化與搭配、樹池的多樣化、檢查井蓋的美化處理、微型景觀的隨式造景、垃圾箱的隱藏和美化、休息座椅的布置、兒童游樂場和健身器械的安置等等，形成一步一廊一步一景的環(huán)境景觀。建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格與景觀設(shè)計(jì)的配合：這些高檔樓盤的景觀效果比較出色還有一個(gè)主要原因，就是與其建筑風(fēng)格統(tǒng)一。文化內(nèi)涵：根據(jù)相應(yīng)的建筑及景觀設(shè)計(jì)風(fēng)格，在設(shè)計(jì)中運(yùn)用一些有人文內(nèi)涵的設(shè)計(jì)，不單單是對元素的模仿，也要將該風(fēng)格的精髓融入設(shè)計(jì)。小區(qū)中水系統(tǒng)、太陽能熱水供應(yīng)系統(tǒng)：根據(jù)國家節(jié)能要求，建議小區(qū)利用中水即生活水回用技術(shù)和太陽能熱水供應(yīng)，為職工降低生活成本。

單元入口、大堂及電梯前室：

根據(jù)小區(qū)風(fēng)格，住宅單元入口可采取多種形式，但多層及小高層

住宅都有一個(gè)統(tǒng)一的特點(diǎn)——都突出于住宅本體，形成一個(gè)突出門樓式入口，兩側(cè)及樓蓋采用不同形式加以修飾（如圖）。高層或超高層住宅多采用大堂式入口，兩三個(gè)單元公用一個(gè)大堂，顯得大氣明朗，既節(jié)約建筑成本，又便于物業(yè)管理。電梯前室及大堂象住宅玄關(guān)一樣精裝修，頂棚分層吊頂，棚角石膏線裝飾，吊蘭花燈照明，墻體多為石材或面磚飾面，地面為酒店大堂式裝修，電梯門埡口多為石材口線（非平面）或不銹鋼埡口。

二、材料及產(chǎn)品選用：

在建筑墻體保溫材料設(shè)計(jì)上，三個(gè)城市我們所看到的樓盤中設(shè)計(jì)基本一致，均采用eps板（聚苯乙烯泡沫塑料板），沒有發(fā)現(xiàn)使用xps板（擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板）的。

在外裝飾裝修材料設(shè)計(jì)上，不同地區(qū)和不同品質(zhì)樓盤各有不同，大致可分為四種形式：一是比較傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)，主要以面磚和涂料（液態(tài)）搭配效果為主，用于高層住宅較多；二是整體面磚（非釉面、勾縫）設(shè)計(jì)，主要在不同部位、采用不同顏色協(xié)調(diào)搭配效果，用于多層住宅較多；三是底層（裙房）采用石材（干掛），其余樓層為仿石漆設(shè)計(jì)（eps板打磨找平、貼網(wǎng)、刮膠泥找平后再噴“仿石漆”）；四是底層（裙房）采用石材（干掛），其余樓層為“彈性質(zhì)感外墻漆”（膠泥狀）設(shè)計(jì)（eps板打磨找平、貼網(wǎng)、刮膠泥找平后再抹“彈性質(zhì)感外墻漆”）。后兩種多為高品質(zhì)樓盤、高層住宅設(shè)計(jì)。

外墻外保溫材料使用eps板（聚苯乙烯泡沫塑料板）設(shè)計(jì)。其優(yōu)點(diǎn)是：eps板相對xps板而言變形系數(shù)小，不易起鼓和開裂，易

于打磨，從而保證基層平整度；eps板相對xps板而言價(jià)格要低；其缺點(diǎn)是：eps板相對xps板而言保溫系數(shù)有差異，其厚度要有所增加。

針對外裝飾裝修材料設(shè)計(jì)，按照我們目前開發(fā)的兩個(gè)樓盤定位標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為后兩種設(shè)計(jì)比較適合高層住宅，尤其是 篇四：施工單位考察報(bào)告

考察目的：

為尋求置信麗都花園e區(qū)2#地塊建筑工程的最佳總包施工單位，對各施工單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合情況等進(jìn)行考察。本工程初設(shè)為地下一層，地面以上十九層，建筑面積15萬m2，初步考慮設(shè)兩個(gè)標(biāo)段，通過考察、分析，對各施工單位作出綜合評估，為最終選擇置信麗都花園e區(qū)總包最佳施工單位提供翔實(shí)的評定依據(jù)和備選范圍。

二、考察過程：

1、成立考察小組，制定考察計(jì)劃。考察小組成員由工程部相關(guān)人員組成，計(jì)劃在2010年9月5日前完成。做好考察前的準(zhǔn)備工作。

2、考察前提前半天預(yù)約。

3、施工現(xiàn)場考察。

4、公司考察。

5、考察時(shí)間：2010年8月15日——2010年9月5日。

6、考察內(nèi)容：企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合情況等。

7、考察地點(diǎn)：成都市。

8、考察小組成員：倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝杰。

三、考察情況：

（一）中建五局第三建設(shè)有限公司 2010年8月15日下午，考察小組考察了中建五局第三建設(shè)有限公司。

1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。

2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包特級。

3、與我公司無合作經(jīng)歷。

4、公司規(guī)模較大，四川分公司固定職工約100余人，公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，公司分級定期對項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查,公司有下屬安裝分公司。

5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目錦江國際，處于主體施工階段，業(yè)主為四川省投資公司，82341m2，33層，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，省標(biāo)化工地，爭創(chuàng)魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，土建水電總承包，樓板施工技術(shù)有創(chuàng)新，施工技術(shù)生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求。

6、公司總經(jīng)理接洽，目前以政府工程為主，公司品牌意識強(qiáng)烈,合作意愿較強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，公司委派項(xiàng)目部主要管理人員,勞務(wù)公司由公司最終確定,勞務(wù)以重慶班組為主,本地化適應(yīng)能力稍顯不足,征對本項(xiàng)目三級二檔取費(fèi)不降點(diǎn)，擬投入資金1000萬。

7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理蔡廣，社會口碑一般,現(xiàn)無在建工程，有天府杯、省標(biāo)化工地經(jīng)歷，項(xiàng)目部技術(shù)力量強(qiáng)，所管理代表項(xiàng)目：

（1）中國東電集團(tuán)公司技術(shù)中心，建筑面積35366m2，10+1層，工程造價(jià)8156萬元，xx年年天府杯，xx年成都市優(yōu)質(zhì)工程，xx年省標(biāo)化工地；（2）晶藍(lán)半島二期5號樓，38000m2，26層，工程造價(jià)4000萬元。

（二）四川宏大建筑工程有限公司 2010年8月18日下午，考察小組考察了四川宏大建筑工程有限公司。（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)，請保留此標(biāo)記。）

1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，有限責(zé)任公司。

2、資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。

3、與我公司無合作經(jīng)歷。

4、公司規(guī)模較小，系原省建職工大學(xué)改制而成，品牌意識較弱,公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理指定勞務(wù)公司,公司對項(xiàng)目管理松散。

5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目慧谷軟件基地，處于主體一層施工階段，50000m2，11+1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場安全文明施工較差，土建水電總承包，生活區(qū)布置雜亂。

6、公司總工接洽，合作意愿較強(qiáng)，征對本項(xiàng)目三級二檔取費(fèi)可以降點(diǎn)，擬投入資金500萬。

7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理鄧光明，社會口碑一般,在建工程慧谷，無創(chuàng)杯、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、標(biāo)化工地相關(guān)經(jīng)歷，項(xiàng)目部技術(shù)力量一般，所管理代表項(xiàng)目：

（1）華潤翡翠城三期聯(lián)排別墅，建筑面積40000m2，地下一層，地上4至7層；

（2）宏都美麗合江，13+1層。

（三）成都市第五建筑工程有限公司 2010年8月21日下午，考察小組考察了成都市第五建筑工程有限公司。

1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。

2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。

3、與我公司有合作經(jīng)歷,青羊城鄉(xiāng)心愿花園項(xiàng)目。

4、公司規(guī)模大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定,集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理,公司有下屬安裝分公司。

5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目心愿花園，處于主體施工階段三層，業(yè)主為青羊城鄉(xiāng)，40000m2，11+1層，施工質(zhì)量較好，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，民工宿舍采有噴淋降溫措施，場地內(nèi)設(shè)有天網(wǎng)系統(tǒng)。

6、公司主管經(jīng)營副總接洽，合作意愿強(qiáng)，征對本項(xiàng)目三級二檔取費(fèi)可降點(diǎn)，擬投入資金800萬。

7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理王立富，社會口碑一般,無創(chuàng)杯相關(guān)經(jīng)歷,工程映日荷花2010年6月交工，項(xiàng)目部技術(shù)力量一般,所管理代表項(xiàng)目：

（1）新各春禧時(shí)代，14+2層，21000 m2,省標(biāo)化工地；

（2）映日荷花住宅小區(qū)，23+1層，80000 m2。

（四）成都市第六建筑工程有限公司 2010年8月22日下午，考察小組考察了成都市第六建筑工程有限公司。

1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。、與我公司有合作經(jīng)歷,天府置信江東項(xiàng)目，因方案變更合同友好解除。

4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定, 集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。

5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目天空城，框剪結(jié)構(gòu)，處于裝飾階段，2010年12月交工，業(yè)主為成都立吉房地產(chǎn)有限公司，60000m2，32+1層，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，省標(biāo)化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，關(guān)注民工生活，第間宿舍內(nèi)均配有電視。

6、公司總經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總接洽，合作意愿強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，征對本項(xiàng)目情況三級二檔取費(fèi)可降點(diǎn)，擬投入資金1000萬。

7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理金小平，社會口碑高,全國、省、市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，曾榮獲天府杯3次、芙蓉杯、省、市標(biāo)化工地，全國工程建設(shè)優(yōu)秀qc成果獎，全國用戶滿意建筑工程獎，全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，全國模范職工小家，項(xiàng)目部技術(shù)力量強(qiáng)，項(xiàng)目品牌意識強(qiáng)烈,在建工程程2010年12月交工，所管理類似代表項(xiàng)目：

（1）四川農(nóng)業(yè)廳綜合樓，12350 m2，成都地區(qū)高層樣板工程，天府杯，國家質(zhì)量管理成果獎，省標(biāo)化工地；

（2）成達(dá)綜合樓,框剪結(jié)構(gòu),24+2層,34761 m2，合同價(jià)3128萬元,；（3）intel項(xiàng)目,15000 m2，框架結(jié)構(gòu),二層,fidic項(xiàng)目；

（4）四川聯(lián)通通信樞紐樓，框剪結(jié)構(gòu)，11＋2層，40000 m2，合同價(jià)為 8317萬元，xx四川省工程建設(shè)系統(tǒng)用戶滿意建筑工程xx四川省建設(shè)工程天府杯金獎，省標(biāo)化工地。

（五）成都市第二建筑工程有限公司 2010年8月23日下午，考察小組考察了成都市第二建筑工程有限公司。

1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。

2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。

4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定, 集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。

5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目西西里，框剪結(jié)構(gòu)，處于裝飾施工階段，業(yè)主為成都捷帝置業(yè)有限公司，37000m2，33+ 1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，市標(biāo)化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，食堂省市衛(wèi)生示范點(diǎn)。

6、公司主管經(jīng)營副總接洽，合作意愿強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，征對本項(xiàng)目三級二檔取費(fèi)可降點(diǎn)，擬投入資金800萬。

7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理高大權(quán)，社會口碑較高,品牌意識一般,有天府杯、芙蓉杯、省市標(biāo)化工地經(jīng)歷，技術(shù)技術(shù)力量較強(qiáng),所管理代表項(xiàng)目：

（1）豐德國際廣場二期，框剪結(jié)構(gòu)，46000 m2，工程造價(jià)3200萬元，成都市芙蓉杯，省標(biāo)化工地；（2）省郵電通信網(wǎng)絡(luò)管理中心，2xxm2，工程造價(jià)2300萬元，四川省天府杯，省標(biāo)化工地。

（六）四川省蜀通建設(shè)總公司篇五：總包施工企業(yè)考察報(bào)告 總包施工企業(yè)考察報(bào)告

一、匯報(bào)考察情況并推薦參加投標(biāo)單位

從6月11日開始，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工程部組織招標(biāo)小組成員對經(jīng)過篩選的12家總包施工企業(yè)的總部和其承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行了正式考察。